团队游戏红黑大战
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红黑商战
轮次
1234 Nhomakorabea5
6
甲
乙
黑 VS 黑 红 VS 红 红 VS 黑
-3 -3 +3 +3 -3
+5
从第四轮开始,盈亏翻倍;
游戏要求
团队目标:争取最大赢利
规则:
1、总共有6轮竞争,6轮全部结束后,游戏结束; 2、每轮只能出红或黑牌,第一轮和第五轮的商讨时
间为10分钟,其他各局时间为5分钟; 3、出每一个牌,都必须要全体一致同意,如果有人
*“适者生存”------市场经济的“铁律”
故事启示
两个人去森林里露营,早晨起来突然看见一只大 老虎向他们跑来,其中一个马上就开始穿鞋,另一 个见状就说:“你穿鞋也没有用呀,我们根本就跑 不过老虎的”。那个穿鞋的 回答到:“我不是要跑 的比老虎快,我只要跑的比你快就行了”。
结果:穿鞋的人显然比光脚的更容易脱险了!
悖论——
行为者的初衷和他得到的结果正好相反,相悖论。
对方 招
不招
我方
结果
招
10年
不招
15年
招
无罪释放
10
不招
2年
年
是什么原因让我们挣不到钱——心态、观念
误区:我挣钱,不希望你也挣钱; 我宁可不挣钱,也不让你挣钱!
从游戏到现实
*互惠利益格局中的心理误区 “我行,你也行” “我不行,你也不行” *“一人是龙,三人是虫” 中国厂商脆弱的合作意识
大红黑——博弈游戏:
博弈论(Game Theory)是使用严谨数学模 型来解决现实世界中的利害冲突的理论,又
称对策论,
核心——以对方的行为作为自己决策的依据,并寻 求最佳结果
早在两千多年前,孙膑利用博弈论原理帮助 田忌赛马取胜,就是早期博弈论的萌芽。
囚徒困境
警察抓住了两个合伙犯罪的罪犯,但却缺乏足够的证据指证他们所犯的罪行。只 要有一人供认犯罪,就能确认罪名成立。
竞争优势来自于实力!
1、当我们梦想更大成功的时候,我们有没 有更刻苦的准备?
2、当我们梦想成为领袖的时候,我们有没 有服务于人的谦恭?
3、当我们每天都在批评别人的时候,我们 知道该怎样自我反省吗?
4、我们常常只希望改变别人,我们知道什 么时候改变自己吗?
第二种人,他们是温和的,包容的,他们希望与竞争共同把市场做大, 达到双赢。他们是理性的,但更多的是理想主义:他们凭什么认为自己的 宽容、和气、与人为善,就一定能得到对方的相同的回应,他们怎么知道 一定就能双赢呢?他们的理想是有条件的,他们需要生活适宜的环境里。 或者说,这是羊的行为。
第三种人,他们是盲目的,迷惑的,他们缺乏足够的智慧去明辨是非, 他们甚至不知道自己应该出什么牌,他们很容易受到诱导,可以说,他们 的心智基本是不成熟的,或者,是不负责任的,因此,他们要么随大流, 要么不表态,要么干脆放弃。
不同意,就必须说服到同意为止; 4、从第4轮开始,盈亏翻倍; 5、对手之间不能有任何的交流;
游戏过程中的三种人
第一种人,坚决要求出黑牌,他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私 和自我至上。他们的口号是:要么赢得整个世界,要么彻底失去,或者与 对手同归于尽!这是非常典型的赌徒心态。或者说,这是狼的行为。
竞争的目的是发展自己,而不是打败对手?
故事启示 从前有一个拳师,拳法精湛,取得了许多大赛
的桂冠,在一次全国大赛中,他第一轮就被一个不 知名的小拳手给打败了,他懊恼不已,就去问他的 师傅,他的师傅在明白来意以后,笑了笑,顺手拾 起了一个树枝在地上划了一条线,问到:“你能不 能在不改变这条线段长度的基础上,使线段变短?”
轮次
1234 Nhomakorabea5
6
甲
乙
黑 VS 黑 红 VS 红 红 VS 黑
-3 -3 +3 +3 -3
+5
从第四轮开始,盈亏翻倍;
游戏要求
团队目标:争取最大赢利
规则:
1、总共有6轮竞争,6轮全部结束后,游戏结束; 2、每轮只能出红或黑牌,第一轮和第五轮的商讨时
间为10分钟,其他各局时间为5分钟; 3、出每一个牌,都必须要全体一致同意,如果有人
*“适者生存”------市场经济的“铁律”
故事启示
两个人去森林里露营,早晨起来突然看见一只大 老虎向他们跑来,其中一个马上就开始穿鞋,另一 个见状就说:“你穿鞋也没有用呀,我们根本就跑 不过老虎的”。那个穿鞋的 回答到:“我不是要跑 的比老虎快,我只要跑的比你快就行了”。
结果:穿鞋的人显然比光脚的更容易脱险了!
悖论——
行为者的初衷和他得到的结果正好相反,相悖论。
对方 招
不招
我方
结果
招
10年
不招
15年
招
无罪释放
10
不招
2年
年
是什么原因让我们挣不到钱——心态、观念
误区:我挣钱,不希望你也挣钱; 我宁可不挣钱,也不让你挣钱!
从游戏到现实
*互惠利益格局中的心理误区 “我行,你也行” “我不行,你也不行” *“一人是龙,三人是虫” 中国厂商脆弱的合作意识
大红黑——博弈游戏:
博弈论(Game Theory)是使用严谨数学模 型来解决现实世界中的利害冲突的理论,又
称对策论,
核心——以对方的行为作为自己决策的依据,并寻 求最佳结果
早在两千多年前,孙膑利用博弈论原理帮助 田忌赛马取胜,就是早期博弈论的萌芽。
囚徒困境
警察抓住了两个合伙犯罪的罪犯,但却缺乏足够的证据指证他们所犯的罪行。只 要有一人供认犯罪,就能确认罪名成立。
竞争优势来自于实力!
1、当我们梦想更大成功的时候,我们有没 有更刻苦的准备?
2、当我们梦想成为领袖的时候,我们有没 有服务于人的谦恭?
3、当我们每天都在批评别人的时候,我们 知道该怎样自我反省吗?
4、我们常常只希望改变别人,我们知道什 么时候改变自己吗?
第二种人,他们是温和的,包容的,他们希望与竞争共同把市场做大, 达到双赢。他们是理性的,但更多的是理想主义:他们凭什么认为自己的 宽容、和气、与人为善,就一定能得到对方的相同的回应,他们怎么知道 一定就能双赢呢?他们的理想是有条件的,他们需要生活适宜的环境里。 或者说,这是羊的行为。
第三种人,他们是盲目的,迷惑的,他们缺乏足够的智慧去明辨是非, 他们甚至不知道自己应该出什么牌,他们很容易受到诱导,可以说,他们 的心智基本是不成熟的,或者,是不负责任的,因此,他们要么随大流, 要么不表态,要么干脆放弃。
不同意,就必须说服到同意为止; 4、从第4轮开始,盈亏翻倍; 5、对手之间不能有任何的交流;
游戏过程中的三种人
第一种人,坚决要求出黑牌,他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私 和自我至上。他们的口号是:要么赢得整个世界,要么彻底失去,或者与 对手同归于尽!这是非常典型的赌徒心态。或者说,这是狼的行为。
竞争的目的是发展自己,而不是打败对手?
故事启示 从前有一个拳师,拳法精湛,取得了许多大赛
的桂冠,在一次全国大赛中,他第一轮就被一个不 知名的小拳手给打败了,他懊恼不已,就去问他的 师傅,他的师傅在明白来意以后,笑了笑,顺手拾 起了一个树枝在地上划了一条线,问到:“你能不 能在不改变这条线段长度的基础上,使线段变短?”