2020市场营销上半年工作总结范文
2024营销上半年工作总结标准范文(5篇)
2024营销上半年工作总结标准范文半年年的工作就要结束了，这是一个很好的上半年年，在这半年里，我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大，所以在下半年里，我们一定要努力创新，继续在今年上半年的基础上，加大努力，争创更好的业绩!通过对酒店上半年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。
并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导____下半年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
一、四星标准，客户反馈，酒店仍存三类问题半年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。
但不可忽略所存在的问题。
这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。
用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、服务质量尚需有优化。
从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。
白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。
反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。
此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
2、设施设备不尽完善。
3、管理水准有待提升。
一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。
二、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了上半年的工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。
总体思路决定着科学决策，指导着上半年各项工作的开展。
加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
2020销售上半年工作总结5篇_营销半年个人工作总结范文
2020销售上半年工作总结5篇_营销半年个人工作总结范文篇一：销售上半年工作总结转眼20x年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，x市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。
新开发的1家商超是成县规模的x 购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是x大酒店和x大酒店，其中x大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，x大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对x酒的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。
市场营销上半年工作总结
市场营销上半年工作总结市场营销上半年工作总结(通用6篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此十分有必须要写一份总结哦。
总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的市场营销上半年工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
市场营销上半年工作总结1关键年，随着我国加入世界贸易组织，我市工业经济在20xx年初面临十分有利的形势，使我们供电企业也看到了新的发展。
然而，自2月份开始长达5个月的持续干枯，带来倒送电所造成的高成本电力成为全社会的共同负担，由于企业无力承受倒送电电价，全社会用电急剧萎缩、电费回收更加困难，我们供电企业也受倒送电让利销售的影响，经济形势陷入了新的困境。
为了确保公司各项经营目标实现，市场营销部在公司领导的关心和支持下，紧紧围绕公司总的指导思想，以实现经济效益为中心，针对电力市场新形势、新困难，积极克难奋进、强化经营管理；半年来，各项工作在困境中取得了一定的突破，下面就半年来的工作予以总结汇报。
一、树立电力营销观念、合理调控市场，努力优化电力消费环境。
自九八年以来，我公司售电量大幅度下滑，而售电费用依然增长，强烈的反差严重影响了我们企业经济效益的提高，如何进一步发挥电力先行的作用、积极增供扩销，已经成为近年来供电经营工作的一个主题。
20xx年公司的销售电量有了恢复性增长，20xx年我们满怀希望将电量销售推向一个新的历史新高，然而倒送电的出现使我们的目标实现变的十分渺茫。
从2月份开始，××对我市用电实行计划供应，连续四个月将我市供电限制在1650~1900万KWH，使电力营销工作陷入一个狭窄的“箱体”内：一方面为了能够增加售电量，开展让利销售调动用户用电积极性，促进电力销售增长，另一方面为了降低购电成本，少购倒送电，我们又尽可能限制电量销售在计划电量以内，同时还必须将倒送电临时电价及时制订出台、倒送电电量完全分配到客户，以谋求经济效益。
2020最新销售上半年工作总结范文五篇
2020最新销售上半年工作总结范文五篇篇一：销售上半年工作总结转眼半年的时间又过去了，业务员半年总结又开始要思考了。
一份半年的工作总结，即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为下半年的工作做一个铺垫。
一、主要完成的工作：1完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为986.24万元，目前合同正在履行中。
因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
2完成了东部新城x国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。
经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
3完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
4完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
二、工作中出现的问题及解决办法：1不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。
在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
2在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。
问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。
在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
3缺乏计划，缺少保障措施。
关于2020销售上半年工作总结范文5篇
关于2020销售上半年工作总结范文5篇销售上半年工作总结篇一x年是x公司在全体员工的共同努力下，x专用汽车公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。
现将x年上半年工作总结一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在x年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。
“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据x年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。
对于这些市场我们采取了相应的营销策略。
对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我x公司的专用汽车销售量。
对策三：注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。
市场营销上半年工作总结范文2篇
市场营销上半年工作总结范文市场营销上半年工作总结范文精选2篇（一）尊敬的领导：您好！根据要求，我对市场营销上半年的工作进行总结如下：一、工作业绩：1. 提升市场份额：通过市场调研和竞争分析，我们制定了一系列针对目标客户群体的营销策略和推广活动。
通过不断提升产品的品质和服务的质量，我们成功地提升了市场份额，增加了市场占有率。
2. 创新营销方式：上半年，我们积极探索创新的营销方式，如社交媒体营销、线上线下结合的活动等。
这些新的营销方式使得我们能够更好地接触到目标客户，提高品牌知名度和影响力。
3. 提高客户满意度：通过建立客户反馈机制，我们及时收集客户对我们产品和服务的意见和建议，针对问题进行改进。
同时，我们提供了更多的增值服务，如售后技术支持和产品培训等，大大提高了客户满意度。
二、团队合作：1. 加强团队协作：上半年，我们通过定期进行团队培训和沟通会议，加强了团队成员之间的协作。
团队成员间的良好沟通和协作，使得市场营销工作更加顺利和高效。
2. 完善工作流程：通过对工作流程的不断优化和改进，我们大大提高了工作效率和质量。
团队成员按照工作流程，有条不紊地完成各项工作任务，保证了工作的顺利进行。
三、经验总结：1. 不断学习和创新：市场营销是一个不断变化的领域，我们要及时学习新知识、掌握新技能，紧跟市场需求和趋势。
同时，我们要勇于尝试新的营销方式和策略，保持创新思维。
2. 与客户密切互动：客户是市场营销的核心，我们要与客户保持密切的互动和沟通，了解他们的需求和反馈。
只有通过与客户的深入交流，才能更好地服务于他们，提高客户满意度。
3. 团队合作和协作：市场营销工作需要团队的合作和协作，每个团队成员的工作都是相互关联的。
因此，我们要加强团队的配合，相互帮助，共同完成工作目标。
以上就是我对市场营销上半年工作的总结和经验分享，希望能对接下来的工作有所帮助。
如果有任何问题或需要进一步了解，请随时与我联系。
谢谢！市场营销上半年工作总结范文精选2篇（二）作为市场部销售主管，我在过去的一段时间里，积极参与和管理销售活动，努力推动销售目标的实现。
2020销售上半年工作总结及下半年工作计划精选5篇
2020销售上半年工作总结及下半年工作计划精选5篇【销售上半年工作总结及下半年工作计划一】销售部自x年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固，全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立，业务员与代理商之间的沟通协调能力也在逐步增强，我们在对制冷机组进行市场开发的过程中，不断探究代理销售的新方法新思路，从目前的销售情况看，我们的销售工作正承现出良好的发展势头。
现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
一销售部成员组成目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能构造以及代理制销售业务运作的相关流程。
对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场呈现空白和漏洞。
与此同时，销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步发展。
二建立了一套系统的业务管理制度和办法我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之中。
首先制定了“管人”的[销售部业务人员考核办法]，对业务人员的考勤办法及天天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次，出台了“管事”的[销售部业务管理办法]，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货打算发货流程机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。
2020市场营销上半年工作总结5篇
2020 市场营销上半年工作总结 5 篇市场营销上半年工作总结(一)今年是我行的开局之年，在行领导的关心支持下，市场营销部制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻相关工作会议所制定的工作思路，确保开好局，起好步。
开业来全部干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了不错的成果。
一、主要业务经营指标完成情况今年是我行成立第一年，也是打基础的一年，各项业务平稳、健康开展，呈现出良好的发展态势。
(1)我部各项存款稳定增长。
到年末，全部门各项人民币存款余额245。
42 万元。
个人储蓄和对公存款增加将成为我部存款增长的一个重要来源。
(2)贷款规模增加，结构不断优化。
年末，贷款业务合计12 笔，各项贷款余额5855 万元，主要增投于优良客户和中小企业流动资金贷款等低风险贷款;如 ........... 等项目;其中个人优质客户贷款2 笔，企业流动资金贷款 10 笔，收息水平较好。
二、主要工作措施和成功经验(一)细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销。
20年，我部主要针对个人优质客户和中小企业开展金融服务。
明确了目标定位后，部门员工积极开展工作，全方位拓展市场。
突出竞争优势，以优质的服务吸引客户，争取在服务的深度和广度上优于他行。
(二)坚持品种创新和服务创新，多方位发展业务。
抓好储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销储蓄业务。
一是开展规范化服务，提高服务水平，为储户提供标准化的服务;二是加大营销范围，全部动员，针对周边的商户、住户和老客户，有效地吸收储蓄资金。
三是加大宣传力度，借走进社区活动为契机，开展“反jiǎ币知识讲座”，以业务宣传为媒介，走进社区的每一个角落，加大我行对社区业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。
(三)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。
为增强长期发展潜力，我们从开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。
一是优良客户的贷款营销，针对优质客户，主动营销贷款。
2020市场部上半年工作总结优秀范文精选三篇
2020市场部上半年工作总结优秀范文精选三篇2020市场部上半年工作总结一2020年上半年即将过去，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。
下面我对下半年的工作进行简要的总结。
一、上半年工作总结我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和xx总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
市场部的上半年度工作总结最新怎么写5篇范文巴巴
市场部的上半年度工作总结最新怎么写5篇市场部的上半年度工作总结最新怎么写【篇1】20__年上半年，市场部主要完成以下工作：1、业务方面:制定公司的月度经营计划，并落实当月经营完成情况；编制整理月度市场信息报告，对公司的主要原材料及各种产品的市场信息进行分析，并提出相应的经营措施。
2、市场信息的收集：主要通过网络、媒体、客户反馈和公司内部各部门进行收集和定制网络资讯。
同时与国内的知名资讯公司进行交流，以增加市场信息的来源。
3、市场信息的作用：每月完成市场信息分析报告，由于信息的内容涉及较为广泛，对公司原材料及产品的未来市场走势做出相应的预测，为公司降低采购成本和提高了公司产品利润起到一定的指导作用。
同时也为公司领导调整经营策略起了一定作用，如对2、3号机的原料价格及产品的价格进行预判，并做好毛利的测算工作，以指导2、3号的品种及生产计划。
4、存在的不足：市场调研力度不够，需加强。
拓展更多的调研渠道，投入更多的精力于调研，以获得更多、更全面的市场信息。
市场部的上半年度工作总结最新怎么写【篇2】一、 20__年市场部工作的回顾以及20__年的调整1、20__年市场部的职能在20__年，市场部从建立到实际工作的运作，其实还在一个摸索的阶段，在市场部职能上，也在不断的调整。
在20__年，市场部先后曾经有过一些不同的职能。
A、品牌促销活动策划职能――从创建开始至今B、公司广告项目执行及项目资料整理（含厂家费用报销手续）――从创建至今C、市场调研及店员培训――20__年6月－8月D、装修项目的管理E、店面道具和配饰的管理F、公司传播的平面设计及形象管理2、20__年取得的成绩和存在的问题在20__年度，很多的工作项目和工作职责也在调整的过程中。
市场部作为一个不成熟的团队，在取得一些基本成绩的同时也暴露出比较多的问题。
2.1、传播及促销策划方面：在年初，市场部有积极策划的主动性，按月度进行促销会议的组织和研讨，5月促销活动后，由于市场部组织人员的调整，月度促销会议没有坚持下来，促销策划工作从常规例行工作变为阶段项目工作，不定期开展。
2020销售上半年工作总结及下半年工作计划精选5篇
2020销售上半年工作总结及下半年工作计划精选5篇【销售上半年工作总结及下半年工作计划一】销售部自x年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固，全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立，业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强，我们在对制冷机组进行市场开发的过程中，不断探索代理销售的新方法、新思路，从目前的销售情况看，我们的销售工作正承现出良好的发展势头。
现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
一、销售部成员组成目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。
对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。
与此同时，销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步发展。
二、建立了一套系统的业务管理制度和办法我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之中。
首先制定了管人的《销售部业务人员考核办法》，对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次，出台了管事的《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了事事有要求，事事有标准。
2024年营销员上半年工作总结(2篇)
2024年营销员上半年工作总结____年营销员上半年工作总结尊敬的领导：我是贵公司____年上半年的一名营销员，经过半年的辛勤工作和努力，我将我的工作总结如下。
总结主要包括我在市场调研、客户开发和销售业绩方面的工作情况和成绩，并结合自己的思考和经验，提出了一些建议来改善未来的工作。
一、市场调研在上半年的市场调研工作中，我注重深入了解客户需求和竞争对手的情况。
通过与潜在客户进行沟通和交流，我收集了大量的市场信息，并根据这些信息进行了有针对性的分析和整理。
通过市场调研，我更好地了解了市场需求和竞争对手的优势劣势，提高了我的市场洞察力和分析能力。
二、客户开发在客户开发方面，我注重建立和维护与客户之间的良好关系。
通过电话、邮件和面对面的沟通，我与客户建立了密切的合作关系，并及时回应他们的需求和问题。
我还积极参加相关的行业展会和研讨会，与潜在客户交流和合作，扩大了客户网络。
通过不断的客户开发工作，我积累了一定的客户资源和业务机会，为公司的销售工作提供了支持和保障。
三、销售业绩在销售业绩方面，我坚持以客户需求为导向，通过专业的销售技巧和良好的服务态度，成功地完成了上半年的销售目标。
通过与客户深入的需求了解和沟通，我能够为客户提供个性化的解决方案，并推动销售进程。
同时，我也与团队成员合作，共同攻克遇到的困难和挑战，取得了一系列的销售业绩。
四、思考与建议通过上半年的工作经验，我深刻认识到了自身存在的不足之处。
首先，我在沟通和交流方面还有待提高。
有时候，我在表达自己的观点和理解时，会显得不够清晰和有说服力。
因此，在未来的工作中，我将注重提升自己的沟通能力和表达能力。
其次，我还需要加强自己的专业知识和技能。
市场环境在不断变化，新的销售方法和技巧也在不断涌现，作为营销员，我应该时刻紧跟市场的变化和发展，学习新的知识和技能。
最后，我也积极参与公司的培训和学习计划，提高自己的整体素质和能力。
为了更好地完成工作，我提出以下几点建议：首先，加强团队合作和协调，通过与团队成员的协作和互助，共同提高整体业绩。
营销员上半年工作总结范文6篇
营销员上半年工作总结范文6篇营销员上半年工作总结范文1在维护的过程中，聆听客户的怨言是必不可少的工作，面对业务员以前为了开发客户而作出的一些做不到或是很含糊的政策我一般能很好的解决并很好的稳住客户能让客户理解我们为什么做不到他提的要求，说实在的，河南的市场开发难度大，一些老客户维护难度更大，总是会提出一些不可能做到的要求，这让我在维护过程中很是为难。
我知道自己的弱点在哪，那就是我不能很好的调节自己的心态，碰到难缠的客户，会让我连续几天提不起精神，从而工作没有效果，我不知道怎么样来调节心态，可能我还不够成熟吧，当我与客户发生争执或客户对我不满意的时候，我没有办法不去想，我从心底过不去那一关，回办事处了领导让我不要去想那些事，我也试着不去想，但是我总感觉自己不把事情处理好就是不负责任，这也许是在对与错之间存在的一个误区吧，这也是我容易把个人情绪总带到工作中的主要原因，我一直在努力试着改变或避免这样的事情发生。
回头想想，客户为什么有怨言呢?是客户说的没有道理吗?客户对公司的要求是无止境的这是一个原因，但其实有些客户说的话也是在理的，只是我们站在公司的角度上在误导客户。
但是与其我们冒险给客户灌输一些对我们公司有利的思想，倒不如让我们的客户没有怨言，我知道要作到这样是不容易的，对次我也想了很多方法，比如我给客户写的怎么介绍太阳能的一些资料和如何跟上门看太阳能的意向用户进行导购的一些资料，虽然写的不怎么样，但是经过我们上门对着资料跟他们讲解，给他们培训，大部分客户对此都能很好的认真的学习，对我的资料都觉得是很好的东西，这样就算有些我们以前承诺的东西没有做到，他们也不会再有过多的怨言，因为他们之所以要这个要那个，是因为我们的价格高，而且是新牌子，他们不好卖，所造成的怨言。
所以要想我们的客户减少对我们的怨言，我有以下几点建议：营销员上半年工作总结范文2我于进入营销部，并于被任命营销部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
市场营销上半年工作总结(四篇)
工作报告参考范本市场营销上半年工作总结(四篇)目录：市场营销上半年工作总结一市场营销上半年工作总结二市场营销上半年工作总结三市场营销上半年工作总结四市场营销上半年工作总结一从我个人的角度来说，出国留学这半年的工作并不全面，也不很尽人意。
下半年的工作目标我想是要用行动去实现的，而不是空谈，很难细化，但我还是要借此机会，确立自己的工作目标，给自己一个工作的方向，明确下半年该干什么?也便于对业务过程中出现的问题及时分析与调整，更可以监控工作的进度和成效。
对此，我从以下3个方面来说明：1：上半年的工作回顾与总结1.1负责区域(农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店)区域内夜店总数为：115家雪花覆盖：75家黄河覆盖：40家青岛覆盖：1家金威覆盖：1家燕京覆盖：1家区域内啤酒容量为：2300KL雪花占有：1270KL黄河占有：950KL青岛占有：20KL金威占有：35KKL燕京占有：25KL我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的经销制度，提升现有一级渠道的服务能力，弱化二级渠道，以达到有效掌握终端，工作总结《销售主管上半年工作总结及下半年工作计划》。
2.将各促销政策落实到终端，根据终端情况不同灵活执行，降低终端对政策的依赖，控制产品销售价格。
3分街道及重点区域进行布点，提高产品与消费者见面率，增加产品认知度。
因此，区域覆盖率由去年的61%增长到65%，占有率由去年的52%增长到55%。
1.2促销员管理1.2.1月销量任务制定上的调整。
以前促销员的任务制定只局限在上班时间范围内，目前调整为整店整月的销量都与该促销员息息相关，促使促销利用空余时间搞好店内一切客情，宣传2.3空白终端虽然经常在回访终端，很多老板也很熟悉了但是一直以来也没有找到很好的突破口是雪花啤酒进入销售。
3.下半年主要工作目标及改进措施3.1区域市场3.1.1原区域市场的雪花覆盖率提升为：70%占有率提升至：60%市场营销上半年工作总结二二**年上半年，在各级领导的关怀指导下，在局领导的正确领导下，我局市场营销部工作认真贯彻省公司工作会议精神，紧紧围绕我局年初确定的工作思路，狠抓供电所建设，狠抓效益提高，市场营销部半年工作总结。
市场部上半年的最新总结5篇
市场部上半年的最新总结5篇市场部上半年的最新总结【篇1】转眼已经到了1X年7月份，根据自身的实际情况，我对自己1X年上半年工作做出了评定和__助你完成它。
这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。
再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。
三团队协作上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人能力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。
再强的个人永远比不上一支优秀的团队。
目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。
在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。
店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。
对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。
员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。
四存在问题1. 自我学习力不够，总是需要鞭策2. 工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法3. 对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施五解决方法1．合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划2．给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理3．在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。
在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。
以上就是我对2023年上半年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。
接下来我会认真执行下半年的工作，为自己的目标而努力！市场部上半年的最新总结【篇2】电信公司市场部2023年上半年工作总结回顾过去，特别2023年至今，市场部营销中心客情中心营业厅等各方面工作在去年成立后良好开端的基础上，按照分公司和上级公司的部署要求，继续稳定老用户，快速发展挖潜新用户拓展大客户上取得了一定成绩。
2024营销上半年工作总结参考范文(3篇)
2024营销上半年工作总结参考范文____上半年就快结束了，回首____上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的____下半年时光即将临近。
可以说，____上半年是公司推进行业改革、项目启动、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年上半年度工作情况总结如下：经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这半年，又从无限轻松中走出这半年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要，____上半年对于公司来说经历了很多，总结了半年的工作下来，在这半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
下步的打算，在今后的工作中要不断创新，及时与周围的同事进行沟通，听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中，接下来的工作我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰，展翅高飞。
2024营销上半年工作总结参考范文（二）不知不觉我在____酒店做营销工作已经有半年时间了，可能很多人会觉得这个时间过于短暂，但是我认为经验的累积首先靠时间的累计，最主要在于自身的努力学习!营销部：营销是酒店经营重要部门，它主要承担酒店客房、会议、餐饮等各项业务的联系工作，达到使酒店最大限度盈利的目的，保障酒店长久发展并且不断壮大。
市场上半年工作总结5篇
市场上半年工作总结5篇市场上半年工作总结（精选篇1）20__年上半年已经结束，我也已经来公司半年多了，回顾这几个月，我觉得有必要从以下几个方面做以总结：一、上半年工作回顾（一）所作的工作三月份：1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函。
2.协助_经理创作4月份的援助和赠书广告文案。
3.学习糖尿病基础病理知识：主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等。
4.营销理论学习方面，研读了一些经典的营销书籍，如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。
四月份：1.八周年总结会中自己的工作主要有：（1）撰写了5篇发言稿；（2）部分撰写了总结会的大会纪要。
2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷3.在_经理的指导下尝试创作4月份的广告文案。
4.研读了科特勒《市场营销学》一书。
5.协助_经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。
五月份：1.协助_经理打造机构册子，主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作。
2.协助_经理编制第一版的产品册子大纲，并进行相关文字稿的撰写、组稿工作。
3.按照_总的要求，在_经理的指导下，制作了第二版的非会员调研的调研问卷。
4.与_经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲，并经行初步的文字组稿。
六月份：1.按照_总的要求，在_经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲，并与_经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。
2.在与_经理探讨后，完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿。
（二）工作绩效的自我评估回顾总结这四个月所作的工作，可以用一句话来进行绩效方面的自我评估，那就是：付出了很大的智力劳动，但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。
而导致这一结果的原因是多方面的，这个我会在接下来的教训总结中加以反思。
二、工作总结（一）值得分享的工作经验及心得思想上1.在不断的自我发现中，我更加的自信了，以前稍显内向的性格开始变得活跃起来，对生活，对未来充满了希望。
营销员上半年工作总结范文(通用16篇)
营销员上半年工作总结范文（通用16篇）营销员上半年工作总结范文篇1加入有限到现在已经有半年多的时间了，在这段时间里我很快的融入到集体中，能非常好的团结同事，沟通协作。
从xx月份开头调整我到营销部，负责网络营销工作。
踏入新的工作岗位后，近半年的时间里我在营销部领导及部门的老员工的.引导和关心下熟识了业务，使我在工作力量上提高，方向明确。
从而，对我的进展打下了良好的基础。
对于工作，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。
对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，借用美国西点军校的名言“态度打算一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
详细而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己的努力。
我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。
我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我的力气。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。
其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。
对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。
详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。
我想一个在工作上胜利的人，必需是两种力量能够非常好地协调进展和运作的人。
在从事网络营销的三个月里，通过等平台进行了形象和产品的宣扬推广，通过各种专业的供求平台主动查找客户源，并在网上铺设的产品信息，提高搜寻引擎的曝光率。
但是有些产品参数表达不清，客户询价时报价时间过长，客户跟进不够都影响了交易胜利。
在从网上查到客户信息后电话沟通，常常会遇到各种状况，比如客户讲，我现在非常繁忙，不需要，然后匆忙的挂掉电话；有客户讲目前没有需求，现在还没有用到；也有客户讲，好的，今后有机会我会考虑的，今日先这样吧；我会给领导来提这个事情，有消息再联系您。
有关市场营销工作总结范文8篇
有关市场营销工作总结范文8篇有关市场营销工作总结范文 (1) 20xx年是公司销量最高的一年，各项工作均得到了前所未有的长进，综合实力大大增强，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。
通过半年的试用考察期，能正式成为销售公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。
回顾自己一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，临近内年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。
一、销售情况总概：截止20xx年12月31日我负责的客户共有28家。
下半年任务为吨，实际完成销量：______吨，完成目标______%。
全年销售金额：______元(其中含运费：______元)，回收资金：______元，资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%，了结老帐，具体工作正在跟进中。
二、具体履行职责：1、实习考察期：20xx年1-6月1)管理公司客户13家，每月发货量在150t-250t不等，在发货和客户沟通上，经过半年的培训和林经理的指导，自己完全能对应。
上半年处理了公司客户投诉4件，基本学会了退货、换货的程序，今后能独立操作和应对。
2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结，六月份执行每日汇报制。
3)开展crm系统进行初始化工作。
4)送样客户60家，并做到及时跟踪和反馈试用情况，但这些客户都较小，大部分是电话询问要样，有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮)，可见开发比维系难度更大。
成功开发新客户40家，但点多量小，客户群采购也不稳定性。
5)合研发部新产品开发寻找市场：gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。
2、任务承包期：20xx年7-12月下半年加入华东片区，正式开展业务工作，对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%，为保证做好服务跟踪，在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理，保证客户满意度。
2024营销上半年工作总结范本(三篇)
2024营销上半年工作总结范本____年营销上半年工作总结范本一、工作概述____年上半年，作为市场营销团队的一员，我负责制定和执行公司的营销策略，以推动产品销售和市场份额的增长。
我主要的工作职责包括市场调研分析、市场推广活动的策划与执行、销售数据分析和销售团队的管理等。
在这半年的工作中，我积极努力，克服了许多困难和挑战，取得了一些显著成果。
以下是我对这半年工作的总结。
二、工作成果1. 市场调研分析：我负责进行一系列市场调研和竞争分析，以了解市场需求和竞争对手的情况。
通过调研，我成功确定了目标市场和目标客户群体，并提出了相应的产品定位和推广策略。
2. 市场推广活动：我主导了一些市场推广活动的策划和执行，包括线上线下活动、促销活动和合作推广等。
通过这些活动，我们成功增加了品牌知名度，提高了产品销售量。
3. 销售数据分析：我通过分析销售数据，了解了产品的销售趋势和各项指标的变化。
通过对数据的分析，我成功发现了销售不佳的原因，并提出了相应的改进措施。
4. 销售团队管理：作为销售团队的负责人，我积极与团队成员沟通合作，制定了明确的销售目标和计划，并定期进行绩效评估。
通过我的管理，销售团队的销售业绩得到了稳步提升。
三、问题和困难在这半年的工作中，我也遇到了一些问题和困难。
1. 市场竞争激烈：由于市场竞争激烈，我们的产品在市场上遇到了一些竞争压力。
我采取了一些策略，如调整产品定位和推广策略，来应对竞争压力，并取得了一些进展。
2. 销售团队合作性差：由于销售团队成员之间合作性不佳，工作效率和销售业绩受到一定影响。
我积极与团队成员进行沟通协调，改善了团队合作氛围，提高了工作效率和销售业绩。
四、经验和教训在这半年的工作中，我积累了一些经验和教训。
1. 不断学习：市场营销领域变化快速，需要不断学习和更新知识。
我通过参加行业培训和学习市场动态，不断提升自己的专业知识和技能，以适应市场的变化。
2. 有效沟通：有效沟通是团队合作和工作成功的关键。
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2020市场营销上半年工作总结范文
【市场营销上半年工作总结一】
关键年，随着我国加入世界贸易组织，我市工业经济在200*年初
面临十分有利的形势，使我们供电企业也看到了新的发展。
不过，自2月份开始长达5个月的持续干枯，带来倒送电所造成的高成本电力成
为全社会的共同负担，因为企业无力承受倒送电电价，全社会用电急
剧萎缩、电费回收更加困难，我们供电企业也受倒送电让利销售的影响，经济形势陷入了新的困境。
为了确保公司各项经营目标实现，市
场营销部在公司领导的关心和支持下，紧紧围绕公司总的指导思想，
以实现经济效益为中心，针对电力市场新形势、新困难，积极克难奋进、强化经营管理;半年来，各项工作在困境中取得了一定的突破，下
面就半年来的工作予以总结汇报。
一、树立电力营销观点、合理调控市场，努力优化电力消费环境。
自九八年以来，我公司售电量大幅度下滑，而售电费用依然增长，强烈的反差严重影响了我们企业经济效益的提升，如何进一步发挥电
力先行的作用、积极增供扩销，已经成为近年来供电经营工作的一个
主题。
2001年公司的销售电量有了恢复性增长，2002年我们满怀希望
将电量销售推向一个新的历史新高，不过倒送电的出现使我们的目标
实现变的十分渺茫。
从2月份开始，××对我市用电实行计划供应，
连续四个月将我市供电限制在1650~1900万KWH，使电力营销工作陷入一个狭窄的“箱体”内：一方面为了能够增加售电量，展开让利销售
调动用户用电积极性，促动电力销售增长，另一方面为了降低购电成本，少购倒送电，我们又尽可能限制电量销售在计划电量以内，同时
还必须将倒送电临时电价即时制订出台、倒送电电量完全分配到客户，以谋求经济效益。
面对新的形势，我们迅速转变观点，增强市场意识，着重从以下几个方面展开工作来
1、制定适合当前电力市场的政策，
在公司领导指导下，上半年我们展开了让利销售活动，与电力客
户共同承担起倒送电带来的经济损失，以保持电力市场的后续发展。
2
月份通过政府价格主管部门核算,倒送电临时销售电价应为##元，为了
能够保持电力客户不停产，至5月我们对工业企业展开让利销售共22019.57万千瓦时，此举一方面保证了倒送电期间电力市场稳定，另
一方面树立了供电企业为社会服务的公益企业形象，为倒送电结束销
售增长稳住了客户。
2、转变思想、更新观点，以优质服务发展新用户。
电力销售市场
是由众多电力用户构成，要扩大电力销售市场必须发展电力用户，为
了扩大电力用户增加销售电量，我们积极转变思想，更新观点，大力
发展新客户，对于新增用户，我们简化报装程序，大大缩短用户办电
时间，积极协助新增用户争取优惠政策，解决办电投资资金困难，创
造良好用电环境。
特别是对一些改制、租赁企业再生产，我们积极上
门服务，采取多种措施解决设备产权、计量分户等问题，争取客户提
前投入生产。
元至六月份共新增用电客户2822户，14470KVA，实施一
户一表工程1676 户。
上半年，公司处于内困外忧的严峻形势下，供电经营工作遇到了
新的前所未有的困难。
一方面，因为受到国际经济状况的影响，我市
的工业企业生产经营状况不景气，然工矿企业电费回收的情况与电力
企业的经济利益息息相关，在各工矿企业电能需求下降，资金难以回
收的情况下，供电企业的电费回收工作受到严重的影响。
另一方面，
因自然条件影响，我市出国留学至5月份持续干旱少雨，造成电厂发
电量出力不足，不得不采取压减、限制各类电力用户的用电量等手段
来保证发电、供电、用电三个环节的平衡。
为了保证电力用户的利益，满足用户的用电需求，在电力严重不足的情况下，我们采取购买倒送电，这就使售电成本明显提升，电价的上涨导致了售电量大幅度下滑。
直至五月底雨量逐渐充足，倒送电结束，供电经营工作才逐步恢复往
日的正常平稳状态。
为了保证完成年初制定的全年计划，营销人员转变观点，拓展电力市场，制定适合当前市场要求的政策，充分调动广大电力用户的用电积极性，以优质的服务发展新用户。
通过以上一些强有力的措施，元至六月已实现售电量1.95亿KWH，占年计划51.3%。
二、围绕效益目标增强营业管理，促动挖潜堵漏。
实现经济效益是市场营销工作的目标。
而实现效益的途径除了确保供电量外，更重要在于防窃堵漏、挖潜增收。
倒送电的到来，使外部经营环境难以左右，在这种形势下我们通过强化营业管理，着力于向内挖潜，
一是切实抓好计量设备的校验、使用、技术更新工作。
计量设备的管理、使用不但关系到我们的线损指标，还与我们企业的效益息息相关。
我们从源头把关，严格控制电能表进货、检测、销售、使用范围、使用标准的各个环节和渠道，确保进入电网的计量设备合格率100%;其次增强设备动态检测力度，对各类表计实行现场周检，对关口表专柜表明确责任、落实到人;上半年因为调度自动化改造连续引起了几起计量回路故障，均被即时发现更正，避免了损失，并且查出了一起重大营业事故，追补电量59.88万kwh，挽回损失18万元。
此外，我们积极引用、推广PT二次压降补偿设备、全电子电能表等高科技、新技术计量装置。
在上半年内勤校表室共校验表计6934只，外勤校验共校验高压表计量箱150台组，站内开关柜210台次。
二是深入持久展开用电大普查活动，有力打击了违章窃电和违规经营活动。
上半年，因为一期网改工程进入最后冲刺阶段，各供电营销单位无暇顾及反窃堵漏，用电检查大队展开深入细致的普查，针对窃电现象的特点多次采取夜间突袭的形式查堵漏洞;此外，还通过普查活动全面清理整顿电价执行，取消了一些不合理的“优惠”政策。
半年来共普查公用变11114/台次，专用变11137/台次，查处违章用电、窃电11113起，表计误差111128起，一般营业事故1113起;共追补电量1392064kwh，追补电费1115.9万元。