某集团文旅集团收费合同模板

合同编号：

规划设计咨询管理服务合同

甲方：

乙方：

鉴于：

乙方在文旅综合项目的整体概念定位、规划、设计、深化实施管控、专题论证等方面拥有丰富的经验、技术、专家团队及专利，能有效为甲方提供规划设计咨询管理服务，提升甲方文旅综合项目的整体设计水准及后期运营潜力，根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就乙方为甲方提供打单、规划设计咨询管理、酒店品牌筛选以及谈判、技术咨询、招商等一揽子服务达成如下协议。

第一条XX服务工作内容（可根据项目实际进行调整）

1.1服务内容：

1.1.1打单：对项目进行初步的研判。包括项目背景分析、周边竞品分析、

案例分析以及项目初步的业态建议等内容。

1.1.2设计管控：

提供项目从摘地到开业移交的全周期、全专业的设计及技术管理服务，包括：创意研发、规划设计管控、实施效果管控、招投标管理等服务。

创意研发：主题娱乐业态可研、产品定位、创新体验、特种设备创新策划、衍生品开发建议、动漫等内容。

规划设计管控：规划、建筑、结构、机电、包装、内装、景观、夜景照明、媒体、特种设备、室内节目、演艺节目、导向标识、BIM、声学等专业。

管控方式为提供各阶段设计管理服务并提供相应工作成果，管控阶段包括创意概念阶段、方案及方案深化阶段、初步设计阶段，并负责各类施工图图纸及设计样板的审核，相关合同的审核、谈判。

实施效果管控包括：项目实施阶段负责现场样板及样板段审定；现场实施效果的检查及验收。

提供管控内容范围的招投标业务。

1.1.3策划报告及产品定位：提供满足甲方及政府要求的具有实操性的项

目开发策划方案。包括：定位研究、业态构成、功能布局、运营策

略等报告内容。

1.1.4概念规划：提供满足政府要求，配合土地协议签订的项目概念规划

设计文本。包括：总体策划、用地布局、总平面方案、空间分析、

效果示意等内容

1.1.5委管酒店品牌筛选以及谈判支持

1.1.6自营酒店技术咨询服务

1.1.7招商

1.2具体内容详见《规划设计咨询管理服务标准工作内容清单》（附件

一）

第二条甲方提交的有关资料、文件及时间

甲方在规定的时间内按照乙方的要求提交基础资料及文件，乙方有

义务对甲方提交的基础资料及文件进行审查，并不得以文件及资料

不完整、不正确或已超时限为由免除自己的责任。乙方收到上述资

料之日起5个工作日内如无异议，视为对上述资料的认可。

第三条服务工作进度计划及成果要求

3.1乙方向甲方提交的报告成果，应按照合同附件二《规划设计咨询管

理服务成果清单》，在本合同第四条约定期限内完成全部工作。

3.2若因甲方原因造成工作延误时，则乙方工作时间相应顺延，顺延期

限与甲方延误期限相同。

3.3乙方向甲方提交的最终成果，详见合同附件二《规划设计咨询管理

服务成果清单》。甲乙双方可在合同实际履行过程中，根据实际情况

经双方认可，对成果的要求进行调整。乙方应就每阶段服务成果根

据甲方安排向甲方提交汇报，由甲方评审是否符合要求。如甲方认

定工作成果不符合要求，甲方有权终止本合同履行。

3.4甲方有权随时通知乙方解除本合同，本合同自甲方发出解除通知后

解除，此种情况下，甲方应支付本合同解除前乙方已完成合格工作

成果所涉专业费用。

第四条服务期间

乙方提供本协议项下的服务期间为：201*年*月至2020年12月，详

见附件三《服务期间、服务项目及收费明细》。经双方协商同意，服

务期间可根据甲方项目建设进度往后顺延，甲乙双方于每年收费期

间另行确认《服务期间、服务项目及收费明细》。

第五条服务费用及支付方式

5.1服务费用标准：

乙方服务费用是基于所提供设计管控咨询服务所发生的成本、沉淀

的知识技术价值以及市场水平综合确定。具体标准为：

项目收费标准

打单进行中：每个20-50万元；

无进展（八折）每个16万元

策划方案每个50万元

定位报告每个50万元

概念规划0.8万元/公顷，但不得低于50万元

设计管控（在建及新建文旅项目）700万元/月/项目，收费期间自拿地起至开

业后半年

委管酒店管理公司

品牌筛选、管理合

同谈判支持

45万元/家

自营酒店技术支持服务咨询根据不同的星级标准、规模等分别计价收费：五星级以下，50-120万元/家，五星级以及

以上，140-180万元/家

招商佣金按照固定租金的方式收取租金的：乙方的招商佣金=已签租赁合同所有商户合同首月租金（涉及免租期、租金优惠期的，按免租期、租金优惠期满后的首月租金标准计算）×2

个月；

按照非固定租金方式收取租金的：招商佣金按照双方签确的本项目租金预算表中商户签约商铺所在楼层的平均月租金单价作为月租金单价依据计算，即招商佣金=月租金单价*（乘以）签约面积*乘以2

经甲乙双方协商一致，可对服务费用进行调整。当年实际结算服务费具体金额将由双方另行通过《服务期间、服务项目及收费明细》确认。上述服务费用总价及各阶段服务费用包括但不限于以下费用：服务报酬、现场踏勘费用、成果制作费用、方案汇报费用、后续服务费用、差旅费用、通信信息费用、用于服务项目的其他供应费用、利润、税金等甲方实现合同目的所需支出的全部费用。

除招商佣金外，甲方在收到乙方提供的按工作进度对应金额服务费的发票和工作量确认单后10个工作日内向乙方支付相应的服务费。如有特殊情况，双方可就支付期限另行协商确定。以上付款进度经甲、乙双方协商一致后可进行调整。

甲方应在与乙方招商的商家签订租赁合同次月15日前向乙方支付全部招商佣金。