2016年服装营销工作计划范文
2016服装销售工作计划
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
2016 服装销售工作计划
第1篇：服装销售工作计划
为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的服装销售工作计划，来提高工作效率，更好的开展工作。
一．继续提高员工素养，强化员工服务意识
人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。
当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。
只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那幺我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。
这样就进入了一个良性循环的过程中。
对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下；二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
二．不断完善管理制度
由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。
对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文
专注下一代成长，为了孩子。
服装营销计划书（6篇）
服装营销计划书（6篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的服装营销计划书，希望对大家有所帮助。
服装营销计划书1第一章市场环境分析一、市场分析（一）企业的目标和任务随着人们物质生活水平和审美能力的提高，服装市场的竞争也越来越激烈。
爱美之心人皆有之，体形偏胖的人在选购衣服的时候，伤透了脑筋；可选择的衣服面料和款式少之又少；而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。
尽管体形偏胖的消费者遇到了种种消费尴尬，但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。
据统计，20xx年，我国的肥胖人数已经达到3.25亿人，中国成人超重率为22.8％，肥胖率为7.1％，估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。
大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0％和12.3％，儿童肥胖率达8.1％。
数据与1992年全国营养调查资料相比，成人超重率上升39％，肥胖率上升97％。
而且还有增加的空间，其中女性肥胖者占五分之二。
与这种现象形成对比的是，市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。
胖人也需要适合自己的服饰来展现自己的自信，他们构成了市场消费的主体；而从审美角度上来说，“环肥燕瘦”自古有之，具有“以肥为美”审美的群体也不在少数，结合他们的审美意识，从而设计创造出胖人自己的服装，将会开创胖人服装市场。
目前，在我国为体胖女性提供服装的专门商店并不是很多，而且没有品牌商店。
关键在于没有专门的企业从事这方面的生产和销售。
针对体胖女性这一特殊的群体，必须有独特的经营理念，因为这部分顾客和“固定”，一旦成为顾客，很有可能是长期的顾客。
“很多胖体女性很难购买到合适的服装，所以我们会为我们的顾客建立档案，一旦有最新流行的款式就根据顾客不同的喜好通过电话联系订购。
这样一来，不仅仅解决了顾客的难题，也打开了销路。
16年度店长服装营销工作计划范文
16年度店长服装营销工作计划范文精编店长的工作职责:1.了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销售策略。
2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4.负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接准确。
5.负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。
6.及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。
7.定时按季节、酒店生意制定促销活动。
8.每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。
9.激发导购工作激情，使店铺保持热烈、活泼气氛。
10.工作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。
店长的工作重点:作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1.开启电器及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。
3.召开晨会：①公司政策及当天营业计划的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4.清点货品，准备、清点备用金。
营业中：1.检查导购人员仪容仪表，行为姿态、精神面貌。
2.专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作，掌握销售情况。
3.控制卖场的电器及音箱设备。
4.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6.即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9.收集顾客资料、反映问题并作好登记。
10.做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后1.核对货品，填写好当日营业报表，记录当日签单、开发票金额。
2.营业款核对并妥善保存。
留好备用金。
3.检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。
4.专卖店检查门窗是否关好。
店内是否还有其他人员。
人事方面1.参与营业人员的招聘、录用的初选。
服装营销策划书范文3篇
服装营销策划书服装营销策划书范文3篇时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，让我们对今后的工作做个策划吧。
现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编帮大家整理的服装营销策划书范文3篇，欢迎大家分享。
服装营销策划书范文3篇1女服装店营销策划又出现了新的方案。
温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了，服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比较典雅古朴。
它与一般服装店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上较为少见，而且同款服装均只有一两件。
店主孔小姐介绍说，女性购衣都追求独特个性，为此，她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品，并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。
她透露，她正在着手建立会员客户档案，今后将不定期开展主题沙龙活动，为的是和客户结为朋友，培养客户忠诚度。
有关人士认为，这家小店的服装店营销策划方案敢于另辟蹊径占领市场，这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。
老板的服装店营销策划方案——对开店的一些想法很多朋友创业想从开店着手，但不知道开什么店。
许多人认为开店最好能与众不同，或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。
我个人认为这并不实际。
首先，你很难与众不同。
其次，即使你开的店与众不同，如果没有技术门槛或者其他门槛，别人也很容易模仿。
所以我认为，开店首先要考虑的是自身情况，自己擅长什么东西，对什么行业熟悉或有兴趣，就开什么店。
熟悉服装的人可以开家服装店，熟悉建筑行业的可以开家建材店。
三百六十行，行行出状元，只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作，才会成功。
有些人对某个行业非常熟悉，但缺少资金。
可以考虑找一个志同道合的合伙人。
不仅能解决资金问题，还能降低风险。
但这样开店，合伙人一定要选好。
一个是要能相互信任，一个是要有共同的创业目标。
但不管是怎样的朋友，要先小人后君子。
服装销售工作计划范文
2016年服装营销工作计划例文(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了解。
(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。
(七)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。
2016年服装营销工作计划范文
2016年服装营销工作计划范文xx年服装营销怎么作为一名合格的营销人员，需求一份营销方案;怎么作为一名优异的营销人员，需求一份优异的营销方案;怎么制造一份优异的营销方案，需求榜首范文网为您供给、收集的标准模板。
营销作业方案模板如下：(一)、服装产品营销策划意图要对本服装产品营销策划所要到达的方针、主旨建立清晰的观念(如：进步商场占有率;扩展产品知名度;建立规划、优质、专业、效劳的杰出形象)，作为履行本策划的动力或着重其履行的含义地点，以要求全员统一思想，和谐举动，共同努力确保策划高质量地完结。
(二)、剖析当时的服装产品营销环境状况对同类产品商场状况，竞赛状况及微观环境要有一个清醒的知道。
它是为指订相应的营销战略，采纳正确的营销手法供给依据的。
"知己知彼方能百战不殆"，因而这一部分需求策划者对商场比较了解。
(三)、商场时机与问题剖析服装产品营销方案，是对商场时机的掌握和战略的运用，因而剖析商场时机，就成了服装产品营销策划的要害。
仅仅找准了商场时机，策划就成功了一半。
(四)、服装产品营销方针营销方针是在前面意图使命基础上公司所要完成的详细方针，即服装产品营销履行期间，经济效益方针到达：总出售量为×××万件，估计毛利×××万元，商场占有率完成××。
通过商场剖析，找出商场时机，提炼本身优势，断定出售方针。
例如断定的方针商场：以职业出售为主(赢利和安稳商场)、途径出售为辅(进步知名度，扩展商场占有率);职业首要首要系指工矿，交通，修建，消防，制造，工厂等有必定收购规划的方针客户;途径出售首要系指区县级的加盟或许代理商。
(五)、服装产品营销战略(详细行销方案)(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推动过程中的费用投入，包含服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其准则是以较少投入取得最优作用。
服装营销策划方案范文（精选12篇）
服装营销策划方案范文（精选12篇）服装营销策略服装店要想提高销售额，需要从流量、客单价、转化率、复购率四方面进行考虑。
一、如何提高流量流量取决于店面的位置，但并非流量越大的地方越好，因为流量大的地方租金成本高。
所以选址要考虑流量成本，寻找流量洼地，消费者去哪里，你就去哪里。
异业联盟，与其他没有竞争关系的行业形成同盟，相互疏送流量。
二、如何提高客单价假设服装店女装店，可以在店里再卖一些女性用的配饰，通过连带效率增加客单价。
还可以通过满三件送一件，满500减50的方式，提高客单价。
三、如何提高转化率通过打折促销，节日的时候，买衣服打折，限时购买，倒计时的方式促使用户快点下单购买。
四、如何提高复购率复购率的提升要靠维护与老用户的关系，这一点既要靠产品自身的质量，也要靠你与用户之间的关系维系，可以将他们拉到一个群里，每日衣服上新的时候或者打折促销的时候，在群里发图片，发消息提醒大家。
服装营销策划方案范文（精选12篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么你有了解过方案吗？下面是小编精心整理的服装营销策划方案范文（精选12篇），欢迎阅读与收藏。
服装营销策划方案1一、活动目的春节是中华民族的传统节日，象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。
国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。
零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期、。
也是我们通过春节促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。
二、活动主题赢春传心意，惊喜数不尽。
三、活动范围及产品介绍活动范围：店内所有商品（除配件）产品介绍：xx的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。
绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。
四、活动策划（1）活动时间：20XX.02.10——20XX.02.25（2）活动地点：xx奉节专卖店（3）活动目的：开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售xx服装，提高消费者对xx服饰品牌的认知度和对xx品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款xx服装做好前期的准备工作。
服装营销工作计划4篇
服装营销工作计划4篇本文目录服装营销作业计划服装营销作业计划范文精选服装营销员个人作业计划范文16年度店长服装营销作业计划范文精编xx年服装营销怎么作为一名合格的营销人员，需求一份营销计划;怎么作为一名优异的营销人员，需求一份优异的营销计划;怎么制造一份优异的营销计划，需求榜首范文网为您供给、搜集的标准模板。
营销作业计划模板如下：(一)、服装产品营销策划意图要对本服装产品营销策划所要到达的方针、主旨建立明晰的观念(如：进步商场占有率;扩展产品知名度;建立规划、优质、专业、效劳的良好形象)，作为实行本策划的动力或着重其实行的含义地点，以要求全员一致思维，调和举动，共同尽力确保策划高质量地完结。
(二)、剖析当时的服装产品营销环境状况对同类产品商场状况，竞赛状况及微观环境要有一个清醒的知道。
它是为指订相应的营销战略，采纳正确的营销手法供给依据的。
"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需求策划者对商场比较了解。
(三)、商场时机与问题剖析服装产品营销计划，是对商场时机的掌握和战略的运用，因此剖析商场时机，就成了服装产品营销策划的要害。
仅仅找准了商场时机，策划就成功了一半。
(四)、服装产品营销方针营销方针是在前面意图使命根底上公司所要完结的具体方针，即服装产品营销实行期间，经济效益方针到达：总出售量为×××万件，估计毛利×××万元，商场占有率完结××。
经过商场剖析，找出商场时机，提炼本身优势，断定出售方针。
例如断定的方针商场：以职业出售为主(赢利和安稳商场)、途径出售为辅(进步知名度，扩展商场占有率);职业首要首要系指工矿，交通，修建，消防，制造，工厂等有必定收购规划的方针客户;途径出售首要系指区县级的加盟或许代理商。
(五)、服装产品营销战略(具体行销计划)(六)、服装产品策划计划各项费用预算这一部分记载的是整个营销计划推动进程中的费用投入，包含服装产品营销进程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其准则是以较少投入获得最优作用。
服装营销工作计划范文（2篇）
服装营销工作计划范文中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。
我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。
当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的米奇妙牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。
我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。
我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。
加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。
这是中国服装严重不足的一个方面。
第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。
第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。
第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。
第五，没有无限度的开放。
非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。
我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。
具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。
总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。
作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在要什么，做什么、有什么，卖什么的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。
虽然有、等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。
因此，在加入WTO后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。
服装营销工作计划范文（二）服饰商场自____年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到____个月的时间里，营业额达到近____万元，涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。
服装营销工作计划(通用14篇)
服装营销工作计划（通用14篇）服装营销工作计划篇1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的好处是服装行业比较成熟，项目成本低，容易进入和起步。
而且我对衣服也有点兴趣，这是兴趣和职业的结合，呵呵。
二、店面的选址位置的选择对店铺以后的经营影响很大，一定要找商圈好的店铺。
经过调查，发现闵行莘庄这个快捷商圈不错。
闵行区是上海的主要居住区之一，莘庄是闵行的中心，交通发达，人口密集，市场没问题。
而且未来这里还将建成一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后选择了莘庄水清路上的店。
商店旁边有个公交车站，前面有条主干道。
平时人来人往，不分白天黑夜。
而且地铁站就100米，人流量可想而知。
周边都是老旧小区，固定人口多，地块成熟，消费能力强。
另外，我发现这条街上有几家服装店，但大多位置较高，价格昂贵且单调。
平时很少有人光顾。
因为这里虽然居民多，但大部分都是普通人，很少有富人，不适合卖高档消费品。
这里虽然人流量大，但是大部分都是工薪阶层，消费能力是中低的。
我的定位是中低挡符合市场需求。
同时和其他店也不冲突，差异是存在的。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
服装营销工作计划(6篇)
服装营销工作计划（6篇）服装营销工作计划（精选6篇）服装营销工作计划篇1一、营销策划方案撰写前的准备工作服装营销策划方案不是凭空撰写出来的，制订营销策划方案前必须做大量的准备工作。
市场营销策划涉及到企业的任务，目标、业务发展、新业务开发等方方面面需要调动所有内在和外在的因素。
因而是一项相当复杂的工作。
营销策划方案撰写前的准备工作包括以下内容和步骤。
1、明确目的营销策划要达到什么目的，这是开展市场营销策划工作的第一步，也是很重要的一步。
目的不明确，策划工作便不能有的放矢，正常展开。
因此，在进行营销策划时，首先就要弄清目的、判断策划类型，据此开展以后的各项工作。
2、环境评估与分析市场营销环境对企业营销活动的开展具有十分重要的作用。
关系着企业的生存和发展，市场营销环境的变化，既可以给企业带来环境威胁，也可以给企业带来市场机会。
企业营销人员应通过对环境的评估分析，最大限度地减少因环境变化造成的市场威胁，增加新的市场机会。
3 、营销调研营销调研即市场调查，在制订撰写营销策划方案之前，还必须专门开展营销调研活动。
为科学地制订策划方案提供可靠的依据。
营销调研是营销策划的前提条件和保证。
二、营销策划方案的内容1 、策划目的策划目的，即营销策划要达到的具体目标，营销策划的具体目标是由营销策划的目的确定的。
不同的策划目的策划类型具有不同的具体目标。
2 、定位确定即企业或产品的市场位置的确定，也就是市场定位。
市场定位是根据目标市场中顾客的需求特点，使产品在市场上具有一定的地位和形象。
用于区别于竞争者产品的地位和形象，一个企业可以寻求多种定位。
它可以谋取低价定位、优质定位、技术定位、优质服务定位。
总之，企业要使自己的产品在顾客心目中有一固定的形象，而不能模糊不清。
3、行动措施即选用不同的营销策略占领目标市场，行动措施是营销策划方案的重点。
是策划方案能否成功的关键，现代市场营销策划!要采取市场营销组合策略，即产品、价格、分销、促销组合策略。
服装营销策划方案范文3篇
服装营销策划方案范文3篇一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对服装的需求也越来越高。
在这个竞争激烈的市场环境中，如何制定有效的营销策略，推动服装销售，成为了每个服装品牌都需要面对的问题。
本文将以某服装品牌为例，制定一份全面的服装营销策划方案，以期提高销售效益。
二、目标市场分析1. 目标受众：男女性比例相当，年龄在20岁到35岁之间的年轻人群，追求个性化和时尚的消费者。
2. 消费能力：中等以上收入者，有一定的购买能力和消费潜力。
3. 地理位置：重点覆盖一线和二线城市，其中重点城市包括北京、上海、广州、深圳等。
4. 消费心理：追求个性化、多样化的服装风格，注重品牌和品质，愿意为时尚支付适当的价格。
三、竞争环境分析1. 竞争品牌：市场上存在着众多的服装品牌，如ZARA、H&M、UNIQLO等，并且这些品牌都有一定的品牌知名度和市场份额。
2. 竞争优势：本品牌与其他竞争品牌相比，具有设计独特、质量可靠、价格合理的优势。
3. 竞争动态：市场竞争激烈，新品不断涌现，消费者需求变化快速，品牌需不断提升创新能力。
四、产品定位与营销目标1. 产品定位：本品牌的产品定位是时尚、个性化、高质量的服装品牌，满足年轻人对时尚潮流的需求。
2. 营销目标：在三年内，将销售额提高50%，品牌知名度提高30%，顾客满意度提高20%。
五、营销策略1. 品牌塑造(1) 定义品牌：制定品牌LOGO、口号和形象，强调时尚、个性化和高质量的特点。
(2) 广告宣传：通过广告宣传和推广活动，提高品牌的知名度和美誉度。
(3) 品牌合作：与明星、博主等合作，提升品牌形象和关注度。
2. 产品创新(1) 设计创新：定期推出新的服装设计，满足消费者追求时尚和个性的需求。
(2) 增加产品品类：逐步扩大产品线，增加配饰、童装等系列产品。
3. 销售渠道拓展(1) 线上销售：建立自己的官方网站和网络商城，提供在线购物、配送等服务。
(2) 线下实体店：在重点城市开设实体店，提供更方便的购物体验。
服装销售工作计划书(八篇)
服装销售工作计划书作为一名服装销售我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：1、认真____公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。
增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。
为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
新的一年开始了，成绩只能代表过去。
我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。
服装营销策划方案范文3篇
服装营销策划方案服装营销策划方案范文 3篇为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的服装营销策划方案范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装营销策划方案范文 1对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作，而且这项工作永远不会轻松。
如果不做重新评价，渠道战略很容易与总体战略失去协调，并错失变化的渠道环境带来的机会。
更糟的是，自由放任的态度等于是邀请竞争对手利用这个机会巩固其地位。
要重新评价渠道活动，最大的障碍是现有渠道形式的历史以及传统的思维方式。
为此，我们有必要应用一种从零开始的方法，抛开当前的渠道安排，从市场背后发现打开市场的最优方式。
厂商在确定了理想客户群之后，就应该提出如何去接触他们的问题。
渠道战略必须与公司总体战略相一致，同时还要满足必要的效率要求(合理的收益率)，并确保其长期的灵活性。
第一步：分析渠道形势这一步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、市场覆盖度和成本变动趋势等方面的差别。
许多营销经理了解自身渠道中各种联系，他们掌握有关价格、交付条款、收益、存货周转等业绩指标的细节。
然而他们对竞争对手或价值链中其他阶段的了解却很零乱，而且往往是想当然的。
因此，对于许多IT企业来说，在分析渠道形势时，除了要搞清楚自身的情况，更重要的是了解到主要竞争对手使用的渠道种类以及每条渠道的'市场份额，并将这些数据与自身的情况对比，以便通过分析能知道：每条渠道的相对获利能力、渠道种类的增长速度以及市场覆盖率(占实际服务的整个市场的比例)。
除上述分析之外，营销经理还要密切关注与制订渠道战略相关的一些趋势。
最重要的一些趋势如下：客户购买方式可能的变化。
例如，在PC机市场的早期阶段，大多数顾客愿意直接向厂商购买，随着市场的发展以及顾客对PC机更深入的了解，越来越多的潜在客户愿意在零售店购买。
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2016年服装营销工作计划范文
xx年服装营销
工作计划范文
如何作为一名合格的营销人员，需要一份营销计划;如何作为一
名优秀的营销人员，需要一份优秀的营销计划;如何制作一份优秀的
营销计划，需要干货资源社为您提供、搜集的规范模板。
营销工作
计划模板如下：
(一)、服装产品营销策划目的
要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观
点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、
服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需要策划者对市场比较了解。
(三)、市场机会与问题分析
服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此
分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。
只是找准了市场
机会，策划就成功了一半。
(四)、服装产品营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，
即服装产品营销
策划方案
执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利
×××万元，市场占有率实现××。
通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
例如确定的目标市场：以行业销售
为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有
一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)
(六)、服装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括
服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是
以较少投入获得最优效果。
(七)、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品
营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投
资回报率等。
(八)、服装产品营销方案调整
这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。
在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。