怎样判断一家公司好坏
五个维度判定公司是否平庸
五个维度判定公司是否平庸写500字
对于判断一家公司是否平庸，可以使用五个不同的维度来进行评估和比较。
首先，可以从技术上评估它的创新能力，包括其在技术开发和产品创新方面的成就。
其次，要考虑公司的经营绩效，这是公司的核心竞争力，通常也是其与其他公司的区别。
再次，要考虑公司的核心能力，包括管理能力、人才储备、设备资源、市场营销等，以及它们是否能有效地发挥其效力。
第四，要考虑公司的社会责任，例如在社会保护、环境保护等方面提供帮助和支持。
最后，要考虑公司员工的工作效率和满意度，通常来说，他们的工作效率和满意度也是决定公司发展的关键因素。
总的来说，五个维度的考量能够成功地对公司的表现进行评估，判定一家公司是否平庸。
首先，通过对公司在技术开发和产品创新方面的要求来衡量其创新能力。
其次，通过考虑公司的经营绩效和核心能力，来衡量其业务水平。
再次，要重视社会责任，看看公司是否能够为社会提供帮助和支持。
第四，要密切关注员工的工作效率和满意度，因为这两者是决定公司发展的关键因素。
通过上述五个不同的维度，可以准确地判断出一家公司的水平，以决定它是否属于平庸水平。
优秀公司的五大标准
优秀公司的五大标准最近发表了一篇文章，作者对德鲁克提出的“优秀公司的五大标准”谈了一些自己的看法，以下为具体内容以供读者参考：1.有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。
如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。
反过来当经营公司不是为了创造客户价值，而是为了既得利益者的权力、地位与声望，那么一家公司无论多大、多优秀，平庸的种.子就已经种下。
2.管理者的时间在哪里，公司的战略就在哪里。
管理者的时间安排，反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。
从时间安排上，我们可以看到一家公司是平庸还是优秀。
德鲁克强调说，优秀公司的时间主要花在外部，为客户创造价值上，而平庸的公司的时间，都花在组织内耗上。
3．不要把人当成本，要当成投资。
所有的有效产出，都是由员工的优点创造的，这就意味着，发现每个人的优点，就等于发现了公司创造优秀绩效的机会。
所以，优秀的公司用人所长，而平庸的公司用人所短，用人所长的是投资，用人所短自然就成了成本。
4．聚焦专注，重要的事情先做，一次只做一件事。
优秀的公司懂得人的精力是有限的，所以，优秀公司的领导者最重要的工作不是选择，而是学会放弃，一段时间专注做好一件事。
反过来，平庸公司对什么业务都想做，平庸公司的领导者什么都想管，结果什么都做不好。
5．优秀的公司很少决策，只做重大决策，而平庸的公司天天都在决策。
为什么优秀的公司决策少，这是因为优秀的公司会先把带有规律性的问题找出来，设计一套规则与政策来解决反复发生的问题。
有了规则与政策，未来就靠这些规则与政策来解决大多数问题。
德鲁克说，以前我不知道一家好公司的标准是什么，但后来我发现，一个平静无波的公司，必然是管理上了轨道。
如果一个公司常是高.潮迭现，大家忙得不可开交，就必是管理不善。
中国的企业家们对照这五个标准，看看能够给自己的企业打几分？（尊敬的管理者和企业老板，花重金学习EMBA课不如关注CEO 周课，小编为您倾心推荐CEO成长课程，我们将各商学院EMBA课程内容进行了提炼，整理成100节精品音频课，课程包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财富管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容，这些都是老板们迫切需要解决的。
面试时要如何才能判断出公司好坏
面试时要如何才能判断出公司好坏首先，在接到面试通知后，应当设法通过这个途径是了解公司的企业文化、现状、进展前景，以及是否有清楚明白的将来规划。
其次，结合自己的职业规划去提一些问题。
去面试的时候可以观看以下几个方面：1、公司的位置。
公司是在闹市区，还是偏远的郊区？是在商务区，还是住宅区？2、办公环境如何。
办公室的环境怎么样呢？是简陋的，还是温馨的？是群众，还是独特？3、工作气氛如何。
走进这家公司给你什么印象，是像嘈杂的.菜市场，还是清静的“图书馆”？员工之间是否有沟通？4、员工的素养。
前台是怎么接待你的，对你的看法如何？路过的员工看法是冷漠，还是友善？5、面试官的水平。
面试官的问题是否专业？看法是否好？以上种种都可以看出一家公司是否如标榜的那样好，是低调的“土豪”，还是金玉其外败絮其中的“土鳖‘。
面试中要把握最终一问，了解公司、了解将来上司：1、公司对我所应聘的岗位有什么样的培育打算吗？2、公司对这个岗位有什么样的期望？盼望我可以做到什么程度呢？3、上一任在这里做了多久，什么缘由离开？4、你对上一任工作的满足和不满足在哪些方面？5、你觉得一年甚至两年以后，我在这个职位上可能会是什么状态？这些问题都是让求职者可以了解公司对这个岗位的期望，这样，你就可以得出一个有利的推断——自己是否适合这个工作，是否适合上司。
提问的先后挨次最好是：公司进展——个人进展——领导风格或薪水。
假如一次聘请有几轮面试，薪水问题，应当留在最终一轮或者是问人力资源部门，而不是问上司或者老板，由于上司或老板了解得可能并不详细，没法给一个准确的回复。
把以上全部综合起来，就可以推断一家公司的好坏了！。
面试中该如何判断一个公司的好坏
面试中该如何判断一个公司的好坏面试中该如何判断一个公司的好坏其实对于一个求职者来说是一个双向的判断以及选择的过程。
那么面试中该如何判断一个公司的好坏呢?一起来详细了解下吧。
面试中该判断一个公司好坏的方法在求职者面试的时候，我们需要关注的几点：1.公司的地理位置，判断一下公司的地理位置与自己所居住的地方是否相隔太远，以及周围附近的交通工具是否便利。
2.公司的整体环境，在等待面试的过程中，你可以大致的浏览一下公司的整体环境，特别是办公室环境。
3.员工工作的氛围，在观察公司整体环境的同时，你可以感受一下公司员工之间的工作氛围是的?是和睦的?还是充满竞争的?4.公司员工的整体素质，在你进入公司之后，等待面试的时候，公司的前台是如何接待你的，对你的态度又是怎样的?5.面试官给你的感觉。
在你面试的过程中，你与面试官之间的交谈，面试官给你的感觉是怎样?如果在各位求职者面试的过程中，能够做到以上的几点，我想在面试的过程中你也会对你应聘的公司有了一个大体上的了解，这样的话你根据自身情况综合一下，自己是否属于这家公司?自己能否在这家公司得到很好的发展?面试的技巧攻略一、面试前的准备1、信息准备。
在面试之前，要尽可能多地收集有关招聘单位的详细资料，做到心中有数。
所获得的信息应准确、真实。
2、材料准备。
准备好自荐材料(包括各种证书和成果等)，充分考虑面试中可能提出的问题。
3、仪表准备。
头发应整洁，男学生最好在面试前一周理发，面试前一天修面。
女学生可以化淡妆，但不宜太浓或过于夸张。
服装应干净、得体，不宜穿家常服装和运动服面试。
男学生可以带公文包，女学生可以带手袋，面试时应放置一旁，切勿放在自己与面试人之间。
4、心理准备择业前要客观认识自己，正确分析自我，根据自身的特长，选择适当的就业位置;要保持积极、主动的择业心态，敢于竞争，敢于自荐;要增强心理承受能力。
二、面试礼仪面试要讲究礼仪。
在求职面试过程中，切不可忽视礼节和举止，面试中的礼仪至少有几个方面值得认真对待：一是服饰要得体。
优质企业的判断标准
优质企业的判断标准
判断一个企业是否为优质企业可以从多个方面进行评估和考量。
以下是一些常见的判断标准：
财务表现：优质企业通常具有稳定的盈利能力和良好的财务状况。
关注企业的利润增长率、资产负债比率、现金流等财务指标，评估企业的财务表现。
市场地位：优质企业在市场上具有一定的竞争优势和市场份额。
关注企业的市场份额、市场增长率、品牌知名度等指标，评估企业在所处行业中的地位。
创新能力：优质企业具备良好的创新能力，能够不断推出具有竞争力的产品和服务。
关注企业的研发投入、专利数量、创新成果等指标，评估企业的创新能力。
经营管理：优质企业拥有高效的经营管理团队和良好的企业文化。
关注企业的领导层素质、管理制度、员工满意度等指标,评估企业的经营管理水平。
社会责任：优质企业注重社会责任，关注环境保护、员工福利、社区贡献等方面。
关注企业的社会责任报告、可持续发展战略等指标，评估企业的社会责任意识。
客户满意度：优质企业能够提供优质的产品和服务，获得客户的高度满意度。
关注企业的客户满意度调查、客户投诉率等指标，评估企业的客户关系管理能力。
综上所述，判断一个企业是否为优质企业需要综合考量其财务表现、市场地位、创新能力、经营管理、社会责任和客户满意度等多个方面的指标。
这些标准可以帮助评估企业的综合实力和竞争力，从而判断其是否为优质企业。
好的企业的标准
好的企业的标准一个好的企业应该具备多方面的特质，包括创新能力、财务稳健、客户至上、团队合作、领导力强、企业文化积极、社会责任强以及全球化能力等。
下面将对这些标准进行详细的阐述。
1. 创新能力一个好的企业应该具备较强的创新能力，能够不断推出新的产品或服务，以满足市场的需求。
创新能力是衡量一个企业是否优秀的重要标准之一，它可以帮助企业在竞争激烈的市场中获得优势。
2. 财务稳健财务稳健是企业长期稳定发展的基础，一个好的企业应该具备稳健的财务状况，能够抵御各种风险。
这包括合理的资产结构、健康的现金流以及良好的盈利能力等方面。
3. 客户至上一个好的企业应该将客户放在首位，致力于提供优质的产品和服务，以满足客户的需求。
客户至上的理念可以帮助企业建立忠诚的客户群体，提高市场份额和口碑。
4. 团队合作一个好的企业应该具备高效的团队合作能力，能够充分发挥员工的潜力，实现共同的目标。
团队合作可以帮助企业提高生产效率、降低成本、增强创新能力以及提高员工满意度。
5. 领导力强一个好的企业应该拥有强大的领导团队，具备清晰的战略眼光和卓越的领导能力，能够带领企业不断向前发展。
领导力强的团队可以帮助企业应对各种挑战和机遇，保持领先地位。
6. 企业文化积极一个好的企业应该具备积极向上的企业文化，能够激发员工的归属感和自豪感，促进企业的长期稳定发展。
积极的企业文化可以帮助企业吸引和留住优秀人才，提高员工的忠诚度和工作效率。
7. 社会责任强一个好的企业应该具备较强的社会责任意识，能够积极参与社会公益事业，为社会做出贡献。
这可以帮助企业树立良好的形象，提高品牌价值和市场竞争力。
8. 全球化能力一个好的企业应该具备全球化能力，能够适应不同国家和地区的市场环境，积极参与国际竞争和合作。
这包括对全球市场的了解、跨文化沟通能力以及全球化运营能力等方面。
全球化能力可以帮助企业拓展海外市场、提高品牌知名度和影响力，实现可持续发展。
综上所述，好的企业应该具备多方面的特质和能力，包括创新能力、财务稳健、客户至上、团队合作、领导力强、企业文化积极、社会责任强以及全球化能力等。
如何看一家公司的好坏
1、市场。
看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。
如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。
如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。
薪酬高也是暂时的，不能长久。
2、福利。
从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。
看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗？如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
3、固定工资的发放：工资是否合同中就规定清楚（或试用合同中就规定）？工资是否从来都按时发放？工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款（当然违规扣款除外）？如果这样，这个公司基本是可信的。
4、关于社保：是否明明白白有说法（尤其在试用期）？在公司正式就职的员工，是否都有社保？社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升？如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。
5、关于加班：大家都不喜欢加班，但不得不加班。
加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核？工作比较出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。
加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。
其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
6、公司的发展：看看公司是否在成长？业务、市场在扩展吗？产品在扩展吗？员工人数在增长吗？客户的基础在加厚吗？客户在丢失吗？如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工：老员工多吗？呆上2、3年以上的员工多吗？老员工是骨干核心吗？他们的水平大多数高吗？骨干核心老员工的收入高吗？他们工作状态积极吗？是否有迅速上升的新员工（1年内的）？如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。
如何衡量一家公司是否优秀
如何衡量一家公司是否优秀1.有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。
如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。
反过来当经营公司不是为了创造客户价值，而是为了既得利益者的权力，地位与声望，那么，一家公司无论多大，无论多优秀，平庸的种子就已经种下。
2.不要把人当成本，要当成投资。
所有的有效产出，都是由员工的优点创造的，这就意味着，发现每个人优点，就等于发现了公司创造优秀绩效的机会，所以，优秀的公司用人所长，而平庸的公司用人所短，用人所长的是投资，用人所短自然就成了成本。
在每一家平庸的公司，你都会看到领导者把时间花到如何克服每个人的缺点，而在每一家优秀的公司，你看到的是人尽其才，物尽其用。
3.管理者的时间在哪里，公司的战略就在那里。
管理者的时间安排，反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。
从时间安排上，我们可以看到一家公司是平庸还是优秀，德鲁克强调说，优秀公司的时间主要花在外部，为客户创造价值上，而平庸的公司的时间，都花在内部你搞我，我搞你的人际关系与组织内耗上。
4.优秀的公司很少决策，只做重大决策，而平庸的公司天天都在决策。
为什么优秀的公司决策少，这是因为优秀的公司会先把带有规律性的问题找出来，设计一套规则与政策(ruleandpolicy)来解决反复发生的问题，有了规则与政策，未来就靠这些规则与政策来解决大多数问题。
反过来说，如果一家公司需要天天做决策，时时做决策，那恰恰说明这家公司一定是能人管理，公司的管理者天天都在“救火”。
5.聚焦专注，把重要的事情先做，一次只做一件事。
优秀的公司懂得人的精力是有限的，人的缺点也是难以克服的，所以，优秀公司一般都是专业化的公司，优秀公司的领导者最重要的工作不是选择，而是学会放弃，一段时间专注做好一件事。
反过来，平庸公司对什么业务都想做，平庸公司的领导者什么都想管，结果什么都做不好。
评价企业好坏的二十条标准
评价企业好坏的二十条标准第1条标准：团队作战在企业里，团队才是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的空心人。
第2条标准：企业利益高于个人利益企业是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第3条标准：以老板的标准严格要求自己个人薪资、提成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。
所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来严格要求自己。
在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第4条标准：事实要做在前面什么算是敬业的标准?只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。
如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒!同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。
面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
第5条标准：积极响应才是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
第6条标准：沿着原则的方向努力前行对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。
如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情?很简单，沿着企业明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第7条标准：专业精神才是服务本质各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
在面试中判断一个公司的好坏
在面试中判断一个公司的好坏面试对于一个求职者来说是一个双向的判断以及选择的过程。
虽然在面试的时候，你是被HR面试，但是同时也是你考察这家公司的时候。
那么怎么在面试中判断一个公司的好坏呢?下面就给大家详细讲讲，一起来看看吧。
1.公司的地理位置，判断一下公司的地理位置与自己所居住的地方是否相隔太远，以及周围附近的交通工具是否便利。
2.公司的整体环境，在等待面试的过程中，你可以大致的浏览一下公司的整体环境，特别是办公室环境。
3.员工工作的气氛，在观察公司整体环境的同时，你可以感受一下公司员工之间的工作气氛是怎样的?是和睦的?还是充满竞争的?4.公司员工的整体素质，在你进入公司之后，等待面试的时候，公司的前台是如何接待你的，对你的态度又是怎样的?5.面试官给你的感觉。
在你面试的过程中，你与面试官之间的交谈，面试官给你的感觉是怎样?如果在各位求职者面试的过程中，能够做到以上的几点，我想在面试的过程中你也会对你应聘的公司有了一个大体上的了解，这样的话你根据自身情况综合一下，自己是否属于这家公司?自己能否在这家公司得到很好的开展?1、保持冷静这是最重要的。
在到达面试地点时，千万不要表现地太紧张。
你应该先调整一下自己的情绪，然后用冷静的语气简单的答复他的提问。
特别是如果你的答复让面试官无从刁难的话，他最终就不会再对你有敌意了。
”2、保持自信自信应该贯穿你面试的全场。
因为当你越自信，面试官的敌意当着空气处理起来就越简单。
这样，你可以心平气和的问面试官是不是哪里出错了，还是现在面试的时机不恰当。
面试官的敌意经常可能是一些与面试完全无关的事情造成的：可能他心情很差，为什么事情而难受，或者工作交期催得很急等等。
3.、说话谨慎也许你的很多资料已经写在简历上了，但是面试官还是会问你很多问题。
这个时候，你应该分清楚，你面对的是面试官，而不是朋友。
不管是说话的语气，还是礼貌用语，都应该把握分寸。
特别是说话要经过大脑思考一番。
4、解决争端可能会出现的问题是，你很不幸的遇到了一个刁难你的面试官。
如何通过面试判断一家公司好坏
如何通过面试判断一家公司好坏如何通过面试判断一家公司好坏面试过了，固然表示在某些方面市场对个人素质的肯定，但也不必抱着“感恩戴德”的心理，下面是小偏整理的如何通过面试判断一家公司好坏，感想您的每一次阅读。
如何通过面试判断一家公司好坏1、观察公司的招聘人员素养如何电话面试或者通知面试时是否能尊重你的时间选择;对你的时间选择表示出了解;如果不能接受你的时间，是否能协商做出调节;是否会主动或者针对性的做公司或职务等的相关介绍;通知面试除了电话约定好时间，地点，面试人之外，是否还会有邮件或者短信或者微信等某一种方便接收和再查询的书面方式给出等。
如果这些答案都是Yes，这样的公司不错。
2、观察公司的前台人员素养如何到公司门口时，如果是有门禁的，前台是否主动开门;前台引导入会仪式或者办公座位后，是否会及时送上水，热天是否会及时开空调或者询问是否要开空调;如果等待面试官时间过长，是否会有人予以说明或者安抚等。
如果这些答案都是Yes，这样的公司不错。
3、询问公司的老员工数量和目前管理层岗位有多少比例是内部人员晋升上来的对于IT行业，因为从业人员跳槽相对频繁，可以问在公司工作2年以上的员工有多少，或者是占比多少。
占比越高，当然越好。
内部晋升的比例越多，也当然越好。
4、询问公司工资发放方式及构成工资应该是银行转帐支付而不是现金支付，也不是贴发票支付一部分。
工资构成则名目越少越好，名目越多，则各种扣款的名义也很多。
简言之，越简单和方便越好。
5、询问公司的福利政策如何福利其实也是公司的员工成本支出，但不一样的名头，会有不一样的意义和效果。
工资约定好基本就必须得足额给，而福利方面企业则可以根据经营业绩好坏等随时增加或者减少，企业是完全可以自主决定的。
聪明的咨询方式是：先问公司有哪些福利，然后问福利的频率或者是最后一次执行福利是什么时候。
福利也是公司的实力表现，当然是越多越好。
特别提醒，福利不一定就是钱或者物，服务也是福利，时间也是福利喔。
评价一家公司好坏的标准有哪些？
评价一家公司好坏的标准有哪些？华为在中国是标杆式的企业，风雨飘摇30年，一代华为人为中国企业的远航奠定了坚实的基础。
不可否认，华为是众所周知的好公司，除了华为以外，包括BAT在内的公司也是当今中国数一数二的优秀公司，这些都在高潮迭起中奋勇亲近，没有一家甘愿平静无波。
为了让求职者们更加精准地判断一家公司的好坏，我们来聊聊评价标准。
1. 有效产出是衡量一家公司最基本的底线标准如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。
反过来当经营公司不是为了创造客户价值，而是为了既得利益者的权力，地位与声望，那么，一家公司无论多大，无论多优秀，平庸的种子就已经种下。
2. 管理者的时间在哪里，公司的战略就在那里管理者的时间安排，反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。
从时间安排上，我们可以看到一家公司是平庸还是优秀，人力资源管理专家认为，优秀公司的时间主要花在外部，为客户创造价值上，而平庸的公司的时间，都花在内部你搞我，我搞你的人际关系与组织内耗上。
3. 不要把人当成本，要当成投资所有的有效产出，都是由员工的优点创造的，这就意味着，发现每个人优点，就等于发现了公司创造优秀绩效的机会，所以，优秀的公司用人所长，而平庸的公司用人所短，用人所长的是投资，用人所短自然就成了成本。
在每一家平庸的公司，你都会看到领导者把时间花到如何克服每个人的缺点，而在每一家优秀的公司，你看到的是人尽其才，物尽其用。
4. 聚焦专注，先做重要的事情，且一次只做一件事优秀的公司懂得人的精力是有限的，人的缺点也是难以克服的，所以，优秀公司一般都是专业化的公司，优秀公司的领导者最重要的工作不是选择，而是学会放弃，一段时间专注做好一件事。
反过来，平庸公司对什么业务都想做，平庸公司的领导者什么都想管，结果什么都做不好。
5. 优秀的公司很少决策，只做重大决策，而平庸的公司天天都在决策为什么优秀的公司决策少，这是因为优秀的公司会先把带有规律性的问题找出来，设计一套规则与政策来解决反复发生的问题，有了规则与政策，未来就靠这些规则与政策来解决大多数问题。
一个烂公司的七大特征
一个烂公司的七大特征及25条斑斑劣迹面试是很难！你的心是集中在越来越通过繁琐的过程中没有搞乱了，并祈祷，用人单位会喜欢你。
你愉快地接受工作机没有停下来想想如果你真的喜欢你的公司正在面试。
你有没有注意到，接待员就喜怒无常，有一堆盒散落在地板上，而用人单位有你久等了30分钟–虽然你是爆炸的时间？你的神经和绝望可以阻止你注意到这些迹象告诉故事不良公司文化.往往不采访是无裂缝不开始出现，直到你已经正式开始工作。
之前提交自己永远不快乐，读通过下面的列表，以帮助识别毒性的工作环境:一、招聘不按章程，天天招人却又留不住人二、发展没有规划，天天吹企业未来，却没有具体的组织架构三、工作没有量化，做多做少都一样四、薪酬没有设计，总是说钱不重要，一谈钱就和你画饼五、考核没有指标，管理者全凭感觉做决定六、晋升没有标准，提拔全看领导个人喜好七、培训没有系统，工作怎么做，全靠自己摸索这样的公司可以确定的是不够人性化，难以留住人才，招来的人留不住，即便留下来也做不长久，所以遇上这种情况，管理者一定要反省，以下列举25条斑斑劣迹。
1.奇怪的面试过程信不信由你，有些公司不给员工机会来采访的部门负责，他们将与。
他们还重新安排访谈的次数与不同的候选人，并聘请其他成员没有正式采访。
如果你落入任何这些情况下，最好要避免公司共有。
这意味着他们不是有组织的和没有一个明确的结构。
2.感觉无聊的和不幸你看看周围办公室，看到大海的悲伤的面盯着窗希望更好的生活?如果是这样，警钟应该响铃在你的头上。
你不会想成为的那个人急切地等待时钟打下午5时30分，所以你可以回家了的一天。
相反，该办公室的环境应该感到乐观和积极的，你应该享受在那里。
3.该公司认为他们的津贴是文化许多公司认为他们已经钉公司文化，因为他们有一个奇特的乒乓球桌，并提供免费照顾午餐。
然而，他们没有注意到该集团的人在靠近水的机器的抱怨他们的工作量和糟糕的管理人员每天早上。
不要被愚弄了津贴和看什么实际环境是怎样的。
判断一家企业好坏的24个指标
一、利润表旳八个判断密码:1、好公司旳销售成本越少越好。
只有把销售成本降到最低，才可以把销售利润升到最高。
尽管销售成本就其数字自身并不能告诉我们公司与否具有持久旳竞争力优势,但它却可以告诉我们公司旳毛利润旳大小。
通过度析公司旳利润表就可以看出这个公司与否可以发明利润,与否具有持久竞争力。
公司能否赚钱仅仅是一方面，还应当分析该公司获得利润旳方式,它与否需要大量研发以保持竞争力，与否需要通过财富杠杆以获取利润。
通过从利润表中挖掘旳这些信息,可以判断出这个公司旳经济增长原动力，由于利润旳来源比利润自身更故意义。
2、长期赚钱旳核心指标是毛利率。
公司旳毛利润是公司旳运营收入之主线，只有毛利率高旳公司才有也许拥有高旳净利润。
我们在观测公司与否有持续竞争优势时,可以参照公司旳毛利率。
毛利率在一定限度上可以反映公司旳持续竞争优势如何。
如果公司具有持续旳竞争优势，其毛利率就处在较高旳水平,公司就可以对其产品或服务自由定价,让售价远远高于其产品或服务自身旳成本。
如果公司缺少持续竞争优势,其毛利率就处在较低旳水平，公司就只能根据产品或服务旳成本来定价，赚取微薄旳利润。
如果一种公司旳毛利率在40%以上,那么该公司大都具有某种持续竞争优势;毛利率在40%如下，其处在高度竞争旳行业;如果某一种行业旳平均毛利率低于20%,那么该行业一定存在着过度竞争。
3、特别关注销售费用。
公司在运营旳过程中都会产生销售费用，销售费用旳多少直接影响公司旳长期经营业绩。
关注时可与收入进行挂钩来考核构造比旳合理性，此外，对于固定性旳费用可变固定为变动来进行管控。
4、衡量销售费用及一般管理费用旳高下。
在公司旳运营过程中，销售费用和一般管理费用不容轻视。
我们一定要远离那些总是需要高额销售费用和一般管理费用旳公司，努力寻找具有低销售费用和一般管理费用旳公司。
一般来说，此类费用所占旳比例越低，公司旳投资回报率就会越高。
如果一家公司可以将销售费用和一般管理费用占毛利润旳比例控制在３0%如下,那就是一家值得投资旳公司。
如何判断公司好坏？
如何判斷公司好壞？相信很多職場人士在選擇進入一個公司之前都會考慮各種因素，薪資待遇如何，公司前景如何，辦公地址如何等等。
在這個垃圾公司、皮包公司、不規範爛公司遍地都是的時代，求職者必須有一雙慧眼來判斷即將就職的公司是好是壞。
而作為企業的管理者，更應該好好看看你的公司符合以下幾條，別再抱怨招不到合適的人，也別再抱怨員工工作沒有動力、沒有激情。
如果你做的夠好，還怕招不到賢才麼？？？如果有哪條沒有做到，記得採取行動，不然你的公司永遠不會列入好公司的行列！1、看工作氛圍是否融洽。
員工之間相互協作，團結一心，積極向上，這樣的公司是一個蓬勃上進的公司。
相反辦公室裏派系林立，勾心鬥角，互相拆臺，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司則不能稱為好公司。
2、看工資是否準時發放。
如果連員工工資都想著拖欠，不講信譽，視損害員工切身利益為平常事，那也不是什麼好公司，公司領導也應該反省。
3、看會議是否簡潔高效。
開會最能看出一個企業的管理作風和辦事效率，那種整天會議不斷，卻流於清談，只能說明公司沒有時間觀念和緊迫感，在無所事事中會被競爭對手的戰車碾得粉碎。
4、看相關福利是否完善。
社保、醫保是否一個也不少。
住房補貼、私人購車有何優惠？請假如何扣薪、帶薪休假制度如何？5、看差旅服務是否完善。
出差的費用是否自己先墊付？出差報銷要花費多長時間？出差前訂酒店、機票等工作是否需要你自己來完成？這也都需要瞭解，如果行政人員都給你安排好了出差相關事宜，公司也會預支費用這樣的公司算是好公司，如果與騰邦國際這類專業差旅管理公司有合作，那麼這個公司可以說是很有實力的，騰邦國際提供的差旅管理服務會優化差旅管理流程與政策，整合採購資源，從而在不影響業務開展和出行體驗的前提下，降低差旅成本並提高出行效率。
6、看組織紀律是否有序。
是否紀律大於總裁，法治大於人治，規則面前人人平等。
紀律鬆弛，違紀不糾，特權人物大量存在，這樣的公司就不會播撒公平的陽光。
7、看培訓是否有計劃。
判断企业好坏的标准
判断企业好坏的标准一、利润表的八个判断密码1.好企业的销售成本越少越好只有把销售成本降到最低，才能够把销售利润升到最高。
尽管销售成本就其数字本身并不能告诉我们公司是否具有持久的竞争力优势，但它却可以告诉我们公司的毛利润的大小。
通过分析企业的利润表就能够看出这个企业是否能够创造利润，是否具有持久竞争力。
企业能否盈利仅仅是一方面，还应该分析该企业获得利润的方式，它是否需要大量研发以保持竞争力，是否需要通过财富杠杆以获取利润。
通过从利润表中挖掘的这些信息，可以判断出这个企业的经济增长原动力，因为利润的来源比利润本身更有意义。
2、长期盈利的关键指标是毛利率企业的毛利润是企业的运营收入之根本，只有毛利率高的企业才有可能拥有高的净利润。
我们在观察企业是否有持续竞争优势时，可以参考企业的毛利率。
毛利率在一定程度上可以反映企业的持续竞争优势如何。
如果企业具有持续的竞争优势，其毛利率就处在较高的水平，企业就可以对其产品或服务自由定价，让售价远远高于其产品或服务本身的成本。
如果企业缺乏持续竞争优势，其毛利率就处于较低的水平，企业就只能根据产品或服务的成本来定价，赚取微薄的利润。
如果一个公司的毛利率在40%以上，那么该公司大都具有某种持续竞争优势；毛利率在40%以下，其处于高度竞争的行业；如果某一个行业的平均毛利率低于20%，那么该行业一定存在着过度竞争。
3、特别关注销售费用企业在运营的过程中都会产生销售费用，销售费用的多少直接影响企业的长期经营业绩。
关注时可与收入进行挂钩来考核结构比的合理性，另外，对于固定性的费用可变固定为变动来进行管控。
4、衡量销售费用及一般管理费用的高低在公司的运营过程中，销售费用和一般管理费用不容轻视。
我们一定要远离那些总是需要高额销售费用和一般管理费用的公司，努力寻找具有低销售费用和一般管理费用的公司。
一般来说，这类费用所占的比例越低，公司的投资回报率就会越高。
如果一家公司能够将销售费用和一般管理费用占毛利润的比例控制在30%以下，那就是一家值得投资的公司。
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一、看准一个团队(1个团队)
投资就是投人，投资就是投团队，尤其要看准团队的领头人。
对目标企业团队成员的要求是：富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习。
二、发掘两个优势(优势行业、优势企业)
在优势行业中发掘、寻找优势企业。
优势行业是指具有广阔发展前景、国家政策支持、市场成长空间巨大的行业；优势企业是在优势行业中具有核心竞争力，细分行业排名靠前的优秀企业，其核心业务或主营业务要突出，企业的核心竞争力要突出，要超越其他竞争者。
三、弄清三个模式(业务模式、盈利模式、营销模式)
就是弄清目标企业是如何挣钱的。
业务模式是企业提供什么产品或服务，业务流程如何实现，包括业务逻辑是否可行，技术是否可行，是否符合消费者心理和使用习惯等，企业的人力、资金、资源是否足以支持。
盈利模式是指企业如何挣钱，通过什么手段或环节挣钱。
营销模式是企业如何推广自己的产品或服务，销售渠道、销售激励机制如何等。
好的业务模式，必须能够盈利，好的盈利模式，必须能够推行。
四、查看四个指标(营业收入、营业利润、净利率、增长率)
投资的重要目标是目标企业尽快改制上市，关注、查看目标企业近三年的上述前两个指标尤为重要。
净利率是销售净利润率，表达了一个企业的盈利能力和抗风险能力，增长率可以迅速降低投资成本，让投资人获取更高的投资回报。
把握这四个指标，则基本把握了项目的可投资性。
五、厘清五个结构(股权结构、高管结构、业务结构、客户结构、供应商结构)
厘清五个结构也很重要，让投资人对目标企业的具体结构很清晰，便于判断企业的好坏优劣。
六、考察六个层面(历史合规、财务规范、依法纳税、产权清晰、劳动合规、环保合规)
考察六个层面是对目标企业的深度了解，任何一个层面存在关键性问题，就可能影响企业的改制上市。
当然，有些企业存在一些细小瑕疵，可以通过规范手段予以改进。
历史合规：目标企业的历史沿革合法合规，在注册验资、股权变更等方面不存在重大历史瑕疵；
财务规范：财务制度健全，会计标准合规，坚持公正审计；
依法纳税：不存在纳税的问题；
产权清晰：企业的产权清晰到位(含专利、商标、房产等)，不存在纠纷；
劳动合规：严格执行劳动法规；
环保合规：企业生产经营符合环保要求，不存在搬迁、处罚等隐患。
七、落实七个关注(制度汇编、例会制度、企业文化、战略规划、人力资源、公共关系、激励机制)
七个关注是对目标企业细小环节的关注。
如果其中存在问题，可以通过规范、引导的办法加以改进。
但其现状是判断目标企业经营管理的重要依据。
八、分析八个数据(总资产周转率、资产负债率、流动比率、应收账款周转率、销售毛利率、净值报酬率、经营活动净现金流、市场占有率)
在厘清四个指标的基础上，我们很有必要分析以上八个数据，这是我们对目标企业的深度分析、判断。
资产周转率：表示多少资产创造多少销售收入，表明一个公司是资产(资本)密集型还是轻资产型。
该项指标反映资产总额的周转速度，周转越快，反映销售能力越强，企业可以通过薄利多销的办法，加速资产的周转，带来利润绝对数的增加。
资产负债率：资产负债率是负债总额除以资产总额的百分比，也就是负债总额与资产总额的比例关系。
资产负债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，也可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度；资产负债率的高低，体现一个企业的资本结构是否合理。
流动比率：流动比率是流动资产除以流动负债的比例，反映企业的短期偿债能力。
流动资产是最容易变现的资产，流动资产越多，流动负债越少，则短期偿债能力越强。
应收账款周转率(应收账款周转天数)：应收账款周转率反映应收账款的周转速度，也就是年度内应收账款转为现金的平均次数。
销售毛利率：销售毛利率是企业销售净利率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。
净值报酬率：净值报酬率是净利润与平均股东权益(所有者权益)的百分比，也叫股东权益报酬率。
该指标反映股东权益的收益水平。
经营活动净现金流：经营活动净现金流是企业在一个会计期间经营活动产生的现金流入与经营活动产生的现金流出的差额。
市场占有率：市场占有率也可称为“市场份额”是企业在运作的市场上所占有的百分比，是企业的产品在市场上所占份额，也就是企业对市场的控制能力。