煤矿安全生产变化管理制度(2020新版)
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度煤矿安全生产是一个复杂而重要的问题,对于煤矿企业来说,确保安全生产是保护员工生命财产安全、维护企业可持续发展的基本要求。
为了加强煤矿安全生产管理,煤矿企业需要建立健全煤矿安全生产变化管理制度。
本文将详细介绍煤矿安全生产变化管理制度的内容和要点。
一、煤矿安全生产变化管理制度的必要性1. 应对煤矿安全生产的动态变化:煤矿安全生产环境和条件的变化是常有的事情,煤层的变化、地质灾害的发生、天气条件的变化等都会对煤矿安全生产产生影响,因此必须建立煤矿安全生产变化管理制度,及时应对这些变化。
2. 避免安全生产管理的滞后性:煤矿企业如果没有建立科学的安全生产变化管理制度,往往会出现对新情况反应不灵敏、管理滞后的问题,这样会增加事故发生的风险,给煤矿安全生产带来不可预料的风险。
3. 提高煤矿安全生产管理的科学性和有效性:通过建立健全的煤矿安全生产变化管理制度,可以使安全生产管理更加科学、高效,有针对性地应对煤矿安全生产中的各种变化,降低事故发生的概率,确保煤矿安全生产的持续稳定。
二、煤矿安全生产变化管理制度的内容1. 安全生产变化信息的收集和分析:建立健全安全生产变化信息收集机制,对煤矿安全生产环境和条件的变化进行及时、准确地收集、整理和分析,形成相关报告,为安全生产决策提供科学依据。
2. 安全生产变化应对措施的制定:根据安全生产变化信息的分析结果,制定相应的安全生产变化应对措施,明确各个岗位和部门的职责和任务,确保应对措施的及时有效。
3. 安全生产变化记录和备查:对煤矿安全生产环境和条件的变化以及相应的应对措施进行记录,包括安全生产变化信息的收集、分析报告、应对措施的制定、执行情况等,确保安全生产变化的全程留痕管理。
4. 组织安全生产变化管理培训:开展针对安全生产变化管理的培训,提高员工对安全生产变化的认知和应对能力,增强其对安全生产的责任感和使命感。
5. 监督和评估煤矿安全生产变化管理的实施情况:建立健全安全生产变化管理的监督和评估机制,通过定期巡查、检查等方式,对煤矿安全生产变化管理的实施情况进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的纠正措施。
煤矿安全生产变化管理工作制度范本
煤矿安全生产变化管理工作制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变化管理,保障矿工生命安全和财产安全,根据国家有关法律、法规及行业标准,制定本工作制度。
第二条本制度适用于我矿所有矿井的煤矿安全生产变化管理工作。
第三条煤矿安全生产变化管理工作应建立全员参与、综合预防、动态管理、及时跟踪、纠正改进的工作机制。
第四条煤矿安全生产变化管理工作是矿方、企业、矿工以及相关单位共同负责的事项,各方应积极配合,共同维护矿井安全。
第五条煤矿安全生产变化管理工作应遵循以下原则:科学决策、全员参与、预防为主、安全优先、动态管理、责任落实。
第二章变化管理工作流程第六条煤矿安全生产变化管理工作应按照以下流程进行:(一)建立变化管理工作机制:矿方应成立煤矿安全生产变化管理工作小组,明确各部门职责,制定详细实施方案。
(二)产生变化风险评估:对可能引起安全风险的变化进行评估,制定应对方案,并及时上报矿方。
(三)变化风险识别:通过巡检、排查、监测等方式,识别和发现变化风险。
(四)变化风险分析:对识别到的变化风险进行分析,评估其危害程度和可能造成的后果。
(五)制定管理措施:根据变化风险分析结果,制定相应的管理措施,包括采取预防措施、建立警示标识、强化培训等。
(六)执行管理措施:落实管理措施,确保各项措施得到有效执行。
(七)监测评估效果:对变化管理措施的执行效果进行监测和评估。
(八)纠正改进:根据监测评估结果,及时纠正已存在的问题并采取改进措施。
(九)总结经验教训:对变化管理工作进行总结,提炼经验教训,为后续工作提供参考。
第三章职责和权限第七条矿方的职责和权限:(一)负责制定煤矿安全生产变化管理规定,制定相关工作制度。
(二)成立煤矿安全生产变化管理工作小组,明确各部门职责。
(三)加强对煤矿安全生产变化管理工作的监督检查。
(四)负责对煤矿安全生产变化管理工作进行总结评估。
第八条企业的职责和权限:(一)按照煤矿安全生产变化管理规定,执行相关工作制度。
煤矿安全生产变化管理工作制度范本(2篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度范本一、目的与依据为了加强煤矿安全生产变化的管理工作,提高煤矿安全生产水平,确保职工的生命安全和财产安全,制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于各类煤矿的安全生产变化管理工作。
三、要求与责任1. 煤矿管理部门要配备专门的安全管理人员,负责安全生产变化的管理工作。
2. 煤矿职工必须参加安全生产变化的培训并签订安全承诺书,确保理解和履行安全管理要求。
3. 煤矿职工发现任何安全隐患,应立即报告安全管理人员并采取措施消除隐患。
4. 煤矿管理部门要定期检查煤矿内部的安全设施、设备和生产环境,确保其符合安全要求。
四、工作流程1. 煤矿安全管理人员每天对煤矿的安全情况进行检查,包括生产设备是否正常运行、职工是否正确佩戴安全器具等。
2. 煤矿管理部门每周召开安全生产变化管理会议,对煤矿的安全管理情况进行评估和总结,并提出改进意见。
3. 煤矿管理部门要定期对职工进行安全生产变化的培训,包括安全操作规程、事故应急处理措施等内容。
4. 煤矿职工在工作中必须严格按照安全操作规程执行,禁止违反规定操作,否则将追究责任。
五、安全检查与隐患排查1. 煤矿安全管理人员每日对煤矿进行安全检查,发现问题及时进行整改,并记录下来。
2. 安全管理人员要定期对煤矿设施、设备进行维护保养,确保其正常使用。
3. 煤矿安全管理人员每周对煤矿进行隐患排查,如发现隐患,要立即采取措施予以排除。
六、事故应急处理1. 煤矿职工遇到事故应立即报告上级,并按照事故应急处理措施进行紧急处理。
2. 煤矿安全管理人员要及时赶到现场,全力做好事故处理工作,保护职工的安全。
3. 对于发生的各类事故,煤矿管理部门要组织人员进行事故调查,查明事故原因,并对相关人员追究责任。
七、奖惩制度1. 对安全生产绩效突出的职工,煤矿管理部门可以给予表彰和奖励。
2. 对违反安全操作规程,造成事故或安全隐患的职工,煤矿管理部门要进行严肃处理,包括扣发工资、降低职务等。
煤矿变化管理制度
煤矿变化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿变化管理,保障煤矿生产安全,提高矿井安全生产管理水平,制定本规则。
第二条本规则适用于所有煤矿的变化管理。
第三条煤矿变化管理,是指在煤矿生产经营活动中,煤矿的生产设施、设备、生产工艺、生产组织形式以及生产作业的环境等方面的改变,并对这些变化进行合理的管理。
第四条煤矿变化管理的原则是安全第一,谨慎管理,合理变化。
第五条煤矿变化管理必须遵守国家法律、法规和标准,符合国家产业政策、生产工艺要求以及煤矿安全生产要求。
第六条经核准后的变化方可进行实施。
第七条煤矿变化管理应坚持全员参与、防范为主、科学管理的原则。
第八条煤矿变化管理应当依据科学技术发展,不断更新管理制度和技术标准。
第二章变化申报第九条煤矿变化管理的首要任务是建立变化申报制度,对煤矿变化进行申报,经过批准方可实施。
第十条煤矿变化必须事先向煤矿安全生产管理机构提出书面申请,并提交变化实施方案。
第十一条变化申报书应包括变化的性质、内容、原因、影响范围、变化过程及保证措施等。
第十二条煤矿安全生产管理机构应在接到变化申请书后,对变化申请内容进行审核,并根据变化内容的重要性和影响范围决定是否批准。
第十三条对于重大变化,应当组织相关专家进行论证评审。
第三章变化实施第十四条变化实施方案应符合国家相关标准和规定。
第十五条实施变化前,应组织相关人员进行技术交底和安全教育培训。
第十六条变化实施前,应对变化进行全面的安全风险评估,保证措施和应急预案应一并制定。
第十七条实施过程中,应当配备合格的专业技术人员,严格按照变化实施方案进行操作。
第十八条对于设备、工艺等重要变化,应当进行试运行,并由相关专业人员现场检验。
第十九条变化实施中如有违背变化批准的内容、超越变化批准范围、未按变化批准的时间实施或者未完成变化实施后的验收等情况时,应当立即暂停变化并报煤矿安全生产管理机构处理。
第四章变化验收第二十条变化实施完成后,应当组织验收。
第二十一条验收应当结合实际情况,对变化的效果、质量、安全等进行详细检查。
煤矿安全生产变化管理制度
一、前言为确保煤矿生产过程中的安全,预防事故发生,保障职工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合本矿实际情况,特制定本制度。
二、管理目标1. 提高煤矿安全生产管理水平,确保煤矿生产安全稳定运行。
2. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责。
3. 加强安全生产教育培训,提高职工安全意识和操作技能。
4. 严格执行安全生产规章制度,确保各项措施落实到位。
三、组织机构1. 成立煤矿安全生产管理委员会,负责全矿安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2. 各部门、区队设立安全生产管理机构,配备专职或兼职安全生产管理人员。
四、安全生产责任制1. 严格执行安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责。
2. 矿长对本矿安全生产负总责,分管领导对分管范围内的安全生产负直接责任。
3. 各部门、区队负责人对本部门、区队安全生产工作负直接责任。
4. 各岗位操作人员对自身安全生产负直接责任。
五、安全生产教育培训1. 定期开展安全生产教育培训,提高职工安全意识和操作技能。
2. 新员工入矿后,必须经过岗前培训,取得上岗证后方可上岗作业。
3. 定期组织安全生产知识竞赛、技能比武等活动,激发职工学习安全生产知识的积极性。
六、安全生产规章制度1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
2. 制定和完善煤矿安全生产规章制度,明确各项安全生产要求。
3. 加强安全生产监督检查,确保各项规章制度落实到位。
七、安全生产投入1. 严格执行安全生产投入保障制度,确保安全生产资金投入。
2. 加强安全生产设施设备的更新改造,提高安全生产保障能力。
3. 加强安全监测监控系统建设,提高安全生产信息化水平。
八、事故报告与处理1. 严格执行事故报告制度,及时、准确上报事故情况。
2. 事故发生后,迅速启动应急预案,开展救援和善后处理工作。
3. 对事故原因进行深入分析,吸取教训,防止类似事故再次发生。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变动管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变动管理,确保煤矿生产安全,提高生产效率,依据相关法律法规和国家标准,订立本制度。
第二条本制度适用于我公司所属煤矿中的全部生产环节和相关人员。
第三条煤矿安全生产变动管理工作,是指为了适应煤矿生产中各种变动和祸害风险,对安全管理体系进行调整和改进的工作。
本制度旨在规范煤矿安全生产变动管理工作,确保安全生产。
第二章变动管理工作的组织与管理第四条公司安全部门负责煤矿安全生产变动管理工作的组织与管理。
设立变动管理委员会,并明确委员会成员职责和权力。
第五条变动管理委员会由公司高层管理人员、安全专家、生产人员代表等构成。
委员会定期召开会议,讨论煤矿安全生产变动管理工作,订立和完善管理制度,提出改进建议。
第六条煤矿安全部门应当建立健全相关的管理制度和工作流程,明确各岗位职责,订立相应的工作计划和目标。
第七条公司领导及相关岗位人员应当加强对变动管理工作的支持和监督,确保各项工作落实到位。
第三章变动管理工作的内容和流程第八条煤矿安全生产变动管理工作包含风险评估、安全掌控措施订立、培训与教育、应急预案订立和演练等内容。
第九条风险评估是煤矿安全生产变动管理的基础,应依据煤矿生产过程中的各种变动,对安全风险进行评估和分析,确定优先处理的风险点。
第十条针对风险评估结果,煤矿安全部门应及时订立相应的安全掌控措施,确保风险得到有效掌控。
措施应当明确具体、可操作,并经相关部门审核和批准后方可执行。
第十一条煤矿安全部门应当定期对相关人员进行安全教育和培训,提高员工安全意识和应对突发事件的本领。
第十二条煤矿安全部门应当依据风险评估结果订立应急预案,并定期组织演练,确保应急响应本领和处理本领。
第四章监督与评估第十三条公司领导及相关部门应当加强对煤矿安全生产变动管理工作的监督和考核,落实责任,及时发现和矫正问题。
第十四条煤矿安全部门应当建立健全风险监测和评估体系,定期对安全管理措施的执行情况进行检查,发现问题及时整改。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是指为了适应煤矿安全生产形势的变化,确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一系列规程和程序。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的主要内容:
1. 安全生产变化管理责任制度:明确各级责任人员的安全生产变化管理职责,确保安全生产变化管理工作的有效开展。
2. 安全生产变化管理流程:确定安全生产变化管理的具体流程,包括安全生产变化的信息收集、分析和研判、决策部署、措施落实以及效果评估等环节。
3. 安全生产变化管理信息系统:建立完善的安全生产变化管理信息系统,用于收集、分析和共享安全生产变化的信息,为决策提供科学依据。
4. 安全生产变化管理培训制度:制定相关的安全生产变化管理培训计划和培训内容,提高员工对安全生产变化管理工作的认识和能力。
5. 安全生产变化管理监督检查制度:建立定期的安全生产变化管理监督检查制度,确保各项管理制度的落实情况。
6. 安全生产变化管理预案:编制安全生产变化管理预案,包括各种紧急情况的处理措施和应急预案,以应对突发事件。
7. 安全生产变化管理评估制度:建立安全生产变化管理评估制度,评估安全生产变化管理工作的效果和改进措施的实施情况。
通过制定和完善以上工作制度,可以提高煤矿安全生产变化管理的科学性和规范性,保证煤矿安全生产工作的持续发展。
煤矿安全生产变化管理工作制度(4篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是国家生产安全的重要组成部分,也是煤矿企业发展的基本保障。
为了确保煤矿安全生产工作得到有效的管理和落实,需要建立和完善一套科学合理的工作制度,以规范各项管理工作的开展。
本文将从煤矿安全生产的变化管理角度,探讨煤矿安全生产变化管理工作制度。
一、煤矿安全生产的变化管理意义煤矿安全生产的变化管理,指的是根据煤矿安全生产的实际情况变化,及时调整和优化煤矿安全生产管理工作,以适应不断变化的环境和要求。
煤矿是一个复杂的生产系统,安全生产管理涉及到人员、设备、工艺、制度等方方面面,需要不断跟进和调整,才能保证煤矿的安全生产。
煤矿安全生产的变化管理具有以下重要意义:1.提高安全生产管理的灵活性和适应性。
通过及时的变化管理,能够使煤矿安全生产管理工作能够随时针对生产环境的变化进行调整,确保管理措施的有效性和可操作性。
2.防范事故风险和遏制事故发生的可能。
通过对煤矿安全生产的变化管理,能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题,提前预防和遏制事故的发生,减少煤矿安全生产事故的概率和影响。
3.提高工作效率和经济效益。
通过变化管理,能够更好地提高煤矿安全生产工作的效率和质量,避免重复劳动和资源的浪费,提高企业的经济效益。
二、煤矿安全生产变化管理的基本原则煤矿安全生产的变化管理应遵循以下基本原则:1.科学性原则。
建立变化管理的科学决策机制和方法,确保管理策略和措施的科学性和合理性。
2.防控性原则。
实行早期预警、防范为主的管理控制思想,强化安全隐患的监测和控制,及时采取措施消除隐患。
3.分级负责原则。
明确各级管理机构和责任单位的职责和权限,建立健全分级负责的安全生产管理体系。
4.综合管理原则。
将安全生产纳入企业的日常管理体系,与生产、质量、环保等管理工作相结合,形成全面综合管理。
5.风险管理原则。
通过风险评估、风险管控等手段,对煤矿安全生产的重点环节和关键工艺进行风险管理,降低事故发生的概率和风险。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度
一般包括以下几个方面的内容:
1.安全生产变化管理的责任制度:明确各级管理人员、安全生产负责人和其他工作人员的安全生产变化管理责任,明确各岗位的职责和权限。
2.安全生产变化管理的制度安排:建立健全科学的安全生产变化管理制度,包括安全生产变化的收集、审核、分析、判定、控制和评估等环节,确保事故隐患及时发现、及时处理。
3.安全生产变化信息的收集和报送制度:建立健全安全生产变化信息的收集和报送制度,明确收集的内容、报送的时限和报送的部门。
4.安全生产变化的分析评价制度:对收集的安全生产变化信息进行分析和评价,确定其对煤矿安全生产的影响程度和危害程度,为后续的安全生产管理提供依据。
5.安全生产变化处理控制制度:根据分析评价结果,对不同程度的安全生产变化采取相应的处理和控制措施,确保安全生产风险得到有效控制。
6.安全生产变化管理信息化系统建设:建立安全生产变化管理信息化系统,实现安全生产变化信息的集中管理和查询,提高信息化管理水平。
总之,煤矿安全生产变化管理制度是为了有效地应对和控制煤矿安全生产中出现的变化和风险,保障煤矿安全生产的持续稳
定进行而制定的一套管理制度,是煤矿安全生产管理工作的重要组成部分。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度1. 简介为了进一步加强煤矿安全生产管理和防范安全生产事故的发生,制定本管理工作制度。
本制度是煤矿安全生产的重要法规之一,对确保煤矿生产安全、保护劳动者合法权益具有重要意义。
2. 煤矿安全生产变化管理工作制度的实施范围本制度适用于煤矿安全生产变化管理相关工作,适用于所有煤矿生产企业。
3. 煤矿安全生产变化管理工作制度的基本内容3.1 制定和完善安全生产工作制度企业应按照国家、省、市安全生产法规,认真起草和修改煤矿安全生产各项管理制度,定期对制度进行修订和完善,并严格执行和监督检查,确保安全生产的有效实施。
3.2 加强煤矿安全生产变化管理的监管和评估工作煤矿生产企业应对煤矿安全生产变化管理情况进行定期监管,对完成情况进行评估,对未按时完成或完成不好的进行批评通报,及时采取整改措施。
3.3 煤矿安全生产变化的管理与培训企业应持续加强煤矿安全管理人员和职工的安全生产技能培训和教育,提高安全意识和紧急情况的处理能力,强化现场管理,确保安全生产目标的实现。
3.4 核查煤矿安全生产变化企业应对煤矿安全生产变化进行核查,发现问题及时处理,对存在的问题采取有效措施并调整已有的安全生产控制措施或政策。
3.5 煤矿安全生产变化管理规划企业应制定更加有针对性的煤矿安全生产变化管理规划,规划有系统性,精度度高,具有可行性,并对其进行实践和效果评估,及时对规划的过程和管理进行整改和优化。
3.6 重大安全事故预案企业应制定完整且可行的应急预案,合理安排一整套应急方案和防止和处置措施。
以防止安全事故的发生,及时捕捉万一事故发生的信号,并采取科学的处置方式及时控制。
4. 煤矿安全生产变化管理工作制度的监督和检查4.1 检查主体煤矿安全生产检查机构及相关职能部门对煤矿安全生产变化管理工作实施监督和检查。
4.2 检查内容检查内容包括:制度完善且运行有效、安全生产培训管理及其效果、安全生产变化的管理、复查安全生产管理制度改进、危险源处理和突发事件处置、重大安全事故预案监督执行等情况,并提高安全性评价报告。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度1. 背景介绍作为能源领域的重要资源之一,煤炭是保障社会经济发展的重要能源。
但是,煤矿安全生产问题一直是制约煤矿行业可持续发展的瓶颈。
为了加强煤矿的安全生产工作,防范和减少煤矿事故的发生,企业需要对煤矿生产变化进行科学的管理,以降低煤矿生产带来的安全风险,保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
2. 变化管理制度的重要性变化管理是指企业管理者合理规划和维护生产过程中的变化,预见可能出现的问题并采取有效措施及时解决,同时规范变化导致的工作流程和标准,保证生产过程的顺畅和协调。
在煤炭行业中,对于煤矿安全生产,应该做到变化管理制度的标准化,使工作过程顺畅流畅、规范化,提高员工工作质量和安全性,减少安全风险,避免或减少爆炸、火灾等安全事故的发生,提升煤炭企业的可持续发展性。
3. 煤矿安全生产变化管理制度的实施在创建煤矿安全生产变化管理制度的如下步骤:3.1 制定变化管理制度的管理体系煤矿各机构首先要在制度制定、流程建立、职责明确、资源配置、文化整合等方面建立起一个完整可行的管理体系,建设有效的质量管理手册、程序文件和标准作业指令。
3.2 建立变化管理的流程和规范在煤矿安全生产中,变化管理流程可以参考以下几个步骤:1.变化确定:制定变化的目标和范围、详细描述变化内容,以及包括变化需要的资源、实施时间和频率等。
2.变化评估:确定变化对系统、工作流程、设备、环境等方面的影响。
含评估风险、量化风险和采取措施等步骤。
3.变化批准:获取变化的批准,包括批准者的签名、有效期、下一步的工作等信息。
4.变化实施:变化实施人员按照变化实施计划进行变化实施工作,包括进行现场检查、升级设备、修改流程和更新文档等。
5.变化跟踪:变化管理者负责检查变化实施情况,包括跟踪、分析变化实施的成果,进行监督和跟踪工作。
6.变化关闭:变化实施情况已完成,将变化关闭的相应文件、流程和记录进行归档,并根据实施成果进行总结和评审。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度一、引言煤矿安全生产是关乎人民生命财产安全、社会稳定和经济发展的重要问题。
为了加强煤矿安全生产管理,提高安全管理水平,预防和减少安全生产事故,保障煤矿职工的生命安全和身体健康,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,结合煤矿安全生产实际情况,特制定本管理制度。
二、安全生产变化管理原则1. 预防为主:加强安全生产预测预报,提前采取措施预防安全生产事故的发生。
2. 科学管理:运用科学的方法和手段,提高安全生产管理的效率和效果。
3. 全员参与:鼓励全体职工积极参与安全生产管理,共同维护安全生产秩序。
4. 持续改进:不断总结安全生产管理经验,持续改进安全生产管理水平。
三、安全生产变化管理制度内容1. 人员变化管理(1)新工人入矿:新工人入矿前必须经过专业技术培训,考试合格后方可持证上岗。
(2)借调人员:借调人员必须由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后方可上岗工作。
(3)离岗返岗人员:离岗返岗人员上岗前必须重新学习规程措施,并由本人签字确认。
2. 时段变化管理(1)高峰时段:高峰时段要加强安全生产管理,确保安全生产秩序。
(2)节假日:节假日要加强安全生产管理,确保安全生产秩序。
3. 三工变化管理(1)采煤工:采煤工必须遵守采煤作业规程,确保安全生产。
(2)掘进工:掘进工必须遵守掘进作业规程,确保安全生产。
(3)辅助工:辅助工必须遵守辅助作业规程,确保安全生产。
4. 系统变化管理(1)采煤系统:加强采煤系统的安全生产管理,确保安全生产。
(2)掘进系统:加强掘进系统的安全生产管理,确保安全生产。
(3)辅助系统:加强辅助系统的安全生产管理,确保安全生产。
5. 环境变化管理(1)矿井环境:加强矿井环境的安全生产管理,确保安全生产。
(2)设备环境:加强设备环境的安全生产管理,确保安全生产。
四、安全生产变化管理实施与监督1. 煤矿企业必须建立健全安全生产变化管理制度,明确安全生产变化管理的责任和义务。
煤矿安全生产变化管理工作制度范文(3篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范煤矿安全生产中的变化管理工作,保障煤矿的安全生产,根据《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有煤矿的安全生产变化管理工作。
第三条基本原则煤矿安全生产变化管理工作应遵循以下基本原则:1. 安全第一,预防为主;2. 科学决策,依法依规;3. 分级管理,责任到位;4. 综合治理,综合施策;5. 健全机制,强化监管。
第二章变化管理工作机构与职责第四条变化管理工作机构设立煤矿应设立专门的变化管理工作机构,负责煤矿安全生产的变化管理工作。
第五条变化管理工作机构职责1. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作方案;2. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作任务清单;3. 组织开展安全检查和隐患排查工作;4. 组织开展安全培训和教育工作;5. 组织应急演练和事故应急处理工作;6. 完善变化管理档案,做好相关记录。
第三章煤矿安全生产变化管理工作流程第六条变化管理工作流程煤矿安全生产变化管理工作按照以下流程进行:1. 变化管理工作计划编制:制定变化管理工作计划,明确工作目标和任务;2. 变化管理工作组织实施:组织相关部门进行变化管理工作,并监督落实;3. 安全检查与隐患排查:定期开展安全检查和隐患排查,并及时整改;4. 安全培训与教育:组织煤矿员工进行安全培训和教育;5. 应急演练和事故应急处理:定期组织应急演练,并及时处理事故应急情况;6. 变化管理档案归档:做好变化管理工作的记录和归档工作。
第四章工作指导措施第七条变化管理工作计划编制1. 煤矿应每年制定变化管理工作计划,明确工作目标和任务,确定变化管理工作的重点和重要内容;2. 变化管理工作计划的编制应充分听取相关人员的意见,形成合理的工作方案;3. 煤矿应将变化管理工作计划上报煤矿安全管理部门备案。
第八条安全检查与隐患排查1. 煤矿应定期进行安全检查和隐患排查工作,发现问题及时整改;2. 安全检查和隐患排查工作应涵盖矿井、运输、设备等方面,全面发现和排除安全隐患;3. 安全检查和隐患排查工作应严格按照相关规定执行,确保工作的科学性和有效性。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是为了提高煤矿安全生产管理水平而制定和实施的规章制度,它对煤矿安全生产中的变化进行管理,确保煤矿安全生产工作的持续改进和稳定运行。
煤矿安全生产变化管理工作制度包括以下几个方面的内容:
1. 变化的识别和评估:制度要求煤矿按照规定程序对可能影响煤矿安全生产的变化进行识别和评估,包括技术、设备、工艺、环境和管理等方面的变化。
2. 变化的报告和审批:制度规定了变化的报告和审批程序,要求煤矿在发生变化后及时向上级主管部门报告,组织进行审批,并对未经批准的变化进行纠正和处理。
3. 变化的控制和实施:煤矿在执行变化时必须按照规定的程序和要求进行控制和实施,包括制定相应的方案和计划,配备必要的资源,组织培训和指导,确保变化的顺利推进和落地。
4. 变化的监督和检查:主管部门和煤矿安监部门要对煤矿安全生产变化管理工作进行监督和检查,确保变化的合规和有效实施。
5. 变化的总结和评价:煤矿应按照规定进行变化的总结和评价,及时发现问题和不足,提出改进和完善的措施,为下一次变化提供经验和教训。
通过制定和实施煤矿安全生产变化管理工作制度,可以及时发现和处理可能影响煤矿安全生产的变化,确保煤矿安全生产工作的稳定和持续改进。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是为了防止煤矿安全事故发生而制定的一系列规定和措施。
下面是一个可能的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容:
1. 变化管理目标:确保煤矿安全生产不受变化的影响,提高煤矿安全生产水平,避免事故发生。
2. 变化管理责任:设立变化管理职责部门,明确职责分工,建立变化管理工作机构。
3. 变化管理流程:制定详细的变化管理流程,包括变化发现、变化评估、变化审批、变化实施、变化监控等环节。
4. 变化评估要求:对于可能影响矿山安全的各种变化,进行全面的评估,包括技术、工艺、设备、工作方式等方面的变化。
5. 变化审批程序:对评估合格的变化提出申请,经过评审小组审核,并报上级主管部门审批。
6. 变化实施方案:制定详细的变化实施方案,明确责任人、时间节点、工作内容等。
7. 变化监控措施:建立变化监控制度,定期对已实施的变化进行评估和检查,确保变化的质量和效果。
8. 变化管理培训:对变化管理工作相关人员进行培训,提高其变化管理能力和水平。
9. 变化管理经验总结:定期总结变化管理工作的经验和教训,完善变化管理制度和流程。
10. 变化管理考核与奖惩:建立变化管理考核制度,对参与变化管理工作的人员进行考核,并根据考核结果进行奖惩。
以上是一个概括的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容,具体的制度内容和流程可以根据煤矿实际情况进行调整和完善。
煤矿安全生产变化管理工作制度详细版
文件编号:GD/FS-5837(管理制度范本系列)煤矿安全生产变化管理工作制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________煤矿安全生产变化管理工作制度详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
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为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、系统和环境四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本制度。
一、人员变化(一)、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可从事施工作业。
3、签订师徒协议,在师傅带领和指导下进行作业,并做到同上同下同休息。
(二)、借调人员1、本专业内借调人员,由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。
2、跨专业借调人员,必须由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得安全资格证后,方可上岗工作。
(三)、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
煤矿安全生产变化管理制度(3篇)
煤矿安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本规定。
一、人员变化㈠新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可从事施工作业。
3、签订师徒协议,在师傅带领和指导下进行作业,并做到同上同下同休息。
㈡借调人员1、本专业内借调人员,由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。
2、跨专业借调人员,必须由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得安全资格证后,方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前,单位必须重新贯彻学习规程措施,并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化㈠季节变化由矿专业分管负责人牵头,组织相关专业技术人员制定针对性措施,并严格执行。
㈡重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查,确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间,现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收,把住安全、质量关。
三、“三工”变化㈠工艺变化生产现场工艺变化,由分管专业副总工程师牵头,组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会,并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施,并组织职工进行学习和考试。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
1. 安全责任制度:明确煤矿企业管理层、班组、员工在安全生产中的责任和义务,并制定相应的奖惩措施。
2. 安全生产目标管理制度:确定煤矿安全生产的目标,并制定相应的计划和措施,确保目标的实现。
3. 风险评估和控制制度:对煤矿生产过程中可能存在的各种安全风险进行评估,并制定相应的防控措施,确保安全生产。
4. 培训管理制度:制定煤矿员工安全生产培训的计划和标准,确保员工具备相关的安全技能和知识。
5. 安全检查与监督制度:建立定期检查和随机检查机制,加强对煤矿安全生产的监督和管理,及时发现和纠正安全隐患。
6. 事故管理制度:建立健全煤矿事故的报告、调查和处理机制,对发生的事故进行及时处理和追责,确保安全生产。
7. 应急管理制度:制定煤矿的应急预案和组织方案,建立健全应急管理机构,提高应对突发情况的能力。
8. 安全奖励和激励制度:通过设立安全奖励和激励机制,鼓励员工积极参与安全生产,提高安全意识和责任感。
9. 信息化管理制度:推进煤矿安全生产信息化管理,建立健全安全生产数据的采集、分析和应用系统,提高安全管理的科学性和精细化。
10. 安全宣传和教育制度:加强对煤矿员工的安全宣传和教育工作,提高员工的安全意识和法规法纪意识。
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煤矿安全生产变化管理制度范本(4篇)
煤矿安全生产变化管理制度范本煤矿安全生产是一项重要的工作,对于保障煤矿工人的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了进一步提高煤矿安全生产管理水平,完善煤矿安全生产变化管理制度,以下是一份范文,供参考:煤矿安全生产变化管理制度范本(2)第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理,预防和控制事故的发生,保障煤矿工人的生命安全和财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿安全生产管理工作,包括煤矿安全生产变化的管理。
第三条煤矿安全生产变化是指煤矿安全生产过程中可能发生的各种变化,包括工作环境的变化、作业方式的变化、人员结构的变化等。
第四条煤矿安全生产变化管理是指对煤矿安全生产变化进行科学合理的管理,确保煤矿安全生产的连续稳定。
第五条煤矿安全生产变化管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、科学管理”的原则。
第二章变化管理的基本要求第六条煤矿安全生产变化管理应建立科学合理的变化管理机制,确保变化管理工作的规范有序进行。
第七条煤矿应建立健全安全生产变化管理制度,包括变化发现、变化评估、变化处置、变化监控等内容。
第八条煤矿安全生产变化管理工作应由专人负责,具体分工清晰。
第九条煤矿应加强安全培训,提高员工对变化管理的认识和能力。
第十条煤矿应建立和完善各类变化管理的档案,包括变化的发生、处理过程、结果等。
第三章变化管理的组织实施第十一条煤矿应建立科学合理的变化管理流程,包括变化发现、变化评估、变化处理、变化监控等环节。
第十二条煤矿应建立健全的变化发现机制,要求员工在发现安全生产变化时及时上报。
第十三条煤矿应建立健全的变化评估机制,对发现的变化进行科学评估,确定变化的危害程度和处理措施。
第十四条煤矿应建立健全的变化处理机制,对发现的变化进行及时处理,采取科学有效的措施予以控制。
第十五条煤矿应建立健全的变化监控机制,对处理后的变化进行定期和不定期的监测,保证变化控制的效果。
第四章变化管理的宣传教育第十六条煤矿应进行广泛的宣传教育活动,提高员工对安全生产变化管理的认识和重视程度。
煤矿安全生产变化管理制度范本
煤矿安全生产变化管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿安全生产管理,提高煤矿安全生产水平,减少和避免煤矿事故的发生,根据《煤矿安全规程》的要求,制定本制度。
第二条法律、法规、规章和政府有关煤矿安全生产的决策、指示、命令以及国际上通行的煤矿安全生产的一般要求是制约本制度的依据。
第三条本制度适用于本煤矿及所属采掘工作区的全体人员。
第四条煤矿安全生产的目标是:确保煤矿生产系统的安全、高效和可持续发展,保护矿工的生命安全和身体健康,保护自然环境。
第五条领导班子是保证煤矿安全生产的重要组成部分。
领导班子必须加强自身学习,提高责任心、危机意识和紧迫感,善于协调和处理突发事件。
第六条煤矿安全生产管理必须充分发挥工会、企业职工代表大会的作用,广泛动员和组织各方面的力量共同参与煤矿安全生产管理,特别是职工群众的主动参与。
第七条建立全过程的安全生产管理体系,以实施全员培训、劳动保护、职业健康防护为重点,全员参与,全员责任。
第二章安全生产变化管理基本原则第八条安全生产变化管理应有科学性、实用性、可操作性、持续性。
第九条安全生产变化管理应始终以人为本,尊重人的主体地位,保护矿工合法权益,维护矿工的生命安全和身体健康。
第十条安全生产变化管理应坚持预防为主,防患于未然,不断改善和提高煤矿安全生产管理水平。
第十一条安全生产变化管理应充分依靠科技手段,加强现代化信息管理,辅助决策、指导工作,提高管理效能。
第十二条安全生产变化管理应强化风险评估和控制,实施风险防控措施,最大限度地减少事故风险。
第三章安全生产变化管理制度第十三条矿长(或厂长)是煤矿安全生产的第一责任人,负责全矿(或全厂)的安全生产工作。
第十四条安全生产变化管理应以科学决策为基础,厘清变化的性质和对安全生产的影响,确定管理措施,制定相应的安全技术规程。
第十五条安全生产变化管理应根据变化的不同程度和影响范围,制定相应的变化管理计划和措施。
第十六条安全生产变化管理应及时详细地记录和反馈变化信息,及时调整和完善管理措施,防止事故的发生。
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煤矿安全生产变化管理制度
(2020新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
煤矿安全生产变化管理制度(2020新版)
为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本规定。
一、人员变化
㈠新工人入矿
1、由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,方可上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可从事施工作业。
3、签订师徒协议,在师傅带领和指导下进行作业,并做到同上同下同休息。
㈡借调人员
本专业内借调人员,由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一月及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前,单位必须重新贯彻学习规程措施,并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
二、时段变化
㈠重要节假日(双休日)的安全控制
1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查,确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈡生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间,现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收,把住安全、质量关。
三、“三工”变化
㈠工艺变化
生产现场工艺变化,由分管专业副总工程师牵头,组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会,区队技术员编制针对性安全技术措施,并组织职工进行学习和考试。
㈡工序变化
生产现场工序变化,由单位行政主管亲自安排,做好工序调整工作。
㈢工具变化
现场使用的工具变化,必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具,及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用,有权拒绝使用质量不合格工具。
㈣“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。
四、环境变化
㈠施工地点变化
1、由分管副总工程师牵头召开现场会,安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加,单位技术主管根据会议内容,编制安全技术措施。
2、施工单位进入施工地点施工前,必须经过安全生产部门联合验收合格,
3、区队技术员负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试,并传达相关措施。
4、施工前,各工种岗位必须先检查,发现问题及时处理和汇报。
正常生产的第一个班次,必须有副区级及以上管理干部带班作业。
㈡地质条件变化
1、采掘头面出现地质变化时,现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报,单位要及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报,副总工程师组织相关部门、区队技术人员召开现场会,研究制定相应的安全技术
措施。
3、区队技术员负责组织参加施工人员学习措施,并进行签名确认。
4、职能管理部门加强现场安全监管,并监督安全技术措施在现场落实兑现,确保地质变化条件下的安全生产。
㈢单项工程施工
1、单项工程开工前,必须由分管副总工程师及以上领导牵头,安全生产部门及施工单位参加,对其规程、措施进行会审,并签署意见。
2、施工单位技术员主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习,并签名确认。
3、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告,并经审查批准。
4、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。
㈣应急性工作
现场出现应急性工作,由管理部门人员到现场协调,现场跟班干部安排工作,班组长负责对现场作业人员的安全监管。
㈤环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。
五、考核
对各类变化控制不到位的,按职责权限,对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核,并处100~300元的罚款。
云博创意设计
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