审计要跟被审单位要借款合同,应该怎么跟对方说-
怎么要账语言技巧
怎么要账语言技巧在现代社会中，有时我们不得不面对和他人要账的情况，无论是商务往来还是私人借款，都可能遇到要账的场景。
而要账并不是一件容易的事情，需要一定的技巧来处理，否则容易造成尴尬甚至冲突。
下面就来介绍一些要账时的语言技巧，帮助您更加得心应手地处理这类情况。
切入主题在要账之前，先要确认自己的立场，并清晰地表达出来。
使用直接而有力的语言，让对方知道您是认真的，不是开玩笑的。
例如，“我想和你谈一下关于借款的事情。
”这样的开场白能够直接让对方明白您要表达的目的。
提供证据在要账时，如果有相关的证据能够支持自己的主张，那就更有说服力。
可以提供账单、收据或者其他形式的凭证，让对方知道您是有依据的，而不是主观臆测。
这样也能避免双方因为口头对峙而产生不必要的矛盾。
语气委婉尽管要账是为了让对方还清欠款，但并不意味着可以粗暴或咄咄逼人。
在表达要求的时候，可以使用委婉的语气，比如“能否尽快还清这笔钱呢？”或者“方便的话，希望您能还给我。
”这样的语气显得更加礼貌和尊重，有助于化解尴尬和冲突。
注意细节在要账的过程中，需要注意细节，比如时间地点的选择，以及言辞的把握。
选择一个私密、安静的地方进行谈话，避免在公共场合引起尴尬。
同时，在言辞上要坚定但不过激，克制情绪，尽量保持冷静和理性，避免言语过激导致恶化局面。
确认结论最后，在要账的过程中，要确保双方都对结论达成一致。
可以询问对方是否明白了自己的要求，是否有什么不清楚的地方，以及对方是否同意还款计划等。
这样能够确保双方的意见达成一致，避免后续出现不必要的误会和纠纷。
总的来说，要账不仅仅是一种经济行为，更是一种沟通技巧。
通过适当的语言和姿态，能够更有效地与他人沟通，达成共识。
希望以上这些要账语言技巧能够帮助您更好地处理这类情况，让要账变得更加顺畅和顺利。
财务审计沟通模板
财务审计沟通模板沟通是贯穿内部审计工作全过程中不可或缺的重要工作，也是审计人员的重要技能之一、中国内部审计协会的《内部审计基本准则》第九条规定：“内部审计人员应具有较强的人际交往技能，能恰当地与他人进行有效的沟通。
”《内部审计具体准则第11号—结果沟通》、《内部审计具体准则第20号—人际关系》、《内部审计人员职业道德规范》以及《内部审计实务指南第3号—审计报告》中均有关于内部审计人员人际交往技能、审计沟通的具体要求和指导。
人际沟通对于建立相互信任的人际关系，获取相关、全面、可靠的信息，确保内部审计意见得到有效落实，实现内部审计目标，都具有重要的意义。
内部审计工作的特殊性要求内部审计人员必须具有较强的沟通能力，有效的沟通对构建和谐的内部审计关系具有非常重要的作用，能使内部审计工作赢得领导的充分支持与理解，有效发挥内部审计作用，增强内部审计工作的主动性和建设性；获得被审计单位的支持和配合，促进协调，减少冲突，改善和处理好与被内部审计单位的关系。
二、加强与各对象的有效沟通加强与各相关职能部门的沟通。
要做好内部审计工作，还要保持与组织内部各相关职能部门的良好沟通，取得其支持和配合。
要建立横向的沟通协调机制，特别是在经济责任审计的过程中，要和单位组织、纪检、人事部门建立沟通联动机制，及时了解组织各职能部门的动态，寻求内部审计发现问题的解决方法，落实内部审计决定，实现内部审计成果的高效利用，进一步推动内部审计工作发展。
三、审计沟通的不同阶段日常进行有关内部审计工作价值的宣传。
许多部门并不清楚内部审计的目的和工作价值，他们可能认为内部审计只会鸡蛋里挑骨头，给自己添麻烦。
内审人员应通过墙报、内部刊物、广播等不同形式宣传内部审计为组织增加价值和提高效率的目的，并在工作中体现服务意识，使被审单位认同内部审计的工作价值，密切配合共同为实现组织目标而努力工作。
审计实施阶段，分为前期、中期和后期。
前期一般围绕审计目标，在审计范围内收集信息、了解被审计单位的有关情况。
内部审计沟通技巧
内部审计沟通技巧
内部审计沟通技巧在内部审计过程中非常重要，它们可以帮助审计师与被审计单位建立良好的工作关系，提高审计效率，确保审计结果的准确性和可靠性。
以下是一些内部审计沟通技巧：
1. 明确审计目的和范围：在审计开始前，与被审计单位明确审计目的和范围，让其了解审计的重要性和必要性，以获取更好的合作。
2. 倾听和表达：在沟通过程中，要认真倾听被审计单位的意见和建议，同时清晰、准确地表达自己的观点和要求。
3. 使用适当的语言和措辞：在书面或口头沟通时，使用专业、准确、简明的语言和措辞，确保信息传递的准确性和有效性。
4. 建立良好的工作关系：与被审计单位建立积极、友好、合作的工作关系，以获得更好的合作和更准确的审计结果。
5. 及时反馈和确认：在沟通过程中，及时反馈和确认对方的信息和要求，以确保信息的准确性和完整性。
6. 注意沟通方式和技巧：根据不同的情境和对象，选择适当的沟通方式和技巧，以达到更好的沟通效果。
7. 保持客观、公正、独立的态度：在沟通过程中，保持客观、公正、独立的态度，不受任何外部因素的影响，以确保审计结果的准确性和可靠性。
总之，良好的沟通技巧是内部审计成功的关键之一。
通过运用适当的沟通技巧，审计师可以更好地与被审计单位建立工作关系，获取更好的合作，确保审计结果的准确性和可靠性。
审计谈话15大方法、技巧
审计谈话15大方法、技巧审计谈话是审计工作中的重要环节，通过与被审计单位的管理人员、负责人或相关人员进行对话，旨在了解被审计单位的经营管理情况、内部控制制度及存在的问题，直接或间接对审计结论产生影响。
本文将介绍审计谈话中的15种方法和技巧。
1. 预设目标：在进行审计谈话前，审计人员应该明确自己的预期目标，对谈话的目的、内容和结论有清晰的认识，以便在谈话过程中有针对性地提问和引导。
2. 建立信任：审计人员在谈话开始之初，应该首先与被审计单位的相关人员打开话匣子，展示出诚挚的态度和友好的沟通方式，让被审计单位感到信任和舒适。
3. 倾听能力：审计人员应该充分运用倾听技巧，注重被审计单位的意见和讲述，积极倾听他们的观点和感受，并及时进行回应和反馈，以便更好地理解被审计单位的问题和需求。
4. 直接提问：审计人员应该采用直接提问的方式，以便更准确地获取被审计单位的信息。
直接提问可以帮助审计人员快速了解被审计单位的工作流程、业务操作以及内控制度等。
5. 追根溯源：审计人员在谈话过程中，应该追根溯源地了解问题的起因和发展过程，找出问题的本质和原因，以便更好地提出改进意见和建议。
6. 反问技巧：审计人员可以通过巧妙地使用反问技巧，引导被审计单位深入思考问题，并自我审视、反思自身的工作方式和方法。
7. 宽容态度：审计人员应该保持一种宽容和包容的态度，尊重被审计单位的不同观点和思维方式，理解并接受他们的工作方式和习惯。
8. 回顾过去：审计人员可以邀请被审计单位回顾过去的工作经验和方法，在回顾过程中，发现过去的问题和经验教训，以便总结经验、改进工作。
9. 积极鼓励：审计人员可以通过积极鼓励的方式，让被审计单位更加主动地分享信息和意见，勇于面对问题，并提出改进意见和建议。
10. 引导思考：审计人员可以通过引导思考的方式，帮助被审计单位思考问题的本质和原因，形成自己的观点和结论，从而更好地解决问题。
11. 集思广益：审计人员可以鼓励被审计单位充分发挥团队智慧，通过集思广益的方式解决问题，吸取不同人的意见和建议，以获得更好的解决方案。
审计沟通时的技巧
审计沟通时的技巧审计沟通时的技巧在审计工作中，与被审计单位沟通是一门学问，也是一门艺术，沟通方法仁者见仁、智者见智，没有固定的套路。
以下是我为您带来的审计沟通时的技巧，欢迎阅读!(一)以心换心，赢得理解。
由于审计和被审计对象角色不同，所处的位置不同，对审计的熟识也各不相同。
审计人员要通过沟通广泛的宣扬审计学问，让被审计单位对审计目的有充分的熟识，明白审计不是仅以审查差错和失误为目的，审计的作用还有关怀被审计单位在守法性、合理性和效益性等方面提高管理水平，有效地进行内部把握，防范风险。
沟通中要充分考虑被审计单位人员的境况和心理，要设身处地的为被审计对象着想，要坚持原则的前提下保持虚心、平和的心态，敬重他人，温顺的提出问题和看法。
(二)善用太极，借力打力。
在沟通中要奇异运用对方的思维方式，接住话题顺其思路套出更多的话，查找审计线索;要以为他着想的形式，让对方自己觉得提出的要求不太合适;要给对方台阶但又不能完全让出退路，坚守审计准则。
(三)借矛攻盾，无坚不摧。
利用被调查对象所供应的资料、证言、证据之间的相互冲突之处，依据对方对问题的解释，查找其中的不当之处准时追问，一环套一环，层层靠近，在急躁倾听中出其不意地用其矛攻其盾，对方将难以自圆其说。
(四)以柔克刚，不输气概。
经济责任审计都是面对领导干部，有些领导所在单位、地区职能强，领导当的时间久，难免有些习惯性的做派，我们不能被他的'气概所压倒。
通俗的说，就是不要怯场。
要在沟通中留意倾听，保持虚心的态度，认真听取领导的看法;同时也要把握关键时机，准时的表达自己的主见;要捕获弦外之音，奇异的回答问题和有针对的探寻问题。
(五)协作联动，找准突破。
被审计对象往往以各种借口来解释甚至回避问题，我们在沟通前确定要找准问题的关键症结，生疏相关的法律法规，打有预备之仗。
同时要把收集把握的审计证据与听到的状况联系起来，快速加以分析，组织最合适的语言来进行反对。
审计组要做好分工，有人唱红脸、有人唱白脸，在沟通时不能靠单打独斗，要默契协作，协同作战。
要账技巧话语方法
要账技巧话语方法1. 保持冷静和礼貌：在与对方交流时，要保持冷静和礼貌。
不要让对方感到你是在威胁或者恐吓他们。
以平和的语气表达你的要求，并尽量避免使用攻击性的语言。
2. 充分了解情况：在与对方交流之前，尽可能多地了解情况。
知道对方的财务状况、信用记录以及你与对方的关系等信息，有助于你在谈判中占据有利地位。
3. 使用直接但礼貌的语言：在表达你的要求时，尽量使用直接但礼貌的语言。
例如，你可以说：“我需要你尽快支付我的款项。
”而不是“你为什么还没付我的钱？”这样的表达方式更加礼貌，也更易于被对方接受。
4. 强调利益而非关系：在谈判中，要强调你的利益而非关系。
也就是说，你要关注你能从这笔交易中获得什么，而不是你和对方之间的关系。
这样可以让对方更清楚地认识到你的需求，并更容易达成共识。
5. 提供解决方案：在谈判中，可以主动提供一些解决方案。
例如，你可以提议分期付款、延期付款等方式来缓解对方的压力。
这样可以让对方感到你并不是在纯粹地索要欠款，而是在寻求一个双方都能接受的解决方案。
6. 设定底线：在谈判前，要设定一个底线。
知道你愿意接受的最低金额是多少，并在谈判中坚守这个底线。
这样可以在保证自己的利益的同时，也给对方留有一定的空间。
7. 寻求第三方协助：如果谈判无法取得满意的结果，可以考虑寻求第三方的协助。
例如，你可以请律师、调解员或者其他权威人士来帮助你解决这个问题。
他们可以帮助你更好地维护自己的权益。
8. 不要轻易放弃：在要账的过程中，不要轻易放弃。
即使你觉得对方可能会拒绝或者无法按时付款，也要坚持自己的立场并继续努力。
有时候，通过不断的沟通和协商，你可以找到解决问题的方法。
总之，在要账过程中，要保持冷静、礼貌和专业的态度。
通过充分了解情况、使用直接但礼貌的语言、强调利益而非关系等方法，你可以提高要账的成功率。
同时，不要忘记在必要时寻求第三方的协助。
要账技巧话语方法（1）1. 保持冷静和专业：在与对方交流时，保持冷静和专业的态度是非常重要的。
审计谈话记录模板
审计谈话记录模板尊敬的各位与会人员，为了进一步提高审计谈话的质量和效果，我特别准备了一份审计谈话记录模板，希望能够为大家提供一些借鉴和参考。
首先，我将介绍一下审计谈话的基本要求和目标。
审计谈话是审计工作中的一项重要环节，通过与被审计单位的负责人和相关人员进行沟通交流，了解被审计单位的财务状况、财务管理制度以及存在的问题和风险，进而向被审计单位提供建议和改进措施。
因此，审计谈话的目标主要包括：1.了解被审计单位的财务状况和财务管理制度；2.发现被审计单位存在的财务问题和风险；3.提供具体的改进建议和措施，帮助被审计单位改善财务状况和风险管理能力。
接下来，我将详细介绍审计谈话记录的内容和格式。
1.谈话时间：记录谈话的具体日期和时间，以便查阅和追溯。
2.谈话地点：详细记录谈话地点，如会议室名称或具体位置，便于查阅和复核。
3.与会人员：列出所有与会人员的姓名和职位，包括审计人员、被审计单位负责人和相关人员等。
4.谈话主题：简要概括审计谈话的主要内容和目的，便于对话记录的分类和整理。
5.谈话内容：详细记录审计谈话的具体内容和要点，包括被审计单位的财务状况、财务管理制度、发现的问题和风险等。
这部分需要准确记录，避免出现理解偏差或遗漏重要信息等情况。
6.发现问题：详细记录在审计谈话中发现的问题和风险，包括问题的性质、具体情况以及影响等。
同时，还需要准确记录与会人员对问题的解释和回应。
7.建议和措施：根据审计发现的问题和风险，提供具体的建议和改进措施。
这部分需要详尽、具体，同时需要与会人员在谈话中的反馈和意见。
8.谈话记录人：记录谈话的人员姓名和职位，以便对谈话记录的真实性和可靠性进行追溯。
最后，我想再次强调一下审计谈话记录的重要性和准确性。
谈话记录是审计工作的重要组成部分，对后续的审计结果和成果产生直接影响。
因此，记录人需要保持客观、中立的态度，准确而详尽地记录审计谈话的内容和要点。
同时，与会人员也需要对谈话记录的准确性进行核查和确认，确保记录内容的真实性和可靠性。
合同审核话术
合同审核话术1. 合同审核啊，就像给宝贝挑刺儿呢。
你得眼睛瞪得大大的，一点儿马虎不得。
比如说这租赁合同，我就见过有人把租赁面积写得模模糊糊的，这不是给自己挖坑嘛！要是真到时候扯皮，那可就惨咯。
这合同审核啊，就是要把这些个含糊不清的地方都揪出来。
2. 审核合同就像当侦探，要找出那些隐藏的“坏蛋”条款。
我一朋友签工作合同的时候，就没仔细看那个竞业禁止条款。
后来想跳槽的时候才发现，自己被限制得死死的，真是悔得肠子都青了。
咱可不能这样，合同里每一个字都可能是个小陷阱，得小心谨慎啊。
3. 嘿，你知道合同审核多重要吗？这就好比你盖房子，合同就是那蓝图。
要是蓝图都有问题，房子能盖好吗？我以前看过一份买卖合同，付款方式写得乱七八糟的，这就像你盖房子没有清晰的规划一样。
咱们审核合同就得让这蓝图清清楚楚，明明白白的。
4. 合同审核啊，简直是在给你的权益站岗放哨。
你想啊，假如你签的是一份服务合同，结果里面关于服务标准就那么轻描淡写的几句。
这就像你去餐馆吃饭，服务员告诉你菜单上只有“好吃的菜”这么个描述，你能接受吗？肯定不能啊。
所以审核合同的时候，这些关键部分必须得具体、详细。
5. 审核合同的时候，你得把自己想象成合同里的主角。
就像你演一场戏，合同里的每一个条款都是你的台词。
我同事签了一份合作合同，关于利润分配那一块就特别复杂难懂。
这就好比你在戏里，突然给你一段绕口令的台词，你能不出错吗？所以，把复杂的条款捋清楚，这是审核合同的关键。
6. 你可别小瞧合同审核哦，这可是个精细活儿，就像雕琢一件艺术品。
有一回我看到一个房屋装修合同，里面对于装修材料的品牌、规格都没写全。
这就好比你做一个雕塑，只大概勾勒了个形状，细节都没有，那这艺术品能好看吗？合同审核就是要把这些细节都补充完整。
7. 合同审核是什么？是给你的未来上一道保险啊。
你要是签了一份借款合同，利息计算那部分写得不清不楚的，这就像你买保险，结果条款里没告诉你保什么一样。
审计人的说话艺术与沟通技巧_王宝庆
2012.1024中国内部审计审计人的说话艺术与沟通技巧◆ 王宝庆［摘要］ 掌握说话艺术和提高沟通技巧，是现代审计人必备的基本技能，审计谈判是说话艺术与沟通技巧的综合体现，是审计人情商高低的集中反映。
［关键词］ 审计人 说话艺术 沟通技巧审计工作不仅要会查账，还要会说话和写作。
但是，目前的实际情况是，审计人员只会查账，不会说话，更不会写作。
审计人员在与相关领导和被审计单位沟通时，因不会说话而得罪相关人士、影响审计工作正常开展的情况时有发生。
一、说话艺术您会说话吗？简单小测试：● 会不会听话？（要学会说话，首先要学会听话）● 有没有用情？（听话和说话都要动之以情） ● 有没有“我”字满天飞？（说话不要以“我”为中心）● 有没有冷落人？（说话时不要自己滔滔不绝，要激发别人说话） ● 有没有打断别人？（他人说话时最好不要打断） ● 有没有让别人感到不安？（说话时不要揭露隐私、攻击别人） ● 您微笑了吗？（一张笑脸人人喜欢）怎样说话呢？一是真诚。
无论是意愿还是态度，面对被审计人员都要真诚，至诚足以感人，真诚到永远。
在审计过程中要永远相信被审计单位，即使被审计人员隐瞒、欺骗，审计人员至少在形式上也要相信对方。
学会换位思考，站在被审计单位的立场，分析其压力、顾虑和需求，真诚提出切实有效的审计建议。
二是倾听。
在审计交流时要尊重对方，全神贯注耐心倾听，目光随时交流，及时捕捉有价值的信息。
倾听时姿势要前倾，不断赞赏和点头，及时回答对方问题，适时提问但不能打断对方思路，及时归纳说话者的观点但不要匆忙下结论，了解对方、理解对方、同情对方。
三是赞美。
真心诚意地赞美对方，赞美一个人的行为或贡献，而非赞美他本人。
赞美对方不为人知的优点，学会借用第三者的口吻赞美他人。
赞美最微小的进步，赞美要有一定高度。
赞美要讲究场合，合乎时宜，赞美要恰到好处。
比如，审计人员第一天进入被审计单位时说：“王总您好！听说您这里最近几个月销售形势不错，我特意来了解学习一下，好给集团领导总结推广您的经验。
审计谈话,必会的15大方法、技巧
审计谈话，必会的15大方法、技巧审计谈话是审计调查人员应该具备的基本技能，是检验审计调查人员实际工作能力的重要标志之一，对于提高审计工作水平具有重要意义。
01 审计谈话成功的方法和技巧1.重复谈话。
对较复杂的重大问题进行反复地提问，让被调查人反复陈述；如果他的陈述是假的，那么总会出现前后陈述矛盾，调查人员就从矛盾中获得了其编造的假内容，以及掌握他想掩盖什么问题等信息，达到获取信息的目的。
2.利用矛盾。
由于被调查人在违纪违规中的角色、地位不同，面对调查的作用不同，他们互相之间会存在矛盾，其陈述也难以完全一致，我们可以利用他们之间的矛盾，使其互相推诿、指责，查清所需要澄清的问题。
3.“容许”编造谎言。
在某种情况下，调查人员可允许被调查人自由陈述他想说的一切和编造的谎言，并如实作好记录，从谎话的侧面完全可以弄清楚他想回避什么、注意是什么，在适当时机揭穿谎言，促使其作出真实陈述。
4.自由交谈。
对于那些对谈话感到压抑，用矢口否认对待谈话的被调查人，调查人员要改变谈话的威严方式，在和谐的气氛中使其在不知不觉中顺从和接受调查人员的谈话，把谈话内容逐渐引向实质问题，取得谈话效果。
5. 声东击西。
可以分为两个阶段：第一“声东”阶段，在谈话中，调查人员要隐蔽主攻方面，表面上从主要问题“无关”的情节谈起，向次要问题发起进攻，使其产生错觉和思想麻痹，觉察不出调查人员的真实意图；第二“击西”阶段，当被调查人的注意力已被转移，防御出现漏洞，便立即扭转锋芒，使被调查人猝不及防，其觉察时败局已无法挽回。
6.四面出击。
当被调查人想隐瞒问题、心理处于紧张状态、注意力无法集中时，调查人员精心选择出击点，谈话提问转得突然，使被调查人猜想不到审计人员所针对的是哪个问题、忙于应付，造成顾此失彼，防不胜防的局面。
02 促使被调查人形成一定观念的方法技巧1.连续使用证据。
在谈话中调查人员针对被调查人的一个或几个问题，选择一些直接或间接的证据，连续使用证据，使其内心产生巨大压力，自信感、有效进行攻心，为其如实回答打开通道。
怎样礼貌催人家尽快过目合同2篇
怎样礼貌催人家尽快过目合同2篇篇1合同审阅跟进函尊敬的[对方公司名称或姓名]：您好！我方已与贵方就[具体项目名称或合同类型] 的相关合同条款进行了深入的沟通和讨论。
经过多次细致讨论与修订，现合同草案已经准备妥当，以待贵方进一步审阅和确认。
理解合同审阅需要投入足够的时间和精力，以确保双方权益得到充分保障，我方十分尊重贵方的决策流程和工作节奏。
然而，考虑到项目推进的时效性和后续工作的顺利开展，我们希望能得知贵方关于合同审阅的大致时间表。
以便我们能协同贵方有序地进行接下来的工作部署。
为了更好地推进这一流程，我们在此礼貌地请求贵方尽快安排时间，对合同草案进行全面审阅。
同时，我们愿意提供以下支持和协助：1. 安排线上或线下会议，与贵方面对面讨论合同细节，解答任何疑问。
2. 提供合同附件或必要资料，辅助贵方理解合同条款。
3. 根据贵方的反馈，准备合同修订稿，直至双方达成共识。
我们认为合同中涉及的条款对于双方都是至关重要的，且每一细节都经过深思熟虑和充分讨论。
因此，我们恳请贵方能够重视本次合同的审阅工作，并在条件成熟的情况下尽快完成。
这不仅有助于双方迅速进入下一阶段的工作，也是对项目成功的有力保障。
我们深知商业决策过程中的审慎态度至关重要，因此更加珍视贵方的宝贵意见和时间。
我们期待着贵方的积极响应和宝贵反馈。
若贵方在审阅过程中有任何疑问或建议，请随时通过[联系方式] 与我方联系。
我们将竭诚为贵方提供全方位的服务和支持。
再次感谢贵方的配合与支持，相信在双方的共同努力下，我们能够克服前进道路上的所有挑战，共创美好未来。
附件：1. [项目名称或合同类型] 合同草案2. 相关附件资料3. 合同审阅指南（如适用）此致敬礼[您的公司名称][您的部门名称/团队名称][日期]---关于格式说明：1. 文中提到的“[对方公司名称或姓名]”、“[具体项目名称或合同类型]”、“[联系方式]”等部分需根据实际情况进行替换。
2. 文档格式应设置为简洁清晰的正文格式，字体建议使用宋体或微软雅黑，字号建议小四号或五号字。
法务合同审查意见话术
法务合同审查意见话术1. 嘿，咱看这法务合同啊，有些条款就像雾里看花，模模糊糊的。
比如说这违约责任那块儿，写得不清不楚的。
这就好比你去买东西，售货员告诉你大概的价格范围，可就是不给个准数，你心里能踏实吗？这合同里不清不楚的条款，得改得明明白白才行。
2. 哟，这法务合同的格式看着就乱，就像一堆乱麻缠在一起。
你看啊，各个条款的顺序颠三倒四的，像把卧室和厨房的功能搞混了一样奇怪。
合同条款的顺序得按照正常的逻辑来，先有开头的合作意向，再有具体的执行细则，最后是违约处理啥的，这样才顺溜嘛。
3. 我说呀，这合同里的一些用词，感觉就像从外太空来的，生僻得很。
就拿那个“不可抗力”的解释来说，写得特别晦涩难懂，这不是为难人嘛。
这就跟你和朋友聊天，他突然冒出一堆专业术语，你肯定会懵圈的。
用词得简单通俗，让大家都能轻松理解。
4. 看这法务合同哦，有些地方就像破了个洞的水桶，漏洞百出。
像这个关于保密条款，只说了要保密，但是对于违反保密义务的惩罚措施却只字未提。
这怎么行呢？这就像你让一个小孩不要偷糖吃，可是如果他偷了糖却没有任何惩罚，那他能听话吗？5. 哎呀，这个法务合同的日期设定啊，就像没调好的闹钟，让人摸不着头脑。
合同里开始日期和结束日期都很含糊，这不是制造混乱嘛。
就好像你去参加一个活动，只告诉你活动在某段时间内，具体哪一天开始哪一天结束都不知道，你怎么安排自己的时间呢？日期必须精确。
6. 喂，这合同里的一些数字啊，感觉像是在玩猜谜游戏。
比如说这个金额的大写小写，有的地方大写没写全，这多危险啊。
这就好比你去银行存钱，工作人员给你写了个模棱两可的数字，你能放心吗？数字必须准确、完整地呈现。
7. 你瞧瞧这法务合同里的签字盖章部分，感觉就像被忽视的小角落。
只是简单提了一下要签字盖章，但是对于签字盖章的效力、顺序等都没说明白。
这就像盖房子，你只说要安门，但是怎么安、先安哪个部分都不说清楚，那这房子能盖好吗？这部分得详细说明。
要帐的高情商说话技巧
要帐的高情商说话技巧全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：要账是在商业交易中常见的一种情况，对于很多人来说，要账可能是一种尴尬的行为，容易导致双方关系紧张。
而在处理要账这个问题时，高情商的说话技巧可以起到很大的作用，能够让整个过程更加顺利和无伤感情。
下面就来介绍一些关于要账的高情商说话技巧。
一、提前准备好自己的要账请求在向对方提出要账之前，首先应该做好充分的准备工作。
明确自己要账的原因和理由，列出详细的账目清单，确保要账请求的合理性和准确性。
同时也可以提前考虑对方可能会提出的反驳或异议，准备好相应的回应，以防止在对话中出现尴尬或僵局。
二、采用委婉的语气和方式提出要账请求在向对方提出要账请求时，应该尽量采用委婉的语气和方式，避免直接和冲突性的表达。
可以先表达对对方的理解和尊重，再逐渐引入要账的内容。
例如可以说：“我知道您和忙，但是我们这边有一些账目需要核对，希望您能帮忙看一下”。
三、强调处理要账问题的重要性和紧迫性在向对方提出要账请求时，可以适当强调处理这个问题的重要性和紧迫性，让对方意识到这个问题的重要性和影响。
可以说：“这个账目对我们的财务有很大的影响，希望您能尽快帮忙核实”。
四、借助第三方的力量进行斡旋如果在处理要账问题时遇到了困难或瓶颈，可以考虑借助第三方的力量进行斡旋。
例如可以请一个共同认可的中立第三方出面，帮助你和对方妥善解决问题，避免双方因为要账问题而导致关系恶化。
五、灵活运用谈判技巧和策略在处理要账问题时，可以灵活运用一些谈判技巧和策略，以达到更好的效果。
例如可以采取主动提议解决方案的方式，主动承担一部分责任或损失，以换取对方的合作和支持。
同时也可以适当运用时间压力、利益共享等策略，让双方都能够达到一个双赢的结果。
在处理要账问题时，高情商的说话技巧可以让整个过程更加顺利和无伤感情。
希望以上几点技巧对大家处理要账问题有所帮助。
第二篇示例：要账是人们在生活中不可避免的事情，无论是在商业领域还是在个人生活中，都会遇到迟迟没有收到的欠款情况。
审计的沟通沟通技巧
审计的沟通沟通技巧审计的沟通沟通技巧导语：审计询应该注意以下几方面的技巧，否则，不但无法获取有效的审计信息，还可能打草惊蛇或者造成审计人员与被审计人员关系僵化等有碍审计目标实现的反面效果。
一、创造轻松的谈话氛围审计与被审计是一种对立关系，因此，被询问人员常常会带有一定的抵触情绪，或者因为种种原因不愿意向审计人员展现真实的信息。
轻松的谈话环境可以减轻被询问人员的思想压力，冲淡被询问人员的抵触情绪，减轻被询问人员的防备意识。
我们在实际审计业务中，经常通过以下方面使得谈话环境更为轻松：1、从轻松的开始，慢慢引入正题。
一般可以从被询问人员的、家庭等无关事项闲聊开始，让他放松，再慢慢引导至真正的审计问题，但是，具体问题需要根据不同的人设计，并且需要在实际聊的过程中适时转变，以便能顺利导入实质性的询问。
比如，我一般进行审计询问，都会聊聊被询问人员的家乡、家庭，有小孩的聊聊他小孩是非常不错的选择，接着会从家庭聊到工作，进入工作话题以后就可以很轻松地进入我们要的话题了。
2、尽量安排在没有压力的环境下询问。
环境压力也会导致被询问人员精神紧张或加强防备，所以，在谈话时需要选择在没有压力的环境，最好可以找一些让他彻底放松方法。
如果被讯问人员吸烟，可以选择分他一支烟，边吸烟边聊是非常不错的，本人虽然不吸烟，但是我一般会带着香烟。
想想，一个人在繁忙中有一段时间可以吞云吐雾那是何等的惬意与轻松啊，很多人这个时候都会比较有倾诉的情绪。
3、尽量与被询问人在感情上达到共鸣，哪怕是表面上的.。
与被询问人在感情上达到共鸣不但能让他找到倾诉的感觉，还可能引导他分析更深层次的问题，达到意想不到的效果。
二、提问题需要注意的技巧1、问题应该具体、明确，避免被询问人随意应付审计人员提出的问题应该系统并具体到细节，不要提笼统、空泛的问题。
因为，任何管理的缺陷都是出自细节，如果不能具体到细节，被询问人作出的回答就会很笼统，很多问题将被掩盖，从而有碍审计人员对被审计事项作出合理有效地分析与判断。
要帐的高情商说话技巧
要帐的高情商说话技巧
高情商的人在与他人沟通时，会运用一些技巧来建立积极、和谐的关系。
以下是一些高情商的说话技巧，可以用来处理要账的情况：
1、倾听：倾听对方的诉求和问题，给予他们表达自己的机会。
展现出尊重和关注对方的态度，让对方感到被理解和重视。
2、表达理解和同理心：通过表达理解和同情，让对方感受到你对他们的处境和需求的理解。
这样可以建立起互相信任和合作的基础。
3、尽可能找到共同点：寻找与对方的共同点或共同利益，建立共鸣和连结。
这有助于减少敌对情绪，增加解决问题的可能性。
4、引导积极解决方案：提出积极的解决方案，以协商和合作的方式解决问题。
避免指责和批评，而是鼓励共同探讨解决办法，达成双赢的结果。
5、控制情绪和语气：保持冷静和稳定的情绪，避免情绪化的言辞和攻击性的语气。
用平和和礼貌的态度进行沟通，有助于缓解紧张局势。
6、注意语言的选择：使用积极、鼓励性的语言，避免使用贬低、责备或威胁的措辞。
以友善和建设性的方式提出观点和要求。
7、掌握时间和地点：选择适当的时间和地点进行讨论，确保有足够的私人空间和安全感。
避免在他人面前公开讨论私人事务，尊重对方的隐私。
这些技巧可以帮助你在处理要账的情况时，以高情商的态度进行有效的沟通和解决问题。
记住，倾听、理解和合作是关键，以建立互相尊重和良好关系的基础。
审计谈话发言稿范文
审计谈话发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够在此向大家分享审计工作的一些情况和发现。
首先，请允许我向各位领导和同事致以最真挚的问候和感谢，感谢你们一直以来对审计工作的支持和关心。
在过去的一段时间里，我们团队进行了对公司进行了一次全面的审计工作。
通过对各个部门、项目的全面盘点和细致调查，我们发现了一些问题和情况。
首先，我要特别强调的是，在审计过程中，我们始终保持了客观公正的态度，不偏不倚地开展工作。
审计结果也得到了各个部门的积极配合和理解，为此我们深表感谢。
在这次审计中，我们主要发现了以下几个方面的问题。
首先，财务管理方面存在一些隐患，包括财务记录不完整、报表不准确等。
其次，人力资源管理方面存在一些问题，比如员工的培训和绩效考核存在不足。
此外，项目管理和资金运作方面也存在一些问题，比如资源调配不合理等。
然而，审计工作不仅要揭示问题，更要提出解决方案。
我们对于发现的问题进行了详细分析，并对未来改进提出了一些建议。
我们提议加强公司内部的财务管理，完善财务记录和报表的归档与核查；加强人力资源管理，提升员工培训和绩效考核的质量；加强项目管理，优化资源调配和资金运作。
同时，我们也希望能够借此机会，提醒全体员工加强对审计工作的重视。
作为一家负责任的企业，秉持诚信、合规、透明的原则，审计工作对于公司的发展和稳定至关重要。
只有通过审计工作，我们才能发现问题、纠正错误、持续改进。
最后，希望在座的各位领导和同事能够积极配合公司接下来的改进工作，共同落实审计的建议和措施，使公司的运营更加规范、高效、透明。
同时，也希望我们能够保持对问题的敏感性和主动性，在工作中经常反思、总结，以不断提升我们自身的工作能力。
感谢大家的聆听！谢谢！。
复函含蓄提起合同内容
复函含蓄提起合同内容
以下是 6 条符合要求的内容：
1. 嘿，你知道吗，上次咱们谈的那事儿，就像盖房子得有坚实的根基一样，合同里的那些条条框框不就是咱合作的根基嘛！现在大家都挺忙的，我就简单说哈，咱可得好好按照合同来呀，不然咋整呢，对不？
例子：咱就说做事得有板有眼吧，这合同不就是那个“板”和“眼”嘛！
2. 哇塞，咱之前那个合同啊，就好比是指引我们前进的灯塔呀！它可重要了呢，咱可不能把它给忘了呀，得时不时拿出来瞅瞅，对吧？我们要做到心里有数，这样才不会出岔子呀！
例子：那合同就像我们的老朋友，关键时刻就得靠它呀！
3. 哎呀呀，你想想看哦，合同的内容那可是咱约定好的呀，就好像是我们之间的一个特殊约定似的，可不能不当回事哟！不然咋对得起我们当初那么认真地谈呢，你说呢？
例子：这就好比是两人拉勾勾，答应了就得做到呀！
4. 嘿哟，咱那合同呀，那可是我们做事的准则呢！这就跟你出门得知道往哪儿走一样，得清楚合同里说的啥，才好行动呀，你说是不是这么个理儿？
例子：可不就像地图一样重要么，没它咋找路呀！
5. 哇哦，说到那合同，它可不是一张纸那么简单哟！它就像我们的保护神一样，关键时候能起大作用呢！可不能小瞧它呀，不然有你后悔的时候呢！
例子：就好比是一场比赛的规则，不遵守可就输啦！
6. 哎呀，那份合同可是我们的宝贝呀！就像宝贝得好好守护一样，我们得重视合同里的每一条呀，这样才能让一切顺顺利利的，对吧？
例子：这就跟爱护自己的手机似的，得小心翼翼对待合同呀！
结论：合同内容真的很重要，我们一定要铭记于心，认真对待。
如何问老板要工程合同钱
如何问老板要工程合同钱准备工作至关重要。
在与老板谈话之前，确保你已经完成了所承担的工程项目或达成了合同中规定的里程碑。
同时，收集并整理好所有相关的工作证明，如项目报告、客户反馈或第三方评估报告，以证明你的工作成果符合甚至超出预期标准。
选择合适的时机。
选择一个工作压力较小、老板心情相对放松的时候，比如周五下午或某个不那么忙碌的工作时段。
避免在公司面临重大挑战或老板处于高压状态时提出此类要求。
预约一个会议。
通过电子邮件或其他内部通讯工具，礼貌地向老板发出会议邀请。
邮件的标题可以简单明了，例如“关于XX项目的合同款项讨论”，并在邮件中简述会议的目的和重要性。
在会议上，开门见山但保持礼貌。
开始谈话时，直接但不失尊重地说明你想要讨论的主题。
你可以这样开场：“我想与您讨论有关我们最近完成的XX项目中的合同款项问题。
”展示你的成果和贡献。
用事实和数据支持你的请求。
清晰地说明你为项目所做的工作，以及这些工作如何帮助公司实现目标或创造价值。
谈及合同款项。
明确指出根据合同约定，你应当获得的款项数额，并解释这笔款项对你的工作积极性和未来项目投入的重要性。
保持开放的姿态。
准备好倾听老板的意见和可能的顾虑。
如果老板提出了合理的问题或担忧，耐心回应，并提供必要的解释或补充信息。
商讨后续步骤。
如果老板同意发放款项，询问具体的时间表和流程。
如果老板暂时无法作出决定，请求设定一个跟进的时间点，以便再次讨论此事。
在整个过程中，保持专业和冷静的态度。
即使遇到拒绝或延迟，也不要表现出愤怒或失望。
记住，良好的沟通能够建立信任，并有助于在未来获得更好的结果。
审计程序中的报告与沟通技巧
审计程序中的报告与沟通技巧一、引言在审计工作中，报告与沟通是非常关键的环节。
审计师需要准确、清晰地向相关各方传达审计结果和问题，并与相关方进行有效的沟通。
本文将重点探讨审计程序中的报告与沟通技巧。
二、审计程序中的报告1. 报告的准确性审计报告必须准确地反映审计师的观点和结论，没有歧义和模糊之处。
审计师在报告中应明确指出核查的范围、审计时期和所采用的审计方法。
2. 报告的清晰度审计报告应具备清晰明了的特点，确保相关方能够准确理解报告内容。
为了实现这一目标，审计师在撰写报告时应尽量使用简练明了的语言，避免使用专业术语或技术词汇。
3. 报告的结构审计报告应具备合理的结构，包括报告摘要、引言、范围、目的、审计结果、建议等几个部分。
这样的结构能够帮助读者快速了解审计的核心信息，提高报告的可读性。
4. 报告的适用性审计师在报告中应针对不同的相关方，编写适用的报告内容。
例如，对于企业内部管理层，报告应更加详细和具体，以帮助他们改进内部控制和业务流程。
5. 报告的保密性审计师应对审计报告进行保密处理，除非相关法律法规要求或经审计对象同意披露。
保护报告的保密性可以维护审计师的独立性，防止不当的信息泄露。
三、审计程序中的沟通技巧1. 建立良好的沟通渠道审计师应与相关方建立起良好的沟通渠道，包括与审计对象的管理层、内部审计部门以及其他利益相关方进行定期的沟通。
这样可以有效地了解审计对象的业务情况和风险，并及时解答相关方的问题。
2. 采用多种沟通方式审计师可以根据具体情况采用不同的沟通方式，如书面报告、面谈、会议等。
在选择沟通方式时，审计师应考虑到相关方的偏好，提高沟通效果。
3. 明确沟通目的与方法在进行沟通时，审计师应明确沟通的目的和方法。
其中目的可以是传递审计结果、解答疑问、建议改进等，方法可以是面对面的交流、书面报告等。
明确沟通目的和方法有助于提高沟通效果。
4. 注意沟通的时机和频率审计师应根据审计进展和相关方的需求，合理安排沟通的时机和频率。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除审计要跟被审单位要借款合同,应该怎么跟对方说?篇一：往来款项审计要点往来款项的审计要点1，一般情况下是函证，挑选大额的。
2，但是函证对方不一定会回函。
抽凭检查一下首先要看一下往来性质，如果觉得异常，抽凭并让企业提供支持文件，大额的一定抽凭检查一下。
3，举例：①应付账款：首先要确定付款的帐期---由采购部门提供付款申请明细表--财务审核--各部门领导签阅--附发票金额要审核。
注意：财务审核这一环节，主要看签字是否齐全，金额是否正确、发票是否正规、账期是否符合企业付款制度等。
②其他应收款，其他应付款往来款项的审计摘要：根据往来账科目核算的特点，所有的二级科目都应该有明确的核算对象及核算内容，即会计科目反映的内容和名称有其明确的对应关系。
核算对象应该明确并可函证确认，否则就应该将其列为重点审计对象。
本文通过举例说明的方式进行了详细的阐述，为加强往来款项的审计提供了参考建议。
关键词：往来账；注意事项；审计方法往来账主要包括应收账款、预付账款、其他应收款、应付账款、其他应付款等科目，在审计工作中，因往来账的许多经济业务并不直接表现为收入、成本等敏感项目，且大多科目明细繁多、发生频繁、函证也比较困难，如果审计人员不认真分析判断，或仅仅用少量抽取凭证的审计方法，往往会错失很多发现问题的机会，在此，笔者结合自己的部分审计案例，浅谈一下关于往来账审计的注意事项和方法。
根据审计目的的不同，审计人员在审阅被审计单位的基础资料后，应详细了解该单位的资金运营、经营范围、主要的客户对象等情况，在了解情况的过程中应逐步明确自己的重点审计方向。
在对往来账进行审计时应对企业的往来账的二级科目及金额进行分析判断，往来账的发生大多与资金密切相关，一个管理成熟的企业通常都会制定一套较为完善的资金审批和内控制度，而这些制度也是对往来账审计的主要依据之一，从这种意义上讲，往来账的审计更强调符合性测试，在进行实质性测试的同时进行符合性测试，往往能够发现一些隐藏在往来账中的问题。
一、预付账款的审查预付账款的审计中应当关注有关的购货合同是否真实、合法，对方单位是否真实存在，以确定企业是否存在虚列预付账款或隐瞒收入等问题。
曾经做过的审计案例中有一个案例是通过预付账款发现了问题，一个大型的建筑企业为了提高自己的建筑资质，需要增资，按照审计准则，增资之前要对企业的上期出资的到位、使用情况进行审计，在对其进行审计前，我们查阅了该公司几年来的报表数据，并详细地询问该单位的主要经营项目、收入、利润等概况，从报表上看预付账款科目每年的余额都较大，建筑企业虽然有些工程款需要预付，但结合该公司每年的工程结算情况分析该项科目余额异常，于是抽查了首次出资时的大量预付账款的凭证和资金的收付凭证，发现在出资的当月，货币资金数额很大，其后逐渐减少，同时预付账款逐步增大，预付账款后附一些施工合同大部分比较简易，同时大部分都是个人和该公司签订的合同，且在后期几年几家单位和个人的预付账款都变化不大，由此判断出该单位抽逃注册资本的数额，在将几家异常的单位和个人的预付账款整理后，我们要求去这些单位和个人处询证，但企业却提供不出详细地地址，最后企业的财务人员承认预付账款的抽逃资金部分。
二、应收账款的审查1.了解并测试被审单位应收账款的内部控制应收账款的控制测试主要围绕应收账款的不相容职务分离、正确的授权审批、充分的凭证和记录、定期寄送对账单以及内部核查等来实施。
注册会计师在审计时应重点关注如下几个方面的控制测试及评价：(1)应收账款的记录是否以经销售部门核准的销售发票和发运凭证为依据；(2)企业是否根据应收账款明细账的余额定期编制客户对账单并与客户对账，编表与记录、调整应收账款的不相容职务是否得到了分离；(3)应收账款的总账和明细账户登记是否由不同的人员根据汇总的记账凭证和各种原始凭证、记账凭证分别登记，应收账款总账和明细账户的余额是否由独立于记录应收账款的其他人员定期核查；(4)测试企业的信用部门是否定期编制应收账款分析表并标出虚列的应收账款或不能收回的应收账款；(5)测试企业对于账龄较长的客户的应收账款是否指定专人进行催收以保证债权得以收回，应收账款的各种贷项调整（包括坏账冲销、折扣与折让的给予）是否经过专人授权审批；(6)测试企业是否建立坏账准备金制度。
2.有选择地对应收账款进行函证注册会计师应亲自进行函证的寄发以保证寄发过程中出现的舞弊风险，在确定函证范围时，应对总体以一定的形式分层，以便对应收账款金额的主体部分进行函证。
一般情况下，注册会计师应选择以下项目作为函证对象，大额或账龄较长的项目；与债务人发生纠纷的项目；关联方项目；交易频繁但期末余额较小甚至为零的项目；非正常项目。
在函证时间的选择上，函证最好以资产负债表日为截止日，充分考虑对方复函的时间，在期后适当时间内实施函证，尽可能做到在审计工作结束前取得函证的全部资料。
如果被审单位的固有风险和控制风险评估为低水平，注册会计师也可选择资产负债表日前适当日期为截止日实施函证，并对所函证项目自该截止日期至资产负债表日发生的变动实施实质性测试程序。
函证方式的选择分为积极式函证和消极式函证，注册会计师在实务中为了提高效率，一般将两种函证方式结合使用。
对于大金额应收账款采用积极式函证，对于小金额应收账款采用消极式函证。
同时，注册会计师应该直接控制询证函的发送和回收，通过函证结果汇总表来控制函证。
最后，注册会计师还要对函证结果及应收账款余额进行分析，重点关注回函结果表明存在审计差异的情况，合理估算应收账款总额中存在的累积差错的多少，估计未被选中进行函证的应收账款的累积差错是多少，将函证的过程和情况记录在工作底稿中。
具体可以分为如下两种情况：(1)收到回函时，如果回函结果与账面一致，注册会计师一般可以初步确认此笔应收账款的真实性和准确性；如果回函的结果小于被审单位的账面价值，注册会计师应重点关注被审单位是否存在扩大应收账款，虚增销售收入和利润的嫌疑并调查发函之后收款的情况；如果回函结果大于被审单位账面价值，注册会计师应关注被审单位是否存在利用应收账款隐瞒利润的舞弊行为。
(2)对于采用积极式函证而没有收到回函时，如果是因为对方已经付款，应审查发函后的企业收款情况；如果存在虚假确认应收账款的嫌疑，应通过调查交篇二：审计案例5生产循环审计案例案例1审计人员在观察被审单位存货实地盘点时，主意到下列特殊项目：1．产成品储存室有数台电动机没有悬挂盘点单，经查询，据说属于被审计单位承销品2．验收部门有切片机一台（为被审计单位主要产品之一），盘点单上标明“重做”字样3．运输部门有一台已装箱的切片机，没有悬挂盘点单，据称该机已售给A公司4．一小型仓库内有五种布满灰尘的原材料，每种原材料均挂有盘点单，经审计人员抽点，与盘点单的记录相符。
问题：对于上述项目，审计人员应进一步实施哪些审计手续？解答：1．承销品的口头凭证应通过下列步骤证实：审查承销品记录、寄销合同和往来信函、向寄销人直接函证。
2．从切片机的存放地点和盘点单上的“重做”字样看，可能是退回的货物，应审核验收报告、销货退回和折让通知单、应收帐款函证回函等，查明切片机的所有权。
如果所有权仍属于顾客，则不应列入被审计单位的存货中。
3．查阅有关购销协议、结算凭证，查证装箱切片机的所有权，如果销售尚未实现，则应将切片机列入被审计单位的存货中。
4．应向生产主管查询这些原材料还能否用于生产，如果属于毁损、报废材料，则不应列入被审计单位的存货。
案例2审计人员接受委托对某公司1999年财务报表进行审计，发现下列事项：（1）该公司职工反映公司领导只抓利润忽视安全，该公司1996年木工车间失火，损失巨大。
经查为修复厂房及核销火灾损失共付105，000元，该公司将这项支出列入“管理费用——其他管理费用”。
（2）该公司技术科1999年租入试验设备4台，按合同规定每月支付租金50，000元，并按设备原价6，000，000元，逐月计提折旧，折旧率为5%，共计300，000元，两项合计900，000元，已计入管理费用。
（3）由于1999年出纳员轮岗，全年银行存款利息收入25，000元一直未做处理。
（4）职工宿舍全年生活用水用电共计87，000元，社会摊派款30，000元，公司自行组织职工外出修养所开支的车船费、住宿费等共计5，660元，均以列入管理费用。
要求：指出上列事项中存在的问题，并提出审计意见。
解答：1．该公司木材车间失火，按会计制度规定其损失应作为营业外支出，而该公司将损失挤占管理费用，虚增管理费用105，000元，对此应提请该公司予以更正（此项支出应列入营业外支出，故不影响利润总额）2．经营性租赁租入的固定资产不应计提折旧，该公司多计提折旧300，000远。
虚增管理费用，虚减利润，属于漏缴所得税的行为，对此审计人员应提请该公司予以调整。
3．未处理的存款利息25，000元，属应冲未冲财务费用，导致期间费用虚增25，000元4．职工宿舍水电费用应由职工个人承担，社会摊派款应从税后利润中列支或向摊派单位索回，职工修养支出应由职工福利费列支，这三项共虚增管理费用122，660元。
以上情况致使期间费用虚增552，660元，其中应由“营业外支出”负担105，000元，因此，多计期间费用使利润应减少447，660元，应提请企业调整后，补交所得税及滞纳金。
案例3背景资料：20XX年2月6日到5月8日，某审计厅派出审计组对东海石油公司2000年度财务收支进行了就地审计。
东海石油公司是特大型工业企业，2000年年产原油1000万吨，销售收入80亿元，利润总额3000万元，年末资产总额320亿元，负债总额278.4亿元，所有者权益总额41.6亿元，年末职工人数80，000人。
审计发现问题：1．流动资产项下“发出商品”余额1200万元，系企业1993年以前为购货单位代垫的各项运杂费用。
几年来，企业对此项债务没有进行催讨和处理。
2．资产负债表“预收帐款”余额8500万元，经向对方函证，购货方已全部收到产品，未收到销货发票。
经实地盘点，库存产成品与帐面记录不符3．资产负债表“预提费用”余额12000万元，系企业予提的固定资产大修理费用，已报经主管财政机关批准，财务情况说明书中未作说明4．通过对利润分配表利润分配合规性的审查，发现“应。