电影电视剧剧组管理指导意见
剧组规章制度管理
剧组规章制度管理一、总则第一条为了维护剧组的正常工作秩序，确保电影、电视剧拍摄的顺利进行，提高工作效率和质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于剧组全体成员，包括导演、演员、摄影师、道具师、化妆师、服装师等。
第三条剧组成员应严格遵守国家法律法规，尊重社会公德，保持良好的职业道德，共同努力完成拍摄任务。
二、工作纪律第四条剧组成员应按时到达片场，准时参加拍摄工作。
如有特殊情况需提前向导演请假。
第五条拍摄期间，剧组成员应服从导演的指挥，严格遵守拍摄计划和流程，不得擅自改变拍摄内容。
第六条剧组成员应保持良好的工作状态，认真履行职责，不得懈怠、推诿。
第七条拍摄现场应保持安静，避免影响拍摄。
如需讨论，请到指定区域进行。
第八条剧组成员应爱护拍摄设备，正确使用道具、仪器等设备，如有损坏，需照价赔偿。
三、生活纪律第九条剧组成员应遵守住宿规定，保持宿舍卫生，不得乱扔垃圾，严禁在宿舍内吸烟、饮酒。
第十条剧组成员应遵守用餐规定，按时就餐，保持餐厅卫生，不得浪费食物。
第十一条剧组成员在拍摄期间应遵守保密原则，不得泄露拍摄内容和剧本。
第十二条剧组成员应遵守交通规定，自觉维护交通安全，严禁酒驾、疲劳驾驶。
四、奖惩制度第十三条对违反本规章制度的成员，剧组将视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第十四条对表现优秀、有重大贡献的剧组成员，剧组将给予表彰和奖励。
五、附则第十五条本规章制度解释权归剧组所有。
第十六条本规章制度自发布之日起实施。
剧组规章制度是维护剧组工作秩序、提高拍摄效率和质量的重要保障。
全体剧组成员应认真学习、严格遵守，共同为我国电影、电视剧事业的发展贡献力量。
剧组管理制度
剧组管理制度第一章总则第一条为了规范剧组管理，保障剧组工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于剧组内所有工作人员，包括演员、导演、摄影师、编剧、制片人、场记、道具师、化妆师、服装师、助理等所有工作人员。
第三条剧组所有工作人员都应严格遵守本管理制度，不得有任何违反本管理制度的行为。
第四条本管理制度内容包括剧组各个环节的管理制度，包括人事管理、财务管理、设备管理、安全管理、宣传管理等内容。
第二章人事管理第五条剧组人员的录用应按照国家相关法律法规进行，不得有任何违规行为。
第六条剧组人员的薪酬应合理合法，不得有任何拖欠和侵害劳动者权益的行为。
第七条剧组人员的工作时间应按照国家相关法律法规进行，不得有任何违规行为。
第八条剧组人员的休息和休假应按照国家相关法律法规进行，不得有任何违规行为。
第九条剧组人员的表现和成绩应按照实际工作情况进行评价，有关处罚和奖励应公平公正。
第十条剧组人员的培训和晋升应按照实际工作情况进行，不得有任何违规行为。
第三章财务管理第十一条剧组的财务管理应按照国家相关法律法规进行，不得有任何违规行为。
第十二条剧组的财务收支应明细清晰，不得有任何贪污腐败和盗窃等行为。
第十三条剧组的财务决算应合理合法，不得有任何虚假做账和违规支出等行为。
第十四条剧组的财务报表应真实可信，不得有任何篡改和造假等行为。
第十五条剧组的财务审核应独立公正，不得有任何违规行为。
第四章设备管理第十六条剧组的设备管理应按照国家相关法律法规进行，不得有任何违规行为。
第十七条剧组的设备使用应合理合法，不得有任何私自流失和损坏等行为。
第十八条剧组的设备维护应及时有效，不得有任何拖延和失误等行为。
第十九条剧组的设备更新应根据实际情况进行，不得有任何浪费和低效等行为。
第二十条剧组的设备存储应安全可靠，不得有任何遗失和被盗等行为。
第五章安全管理第二十一条剧组的安全管理应按照国家相关法律法规进行，不得有任何违规行为。
第二十二条剧组的安全生产应高度重视，不得有任何疏忽和失职等行为。
电视剧剧组规章制度
电视剧剧组规章制度篇一：电影电视剧剧组管理指导意见电影电视剧剧组管理指导意见（试行）来源：中国电影制片人协会浏览次数：256 发布时间：2011年3月29日11:47摘要：一、总则本意见适用于电影电视剧摄制及宣发营销期间的团队管理，具体适用于摄制组（以下简称为剧组）拍摄期间的生产管理。
剧组组建成立的前提是，该部作品已经通过政府部门备案或批准立项，并有足够的资金保障。
该剧拍摄制作至营销宣发期间，可成立剧组或称为摄制组，是社会法人领导下的负有作品质量和一定经济与社会法律责任的临时性、阶段性的工作团队。
剧组人员应由影视剧制作生产、营销宣发各门类具有专业资质或资历的演职员组成。
所有成员必须拥护中国共产党领导，拥护社会主义制度，遵守国家法规法律，维护国家安全和尊严，自觉抵制一切有损国家荣誉、破坏民族团结和违反宗教民族政策的一切行为，坚决抵制任何邪教组织和危害社会安定团结的非法活动及行为。
剧组人员必须严格遵守国家治安管理法及相关法规，杜绝黄、赌、毒等违法行为及一切有悖社会道德伦理的现象发生。
剧组应严格自律，在《行业自律公约》基础上制订相应管理制度及守则。
如有违犯，视情节及后果轻重，给予诫勉谈话、通报批评、罚没扣款等相应处分，直至解除劳务合同关系并开除出剧组。
电影、电视剧拍摄实行制片人（社会法人）管理负责制。
剧组总负责人为制片人或执行制片人，生产负责人为制片主任，实行制片部门、导演、美术等部门责任制。
剧组所有演职人员及各职能部门首长应签署严密合法的管理合同、聘用合同和劳务合同或称协议。
剧组前期拍摄的生产进度、作品质量等，应及时或分阶段向法人代表与政府主管部门汇报报告。
二、劳务与劳动保障1、合同协议剧组应以法人身份与所聘人员建立合法合理的劳务、劳动关系。
剧组制片部门应与所有聘用演职人员按专业种类与职责分工不同，通过友好协商，合法签订规范、缜密、严谨的劳动合同，科学合理制订片酬酬金，详尽地明确劳务双方权利、责任、纪律和义务。
剧组管理制度内容
剧组管理制度内容第一章总则第一条为了规范剧组管理，保障剧组工作有序进行，特制定本剧组管理制度。
第二条本管理制度适用于剧组所有工作人员，包括编剧、导演、演员、工作人员等。
第三条剧组所有工作人员应当严格遵守《中华人民共和国法律法规》及有关规章制度，并切实维护剧组的合法权益。
第四条剧组管理应遵循规范、公平、公正、高效的原则，确保剧组工作有序、高效进行。
第五条剧组管理按照“统一领导、分工负责、协调配合、严格管理”的原则。
第二章剧组组织管理第六条剧组应当根据实际情况成立相应的管理组织，包括制片组、导演组、摄影组、场记组、道具组、化妆组、服装组等。
第七条剧组管理人员应当具备相关专业知识和管理能力，确保剧组各项工作有序进行。
第八条剧组管理人员应当制定详细的工作计划和安排，确保剧组各个环节的顺利进行。
第九条剧组管理人员应当积极沟通、协调和配合，确保各个部门之间的工作协调一致，合作顺利进行。
第十条剧组管理人员应当加强对工作人员的管理和督促，保障工作人员的工作质量和效率。
第三章剧组工作制度第十一条剧组工作人员应当严格遵守剧组工作时间安排，按时参与工作，不得擅自迟到、早退。
第十二条剧组工作人员应严格遵守工作纪律，服从管理人员的指挥和安排。
第十三条剧组工作人员应当遵守剧组的统一着装要求，保持良好的形象。
第十四条剧组工作人员应当严格保守剧本内容和剧组内部事务，不得私自泄露剧情信息。
第十五条剧组工作人员应当遵守拍摄地点和公共场所的秩序，不得损坏公共财产。
第四章安全和卫生管理第十六条剧组应当认真贯彻落实国家安全生产法律法规，确保剧组的安全生产。
第十七条剧组应当制定详细的安全生产规章制度，加强对剧组工作场所、设备的安全检查和监管。
第十八条剧组应当配备专业的安全员和急救人员，确保在紧急情况下能够及时处置。
第十九条剧组应当注重工作人员的身心健康，提供良好的工作环境和生活条件，保障工作人员的休息和饮食。
第二十条剧组应当加强对外界环境的保护，不得随意破坏自然环境和生态平衡。
影视制片剧组设置管理制度
影视制片剧组设置管理制度第一章总则第一条为加强和改进影视制片剧组的管理，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于影视制片剧组的设置管理，适用范围包括但不限于制片办公室、摄制组、编剧组、行政组、宣传组等。
第三条影视制片剧组的管理应当遵循合法合规、科学规范、务实效益的原则。
第四条影视制片剧组管理应当根据剧集的不同特点和制作要求，细化管理措施。
各部门应当按照相关的管理规定和要求履行职责。
第五条影视制片剧组应当建立健全管理制度，保证工作的有序开展。
第二章剧组组织管理第六条影视制片剧组应当建立健全的组织机构，实现统一领导、分工负责的管理模式。
第七条剧组应当设立总监制、导演组、摄制部、监制部、宣传部等的管理机构，明确各项管理职责。
第八条剧组各部门组织结构应当合理，职责分工明确，保证工作的流畅进行。
第九条剧组应当建立健全的决策机制和配合机制，实现信息畅通、工作高效的管理模式。
第三章人员管理第十条剧组人员管理应当遵循公平公正、能者上、庸者下的原则。
第十一条影视制片剧组应当建立健全的招聘、考核、管理制度，选拔出具有高素质的工作人员。
第十二条剧组应当注重培训，提高员工的专业素养和工作技能。
第十三条剧组应当建立健全的奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。
第四章费用管理第十四条剧组应当严格控制成本，合理安排预算，确保收支平衡。
第十五条剧组的费用管理应当遵循实事求是、精打细算的原则，不得存在浪费现象。
第十六条剧组应当建立健全财务制度，确保费用的收支合理有效。
第五章安全管理第十七条剧组应当加强安全管理，保障员工的安全和健康。
第十八条剧组应当建立健全的安全制度，明确各部门的安全责任，保证工作的安全进行。
第十九条剧组应当定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第六章环境管理第二十条剧组应当建立健全的环境管理制度，注重环境保护和资源节约。
第二十一条剧组应当严格遵守环境保护法律法规，保护自然环境，防止污染和破坏。
第二十二条剧组应当加强环境宣传教育，提高员工的环保意识和责任感。
电影拍摄中的剧组协作与合作
电影拍摄中的剧组协作与合作电影拍摄是一个复杂而庞大的过程，涉及到众多不同职能的人员的协同合作。
在一个电影剧组中，导演、摄影师、编剧、演员以及其他技术人员都需要密切配合，以确保电影的拍摄进展顺利。
本文将探讨电影拍摄中的剧组协作与合作。
一、明确分工，协调合作在电影拍摄中，清晰明确的分工是成功的关键之一。
不同的职位和角色都有自己独特的任务和责任。
导演负责总体的掌控和决策，摄影师专注于画面的构图和美学，编剧负责剧本的创作，演员则根据剧本要求饰演角色等等。
然而，这些角色之间并非孤立存在，而是需要相互协作、共同合作才能达到最佳效果。
导演需要与摄影师、编剧和演员密切合作，讨论和传达创作意图，确保大家在同一个频道上。
同时，剧组其他成员也要明确各自的角色与职责，并充分发挥各自专长，紧密协同合作。
二、沟通与协商，共同进步沟通与协商在电影拍摄中起着非常重要的作用。
剧组成员之间需要随时保持畅通的沟通渠道，分享想法、解决问题，以及进行各种安排和调整。
尤其是在面对计划变动、场景设定或创意出现分歧时，通过积极的协商和讨论，能够找到最佳的解决方案。
电影拍摄是一个需要紧密合作的过程，任何一个环节的偏差都可能影响到整个作品的质量。
在面对困难和挑战时，剧组成员需要共同进步，共同解决问题。
通过相互理解、尊重和求同存异的态度，能够取得更好的合作效果。
三、团队精神与信任团队精神和信任是电影剧组中不可或缺的因素。
一个默契而和谐的团队能够更好地实现协作和合作，减少内部的摩擦和矛盾。
成员之间互相支持、互相包容，能够共同面对挑战并克服困难。
信任是团队协作的基石，每个人需要相信其他成员的能力和承诺。
信任不仅能够增强团队的凝聚力和向心力，还能够提高工作效率和质量。
在电影拍摄中，团队成员之间的默契和信任对于取得优秀的作品至关重要。
四、良好的时间和资源管理电影拍摄通常是一个时间紧迫、资源有限的过程。
良好的时间和资源管理对于剧组协作和合作至关重要。
剧组成员需要高效地合理安排时间，确保各项任务按计划推进。
电影产业的意见建议和对策
电影产业的意见建议和对策一、引言电影是一种强大的媒体形式，具有深远的社会影响力和经济发展潜力。
然而，在当前数字化时代，电影产业也面临着许多挑战和困境。
因此，本文将提出一些意见建议和对策，以促进电影产业的可持续发展。
二、加强创作力量1. 支持原创剧本：政府应建立一个完善的剧本扶持计划，鼓励优秀编剧创作原创剧本，并提供相应的资金和资源支持。
2. 培养新锐导演：通过设立导演培训班、资助新导演制作独立电影等方式，提升年轻导演的实践能力和创作水平。
3. 打造具有竞争力的拍摄基地：投资建设便利高效的拍摄基地，并提供税收优惠政策吸引国内外制片方在基地进行拍摄，为他们提供良好的拍摄环境和支持。
三、推动市场发展1. 拓宽放映渠道：在城市乡村都市建设中，鼓励投资电影院和放映设备的建设，提高电影的普及率。
2. 增加多样性：推动海外电影在国内市场的引进并增加配额，以增加观众选择。
同时，支持国内电影拓展国际市场。
3. 加强营销策略：制定有效的营销策略，利用社交媒体和数字营销手段来宣传和推广电影作品。
四、提高衍生品价值1.开发电影周边产品：鼓励制片方与合作伙伴共同开发丰富多样的周边产品，如玩具、服装等，以扩大电影的商业价值。
2. 创造良好消费环境：政府应提供相应政策支持，打击盗版行为，并建立有力的知识产权保护制度，保障创作者和参与者的权益。
五、加强产业链协同1. 鼓励跨行业协作：推动文化产业与旅游、教育、科技等行业进行深度合作，创造更多跨界融合的机遇。
2. 建设优质资源共享平台：搭建一个集剧本库、人员资源库和技术设备库于一体的电影产业资源平台。
通过分享资源，降低制作成本并提高产品质量。
六、培养观众文化素养1. 电影教育普及化：推动将电影教育纳入学校课程体系，并组织相关讲座、展览等活动，提高学生对电影的认知和欣赏能力。
2. 加强院线放映管理：引导电影院营造舒适的观影环境，定期开展各类主题放映活动，增加观众与电影互动的机会。
七、提高电影人才培养水平1. 建立完善的人才培养机制：政府应制定政策措施，加大对电影人才培养和选拔的投入力度，鼓励高校和专业机构开设相关专业课程。
影视剧组安全管理规定及应对措施
影视剧组安全管理规定及应对措施第1章剧组安全管理概述 (4)1.1 剧组安全管理的意义与目的 (5)1.2 剧组安全管理的基本原则 (5)第2章剧组组织架构与职责划分 (5)2.1 剧组组织架构设置 (5)2.2 各部门安全管理职责 (6)2.3 安全管理人员配置与职责 (6)第3章剧组人员安全管理 (7)3.1 人员招聘与选拔 (7)3.1.1 制定明确的招聘标准：在招聘过程中，应明确岗位所需的技能、经验和素质要求，优先选拔具备相关资质和安全生产知识的人员。
(7)3.1.2 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，了解其过往工作经历、安全记录和职业道德等方面的信息，以保证招聘到具备良好安全意识和责任心的人员。
(7)3.1.3 选拔程序：建立健全选拔程序，包括发布招聘信息、简历筛选、面试、实操考核等环节，全面评估应聘者的综合素质。
(7)3.1.4 录用通知：在录用通知中明确安全生产要求，使被录用人员在上岗前充分了解剧组的安全管理制度。
(7)3.2 安全培训与教育 (7)3.2.1 制定培训计划：根据剧组的实际情况，制定全面、系统的安全培训计划，保证全体人员均能接受到必要的安全生产教育和培训。
(7)3.2.2 培训内容：培训内容应包括安全生产法律法规、剧组安全管理制度、消防安全、现场急救、职业病防治等方面。
(7)3.2.3 培训方式：采取多种培训方式，如授课、实操演练、案例分析、讨论交流等，以提高培训效果。
(7)3.2.4 培训考核：对参加培训的人员进行考核，保证培训效果，对未通过考核的人员进行补训。
(7)3.2.5 持续教育：定期组织安全知识讲座和技能培训，不断提高剧组人员的安全素养。
(7)3.3 人员健康管理 (8)3.3.1 建立健康档案：对剧组人员进行健康检查，建立个人健康档案，了解和掌握人员的健康状况。
(8)3.3.2 定期体检：定期组织全体人员进行健康体检，保证人员健康状况符合岗位要求。
制片人如何管理制片团队和人员
制片人如何管理制片团队和人员在电影制作的过程中，制片人扮演着至关重要的角色。
他们不仅需要负责监督和协调整个制作过程，还需要管理制片团队和人员。
本文将探讨制片人如何管理制片团队和人员，以确保电影项目的成功。
一、明确目标和任务制片人首先需要明确电影项目的目标和任务，确定特定的制片计划和时间表。
他们应该与导演和编剧进行沟通，以确保所有人对电影的整体愿景和所需投入的工作量有清晰的认识。
制片人需要和团队成员共同制定项目的关键里程碑，并设定合理的工作进展指标。
二、合理分工管理一个制片团队意味着要做好人力资源管理。
制片人需要根据每个人的专长和能力，合理分配任务和责任。
团队成员可以包括摄影师、剪辑师、道具师、音效师等各个专业领域的人员。
制片人应该了解每个成员的技能和经验，并将其能力最大化地发挥出来。
他们还需要建立有效的沟通渠道，保证各个部门之间的协作高效顺畅。
三、有效沟通作为制片人，良好的沟通能力是至关重要的。
制片人需要经常与整个团队进行沟通，了解项目进展情况，并解决可能出现的问题。
他们应确保每个成员都清楚自己的角色和任务，并且及时提供所需的信息和资源。
制片人还应与出品方、导演和相关利益方保持良好的沟通，确保项目进展符合预期。
四、有效管理制片人需要有一定的管理能力，能够合理安排和管理团队的工作。
他们应确保项目的预算使用合理，并跟踪项目的费用支出。
制片人需要制定明确的工作规范和流程，确保每个团队成员都知道自己在什么时间、在什么地点需要完成什么任务。
他们还应定期组织团队会议，分享进展情况，激励团队士气，并及时解决团队成员可能遇到的问题。
五、危机管理和风险控制在电影制作中，可能会面临各种危机和风险。
制片人需要具备危机处理和风险控制的能力。
他们应该对可能出现的问题进行预判，并制定相应的解决方案。
制片人需要保持冷静和应变能力，在危机发生时迅速采取行动，并与团队成员合作解决问题。
六、激励团队为了激励团队成员的积极性和创造力，制片人需要给予他们足够的支持和奖励。
制片人如何进行剧组的工作安排与调度
制片人如何进行剧组的工作安排与调度制片人在电影或电视剧的制作过程中，起着至关重要的作用。
他们负责组织和协调剧组的工作安排与调度，以确保剧组的高效运转和顺利完成作品的拍摄。
本文将详细介绍制片人如何进行剧组的工作安排与调度。
一、确定剧组工作安排制片人首先需要与导演和其他相关人员进行沟通，确定拍摄计划和档期安排。
根据剧本的要求，制片人会制定详细的拍摄进度表，确定每个场次的拍摄时间和地点，并与导演协商确定拍摄顺序。
在制定工作安排时，制片人需要考虑多个因素，如演员的档期和可用时间、场地的预订情况、天气条件等。
他们会与摄影指导商量，制定合理的摄影日程，确保在充分利用时间的同时，不影响剧组成员的工作和休息。
二、协调剧组人员制片人负责协调剧组中各个部门的工作，并监督各部门的工作进度。
他们需要与剧组经理、摄影指导、造型师、场务人员等密切合作，确保每个环节的工作顺利进行。
在剧组的工作调度过程中，制片人需要根据拍摄进度表，安排好每个场次的拍摄人员和设备需求。
他们会与电影剧组协调，确保每个部门有足够的人力资源和物资供应，以确保拍摄进度的顺利进行。
制片人还要负责处理各种突发情况和问题。
例如，如果有演员因病或其他原因无法参与拍摄，制片人需要迅速调整工作安排，以保证拍摄不受影响。
此外，如果发生意外事故或装备故障，制片人也需要及时处理，确保剧组成员的安全并继续拍摄。
三、沟通与协调制片人在剧组中扮演着沟通的纽带角色。
他们需要与导演、制片公司、投资方等多方进行沟通，确保各方的意见和要求得到充分理解和满足。
在与导演的合作中，制片人要根据导演的意愿和要求，及时调整剧组的工作安排和人员调度。
他们需要与导演密切配合，共同解决拍摄过程中的问题，并保持对整个拍摄计划的把控。
此外，制片人还需要与场地管理部门、市政部门等进行协调，办理相关的许可证和手续。
他们需要了解并遵守相关的法律法规，确保拍摄过程的合法性和顺利进行。
四、预算与资源管理制片人负责制定和管理剧组的预算，确保拍摄过程中的经济可行性。
影视剧规章制度14条
影视剧规章制度14条
第一条：遵守国家法律法规，不得违反相关法律，不得宣扬暴力、色情等不良内容。
第二条：尊重原著作品，不得擅自篡改剧情，不得随意增删角色，不得侵犯原作者权益。
第三条：尊重演员个人隐私，禁止在剧组内外泄露演员私人信息，不得传播造谣诽谤言论。
第四条：保护剧组人员权益，工作时间不得超过规定时长，薪酬按照合同约定支付。
第五条：制作过程中，须保证剧组人员安全，加强安全防范意识，预防意外事件发生。
第六条：严格控制剧组支出，制作成本不得超过预算，避免浪费资源。
第七条：尊重观众审美观念，不得制作低俗、庸俗内容，追求高品质艺术表现。
第八条：提倡文明礼貌，剧组内外不得发生暴力、辱骂等不文明行为。
第九条：保护环境，影视拍摄过程中不得破坏自然环境，合理利用资源。
第十条：遵守剧组内部规章制度，服从导演、制片人指挥，保持团队协作精神。
第十一条：尊重艺术创作，保护剧本版权，不得擅自外泄剧情，泄露剧透。
第十二条：严格执行拍摄计划，保证按时完成拍摄任务，不得拖延进度。
第十三条：维护剧组形象，保持剧组良好口碑，不得参与不良传闻。
第十四条：制作完成后，严格遵守发行规定，不得私自泄露剧集内容，不得侵犯发行权益。
以上规章制度适用于影视剧制作过程中，所有相关人员必须遵守，违反者将受到相应处罚。
希望通过这些规定，能够确保影视剧的质量和合法性，为观众呈现更优质的作品。
感谢大
家的合作和支持！。
剧组的管理制度
剧组的管理制度第一章总则第一条为规范、科学地管理剧组的人力资源和工作流程，提高制作效率和质量，保障剧组成员的权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于剧组所有成员，包括制片人、导演、演员、工作人员等。
第三条剧组管理遵循公平、公正的原则，依法合规，尊重创作人员的劳动价值和知识产权。
第四条剧组的管理应当根据实际情况，不断完善和提高，以适应市场需求和行业发展。
第二章组织结构第五条剧组的组织结构包括制片部、导演组、演员组、摄影组、剪辑组等。
第六条制片部是剧组的核心管理部门，负责剧组的整体工作安排和协调，由制片人负责领导。
第七条导演组由导演负责领导，负责制定剧本解说、导演指导、演员指导等工作。
第八条摄影组由摄影师负责领导，负责制定拍摄计划、场景布置、灯光设置等工作。
第九条剪辑组由剪辑师负责领导，负责剧集的剪辑和后期制作。
第十条各部门之间相互协作，共同推动剧集的制作进程。
第三章人力资源管理第十一条剧组的招聘工作应当依法进行，公平公正对待求职者。
第十二条招聘岗位应当根据剧集的需求和人员的专业特长进行设置。
第十三条剧组应当为员工签订劳动合同，明确工作内容、责任和待遇。
第十四条剧组应当为员工提供必要的培训和职业发展机会。
第十五条剧组应当依法缴纳社会保险和住房公积金等福利待遇。
第十六条剧组应当建立健全的员工绩效评估和奖惩制度。
第四章工作流程第十七条剧组制作过程中，应当严格按照拍摄计划和预算进行管理。
第十八条剧组应当建立健全的拍摄安全管理制度，保障员工的人身安全。
第十九条剧组应当严格按照合同约定保障演员和工作人员的休息和饮食，确保工作质量。
第二十条剧组应当建立健全的宣传和宣传管理制度，确保剧集的宣传效果。
第五章绩效考核第二十一条剧组应当建立健全的绩效考核制度，根据员工的工作贡献和业绩进行评价。
第二十二条绩效考核应当公平公正，真实准确地反映员工的工作情况。
第二十三条绩效考核结果应当作为员工聘用、晋升和薪酬调整的依据。
第六章责任追究第二十四条剧组成员应当按照规定的工作流程和要求进行工作，否则将被追究相应的法律责任。
电视剧剧组规章制度
电视剧剧组规章制度第一部分：守则第一条：服从制度，听从指挥1.1 演员必须服从导演和制片人的安排和指挥，不得擅自违反剧本和剧组规定。
1.2 剧组所有人员需遵守工作计划和时间安排，不能随意迟到或早退。
1.3 每位工作人员应当互相尊重，不得有任何辱骂、恶意攻击或者体罚等行为。
第二条：保护剧组财产2.1 剧组财产包括设备、道具等所有物品，不得私自使用或破坏，如有损失需照实报告并赔偿。
2.2 拍摄现场禁止吸烟，禁止使用火种，如有违反将追究责任。
第三条：保护剧组作品3.1 拍摄过程中，未经许可禁止私自拍摄、传播、泄露剧组作品。
3.2 剧组作品归剧组所有，禁止利用未经授权的剧组作品从事商业活动。
第二部分：纪律第四条：服装形象4.1 演员和工作人员须穿着整洁、得体，不得穿着违反道德和公共秩序的服装。
4.2 演员需按照角色要求做好化妆和服装，不得随意更改。
第五条：饮食卫生5.1 剧组提供的餐饮应当符合卫生要求，工作人员不得在外面吃饭，不得乱丢垃圾。
5.2 酗酒、吸毒等行为严禁，如有违反将立即开除。
第六条：沟通协作6.1 拍摄中遇到问题应当及时向负责人反映，不得私下处理或造成影响。
6.2 各部门应当密切配合，共同完成拍摄任务，不得在工作中推诿和拖延。
第七条：安全保障7.1 拍摄现场应当做好安全措施，避免发生事故。
7.2 工作人员禁止擅自离开工作场所，离岗需请假，做好交接。
第三部分：惩罚第八条：违规处理8.1 演员和工作人员如有违反规章制度的行为，将根据情节轻重给予相应处罚，包括口头警告、书面通报、停职、开除等。
第九条：投诉处理9.1 演员和工作人员如对剧组规章制度有异议或者发现问题，可向负责人反映，剧组将及时处理。
9.2 剧组将保护举报人的合法权益，不得打压报复。
第四部分：结束语以上规章制度是为了维护剧组正常生产秩序，促进团队协作，共同完成拍摄任务。
所有剧组成员必须遵守，如有违反将受到相应处罚。
希望所有人员共同努力，打造一部优秀的电视剧作品。
电视剧管理规章制度
电视剧管理规章制度第一章总则第一条为规范电视剧拍摄和播出工作，保障艺术创作成果和节目质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事电视剧拍摄和播出工作的机构和个人。
第三条电视剧拍摄和播出应当遵守《中华人民共和国电影产业促进法》及其他相关法律法规，尊重艺术创作原则，维护社会和谐稳定。
第四条电视剧拍摄和播出工作贯彻“四个自觉”“四个服从”的原则，坚持正确的舆论导向，不得制作、播出违反国家法律法规和社会公序良俗的节目。
第二章电视剧拍摄管理第五条电视剧拍摄应当遵守国家广播电视总局的相关规定，依法办理拍摄许可手续。
第六条拍摄制作单位应当严格遵守拍摄计划，保障拍摄进度，不得擅自变更拍摄计划，确保节目质量和播出效果。
第七条拍摄制作单位应当根据剧本要求，选用适合的演员和工作人员，保证演员和工作人员的安全和合法权益。
第八条拍摄制作单位应当做好剧组管理工作，保持剧组秩序，避免发生人身伤害和财产损失。
第九条拍摄制作单位应当合理控制成本，避免浪费，提高效益，保障节目质量。
第十条拍摄制作单位应当做好电视剧拍摄过程中的宣传工作，提高观众认可度，加强社会影响力。
第三章电视剧播出管理第十一条电视剧播出应当遵守国家广播电视总局的有关规定，依法办理播出许可手续。
第十二条电视台播出单位应当建立健全播出审查机制，严格审核节目内容，保护未成年人和特殊群体的合法权益。
第十三条电视台播出单位应当落实广告管理规定，严格审核广告内容，保障观众合法权益。
第十四条电视台播出单位应当定期评估电视剧收视率和口碑，及时调整播出计划，提高播出效果。
第四章监督管理第十五条国家广播电视总局应当加强对电视剧拍摄和播出工作的监督管理，开展监督检查，及时处理违法违规行为。
第十六条地方广播电视行政部门应当加强对本地区电视剧拍摄和播出工作的监督管理，依法处理违法违规行为。
第十七条业内自律组织应当加强对会员单位的监督管理，建立行业自律机制，维护电视剧拍摄和播出秩序。
导演如何掌控电影剧组的工作
导演如何掌控电影剧组的工作电影导演作为一个电影项目的核心角色，负责统筹并掌控整个电影剧组的工作。
他们的责任是确保电影的拍摄顺利进行，成为一部成功的电影作品。
在这篇文章中，我们将探讨导演如何掌控电影剧组的工作，并对其中的一些关键要素加以介绍。
一、制定明确的剧本解读在拍摄电影之前，导演应该仔细阅读剧本，并对其中的每一个细节进行解读和理解。
他们应该明确电影的主题和目标，了解每个角色的性格发展和情节的发展，以便更好地引导演员演绎角色。
二、有效的沟通与协调导演需要与不同岗位的工作人员进行有效沟通和协作，以确保他们理解导演的视觉和创意需求。
通过与摄影师、美术指导、服装设计师等人的密切合作，导演可以确保电影的整体视觉效果和风格恰如其分。
三、制定详细的拍摄计划导演需要根据剧本和电影的特点制定详细的拍摄计划。
该计划应该包括每个场景的拍摄顺序、所需道具和服装、特殊效果以及每天的拍摄时间表等。
这有助于提高工作效率并确保整个剧组有序地推进工作。
四、引导演员的表演导演需要与演员密切合作，引导他们的表演，以实现对角色的真实刻画和情感的传达。
导演应具有良好的演员指导能力，能够通过沟通和激发演员潜力，使他们更好地理解角色，并表演出色。
五、把握拍摄节奏导演需要把握好剧组的拍摄节奏，合理安排每个场景的拍摄时间，确保在合理的时间内完成所需的镜头。
他们还需要在拍摄过程中对每个镜头的拍摄效果进行及时评估和调整，以保证电影的整体节奏和观赏性。
六、处理突发事件和问题在电影拍摄期间，导演可能会面临各种突发事件和问题，例如天气变化、演员意外受伤或摄影设备故障等。
导演需要冷静应对，并能够迅速做出决策和解决问题，以确保电影项目不受影响。
七、鼓励创新和团队合作导演应该鼓励创新和团队合作，在提出自己的创意同时也尊重他人的意见和建议。
通过充分发挥剧组成员的专业才能，导演可以创造出更具创意和质量的电影作品。
总结：导演作为电影项目的核心，需要在整个拍摄过程中承担起多个关键角色。
剧组如何应对拍摄中的人员管理与协调
剧组如何应对拍摄中的人员管理与协调拍摄一部电影或电视剧需要一个精密而高效的人员管理与协调系统，以确保剧组顺利运转并实现良好的拍摄结果。
在拍摄过程中，剧组需要面对诸多挑战和问题，如人员安排、人际关系管理、时间安排等等。
本文将探讨剧组如何应对拍摄中的人员管理与协调问题。
一、人员规划与招聘在拍摄前期，剧组需要进行人员规划与招聘，确定所需的工作岗位和人员数量。
剧组应根据剧本的需求，制定详细的人员规划方案，并根据需求招聘合适的人员进行面试和选拔。
这一步骤对于后期的人员管理至关重要，因为只有招聘到适合的人才，才能保证拍摄的顺利进行。
二、人员分工与职责一旦招聘到合适的人员，剧组需要对每个人进行具体的任务分配和岗位职责的明确。
在分配工作时，剧组应根据个人的专长和能力，合理安排每个人的职责，确保每个人都能充分发挥自己的优势。
此外，建立清晰的工作流程和责任体系也是非常重要的，以保证每个人都能了解自己的任务，减少协作中的不必要的沟通和冲突。
三、人员培训与能力提升在拍摄过程中，剧组可能会遇到一些困难和技术难题，这就需要剧组成员具备相应的技能和知识来解决。
因此，剧组应提供必要的培训和学习机会，提升每个人的能力和水平。
培训可以包括专业知识的学习、技能的提升以及心理素质的培养等方面。
通过不断的培训和能力提升，可以提高整个剧组的专业水准和工作效率。
四、人员沟通与协调剧组中的人员众多，来自不同的背景和专业领域，因此，人员之间的沟通和协调显得尤为重要。
剧组应建立良好的沟通渠道，保持有效的信息传递。
定期开展团队会议和讨论，及时解决问题和交流意见。
此外，剧组还可以借助一些协同工具和技术，如项目管理软件、即时通讯工具等，来促进团队协作和沟通效率。
五、人员关系管理与团队建设剧组中的人员来自不同的部门和职业，要想使他们形成一个合作紧密、积极向上的团队，需要进行良好的人员关系管理和团队建设。
剧组可以组织一些团建活动，如户外拓展训练、集体旅行等，以增加彼此的了解和熟悉，增强团队凝聚力。
剧组片场 管理制度
剧组片场管理制度
第一章总则
第一条为了加强片场管理，保障剧组的正常拍摄，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于剧组的片场拍摄工作。
第三条片场拍摄工作必须遵守本制度规定，严格执行。
第四条片场管理应坚持“科学规划、细致管理、周密安排、高效集成”的基本原则。
第二章片场管理
第五条片场管理包括现场安全管理、拍摄场地协调管理、拍摄设备维护管理等内容。
第六条现场安全管理是片场管理的首要任务，必须严格遵守相关安全规定。
第七条拍摄场地协调管理是片场管理的核心工作，必须合理规划、周密安排，确保拍摄进度。
第八条拍摄设备维护管理是片场管理的基础工作，必须保证设备正常运转，确保拍摄质量。
第三章片场管理具体规定
第九条片场管理人员必须按照职责分工，履行好各自的工作任务。
第十条片场管理人员必须严格遵守拍摄计划，做好拍摄前的准备工作。
第十一条片场管理人员必须加强安全意识培训，做好安全隐患排查工作。
第十二条片场管理人员必须保证拍摄设备的正常运转，做好设备的维护工作。
第十三条片场管理人员必须合理规划拍摄场地，确保拍摄进度。
第十四条片场管理人员必须严格执行拍摄制度，确保拍摄质量。
第四章相关责任
第十五条如果有违反本制度规定的行为，将按照严格责任追究制度进行处理。
第十六条片场管理人员如果因为严重失职，将进行相应的处理。
第十七条对于片场管理人员的出色工作，将进行相应的表彰和奖励。
第五章结束语
第十八条本管理制度自颁布之日起正式执行。
第十九条片场管理人员必须严格执行本管理制度，确保剧组片场拍摄工作的顺利进行。
导演如何处理剧组内部冲突与困难
导演如何处理剧组内部冲突与困难在电影、电视剧等影视作品的创作中，剧组内部冲突与困难是常见的现象。
导演作为一个集体中的核心管理者，承担着维护剧组和谐氛围、保证创作进度的重要责任。
本文将探讨导演如何处理剧组内部冲突与困难的有效方法。
一、沟通与倾听导演在处理剧组内部冲突与困难时，首先应该保持与演员、工作人员之间的良好沟通，及时了解和解决任何不满或问题。
导演应该倾听每个人的意见和建议，并在考虑到整体利益的前提下，尽量满足不同成员的需求。
通过沟通，导演可以了解到各个角色之间的摩擦点和不适，从而针对性地解决问题，使剧组团结一致地向前推进。
二、制定明确的规则与责任导演需要在剧组中制定明确的规则与责任。
这些规则可以包括工作时间、服从指挥、遵循纪律等方面，目的是确保每个人都清楚自己的工作职责与边界，避免发生混乱和冲突。
同时，导演还需要定期与团队成员进行会议，强调每个人的责任，以及团队的整体目标和价值观，以增强大家的凝聚力和团队意识。
三、协调与调解在剧组内部发生冲突时，导演需要及时进行协调和调解。
导演可以召集相关人员进行集体讨论，倾听各方意见，明确问题的本质和影响，并寻求解决问题的最佳途径。
导演可以发挥自己的专业知识和经验，给予建设性的指导和意见，帮助冲突双方达成妥协，化解矛盾。
通过有效的协调与调解，导演可以维护剧组的和谐氛围，使每个人都能够专注于自己的工作，提高创作质量和效率。
四、激励与奖励导演应该积极激励团队成员的积极性和创造性。
通过表扬和奖励优秀表现的个人和团队，导演可以增强大家的工作动力和归属感，减少内部冲突和困难的发生。
导演可以制定激励机制，设立奖项，给予个人或团队适当的奖励和认可，以鼓励他们不断进取和超越自我。
同时，导演也应该根据每个人的特长和能力，合理分配任务，让每个人都能尽展所长，积极参与到创作中来。
五、保持情绪稳定与专业素养作为导演，需要有良好的情绪控制能力和专业素养。
冲突和困难是难以避免的，但导演必须保持冷静和理智，避免任何激烈的情绪和言辞，不将个人情感带入剧组的管理和决策中。
剧组管理
剧组管理目的：通过一系列有效的管理手段规范剧组的拍摄秩序，最大限度的减少剧组在拍摄期间带来的安全隐患和人身财产损失。
一、剧组人员管理1、剧组人员凭影视城办理的出入证进入景区。
2、对无出入证的剧组人员在与影视部进行核实确认，登记后方可进入景区，并督促其尽快办理证件。
3、认真检查核实出入证所含内容：如剧组名、姓名、照片或省份证复印件等。
二、剧组车辆管理1、剧组车辆凭影视部发放的出入证进入景区。
2、剧组车辆出入证分临时证件（黄色材质、黑色水笔手写）和正式证件（彩印、有影视城背景图案）。
3、无证件的剧组车辆要经过影视部核实和确认，登记后方可进入景区，并督促其尽快办理证件。
告知其车辆在景区内有序停放。
4、认真检查车辆出入证所含内容如：有效期、剧组名称等。
5、剧组车辆应按指定地点整齐有序停放，停放原则不占用消防通道、不占用主干道、不影响游客正常游玩、靠边停放、不影响其他车辆出入等。
三、剧组物品管理1、剧组物品道具转场或拉出须由影视部开具的物品出入单方可放行。
2、按照影视部开具的出入单仔细进行拉出物品的核对和检查。
四、剧组消防管理1、在接到开具的动火单时，领班应根据动火时间及动火方式安排人员前去现场留意动向，并配备灭火器等消防器材，现场人员要熟知现场附近水源及消防栓地点和最近水带安放位置。
2、无论何时何地发现剧组有动火时，应立即检查其开具的动火单，无动火单的应立即要求其停掉补办。
人员在现场看守并通知当班领班或主管。
3、剧组动火后要严格检查留下的消防隐患，防止死火复燃。
五、剧组制景管理1、在接到开具的制景单时，领班应安排巡逻队员按照制景单内容对其进行检查（每次巡逻检查一次）避免剧组违规和超范围操作。
2、在发现无制景单剧组在制景时，现场人员应立即要求其停工补办制景单。
六、剧组卫生管理1、现场垃圾要求其拍摄点随时结束随时整理。
2、制止其人为制造生活垃圾，要求垃圾入娄。
七、其他1、协助影视部做好剧组拍摄结束后的景区恢复原貌工作。
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电影电视剧剧组管理指导意见（试行）
来源：中国电影制片人协会浏览次数：256发布时间：2011年3月29日 11:47
摘要：
一、总则
本意见适用于电影电视剧摄制及宣发营销期间的团队管理，具体适用于摄制组（以下简称为剧组）拍摄期间的生产管理。
剧组组建成立的前提是，该部作品已经通过政府部门备案或批准立项，并有足够的资金保障。
该剧拍摄制作至营销宣发期间，可成立剧组或称为摄制组，是社会法人领导下的负有作品质量和一定经济与社会法律责任的临时性、阶段性的工作团队。
剧组人员应由影视剧制作生产、营销宣发各门类具有专业资质或资历的演职员组成。
所有成员必须拥护中国共产党领导，拥护社会主义制度，遵守国家法规法律，维护国家安全和尊严，自觉抵制一切有损国家荣誉、破坏民族团结和违反宗教民族政策的一切行为，坚决抵制任何邪教组织和危害社会安定团结的非法活动及行为。
剧组人员必须严格遵守国家治安管理法及相关法规，杜绝黄、赌、毒等违法行为及一切有悖社会道德伦理的现象发生。
剧组应严格自律，在《行业自律公约》基础上制订相应管理制度及守则。
如有违犯，视情节及后果轻重，给予诫勉谈话、通报批评、罚没扣款等相应处分，直至解除劳务合同关系并开除出剧组。
电影、电视剧拍摄实行制片人（社会法人）管理负责制。
剧组总负责人为制片人或执行制片人，生产负责人为制片主任，实行制片部门、导演、美术等部门责任制。
剧组所有演职人员及各职能部门首长应签署严密合法的管理合同、聘用合同和劳务合同或称协议。
剧组前期拍摄的生产进度、作品质量等，应及时或分阶段向法人代表与政府主管部门汇报报告。
二、劳务与劳动保障
1、合同协议
剧组应以法人身份与所聘人员建立合法合理的劳务、劳动关系。
剧组制片部门应与所有聘用演职人员按专业种类与职责分工不同，通过友好协商，合法签订规范、缜密、严谨的劳动合同，科学合理制订片酬酬金，详尽地明确劳务双方权利、责任、纪律和义务。
合同要尊重劳动者权益，劳动者亦应遵守劳动纪律，尽到责任和义务；合同协议要公平公正，双方自愿，服从管理，共同遵守，以确保劳务关系与劳动合同的严肃性、制约性及法律效力。
2、劳动保险
剧组要严格执行购买劳动（人身）保险制度，对高危性特殊工种的演职人员应执行强制性保险或适当增加保额。
同时，应聘担任高危性特殊工种的演职人员，应出具身体健康证明、专业技能证明，以确保意外事故的发生。
意外工伤应严格按照国家有关规定执行。
3、安全生产
剧组必须安全使用烟火、枪支、弹药、化工材料等一切危险品，制订严格的安全保管、安全使用和安全检查制度，专职专责，各负其责，落实到每一个具体责任人，每件物品使用移交时必须签名验收。
防火、防盗、防爆等安全管理必须指定专人负责。
剧组用于生产前期、后期等工作器材设备，必须专人专管，实行对口管理和损毁、丢失赔偿的责任制度。
尊重并保护演职员的个人财产安全，如有盗窃与破坏行为发生要及时查证解决，必要时可以报警或诉讼法律。
4、交通运输
剧组所用交通运输工具应由专人负责调度和管理，确保交通运输工具处于良好工作状态。
严格掌控油料消耗，防止并打击侵吞偷盗油料的违法犯罪行为，一经发现应报送公安部门查处。
5、突发事件
剧组在工作中应根据不同情况制定突发事件应急预案，如遇各种突发性事件与各类责任事故，必须高度重视，认真对待，妥善处理，必要时可报警或寻求当地政府及上级主管部门法律援助。
6、劳动用工
因个人专业能力不能胜任演职工作、不服从调度指挥和管理、责任事故负有责任者，剧组有权随时提前解聘，其酬金可根据进组时间与工作量酌情付予。
剧组不得使用童工及未成年人劳动用工。
选用童星及未成年人出演参演角色时，要严格执行国家有关法规，并拒绝使用由于各种原因不适合剧组工作的劳务人员、群众演员。
为确保剧组工作顺利进行，必须按国家有关规定制订合理完善的演职员作息时间保障制度及安全生产保障制度，不得疲劳作业。
7、卫生保健
建立完善的卫生管理监督机制，合理安排剧组饮食，确保演职人员足够的营养健康。
剧组工作期间如有演职员患病，应及时向所属部门及剧组主要负责人汇报，由制片部门采取有效措施和寻求积极治疗。
如发现和发生传染性疾病，要在第一时间向当地政府主管部门报告，确保制止大面积传染和群体生命安全。
三、生产与管理保障
1、基本制度
剧组要严格遵守并执行国家拍摄电影电视剧的相关规定。
保护环保，保护文物，尊重所到地区的民俗、民风及宗教文化，坚决制止破坏自然环境和国家保护文物的野蛮行为。
为确保生产秩序、周期计划与产品质量，剧组应制订层级明确、责任到位和管理有效的领导分工责任制与部门首长问责制。
凡违反剧组规定和由于工作错误、失误、延误所造成的一切损失，均应追究所属部门及个人的经济赔偿责任，情节严重者，追究其法律责任。
2、财务管理
剧组应建立和制订细致完善的财务管理制度及物料、物品采购管理制度，严格报批手续，杜绝浪费现象和控制一切不合理支出，科学合理的分配使用专项预算资金，并及时监督、管理、审查各部门的经费预算、物品采购及使用状况。
依法纳税是每个公民的义务，剧组应积极申报和主动足额纳税，合理避税时必须符合国家相关税收政策法规。
对财务账目进行必要的审计，剧组账簿按国家规定应永久保存。
3、劳动纪律
剧组应制定明确的奖惩制度，奖励工作积极、富有创造性精神的人员，惩罚那些在剧组里拉帮结派、破坏剧组团结、影响工作进程、损害他人权益，使剧组在社会上名誉受损的人员。
主要演职人员不得以自己的社会影响和所处的重要职位要挟剧组和索取额外利益，如遇此事发生，剧组有权要求其赔偿经济损失，必要时可诉诸媒体和诉讼法律。
剧组应严格遵守拍摄景地的规章制度，加强劳动纪律。
如与当地群众发生纠纷产生矛盾时，应以宽容的态度客观冷静地与对方进行沟通并主动寻求解决问题的方法。
因剧组工作的特殊性，应慎用当地的劳务人员及群众演员，临时使用的应及时付清劳务报酬，以免发生不必要的纠纷。
4、劳务关系
剧组应维护市场运营规律和规则，自觉抵制个别演职人员违背市场运营规律索要高价、天价的行为，剧组间禁止恶意竞争，以提高剧本创作质量、不断发现和培养新人新作和科学掌控制片成本来确保和维护影视行业、产业科学合理酬劳的市场秋序。
剧组应尽量缩小劳动报酬分配的差距，特别要尊重一线演职员中低收入群体，保障他们的劳动权益，维护和尊重他们的社会地位。
剧组要坚决抵制一切不良的歪风邪气和不健康的生活作风，坚持剧组里应有的团结友爱、艰苦朴素、人人平等、相互尊重的优良传统，树立崇高的思想情操和社会风尚。
四、其他管理制度
剧组聘用外籍演职人员，应遵照国家广电总局的有关规定执行，及时申报取得批准，避免不必要的麻烦和损失。
剧组演职人员必须保证维护本剧及剧组的名誉，不得在任何场合对本剧及剧组有不良、负面影响的言论和行为，如有发生，无论故意非故意，剧组均可诉诸媒体或提起诉讼，追究经济损失与赔偿。
保护版权是剧组所有人员应尽的义务和责任，剧组可按国家相关规定采取一切必要措施和技术手段，防止盗版和商业机密被泄露。
剧组拍摄过程中遇到自然灾害和不可预测因素造成经济损失时，应急时向上级和政府有关部门申报，寻求解决问题的办法和途径，做好善后工作，具体经济损失不应由剧组单一方面承担。
剧组动用部队参演或需要进驻国家保护单位取景拍摄，需征得部队相应指挥机关与国家保护单位主管部门批准同意，并注意保护保障人员生命财产安全，如发生意外按国家相关赔偿标准执行。
剧组所有人员都要严格遵守各项管理制度，服从调度指挥，任何人不得迟到、早退，不得未经许可私自外出、私自用车、私自改变发型、化妆和服饰，尤其不得单方违约擅自离组为第三方服务，由此造成和引发的一切损失由违规者承担。
剧组全体人员与各职能部门要坚持在工作中学习，在学习中工作，树立“八荣八耻”荣辱观，互相取长补短，共同把好剧作的技术质量关、艺术质量关和安全生产关，尽到自己的责任和义务。
本指导意见由中国广播电视协会电视制片委员会、中国电影制片人协会负责解释。
中国电影制片人协会
中广协会电视制片委员会
2011年4月此剧组管理制度有待中国电影制片人协会第八届全国会员代表大会审议通过公布于社会监督执行
中国电影制片人协会召开第八届全国会员代表大会的通知
中国电影制片人协会第八届会员代表大会暨著作权协会一届二次理事（扩大）会议议程中国电影制片人协会行业自律公约（提交八届一次会员代表大会审议）。