班组安全工作条例范本
班组日常安全工作制度
班组日常安全工作制度是企业安全生产的重要组成部分，是确保生产过程安全、有序、稳定的基础。
下面是一篇关于班组日常安全工作制度的文章，希望能对您有所帮助。
一、总则为确保班组生产安全，提高班组安全生产水平，充分发挥班组在安全生产中的重要作用，根据国家有关法律法规和企业安全生产规定，制定本制度。
二、组织机构1. 班组安全生产组织：班组应设立安全生产管理员，负责组织、协调、指导本班组的安全生产工作。
2. 班组安全生产队伍：班组应建立安全生产队伍，加强安全生产培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。
三、工作内容1. 安全生产责任制：班组成员应明确各自的安全生产职责，建立健全安全生产责任制。
2. 安全生产规章制度：班组应严格执行企业安全生产规章制度，确保生产过程安全、有序、稳定。
3. 安全生产培训：班组应定期组织安全生产培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。
4. 安全生产检查：班组应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保生产安全。
5. 安全生产应急预案：班组应制定应急预案，明确应急处理程序和措施，提高应对突发事件的能力。
6. 安全生产信息上报：班组应及时上报安全生产信息，确保企业安全生产管理信息的及时、准确、完整。
四、工作流程1. 每天工作前，班组应进行安全生产例会，布置当天的安全生产任务，提醒班组成员注意安全事项。
2. 工作中，班组成员应严格遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程，确保生产安全。
3. 工作结束后，班组应进行安全生产总结，发现问题及时整改，为下一班工作做好准备。
五、考核与奖惩1. 班组安全生产考核：企业应定期对班组安全生产情况进行考核，对安全生产工作成绩突出的班组给予表彰和奖励。
2. 班组成员安全生产考核：企业应定期对班组成员进行安全生产考核，对安全生产工作成绩突出的成员给予表彰和奖励。
3. 安全生产责任追究：对违反安全生产规定，导致生产安全事故的班组成员，企业应依法追究其责任。
六、附则1. 本制度适用于企业各类班组。
班组安全管理要求范本
班组安全管理要求范本一、安全责任1. 班组长应履行班组内的安全管理责任，并确保每位班组成员都理解自己在安全方面的责任和义务。
2. 班组长应始终保持警觉，及时发现并纠正班组内的安全隐患。
3. 班组成员应积极参与安全活动，遵守和执行安全管理制度和规定。
二、安全培训1. 新入职的班组成员应接受安全培训，并熟悉相关安全操作规程。
2. 班组长应定期组织安全培训，确保每位班组成员具备必要的安全知识和技能。
三、安全检查1. 班组长应定期进行安全检查，发现问题需立即整改，并跟踪整改情况。
2. 班组成员应主动配合安全检查工作，如实报告存在的安全隐患，确保安全问题得到及时解决。
四、安全设备与工具1. 班组长应确保所需的安全设备和工具处于良好状态，定期进行检修和更换。
2. 班组成员应正确使用安全设备和工具，并定期进行自我检查，确保使用环节没有疏漏。
五、事故报告和处理1. 班组长应了解事故报告和处理程序，并确保在发生事故时能够迅速采取适当的应对措施。
2. 班组成员应积极配合事故调查工作，并及时向班组长汇报有关情况。
六、应急和救援准备1. 班组长应组织班组成员参与应急演练，确保在紧急情况下能够迅速有效地采取应对措施。
2. 班组成员应熟悉应急预案和救援措施，并随时准备参与救援工作。
七、安全宣传1. 班组长应定期开展安全宣传活动，提高班组成员的安全意识和责任感。
2. 班组成员应积极参与安全宣传活动，向他人传播安全知识，提醒和督促他人保持安全。
八、安全奖惩1. 班组长应及时对班组成员的安全工作进行评价，并根据实际情况给予奖励或处罚。
2. 班组成员应自觉履行安全责任，遵守安全规定，以免受到处罚或意外伤害。
九、安全记录和统计1. 班组长应做好安全记录和统计工作，及时报送安全相关内容。
2. 班组成员应如实提供相关数据和信息，确保安全记录和统计的准确性。
十、安全改进1. 班组长应对班组的安全工作进行定期评估，并针对存在的问题进行改进。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全活动管理规定范本
班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动，提高班组成员的安全意识和防范能力，保障班组工作的安全和顺利进行，特制定本规定。
二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人，负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。
2.班组成员需自觉履行安全责任，积极参与安全活动，保障自身和他人的安全。
三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训，包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。
2.班组成员需参加安全培训，并按要求掌握相关的安全知识和技能。
四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并做好相应记录。
2.班组成员需积极配合安全检查，如发现安全问题需及时报告。
五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2.班组成员如违反安全规定，给班组造成重大安全事故的，将按照规定给予相应的处罚。
六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识，遵守安全规程和操作规范。
2.班组负责人需加强安全教育，提高班组成员的安全意识和防范能力。
七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议，督促班组成员加强安全工作。
2.班组成员需相互关心，发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。
八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案，并组织班组成员进行应急演练。
2.班组成员需掌握应急处理技巧，保持冷静并迅速应对突发情况。
九、附则1.本规定自发布之日起生效，如有修改将另行通知。
2.本规定解释权归班组负责人所有。
以上为班组安全活动管理规定范本，旨在提高班组安全管理水平，保障班组成员的安全和顺利工作进行。
希望所有班组能认真遵守本规定，并不断完善班组安全工作，确保工作的顺利进行和班组成员的安全。
班组安全管理“三标建设”工作管理条例
班组安全管理“三标建设”工作管理条例一、管理标准化40分1、班组标准3分：在本班组工作两年以上,技术等级达到本岗位中等以上,了解掌握党和国家的安全生产方针、政策和重要的法律、法规；熟悉本企业安全管理的制度和本班班组安全作业要点；有较高的政治思想素质、技术素质、管理素质、文化素质；工作认真负责,有组织有能力,每年接受安全培训、考试合格,认真贯彻安全生产法规,严格执行规章制度;具体作到“六严”：即严于律己,严而有信,严而有度,严而有恒,严而有爱;2、班组安全目标管理标准5分：确立各种事故为零的目标；生产安排必须有安全内容和措施；在评先晋级、经营承包、奖金分配中实行安全生产“一票否决”;3、班组安全管理制度标准32分（1）安全责任制6分：班组长为班组安全生产第一责任者,对本班组安全一生产负全面责任;安全员协助班组长作好日常安全工作,负责班中安全巡检,做好各种安全记录;每个职工对本岗位安全负责;（2）安全责任制6分：班组长每天班前进行作业前安全教育,强化职工安全意识,提出作业中的安全要点和事故防范措施,每周要进行一次安全专题学习活动; 学习安全生产法规,传达上级文件和安全指令,学习安全操作和事故预防知识,使其具有处理各种故障的能力,进行本周班组安全工作总结;新工人上岗前必须进行本岗痊安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业人员必须持劳动安全部的颁发培训合格证上岗;（3）安全检查制6分：坚持每天进行三次安全检查,即上岗前由班组检查操作工人劳动防护用品是否穿戴整齐,符合标准,提示其严格按章操作,班中生产进入高潮时,由安全员巡回检查安全生产执行情装饰品,下班前每名职工都要认真检查所负责的设备、工具是否完好,作到“六不专”即门、窗、水、电、气是否关好,事故隐患未管理或向下班交待清楚不走;（4）安全记录制8分：班组要有班前会,安全活动和安全检查记录;要将每天的安全检查情况记当前在案;对检查的隐患要注明检查时间、整改措施,时间和责任人;本班组无法解决的要及进报上一级,并注明上报时间和整改方案及防范措施;（5）科学管理制6分：每月进行一次现代化安全管理知识、方法的学习,逐步学会运用系统安全检查表、事故因果分析、安全评价等现代化科学管理方法;开展群众性的事故预想、预知活动,确定防范事故的重点,制定预防措施,做到防患于未然;二、操作标准化30分1、自觉遵守劳动纪律,熟记、会用岗位操作安全规程,严格按操作安全规程,严格按操作规程操作;5分2、作业前按标准佩带个人劳动保护用品;5分3、每项作为一都要制成安全标准作业卡,内容包括作业名称、操作程序、动作标准、安全重点和事故防范措施;并作到熟记内容,按卡操作;8分4、操作中必须正确使用本岗位安全用语手势、信号4分5、操作中严格执行确认制,监护制、联系制;4分。
班组安全活动管理制度模版
班组安全活动管理制度模版一、总则1.为了加强班组安全管理，保障员工生命财产安全，提高班组的安全生产水平，制定本班组安全活动管理制度。
2.本制度适用于本班组的所有安全活动管理工作，并应当与公司的安全管理制度相配套使用。
3.班组负责人应当根据本制度的要求，制定实施具体的安全活动计划。
二、安全活动计划的制定1.班组负责人应当每季度制定一份安全活动计划，并向上级报备。
2.安全活动计划应当明确活动的目标、内容、时间、责任人等要素，并将计划公示于班组内，以便员工参与。
3.安全活动计划的内容应当充分考虑本班组的实际情况，针对存在的安全隐患进行有针对性的安排。
4.安全活动计划应当综合考虑员工的工作负荷和时间安排，合理分配活动的时间和频次。
三、安全活动的组织与实施1.班组负责人应当根据安全活动计划，组织相关的培训、演练等活动。
活动的时间、地点、人员等要素应当提前确定，并通知参与人员。
2.班组负责人应当对参与安全活动的员工进行必要的安全培训，确保其了解活动的目的和内容，掌握必要的安全知识和技能。
3.安全活动的实施应当按照计划进行，确保活动的安全有效。
四、安全活动评估与改进1.安全活动的评估应当定期进行，班组负责人应当组织对活动的实施效果进行评估和总结。
2.评估的内容应当包括活动的目标是否达成、参与人员的安全意识得到提高等方面。
3.评估结果应当及时向上级报告，并根据评估结果进行改进。
对于存在的问题和不足，应当制定具体的改进措施，并加以落实。
五、安全活动档案的管理1.班组负责人应当建立和管理安全活动的档案，包括活动计划、实施记录、评估报告等相关文件。
2.档案应当按照规范要求进行归档，并定期进行整理和总结。
3.档案应当保密存放，仅限相关人员查阅。
离职员工的档案应当妥善保管，不得外泄。
六、附则1.本制度自颁布之日起施行，班组负责人应当确保员工了解并遵守本制度的内容。
2.对违反本制度的行为，将依据相关规定进行处理。
3.本制度的解释权归本班组负责人所有，如有需要，可根据实际情况进行修订。
班组安全管理制度模版
班组安全管理制度模版一、目的和依据1. 目的：为了保障班组成员的人身安全和健康，营造安全、稳定的工作环境，提高工作效率和质量。
2. 依据：国家相关法律法规、行业标准以及企业安全管理要求。
二、管理职责1. 班组长负责班组的安全管理工作，包括制定安全规章制度、安全检查、安全培训等。
2. 班组成员需自觉遵守安全规章制度，积极参与安全工作，发现安全隐患及时报告。
三、安全责任1. 班组长负责全面组织安全工作，确保作业过程中的安全。
2. 班组成员有义务按照安全规章制度执行工作，确保安全生产。
3. 各岗位人员要严守岗位纪律，不得私自调离或临时代班，确保作业过程中无安全隐患。
四、安全教育培训1. 定期组织安全培训，包括岗前培训、定期演练以及其他安全知识的培训。
2. 工作人员需要全面了解各项安全制度，并掌握应急预案和安全生产操作规程。
五、安全生产控制1. 班组成员在作业前必须进行必要的安全检查，确保作业环境符合安全要求。
2. 对于异常情况或存在安全隐患的情况，班组成员应立即停止作业，并向班组长报告。
3. 班组长应及时解决存在的安全问题，确保作业持续进行。
六、事故处理和报告1. 班组成员在发生事故后必须立即采取紧急措施，保护现场及周边人员的安全。
2. 班组长要立即组织事故处理，报告上级并提供详细的事故分析报告。
3. 对于事故责任人，要严格按照公司相关规定进行追责处理。
七、安全检查和整改1. 定期组织安全检查，对班组的安全管理制度执行情况进行检查。
2. 对于存在的安全隐患，班组要立即整改，并报告检查结果。
3. 安全检查不合格的，要追究相关人员的责任，并要求立即整改。
八、安全奖励和惩处1. 对于安全生产工作表现突出的班组成员，给予物质奖励或荣誉奖励。
2. 对于违反安全规章制度的班组成员，要采取相应的惩戒措施，并进行教育和培训。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，班组成员应严格遵守。
2. 对本制度的任何修改，经班组成员讨论通过后方可生效。
班组安全活动制度模版
班组安全活动制度模版一、背景与目的安全是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了提高班组安全管理水平，确保员工的安全和健康，特制定班组安全活动制度，旨在加强班组安全工作的组织管理，规范班组安全行为，形成班组全员参与的安全文化，达到预防事故的目的。
二、范围本制度适用于班组内的所有成员。
三、定义1. 班组：指企业内形成相对独立管理和保障的生产、服务单位，以完成特定生产、服务任务为目标。
四、班组安全活动制度1. 班组安全委员会的设立1.1 班组安全委员会由班组领导和相关人员组成，负责安排和组织班组内的安全活动。
1.2 班组安全委员会定期召开会议，讨论安全工作的重点和安排，以及制定安全活动计划。
1.3 班组领导应当为班组成员提供必要的安全培训，确保他们具备应对安全事故的应急能力。
2. 安全活动计划制定2.1 班组安全委员会应根据班组的实际情况，制定每月安全活动计划，并向班组成员进行通报和宣传。
2.2 安全活动计划应具体明确活动的目标、内容、时间、地点和参与人员等，并明确责任主体。
3. 安全活动的实施3.1 安全活动的实施应重视全员参与，班组成员应积极参与安全活动，提出改善安全措施和工作环境的意见和建议。
3.2 安全活动应注意组织和宣传，确保活动的顺利进行，并进行活动效果的评估。
3.3 安全活动的内容可以包括但不限于开展安全培训、安全知识竞赛、安全技能操作演练等。
4. 安全隐患排查与整改4.1 班组安全委员会应定期组织安全隐患排查，明确班组安全隐患的来源和性质，并制定整改方案。
4.2 安全隐患整改应按照责任清晰、措施具体、时限明确的原则进行，确保整改措施得到有效落实。
5. 安全事故报告和处理5.1 班组内若发生安全事故，应及时向上级主管部门和安全管理部门报告，并按照规定程序进行处理。
5.2 班组内对安全事故的调查和分析应及时进行，查明事故原因，采取相应措施避免类似事故的再次发生。
六、奖惩措施1. 对于积极参与安全活动和表现突出的班组成员，可以给予奖励和嘉奖。
班组安全建设管理制度范文
班组安全建设管理制度范文一、总则1. 为了保障员工的人身安全和工作环境的安全稳定，确保生产和工作的正常进行，制定本班组安全建设管理制度。
2. 本制度适用于本班组所有员工，在工作期间遵守执行。
3. 本班组将加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、班组安全管理职责1. 班组长负责组织实施本制度，并负责本班组的安全管理工作。
2. 班组长要定期组织安全例会，及时交流安全信息和经验，确保班组员工的安全工作得到及时指导和支持。
3. 班组长要对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
三、安全生产管理1. 每日工作开始前，班组员工应检查所使用的设备、工具和材料的安全性能，确保可以正常使用。
2. 班组员工应按照相关安全操作规程进行操作，并遵守作业规范，禁止违章作业。
3. 班组员工应使用个人防护装备，并定期对其进行检查和更换，确保其有效性。
4. 班组员工不得擅自拆卸设备、改造机器，禁止私拉乱接电线，严禁私自改变工艺参数。
5. 班组员工在工作中发现安全隐患要及时报告，并采取措施进行整改，确保安全生产。
四、应急管理1. 班组应制定应急预案，明确各员工的应急任务和责任。
2. 班组员工应熟悉应急预案和应急设施的使用方法，并定期进行演练。
3. 班组员工在发生突发事件时，应按照应急预案进行统一指挥和处理，保障员工的安全。
五、事故报告和处理1. 班组发生事故时，班组员工应立即停止工作，采取应急措施，保障人员的生命安全。
2. 班组班长应第一时间报告事故，并迅速组织救援和处理工作。
3. 事故处理完毕后，班组应组织事故调查，分析事故原因，并采取措施防止类似事件再次发生。
六、其他规定1. 班组员工不得擅自离开作业岗位，禁止在工作过程中玩忽职守。
2. 班组员工应保持工作环境的整洁，不得堆放杂物和易燃物品。
3. 班组员工应遵守岗位纪律，不得擅离岗位、逃避工作。
4. 班组班长要定期组织安全检查，发现问题及时整改。
5. 班组员工应积极参加安全培训和演练，提高自身的应急处理能力和安全意识。
班组安全管理方法范本
班组安全管理方法范本一、安全生产责任制安全生产责任制是一个企业安全管理的基础，每个班组必须明确安全生产责任的落实和分工。
负责人对本班组的安全生产全面负责，并且分配相应的安全生产任务，并向上级报告工作情况，落实安全管理措施，确保全员安全。
二、安全生产培训和教育班组成员必须接受安全生产培训和教育，掌握必要的安全知识和操作技能。
班组负责人要定期组织安全培训和教育活动，提高班组成员的安全意识和紧急处置能力。
并且要制定相应的安全培训和教育计划，确保培训内容科学合理，效果明显。
三、安全生产控制措施1. 班组要制定完善的安全操作规程和操作指导书，并严格执行。
禁止违规操作，对操作不规范的人员进行教育和纠正。
2. 班组要加强对操作设备和工具的维护和保养，定期检查设备状况，确保设备正常运转，避免意外事故的发生。
3. 班组要制定应急预案，建立应急救援队伍。
对可能发生的安全事故进行预测，做好预案准备，提高应急处置能力。
4. 班组要进行安全检查，对可能存在的安全隐患进行排查和整改。
定期进行班组安全检查，制定安全检查计划和标准，确保安全隐患及时发现和整改。
五、班组安全管理的监督和评估1. 班组负责人要加强对班组成员的安全管理，定期进行安全工作的检查和评估。
及时发现问题，采取相应的整改措施。
2. 上级管理人员要对班组的安全管理进行监督和评估，定期进行安全工作的回访和考核。
对安全工作不达标的班组采取相应的措施，确保安全工作的顺利进行。
六、班组安全管理的改进措施1. 班组负责人要定期召开班组安全管理会议，对安全工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足，制定改进措施，提高安全工作水平。
2. 班组成员要积极参与班组安全管理，提出合理化建议和改进意见，并与负责人共同制定安全改进措施，不断提高安全管理水平。
七、班组安全文化建设班组要加强安全文化建设，培养班组成员的安全意识和责任意识。
开展安全文化活动，提高团队凝聚力和协作意识。
八、安全事故处理和案例分析班组要及时报告和处理各类安全事故，形成事故处理和案例分析报告，总结经验教训，加强安全工作。
班组安全管理原则范本
班组安全管理原则范本一、强调安全意识，确保安全第一安全意识是班组安全工作的核心，必须始终放在首位。
通过系统的安全培训和教育，提高班组成员的安全意识，让每个人明白安全对于个人和团队的重要性。
二、建立健全安全管理制度，严格执行班组安全管理制度是保障安全的基础，必须制定并严格执行。
各项管理制度要具体明确，包括安全责任制、安全奖惩制度、事故应急预案等。
班组成员都要严格按照制度要求执行，确保安全工作的顺利开展。
三、加强安全监督与检查，及时纠正隐患安全监督与检查是防范事故的重要手段，必须落实到位。
班组负责人要定期对各项安全工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
对于存在安全隐患的场所、设备和操作行为要及时进行整改，确保安全生产环境的安全性和稳定性。
四、做好事故预防和应急准备工作事故预防和应急准备工作是保障安全的重要环节。
班组成员要提前预判事故的可能性和危害程度，制定相应的预防和控制措施，并做好应急预案的制定和演练工作，以便在紧急情况下能够迅速应对，减少事故的发生和影响。
五、加强安全宣传教育，普及安全知识安全宣传教育是提升班组安全素质的重要途径。
班组负责人要组织安全宣传活动，普及安全知识，增强班组成员的安全防范意识和应对能力。
可以通过开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等方式，激发班组成员对安全工作的重视和参与热情。
六、加强安全技术培训，提升技能水平安全技术培训是班组安全工作的重要保障。
班组成员要根据实际工作需要，参加相关的安全技术培训，提升自身的安全技能水平。
班组负责人要制定安全培训计划，注重培养班组成员的安全思维和判断能力，提升他们的安全工作能力。
七、强化安全管理责任，建立风险意识班组负责人要切实履行安全管理责任，树立风险意识，主动发现和解决安全问题。
要做到主动排查潜在风险，采取防范措施，确保安全生产。
同时，要注重对班组成员的安全管理和培训，提高他们的安全意识和安全技能。
八、加强安全交流合作，共同推进安全工作安全交流合作是班组安全工作的重要推动力。
班组安全例行工作制度
班组安全例行工作制度一、承担责任1. 任何时候，班组成员都应当将安全放在第一位，始终牢记个人的安全责任。
2. 班组成员在岗位上负有责任，应当积极参与各项安全例行工作，保证工作区域的安全。
3. 班组成员应当及时报告和排除工作区域出现的安全隐患。
二、安全教育和培训1. 班组成员应当定期参加安全教育和培训，了解最新的安全知识和操作技能。
2. 班组应当定期组织安全知识考试，对成员进行安全知识的巩固和强化。
3. 新成员进入班组后，应当接受必要的安全培训，熟悉工作区域的安全规定和操作流程。
三、工作台账和记录1. 班组应当建立完善的工作台账和记录系统，记录每日的工作内容和安全情况。
2. 班组成员应当认真填写工作台账，包括工作时间、完成情况、发现的问题等内容。
3. 工作记录应当保存于安全管理部门，并定期进行分析和总结，提供改进措施。
四、安全巡检和整改1. 班组成员应当定期进行安全巡检，发现问题及时上报和整改。
2. 安全巡检应当涵盖工作区域内的设备、工具、电源等，确保其正常运行和安全。
3. 巡检记录应当详尽，包括巡检时间、地点、巡检人员和发现的问题等内容。
五、应急预案和演练1. 班组应当制定完善的应急预案，包括火灾、事故、紧急撤离等各种情况。
2. 班组成员应当熟悉应急预案，并定期进行应急演练，提高应对突发情况的能力。
3. 重要设备和通道应当设置明显的应急标识，确保应急时能够快速找到和使用。
六、协同作业和沟通1. 班组成员在协同作业时，应当相互配合，确保工作的安全和高效。
2. 班组应当建立良好的沟通渠道，及时传达重要信息和安全通知。
3. 班组成员之间应当保持良好的交流和协作，共同营造和谐的工作氛围。
七、安全奖励和惩处1. 班组应当建立安全奖励制度，鼓励成员积极参与安全例行工作，发现并解决安全问题。
2. 对于违反安全规定、造成安全事故或不及时报告安全隐患的人员，应当依规给予相应的处罚。
3. 安全奖励和惩处应当公平公正，建立明确的评估标准和程序。
班组安全生产管(三篇)
班组安全生产管第一条为加强班组安全管理，夯实安全管理基础，推进班组安全生产标准化建设，确保实现班组各类事故为零的目标，结合作业区实际情况，制定本标准。
第二条班组安全组织标准1、班组长是班组第一安全责任人，对班组安全工作负全责；2、班组设一名兼职安全员，协助班组长落实班组各项安全工作，安全员不在时，明确他人代管安全工作。
班组长不在时，安全员负责班组安全工作。
3、班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。
4、实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。
第三条班组安全规程与制度管理标准1、建立班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。
班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
2、健全班组安全生产各项规章制度，如岗位安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全隐患排查与治理制度、安全奖惩制度等。
3、建立安全工艺技术交底制度。
4、建立安全确认为内容的交接班安全管理制度。
5、建立健全设备安全管理制度。
6、建立班组安全原始记录和台帐制度。
认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患整改及报告情况；职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况，并将原始记录统计汇总、建立台帐。
第四条新工人入厂和复工安全教育培训标准1、新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗；特种作业人员持证上岗。
2、新职工或转岗职工上岗前须经班组进行不小于40小时的安全教育，教育内容主要是《本岗位生产过程中各种不安全因素和安全注意事项，设备、工艺安全技术操作要求，与本岗位有关的事故案例教训，相关安全生产法律，法规和企业规章制度及本岗位三规一制》等，考试合格后上岗（考试卷作业区保存）。
3、休假一个月以上复工人员，上岗前需经班组进行不小于8小时的安全教育，教育内容主要是《近期安全动态或事故案例及预防措施，本岗位生产环境变化和不安全因素和安全注意事项，岗位相关规章制度和规程》等，考试合格后上岗（考试卷作业区保存）。
班组安全工作条范文
班组安全工作条范文一、加强安全教育培训有效的安全教育培训是提高班组安全意识和能力的重要手段。
为了确保安全工作的顺利开展，我们将加强对班组成员的安全教育培训。
首先，我们将组织安全知识讲座，向班组成员普及各类事故的原因和预防措施。
其次，我们将组织实地演练，让班组成员亲自参与并模拟各类事故场景，提高应急处置能力。
最后，我们将定期进行安全自检，及时发现并纠正不安全行为，确保班组成员的安全行为规范。
二、建立健全安全制度安全制度是安全管理的基石，我们将建立健全班组的安全制度，以规范班组成员的行为。
首先，我们将制定工作岗位操作规程，明确各岗位的职责和操作流程。
其次，我们将建立安全考核制度，通过对班组成员的安全行为进行考核，倒逼其规范行为。
最后，我们将建立事故报告制度，要求班组成员对事故隐患进行上报，及时解决潜在的安全风险。
三、加强危险源辨识和控制危险源是安全事故的根源，我们将加强对危险源的辨识和控制。
首先，我们将组织危险源辨识，通过对工作场所的走访、观察和询问，识别出潜在的危险源。
其次，我们将通过工程控制和管理措施来控制危险源，如安装防护设施、设立警示标识等。
最后，我们将加强对危险源的监测和检测，确保其处于安全状态。
四、强化安全生产管理安全生产管理是保障班组安全的重要环节，我们将加强对安全生产的管理。
首先，我们将建立健全安全生产责任制，明确各级班组成员的责任和权限。
其次，我们将加强对作业人员的监督和指导，确保其按照操作规程进行作业。
最后，我们将建立安全生产档案，记录班组的安全工作情况和成果，为安全管理提供数据支持。
五、加强安全技术防护安全技术防护是班组安全工作的重要手段，我们将加强对安全技术防护的应用。
首先，我们将完善安全设施设备，如安全帽、防护眼镜等，以确保班组成员的安全。
其次，我们将加强对安全工具和设备的维护和检修，确保其正常运行。
最后，我们将推广应用安全工艺和技术，提高班组成员的安全防范意识和能力。
六、做好安全风险评估和预防工作安全风险评估是班组安全工作的重要组成部分，我们将加强对安全风险的评估和预防工作。
企业班组管理条例
企业班组管理条例第一章总则第一条为了规范企业班组的管理，提高班组工作的效率和质量，根据《劳动法》和其他相关法律法规，制定本条例。
第二条本条例适用于所有企业的班组管理工作。
第二章班组的设置与编组第三条企业按照生产经营需要，可根据工作性质、工种、机构设置等因素，设立不同类型的班组。
第四条班组由一名班长和若干名班员组成，班长负责班组的组织、协调和管理工作。
第五条班组应根据工作任务的需要，合理配置班员，并根据实际情况进行调整，并及时报告企业主管部门。
第三章班组的职责第六条班组的职责是按照企业的工作安排和要求，完成各项生产经营任务，确保工作进度和质量。
第七条班组负责统筹协调班组内的工作，制定班组的工作计划和安排，并监督执行。
第八条班组负责对班员进行培训和考核，提高班组的整体素质和工作效能。
第九条班组应定期开展安全教育活动，确保员工的人身安全并遵守安全生产规定。
第十条班组应及时汇报工作进展和问题，向企业主管部门提出改进建议，并积极配合相关部门的工作。
第四章班组的管理第十一条班长是班组的责任人，负责组织、协调和管理班组的工作。
第十二条班长应具备一定的管理能力，熟悉本班组的工作内容和工作流程，并能有效地组织和调配班组成员。
第十三条班长应及时解决班组内的问题和纠纷，提高员工的工作积极性和凝聚力。
第十四条班长应建立健全班组的考核制度，对班组成员进行定期考核，并及时给予奖励或纠正措施。
第十五条班长应向企业主管部门报告班组的工作情况和问题，并按照要求配合相关部门的工作。
第五章班组的激励与奖惩第十六条企业应建立完善的班组激励机制，根据班组的绩效和贡献，给予适当的奖励。
第十七条班组成员应按照企业要求认真工作，不得懒散怠工、迟到早退、旷工或者蓄意损害企业利益。
第十八条对于懒散怠工、迟到早退、旷工或者蓄意损害企业利益的行为，班组成员应承担相应的纪律处分。
第十九条班组成员应树立团队意识，相互帮助，共同完成班组的工作任务，提高班组的整体绩效。
班组安全活动管理规定
班组安全活动管理规定一、目的和范围感受力为了建立和维护安全生产文化，提升宣传安全意识，促进班组安全工作的开展，特制定本管理规定。
本规定适用于我公司各班组安全活动的组织、实施和管理。
二、基本要求1.安全活动的目标要具体明确，符合公司的安全政策和要求。
2.安排安全活动的时间合理，避免与生产任务冲突。
3.安全活动的组织人员要选择有经验的人员，确保活动的顺利进行。
4.安全活动的内容要贴近实际，针对性强，具有实用性和可操作性。
5.安全活动要求班组成员的参与度高，鼓励大家积极参与和提出意见建议。
三、安全活动的组织与实施1.确定活动主题根据实际情况，选择一些与班组工作相关的主题，如事故案例分析、安全操作规范、职业健康知识等。
2.制定活动计划根据活动主题，制定活动计划，包括活动时间、地点、活动流程和参与人员等信息，并将计划提前通知班组成员。
3.活动宣传利用内部通讯工具和物质展板进行活动宣传，提前向班组成员宣传活动主题、宗旨，激发大家的参与热情。
4.活动准备根据活动需求，准备必要的物资和设备，确保活动的顺利进行。
5.活动方式活动可以采取多种方式，如培训讲座、现场演示、小组讨论等，确保活动形式多样，能够吸引班组成员的兴趣和注意力。
6.活动实施在活动中，组织者要根据活动计划，有条不紊地推进活动进程，注重与参与人员的互动，引导大家积极参与讨论和交流。
7.活动总结活动结束后，要及时对活动进行总结，总结活动的成果和不足之处，并将总结结果反馈给班组成员，以便今后的改进。
四、安全活动的管理与评估1.活动记录对每次安全活动进行记录，包括活动主题、参与人员、活动内容和活动效果等，便于日后对比和借鉴。
2.活动评估对每次活动的实施效果进行评估，根据评估结果对活动进行优化和改进，提高活动的实效性。
3.活动奖励对于在安全活动中表现出色的个人和班组，可以给予一定的奖励和表彰，以激励他们继续为班组的安全工作做出贡献。
五、附则1.本规定自发布之日起生效。
班组安全合理化建设制度范本
班组安全合理化建设制度范本一、引言本安全合理化建设制度的制定旨在促进班组内的安全管理工作，推动实现班组安全生产的科学化、规范化和可持续发展。
本制度将从组织管理、责任制定、安全教育、安全生产措施等方面进行规范，以确保班组成员的生命安全和身体健康，保障生产任务的顺利完成。
二、组织管理1.设立班组安全管理委员会，负责班组安全合理化工作的组织与协调，并由班组负责人担任主任。
2.定期召开安全问题分析会议，研究解决班组内存在的安全隐患和问题。
3.建立安全隐患快报制度，任何人发现安全隐患都有权快速报告，并得到及时处理。
三、责任制定1.班组负责人是班组安全生产的第一责任人，要带头遵守本制度，并督促班组成员遵守相关安全规章制度。
2.班长要加强对班组成员的安全教育和培训，确保他们掌握安全知识并遵守操作规程。
3.所有班组成员都应参与安全合理化建设工作，发现问题及时报告，积极配合安全整改和安全检查。
四、安全教育1.进行定期的安全培训，包括理论知识与实践技能相结合，确保班组成员熟悉各类事故预防和应急处理措施。
2.在新员工入职时进行安全培训，并制定安全操作规程，确保新员工能够迅速适应班组的安全生产要求。
3.定期组织安全知识竞赛，激发班组成员的安全意识和积极性，提高安全知识掌握程度。
五、安全生产措施1.制定班组安全生产规定，明确生产工序中存在的安全隐患，对存在的危险源进行排查，不断改进工作流程。
2.落实安全防护措施，如着防护设施、劳动保护用品等，确保人员的身体安全。
3.建立安全检查制度，定期对班组生产设备、工作区域进行检查，发现问题及时整改，杜绝安全事故发生。
六、事故应急处理1.建立事故应急预案，对各类事故进行预先练习和演练，提高班组成员的应急处理能力。
2.设立事故报告和处理制度，及时报告处理各类安全事故，并采取有效措施防止事故扩大。
七、监督与检查1.成立班组安全监督员队伍，定期进行安全巡视，发现问题及时督促整改。
2.建立不定期的安全检查制度，及时发现和解决存在的安全隐患。
班组员工安全职责范本
班组员工安全职责范本一、严格遵守安全操作规程1. 出勤时，按时到岗、按时下岗，不擅自离岗，无特殊情况不早退、晚到。
2. 熟悉并遵守岗位操作流程，不随意修改设备工作参数，不私自调试设备。
3. 严格按照安全操作流程进行工作，不违反操作规程，不擅自更改设备操作方式。
4. 确保个人操作技能达到熟练程度，减少操作失误，确保安全生产。
二、及时发现和报告安全隐患1. 加强对生产过程中存在的安全隐患的识别，主动发现问题，及时报告。
2. 在生产中，如果发现存在操作不当、设备异常、安全设施损坏等情况，立即停工并报告班长和相关负责人。
3. 在操作中如发现有其他员工违反安全操作规程，应及时制止并向上级报告。
4. 提出合理的安全改进建议，以提高工作环境的安全性和效率。
三、严格执行安全措施1. 熟悉岗位相关的安全规定与操作规程，严格执行相关安全措施。
2. 在个人操作过程中，如需要使用防护设备或穿戴个人防护用具，要严格遵守，确保自身安全。
3. 根据工作要求，正确使用、存放和保养操作工具、设备、安全设施等，确保工器材的正常运行和安全。
4. 在进行岗位交接时，严格按照规定对设备进行检查，并确保隐患消除或及时报告。
四、参与安全培训与演练1. 完成安全培训课程，增强安全意识，提高安全知识。
2. 配合组织开展的安全演练和应急预案，提高应对突发事件的能力，确保在事故发生时能随机应变。
3. 定期参与安全培训，及时了解和学习相关的新安全规定和工作技巧。
五、积极参与安全管理活动1. 配合上级组织的安全检查，主动协助整改，确保安全问题得到及时解决。
2. 参与制定安全标准和规程，提出合理化建议和改进建议，为工作环境的改善和安全管理作出贡献。
3. 参与班组的安全会议，认真倾听安全管理工作的通知和要求，并积极配合执行。
4. 增强安全意识，自觉遵守安全规定，互相监督，共同维护好岗位安全。
六、文明安全生产1. 保持工作场所的整洁和清洁，严禁乱扔废料、存放易燃易爆的物品等。
班组安全日活动管理规定范本
班组安全日活动管理规定范本一、活动目的本规定旨在规范班组安全日活动的组织与管理，加强班组成员的安全意识和安全行为，提高班组的安全工作水平，确保员工的人身安全和工作环境的安全。
二、活动的主体班组安全日活动由班组长负责组织实施，班组成员均参与其中。
三、活动内容1. 安全宣传教育：组织安排专题讲座、安全培训、安全知识竞赛等形式，传达安全政策、法规和操作规程，提高班组成员的安全意识和安全知识水平；2. 安全检查：组织开展安全隐患排查，发现问题及时整改，并进行记录和汇报；3. 安全演练：组织进行事故应急演练，提高应急处理的能力和技巧；4. 安全奖励：对安全工作出色的班组成员进行表彰奖励，激励大家积极参与安全活动；5. 安全讨论：组织班组成员进行安全问题的讨论与交流，加强团队合作，共同解决安全难题；6. 安全信箱：设立安全信箱供班组成员提出安全问题和建议，班组长及时处理或转交相关部门。
四、活动时间和周期1. 活动时间：班组安全日活动每周至少进行一次，具体安排由班组长提前通知；2. 活动周期：每个活动周期为一个月，包含四次班组安全日活动。
五、活动管理1. 活动计划：班组长在每月初制定班组安全日活动计划，明确活动内容、时间和责任人，并提交上级部门备案；2. 活动组织：班组长负责活动的组织和协调工作，确保安排的活动顺利进行；3. 活动记录：班组长和活动参与人员对每次活动的情况进行记录和总结，包括活动内容、参与人数、问题反馈等，形成活动报告并上报上级部门；4. 活动评估：上级部门对班组安全日活动进行定期评估，以确保活动的有效性和持续改进。
六、活动宣传1. 活动宣传渠道：班组安全日活动的宣传可通过多种渠道进行，包括宣传横幅、通知栏、内部网站、班组会议等，确保活动信息传达到位；2. 活动宣传内容：宣传内容包括活动目的、活动内容、活动时间和地点等，简明扼要地传达给班组成员。
七、安全日活动经费1. 经费来源：安全日活动经费从单位安全费用中划拨；2. 经费管理：班组长负责安全日活动经费的申请、使用和管理，并做好相应的财务记录和汇报。
班组活动安全管理制度范本
班组活动安全管理制度范本一、总则本制度是为保障班组活动安全，确保员工身心健康，提高工作效率和质量而制定的。
所有参与班组活动的员工必须遵守本制度。
二、活动安全管理责任1. 班组长负责班组活动的安全管理，包括活动计划的编制、活动场所的选择和布置、员工安全培训等。
2. 班组成员应按照班组长的要求，积极配合，并始终以安全为首要考虑。
三、活动前的准备1. 活动计划：班组长应根据活动目的和任务要求制定详细的活动计划，明确活动的时间、地点、内容和目标等。
2. 活动场所的选择和布置：班组长应提前勘察和选择符合安全要求的活动场所，并按照活动计划进行安全布置和标识。
3. 人员安排：班组长应根据活动需要合理安排人员，并确保每个成员都具备相应的安全意识和操作技能。
4. 用品准备：班组长应核实所需用品和装备的数量和质量，确保其符合安全要求，并做好备用准备。
四、活动过程中的安全措施1. 人员出行：班组成员应按照活动计划的时间和地点准时出发，遵守交通规则，确保人员安全抵达活动地点。
2. 活动装备：班组成员应使用符合安全标准的装备，如安全帽、防护服、防滑鞋等，并正确佩戴和使用。
3. 活动场所的安全：班组成员应遵守活动场所的安全规定，在活动区域内保持整洁、无障碍的状态，确保通道畅通。
4. 安全检查：班组长应定期进行安全检查，发现问题及时解决，并记录下来以供参考和改进。
5. 突发事件处理：在活动过程中如发生突发事件（如火灾、地震等），班组成员应按照事先制定的应急预案行动，保护自己和他人的安全。
五、活动后的总结与改进1. 活动总结：班组长应及时召开活动总结会议，对活动过程中存在的问题进行分析和总结，为下次活动提供经验和教训。
2. 活动报告：班组长应向上级主管部门提交活动报告，报告内容应包括活动目标的达成情况、参与人员的反馈意见等。
3. 改进措施：班组长应根据活动总结和报告的内容，及时制定改进措施，并将其落实到下一次活动中。
4. 安全教育：班组长应定期组织安全教育培训，提高班组成员的安全意识和自我保护能力。
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管理制度编号：LX-FS-A88009 班组安全工作条例范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑班组安全工作条例范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、班组是工业企业的细胞，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。
为加强班组安全管理工作、落实“安全第一，预防为主”的方针和安全生产责任制、严格执行安全规章制度，建立安全生产的良好秩序，保障工人的安全与健康，特制定本条例。
二、班组安全生产要实行目标管理，即：逐步实现标准化（作业程序标准化；生产操作标准化；生产设备、安全设施标准化；作业环境、工具摆放标准化；安全用语标准化；个体防护用品标准化；安全标志标准化）、规范化（严格贯彻执行国家和上级部门的有关规程、规定、条例、办法）、制度化（制定并认真贯彻执行各项安全管理规章制度）。
做到个人无“双违”（违章违纪），生产无隐患，班组无事故，生产和经济效益大提高，创建成安全生产、文明生产合格班组。
三、班组要设立安全生产核心小组。
核心小组由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组成。
班组长是班组安全生产的全面责任人，班组安全员在班组长的领导和单位专职安全人员的指导下，协助班组长做好各项安全管理工作。
工会小组劳动保护检查员实施监督。
各自必须认真履行《公司安全生产责任制》和中华全国总工会工会书记处第63次会议通过的《工会小组劳动保护检查员工作条例》中所赋予的职责。
核心小组负责制定班组安全工作计划和安全措施，确定安全活动内容，研究安全生产动态。
进行安全检查和安全教育，参加本班组的事故分析，对班组成员进行安全考评。
四、班组长、班组安全员必须经过安全培训、考试合格才能担任。
工作小组劳动保护检查员由分（子）公司工会确定。
“三员”的选定要具有较好的素质、要选拨工作负责，安全观念强，具有一定文化技术水平，富有经验、敢抓敢管、身体条件好的同志担任。
班组机构变动时，要及时配备调整班组安全生产核心小组人员。
单位、车间对班组长、班组安全员建立考评制度，不称职的要撤换。
五、班组生产必须贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在保障职工安全与健康的前提下、组织生产。
班组长要做到计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，把生产指标和安全指标捆在一起考核。
六、班组建设中、应建立和健全完善下列内容制度并且上墙：1、岗位责任制：明确规定班组长和各工种各岗位人员的职责范围、任务和要求。
2、各处机械设备或工艺流程的操作规程，其内容包括：①设备投运前的检查与准备工作；②启动与正常运行及正常与紧急停止运行的操作方法；③设备的维护保养。
3、巡回检查制度：明确定时检查的内容、路线及记录项目。
4、设备维护保养制度：制定设备工具、安全保护装置、仪表及辅机的维护保养周期、内容和要求。
5、交接班制度：应明确规定交接班的要求、项目、检查内容和交接手续。
6、清洁卫生制度：应明确设备及内外卫生区域的划分和清扫整理、堆放的要求。
7、劳保用品使用管理制度。
8、安全保卫制度。
9、安全联保制度：明确规定安全联保对子的义务和奖惩办法。
10、安全确认制：明确规定在作业过程中职工对安全生产所承担的责任和生产操作安全可靠性的确定与认可。
11、岗位练兵制度。
七、班组应有下列记录：1、当班次每日安全检查表：2、设备运行记录：3、交接班记录：4、设备检修保养记录和隐患处理整改记录：5、每日班组长班前班（后）安全讲话记录；6、每周安全活动记录；7、违章违纪人员和事故记录；8、“三级”安全教育的班组教育和调换工种人员、违章肇事人员的安全教育记录；9、班组职工危险体验报告记录。
以上各种记录应保存一年以上。
记录必须详细、完整、字迹清楚。
各种记录不得撕毁缺页。
八、班组应建立下列安全图表；1、岗位危险因素分析及对策分析图表；2、标准化作业程序图和设备点检修线路图（安全检查程序图）；3、班组个人安全状况（遵章守纪、违章肇事）考评公布图表九、班组长要认真组织开好“两会”（班前生产安全布置会、每周安全活动会）、做好“三查“（交接班检查：查设备，物料，场地，个人防护用品；班中检查：查规制和安全措施执行情况；定期检查：查有关隐患，查不安全行为，查班组安全管理）十、班组长每日班前或班后安全讲话内容包括：1、当天生产或检修任务的特点；2、作业条件危险因素与预防事故的办法；3、提醒班内每个人当班应注意的事情；4、提醒佩带和正确使用劳动保护用品；5、上一班曾发生的违章行为与纠正和处理的办法；6、传达企业内已发生的伤亡事故教训及本班预防类似事故的对策和上级安全指示。
讲话必须认真分析当天作业的特点和危险因素，制定具体预防措施，详细具体交待每个人应注意的事情，不能笼统讲一句“注意安全、”“遵守操作规程、”“安全第一”等口号性东西。
十一、每周安全活动内容：1、学习讨论上级有关安全生产的方针、政策和规定；2、检查讨论合格班组条件与标准化作业落实情况与问题；3、用安全检查表，检查本班组作业条件、生产、设备、工件、机具以及人的行为，发现和查明各种危险和隐患、讨论制定和落实预防措施；4、检查讨论一周内班组发生的违章事件与事故教训。
5、传达企业内对安全工作的指示、规定，学习讨论伤亡事故通报。
安全活动日的活动内容要有具体记录，对出席、缺席人员要有登记。
十二、班组在进行安全检查时应使用岗位、机台安全检查表对查出隐患须逐项登记并及时组织进行整改和向车间，厂部进行信息反馈。
班组无力解决的隐患，要及时上报并且要采取可靠临时措施。
隐患整改完后，要进行验收签字手续。
十三、班组职工成员间要实行安全联保，临时组合分工也应明确指定结成联保对子，做到互相督促、互相提醒，互相保证。
十四、班组要严格执行“三个百分之百”。
督促班组工人对规章制度百分之百执行，对违章违纪者实行百分之百的登记，并由核心小组提出对违章违纪者的惩罚意见，百分之百实行扣罚。
任何人都有权拒绝不符合安全生产的指令和意见，有权制止一切违章指挥和违章作业。
对肆意违章违纪不听制止者（包括下到基层的机关工作人员）有权并应立即向上级报告。
十五、班组要充分发挥工会小组劳动保护检查员、青年安全监督岗发现隐患、报告险情、制止违章的安全哨兵作用。
发现重大险情，有权停止作业，组织人员撤离危险现场。
对于在安全生产中涌现出来的好人好事要大力表扬，在奖金上给予加奖。
十六、班组如发生轻伤以上事故及重大险肇事故，应立即报告有关领导和安全部门，组织抢救，并保护现场。
隐瞒和拖延报告事故，要对有关责任者从严处理。
十七、班组要定期和经常性地组织工人学习国家有关劳动保护法规和企业的安全生产规章制度；学习本行业，本岗位的生产工艺技术和安全技术知识，不断提高工人的安全意识和技术素质。
本岗位机台的安全规章制度要做到人人会讲，会背、会用。
要结合岗位技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练，做到对使用的机台设备懂构造原理、懂性能特征、懂操作运行、懂维护保养和懂处理故障检修，在紧急情况下，会自我救护和制止灾情扩延。
十八、为提高班组安全素质和督促班组加强安全管理，各单位应安排干部每人包一个或几个班组，与班组建立安全联系点。
单位的安全管理部门和车间应设班组安全管理卡，掌握班组安全工作概况。
十九、班组发生轻伤以上事故（含轻伤）和重大险肇事故，有关部门要检查班组各项制度的建立和前三个月的各项安全工作记录和执行情况，如发现不认真贯彻执行，要追究班组长和联点干部、班组安全员的责任。
二十、安全生产、文明生产合格班组的考核条件（标准）一、制度健全、安全管理正规化。
评分标准为25分。
包括：1、班组建设的11项制度和三种安全分析图表齐全上墙。
评分标准为10分。
2、建立班组安全生产核心小组且能发挥作用。
评分标准为5分。
3、认真推行了安全检查表，天天进行例检并及时进行整改隐患和信息反馈。
评分标准为5分。
4、九种班组原始记录齐全，认真搞好运行巡回检查和交接班工作。
评分标准为5分。
二、职工遵章操作，消灭了各类事故。
评分标准为20分。
包括：1、无严重违章违纪现象发生，职工按规定正确使用和穿戴劳保用品。
评分标准为5分。
2、无重大险肇事故、无轻伤、重伤、工亡事故发生。
评分标准为10分。
3、无设备、火灾的责任事故发生。
评分标准为5分。
三、班组安全活动正常。
评分标准为15分。
包括：1、认真组织每周一次的班组安全活动，严格考核。
评分标准为5分。
2、认真开展班组长每天班前班后安全讲话。
评分标准为5分。
3、积极组织班组进行安全培训、岗位技术练兵等各项安全活动。
评分标准为5分。
四、有良好的作业环境条件。
评分标准为40分。
包括：1、无严重尘毒危害，粉尘浓度合格率达到90%以上，防尘防毒工业卫生、环保设施同时正常运转。
评分标准为5分。
2、无重大不安全隐患。
评分标准为5分。
3、所属作业场所内外文明清洁，工具、零件原材料在规定位置堆放，整齐平稳。
评分标准为5分。
4、设备保持本色，无带病运转，无“跑冒、滴、漏”，安全设施齐全，灵敏可靠。
评分标准为5分。
5、作业场所通道平整、安全通道鲜明畅通、安全栏杆牢固符合要求，照明充足。
评分标准为5分。
6、各种线路管道符合规范标准，无乱拉乱接现象。
评分标准为5分。
7、危险地方，设有安全标志和挂牌且保持鲜明无损。
评分标准为5分。
8、各种制度，标牌、原始记录等挂放整齐美观、休息室布置舒适美化。
评分标准为5分。
凡达上述要求，总分为100分，第二项2、3条在达不到即为0分其它各项达不到要求可酌情扣分。
实际得分总计达到85分以上（含85分），才能获得安全生产合格班组称号。
二十一、安全合格班组由公司安全生产委员会发给证书。
凡出现下列情况之一者，当即取消安全、文明生产合格班组证书：1、发生重大人身险肇以上事故（含轻伤、重伤、工亡和路外交通肇事造成行人重伤、死亡的事故）；2、有严重违章违纪现象；3、隐瞒事故不报；4、发生重大设备、重大火灾责任事故；5、经安全部门复查验收，总分低于85分。