APP产品规划方法.ppt
手机银行APP产品设计方案
04
推广营销不足
当前市场推广力度有限，建议加 大营销投入并拓展多渠道宣传。
未来发展趋势预测
移动支付普及化 人工智能技术应用
场景化金融服务 跨界合作与创新
随着移动支付的广泛应用和普及，手机银行App将成为用户日 常生活中不可或缺的支付工具。
利用人工智能技术提升用户体验和服务质量，如智能客服、语 音识别等。
用户数量增长
通过不断优化和推广，吸引了大量新用户注 册和使用。
存在问题分析及改进建议
01
用户体验问题
部分用户反映操作复杂、界面卡 顿等问题，建议进一步优化操作
流程和界面响应速度。
03
安全性挑战
随着网络安全风险的增加，需要 进一步加强安全防护措施和应急
响应机制。
02
功能缺失问题
与竞争对手相比，某些特色功能 或创新服务尚未开发，建议加快 研发进度并持续推出新功能。
合作模式创新
探索与合作伙伴的创新合作模式 ，如联合营销、跨界合作等，实 现互利共赢。
数据分析与持续优化方向
1 2 3
数据分析
通过收集和分析用户数据，了解用户行为、需求 和偏好，为手机银行App的优化提供数据支持。
持续优化方向
根据数据分析结果，持续优化手机银行App的功 能、界面、操作流程等，提升用户体验和满意度 。
设立风险监测机制，实时监测 用户行为，发现异常及时进行 身份验证。
提供用户自定义的安全设置选 项，允许用户根据自己的需求 设置身份验证方式和安全级别 。
隐私政策制定及权限管理
制定详细的隐私政策，明确告知用户 个人信息的收集、使用、共享和保护 方式。
提供用户权限管理功能，允许用户查 看和管理自己的个人信息和授权情况 。
新产品研发总结与规划
新产品研发总结与规划在现代企业中，持续的创新是保持竞争力和发展壮大的关键。
作为研发部门的一员，我们特别重视新产品研发和规划的重要性。
本文将对我们过去一段时间的新产品研发工作进行总结，并提出未来规划的建议。
一、新产品研发总结1. 已完成的新产品研发项目过去一段时间，我们完成了多个新产品研发项目。
其中包括市场需求调研、竞争分析、概念设计、原型开发和测试等环节，通过不断的迭代和改进，最终成功地推出了以下新产品：1.1 产品A：该产品是一款智能家居控制系统，通过手机App实现对家居设备的远程控制。
产品具有良好的用户体验和稳定可靠的性能，得到了市场的积极反馈。
1.2 产品B：该产品是一款创新型医疗设备，能够实时监测患者的生命体征，并通过云平台进行数据分析和追踪。
该产品在医疗行业中具有巨大的潜力，获得了多家医院的采购意向。
通过以上项目的研发过程，我们收获了许多经验教训。
例如，及时与市场和客户进行沟通和反馈是成功的关键，同时，跟踪和分析竞争对手的动态也是必不可少的。
2. 存在的问题与挑战在新产品研发的过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
主要包括：2.1 研发周期长：由于复杂性较高，部分项目的研发周期较长，导致产品上市时间推迟，错过了某些市场机会。
2.2 成本控制不当：在一些项目中，我们在研发过程中没有充分考虑成本控制，导致产品定价上升，影响销售。
2.3 缺乏全链路协同：在某些项目中，研发团队与其他部门的沟通和协同不够紧密，导致项目的推进进度受到影响。
针对这些问题，我们需要在未来的规划中加以改进和优化。
二、新产品研发规划基于对过去新产品研发的总结，我们制定了以下规划，以在竞争激烈的市场中保持竞争优势：1. 加强市场调研：在新产品研发之前，加强市场调研是至关重要的。
我们将通过与客户深入沟通，了解他们的需求和痛点，以便有针对性地设计和开发新产品。
2. 紧密跟踪竞争对手：竞争对手的动态直接关系到我们的创新方向和竞争策略。
手机APP小程序设计解决方案PPT模板
第一阶段
XX店风采 教练风采 学员风采 企业文化
开发时间：2019年1月－4月
第二阶段
业务范围 健身知识 健身视频
第二阶段进行余下三个模块开发，并偿 试商业化运营。 开发时间：2019年4月－5月
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盈利模式
四种盈利 模式
1 学员报名收入 2 付费课程收入
3 教练培训提成
4 学员分销收入
可以让用户有自信地晒出自己穿上所购买的XX，分享给大众看， 也能分享至朋友圈。
用户间交流的购买心得，同时也在给卖家反馈用户信息。
促销推送 在XXAPP上post出折扣信息，以及店铺折扣信息要及时推送。
16
重点功能介绍
XX店风采 此处上传XX店的每个锻炼区域的图片，展示出XX 店的整体风貌。
教练风采 此处可上传XX店的教练信息，展示教练的执教能力， 荣誉等信息。
任何人在平台中都可 以成为XX店的兼职人 员，实现全民营销， 平台可以尽全民的力 量实现互联网营销。
21
推广计划
APP 推广
二维码推广
通过线下门店、衣服上等地方贴上二维吗，方便 用下载使用APP；
分享推广
APP产品具备用户短信、微博、微信分享功能有 效提升APP的传播。
应用商店推广
把APP发达到苹果、安卓主流应用商店，并定期 维护，方便用户下载；
营销的需要
正值红利期
小程序的流量巨大，红利当头，使用方便，开 发成本相比APP低很多，正是一波红利来临之 时。
某健身APP
信息发布 在线课堂 险情上报 训练地图 在线医疗 优抚申请 评价反馈 专属理财 我的信息
13
3
功能规划
APP整体架构 重点功能介绍
APP必备重点功能 扩展功能介绍
APP产品规划方法
APP产品规划方法APP产品规划是一个非常重要的环节，它涉及到产品的功能设计、用户体验、市场定位等多个方面。
在进行APP产品规划时，需要综合考虑各种因素，以确保最终产品能够满足用户的需求并取得成功。
下面介绍一些APP产品规划的方法和步骤。
一、市场调研和用户需求分析在进行APP产品规划之前，首先需要进行市场调研和用户需求分析。
通过市场调研可以了解竞争对手的产品情况、用户的消费习惯、行业发展趋势等信息，进而为产品规划提供参考。
同时还需要对目标用户群体的需求进行深入分析，包括其使用习惯、偏好、痛点等，以便更好地满足用户需求。
二、确定产品定位和目标在进行产品规划时，需要明确产品的定位和目标。
产品定位涉及到产品的目标用户群体、市场定位、竞争优势等方面，而产品目标则是产品在未来发展过程中所要实现的目标，包括用户数量、收益目标等。
确定产品定位和目标能够为产品规划提供方向和依据。
三、制定产品功能和特性在确定产品定位和目标后，需要开始制定产品的功能和特性。
产品功能是指产品所具备的基本功能和核心特性，包括用户界面设计、功能模块设置等。
在制定产品功能时需要充分考虑用户需求和市场竞争情况，尽可能满足用户的需求并突出产品的特色。
四、用户体验设计用户体验是一个APP产品成功与否的关键因素之一，因此在产品规划中需要重视用户体验设计。
用户体验设计涉及到产品的用户界面设计、交互设计、视觉设计等方面，目的是为用户提供优秀的使用体验，提升用户满意度和黏性。
在进行用户体验设计时需要根据用户需求进行设计，并不断进行优化和测试。
五、开发和测试在进行APP产品规划后，需要开始进行产品的开发和测试工作。
开发工作涉及到产品的编码、功能实现等方面，需要保证产品的质量和稳定性；而测试工作涉及到产品的功能测试、性能测试、用户体验测试等，目的是确保产品的正常运行和用户体验的优秀。
六、市场推广在产品开发和测试完成后，需要开始进行产品的市场推广工作。
市场推广工作涉及到产品的宣传、推广、渠道拓展等方面，目的是吸引更多用户使用产品并提升产品的知名度和影响力。
创新创业app计划书模板
创新创业app计划书模板**一、项目简介**1. 项目名称：XXXX2. 项目创始人：XXX3. 创业时间：XXXX年XX月4. 项目简介：本项目意在打造一个XXXXX的社交平台，为用户提供XXXXX服务，帮助用户XXXXXX。
通过创新的技术手段和商业模式，实现XXXXX的市场占有率和盈利能力。
**二、市场分析**1. 市场背景：XXXXX市场已经有很大的发展空间，但目前还存在一些问题，比如：XXXXX。
我们通过XXXXX，能够更好地满足用户的需求，提高市场的竞争力。
2. 竞争对手：目前市场上有一些竞争对手，比如XXXX等。
3. 市场需求：市场对于XXXXX的需求非常高，用户对XXXXX的需求也在日益增长。
**三、产品定位**1. 产品名称：XXXXX2. 产品定位：本产品主要定位于XXXXX，为用户提供XXXXX服务，满足用户的XXXXX需求，通过创新技术和商业模式，提升用户体验和市场竞争力。
3. 产品特点：本产品的特点是XXXXX，可以为用户提供XXXXX的服务，比如XXXXX，XXXXX等。
**四、商业模式**1. 收入来源：本产品的收入主要来源于XXXXX，我们将通过XXXXX来获取收入。
2. 成本控制：我们将通过XXXXX来控制成本，提高盈利能力。
**五、推广策略**1. 用户获取：我们将通过XXXXX来获取用户，提高用户粘性和活跃度。
2. 品牌推广：我们将通过XXXXX来打造品牌，提高市场影响力。
**六、运营规划**1. 团队建设：我们将组建一个专业的团队，来保障产品的开发和运营。
2. 运营策略：我们将通过XXXXX来进行产品运营，提升用户体验。
**七、风险分析**1. 市场风险：市场对XXXXX的需求可能会受到影响，可能会面临市场竞争等问题。
2. 技术风险：技术可能会出现问题，可能会影响产品的正常运作。
**八、未来展望**1. 发展规划：我们将通过XXXXX来实现产品的长期发展，并最终实现XXXXX的目标。
简单app产品设计方案模板
简单app产品设计方案模板一、背景介绍随着智能手机的普及和互联网的发展，APP应用成为人们生活中不可或缺的一部分。
本文将根据市场需求和用户习惯，提出一个简单APP的设计方案。
二、需求分析1. 目标用户：以年轻人群体为主，注重时尚、便捷、高效的使用体验。
2. 主要功能：提供特定领域的服务、信息获取、社交互动等。
3. 设计理念：简洁、直观、易用。
三、界面设计1. 主题色彩：采用鲜明的色彩搭配，突出品牌特色。
2. 页面布局：简约设计，内容整体分块，信息层次清晰。
3. 图标设计：采用扁平化设计风格，图标简洁明了。
四、功能设计1. 注册与登录：用户需提供基本信息进行注册，并提供多种登录方式，如手机号、邮箱、第三方账号等。
2. 首页：展示推荐内容、热门话题、重要通知等，便于用户快速浏览。
3. 分类与搜索：按照特定领域对内容进行分类，提供搜索功能，满足用户个性化需求。
4. 内容展示：采用图文结合、视频等多种形式进行信息展示，保证内容的丰富性和吸引力。
5. 社交互动：用户可发布评论、点赞、分享等操作，增加用户参与度和互动性。
6. 个人中心：展示用户个人信息、相关设置，包括头像修改、消息通知、账户管理等。
五、用户体验优化1. 响应速度：优化服务器性能，确保用户操作流畅，减少加载时间。
2. 数据安全：采用严密的数据加密技术，保障用户信息的安全。
3. 用户反馈：设置问题反馈入口，及时收集用户建议和意见，优化产品体验。
六、推广与营销策略1. 宣传渠道：通过社交媒体、线上广告、口碑传播等方式进行推广。
2. 目标营销：针对不同用户特点，制定个性化的推广策略，增加用户群体。
3. 活动策划：开展用户增长、用户留存等活动，吸引用户参与并提升用户粘性。
七、开发与运营计划1. 开发阶段：确定开发团队、分配工作任务，并根据进度进行相应的时间节点规划。
2. 测试阶段：进行功能测试、用户体验测试、安全测试等，修复发现的问题。
3. 正式上线：根据上线策略，进行版本发布与推广宣传。
app项目商业计划书ppt
app项目商业计划书ppt
商业计划书PPT
1.项目背景介绍：
-简要介绍市场的需求和机会，说明项目的背景和目标。
2.产品或服务描述：
-对于项目中提供的产品或服务进行详细描述，包括其特点、功能和优势。
3.市场分析：
-分析目标市场的规模和增长趋势，了解竞争对手的情况，并确定项目在市场中的定位。
4.商业模式：
5.营销策略：
-介绍项目的营销策略，包括品牌推广、渠道分销和客户关系管理等方面。
6.运营规划：
-计划项目的运营流程和组织结构，描述团队成员的角色和职责。
7.财务计划：
-提供财务预测数据，包括销售收入、成本支出和盈利能力分析。
8.风险管理：
-分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对策略。
9.战略规划：
-展示项目的长期战略规划，包括扩张计划和合作伙伴关系等方面。
10.项目时间表：
-列出项目的关键工作和时间节点，以及实施计划的时间安排。
11.资金需求：
-明确项目所需的资金金额，并解释资金用途和筹集方式。
12.效益评估：
-评估项目的效益和影响，包括对市场和用户的影响。
总结：
以清晰、简洁的方式总结商业计划书的要点，强调项目的优势和竞争力。
激发观众的兴趣和信心。
以上是商业计划书PPT的基本要点，可以根据需要进行适当的调整和补充。
app发展规划
app发展规划1. 市场调研：首先，需要对当前的市场进行充分的调研，了解消费者的需求和竞争对手的情况。
通过市场调研，可以帮助我们更好地定位目标受众和差异化的竞争策略。
2. 产品优化：根据市场调研结果，对现有的应用进行优化和改进。
这包括增加新功能、提升用户体验、解决现有问题等方面。
通过不断改进产品，满足用户需求，提升用户粘性，从而扩大市场占有率。
3. 推广和宣传：在产品优化的基础上，需要进行全面的推广和宣传。
可以通过社交媒体、广告、公关活动等方式进行推广。
同时，建立合作伙伴关系，与相关行业的领先企业合作，共同推动产品的市场推广。
4. 拓展市场：除了国内市场，可以考虑拓展海外市场。
针对不同的国家和地区，进行有针对性的市场调研和推广策略。
通过研究当地市场需求和文化特点，定制化产品和服务，以适应当地市场的需求。
5. 注重用户反馈：不断关注用户的反馈和意见，及时回应用户的问题和需求。
可以通过用户调研、问卷调查等方式，了解用户对产品的意见和建议。
借助用户意见的改进，提升用户体验，优化产品功能，提高用户满意度。
6. 技术创新：持续进行技术创新，不断提升产品的竞争力。
可以投入资金和人力资源进行研发，开发新的功能和服务，满足用户日益增长的需求。
7. 用户增长策略：制定用户增长策略，通过积极的市场推广、增加产品功能和服务、提供优惠措施等方式，吸引更多的用户。
可以推出留存用户活动、抽奖活动等，提升用户粘性和使用频率。
8. 数据分析与监控：建立完善的数据分析体系，对用户行为数据、产品数据、市场数据等进行分析和监控。
通过分析数据，可以了解用户的需求和偏好，及时调整和优化产品和市场策略。
9. 持续改进与升级：应用的发展是一个不断迭代和改进的过程。
要保持持续的改进和升级，及时修复和优化现有的问题。
通过持续改进和升级，保持应用的竞争力和用户满意度。
10. 加强运营管理：建立完善的运营管理体系，加强团队的协作和沟通。
同时，建立良好的用户服务体系，提供及时、有效的技术支持和售后服务，增强用户的忠诚度。
产品社交app运营方案
产品社交app运营方案一、前言随着社交媒体的不断发展，人们对于社交的需求也越来越迫切。
社交app作为一种新型的社交媒体，正在以其独特的优势吸引着越来越多的用户。
但是，如何有效地运营和推广一个社交app，成为了很多创业者和运营者面临的难题。
本文将从产品定位、用户体验、运营推广等方面，为大家介绍一些社交app的运营方案。
希望对大家在这个领域有所帮助。
二、产品定位1.明确产品定位在运营社交app时，首先要明确产品的定位。
根据自己的目标用户群定位产品，明确产品的功能和特色，同时分析竞品和用户需求，从而确定产品的差异化优势。
2.用户研究在产品定位阶段，要深入了解目标用户群，包括他们的性别、年龄、职业等基本信息，以及在社交app中的需求和行为习惯。
只有了解用户，才能为其提供更优质的产品和服务。
3.产品特色在产品定位的同时，要根据用户研究的结果确定产品的特色，以便在市场上脱颖而出。
可以是社交app的功能设计、用户体验等方面的创新，也可以是对特定用户群体的针对性设计。
三、用户体验1.界面设计好的界面设计可以让用户更加愿意使用产品。
在社交app的界面设计上，要注重直观和简洁，同时考虑到用户的操作习惯和需求，提供更便捷的操作流程。
2.功能设计在功能设计上，要根据产品的定位和用户需求来确定。
可以在传统的社交功能基础上增加一些新的创新功能，如“私密空间”、“语音社交”等，以吸引更多的用户。
3.用户体验优化除了界面设计和功能设计，还要不断优化用户体验，包括页面加载速度、交互流畅度和用户反馈系统等，以提升用户对产品的满意度。
四、运营推广在社交app的运营推广中，内容生产是至关重要的一环。
要不断更新和优化产品中的内容，包括文字、图片、视频等多种形式，吸引用户的注意。
2.社区运营社交app的社区运营也是很重要的一环。
要通过各种方式建立和维护用户社区，包括话题讨论、粉丝互动、线下活动等，增加用户粘性和活跃度。
3.推广渠道在推广渠道上，可以采用多种方式，包括线上线下活动、社交媒体宣传、内容营销、口碑传播等，以扩大产品的知名度和用户群体。
app产品设计方案模板
app产品设计方案模板一、背景概述在移动互联网时代，App成为了人们生活中不可或缺的一部分。
本文旨在提供一个App产品设计方案模板，以帮助设计师和开发者更好地规划和实施自己的App项目。
二、目标用户群体本App的目标用户群体主要包括XX人群，他们的特点是XXX。
通过深入了解目标用户群体的需求和习惯，能够更好地满足他们的需求。
三、产品定位本App的定位是XXX。
在市场上的竞争对手众多的情况下，我们将以独特的产品特色和用户体验来脱颖而出，为用户提供有价值且独特的功能和服务。
四、核心功能（一）功能一：XXX1. 子功能1：XXX2. 子功能2：XXX3. 子功能3：XXX（二）功能二：XXX2. 子功能2：XXX3. 子功能3：XXX （三）功能三：XXX1. 子功能1：XXX2. 子功能2：XXX3. 子功能3：XXX五、主要界面设计界面一：XXX1. 元素1：XXX2. 元素2：XXX3. 元素3：XXX界面二：XXX1. 元素1：XXX2. 元素2：XXX3. 元素3：XXX界面三：XXX2. 元素2：XXX3. 元素3：XXX六、用户交互设计（一）用户注册与登录1. 注册流程设计：XXX2. 登录流程设计：XXX （二）主要功能交互设计1. 功能一交互设计：XXX2. 功能二交互设计：XXX3. 功能三交互设计：XXX七、技术实现方案（一）前端技术选择与实现方案1. 技术一：XXX2. 技术二：XXX3. 技术三：XXX（二）后端技术选择与实现方案2. 技术二：XXX3. 技术三：XXX八、数据安全与隐私保护在App产品设计中，数据安全与用户隐私保护是至关重要的。
我们将采取以下措施来确保用户数据的安全性和隐私的保护：1. 措施一：XXX2. 措施二：XXX3. 措施三：XXX九、用户测试与反馈收集为了验证产品设计的可行性和用户体验的好坏，我们将进行用户测试，并积极收集用户的反馈意见。
通过不断改进和优化，提升App的用户满意度和市场竞争力。
“互联网+”大学生创新创业项目策划书_ “乐享”农产品交流APP开发项目ppt课件
项目计划2016到2018年立足北京市内，争取建设覆盖 京津冀地区农村及城市，2018年到2020年，逐步实现 向外省扩展，最终全面铺开运营。
2
广告宣传费与品牌维护费用
4
1 工程费用
（1）App的开发 （2）App的线上测试 （3）App维护所需费用 （4）公众平台及收费平 台等的获取
= 现金流 （WACC=12%)
折现现金流 -22.37
1 53.23 41.55 10.5
9.13
1.37
11.13 9.20
注：WACC参考行业平均水平，数据来自wind金融数据库
单位：万元
2 110.25 92.52 21
3 125.78 99.35 27
4 143.24 110.44 34
5 165.33 131.21 37
心理的普通消费者
目前市面上的公益平台通常为公益 类交互平台或公益类信息平台，由 APP应用和Web网页互联组成，存 在信息不透明、操作不便、占用用 户较多时间、公益效果不明显等问 题；在上海、北京等地相继出现以 健身餐为主营的消费类平台，类似 于外卖点餐，只是做出相对健康的
餐食供客户选择。
01 项目简介
01 行业分析
1 供需方沟通不畅
农户缺乏直接与有对口需求的 城市客户群直接交流的平台与 渠道，目前的农产品直销网络 平台还有很大的发展空间。 （矛盾的特殊性）
3 政策与社会接受度
国家大力支持扶贫，给出各种 优惠政策。借助政策，偏向在 资金方面我们可以借助政府获 取一定资金；社会认可度 （具体问题具体分析）
第五年
3.45
40.31 29.83 3.57 8.92 7.8
20.45 14.78 131.21
小程序产品介绍ppt课件
18
技术架构选型及原因
前端框架
采用轻量级、高效的前端框架，如 React或Vue，确保页面加载速度和
渲染性能。
后端服务
选用稳定、可扩展的后端服务，如 Node.js或Spring Boot，支持高并
发请求和数据处理。
2024/1/25
数据库
根据业务需求选择适合的数据库类 型，如MySQL、MongoDB或Redis ，确保数据存储和访问效率。
小程序产品介绍ppt课件
2024/1/25
1
目录
• 产品概述 • 小程序产品特点与优势 • 小程序产品功能展示 • 小程序产品设计理念与实现过程
2024/1/25
2
目录
• 小程序产品运营策略及推广方法 • 小程序产品未来发展规划与合作机会
探讨
2024/1/25
3
2024/1/25
01
产品概述
4
跨平台数据同步
实现不同平台间数据实时同步，保证用户 体验的一致性。
2024/1/25
9
便捷性体验
01
02
03
无需下载安装
用户无需下载安装即可使 用小程序，节省手机存储 空间。
2024/1/25
快速启动
小程序启动速度快，用户 可迅速进入使用界面。
简洁易用
小程序界面设计简洁大方 ，操作流程简单易懂，提 高用户体验。
2024/1/25
简洁易用的界面设计
01
小程序注重界面设计的简洁性和易用性，提供流畅的操作体验
。
快速响应与加载
02
小程序针对性能进行优化，实现快速响应和加载，减少用户等
待时间。
个性化定制
03
app开发流程图
app开发流程图App开发流程图是指按照一定的规范和步骤，从需求分析、设计、开发、测试到发布的全过程。
以下是一个简要的App开发流程图的示例，具体细节可能因项目的不同而有所不同。
1. 需求分析阶段- 收集并定义需求- 进行市场调研和竞品分析- 制定产品规划和功能列表- 编写需求文档2. UI/UX设计阶段- 进行界面设计和交互设计- 制定App的整体架构和流程- 制作原型和模拟器- 进行用户测试和反馈收集- 完善设计和优化用户体验3. 开发阶段- 制定开发计划和时间表- 进行技术选型和架构设计- 分工合作，进行编码和开发- 针对不同平台和设备进行适配和优化- 编写单元测试和集成测试- 实时监控和解决技术问题4. 测试阶段- 进行功能测试、性能测试和安全测试- 修复和调整代码中的漏洞和缺陷- 进行用户体验测试和反馈收集- 优化代码和提升App的稳定性- 测试通过后进行版本发布准备5. 发布阶段- 提交App Store或Google Play等应用商店的审核- 配置App的营销和推广计划- 更新和优化App的上线准备工作- 上线发布，并进行市场推广- 收集用户反馈和进行版本迭代6. 运维与维护阶段- 对App进行持续监控与统计，收集用户行为数据- 定期进行Bug修复和版本更新- 进行性能优化和功能拓展- 根据用户反馈和市场需求，进行持续迭代以上是一个简要的App开发流程图的大致步骤。
实际的App 开发流程会因项目规模和要求的不同而有所差异，但大体上保持这样的流程是有助于项目的有效管理和顺利完成的。
APP产品的运营推广方案
【篇一】 APP 产品的运营推广方案APP 产品运营推广战略根本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。
一、线上渠道1、根抵上线各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、 PC 下载站、手机WAP 站、收录站、挪移互联网应用推荐媒体等等根本可以掩盖 Android 版本公布渠道：推广的第一步是要上线，这是最根抵的。
无需砸钱，只需范围的掩盖。
笔者多年以来始终认同铺的越广产品推的越好这个死理。
——安卓 AppStore 渠道：百度、腾讯、 360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、 OPPO、VIVO、金立、魅族、 GooglePlay、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、 PP 助手、刷机助手、手机管家等等——运营商渠道： MM 社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等——PC 端：百度应用、手机助手、软件管家等——Wap 站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等——Web 下载站：天空、华军、非凡、绿软等——iOS 版本发布渠道： AppStore、91 助手、 PP 助手、同步推、快用苹果助手、 iTools、免费大全、爱思助手等等2、运营商渠道推广中国挪移，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的力量，假如是好的产品，还可以得到其津贴和扶植。
市场部门要有特地的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案发展工程跟踪。
3、第三方商店由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了许多 APP 流量入口，全国有近百家第三方应用商店。
渠道专员要豫备大量素材，测试等与应用市场对接。
各应用市场规章不一，如何与应用市场负责人沟通，积累阅历与技巧至关重要。
资金充分的状况下，可以投放一些广告位及推荐等。
4、手机厂商商店大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店， HTC 市场，opponearme,魅族市场， moto 智件园等。
渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
APP推广计划方案(完整版)
APP推广计划方案(完整版)App运营推广是指对产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
运营的三个阶段是吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营的三大核心目标是扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
运营可以分为基础运营、用户运营、内容运营、活动运营和渠道运营。
在推广过程中需要关注的数据指标包括下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长和付费率。
在进行App产品运营推广前，需要做好前期的准备工作，包括保证产品能正常运行、明确产品定位和目标、选择合适的推广渠道和方式、协调内外部的资源并制定详细的计划，以及确定团队分工并执行。
上线初期的工作包括保障产品的正常使用、根据运营状况阶段性地跳转优化产品以及进行推广策略。
后期的日常工作包括产品的更新、内容运营、活动策划、用户运营、数据分析和意见反馈。
为了为自己的App定制合适的推广渠道和方式，首先需要考虑产品定位，其次需要考虑目标群体惯和属性，最后需要考虑公司资源。
在运营推广过程中，需要重点关注的数据指标包括下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长和付费率。
这些指标可以更好地指导我们的工作，同时也是改进优化工作的一个依据。
在不同的产品阶段，我们会关注不同的数据指标。
例如在APP初期，我们会更关注下载量和用户数，而在后期则会更关注活跃用户、留存率和转化率等数据。
因此，在运营阶段，我们所关注的数据侧重点也会有所不同。
市场上有许多APP 数据统计分析工具，比较出名的有友盟、百度统计、谷歌统计和talkingdata等。
在相关数据指标分析中，留存用户和留存率是非常重要的指标，它们通常反映了不同时期获得的用户流失情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
留存率的稳定提高可以让更多的用户留下来，真正使用APP的用户才会越来越多。
次日留存和周留存是留存率的两个重要细分指标，可以帮助我们更好地分析用户流失原因和产品问题。
电商网店APP项目商业计划书大学生创业计划书ppt(完整版)
李斯特
工程总监
武 汉 大 学 毕 业 ， 1992 年 在 某 公 司 担任中层管理；2003年任某公司 执COO；2007年担任某公司执行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年 、 2012年分别获得某某奖项。
19
财务融资
融资需求
融资需求
500 万元
出让股权
10%
21
融资需求与规划
无需出门，发现身 边好货，商家优惠 打折，尽收眼底
店即是仓库，就近 发货，下单即送， 极速体验
8
应用场景操作
良品居
用户 搜索
发现 好货
下单 购买
进店 体验
完成 取货
快递 接单
送货 到家
9
服装差异化营销
网上 专卖店
线下 实体店
良品居
随着电商的发展，品牌服装为了防止用户抄号码或吊牌，打造了网店和实体店不同款式 的服装，达到差异化营销
10
用户群体
前期用户以大学生为主，后续再切入白领市场。现阶段入住的商家品牌价位都在两百元 以内，适合大学生的消费习惯，目前有种子用户200人。大学生用户的优点：
1
经济独立
有资金消费能力适中
3
用户集中
能接受新事物和模式
2
认可度高
三年不会变动和离开
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快速传播
固定群体有利于宣传
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实体店的营销利器
APP功能介绍
统一全国连锁加盟店零配件供应以及建立员工培训基地。
强化品牌
标准化运作
成立为会员忠诚度计划，会员分级，定期举办高端会员活动 把服务和流程作为核心竞争力进行打造，形成高度标准化统一化的机制。
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THANKS
开发app的流程
开发app的流程开发一个app是一个复杂而又充满挑战的过程，需要经过多个阶段的规划、设计、开发和测试。
在这篇文档中，我将向大家介绍开发app的流程，希望能够帮助大家更好地理解和掌握这一过程。
第一阶段，需求分析。
在开发app之前，首先需要进行需求分析。
这一阶段的主要任务是明确app的功能和特性，确定用户需求，以及分析竞品情况。
通过调研和用户访谈，我们可以更好地了解用户的需求，为app的功能和设计提供指导。
第二阶段，产品规划。
产品规划阶段是对需求分析的延伸，我们需要根据用户需求和市场情况，对app进行整体规划。
包括功能模块划分、用户界面设计、技术架构选择等方面。
在这一阶段，我们需要进行大量的头脑风暴和讨论，以确定app的整体框架和基本特性。
第三阶段，UI/UX设计。
UI/UX设计是app开发过程中非常重要的一环，它直接关系到用户体验和产品的吸引力。
在这一阶段，设计师需要根据产品规划，设计出符合用户习惯和美感的界面，并保证用户操作的便捷性和流畅性。
同时，设计师还需要与开发团队密切合作，确保设计的可实现性。
第四阶段，技术开发。
技术开发是app开发的核心环节，需要由开发团队根据产品规划和UI/UX设计，进行具体的编码和实现。
在这一阶段，开发团队需要高效协作，保证代码质量和开发进度，同时及时解决技术难题和bug。
第五阶段，测试和优化。
测试和优化是app开发的最后阶段，通过各种测试手段对app进行全面检验，保证其功能完善和稳定性。
同时，根据测试结果和用户反馈，对app进行优化和改进，以提升用户体验和产品质量。
总结。
开发app的流程是一个复杂而又有序的过程，需要各个环节的精心策划和协作。
只有在每个环节都做到位，才能保证最终产品的质量和用户满意度。
希望通过这篇文档的介绍，大家能对开发app 的流程有更清晰的认识，为今后的app开发工作提供帮助。
高校校园包裹代取移动应用APP方案PPT
校园包裹代取移动应用
Investigation Report[前期调研报告]
随着大学生网购的流行，校园快递市场也日趋红火。但我们无法享受快递公司“送货上门”的便 捷时，每次都要跑到偏远的快递超市，在堆积如山的大小包裹中找寻自己的快件。 也许你没空取快递却找不到人帮忙；或者你住的太远不方便取件；有可能你实在太累只想宅在宿 舍不想出门…… 也许……我们可以找顺路的同学帮忙呢？
人的线下交往方面，所以我们抓住此点，同时开发的了此APP的
社交功能模块。
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用户模型
你出现过不能及时取快递的状况吗
你通常会因为什么情况而不能及时取快递?
你出现过不能及时取快递的状况吗
你通常会因为什么情况而不能及时取快递?
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统计总结
|校内代取存在的问题
1.信息发布与传达
自己没办法取又一时找不到人代取 能否充分利用大学生之间的时间空间交叉点，从而提高代取效率 大学生的兼职与社交需求 2.诚信安全问题
移动应用产品设计流程
产品规划 Interaction Design 交互设计 Interaction Design
前期调研
设计师与开发人 员的协作
视觉设计 Visual Design
前期工作规划
• • 制作调查问卷， 移动端发放问卷，开始 调查数据 • 反馈信息，发现问题 • 建立用户模型
起点
• • • 了解用户想法 小组头脑风暴
1
2
3
45Βιβλιοθήκη 6end•
数据调查和分析统计
•
同类app产品比较和分析
•
对产品进行进一步的定
位，确立app的优势与特 色
对产品进行初步定位
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Hybrid App是现。
这种方式，适合资讯、电商、企业应用、 互联网金融等App。
二、移动应用基础知识— APP产品开发人员配备
APP产品规划方法
宋国威内部分享
目录 一 、互联网基因 二、移动应用基础知识 三、产品方法论体系 四、如何进行产品规划
一、互联网基因
互联网基因
天下武功，唯快不破
互联网基因，就是源自硅谷的开放与交互、 平等、互助、共享精神。它具有“平等文化、 产品为王、模式创新”三个维度。
平等 文化
产品 为王
模式 创新
APP应用客户端只需安装应用的框架部份， 要下载安装使用。
而应用的数据则是每次打开APP的时候，
去服务器端取数据呈现给手机用户。
优势：
优势：
应用的性能好，适配起来相对容易
开发成本大大降低，维护更新简单，用
劣势：
户不用下载更新
1、跨平台：Android和iOS都需要开发各 劣势：
自平台的版本；
用户体验不足，页面访问速度慢，会出
以短周期迭代为核心，包含团队、工作 件、管理和技术优秀实践的集合
二、移动应用基础知识—移动应用开发的特点
二、移动应用基础知识—移动应用开发的特点
快 速 迭 代 ， 敏 捷 开 发
二、移动应用基础知识— APP产品研发模式
Native App（原生APP）
Web App（网页APP）
Hybrid App（混合应用）
差异化的 增值服务
响应变化
需求感知敏捷化，更小的迭代、 更快的交付、更密切的全程用户
参与
理想主义情怀
淡化的行政色彩, 扁平化管理
信息通畅，决策 层级浅,做到决策 快速
适度自由和鼓励 创新
一、互联网基因——互联网产品分类
1、任何产品都是有用户的，并且任何产品都是满足用户需求的。 2、任何产品都有明显的时代特征。
二、移动应用基础知识—移动应用开发的特点
APP不是规划出来的，更好地满足核心用户的需求才是第一要务。
小步快跑,试错迭代
移动应用的开发过程与网站的开发大不相同，生命周期变化更频 繁，开发者需要在设计和用户测试阶段考虑不同的设备种类、屏 幕分辨率，以及操作系统……
二、移动应用基础：每次升级都要下载安装包， 现迟钝甚至卡壳，页面交互动态效果不
iOS就麻烦了，发布每个版本还得经过
灵活，而且可能上不了AppStore。
App Store的审核；
3、Android和iOS很难同步发布。
优势：
兼具Native App良好的用户交互体验和 web App跨平台开发的优势，因在开发过 程中使用网页语言，所以开发成本和难
架开发模式），就是把手机APP当做一个 Native-app这两者之间的App。
浏览器（Android使用WebView，iOS使用 这种半原生半web的混合类App，同时采
UIWebView），做几个页面挂在服务器 用网页语言和程序语言进行开发，通过
端，类似于一个小网站。
不同的应用商店进行打包分发，用户需
一、互联网基因
互联网基因
天下武功，唯快不破
产品战略
开发策略
盈利模式
企业文化
互联网行业产品为王， 用户体验至上
速度 品质 自由 简单 分享 免费 流量 对用户的反馈及时响应
以产品成败为核心
快速迭代版本， 敏捷开发
对互联网产品来 说，用户和流量， 就是产品的生命 线。
个体和交互
流量变现
可以工作的软件 客户合作
度大大降低。开发速度快，时间快，上 线快，
劣势：
学习成本高，是因为开发高性能的Hybrid App有难度
需要招聘Android、ios开发工程师，需要 招聘前端、后端、UI等各个岗位的人， 开发周期长，成本比较高。
如果企业的核心功能不多，App需求侧重 于信息查询，浏览等基础功能，可以选 择Web App。
软件工程、系统工程、集成产品和过 程开发，供应采购评估方法
IPD Integrated Product Development,
集成产品开发，简称IPD
IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的 《产品及生命周期优化法》
一套先进的产品开发理念
1、产品开发是投资行为 2、基于市场的创新 3、基于平台的异步开发模式及重用策 略 4、技术开发与产品开发相分离 5、跨部门协同 6、结构化的并行开发流程 7、产品线、资源线并重 8、职业化的人才梯队建设 包括异步开发与共用基础模块、跨部门 团队、项目和管道管理、结构化流程、 客户需求分析、优化投资组合和衡量标 准共七个方面
传统APP开发模式，基于智能手机操作系 统（现在主流的是ios和Android）用原生 程序编写运营的App。运行时是基于本地 操作系统的，所以它的兼容能力和访问
能力更好，拥有最佳的用户体验、最好
的交互界面，但也是开发难度最大，开 发成本和维护成本最高的App。
一种框架型APP开发模式（HTML5 APP 框 混合模式移动应用，是指介于Web-app、
二、移动应用基础知识—移动应用APP的特点
手机APP与传统软件的区别
相比传统软件，手机 APP更注重人的感知和
感受。
通常采用互联网的 模式
引入专业的用户体 验设计
让用户喜欢使用， 提升用户工作效率
手机APP要具备的特点
性能好，加载速度快。 用户第一眼就能够找到自己想要的东西，快速有效地解决问题。 设计有人情味儿，也就是现在很多人常说的“有爱”。
敏捷开发
敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的 弊端而产生的一种新的开发模式，目标 是提高开发效率和响应能力。敏捷宣言 是敏捷起源的基础。 以用户的需求进化为核心，采用迭代、 循序渐进的方法进行软件开发。 核心思想就是敏捷软件开发宣言 所记 载的价值观和原则。 个体和互动高于流程和工具 工作的软件高于详尽的文档 客户合作高于合同谈判 响应变化高于遵循计划。
开发 模型
起源
概念 核心 思想
组成
CMMI （Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型 集成（也有称为：软件能力成 熟度集成模型）
美国国防部和卡内基-梅隆大学
评价美国国防部软件合同承包组织的 能力 1、解决软件项目过程改进难度增大 问题 2、实现软件工程的并行与多学科组 合 3、实现过程改进的最佳效益