第一次会议监理技术交底
第一次工地会议会议记要及监理工作交底记要
第一次工地会议会议记要晋江世茂人工湖K2-3地块茂御酒店工程会议时刻：2021年2月21日上午09：30会议地址：中建海峡项目部大会议室参加单位及人员：详见会议签到单会议主持：周佳毅会议要紧内容：会议由建设单位主持召开，各参建方别离介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程动工预备情形，施工单位汇报施工预备情形;建设单位和监理单位对施工预备工作情形提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时刻、地址及要紧参加会议人员。
一、各参建单位别离介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工情形；二、甲方介绍工程动工预备情形并提出要求：一、本工程由浙江江南工程治理股分监理，施工单位由中建海峡建设进展承担桩基施工，由华东建筑设计研究院设计，福建岩土工程勘探研究院勘探。
二、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合。
3、在施工进程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及把握。
4、主楼桩基图纸已出来，下午裙楼可能也会出来，大体已具有施工条件。
整个桩基工程要求4个月打完。
酒店工程在2016年末（12月份）要开业。
五、施工单位要抓紧时刻编制并上报施工组织设计和各专项施工方案。
三、承包单位介绍施工预备情形及施工安排：一、施工单位现场由项目领导（总指挥）林征负责，技术负责人黎洋，桩基现场施工负责林家祥、林文清（兼资料）、夏工；平安赖工、水电总工苏星炬。
二、场地已大体平整，有8台桩基进场，治理人员已到位；3、通往中八的施工道路占用桩基施工厂地，由施工单位进行破除，建设单位要确认签证；中建三局开挖的大泥浆池在我酒店施工厂地，由我方处置，施工产生的工程量由建设单位确认签证；4、、第一次开打的孔桩入岩后请建设单位组织地勘、设计等相关单位进行专家验证；四、总监理工程师提出意见和要求：一、施工单位的相关前期资料（施工组织设计、人员、材料设备、总进度月进度打算等）要抓紧时刻进行上报审查，以避免阻碍施工进度；二、施工项目部质量操纵体系、平安操纵体系人员确信后，不得随意变更，假设有变更必需通过监理单位和建设单位认可同意，项目部治理人员要保证到岗率；3、施工进程中项目部治理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；4、合理做好施工现场布置、平安与文明施工要符合相关规定；五、工地监理例会确信每周召开一次，会议时刻定于每周五下午2点，地址还在此会议室，相关参建单位的要紧治理人员、技术人员都要参加。
第一次监理例会监理技术交底
第一次工地例会监理（监理交底）XX公司受XX公司委托，承担XX程建设地监理工作.为此，本公司成立了该工程工程部.监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位地控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设丄程合同地有关方面之间地联系活动, 釆取有效措施确保实现本工程地质量、进度、造价、安全等各工（一）现场监理组织机构：总监：.程标监理工程师：监理员：（二）监理工作程序4、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、栓结构、砌体结构、钢结构、屋面防水、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文.（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前，在监理与施工单位在审图纸地基础上，山建设单位组织图纸会审及设讣交底会议.会议后山施匸单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效.②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或111某种原因要求变更地，均填写工程变更单，报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，山建设单位转交设讣单位编制书面设讣变更文件，方可付③由屮方提出地工程变更，填写建设单位用提前交监理匸程师审查同意.诸实施后，山建设单位转交设讣单位编制书面设讣变更文件.④设讣单位地设讣变更文件应先通知监理组，由监理匸程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位. （2）工程开工报告审批程序各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施丄机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及丄程部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料, 经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令.开工具体条件：①市行政审批中心已核发施工许可证；②施工组织设计已获总监理工程师批准；③测量控制点、线已查验合格；④施丄单位工程经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求.（3）施工组织设计（方案）报审程序承包施工单位在开工前向工程监理部报送施I：组织设讣或施工方案地同时，填写《施工组织设讣（方案）报审表》•施工方案包括施工方案、重点部位及关键工序地专项施工方案以及总监理工程师要求报送地施工方案、施匸组织设计（方案）地要求如下：①要有施匸单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；②要符合施工合同地要求；③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；⑤工期安排能够满足施工合同要求：进度计划要能保证施工地连续性；施工所需人力、材料、设备与进度讣划协调.⑥承包施工单位工程部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定；⑧季节施工、专项施工方案.进先和理合、行可要.施工单位在工程地重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细地书面施工方案，监理工程师应在三日内回复.根据旁站监理方案，须进行旁站监理地部位，施丄单位在施工前（提前4小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站.（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序1、丄程上所使用原材料、构配件（无论屮供、乙供）进入现场，施工单位在检合格后（需要复试地材料，须经监理见证取样后方可送样复试），山承包施工单位工程经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试地合格报告等）•监理工程师应对进入施工现场地工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）.检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场.对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去.②对预拌（商品）絵，应做好预拌栓站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作栓试块等工作.预拌栓站必须提供供应栓配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌碗出厂合格证等.④栓、砂浆试块地留置数量严格按相关规范规定执行.⑤施丄机械、设备报验：凡在工程中使用地机械设备、计量装置等在使用前，施匸单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质地检验单位出具地合格资料,然后填写表, 申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用.（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序①施工单位在工序质量自检合格地基础上，向监理部申报工程质量检查验收.（包括隐蔽工程）•施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）地工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制地资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等.②施工单位工程质量检查验收必须提前4小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，合格后在验收记录地签认③工程质量验收资料四川建设施工质量验收资料要求，收集和填写各分项丄程检验批（隐蔽匸程）质量验收记录、实验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料.建设匸程质量管理资料地收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应地资料管理人员.④凡需进行分部丄程质量检查验收地，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、工程部技术负责人进行检查验收，监理在24小时内回复.⑤按丄程质量验收规范规定要进行隐蔽验收地分项匸程，必须附隐蔽验收记录.⑥未经监理验收合格地丄序，不得予以施E,施工单位不得进行下道工序施工.（6）测量定位放线验收程序施工单位按设讣图地要求，在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物地边、角、中线、标高等具体位置进行明确地指定和确认，校测起始点（控制点）.①校测红线桩山城市规划部门测定并批准地规划红线，是建筑物定位地依据，它在法律上起着确定建设用地四周边界地作用.施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施丄测量报验单》提交监理1：程师审核.②校测水准点山设讣单位给定地水准点是向现场测标高控制点地依据.一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准③建筑物定位放线地验.点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核. 线施丄单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线.验线时，首先要检查定位线依据地正确性和定位条件地儿何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可. 量测筑施④建工施1:单位除对建筑物定位测量外，在施1:中还要进行基础1:程测量，墙体及数杆、楼层轴线测量、楼梯间高程传递等测量，要填写表，并附上自测量资料报监理I：程师审查，监理I：程师收到《施工测量报表表》后，在24小时之内进行复核、抽查，合格后签证认可.⑤在隐蔽验收中，有可能隐蔽掉地测量标识（轴线、标高）要及时引测、复核，做好记录并加以保护.（7）确认分包单位程序匚程工程施匸中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》，并附上下列内容材料：①分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系.②分包单位业绩材料.③拟分包工程内容、范围.④现场管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.监理工程师接到分包单位申报材料在24小时内给予回复.（8）碗浇筑申报程序施丄单位在完成浇栓准备工作之后，按《栓浇筑报审表》报监理工程师批准，对量大、工序复杂地絵浇筑工程应同时提交浇筑施工方案.监理工程师应及时回复, 隐蔽工程验收地栓浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏.（9）缺陷质量及事故处理程序出发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序地施工，同时及时上报工程监理部.施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理.对经处理地部位，应重新检查验收.当发生重大事故时，监理1：程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见(必要时应山设讣单位出图)•施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行.事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理地结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理地报告事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工.(11)工程初验及竣工预验收程序单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格地基础上填写“竣工初验报验单”报监理部，同时附上全部竣匸验收资料：完整地设计图纸(包括变更一份、竣工图一份)、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份.山总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题山监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣匸验收申请单” •各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报业主，通知市质量站进行竣前验收.(12)工程竣工验收所需条件及程序建设单位在收到施工单位提交地匸程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收：①完成了工程设讣和合同约定地各项内容.②施工单位对竣工丄程质量进行了检查，确认丄程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设讣文件及合同要求，并提出工程竣工报告.该报告应经总监理丄程师、匸程经理和施工单位有关负责人审核签字.③有完整地技术档案和管理资料.④建设单位已按合同约定支付工程款.⑤建设行政主管部门及委托地工程质量监督机构等有关部门责令整改地问题全部整改完毕.⑥对于委托监理地I：程工程，具有完整地监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字.⑦勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中曲设计单位签署地设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告.该报告应经该工程勘察、设讣负责人和各自单位有关负责人审核签字.⑧有规划、消防、环保等部门出具地验收认可文2、工程投资控制..件⑨有建设单位与施工单位签署地丄程质量保修书(1)工程计量施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在7天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认.（2）施匸单位工程进度款地支付申请，应填写《工程款支付申请表》报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格地不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请•工程讣量原始凭证山监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书.（3）工程变更价款地处理丄程变更地价款，是在双方协商地时间内，山施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经业主认定后执行，再调整合同价款，否则3、工程进度控制（.应通过工程造价管理部门裁定1）施丄单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报.审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批.（2）施工单位按月、周编制地阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在相应工地例会开会前报审月、周计划，并在例会上分析上期计•划完成情况，本期汁划及各分项检验批工程量，本期讣划完成釆取地保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在24小时内回复.（3）施丄单位在1：程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工讣划报监理工程师或中方审查.监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量地前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期讣划LI标.4、参与工程建设合同管理：（1）监理工程师应协助建设单位从事承包合同管理，并协调合同双方或多方发生合同纠纷或争议.（2）索赔处理程序：因不可抗力因素或其他非施工单位自身原因使施工单位蒙受损失，可以向建设单位提出索赔申请.先由施工单位相监理部填报《工程费用索赔报审表》.在表中详细说明索赔事件地经过，索赔理山，索赔金额地计算等，并附有必要地说明材料，经过施工单位工程经理签字.总监理丄程师应组织监理工程师对表中所述情况及提出地要求进行审查与评估，并与建设单位协商，施工方、监理方、建设方三方意见一致后山监理工程师在施工合同规地期限内签署意见批复.（3）延长丄期报验程序：索赔申请报告中要求延长工期时，监理丄程师在审核中应注意儿点①划清施工进度拖延地责任，因施工单位责任原因地施工进度滞后, 属于不可原谅地延期。
第一次监理例会
南靖县和溪镇农村环境连片整治工程第一次监理例会漳州锦泰建设监理有限公司2012年月日南靖县和溪镇农村环境连片整治工程第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间: 年月日会议地点:与会单位及人员详签到表会议主要内容:一、设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；根据《建设工程委托监理合同》对本项目监理机构及总监工程师的授权如下：1、施工图纸设计，参加施工图纸会审及交底会议；2、工程开工令；3、包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，对工程的总、月、周进度计划签署执行意见，对计划的实施过程进行有效监督控制；4、承包商提交的材料和设备清单及所列的规格、型号、质量、数量；5、主持召开监理工地例会；6、督促检查承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准；7、在工程实施阶段严格执行工程的质量、进度、造价、安全控制，合同和信息管理，验收分部、分项、检验批工程质量并组织主持对已竣工工程进行预验收，审核工程量并上报委托人或委托人通知指定的单位审批，按承包合同条件签署工程付款凭证；8、检查施工技术措施；9、定期对项目工程的各分部、分项工程的质量进行检查验收，并对各分部、分项工程的质量作出监理评定，对其评定结果报委托人备案；10、对项目施工技术、安全措施和专题性的方案进行审核签认；11、编制监理规划、监理实施细则、监理月报和完工报告；12、审查竣工资料，参加工程竣工验收，签署工程竣工报验单，提出单位工程质量评定报告；13、协助委托人与承包商进行开工报备工作；14、协助委托人向承包商办理工程移交手续；15、定期检查、监督施工单位施工文件资料按规定归档移交；16、应邀调解委托人与承包人的争议；17、协助编写竣工验收申请报告；18、检查工程状况，鉴定质量问题责任；19、经委托人同意后，有权进行监理人认为有必要的工程质量、材料、设备的附加检测，检测费用由责任方承担；20、经委托人口头或书面同意后，有权发布工程停/复工令；21、向委托人提供监理档案资料。
第一次工地会议程序及监理交底内容
第一次工地会议程序及监理交底内容和监理日志记录制度，以及监理工作的组织管理机构和人员分工。
2、强调对施工现场安全生产的重视和措施，确保工人的生命安全和身体健康。
3、明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求，以及变更、索赔、合同争议等处理程序。
4、对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序。
5、强调对工程材料和施工质量的检验和监督，对不合格的材料和工序进行停工整改和返工。
6、对工程施工进度和竣工日期的监督和签认，以及工程款支付和结算的审核和确认程序。
7、对施工单位人员的工作要求和监督，对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
二、建设单位、施工单位和监理单位介绍各自的组织机构和人员分工，建设单位宣布对XXX工程师的授权，包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等，并强调对工程材料和施工质量的检验和监督。
同时，建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
三、施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况，包括对安全生产的重视和措施，以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
四、XXX向施工单位进行监理工作交底，明确了监理要求和审核程序，强调对工程材料和施工质量的检验和监督，以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
改写后的文章：首次工地会议程序和监理交底内容在首次工地会议上，建设单位、施工单位和监理单位介绍了各自的组织机构和人员分工。
建设单位宣布对XXX工程师的授权，包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等。
此外，建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况，包括对安全生产的重视和措施，以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
XXX向施工单位进行监理工作交底，明确了监理要求和审核程序，强调对工程材料和施工质量的检验和监督，以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
具体内容包括确定监理例会制度和监理日志记录制度，以及监理工作的组织管理机构和人员分工；对施工现场安全生产的重视和措施进行强调，确保工人的生命安全和身体健康；明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求，以及变更、索赔、合同争议等处理程序；对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序；强调对工程材料和施工质量的检验和监督，对不合格的材料和工序进行停工整改和返工；对工程施工进度和竣工日期的监督和签认，以及工程款支付和结算的审核和确认程序；对施工单位人员的工作要求和监督，对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
第一次工地会议监理交底书
第一次工地会议监理交底AAABBB工程项目监理部2010-6-23我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。
为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。
1、监理工作目标：工程质量达到合格工程；投资控制在合同价内，以施工合同确定的造价为准；进度确保工程在合同工期内完成，以施工合同确定工期为准。
安全、文明施工总目标：杜绝工程安全事故发生，安全、文明施工达到标化要求。
2、监理组织机构本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的现场监理部全面负责本工程的监理工作；本项目的监理机构为BBB工程监理部，项目监理部组织形式为直线制，采取总监理工程师负责制，全面主持项目监理部工作。
为更好的加强对各施工段的管理，项目监理部成立了以总监理工程师任组长，总监理工程师代表任副组长的安全领导组、质量管理领导组、合同管理组以及档案管理组，并以文件形式发送给施工方项目经理部，这样明确了管理职责，理顺了接口渠道。
今后，项目经理部根据上述安排各自对口进行报审。
第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。
同时希望业主和施工单位对监理人员给予支持和帮助，并对监理人员进行监督。
3、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范；3、经有关部门批准的设计文件；4、与业主签订的监理合同；5、业主与施工单位双方依法签订的施工合同。
4、质量控制4.1 工程质量控制的二个层次：1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。
2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。
4.2 质量的事前控制：1、设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理方也应重点做好此项工作。
第一次工地例会监理简要交底发言
第一次工地例会监理简要交底一．事前控制：1、进场原材料先报验送检，合格方可进场。
2、不合格的技术人员坚决清出场。
3、不合格的施工队伍整改过仍不悔改坚决清出场。
二．施工过程控制：1、各道工序先报检，监理认可方可进行施工。
2、监理人员以巡检为主，在施工过程中坚持旁站监理，对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。
3、监理严格按照独立抽检频率来控制工程质量。
4、在施工过程中发现质量问题，坚决返工，监理工程师通知单必须有回复。
5、监督承包人做到工程质量“三全控制”，即全员质量控制、全方位质量控制、全过程质量控制;监督承包人建立完整的质量管理体系并正常运作。
三．进度方面：1、倒排工期。
2、工地例会，施工单位将进度计划排出来，监理、业主按照计划检查落实。
四．安全方面：1、重大安全危险源必须报安全预案。
2、高空作业，必须戴安全帽、安全绳。
3、安全不能保障不能开工。
4、发现安全隐患问题，立即停工整改。
五．施工单位质量要求：1）施工单位要按照投标承诺表配人员、机械，如果不符合，必须请业主批准更换。
2）施工单位应严格按照国家标准技术规范施工，不得违反降低技术标准。
3）施工单位严把材料进场关，监理单位必须见证取样，检验合格方可使用。
4）要求施工单位严把工序的质检关，监理人员抽检。
5）要求施工单位开展工序频率自检，监理单位检查。
6）施工单位送检和检测的检测单位，必须是有相应资质的检测单位。
7）施工单位必须配专职的安全员，要持证上岗。
8）施工单位必须配专职的资料员，必须保证资料的真实性、准确性和完整性。
9）施工单位要求专门的档案柜、档案盒。
施工时必须保证环保，要文明施工。
六．施工单位安全要求：1）安全与质量同等重要，二者相辅相成。
要确保安全施工，建立安全保证体系、生产安全责任制，配备专职安全员。
2) 建立施工安全日志（每天记录）。
3）必须进行安全技术交底，落实到人，履行签字手续，留下记录。
4）要求加强安全培训教育，做好相关会议培训记录。
第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇)
第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇) xx年xx月xx日，我们公司召开了第四届工程监理会议，会议的主要内容是总经理室召开会讨会，通过学习会议的形式，总结经验、查找不足。
会上，总经理室主要负责人介绍了工程的整体工程形况和工程的实践经验，指出工程的建设规模、规模和工期、进度和质量等方面存在的问题。
会上，室作了工程施工的方针和规划部分，指出工程质量的重中之重，指出工程成本的重要地位。
会议强调了工程的总体规划和工程的主体结构、分包和承包方式。
会上，总经理室也强调了工程的主体结构、分包、承包方式的重要性。
会议强调了工程质量的监督管理，强调了工程进度及进度控制。
会议还强调了工程的监控管理，强调了工程的监督管理。
大家一定要牢固树立质量就是效益和质量，质量是企业生命、质量是企业发展的根本保证。
通过会议的形式和会议的讨论，总经理室对施工过程中所遇到的问题，进行了分析，总结出工程的基本原理和工艺流程，对工程进度控制中存在的问题提出了明确的解决办法。
会议强调了工程的质量的重要性，强调了工程的安全性。
会后，总经理室主要做了以下几点建议和整改工作：一、要认真学习贯彻落实党的三中、四中全会精神，加强领导和管理，加强工程质量管理。
要认真学习贯彻《工程施工安全法》，增强职工安全意识，增强事故预防能力，增强安全生产的保障能力，确保工程质量。
二、建议总结工程的实际情况，提出一些改进意见。
三、要加强现场监管、施工质量监管、工程质量监督和监理工作。
四、要认真履行监理职责，加强监理人员的技能培训，提高现场监理的能力和管理水平。
五、要严格工程监理的管理，加强工程质量监控的作用，加快工程质量监控的速度，减少工程的失控，加大工程质量检查的力度，加强工程质量的监督检查力度。
施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：文明施工管理：1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。
第一次工地会议总监发言稿
篇一：总监在第一次工地例会上的发言稿总监的第一次讲话-在第一次工地例会上的发言稿总监理工程师在第一次工地例会上的发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。
员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）专职质检员（专检）及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。
监理工作第一次工地会议交底材料
监理工作交底的有关规定前言：为了使承包单位、建设单位及其他相关单位了解监理工作的制度和程序，便于现场各方之间更好地协调工作，保证工程施工的顺利进行，特制定本规定。
监理工作业务的开展，必须牢牢抓住主动控制这条主线不放松。
监理机构只有及时地把主动控制工作做好了、做到位了，才能使工程监理开展顺利。
以往的成功经验证明：在第一次工地会议上做好监理工作交底是监理主动控制的有效方法之一，能使参建单位工作顺畅，规范运作，忙而有序，发挥监理工作的预见性、前瞻性的作用，从而使监理工作收到事半功倍的效果。
监理机构在接到某项监理业务后，项目总监(或总监代表)就应根据项目的特点、业主的需求、委托监理合同条款和施工单位等情况，对项目监理业务的开展进行筹划，并对监理工作交底内容早作准备，以便在第一次工地会议上及时向业主代表、设计人员、承包单位项目经理、技术负责人及管理人员作如下交底：介绍项目监理部的组织架构、监理人员职责分工、授权委托书、监理工作程序和工作用表；介绍经批准的《监理规划》主要章节和内容；讲解开工报告报审规定，施工组织设计(方案)编报规定，施工图纸会审和设计代表到现场解决设计问题的规定，工程技术文件资料管理及收发文规定，周报表、月报表编报规定（视具体情况而定），工地例会及重大事项协调制度规定，工程造价管理资料规定，工程技术和竣工资料整理要求等内容，以使参建各方人员明白监理机构的监理工作程序、方法和运作思路。
这不仅会使局面有个良好的开端，而且为项目监理业务的顺利开展，减少和避免日后监理方与其它参建单位之间因工作程序和制度不明所造成的纠纷或扯皮。
1、开工报告报审规定(1)开工的必备条件：①施工图纸已经委托具备资质的审查机构审查，根据审查意见完成修改符合规定要求；已组织参建单位进行施工图纸会审，其会审意见已经设计、业主方确认同意。
②施工组织设计(或施工方案)已报审并得到监理和业主方的批准。
⑧施工承包合同已签订，已领取施工许可证和规划许可证。
监理第一次技术安全交底模板
一、交底对象（施工单位）全体施工人员、管理人员及监理人员二、交底时间（具体日期）三、交底地点（具体地点）四、交底内容一、工程概况1. 工程名称：（工程名称）2. 工程地点：（工程地点）3. 工程规模：（工程规模）4. 工程结构：（工程结构）二、安全目标1. 遵循“安全第一，预防为主”的方针，确保施工过程中无重大安全事故发生。
2. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
3. 做好施工现场的安全管理工作，确保施工人员的人身安全。
三、安全管理制度1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 施工单位应制定安全生产规章制度，明确安全生产的各项要求。
3. 施工单位应定期进行安全生产教育培训，提高全体施工人员的安全意识。
四、安全技术措施1. 施工现场的安全防护措施：- 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够清晰识别。
- 施工现场应设置安全通道，确保施工人员的安全通行。
- 施工现场应设置安全防护设施，如防护栏、防护网等，防止人员坠落。
2. 施工机械和设备的安全措施：- 施工机械和设备应定期进行检查、维护，确保其正常运行。
- 施工机械和设备应设置安全防护装置，防止意外伤害。
- 施工机械和设备操作人员应经过专业培训，取得操作资格证书。
3. 施工过程中的安全措施：- 施工过程中应严格遵守操作规程，确保施工安全。
- 施工过程中应做好安全防护措施，防止意外事故发生。
- 施工过程中应加强安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
五、安全检查与验收1. 施工单位应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 监理单位应加强对施工现场的安全监督，确保施工安全。
3. 施工完成后的安全验收，应严格按照国家相关标准进行。
六、应急预案1. 施工单位应制定应急预案，明确事故处理程序和措施。
2. 施工单位应定期进行应急演练，提高应急处置能力。
3. 监理单位应监督施工单位落实应急预案，确保施工安全。
五、交底要求1. 施工单位应认真组织施工人员学习本次安全技术交底内容。
第一次工地例会交底内容
第一次工地例会交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工，质量验收，规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
一、现场监理组织机构总监：XXX总监代表：XXX土建监理工程师：XXX、XXX水电安装监理工程师：XX监理员：XX、XX、XX二、监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前，在代建、监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设（代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设（代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设（代建）单位，同意后下达开工令。
监理工作技术交底
项目监理工作技术交底交底人：被交底人：交底时间：有限公司监理工作技术交底一、工程概况：二、前期工作：1、项目总监拿到公司签署的《总监理工程师任命书》后，组建项目监理机构（依据监理合同、公司派遣情况），进行人员任命和分工，并书面赋予各人员的岗位职责，同时进行职业道德和工作纪律教育。
2、在签署开工令前，接受公司的监理技术交底工作，并按照公司相关规定签署安全、质量责任承诺书。
3、准备进驻项目现场，项目监理团队携带中标通知书；监理委托合同；监理公司对总监的任命书及授权；公司监理相关资质证书、人员上岗证书等复印件，办公设备、以及相关的检测设备等准备进驻工程监理现场。
三、施工准备阶段工作：1、完善办公和生活条件，项目监理团队进驻现场后，尽快完成办公室的文化环境建设。
监理组织机构框图、人员职责、质量进度投资安全控制流程图、相关制度等要布置上墙。
另外要办理好人员考勤登记。
2、收集建设单位的相关资料：（1）施工图设计文件。
（2）地质勘察报告。
（3）施工图审查文件。
（4）规划许可证及相关文件。
（5）施工许可证。
（6）水准点、坐标点、工程周边管线分布资料。
（7）招投标文件及相关文件。
（8）施工单位中标通知书及施工合同。
（9）建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书。
（10）质量监督手续等其他相关资料。
3、编制监理规划。
（1）监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。
（2）规划内容要有针对性、可操作性、时效性。
（3）规划中要包含各阶段人员到岗计划（或人员进退场计划）及职责分工。
（4）规划中要有节能、安全等内容。
（5）公司总工负责审批。
（6）并应在召开第一次工地会议前报送建设单位，并且要有发文登记。
4、召开第一次工地会议。
监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
会议纪要可以由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。
第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
第一次工程例会上监理技术交底
第一次工程例会上监理技术交底尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表监理团队欢迎大家参加我们的第一次工程例会。
今天我们将进行监理技术交底，希望能够进一步加深大家对本项目的了解，并提高工作效率。
首先，我将简要介绍一下监理的工作职责和工作内容。
监理是工程建设的“第三方”，其主要职责是依据相关法律、法规和工程合同要求，对工程质量、安全、进度和合同履行等进行监督，以确保工程的顺利进行和优质完工。
在本项目中，我们的监理工作主要包括以下几个方面：一、验收与检测：对施工单位的施工工艺、工程质量等进行验收，并对重要环节进行检测，如基础工程、结构施工等。
同时，我们还将根据相关标准和规范，对材料和设备进行抽查检验。
二、工程合同管理：监督施工单位按照合同约定进行施工，并对合同执行情况进行跟踪和评价，确保施工单位按照合同要求提供相关工程质量文件、报表和费用票据等。
三、安全监管：监督施工单位按照安全施工规范进行作业，提供安全措施，并组织开展安全检查。
在施工过程中，我们将及时发现和解决各类安全问题，确保工程不发生事故。
四、进度和质量控制：监督施工单位按照项目进度计划进行施工，并对关键节点进行把关和控制。
同时，我们将对施工过程中发现的质量问题进行处理和整改，确保工程达到设计要求。
在这个例会上，我将对监理技术文档进行详细讲解，并对各位同事提出的问题进行解答。
同时，我们还将就一些关键工程节点和施工技术进行深入交流和讨论。
通过这次技术交底，我们的目标是确保大家对监理的工作内容和要求有一个清晰的了解，从而能够更好地配合和支持我们的工作。
在监理的工作中，沟通和合作是非常重要的。
我们作为监理团队，将秉承客观、公正、亲和的原则，与施工单位加强沟通，及时解决问题，确保工程的顺利进行。
同时，我们也希望在工作中得到各位同事的理解和支持，共同推动项目的顺利实施。
最后，请允许我对大家的辛勤付出表示感谢，并希望在今后的工作中能够保持高度的合作，不断提升工作水平，共同完成本项目。
首次监理例会交底
首次监理例会交底第一篇：首次监理例会交底第一次监理例会(监理交底)监理部在业主委托范围内按照监理合同和施工合同对本工程施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工规范和强制性标准条文；协调建设过程中施工现场内参与各方之间的关系，热情服务、严格监理，确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。
一、监理依据：1、相关法律法规和规范性文件。
2、工程建设监理规范。
3、设计文件及工程地质勘察报告。
4、施工承包合同、监理委托合同、招、投标文件及答疑文件。
5、相关的标准或规范。
6、其它与本工程有关的文件。
二、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证取样。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认，协助建设单位做好归档、备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下，会同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
四、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发工程暂停指令。
（1）工程中使用未经检查或验收不合格的材料。
（2）隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
（3）工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
（4）施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
（5）施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求：（一）施工准备阶段1、资质审查施工企业资质证书、营业执照、信用等级证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书。
在第一次工程例会上监理技术交底
第一次工地例会监理交底受业主委托我单位对项目施工阶段实施监理，在监理过程中将按照有关规范、规定、设计图纸、合同等文件进行监理，现将有关事项交底如下：一、开工前应向监理部提交如下材料并进行报审：1、承包方应提交施工资质、营业执照、安全生产许可证（盖公司公章）、中标通知书等文件；2、承包方应提交企业技术负责人资质证书、项目经理、项目技术负责人及五大员资质证书、特殊工种上岗证书、设备报审（桩机、焊机、挖机等等）；3、承包方应提交施工组织设计及专项方案，如《施工组织设计》、《桩基专项施工方案》、《施工安全专项方案》、《土方开挖专项施工方案》、《基坑支护与降水方案》、《工程材料检验计划》、《临时用电专项施工方案》、《结构质量缺陷修补方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墙体砌筑施工方案》、《应急预案》等等。
施工组织设计及专项施工方案应由企业技术负责人审批通过后，报监理审批备案。
属于超规模危险性较大工程的专项方案还应组织专家进行评审；4、承包方应提交该项目的质量保证体系和安全保证体系；5、对于工程涉及的工程材料及实验检测机构、建筑物测量监测单位、加气块（砖块）的供应商、混凝土生产厂家等企业资质、营业执照、税务登记证等资料尽快报我监理部审核备案。
6、用于本项目测量、检测、计量的相关仪器设备的产品合格证、有效检定报告等资料报监理机构审核备案。
如：全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等；二、监理主要工作制度及工作程序1、设计文件、图纸会审、设计变更制度1）开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。
2）因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，由甲方转监理下发至施工单位实施。
2、施工进度计划申报制度：总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查（月进度计划，每月25日前，周进度计划在每周例会前），在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。
第一次工地监理例会技术交底会议记录
监理单位（盖章）
施工单位（盖章）
代建方：1、总包单位上报联系单先呈报监理方后再交由代建单位，建设过程中的信息沟通必须采用书面形式，签字并加盖有效章，口头无效。2、施工单位、监理单位进场管理人员配备要确定并有备案手续。监理单位要总代到场及人员配备齐全，施工单位项目部人员配备齐全并到位。3、现场施工协调例会暂定每周三下午2:00准时召开，凡会议迟到者扣200元/次，要求现场负责人和五大员、分包单位负责人必须参加例会。专题技术会议视现场定。4、每个月度施工方25日前上报月报给监理单位，内容包括本月工程项目的安全.施工进度、质量及存在的问题，下月工作安排进度计划及上月进度滞后的有效措施.安全.质量存在的问题采取的有效措施。监理单位做月报总结报告，指出上月施工单位施工过程中的不足和存在的问题，提出下月监理工作重点和要求于30日前提交代建方。5、施工组织设计及专项施工方案等经监理工程师审核后上报代建方。要求一式四份，代建二份。6、材料采购验收方面，原则上根据合同约定、招投标文件约定和设计图纸约定，材料和设备进场必须经现场见证员见证取样，由承包方填写材料检验记录表及材料书面资料(质保书等)，并经监理工程师签字确认后方可使用。7、施工联系单报审制度，费用联系单必须在三天内上报相关方确认，逾期不予确认。8、工程款支付按合同文件。9、工程质量管理方面，本工程质量目标为合格，要求按图施工。10、安全文明施工和安全文明标化管理方面，要求现场宣传标语、安全警示牌赶紧弄好，不定期进行安全自检。11、工程进度管理方面要求总包单位上报总进度计划、月进度计划（一式四份，代建二份）12、工程档案管理依据国家规范，以省表为准，工程资料及时上报，隐蔽工程验收要求必须有照片或影像资料。
第一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工地监理例会会议记录交底
开工会议第一次工地例会暨技术交底会议内容
开工会议第一次工地例会暨技术交底会议内容-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII开工会议第一次工地例会技术交底会议内容开工会议议程第一、按身份职务给大家介绍参会人员。
第二，介绍本项目工程从立项到现在的情况。
第三，本项目工程建设的重要程度，建设意义第四，对工程建设提一点要求1、对建设单位（主要是廉政、管理等方面）2、对监理单位（主要是认真、负责等方面）3、设计单位（主要是服务方面）4、施工单位（主要是质量、进度等方面）第五，领导总结发言。
第一次工地例会程序及内容第一次工地例会是在中标通知书发出以后，监理工程师准备放出开工通知前召开。
目的是检查工程的准备情况（含各方机构、人员），以确定开工日期，发出开工令。
第一次工地会议对顺利实施工程建设监理起重要的作用，总监理工程师应在做好充分准备的基础上，在正式开会之前用书面形式将会议议程有关事项以及应准备的内容通知业主及施工单位，使各方做好准备。
1. 会议准备的内容第一次工地例会由总监理工程师主持，业主、施工单位、专业监理工程师等参加，各方准备工作的内容如下：（1）监理单位准备工作的内容包括：现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师、监理人员名单及职责范围；监理工程例行程序及有关表达说明。
（2）业主准备工作的内容包括：派驻工地的代表名单及业主的组织机构；工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与工程开工有关的条件；施工许可证、执照的办理情况；资金筹集情况；施工图纸及其交底情况。
（3）施工单位准备工作的内容包括：组织机构图表，参与工程的主要人员名单以及各种技术工人和劳动力进场计划表；用于工程的材料、机械的来源及落实情况；供材计划清单；各种落实设施的准备情况，临时工程建设计划；试验室的建立或委托试验室的资质、地点等情况；工程保险的办理情况，有关已办手续的副本；施工现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况；施工组织总设计及施工进度计划；与开工有关的其他事项。
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在第一次工地例会上监理
技术交底提纲
一、业主委托监理的范围和内容
1、监理内容一般为质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。
2、根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。
3、监理人权利
（1）选择工程总承包人的建议权。
（2）选择工程分包人的认可权。
（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。
（4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。
（5）审批工程施工组织设计和技术方案权。
（6）主持工程协调会。
（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。
（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。
（9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。
（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与
否决权。
4、监理人责任
（1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。
（2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。
二、建设监理的工作依据
1、《建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》
3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000
4、工程设计文件
5、工程建设监理合同及工程建设承包合同
6、中标通知书及招标说明书
7、相关法律、法规、规章、规定性文件
三、项目监理机构组成情况
有关总监、专监的职责、权限。
四、监理规划和监理实施细则的主要内容
围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。
五、监理工作制度
1、设计文件、图纸会审制度
开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。
2、施工组织设计（方案）审批制度
3、施工进度计划申报制度
承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。
4、工程开工审批制度
5、建筑材料、构配件、半成品报验制度
6、工程设计变更签认制度
因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。
其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后，总监签发盖监理机构章。
7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度
8、监理例会制度
商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。
9、监理月报制度
承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。
10、工程款支付签审制度
监理工作交底内容，由与会各方签认并报业主备案。
六、关于建设工程安全监理
1、安全监理的任务
安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑
施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。
2、安全监理的工作内容
（1）对施工单位安全生产保证体系的确认
1）施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。
项目经理为施工现场安全生产第一责任人。
按照工程项目大小配备专职安全管理人员，依据河北省《建设工程施工安全规程》建筑面积10000平方米以下，至少1名；建筑面积10000至50000平方米时，2—3名；建筑面积50000平方米以上时，按不同专业组成安全管理组。
各施工班组长为兼职安全员。
项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。
2）施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法。
3）施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。
（2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验
1）审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）、年检结论应合格，是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。
2）对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。
施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。
各专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。
各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况，具体分析，提出具有针对性的安全技术措施，并附有相关安全验算结果；各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监理工程师签字后，由现场专职安全员监督实施。
3）施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。
在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失。
4）各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。
严禁使用伪劣产品，塔吊应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用。
5）各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。
（3）施工现场安全生产的监督检查
1）施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制。
2）针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等
安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。
3）安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过每一处隐患，同时坚持主动控制，事前与事中控制。
3、安全监理的控制手段和方法
（1）审核技术文件
施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师签字后，方可进行施工。
（2）签发指令文件
监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应由总监签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工时，应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。
（3）现场监督和检查
通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象，及时进行纠正和控制。
（4）规定监控程序
规定双方必须遵守的安全监控工作程序，按规定的程序进行工作，是进行安全监控的必要手段。
如：混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定，报监理工程师批准后，方可拆除模板等。
（5）利用监理例会
将安全施工工作为工地例会的议题内容之一，在会议中集思广义，分析现状，找出原因，相成决议，予以落实。
（6）定期的安全综合检查
按照建筑施工安全检查评分标准，进行现场检查评价，针对不足之处，提出处理意见，并限期整改。
（7）利用支付手段
针对有的施工单位，安全责任不落实，安全管理不到位，安全投入不足之处，事故隐患较多的现象，利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促，也是有效的安全控制和约束方式。