2017年优质护理实施计划方案
2017优质护理服务发展规划
2017优质护理服务工作计划XX年优质护理服务工作是在去年开展"优质护理服务"活动的基础上,为进一步深化"优质护理服务"工作内涵,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,以"二甲复审"为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展"优质护理服务"活动经验的基础上,特制定XX年"优质护理服务"工作计划。
一、指导思想:我科将以科学发展观为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"二甲复审"为契机,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从"三基三严"入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。
2017年优质护理工作计划书范例
2017年优质护理工作计划书范例导读:本文2017年优质护理工作计划书范例,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
一、指导思想:我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
医院2017年优质护理工作计划
内科2017年优质护理服务工作计划(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)
为全面相应医院“优质护理服务”工作,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,特制定2017年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想
全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施
1、严格执行各种制度、标准
严格执行各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
加强对危重病人的管理。
严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。
2、全面提升职业素质、优化护理服务
(1)加强基础理论知识的培训,从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
建立培训机制,按照有关护。
2017年优质护理工作计划3篇_工作计划
2017年优质护理工作计划3篇XX年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定XX年“优质护理服务” 工作计划。
一、指导思想:我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加1 / 14强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
优质护理服务实施方案2017
优质护理服务实施方案2017篇一:急诊科优质护理实施方案2017珙县中医院急诊科优质护理服务实施方案急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影。
护理服务对象时来自社会最广泛最基层的人,树立“以人为本,关爱生命”的优质服务理念,最大限度的满足服务对象的多层次需求。
服务宗旨:以病人为中心,以真情换理解,以诚信、微笑亮窗口,以用心服务赢声誉!服务口号:争分夺秒赢健康!在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。
为此,我们结合实际积极创造服务特色,开展诚信、微笑、优质护理服务。
特制定以下实施方案:一、急诊优质护理方案:(一)、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”的主题,将“只要有百分之一的希望,我们将付出百分之百的努力” 的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。
接诊病人:“快”、“准”、“好”,急救要求病情判断迅速,采取急救措施果断,用最快、最好的方式将病人的病情控制在稳定的范围内。
(二)、建立优质护理服务承诺:1、强化细节护理工作环节:关爱生命从细节做起,维护患者尊严,保护病人隐私。
2、提供人性化服务:病人来有迎声,去有送声,治疗、护理时有称呼声,合作后有道谢声,操作完毕有健康教育声,接电话有问候声,误会时有道歉声,病人出院后回访声(八声服务)。
3、强调主动服务意识:急诊科是医院的窗口科室,护士们经常会遇到陌生人询问各种事宜。
为了适应新的服务模式,我们推出主动化服务模式-—即看到有人走来,就主动前迎,细心听取疑问,并耐心解答问题。
4、倡导亲情化护理:就是把“视病人如亲人”、“急病人所急,想病人所想”的口号,一点一滴的做到实处,尽早为病人解决各种问题。
有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。
(三)、落实急诊科优质护理服务举措:1、坚持“生命第一”原则。
优质护理服务工作计划2017
优质护理服务工作计划2017各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:优质护理服务2017年工作计划2017年优质护理服务工作计划(说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑)2017年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。
特制定2017年“优质护理服务”工作计划:一、树立指导思想,明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满意为目标的服务理念。
把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
深化亲情服务,提高服务质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施1. 加强核心制度建设,落实护理安全措施1) 强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2) 不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。
病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。
3) 强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。
2. 转变护理观念,提高服务质量篇二:手术室2017年优质护理服务工作计划康雅医院手术室2017年优质护理服务工作计划优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理,改善护理服务,进一步提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务”。
全面实施优质护理工作模式,护士通过为病人提供全程、全面、人性化的护理服务中实现自身的职业价值和社会价值。
安全质量管理对手术室来讲是一个永久的话题,我们把“为患者提供安全舒适的手术环境使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念。
2017年优质护理工作实施方案
2017年优质护理工作实施方案第一篇:2017年优质护理工作实施方案217年优质护理工作实施方案为贯彻落实全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,落实基础护理,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,结合我院实际条件,按照活动要求的规范标准,认真贯彻落实,全面提高医院临床护理工作水平,提升基础护理质量,促进护患关系和谐。
现将本年度优质护理工作方案下发,请相关科室认真组织实施。
一、指导思想坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、优质护理服务工作领导小组组长:副组长:组员:三、活动目标自201?年?月开始至2016年底,在全市统一、规范护理管理的基础上,我院临床科室优质护理服务工作已基本达到全面覆盖,按照“优质护理服务示范病房”的要求开展工作。
目标是:到2017年底,血透室病房要达到“优质护理服务示范病房”的标准。
通过往年的试点工作,总结经验,以点带面,今年起在全院进一步推广。
最终目标:为病人提供“患者满意,社会满意,政府满意”的优质护理服务。
四、活动范围及主题活动范围:全院各临床科室护理单元。
活动主题:夯实基础护理,提供满意护理服务。
1、紧紧围绕“病人在我心中,服务在我手中”开展护理服务;2、夯实基础护理,提供满意服务;3、建立平等、博爱、和谐、互助的优质服务模式病房。
五、活动原则1、按照本方案有关要求,加大基础护理所占比重。
2、医院自查、行政督导和社会评价相结合。
护理部定期对临床护理服务薄弱环节进行自查,对照本方案有关要求认真加以落实。
3、当前任务与长远建设相结合。
在往年“示范工程”活动的基础上,不断总结经验,逐步探索和完善适合我医院护理管理制度,建立护理质量持续改进的长效机制,不断提高护理工作水平。
六、活动内容及措施(一)建立健全有关规章制度,明确岗位职责。
2017年优质护理实施计划方案
6.定期开展患者满意度调查, (第三方满意度查)病人对医 院护理服务满意度〉90分,并将调查结果作为切入点,持续改进 护理服务。
(二)注重护士队伍建设,提升护士满意度
1.遵循责任制整体护理工作模式的要求配备病房护士,普通
病房实际护床比不低于0.4:1,每名护士平均负责的患者不超过
8个,重症监护病房护患比为2.5-3:1 ,新生儿监护病房护患比
为1.5-1.8:1 。门(急)诊、手术室等部门根据门(急)诊量、 治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。
5.依据《护士轮转方案》,继续进行低年资护士轮转工作, 各护理单元各派出1名低年资护士,按照方案要求时限进行轮转, 每月相应接收科室对轮转人员进行考核,促使低年资护士的护理
基础知识及技能得到有效提升
6.实施“人文关怀”,维护护士合法权益,改善护士工作条 件,提高护士福利待遇,创造护士良好执业环境,定期进行护士 满意度调查,降低离职率。
二、领导小组
组长:
成员:护理部主任
医务科副科长
设备科科长
总务科科长
信息科科长
药剂科主任门诊部主任Βιβλιοθήκη 各科室护士长职责:
(一)医务科:医护协作联合查房、密切交流沟通患者情况。
(二)设备科:负责日常维护、定期检测设备的运行状态,
培训医护人员使用方法、保证特殊仪器故障时的替代仪器调配。
(三)总务科:下送日常物资到临床、负责病房床上用品及 病员服的及时供应、及时巡视检查及维修基础设施。
附件
2017年优质护理服务工作计划
2017年优质护理服务工作计划为了更好地深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,为患者提供优质周到的护理服务,我们制定了2017年“优质护理服务”工作计划。
首先,我们树立了以患者满意为目标的服务理念,把病人的需要、利益、满意作为第一考虑。
我们将深化亲情服务,提高服务质量。
其次,我们将加强核心制度建设,落实护理安全措施。
具体措施包括强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程的落实,不定期进行护理安全隐患排查,并对存在的问题立即指出并限期整改。
转变护理观念,提高服务质量也是我们的重点之一。
我们将从“三基三严”入手,有计划地对护士进行培训与考核,加强护士礼仪规范研究,提高护患沟通技巧,树立护士良好的职业形象。
最后,我们将严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育,提高护理人员的综合素质及专业能力。
通过这些措施,我们将努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。
1)为了保证病人得到满意的护理服务,我们会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,采用弹性排班,增加高峰期上班人数。
我们的目标是保质保量地为病人提供优质护理服务。
2)我们会密切观察患者病情,及时与医师、患者沟通,认真开展健康教育和康复指导,为患者提供全程的优质护理服务。
从入院到出院的各种治疗、护理活动我们都会细致地做好,为患者提供连续的护理服务。
3)我们会深化护士分层使用,根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士。
危重患者会由年资高、能力强的护士负责,这样可以体现能级对应。
4)为了夯实基础护理,我们会建立绩效考核制度。
我们会规范病房管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持病床整洁、无异味、无污迹,加强巡视病人,及时发现和解决问题。
我们会每月组织科室工休座谈,听取患者对优质护理工作的意见和建议。
5)我们会明确绩效考核机制,责任护士严格按照岗位管理进行考核,并进行患者满意度调查,奖优罚劣。
我们的最终目标是让病人满意,尽可能地为病人提供方便。
2017年优质护理服务工作计划及实施方案
2017年优质护理服务工作计划及实施方案2017年优质护理服务工作计划及实施方案为了贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,我院按照卫生部的工作方案和创建“三好、一满意”的要求,制定了2017年推行优质护理服务工作计划。
指导思想:贯彻落实《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》,结合全国卫生系统创先争优和“三好一满意”活动,按照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》和《临床护理实践指南(2011版)》,扎实推进优质护理服务,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
工作目标:2017年优质护理服务病房达到100%。
活动范围及主题:活动范围包括全院各临床科室、门诊部和手术室。
活动主题是“夯实基础护理,深化优质护理服务内涵”。
实施方案:1.改善临床护理服务1)深化护理模式改革。
继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。
2)全面履行护理职责。
责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。
建立科室QQ群,定期发布健康教育知识,科室配备宣传栏,科室制作健康教育宣传单,从病人饮食、功能锻炼、出院后的注意事项等制作纸质版,以供患者及家属阅读。
3)加强护理内涵建设。
认真落实临床护理实践指南和护理技术规范,细化工作标准,规范护理行为。
责任护士能够正确实施治疗处置,密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成诊疗计划,同时,加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。
1.积极开展延伸服务。
鼓励对出院患者进行随访,并与科室医疗配合进行出院病人回访工作,为患者提供更全面的护理服务。
2017年优质护理服务实施方案
2017年优质护理服务实施方案2017年优质护理服务实施方案根据卫计委2015年“关于进一步深化优质护理,改善护理服务的通知”要求,现制定2017 年优质护理服务实施方案。
一、指导思想以《二级医院评审标准》、《卫计委2014年优质护理服务评价实施细则》和《临床护理指南2011版》为依据,结合《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》和赤峰市关于印发《赤峰市关于开展优质护理服务评价工作的通知》和卫计委2015年“关于进一步深化优质护理,改善护理服务的通知”要求,深化“以病人为中心” 的服务理念,丰富护理服务内涵,提高护理人员专业能力与素质,提高患者满意度,保障医疗安全。
二、工作目标我院现有综合病房3个,全部开展优质护理服务,优质护理服务覆盖率达100%。
在此基础上,根据医院实际情况在手术室开展优质护理服务,在现有的条件下能做多少做多少,尽可能满足患者的需求,同时在全院开展出院患者回访工作,制做联系电话卡,并做好回访记录。
三、具体任务1、成立以院长为组长的优质护理服务示范工程活动领导小组,制定切实可行的方案,明确和落实医院各有关部门的职责分工,院领导每季度到临床科室及后勤科室进行检查,对工作中存在的问题查找原因,制定解决方案。
同时注重护士队伍建设,普通病房力争达到护患比不低于0.4:1,每名护士平均负责的患者数量不超过8名,门诊、手术室等部门要结合门诊量、治疗量、手术量等因素合理配置。
根据不同专科特点、护理工作量及护士意愿,科学安排人员班次,弹性调配。
加强病房工作量较大、危重患者较多时的护士人力配置,保障护理质量和患者安全。
制定护士人力资源紧急调配预案,建立机动护士人力资源库,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
2、实行扁平化管理组织体系,明确并落实护理管理职责,对新修订的护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理技术操作规范及标准、护理安全管理、危重症护理常规,护理部及科室制定培训计划,护理部及科室按计划组织培训考核。
2017年优质护理阿工作计划
2017年护理部优质护理工作计划一、持续深化优质护理改善护理服务1、针对省护理质控中心优质护理服务评价检查情况,制定整改方案改进优质护理工作。
2、进一步总结深化门、急诊、手术室优质护理服务,召开门、急、手术室等部门优质护理专题会,根据专科特点深化门、急诊、手术室优质护理服务。
3、加强护理信息化建设。
应用护理质量管理系统和移动医疗设备等护理应用信息体系,提高护理服务效率和质量,使护理管理更加科学化、精细化。
4、进一步加强健康教育,完善健康资料,在病区自助机增加宣教知识。
5、拓展延伸服务范围和形式,开设伤口造口专科门诊。
6、举办优质护理服务总结交流会,通过交流学习提升全院的服务水平。
二、持续改进护理服务提高护理质量1、继续落实护理质量目标管理,确定质量管理目标值,对护理质量考核标准进行修定。
2、每月组织护理质量促进组成员会议,反馈护理质量督查存在问题,分析原因,提出改进措施;每月组织护理质量点评会,反馈质量检查存在问题。
3、护理部质量管理小组组成QCC小组,每个组完成PDCA项目一个。
4、鼓励科室进行质量改进,每季度完成质量改进项目,护理部于第四季度进行质量改进项目评比。
5、利用信息化手段(护理质量管理系统),建立定期监测、反馈制度,不断提高护理质量,保障患者安全。
三、全面提升职业素质优化护理服务以岗位需求为导向,以岗位胜任力为核心,开展护理专业(专科、专病、专项技术护理)培训在职培训。
培训方式:1、院内培训:按照护理模块培训,采取护理部、科护士长、科室护士长三个层面的培训。
2、外派学习、进修:根据各科室上报2016年的外派学习、进修计划完成情况,2017年重点加强专科护士、护理管理人员的培训,计划外派学习人次。
(二)培训重点1、新入职护士培训:培训时间:共25个月(1)岗前培训:集中培训3周,经考核合格者下临床进行通科培训。
(2)轮转培训:在内、外、妇、儿轮转6个月,(由护理部安排在大内、大外、急诊、重症监护病房任选2-3各科室轮转)2年后定科室。
2017年优质护理计划
2017年优质护理工作计划20**年优质护理服务工作是在去年开展优质护理服务活动的基础上,为进一步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素质、优化护理服务为主题,以二甲复审为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展优质护理服务活动经验的基础上,特制定20**年优质护理服务工作计划。
一、指导思想:我科将以科学发展观为指导,深化以病人为中心的服务理念,以二甲复审为契机,以提升职业素质、优化护理服务为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从三基三严入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。
加强护士礼仪规范学习。
采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理,确保护理安全加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
2017年优质护理工作计划3篇
2017年优质护理工作计划3篇本文目录2017年优质护理作业方案优质护理人员的作业方案优质护理人员作业方案范文XX年优质护理效劳作业是在上一年展开“优质护理效劳”活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳”作业内在,以“进步作业本质、优化护理效劳”为主题,以“二甲复审”为关键,进步效劳水平,继续改善护理质量,以谨慎情绪抓好每项护理作业的全程质量办理,即根底质量、环节质量、终末质量,其间环节质量是要点,在总结上一年度展开“优质护理效劳”活动经历的根底上,特拟定XX年“优质护理效劳” 作业方案。
一、辅导思想:我科将以科学发展观为辅导,深化“以患者为中心”的效劳理念,以“二甲复审”为关键,以“进步作业本质、优化护理效劳”为主题,尽力为患者供给无缝隙、接连性、安全、优质、满足的护理效劳。
二、作业方针以患者满足为总体方针,夯实根底,稳固效果,以患者的要求为作业起点,以患者满足度为作业结尾,全面执行以患者为中心的各项护理作业。
进一步深化优质护理效劳作业,进步效劳内在,继续改善护理质量。
三、作业办法1、修订各种准则、标准继续完善修订我院各项、作业职责、作业流程、疾病护理惯例、临床护理效劳标准及标准。
继续完善修订质控查看标准与办法,完善护理不良事情上报与监察准则,加强对危重患者的办理。
2、全面进步作业本质、优化护理效劳(1)加强根底理论知识的练习,使护理人员归纳本质及专业才能得到进步。
从“三基三严”下手,每月安排一次事务练习,内容包含中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳认识,强化根底护理及分级护理的执行并保证质量。
(2)进步临床护理的实践作业才能,练习专科护理主干。
(3)加强护理专业技术操作练习。
结实把握护理根本技术,夯实根本功底,一起安排展开护理技术操作竞赛活动,进一步强化练习,进步临床护理技术操作水平,然后进步护理效劳。
(4)加强护理礼仪标准学习。
(5)采纳各种形式的学习练习,以进步全院护理人员的事务本质,进步护理查询病况、执行护理办法、记载护理文书的才能。
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附件2017年优质护理工作实施方案为了进一步深化优质护理服务工作内涵,提升服务水平,持续改进护理质量,特制订2017年优质护理工作计划。
一、指导思想以科学发展观为指导,在改革临床护理模式、履行护理职责、落实责任制整体护理的基础上,以实施护士岗位管理为切入点,充分调动护士工作积极性,激励护士服务临床一线,努力为人民群众提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、领导小组组长:成员:护理部主任医务科副科长设备科科长总务科科长信息科科长药剂科主任门诊部主任各科室护士长职责:(一)医务科:医护协作联合查房、密切交流沟通患者情况。
(二)设备科:负责日常维护、定期检测设备的运行状态,培训医护人员使用方法、保证特殊仪器故障时的替代仪器调配。
(三)总务科:下送日常物资到临床、负责病房床上用品及病员服的及时供应、及时巡视检查及维修基础设施。
(四)信息科:协助护理部修改护理文书、引进护理操作管理系统、简化工作流程等。
(五)药剂科:送药到临床、指导观察药物不良反应及药品规范管理等。
(六)门诊部:负责安全转运患者、陪检、夜间标本运送等。
(七)临床科室:全面、彻底落实责任制包干护理,优质高效完成各项护理工作,密切观察患者病情,保证患者安全。
三、工作目标以“患者满意、护士满意、社会满意和政府满意”为总体目标,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
四、活动范围及主题活动范围:全院所有科室活动主题:“推行医护一体化模式,建立医、护、患三位一体的新格局,为患者提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗护理服务”五、优质护理服务理念及服务承诺服务理念:为您提供全程、全面、专业、人性化的优质护理服务。
服务承诺:用我们温暖的心、智慧的脑、灵巧的手,让您少一分病痛,多一分康乐。
六、主要工作内容(一)改善临床护理服务,提升病人满意度1.全院病房深入实施责任制整体护理,责任护士全面履行护理职责,根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,为患者提供专业照顾、病情观察、治疗措施、心理支持、健康教育、沟通配合等护理服务,注重对患者的人文关怀和沟通交流。
推行医护一体化模式,责任护士分与主管医生形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供诊疗、护理、康复一体化的医疗护理服务,今年拟在1-2个病房试点,成功后再全院推广。
2.加强病房环境管理,做到安静、整洁、安全、有序,保障患者医疗安全,陪护率≤8%。
3.改善住院服务流程,实现住院全程服务,加强住院告知服务,对患者入、出院事项实行门诊告知或床边告知。
4.在门(急)诊、手术室等继续深入开展有特色的优质护理服务,体现人文关怀。
推行日间手术模式,为门诊患者提供高效、便捷、安全的服务。
5.各科继续开展患者体验日活动,选派护士从门诊就诊到住院过程进行真实感受体验,从患者视角审视观察各流程、各环节、各位医务人员的服务及管理缺陷,提出问题并整改,实行患者服务投诉“零容忍”。
6.定期开展患者满意度调查,(第三方满意度查)病人对医院护理服务满意度〉90分,并将调查结果作为切入点,持续改进护理服务。
(二)注重护士队伍建设,提升护士满意度1.遵循责任制整体护理工作模式的要求配备病房护士,普通病房实际护床比不低于0.4:1,每名护士平均负责的患者不超过8个,重症监护病房护患比为2.5-3:1,新生儿监护病房护患比为1.5-1.8:1。
门(急)诊、手术室等部门根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。
2.各科根据不同专科特点、护理工作量实行科学的排班制度。
护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。
3.根据护士人力紧急调配预案,合理调配机动护士人力资源,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
4.进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,充分发挥高年资护士及责任组长的传、帮、带作用,提高护士专科知识水平。
5.依据《护士轮转方案》,继续进行低年资护士轮转工作,各护理单元各派出1名低年资护士,按照方案要求时限进行轮转,每月相应接收科室对轮转人员进行考核,促使低年资护士的护理基础知识及技能得到有效提升6.实施“人文关怀”,维护护士合法权益,改善护士工作条件,提高护士福利待遇,创造护士良好执业环境,定期进行护士满意度调查,降低离职率。
7.护士知晓绩效方案,护士绩效分配体现多劳多得,优劳优得,同工同酬,兑现奖惩。
8.整合全院护工及转运工人力资源,提高后勤等支持系统对临床护理工作的支持和保障力度。
(三)开展延伸护理服务,将护理服务延伸至社区1.为出院患者提供延续性护理服务,通过电话、短信、上门服务等多种形式提供随访服务,科室有效随访率〉90%。
2.加强健康教育,制定各专科专病健康教育手册,用通俗易懂的语言帮助患者理解、掌握健康教育的内容,促进居家正确护理观念的形成,提高患者居家护理质量,使患者得到延伸护理服务。
3.开展多种形式的护理服务进社区活动。
(各护理单元拟定活动计划并付诸实施)(四)开展评价与自我评价,创优争先树立榜样1.各护理单元依据《优质护理服务评价细则(2014版)》开展每季度自我评价,并依据自评结果持续改进优质护理服务工作(自评结果书写模板见附件1)。
2.各护理单元护士长或责护组长依据《责任护士日常工作评价表》(附件2)对全科责任护士工作进行评价并记录,并依据评价结果持续改进护理工作。
3.护理部每季度组织质量控制组依据《2016年优质护理服务季度考评标准》(附件3)进行评价检查,并依据评价结果评选优秀个人及优秀集体。
(1)“优质护理示范工程”先进个人表彰:以各护理单元推选出的“病人最满意护士”提名为基础,根据“优质护理服务先进个人考评标准”(附件4)全年评选优质服务先进个人40名(500元/人/次)。
(2)依据医院《优质护理质量评价标准》,结合日常各种质量检查结果、工作量(护患比)、护士满意度、患者满意度及科室护理风险系数等项目,评选年度“优质护理服务先进病房”三个,奖励3000元/个。
附件1:《***护理单元***季度优质护理服务自评报告》附件2:《责任护士评价表》附件3:《2017年优质护理服务评价标准(病房、门诊)》附件4:《门诊(病房)优质护理服务明星考评标准》附件5:《2017年护理优秀集体门诊(病房)系列评选方法》附件6:《***年**护理单元优质护理资料》附件7:《优质护理服务患者(护士)满意度调查表》附件1***护理单元***季度优质护理服务自评报告一、科室基本情况介绍现有护士***名,职称结构,学历结构,年龄结构。
床位数,医生数量。
二、开展优质护理服务情况(一)科室开展的优质护理服务相关培训(二)科室开展的特色护理服务(三)科室开展的延伸护理活动(图片、内网报道)三、自评结果33个自评条目中,A等*项,B等*项,C等*项。
具体内容请见下表:四、开展优质护理工作中存在的问题及整改措施1.2.3.****护理单元2017年月日附件2:责任护士评价表(2017年)护理人员姓名__________职称______..责任护士评价表(2017年)使用说明:护士长/护理组长每月对每位护理人员评价一次,每季度汇总,每年汇总.评分标准:采用五分等级评分5—非常优秀4-优秀3-胜任,需要少许的督导或不需要督导2-基本胜任,需要中等程度的督导1-不胜任,需要进一步培训和完全的督.附件3优质护理服务质量评价标准(病房)标准值≥95分科室:检查人:年月日优质护理服务质量评价标准(门诊)标准值≥95分科室:检查人:年月日附件4门诊优质护理服务明星考评标准病房优质护理服务明星考评标准附件52017年护理优秀集体病房系列评选方法2017年护理优秀集体门诊系列评选方法附件6***年**护理单元优质护理资料目录附件7(一)优质护理服务护士满意度调查表您好!我院自2010年3月开展优质护理以来,从护理排班模式、护理人力配置、责任制整体护理实施、护士绩效考核等方面持续地改进护理工作,力求不断提高护理质量,保证病人安全。
为了更确切地了解您对优质护理开展后的真实感受,护理部特组织了“医护人员满意度调查”,希望得到您的大力支持与配合,谢谢!科室:工作年限:职称:学历:□满意□较满意□一般□不满意二、您对“优质护理服务”的排班模式满意吗?□满意□较满意□一般□不满意三、您对责任制整体(包干)护理模式满意吗?□满意□较满意□一般□不满意四、您对科室的护理人力配置满意吗?□满意□较满意□一般□不满意五、您对医院提供的进修、培训、业务学习感到满意吗?□满意□较满意□一般□不满意不满意原因:□满意□较满意□一般□不满意□满意□较满意□一般□不满意八、您对护士长的管理能力满意吗?□满意□较满意□一般□不满意九、您对医院的职业防护感到满意吗?□满意□较满意□一般□不满意十、您对医院的后勤保障支持感到满意吗?□满意□较满意□一般□不满意您最满意的护士是:您最不满意的护士是:(二)科优质护理病人满意度调查表尊敬的病员朋友:您好!感谢您对我院/科的信任。
本调查想了解您对我们护理工作的满意度,请将您的意见用文字或划“√”的方式表示在下面相应的栏目内。
您的意见或建议将有助于我们不断改进工作,为病人更好的服务。
感谢您的支持与配合!祝您早日康复!1.入院时护士主动、亲切接待非常满意()满意()一般()不满意()2.入院时护士主动介绍病区环境、注意事项、主管医生、护士长非常满意()满意()一般()不满意()3.责任护士及时向您做自我介绍,告诉您住院期间您的事情均由她负责,并告知您她休息期间的接班护士非常满意()满意()一般()不满意()您的责任护士是4.责任护士进行各种治疗(打针、输液等)时能与您或家属或陪伴一起仔细核对非常满意()满意()一般()不满意()5. 责任护士主动到您床旁巡视,主动关心您,了解您的想法,倾听您的诉说非常满意()满意()一般()不满意()6.责任护士在各种情况下能注意保护您的隐私,如:治疗、护理操作、病情、诊断等非常满意()满意()一般()不满意()7.您有事呼叫责任护士时,责任护士能在30秒内到达你身边非常满意()满意()一般()不满意()8.责任护士各种操作技术熟练,打针或输液等情况下告诉您药名、作用、副作用及注意事项非常满意()满意()一般()不满意()9.当您无法自行处理某些事务时,如:大小便、翻身等,责任护士能及时提供帮助非常满意()满意()一般()不满意()10.责任护士能针对您的疾病,指导您的饮食、宣讲疾病知识、告知检查和手术的准备内容等非常满意()满意()一般()不满意()您对我们的护理工作有何意见或建议:(三)临床科室对消毒供应室工作满意度调查表临床各科:感谢您们对消毒供应室工作的大力支持和帮助,为了了解科室人员工作质量和服务质量,进一步改进我们的工作,更好服务于临床,请您们根据自己在2015年月的感受留下宝贵意见和建议。