学生会人力资源部部门职能
学生会人力部规章制度
学生会人力部规章制度第一条总则为规范学生会人力部的管理工作，明确人力部的职责和权限，保障学生会人力部的正常运转，特制定本规章制度。
第二条组织架构1. 学生会人力部设主任一名，主要负责人力部的日常管理工作。
2. 人力部设副主任若干名，协助主任开展工作。
3. 人力部设干事若干名，协助主任、副主任处理具体事务。
第三条主要职责1. 制定学生会人力部的工作计划和年度总结。
2. 负责学生会人力部内部管理工作。
3. 组织开展学生干部的选拔、培训和考核工作。
4. 组织开展学生工作志愿者的招募和管理工作。
5. 负责对学生会人力资源情况进行统计和分析。
6. 协助其他部门开展人力资源相关工作。
第四条职责分工1. 主任负责学生会人力部的整体工作规划和具体工作安排，协调各部门的工作协作。
2. 副主任负责协助主任开展工作，负责学生工作志愿者的培训和管理工作。
3. 干事负责执行主任和副主任的工作安排，协助处理部门内部事务。
第五条工作流程1. 每学期初，主任召开人力部会议，制定学期工作计划。
2. 每月初，副主任负责收集上月工作数据，汇总成绩报告。
3. 每周定期开展工作例会，及时调整工作计划。
4. 每日根据工作安排，落实具体工作任务。
第六条奖惩制度1. 优秀成绩者将视情况给予表扬和奖励。
2. 工作不到位者将进行批评和教育，严重者将进行处罚。
3. 拒不执行工作安排者将被撤销职务。
第七条其他事项1. 本规章制度如需修改，需经过人力部全体成员讨论通过。
2. 本规章制度自发布之日起正式施行。
以上为学生会人力部规章制度，如有违反规定的行为，将依规定进行处理。
希望各成员积极配合，共同努力，为学生会的发展贡献自己的力量。
人力资源部职责概述
人力资源部职责概述
人力资源部是一个组织内负责管理和开发人力资源的部门。
其主要职责包括：
1. 招聘和选拔：负责根据组织需求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等，并最终选择合适的人员加入组织。
2. 培训和发展：负责制定和执行培训计划，提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，以适应组织发展的需要。
3. 绩效管理：与各部门合作，制定和实施绩效管理制度，确保员工的工作目标和组织目标一致，并进行绩效评估和奖惩。
4. 薪酬和福利：制定薪酬和福利政策，确保员工的薪酬合理和公平，并根据员工的表现和贡献进行调整。
5. 劳动关系和员工关系管理：处理员工与组织之间的劳动关系问题，确保员工权益得到保护，并处理员工关系矛盾和纠纷。
6. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬信息、绩效评估等，确保数据的准确性和安全性。
7. 文化建设和组织发展：推动组织文化建设，制定人力资源发展战略，并提供相关的支持和建议，以促进组织的发展和变革。
8. 法律合规和政策制定：负责研究和解读劳动法律法规，确保组织的人力资源管理活动合法和符合规范，同时制定和修订相关的人力资源政策。
人力资源部的职责不仅局限于以上几点，还会根据组织的具体情况和需求进行调整和补充。
学生会各部门职能简介
攀枝花学院学生会各部门职能分工主席团(一)主席1、全面主持校学生会日常工作，决定有关重大事项，并主持召开校学生会主席团会议、校院主席联席会议、学生会各部长会议、学生会全体成员会议；2、听取各部门工作汇报，统筹、调查、指导各部门工作，并为各部门组织活动提供指导和帮助；3、指导帮助检查督促学生会各职能部门，协调各方面的关系。
全权监督相应部门所承办的大型活动。
（二）副主席1、协助主席开展各项活动，根据学生会的决定安排和落实各项工作活动的开展。
2、做好分管工作和内勤工作。
、协助主席做好学生会的关工作，支持主席的意见和决定，直接对主席负责。
3、分管相应职能部门，参加和指导主管部门的各项工作和活动。
4、主席不在时，可受主席委托执行主席的相关职权。
办公室办公室作为中华全国学生联合会攀枝花学院委员会的特殊部门，承载着内部建设和外部交流的双重重任，它扮演着纽带，桥梁的作用。
从校学生会的整体利益出发，积极组织、筹备各种会议，协调并参与各项活动、促进各部门之间的了解、沟通，以便加强合作，提高工作效率。
人力资源部人力资源部作为学生会对内的职能部门，旨在建设良好的学生会文化，营造高效率工作氛围，担当着学生会的规划者、监督者和培训组织者的角色。
它坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念，致力于将学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队，同时为每一位渴求上进的成员提供锻炼的平台，并且将以富有创造力的工作为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才。
监察部监察部作为攀枝花学院学生会一个以纪检工作为中心的部门，工作主要方向是对外和对内的监察，即对整个攀枝花学院学生工作的开展情况进行监察、考核。
开展“三风”建设，保证评优的公正性，对晚自习进行考勤，维持校园周边环境的和谐。
生活部生活部本着服务同学的宗旨，倡导文明健康的生活方式，为学生拓宽生活服务渠道，营造良好校园文化生活氛围，代表广大同的学利益。
它是学生处、公寓中心及学生会领导下的学生参与、管理与监督卫生工作的服务组织；开展卫生检查工作；协助学校相关部门做好学生宿舍的相关工作；组织开展促进良好学习、生活环境的各种活动。
学生会人力资源部推文
学生会人力资源部推文摘要：一、引言二、学生会人力资源部的介绍三、部门职责1.招聘与选拔2.培训与发展3.考核与激励四、近期活动与成果1.校园招聘会2.学生骨干培训计划3.优秀部门成员表彰五、展望未来1.优化招聘流程2.拓展培训项目3.激发团队凝聚力六、结语正文：【引言】随着时代的不断发展，学生会这个充满活力的组织在我国高校中扮演着越来越重要的角色。
而学生会中的各个部门，则是这个大家庭中的各个重要部分。
今天，让我们一起来了解学生会人力资源部，探索这个神秘而关键的部门。
【学生会人力资源部的介绍】学生会人力资源部主要负责学生会内部的人力资源管理，包括招聘、选拔、培训、考核、激励等方面，旨在为学生会选拔和培养优秀的人才，确保学生会各项工作的顺利开展。
【部门职责】1.招聘与选拔：学生会人力资源部每年都会定期举办招聘活动，选拔具有潜力和热情的同学加入学生会。
通过严格的选拔流程，确保新成员具备足够的能力和素质，为学生会注入新鲜血液。
2.培训与发展：为了提高学生会成员的综合素质和工作能力，人力资源部会定期组织各种培训活动，如领导力培训、团队协作培训等。
此外，还会针对不同部门的特点和需求，提供专门的技能培训，使成员能够更好地为学生会服务。
3.考核与激励：学生会人力资源部制定了一套完善的考核制度，定期对成员进行绩效评估，确保成员的工作质量。
对于表现优异的成员，还会给予一定的奖励和激励，提高成员的工作积极性。
【近期活动与成果】1.校园招聘会：在刚刚过去的校园招聘会上，人力资源部成功组织了50 余家企业参与，为同学们提供了丰富的实习和就业机会。
2.学生骨干培训计划：通过开展学生骨干培训计划，人力资源部为学生会培养了一批具备领导潜质的同学，提高了学生会的整体领导水平。
3.优秀部门成员表彰：为了激发成员的工作积极性，人力资源部每年都会对表现突出的部门成员进行表彰和奖励。
【展望未来】1.优化招聘流程：学生会人力资源部将在未来继续优化招聘流程，提高选拔标准，确保选拔到更优秀的人才。
校学生会人力资源部工作总结
校学生会人力资源部工作总结校学生会人力资源部工作总结前言本篇文档旨在对校学生会人力资源部的工作进行总结和评估，回顾过去一段时间的工作，总结经验教训，以及提出改进和发展的建议。
一、工作概述人力资源部作为校学生会的一个重要组成部分，负责招募、培训和管理学生会成员，确保学生会的正常运作和发展。
在过去的一段时间里，人力资源部的工作主要集中在以下几个方面：1. 招募与选拔在本学期，人力资源部开展了一系列的招募与选拔活动，旨在吸引优秀的学生加入学生会，并通过选拔活动筛选出最适合担任职务的成员。
招募渠道主要包括线上线下宣传、选拔面试等。
通过各项活动的努力，成功吸引了大量优秀的学生参与学生会的工作。
2. 培训与发展为了提升学生会成员的能力和素质，人力资源部组织了一系列的培训和发展活动。
这些活动涵盖了学生会工作的基本知识、技能和职责，包括团队合作、沟通技巧、时间管理、领导能力等方面的培训。
通过培训活动，学生会成员得到了有效的提升和发展。
3. 绩效管理为了提高学生会的运作效率和工作质量，人力资源部加强了对成员的绩效管理。
通过定期评估和反馈，及时发现问题并进行改进，确保每个成员能够更好地履行自己的职责和责任。
二、工作亮点在过去一段时间的工作中，人力资源部取得了一些亮点和成绩，具体表现在以下几个方面：1. 创新招募方式本学期，人力资源部在招募工作中采用了一些新的方式和渠道，如线上宣传、社交媒体推广等，取得了显著的成效。
这些创新方式不仅吸引了更多的学生关注和参与，也提高了学生会的知名度和影响力。
2. 个性化培训计划为了满足不同成员的需求和发展方向，人力资源部制定了个性化的培训计划。
根据成员的兴趣爱好和特长，提供相应的培训和指导，使每个成员能够得到更有效的提升和发展。
3. 定期反馈与改进人力资源部定期组织成员间的反馈交流会，及时了解问题和困难，并进行针对性的改进和调整。
这种定期反馈机制有助于保持团队的紧密合作和积极进取的工作氛围，提升整体工作效能。
学生会部门简介
学生会部门简介学生会是大学校园中非常重要的组织之一，旨在为学生提供全方位的服务与支持。
为了更好地了解学生会的各个部门及其职能，本文将对学生会的各个部门进行简要介绍。
学生会部门一：行政部门行政部门是学生会的核心枢纽，负责学生会的日常运营和管理工作。
行政部门包括学生会主席团、秘书部、财务部和人力资源部等。
他们主要承担着协调各个部门的工作、组织会议、起草文件和管理学生会的预算等职责。
学生会部门二：宣传部门宣传部门是学生会的“喉舌”，负责传达学生会的信息以及宣传学生会的各项活动。
宣传部门包括新闻部、设计部和摄影部等。
新闻部负责撰写新闻稿件、发布校内外宣传资讯；设计部负责设计学生会的标识、海报和宣传物料；摄影部负责记录学生会活动的精彩瞬间，为学生留存美好回忆。
学生会部门三：社团管理部门社团管理部门负责协调学校内各类社团的工作和发展。
社团管理部门包括社团联合会、社团指导中心和社团活动策划部等。
社团联合会负责管理各类社团的注册、组织社团活动和举办社团展示等；社团指导中心为各社团提供指导和培训支持；社团活动策划部负责组织各类社团活动，为学生们提供更多的社交和学习机会。
学生会部门四：文化体育部门文化体育部门负责组织各类文化和体育活动，丰富学生校园生活。
文化体育部门包括文艺部、体育部和志愿者服务部等。
文艺部负责举办各类文艺演出、比赛和文化活动；体育部负责组织体育比赛、健身活动和培训课程；志愿者服务部负责组织志愿者活动，为学生提供参与社会公益事务的机会。
学生会部门五：公关部门公关部门负责学生会与校内外其他组织和单位的联络和合作。
公关部门包括校内公关部和校外公关部等。
校内公关部负责与学校各部门的对接和协调；校外公关部负责与外界的联系和合作。
通过以上介绍，我们可以更深入地了解学生会的各个部门及其所承担的职责。
学生会的每个部门都在为学生创造更好的学习和生活环境而努力着。
无论是行政部门的管理，宣传部门的宣传，社团管理部门的协调，文化体育部门的活动策划还是公关部门的合作，每个部门都在为学生会的发展和学生的福利贡献着自己的力量。
校学生会人力资源部工作总结
校学生会人力资源部工作校学生会人力资源部工作一、工作概述在过去的一学期，校学生会人力资源部致力于提供高质量的人力资源管理服务，努力为校学生会各部门提供稳定的人力支持。
二、工作内容1. 组织架构调整为了更好地适应校学生会的发展需求，人力资源部进行了组织架构的调整。
我们优化了部门内部的职责划分，提高了工作效率和协作效果。
2. 招募与选拔人力资源部负责校学生会的招募与选拔工作。
我们组织了一系列的宣讲会和招募活动，吸引了众多优秀的同学加入校学生会。
通过严格的面试和选拔流程，我们选拔出了一批具有优秀能力和积极心态的成员。
3. 培训与发展为了提高校学生会成员的综合素质和专业能力，人力资源部组织了一系列的培训活动。
我们邀请了校内外的专家和行业精英进行讲座和培训，培养校学生会成员的领导力、沟通能力和团队协作能力。
4. 绩效管理为了激励校学生会成员的积极性和创造力，人力资源部制定了科学合理的绩效管理制度。
我们根据每个成员的工作表现进行绩效评估，并及时给予肯定或指导意见。
通过绩效管理，有效地提高了校学生会成员的工作效率和工作质量。
5. 工会活动组织作为校学生会下属的工会，人力资源部负责组织各类工会活动，为校学生会成员提供丰富多彩的文体娱乐活动。
我们组织了篮球比赛、拓展训练、主题沙龙等多种活动，丰富了校学生会成员的课余生活，增进了团队凝聚力和友谊。
三、工作成果经过一学期的努力，校学生会人力资源部取得了以下几方面的工作成果：1. 成员队伍壮大通过招募与选拔工作，人力资源部成功吸引到了一批优秀的学生加入校学生会，使成员队伍壮大，并且更加多样化。
2. 培训成效显著组织的各类培训活动得到了广大成员的积极参与和好评。
成员在培训中提升了自身的专业能力和综合素质，为校学生会的各项工作提供了有力的支持。
3. 工会活动丰富多彩人力资源部组织的工会活动取得了良好的效果，增进了成员之间的交流与合作，加强了校学生会的凝聚力。
4. 绩效管理有效推行通过绩效管理的推行，校学生会成员的积极性得到了有效激发，工作效率和工作质量得到了明显提升。
大学学生会各部部门简介
人力资源部门简介人力资源部，是社团中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
本职工作：●负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。
直接责任：●根据社团实际情况和发展规划拟定社团人力资源计划，经批准后组织实施。
●制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
●负责在社团内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
●按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
●负责人力资源部部长的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
●了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析社团人事、工作信息并定期向社长、指导老师提交报告。
●指导、巡视、监督、检查所属社团成员的各项工作。
●指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
●关心所属社团成员的思想、工作、生活。
管辖范围●人力资源部所属成员。
●人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
●人力资源部办公用具、设备设施。
人力资源部是一位劳者，从社团迎新招新到成员资料的建立和管理，从活动人员的出勤统计到各项活动的谋划筹备，再到最终社团成员的工作情况统计、评价，不畏琐碎、不辞辛劳，默默陪伴着各位同学走过在社团的每一个阶段。
一方面从规划上调度人力资源，保证整体工作效率，另一方面以人为本，尊重个性，帮助每一位成员实现自我价值。
秘书部作为创新创业社团的一个“枢纽”部门，主要负责会议拍摄记录会议内容，记录整理创新创业社团的各项比赛文件，在创新创业社团中发挥组织、协调各部工作以及后勤保障等作用，与此同时，我们经常为老师分担工作，也是老师们的"左膀右臂"。
这是一个锻炼能力、提升自己的平台，我们期待你的加入。
科研部门简介科研部是创业园中进行实验的部门本职工作——按照各个项目的要求进行实验。
直接责任1.根据各个项目的要求撰写实验计划，经指导教师审核后实施并进行实验2.管理好创业园内的各个实验项目，确保实验安全，高效的进行3.对新加入的学生进行必要的培训，使新生快速掌握必要的实验技术以及理论4.每次实验结束后撰写实验报告，对实验内容进行总结5.课题结题后多人合作，完成结题论文管理范围1．科研部所属成员2．科研部所属实验区及卫生责任区3．科研部所拥有的实验器具及耗材科研部是创业园内的一个重要部门，负责进行与课题相关的实验，因此责任重大。
学生会人事管理制度
学生会人事管理制度第一章总则第一条为了加强对学生会人事工作的管理，规范和提高学生会人事工作效率，制定本制度。
第二条学生会人事管理制度适用于学生会人事工作，包括招聘、聘用、奖惩、考核和培训等内容。
第三条学生会人事工作应当遵循公开、公平、公正的原则，根据学生会工作需要，选拔和使用高素质的学生干部。
第四条学生会人事工作应当与学校的教育教学目标和学生会的工作目标相结合，服务全体学生。
第二章人事职责第五条学生会设立人事部门，负责学生会的人事管理工作，并依法履行相关职责。
第六条学生会人事部门的主要职责包括：1. 制定人事管理制度，监督和指导学生会各部门的人事工作；2. 负责学生干部的选拔、任用、培训、考核和奖惩；3. 组织开展学生干部的能力提升和素质教育；4. 完善学生会人事档案管理制度，做好学生干部的档案管理工作。
第七条学生会各部门负责人应当依法行使学生会的人事管理职责，保证学生会各项工作的顺利开展。
第八条学生会人事部门应当建立健全的人事档案管理制度，对学生干部的个人资料、工作经历、考核评价等进行记录和归档。
第三章人才选拔和任用第九条学生会人事部门应当根据学生会工作需要和学生干部的岗位要求，制定学生干部选拔和任用的标准和程序。
第十条学生会人才的选拔和任用应当遵循公开、公平、择优的原则，注重学生干部的思想政治素质、业务能力和工作作风。
第十一条学生会人才的选拔和任用应当严格执行程序，包括岗位公示、报名、资格审查、笔试、面试、公示、任命等环节。
第十二条学生会人才的选拔和任用应当建立健全的考核机制，对入职后的学生干部进行试用期、考核评价和确认任职。
第十三条学生会应当根据学生干部的工作实际，灵活调整人员结构，及时补充和调整学生干部。
第四章奖惩和激励第十四条学生会应当建立健全的奖惩机制，对优秀学生干部给予表彰和奖励，对失职失责的学生干部给予批评和处罚。
第十五条学生会奖惩应当遵循公正公平的原则，奖励和惩罚必须有事实依据，程序合法，对学生干部的成长起到正面引导和促进作用。
校学生会人力资源部工作总结范文5篇
校学生会人力资源部工作总结范文5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是校学生会人力资源部的负责人，非常荣幸能够在这个充满活力的团队中工作。
在过去的一学期里，我们人力资源部全体成员共同努力，取得了一定的成绩，也积累了一些宝贵的经验。
现在，我将对这一学期的工作进行全面的总结，希望能够为今后的工作提供一些有益的借鉴。
一、部门职责与目标首先，让我们回顾一下人力资源部的职责与目标。
我们的主要职责是负责学生会内部人力资源的配置、培训与发展，旨在提高学生会成员的工作效率和服务质量。
我们的目标是打造一支高效、专业的学生会团队，为学校的各项活动提供有力的人力资源支持。
二、主要工作与成果在这一学期中，我们人力资源部主要开展了以下几项工作：1. 人员招聘与配置我们根据学生会的实际需求，制定了详细的招聘计划，并通过多渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才的参与。
经过严格的面试和选拔，我们成功招聘了一批新成员，为学生会注入了新鲜血液。
同时，我们还根据成员的特长和兴趣，进行了合理的岗位配置，使得每个人都能充分发挥自己的优势。
2. 培训与发展为了提高学生会成员的工作技能和服务水平，我们制定了系统的培训计划。
通过开展专题讲座、交流分享会等形式多样的培训活动，我们不仅传授了相关知识，更注重培养成员的实际操作能力和团队协作精神。
此外，我们还鼓励成员参加各类学术竞赛和社会实践活动，以锻炼和提升自己的综合素质。
3. 绩效考核与激励我们建立了完善的绩效考核机制，定期对成员的工作表现进行评价和反馈。
通过设定明确的工作目标和绩效标准，我们激发了成员的工作热情和积极性。
同时，我们还根据考核结果，为表现优秀的成员提供了一定的奖励和激励，以鼓舞士气。
4. 团队建设与文化营造我们注重团队建设和文化营造工作。
通过组织各类团队活动和社交活动，我们增强了成员之间的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极倡导健康向上、团结协作的工作氛围，为成员提供了一个良好的成长环境。
学生会各中心主要职能简介
学生会各中心主要职能简介办公室（主任1人，副主任4人）办公室统筹协调各部门、对学生会工作进行上传下达，管理并考核学生会成员，文档的收集、整理及保存，物资的申请及管理。
常规工作主要为：日常值班中对学生会日常事务的处理，制定、完善并严格执行“D+A”考核制度，监督各部门每周开展例会并进行会议记录，协助活动部门开展各项活动并进行签到工作，加强各部门之间的交流与合作。
人力资源中心中心（主任1人，副主任3人）人力资源中心是在团委组织部指导下开展工作，负责学生干部培训、考核、综合素质A级证书相关工作，是校团委组织部的具体工作机构。
通过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、协调、激励等管理职能，负责各学生组织中主要干部（主席团除外）的选拔、任免、考核、培训工作，负责部门内部事务管理，负责部门基本宣传任务，负责学生会除主席团外的学生干部管理工作，拟定学生会系统干部培训、考核计划，负责处理针对学生会干部的投诉，负责学生会系统干部的纪检工作。
以激发学生干部的工作主动性、积极性和潜能，进一步加强学生干部工作的规范性和专业性，以实现组织的愿景目标和个人愿望。
西华青年全媒体中心（主任1人，副主任3人易班工作站站长1人）西华大学青年全媒体中心，进一步加强团学新闻宣传以及团学媒体的运用，探索贴近青年的有效引导路径,青年全媒体中心以“注重思想引领宣扬西华青年”为宗旨，塑造良好的西华青年品格，整合校内外各种团学媒体资源，打造西华最有影响力的学生传媒。
全媒体中心下设办公室、内容发布组、新闻中心、视觉传达组、易班工作组，利用微博、微信、易班平台，通过视频、报纸、杂志等形式有组织开展宣传引导，结合团委重点工作，设计策划微访谈、微征文、微竞赛、微直播、微视频、微声音等系列网络活动和开发、推荐网络文化产品，重在建立现状传播机制，重点抓内容发布。
努力把握网上思想引导的主动权。
社团服务中心（主任1人，副主任3人）社团服务中心下设综合管理部、项目服务部、公共关系部，对全校学生社团进行日常事务管理和协调社团各类关系；监督各学生社团的招新、财务管理和换届工作，审批社团各类活动的开展，并根据对社团的综合考核评选“校十佳社团”，并按要求组织进行每年评定“社团星级”。
人力资源部简介(1)
人力资源部简介
人力资源部是一个加强校会内部管理的重要职能部门，致力于学生会人员的监督考评、培训创新方面工作；旨在建设良好的学生会文化，营造高效率工作氛围。
人力资源部负责招聘甄选、换届竞选等人事事务，严格控制人员进出，做到“人适其岗、岗恰其人”,真正落实其作为校会“第一道防线和最后一道防线”这一重要职责;建立人才储备库，为学生会提供优良“后备军”，使学生会的人才资源得到最合理的利用；负责学生会内部的制度建设，规范日常的工作流程和纪律；建立考核机制，定期对学生会成员的相关工作进行考评，以提高整个学生干部队伍各成员的素质。
此外，人资部对学生会成员进行全方位的培训，积极营造学生会内部的文化氛围，并建立人事档案，记录每位成员的成长历程，一起进步，共建学生会大家庭。
人力资源部将以富有创造力的工作，切实履行监督、服务、管理职能，为学生会培养更多优秀人才。
学生会人力资源部部门规划
学生会人力资源部部门规划一、引言学生会作为学校重要的组织之一，对于学生的服务和发展起着重要作用。
作为学生会的一个重要部门，人力资源部负责管理学生会的人力资源，确保学生会能够顺利运营，并为学生会成员提供良好的成长和发展机会。
为了更好地发挥人力资源部的作用，制定本部门规划，以规范部门的运作和发展。
二、部门职责学生会人力资源部的主要职责包括：1.招募与录用：负责招募并录用学生会成员，通过面试和考核确定最合适的候选人，确保学生会的人员结构与任务的需求相匹配。
2.培训与发展：设计并执行学生会成员的培训计划，帮助他们提升专业和管理能力，为学生会的工作提供有力的支持。
3.绩效管理：建立健全的绩效评估机制，对学生会成员的工作进行评估，根据结果给予奖励和激励，同时提供改进和发展的建议。
4.福利待遇：负责制定学生会成员的福利政策，包括津贴、奖金、活动福利等，以保证学生会成员的积极性和满意度。
5.团队建设：组织团队活动、培养团队合作意识，提高成员的凝聚力和团队效能。
三、组织架构学生会人力资源部的组织架构如下：3.1 部长•负责部门整体策划与管理•监督部门工作的进展和质量•维护与其他部门的协作关系3.2 副部长•协助部长管理部门的日常运作•分管特定的工作领域，如招募、培训等•督促部门成员履行职责，保证工作进展3.3 组长•负责指导和管理一个小组的工作•组织小组例会和工作安排•协调小组成员之间的工作关系3.4 干事•完成部门委派的工作任务•积极参与部门的培训与发展活动•提出对部门工作的建议和改进意见四、招募与录用为了确保学生会人力资源部能够拥有优秀的成员，提前准备好面试和招募计划非常重要。
具体招募与录用的步骤如下：1.制定招募计划，确定需要招募的人数和岗位。
2.编写招募公告，包含招募岗位、岗位要求和福利待遇等信息。
3.广泛宣传招募信息，包括学校官网、社交媒体和学生组织等途径。
4.收集申请者的简历和申请材料，筛选出符合条件的候选人。
中学学生会各部门分工与职责(4篇)
中学学生会各部门分工与职责中学学生会一般会划分为以下几个部门，并分配各自的分工与职责：1. 主席团（主席、副主席、秘书）：负责学生会的整体运作和活动策划，协调各部门之间的合作关系，代表学生会与学校管理层进行沟通。
2. 学术部：负责组织学术类活动，如学术讲座、辩论赛等，培养学生的学术兴趣和能力。
3. 文化部：负责组织文化类活动，如文化艺术展览、戏剧表演、音乐会等，丰富学生的文化生活。
4. 体育部：负责组织体育类活动，如运动会、球类比赛等，提供学生们锻炼身体的机会和平台。
5. 公关部：负责学生会的宣传工作，包括制作宣传品、更新学生会的社交媒体内容等，增加学生对学生会的认知度和参与度。
6. 社会服务部：负责组织社会公益活动，如义工活动、捐款募集等，培养学生的社会责任感和乐于助人的精神。
7. 纪律监察部：负责维护学校纪律和秩序，监督学生的行为，以及处理学生违纪事件。
以上只是一种常见的分工方式，实际中每所学校可能有所不同，具体的部门设置和职责分工可以根据学校的实际情况和学生会的需求进行调整和细化。
中学学生会各部门分工与职责（2）在中学学生会中，通常会设置以下部门以保证各项工作的顺利进行：1. 主席团：包括主席、副主席等，负责全面领导学生会的各项工作，组织会议和活动，并代表学生会与学校沟通。
2. 组织部：负责组织学生会的各项活动，包括大型活动的策划、准备和执行，协调各个部门的工作。
3. 外联部：负责学生会与校外机构、社团及其他学校的交流与合作，组织学生参加各类比赛、交流活动等。
4. 宣传部：负责宣传学生会活动，包括设计海报、宣传册，撰写新闻稿件，管理学生会的社交媒体账号等。
5. 人力资源部：负责学生会成员的招募、选拔、考核和培训，保证学生会的人员结构和分工合理。
6. 文体部：负责组织学生会的文艺活动、体育比赛等，如文艺演出、运动会、校庆晚会等。
7. 社团联络部：负责协调校内各种社团的工作，组织学生会与各个社团的交流合作，推动社团的发展。
院学生会人力资源部工作制度及职能
院学生会人力资源部工作制度和职能一．工作宗旨：“选人、育人、用人、留人”。
二．工作职能：负责院学生会的纳新、考核、培训、人事档案管理及协助主席团进行人事调配。
具体工作如下：1. 负责学生会招干工作，为学生会发掘、吸纳人才。
2. 组织成立考评小组委员会，建立并执行“三级考核制度”，对全体学生会干部的工作进行绩效考核。
同时还负责向各系领导反馈院学生会干部的工作表现。
3. 协调并统一管理各系学生会学生干部考核制度。
4.组织开展系列干部培训活动，提高学生干部素质及团队凝聚力。
5.建立人事资料库，充分整合人力资源。
6. 了解各部门人事情况，并向学生会主席团提交干部任免、人事调动、提升等意见和建议。
三．部门框架现我部门由部长1名，副部长1名，干事8名。
四．部门例会和考核每周星期二17：00-17：30，部门考核根据“三级考核制度”。
五．工作要求：1．本部成员自觉遵守学校及学生会的一切规章制度。
要以饱满的热情，本着为同学服务的原则踏实工作，要有强烈的集体观念与时间观念。
2.开展工作、会议及活动时，不得无故缺席，不得迟到早退。
有事不得出席要提前请假。
3. 注意言行举止，注重个人形象及组织形象。
4.日常工作和活动实行责任制，干事向部长负责，部长向上级负责。
分工必须明确，工作中不得越级，不得推卸责任。
5.各成员在平时需正确处理部门内、其他部成员之间的人际关系。
6．工作中相互配合，谦虚谨慎，及时发现并解决问题。
7．认真学习人力资源管理知识，加强管理意识。
8．工作书面材料做到及时保存并留有备份。
校学生会办公室部门职能
校学生会办公室是学生会的中心机构，负责协调各部门工作、组织学生会日常活动、处理会务事宜等。
其中，办公室下设多个部门，包括人力资源部、财务部、宣传部、组织部等，各部门有不同的职能。
1.人力资源部
人力资源部主要负责管理学生会成员的人员档案、收集、整理和统计学生会干部的个人资料，并负责进行干部评选、选拔和任免工作。
人力资源部还要组织开展干部培训、搭建学生会成员交流平台、协助学生会打造优秀团队和树立品牌形象。
2.财务部
财务部是学生会的财务管理部门，主要负责制定年度预算、规划资金支出、审核经费报销申请、管理学生会活动资金等。
同时，财务部还要做好会计账务记录和管理，确保资金的安全、准确和规范使用。
3.宣传部
宣传部主要负责学生会的宣传工作，其中包括校内外媒体宣传、海报、标语、口号等视觉宣传、网络宣传等。
在学生会活动策划和组织实施过程中，宣传部还要积极推广学生会活动，提升学生会品牌形象和知名度。
4.组织部
组织部主要负责学生会的组织工作，包括制定年度活动计划、组织策划活动、制定活动方案、推进活动实施、收集反馈意见等。
在活动策划执行过程中，组织部还要保持与其他部门的沟通和协作，确保活动的顺利进行。
此外，校学生会办公室还有其他部门，如外联部、文艺部、体育部等，各部门职能不同，但都是服务于广大学生，为学生提供多样化的校园文化生活，营造积极向上、充满活力的校园氛围。
学校学生会组织机构
学校学生会组织机构
学生会主席团
学生会主席团是学生会的最高决策机构，由主席、副主席和其他重要职位组成。
主席团负责制定学生会的总体方向和政策，并协调各个部门的工作。
行政部门
行政部门是负责学生会日常管理和组织运营的部门。
它包括人力资源、财务、秘书和宣传等部门。
人力资源负责招募、培训和管理学生会成员；财务部门负责学生会的资金管理和预算编制；秘书部门负责会议记录和文件管理；宣传部门负责学生会的宣传工作，包括活动宣传和宣传物品制作等。
学术文娱部门
学术文娱部门致力于组织各类学术和文娱活动，以促进学生的学术进步和丰富校园文化生活。
这些部门通常包括学术研究、文艺表演和体育竞技等方面的分支。
社会服务部门
社会服务部门负责组织学生参与社会公益活动和服务项目。
它涵盖志愿者服务、社区互动和慈善捐助等方面的工作。
学生代表
学生代表是学生会组织的基础单位，代表学生的利益和需求。
学生代表通常由各个班级或学院选举产生，他们与学生会的其他部门保持密切联系，反馈学生的意见和建议，参与学生会决策。
学校学生会组织机构的完善和高效运作对于学生会的发展和学生权益的维护极为重要。
通过这些组织机构的合作与努力，学生会可以更好地服务学生群体，组织丰富多彩的校园活动，以及促进学校的整体发展。
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人力资源部说明一、创建目的：为充分发挥学生自我管理，自我教育，自我服务的意识，体现高效、务实的工作作风，建立有效的激励机制和实施科学的管理方法，培养一支素质优良，作风过硬，具有一定组织能力和工作能力的学生干部队伍，提高学生会的工作效率，部门间的协调能力，实施学生会的可持续发展及人才的优化配置，特设立人力资源部。
二、部门简介人力资源部以加强大连交通大学学生会内部建设为工作重心，下设培训组、人事考评组、资源组、内部建设组，负责大连交通大学学生会学生干部的招聘工作，并通过专业性、针对性的人才培训与精细化、全方位的绩效考核，来建设高效、团结、精干的学生团队，营造学生会积极向上、融洽和谐的文化氛围，促进人力资源的优化组合，保证学生会人事管理的良性发展。
此外还通过联合基层学生会展开人才培养工作，构建学生会系统广阔的交流与发展平台。
人才招聘、档案统计，精细考核、人才针对培训，协调部门、联络企业，服务于细枝末节，决策于万方之间。
细节流如心意，匠心自成卓越。
使校学生会趋于规范化、专业化、高效化、精干化。
三、部门职能：1、策划组织学生会招新活动，组织拓展训练2、建立和更新各部门干事及部长的人事档案、素质档案。
3、整理学生会档案、奖惩记录、并做好各项人事变动记录归档。
4、促进校学生会内部各部门之间以及校学生会与各院系学生会间交流活动。
5、在各项评选活动、人力调动中提供该成员的详细资料。
6、为学生会各项活动作人力安排，维持现场秩序工作。
7、新学期为校学生会各个部门选拔招纳新校学生会成员。
8、为校学生会选拔和推举优秀人才。
四、工作职能具体实施办法（一）招新工作招新工作每年10月开始筹备招新工作，分前期策划，后期物资申请。
具体有制作校会各部门职能简介、招新报名表、招新考试试题、物资、场地申请。
招新结束后，确定新一届学生会全体人员名单，并联系各部，制作校会通讯录及空闲时间表。
（二）新进成员培训人力资源部的负责策划新近人员的培训、汇总授课内容的、培训期间对各部门成员的到会情况进行考核，以及培训结束后收集新进成员的培训心得，再根据各个成员的不同看法，及时与其所在部门负责人联系沟通。
结合培训工作的开展，制作一份培训工作总结，存档，为以后的培训开展做参考。
（三）人事档案为了更好的记录学生会内部各成员的成长轨迹以及保留学生会成员资料，人力资源部为各部门以上成员设立人事档案，部委设立部委信息表。
人事档案由人力资源部统一组织制作填写，并设臵唯一档案编号，存档于校会办公室。
（四）个人绩效考核部门绩效考核是人力资源部最主要的工作之一，考核工作在每年7月份正式开展。
考核表由人力资源部制作，考核人员由人力资源部部长及主席团成员组成，考核工作详情请参考《大连交通大学学生会学生干部绩效考核规定》。
考核要求严谨、具体、实事求是。
有效保证人力资源部考核的公平公正进行。
（五）人员调动对于各类临时性的活动，由人力资源部对学生会全体成员进行调动。
对于各类大型活动，人力资源部会作为现场机动组，及时调派人员给予配合，保证活动的顺利开展。
对于不适合本部门工作需要调动至其他部门的人员，由本人提交书面申请，由本部分管主席、部长签字同意后，交至人力资源部考核确定，然后交调进部门分管主席及部长签字同意后，予以办理人事关系的调动。
（六）优秀学生干部交流培训为了促进校院两级学生会的交流，培养学生干部全方位的工作能力，每年三月中旬组织开展学生干部交流培训，由校学生会跨中心互派优秀成员到对方部门进行为期一个月的挂职锻炼，由人力资源部配合主席团落实确定交流人员，并为每一位交流成员建立交流人员档案。
交流结束后，所有交流人员交人力资源部一份培训总结，由人力资源部总结后反馈至所在部门及交流部门负责人。
（七）学生干部培训为了加强校学生会学生干部队伍建设，提高学生干部的思想政治素质和工作能力，明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求，锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍，切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用，也将会在学期中开展两到三次学生干部培训。
人力资源部工作制度第一部分：总则第一条：人力资源部作为学生会对内的职能部门，旨在建设良好的学生会文化，担当学生会的规划者、监督者和培训组织者的角色，为学生会工作更加民主化、制度化、公开化做出不懈的努力。
作为一个全新的部门，人力资源部坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念，使学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队，同时为每一位渴求上进的成员提供锻炼的平台，以获得在未来职业生涯中必须的工作素质。
它将以富有创造力的工作为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才。
第二条：贯彻执行学校关于学生会人事制度工作的方针，政策，拟定学生会人事管理的规章制度。
第三条：负责学生会各类人员的编制管理，年度聘任和考核的指导管理工作。
第四条：负责人事信息资料的收集、整理、汇总；管理人事信息系统，上报人事统计报表。
第五条：负责人事文书材料的收集、立卷和归档工作。
第六条：开展学生会人事管理的研究工作，为有关决策提供理论依据。
第七条：对各部进行素质，技能，知识的培训考核。
第二部分：招干纳新第一条：为加强学生会内部建设，促进学生会建立科学公平的干部选拔制度，选拔和培养优秀的学生干部，增加学生分会工作的透明度，真正的代表同学和服务同学，在学会新干部选拔中采取公开竞选的方式。
第二条：人力资源部全程跟进、统筹整个招干过程，协助校团委、主席团和各部进行招新纳干。
第三条：根据各部门实际情况，安排面试时间。
第四条：每轮过后，人力资源部需要了解各部具体情况，在征得报名人员同意情况下对其所报部门作适当调整。
第五条：在招新结束后，将各部门招新报名表（附件一）进行收集、汇总，统一存档。
第三部分：培训活动第一条：为了有计划的帮助学生会成员提高与学生工作有关的综合能力，需要在新干部加入学生会后根据各部门常规工作定期对学生会成员进行培训。
让成员掌握培训计划所强调的知识，能力和行为，并应用于日常工作。
第二条：选择培训时间创造学习环境。
培训前向受培训成员强调培训目标及预期结果，在有条件情况下在培训过程中进行必要的练习。
同时对受培训成员的积极行为提供口头表扬或强化。
可以通过场景演练考察受训者对某种不当行为提出的修改建议确保培训成员在培训中所学到的知识，技能和行为能够应用于实际学生工作中。
最后得到培训目标达到程度的反馈。
第三条：进行培训方案评价。
确定培训目标是否达到预期效果，学生会成员工作效率是否有所提高。
并找出问题，改进培训方案设计。
为以后的工作改进提供指导。
第四部分：绩效考核第一条：为使学生会中的每个成员得到公正、公平的评价和认可的机会，消除个人在群体组织中的惰性，激发其为完成组织目标而奋斗，最大限度地避免因个人问题影响学生会工作的正常开展，人力资源部跟踪开展各类绩效考核工作，并对不能胜任成员进行辞退。
第二条：对学生会成员的考核具体内容主要围绕“德、能、勤、绩”1、德，主要指学生会干部的道德品质、思想觉悟、政治倾向、价值取向等；2、能，主要指学生会干部从事工作的能力，包括技能、学识、智能等；3、勤，主要指学生会干部工作态度和表现，包括出勤率、纪律性、干劲、主动性等；4、绩，主要指学生会干部的工作效率及效果，包括完成工作的数量、质量、效率等；第三条：确定考评活动中的人员并进行考评工作第四条：针对具体情况，确定考评者、被考评者，这两类人员各司其职，相辅相成，构成绩效考评活动的人员有机主体。
第五条：由人力资源部委员向考评人员发放绩效考核表，并在约定时间内收回，考评人应该本着对被考评者负责的态度认真填写。
第六条：总结绩效考核结果，并做好考评的公示工作。
第七条：按照《学生会干部与部门绩能月测评》针对个体，根据各考核表成绩，使大家了解到自己本年度的真实成绩。
进而改进不足，保持优良作风。
第五部分：人事档案的汇总及归档第一条：为了解学生会各成员的具体情况，以及其为学生会所作的贡献。
确定人员配制及相关信息。
作为学生会成员培训，考核，以及提升的基本依据。
第二条：流程a、根据实际情况制作“学生会学生干部人力资源库”，将其作为校学生会成员的唯一标识，并随本人的职位变动而变。
以此作为其在学生会工作的书面记录。
b、按照学生会的组织结构，主席团、部长、副部长、委员的设臵统计人员数量。
并分类按照数量分发，各成员务必认真填写。
c、将收回档案分类存档，妥善保存d、在每次换届后对档案进行重新审定，整理，保证档案的真实可靠性。
第六部分：学生会学生干部沟通与交流情感促进第一条：以校团委信息栏为平台，为加强我校学生会的凝聚力及学生干部对学生会的归属感，使学生干部的工作热情及集体意识有所增强，以及加强构的学生会沟通与交流，促进学生干部之间的感情。
第二条：各部明确分工，负责好专属板块，如有疑问，应向主席或人力资源部反映情况。
第七部分：常规工作[会议、签到制度]第一条：准时出席校学生会各种会议，会议前都要做好准备，并在会上做好笔记，积极发言。
第二条：在工作时间内一定要在办公地点按工作内容办公，如有特殊情况需要外出时要向部长或其他人说明，否则以缺席记录。
第三条：离开办公室之前必须保证办公桌和办公室的整洁，如有误漏，进行部内批评。
[文件管理制度]第五条：每个月对学生会的绩效考核表等材料进行整理存档。
第六条：每学期更新校对一次人事档案、成员通讯录及空闲时间表。
第七条：做好各部上交的文档保存。
第八条：整理一份部门人员简介及资料介绍。
第九条：打印文件格式：题目：字体为二号，楷体。
小标题：字体为三号，楷体。
正文：字体为四号，楷体。
[评优制度]第十条：在每年的干部推优评比，依照《大连交通大学学生会学生干部绩效考核》（试行）进行，分自评、互评二个步骤（还要考虑到干部平时的表现及所得的奖项）。
[工作制度]第十一条：各部主要负责活动需调动人员时，需遵循以下步骤：每次活动时须报送人力资源部，由人力资源部调动相对适合的工作部门名单，交送主要负责活动部门。
该主要负责部门须根据具体各项工作的实际需要进行安排人员，并负责通知工作人员时间、地点、工作。
活动结束后主要负责部门需送交工作人员名单予人力资源部。
人力资源部需做好每次活动工作人员记录，每次调动人手需有规律，有序可循，充分利用人力资源，优化人员配臵，提高工作效率。
第十二条：每次活动应向该活动负责人询问工作内容，并认真落实好，如有特殊情况不能到者，要向该负责人说明并找人代替完成好工作。
第十三条：每次参加工作应准时到场，在工作期间应举止得体，不得喧哗嬉戏，须认真负责地完成分配的工作任务。
第十四条：每次部门会议，出席干部应认真作好会议记录并及时做好各项工作的传达。
第十五条：在平时工作中发现问题可向部长或主席团、及时反映，以便加强学生干部之间的联系与沟通，更好地开展各项工作。