设备管理概念题范文

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设备管理概念

设备管理概念

设备管理概念一、设备管理的定义与紧要性设备管理,简单来说,是指对组织或企业内部使用的各种设备进行规划、购置、安装、使用、维护、更新和废弃等一系列过程的管理活动。

这个概念涵盖了从设备的全生命周期,旨在确保设备的有效运行,提高生产效率,减少故障停机时间,延长设备使用寿命,并掌控设备相关的本钱。

1. 设备的生命周期管理设备的生命周期包含了从采购到报废的全过程,包含前期的设备选型、采购,中期的设备安装、调试、运行,以及后期的维护保养、更新改造和报废处理。

每个阶段都需要精心管理,以确保设备在整个生命周期内的高效运作。

2. 提升生产效率良好的设备管理能显著提升生产效率。

通过对设备进行定期维护,可以防备故障发生,减少非计划停机时间,保证生产线的稳定运行。

同时,通过优化设备配置和使用,可以提高设备的工作效率,降低生产本钱。

二、设备管理的内容与要素设备管理涉及多个方面,需要综合考虑设备的技术状态、经济性能、安全环保等多个因素。

1. 技术状态管理设备的技术状态管理重要包含设备的性能监控、故障诊断和修复。

通过定期的设备检查和维护,可以及时发现并解决设备存在的问题,防止小故障演化成大故障,影响生产。

2. 经济性能管理经济性能管理关注设备的投入产出比,包含设备的购买本钱、运行本钱、维护和修理本钱和更新本钱。

有效的设备管理应寻求在满足生产需求的同时,尽可能降低本钱,提高设备的经济效益。

3. 安全环保管理设备的安全性和环保性也是设备管理的紧要内容。

设备必需符合相关安全标准,以保障操作人员的人身安全;同时,设备应具备良好的环保性能,减少对环境的影响。

三、设备管理的策略与方法1. 防备性维护防备性维护是设备管理的核心策略之一,通过定期的保养和检查,猜测并防止设备故障的发生。

这种方法可以大大减少因设备故障导致的生产停止,提高设备的可用性。

2. 设备的信息化管理随着信息技术的发展,设备管理渐渐走向信息化、智能化。

通过建立设备管理系统,可以实时监控设备状态,预警潜在问题,实现设备管理的精细化和高效化。

船舶轮机设备管理论文范文

船舶轮机设备管理论文范文

尊敬的评委和各位专家:我在本次论文竞赛中,选定了“船舶轮机设备管理”的题目,来探讨和研究在船舶运行过程中,如何科学、有效地管理船舶轮机设备,保障船舶的安全和稳定性。

本文将从理论研究和实践应用两个角度,对船舶轮机设备管理进行深入剖析和探讨,希望对大家有所启发和帮助。

一、理论研究船舶轮机设备管理涉及的理论知识比较广泛和复杂,主要包括轮机设备的种类、结构、工作原理、维护保养、故障诊断和修理等方面。

下面我们将分别对这些方面进行研究和阐述。

A. 轮机设备的种类船舶轮机设备包括船用柴油机、船用涡轮机、船用发电机、冷却系统、润滑系统、油水分离器、柴油机控制系统、动力转换系统、废气处理系统等,在实际工作中,要根据不同的船舶类型和运营要求,综合考虑这些设备的类型和数量,合理配置,以实现船舶的高效、安全和可靠运行。

B. 结构和工作原理船舶轮机设备的结构和工作原理与一般机械设备基本相同,但由于航运环境的特殊性,轮机设备工作过程中会受到海洋环境的影响,如湿度、盐度、温度、震动、噪音等,需要在结构设计和工作原理上做出相应的调整和改进,以确保长期稳定和安全运行。

C. 维护保养船舶轮机设备的维护保养是保障设备正常工作和延长使用寿命的关键。

维护保养包括定期保养、故障排查和预防性维护等方面,需要制定严格的管理制度和规范操作流程,定期检查设备的机械、电气、液压等方面的性能和状态,及时更换磨损和老化的部件,以确保设备在长时间的工作中保持良好的工作状态。

D. 故障诊断和修理船舶轮机设备的故障诊断和修理通常需要专业的技术人员和设备。

故障分为机械故障、电气故障、液压故障等多种类型,维修中需要采取各种手段进行诊断和维修,如检查、测试、修理、更换、组装等。

同时在维修中,需要注意保护环境和排放要求,以保障船舶的运行安全和环境友好。

二、实践应用理论研究和技术分析只是船舶轮机设备管理工作的一个方面,更关键的是在实践工作中,如何有效地贯彻落实这些理论和技术应用,保障船舶的安全和稳定性。

操作系统第6章(设备管理习题与解答)

操作系统第6章(设备管理习题与解答)

第6章设备管理习题与解答6.1 例题解析例6.2.1 何谓虚拟设备?请说明SPOOLing系统是如何实现虚拟设备的。

解本题的考核要点是虚拟设备的实现方法。

虚拟设备是指利用软件方法,比如SPOOLing系统,把独享设备分割为若干台逻辑上的独占的设备,使用户感受到系统有出若干独占设备在运行。

当然,系统中至少一台拥有物理设备,这是虚拟设备技术的基础。

SPOOLing系统又称“假脱机I/O系统”,其中心思想是,让共享的、高速的、大容量外存储器(比如,磁盘)来模拟若干台独占设备,使系统中的一台或少数几台独占设备变成多台可并行使用的虚拟设备。

SPOOLing系统主要管理外存上的输入井和输出井,以及内存中的输入缓冲区和输出缓冲区。

其管理进程主要有输入和输出进程,负责将输入数据装入到输入井,或者将输出井的数据送出。

它的特点是:提高了 I/O操作的速度;将独占设备改造为共享设备;实现了虚拟设备功能。

例 6.2.2 有关设备管理要领的下列叙述中,( )是不正确的。

A.通道是处理输入、输出的软件B.所有外围设备都由系统统一来管理C.来自通道的I/O中断事件由设备管理负责处理D.编制好的通道程序是存放在主存贮器中的E.由用户给出的设备编号是设备的绝对号解本题的考核要点是设备管理的基本概念。

(1) 通道是计算机上配置的一种专门用于输入输出的设备,是硬件的组成部分。

因此A是错误的。

(2) 目前常见I/O系统其外部设备的驱动和输入输出都由系统统一管理。

因此B是对的。

(3) 设备管理模块中的底层软件中配有专门处理设备中断的处理程序。

通道中断属于设备中断的一种。

因此C是对的。

(4) 通道设备自身只配有一个简单的处理装置(CPU),并不配有存储器,它所运行的通道程序全部来自内存。

因此D是对的。

(5) 系统在初启时为每台物理设备赋予一个绝对号,设备绝对号是相互独立的。

由用户给出的设备号只能是逻辑编号,由系统将逻辑号映射为绝对号。

因此E是错误的。

设备管理人员上机考试题库范文

设备管理人员上机考试题库范文

设备管理人员上机考试题库第一章设备管理相关法律法规和人员素质1.(C)是安全生产的责任主体。

A.政府B.协会C.企业D.社会团体2.下列不属于“五大高危企业”的是(D)。

A.矿山B.建筑施工企业C.烟花爆竹生产企业D.交通运输3.(B)不属于建筑业常发生的“五大伤害”生产安全事故。

A.高处坠落B.中毒C.触电D.机械伤害4.由于人的不安全行为导致的生产安全事故占事故总数的(D)。

A.75%B.78%C.85%D.88%5.加强建筑机械管理,杜绝建筑机械生产安全事故,从根本上说,首先要解决(A)。

A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.环境的不安全因素 D.管理的缺陷6.(A)在我国法律体系中具有最高的法律地位和法律效力。

A.宪法B.法律C.行政法规D.部门规章7.(A)是制定一切法律法规的根据和基础,一切法律法规都不得与其相抵触,否则一律无效。

A.宪法B.法律 C.行政法规 D.部门规章8.(D)提出并确定了“加强劳动保护,改善劳动条件”为国家和企业共同遵循的安全生产基本原则。

A.安全生产法B.建筑法C.安全生产许可证条例 D.宪法9.狭义的法律是指(B)劁定的法律文件。

A.全国人大B.全国人大及其常委会C.国家最高行政机关国务D.国务院各部委10.(A)的颁布与实施,标志着中国的建筑业生产管理从此走上了法制化轨道。

A.《建筑法》B.《安全生产法>C.《建设工程安全生产管理条例》D.《安全生产许可证条例》11.建筑施工企业的(D)对本企业的安全生产负责。

A.董事长B.总经理C.负责安全生产的副总经理D.法定代表人12.(C)正式确立了“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针。

A.宪法B.建筑法C.安全生产法D.刑法13.(C)是我国安全生产的第一部大法。

A.宪法B.建筑法C.安全生产法D.刑法14.最早提出“安全生产条件”概念的是(C),它为安全生产许可证制度的建立奠定了法律基础。

A.建设工程安全生产管理条例B.建筑法C.安全生产法D.安全生产许可证条例15.依据《特种设备安全法》,房屋建筑工地和市政工程工地用起重机械、场(厂)内专用机动车辆的安装、使用的监督管理,由(D)依照有关法律、法规的规定执行。

设备管理岗面试知识题

设备管理岗面试知识题

设备管理岗面试知识题一、设备管理的定义和重要性设备管理是指对企业或组织的各种设备进行有效的管理和维护,确保设备的正常运行和高效利用。

设备管理是企业运营中非常重要的一环,它直接关系到企业的生产效率、设备维修成本以及员工的工作效率。

设备管理的重要性体现在以下几个方面:1.提高生产效率:通过合理的设备管理,可以避免设备故障、停机等原因导致的生产延误,提高生产效率和产量。

2.降低维修成本:设备管理包括设备维护、保养和定期检查,及时发现并处理设备故障,可以减少设备维修和更换的成本。

3.延长设备使用寿命:科学的设备管理可以延长设备的使用寿命,减少设备报废和更换的频率,降低企业的设备投资成本。

4.提高员工工作效率:设备管理包括设备的维护保养和定期检查,确保设备处于良好的工作状态,有利于提高员工的工作效率和工作质量。

二、设备管理岗的职责和要求设备管理岗位是负责企业内各类设备的管理和维护的职位,其主要职责和要求如下:1.设备档案管理:负责设备档案的建立、更新和维护,包括设备的基本信息、使用记录、维修记录等,确保设备信息的准确性和完整性。

2.设备维护计划制定:根据设备的使用频率和维护要求,制定设备的维护计划,包括定期保养、检修和更换等,确保设备的正常运行。

3.设备故障排除:负责设备故障的排查和处理,及时修复设备故障,减少停机时间和生产延误。

4.设备备品备件管理:根据设备维护计划和故障情况,合理储备设备备品备件,确保设备维修的及时性和有效性。

5.设备维修合同管理:负责与设备维修供应商签订维修合同,监督维修过程和质量,确保维修服务的合格性。

6.设备使用培训:对设备操作人员进行培训,提高员工对设备的操作技能和安全意识,减少设备误操作和事故发生的风险。

7.设备更新和报废管理:根据设备的使用寿命和性能,制定设备的更新和报废计划,及时更换老化设备,提升生产效率和质量。

设备管理岗位要求具备以下技能和素质:•具备较强的设备维修和故障排除能力,熟悉常见设备的结构和工作原理。

设备管理的概念

设备管理的概念

设备管理的概念设备管理的概念随着科技的发展,人们对于设备的需求越来越高,这也促使了设备管理这一领域的发展。

设备管理是指对于各种设备进行维护、监控、保养和更新等工作的过程。

它涉及到各个行业和领域,如制造业、医疗保健、交通运输等。

本文将从以下几个方面来详细介绍设备管理的概念。

一、设备管理的定义设备管理是指对于企业内部或外部所使用的各种设备进行有效监控、保养和更新等工作的过程。

它包括了对于设备进行维护、检修、保养和升级等方面的工作,旨在确保企业所使用的各种设备能够正常运转,避免因为故障而导致生产中断或者其他损失。

二、设备管理的重要性1. 提高生产效率通过对于各种设备进行有效地维护和保养,可以确保其正常运转,从而提高生产效率。

如果出现故障或者停机现象,则会导致生产停滞,影响企业经济效益。

2. 减少损失通过及时维护和保养设备,可以避免因为设备故障而导致的损失。

例如,如果某个机器出现故障,无法正常工作,则可能会导致生产中断,造成经济损失。

3. 提高设备寿命通过对于各种设备进行定期的保养和检修,可以延长其使用寿命,减少企业的投资成本。

4. 保证安全生产设备管理不仅可以提高生产效率和减少损失,还能够确保安全生产。

通过对于各种设备进行定期检查、维护和保养等工作,可以避免因为设备故障而导致的人身伤害或者其他安全事故。

三、设备管理的流程1. 设备采购在进行设备采购时,应该根据企业需要选择合适的设备,并且要考虑到后期的维护和保养等方面的问题。

2. 设备安装在进行设备安装时,应该严格按照相关规范进行操作,并且要确保安装质量达到标准要求。

3. 设备调试在完成设备安装后,应该对于其进行调试,并且要确保其能够正常运转。

4. 设备维护在设备正常运转期间,应该对于其进行定期的维护和保养等工作,以确保其使用寿命和安全性。

5. 设备更新当设备使用寿命到达或者出现故障时,应该及时进行更新或者更换,以确保企业生产正常进行。

四、设备管理的技术手段1. 设备监控系统通过安装设备监控系统,可以实现对于各种设备的远程监控和管理。

第一章设备管理概念

第一章设备管理概念

四、设备管理的发展历史
1.事后维修阶段
2.预防性定期维修阶段
第一章 设备管理概念
第一章
设备管理概论
3.各种设备管理模式并行阶段
(1)综合工程学 (2)全员生产维修 (3)设备综合管理
五、我国设备管理的发展进程
1.初创阶段 2.曲折阶段 主要表现有以下几个方面。 1)以“预防为主”为方针,以“维护与计划检修并重”、“专业 管理与群众管理相结合”为原则。 2)建立了“三级保养制”,以及“三好四会”、“润滑五定” 等一套规章制度。
第一章 设备管理概念
第一章
设备管理概论
(1)设备的实物形态管理 设备从规划设置直至报废的全过 程即为设备实物形态运动过程 (2)设备的价值形态管理 在整个设备寿命周期内包含的最初投 资、使用费用、维修费用的支出,折旧、技术改造、更新资 金的筹措与支出等,构成了设备价值形态运动过程。
二、设备管理的意义
第一章 第 章 设备管理概念
1.设备管理是企业生产经营管理的基础工作
2.设备管理是企业产品质量的保证 3.设备管理是提高企业经济效益的重要途径 4.设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提 5.设备管理是企业长远发展的重要条件
三、设备管理的职能
第一章 设备管理概念
第一章
设备管理概论
企业设备管理的职责如下:
1)负责企业的设备资产管理,使其保持安全、稳定、正常、高效 的运转,以保证生产的需要。 2)负责企业的动力等公用工程系统的运转,保证生产的电力、热 力、能源等的需要。 3)制定设备维修和技术改造更新计划,制定本企业的设备技术及 管理的制度、规程。 4)负责企业生产设备的维护、检查、监测、分析、维修工作,合 理控制维修费用,保持设备的可靠性,充分发挥其技术效能, 产生经济效益。 5)负责企业设备的技术管理。

设备管理真题及答案解析

设备管理真题及答案解析

设备管理真题及答案解析是现代社会中一项至关重要的任务,它涉及到企业和机构中各类设备的购买、维护、更新等方面。

对于一个组织来说,不仅关系到正常运营的效率和安全性,还影响着资源利用的效益和成本控制的能力。

本文将以的真题及答案解析为主题,探讨的重要性和解决问题的方法。

首先,让我们来看看一道的真题:问题:某公司的办公设备常常出现故障,影响了工作进度。

作为员,您应该如何应对这种情况?答案解析:面对设备频繁故障的问题,员首先要对设备进行仔细的检查和维护工作。

检查设备是否存在潜在的故障隐患,及时修复或更换老化的零件,确保设备处于良好的工作状态。

其次,员应该保持设备的干净整洁,定期清理设备内部的灰尘和杂物,避免堵塞或过度磨损。

此外,员还需要定期备份设备的重要数据,以防止数据丢失或损坏。

以上是对真题的解析,接下来让我们深入探讨的重要性和解决问题的方法。

的重要性在于它直接关系到一个组织的日常运营和工作效率。

如果设备频繁出现故障,将会导致工作进度的延误,甚至影响到公司的正常经营。

设备故障还会给公司带来不必要的维修和更换费用,增加了企业的经济负担。

因此,一个高效的系统对于公司的运营至关重要。

如何解决中的问题呢?首先,员需要具备一定的专业知识和技能,能够识别各类设备的故障类型并进行必要的修复。

其次,员应制定并执行严格的设备维护计划,包括定期检查设备、及时更换老化零件等。

此外,员还需要与设备供应商建立良好的合作关系,及时获得技术支持和备件等资源。

最后,员还可以利用现代科技手段,如物联网和人工智能等技术,进行设备的远程监控和预测性维修,减少设备故障的发生和维修时间。

除了以上提到的问题解决方法,还应注重对员工的培训和意识教育。

员可以定期组织员工参加相关的培训课程,提高他们对设备使用和维护的技能和意识。

员工在使用设备时应遵守操作规程,正确维护设备,减少设备故障的发生。

这样不仅能够减少设备故障的次数,还能提高工作效率和安全性。

总之,是现代组织运营中不可或缺的重要任务。

设备管理题库参考答案

设备管理题库参考答案

第10章设备管理_题库参考答案一、名词解释(20分,每小题5分)1、设备寿命周期:设备寿命周期是指设备从规划﹑购置﹑安装﹑调试﹑使用﹑维修﹑改造﹑更新直至报废的全过程所经历的时间。

2、设备的精神磨损:也称为设备的无形磨损,指因科技的发展或劳动生产率的提高,而使企业现有设备相对于市场上性能更好﹑结构更新或价格更低的设备而言所发生的价值上的损耗。

3、设备维修:设备的维修的含义有广义和狭义之分,广义包括设备的维护保养﹑检查和修理;狭义是指修理,即修复和更换已经磨损严重或腐蚀老化的零部件,使设备劣化的性能得到全部或部分恢复,使设备的有形磨损得到局部补偿的工作。

4、“5S”活动的含义:“5S”活动,是指对生产现场各生产要素所处状态,不断地进行整理、整顿、清扫、清洁,以达到提高素质(素养)的活动。

由于这五个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以把这一系列活动简称为“5S”活动。

二、填空题(20分,每小题2分)1、设备管理经历了以下几个发展时期:设备事后修理时期、设备预防维修时期、设备综合管理时期。

2、设备老化性故障规律形成的曲线变化一般呈现三个不同阶段:初期故障期、偶发故障期、磨损故障期。

3、TPM的内容并不复杂,主要有:日常点检和定期检查、计划修理和改善性修理、修理记录分析、开展5S活动。

三、选择题(10分,每小题5分)1、C2、E四、简述题(20分,每小题10分)1、简述设备的寿命理论:设备的寿命理论,是指设备从投入生产开始,经过有形磨损和无形磨损,直至在物质上、技术上或经济上不能或不宜继续使用,必须更新为止所经历的时间。

设备寿命从不同角度看有三个:1).物质寿命。

物质寿命又称物理寿命、自然寿命。

它是指设备以全新状态投入运行开始,直至因有形磨损而基本丧失原有技术性能,不能继续使用为止所经历的时间。

设备的物质寿命可以通过有计划的维护保养、检查修理来延长。

2).技术寿命。

技术寿命是指由于科学技术的迅速发展,在设备使用过程中出现了技术上更先进、经济上更合理的新型设备,而使现有设备在物质寿命尚未结束之前就被淘汰。

设备管理基础知识试题范文

设备管理基础知识试题范文

“设备管理基础知识”试题卷一、单项选择题(每题1分,共50分)1、在我国,只把直接或间接参与改变劳动对象的()的物质资料才看作设备。

A. 状态和性质B.形态和性质C.状态和性能D.形态和性能2、要延长设备的技术寿命,就必须用()对设备加以改造。

A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备3、设备技术落后和()是发生设备事故和人身伤害的重要原因,也是排放有毒、有害气体、液体、粉尘,污染环境的重要原因。

A.现场环境恶劣B.人员操作管理C.生产工艺落后D.管理不善4、经研究表明:在设备规划到50%时,费用的实际支出20%的费用,但已决定了()的设备寿命周期。

A.75%B.85%C.90%D.100%5、在设备选型中,要把工业装备改进和()同步规划和实施。

A.环境建设B.可靠性能C.使用管理D.费用管理6、()是系统、机器、产品或零部件在规定条件下和预期使用期限内能完成其功能的概率。

A.可靠性B.可靠度C.完好率D.运转率7、设备寿命周期费用=购置费+()+拆除费-残值。

A.运行费B.维修费C.材料费D.维持费8、新设备经过安装、试车、移交,已有了初步的鉴定,但设计、制造和安装中存在的某些缺陷还未完全暴露出来,因此仍需进一步对新设备进行考核和考验。

考核阶段一般为()个月。

A.1-2B.1-3C.3-6D.2-49、下面哪一个不是设备管理原则()。

A.坚持安全第一、预防为主B.坚持保护环境和节能降C.坚持维护和计划检修相结合D.坚持设备润滑与周期更换10、车间设备员和维修人员都应把工作重点放在()上,强调“预防为主、养为基础”。

A.维护保养B.计划检修C.故障事故D.备件管理11、()是预防性维修制的精髓。

A.检查B.定修C.加油D.保养12、全员生产维修指导思想的“三全”,指的是全效率、()、全员。

A.全过程B.全记录C.全系统D.全设备13、操作工人应掌握好的“四会”:即会使用、()、会检查、会排除故障。

设备管理制度案例分析题

设备管理制度案例分析题

一、案例背景某公司成立于2000年,主要从事机械设备制造和销售。

随着公司业务的不断扩展,设备数量和种类不断增加,设备管理工作也日益复杂。

为了提高设备管理效率,降低设备故障率,确保生产顺利进行,公司决定建立一套完善的设备管理制度。

二、案例分析1. 设备管理制度制定过程(1)组织成立设备管理制度制定小组公司成立了由设备管理部门、生产部门、财务部门等部门人员组成的设备管理制度制定小组,负责制定和实施设备管理制度。

(2)收集相关资料制定小组收集了国内外同行业设备管理制度、公司内部设备管理经验等相关资料,为制定设备管理制度提供参考。

(3)制定设备管理制度根据收集的资料和公司实际情况,制定小组制定了包括设备采购、验收、使用、维护、保养、报废等环节的设备管理制度。

(4)制度评审和发布制定好的设备管理制度提交给公司领导层进行评审,通过后正式发布,并在公司内部进行宣传和培训。

2. 设备管理制度主要内容(1)设备采购管理设备采购前,需进行市场调研,选择合适的供应商。

采购过程中,严格执行招标程序,确保设备质量。

设备采购后,进行验收,确保设备符合要求。

(2)设备验收管理设备到货后,由设备管理部门组织验收,验收内容包括设备外观、性能、技术参数等。

验收合格后,设备才能投入使用。

(3)设备使用管理设备使用过程中,需遵守操作规程,定期进行巡检,发现异常情况及时报告。

设备操作人员需接受专业培训,确保操作技能。

(4)设备维护保养管理设备定期进行维护保养,确保设备正常运行。

维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整等。

设备管理部门负责制定维护保养计划,并监督执行。

(5)设备报废管理设备达到报废条件时,需进行报废手续。

报废前,设备管理部门负责评估设备残值,确保公司利益。

3. 设备管理制度实施效果(1)设备故障率降低实施设备管理制度后,设备故障率逐年下降,设备运行稳定性得到提高。

(2)设备使用寿命延长通过定期维护保养,设备使用寿命得到延长,降低了设备更新换代频率。

设备管理制度培训范文(4篇)

设备管理制度培训范文(4篇)

设备管理制度培训范文第一章:培训目标和意义1.1 培训目标- 了解设备管理的基本概念和重要性;- 掌握设备管理流程和操作方法;- 提高设备管理的意识和能力。

1.2 培训意义设备是企业正常运转的基础,设备管理直接关系到企业的生产效率和产品质量。

通过本次培训,可以帮助员工加深对设备管理的理解,提升设备管理的技能和意识,进而提高设备使用效率和延长设备寿命,提升企业的竞争力。

第二章:设备管理基础知识2.1 设备管理的定义设备管理是指对企业内的设备进行统筹规划、合理配置、正确操作、定期维护和保养的一套管理工作,以保证设备正常运行和延长设备使用寿命。

2.2 设备管理的重要性- 保证设备正常运行,提高生产效率;- 提高设备使用寿命,减少设备维修和更换费用;- 降低设备故障率,减少生产事故发生;- 提升产品质量,满足客户需求。

第三章:设备管理流程3.1 设备购置与验收- 需求确定:根据生产计划和业务需求,制定设备采购计划;- 选型和比较:根据需求,进行设备选型和不同品牌的比较评估;- 投标和采购:发出采购公告,进行报价和合同签订;- 设备验收:完成设备采购后,对设备进行验收,确保设备符合要求。

3.2 设备入库管理- 入库登记:对新购设备进行入库登记,建立设备档案;- 存放管理:合理安排仓库内设备的存放位置,进行分类管理;- 质量检查:对入库设备进行质量检查,确保设备完好无损;- 盘点管理:定期对设备进行盘点,确保设备数量和档案中的记录相符。

3.3 设备领用和使用- 领用审批:根据生产计划和领用申请,进行领用审批;- 领用管理:登记领用设备相关信息,进行领用部门和责任人确认;- 使用管理:设备使用人员需按照规定操作设备,保证设备的正常运行;- 报修申请:对设备发生故障需要维修的,及时向设备管理部门申请报修。

3.4 设备维护和保养- 维护计划:制定设备维护计划,包括日常维护和定期保养;- 维护记录:对设备维护情况进行记录,包括维修内容和维修人员;- 故障处理:对设备故障及时处理,确保设备正常运行;- 保养检查:对设备定期进行保养检查,保持设备状态良好。

设备管理人员题库(最终定稿)

设备管理人员题库(最终定稿)

设备管理人员题库(最终定稿)第一篇:设备管理人员题库一、填空题1、设备管理坚持依靠技术进步和科技创新,促进生产发展和预防为主的方针,坚持维护与检修相结合,大修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

2、月度设备管理经济状况技术统计分析,是为管理和决策提供依据。

3、设备维护、使用“三定”制度是指定人、定机、定职责。

4、对于主要、关键生产设备,须规定出检查周期、方法和标准,并组织相关人员按统一规定进行检查和管理。

5、设备检修项目实施过程中,施工人员必须严格按照检修计划要求,遵守设备检修规程和施工安全规定,保质保量完成检修施工任务,并认真做好检修记录并及时整理归档。

6、检修竣工验收时对于验收不合格的设备,施工单位要立即组织整改,直到验收复查合格为止。

7、设备事故管理的基本统计内容为:事故原因、事故次数、事故时间和事故修复费用等。

8、设备事故分为:特大事故、重大事故、一般事故和故障类。

9、润滑油脂不得存放漏填,需存入专用油库或指定存放点。

10、对于任何违章操作,分厂设备管理部门有权制止和处理。

11、固定资产大修理必须贯彻大修理与改造相结合的原则,积极推行固定资产的技术进步。

12、检修项目负责人对检修的设备装置,在安排进行有关泄压、排料、清洗、置换、分析合格和切断电源等安全措施的操作后,应再次进行确认。

在确认无误时,方可组织进行检修施工。

13、配电间值班电工在停、送电时,必须严格遵守安全操作规程,做到一人操作,一人监护并作好记录。

14、重点检修(施工)项目和重点要害部位的检修,检修单位应填写《检修(施工)安全报告书》,在危险场所采用电焊(气割)作业及其它使用明火或有火花产生的作业,应严格执行和办理动火审批手续。

由安环处审批和督促实施。

15、设备三大规程包括设备使用规程、设备维护规程、设备检修规程16、生产分厂设备科(组)必须定期检查点、巡检执行情况,对所发现的设备故障及隐患整改情况进行跟踪落实。

设备管理题库

设备管理题库

设备管理题库
引言:
设备管理是一项重要的工作,涉及到组织内部设备的运行、维
护和更新。

为了帮助管理者更好地了解设备管理以及相关理论和实
践知识,以下是一些设备管理题库,其中包含了常见的问题和解答,希望能对您有所帮助。

题库一:设备管理基础知识
1. 什么是设备管理?
设备管理是指在组织内部对设备进行有效的管理和维护的过程。

它包括设备的购买、安装、维护、更新和退役等环节。

2. 设备管理的目的是什么?
设备管理的目的是确保设备的正常运行,提高设备的可靠性和
效率,延长设备的使用寿命,并对设备进行合理的配置和利用,从
而最大限度地发挥设备的作用。

3. 设备管理的主要内容有哪些?
设备管理的主要内容包括设备的购买、安装、维护、更新和退役等环节。

具体包括设备采购计划、设备验收与安装、设备维护与保养、设备更新与升级以及设备报废与退役等。

4. 设备管理的重要性是什么?
设备管理的重要性体现在以下几个方面:
- 提高设备的可靠性和效率,减少设备故障和停机时间;
- 延长设备的使用寿命,降低设备维护和更换成本;
- 优化设备的配置和利用,提高生产效率和质量;
- 确保设备符合法律法规和质量要求。

5. 设备管理的方法有哪些?
设备管理的方法包括预防性维护、保养维护、故障维修和条件监控等。

预防性维护是通过定期检查、保养和更换设备的关键部件来避免设备故障;保养维护是对设备进行日常的清洁和保养工作;故障维修是对设备的故障进行修复和调试;条件监控是通过对设备的各项参数进行连续监测,提前预警设备可能出现的问题。

设备管理知识竞赛试题

设备管理知识竞赛试题

设备管理知识竞赛试题第一部分:设备管理概述问题一:什么是设备管理?答:设备管理是指对企业或组织中的设备进行统一管理和维护的过程。

它涉及设备采购、配置、安装、维修、退役等一系列活动。

通过有效的设备管理,可以提高设备的利用率和效率,延长设备的使用寿命,并降低设备故障率和维修成本。

问题二:为什么设备管理对企业重要?答:设备是企业生产和运营的重要资产,设备的正常运行直接影响企业的生产效率和产品质量。

通过有效的设备管理,企业可以实现以下好处: - 提高设备的可靠性和可用性,减少设备故障和停机时间。

- 提高设备的利用率,降低设备闲置时间,提高生产效率。

- 延长设备的使用寿命,减少设备更换和维修成本。

第二部分:设备采购与安装问题三:设备采购的主要步骤有哪些?答:设备采购的主要步骤包括以下几个环节: 1. 需求确定:根据业务需求,确定需要采购的设备种类、数量等。

2. 供应商选择:通过市场调研、招标或询价等方式选择合适的供应商。

3. 报价与比较:向供应商索取报价,并对不同供应商的报价进行比较和评估。

4. 合同签订:与选定的供应商签订采购合同。

5. 设备交付与验收:设备到货后进行验收,确保设备符合合同要求。

6. 设备安装与调试:将设备安装到指定位置,并进行相应的调试和测试。

问题四:设备安装前需要做哪些准备工作?答:设备安装前需要做以下准备工作: 1. 安装位置准备:清理和准备设备安装的位置,确保位置干净、整洁。

2. 电力供应:确保设备所需的电力供应符合要求,并准备好电源插座。

3. 环境要求:根据设备的需求,确保安装环境符合要求,如温度、湿度等。

4. 工具和人员准备:准备好安装所需的工具和人员,确保安装过程顺利进行。

第三部分:设备维护与维修问题五:设备维护的目的是什么?答:设备维护的目的是确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命,减少设备故障和停机时间。

通过定期的维护保养,可以提高设备的可靠性和可用性,减少意外故障的发生,提高生产效率和产品质量。

设备管理的概念

设备管理的概念

设备管理的概念什么是设备管理?设备管理是指通过统一的管理平台对企业内部的设备进行有效的监控、协作和配置的一种管理方式。

设备管理可以涵盖各种类型的设备,包括计算机、手机、平板等。

它的目标是提高设备的安全性、可用性和效率,同时减少管理成本和风险。

设备管理的重要性设备管理在现代企业中变得越来越重要。

随着移动设备和云计算的普及,企业内部的设备数量急剧增加,如果没有一个有效的设备管理策略,企业可能面临以下问题:1.安全风险:未经管理的设备可能成为黑客攻击的入口,导致敏感信息泄露和公司声誉受损。

2.数据丢失:在设备管理不善的情况下,设备丢失时,企业可能无法追踪和保护其中的数据。

3.效率低下:设备故障时,员工可能无法及时修复,从而导致工作受阻。

4.资源浪费:未经管理的设备可能会被滥用或闲置,造成企业资源的浪费。

因此,设备管理对于企业来说是非常关键的,可以帮助企业提高安全性、提高效率、降低成本,并为员工提供更好的工作体验。

设备管理的基本原则要实现有效的设备管理,企业可以遵循以下几个基本原则:1. 设备注册和追踪首先,企业应该建立一个设备注册系统,记录每个设备的基本信息,如设备类型、型号、操作系统等。

注册后,每个设备应该分配一个唯一的标识符,以便跟踪设备的位置和状态。

2. 设备安全设备管理应该将设备的安全性作为首要考虑。

企业应该采取一系列安全措施,如密码策略、远程擦除、远程锁定等,确保设备在丢失或被盗时数据不会泄露。

3. 更新和维护定期更新和维护设备是保持设备高效运行的关键。

企业应该建立一个更新和维护的计划,包括定期升级操作系统、安装安全补丁、清理磁盘空间等操作。

4. 应用程序管理企业内部的设备通常需要安装一些特定的应用程序来支持工作流程。

设备管理应该提供一种机制来管理和分发应用程序,包括远程安装、升级和删除应用程序等功能。

5. 设备报废和回收当设备到达寿命末期或不再使用时,企业应该制定一个设备报废和回收的策略。

设备管理与TPM基础知识试题及答案

设备管理与TPM基础知识试题及答案

名词解释:一、设备的概念:答案:设备通常是指人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等物质资料的总称,它可供长期使用并能在使用中保持原有的物质形态。

二、设备管理的概念:答案:设备管理是以设备为管理对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

三、设备保养的概念:答案:通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。

四、设备的维修的概念:答案:又称设备修理,设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进行的技术活动,包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。

五、设备点检的概念:答案:为了维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或者借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程。

简答题:一、简述公司A、B、C类设备定义答案:A类:重要设备:形成公司主要产品生产能力和动力供应的主体设备。

B类:主要设备:各分厂连续生产线上的辅助设备,担负分厂主要生产任务的独立设备,设备停机能造成主生产线设备停机或有严重后果的辅助设备。

C类:一般设备:未列入重要(A)、主要(B)设备的其它生产设备。

二、设备劣化或故障的主要表现答案:磨损、腐蚀、渗漏、冲击、冲刷、结垢、变形、破损等等,因各种行业设备多种多样,表现形式也呈现多样化。

三、设备故障率计算方法设备故障率是指在一段时间内(年或月)设备的故障停机时间与此期间内的计划开机时间的百分率。

设备故障率=故障停机时间/计划开机时间x100%四、TPM的两大基石答案:循序渐进---从基础作起基石一:彻底的5S活动全员参与---从基层作起基石二:岗位重复小组活动五、TPM的八大支柱答案:个别改善自主保全计划保全教育训练初期管理品质保全事务改善环境安全六、故障的定义及两种故障类型答案:定义:设备,机器等规定的机能丧失的情况。

设备管理内容范文

设备管理内容范文

设备管理是现代工业生产中的一项重要的工作,它涉及到企业的生产效率、设备的寿命和维修费用等问题。

设备管理的目标是以最小的代价、实现设备的最大效益。

为了确保设备的长期运行,设备管理工作必须具备科学性、合理性、可行性和实用性。

本文将对设备管理的相关内容进行详细介绍。

一、设备管理的基础设备管理的基础是保养和修理,这是设备管理工作的核心。

保养可以有效地减少设备故障的发生,延长设备的使用寿命,提高设备的生产效率。

而修理,则是在设备故障出现时进行的,它能够尽快恢复设备的正常运转,确保生产不受影响。

设备管理人员需要根据设备的使用情况和维修记录,制定合理的保养和维修计划。

对于设备的不同部位和组成部分,采取相应的保养措施和维修方法。

比如,对于传动部分需要加油或润滑,对于电气部分需要检查电线和电器元件的损坏等。

二、设备管理的内容1.设备维护设备维护是设备管理的首要任务,也是最基本的任务,它包括设备的保养和修理。

设备的保养是在正常运行状态下对设备进行的常规维护工作,比如加油、清洁、检查等。

而设备的修理则是在设备发生故障时进行的,它需要及时分析故障原因,采取合理的维修措施。

设备的维护以周期为依据,设备管理人员需要根据设备的使用情况和维修记录,制定出合理的维护周期和维护项目。

比如,某台设备需要每周加油一次、每月检查一次电气元件。

这些维护项目需要被准确记录下来,并且在设备维修时得到充分考虑。

2.设备台账管理设备台账管理包括设备的基本信息、使用情况、维修记录等内容的记录和管理。

它是保证设备管理工作正常运行的重要保障。

对于设备的每一个细节,都需要进行详细记录。

设备台账可以分为电气部分和机械部分。

电气部分的台账主要记录设备的电气元件信息、使用情况和故障记录等。

而机械部分的台账主要记录设备的机械元件信息、使用情况和维修记录等。

设备台账还可以分为定期台账和特别台账两种。

前者记录维护计划和维护内容,后者记录故障的特殊处理。

3.设备保养管理设备保养管理是设备管理工作的重要组成部分,它包括设备的保养计划和保养实施。

设备管理制度答题

设备管理制度答题

一、题目1. 设备管理制度的基本概念及其重要性2. 设备管理制度的制定原则3. 设备管理制度的实施与监督4. 设备管理制度的评估与改进5. 设备管理制度的创新与发展二、答题内容1. 设备管理制度的基本概念及其重要性(1)基本概念设备管理制度是指企业为保障设备的安全、可靠、高效运行,对设备进行全过程管理的一系列规章制度。

它包括设备的选购、验收、安装、调试、运行、维护、检修、更新改造等环节。

(2)重要性设备管理制度的重要性体现在以下几个方面:1)保障设备安全运行:通过设备管理制度,可以确保设备在设计、制造、安装、调试、运行等各个环节符合安全标准,降低设备故障率,保障企业生产安全。

2)提高设备利用率:设备管理制度有助于企业合理配置设备资源,提高设备利用率,降低生产成本。

3)延长设备使用寿命:通过设备管理制度,可以对设备进行定期维护、检修,延长设备使用寿命,降低设备更新改造成本。

4)提高企业竞争力:良好的设备管理制度有助于提高企业生产效率,降低生产成本,提升企业市场竞争力。

2. 设备管理制度的制定原则(1)全面性原则:设备管理制度应涵盖设备管理的全过程,确保设备在整个生命周期内得到有效管理。

(2)系统性原则:设备管理制度应形成一个有机整体,各环节相互衔接,形成一个完整的系统。

(3)规范性原则:设备管理制度应遵循国家相关法律法规、行业标准和企业内部规定,确保设备管理规范化。

(4)可操作性原则:设备管理制度应简洁明了,易于操作,便于员工理解和执行。

(5)持续改进原则:设备管理制度应根据设备运行状况、技术进步和市场需求等因素,不断调整和优化。

3. 设备管理制度的实施与监督(1)实施1)宣传培训:通过宣传培训,提高员工对设备管理制度的认识,使员工自觉遵守制度。

2)责任落实:明确各级管理人员和操作人员的设备管理职责,确保制度得到有效执行。

3)过程控制:对设备管理的各个环节进行监控,确保设备安全、可靠、高效运行。

4)绩效考核:将设备管理制度执行情况纳入绩效考核体系,激励员工积极参与设备管理。

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1、设备的打开、关闭、读、写等操作是由()完成的。

A.用户程序
B.编译程序
C.设备分配程序
D.设备驱动程序
2、可由CPU调用执行的程序所对应的地址空间为()。

A.符号名空间
B.虚拟地址空间
C.物理地址空间
D.相对地址空间
3、采用SPOOLing技术的目的是()。

A.提高独占设备的利用率B.提高主机效率
C.减轻用户编程负担D.提高程序的运行速度
4、在虚拟存储系统中,操作系统为用户提供了巨大的存储空间。

因此,用户地址空间的大小可以不受任何限制。

5、用户程序应与实际使用的物理设备无关,这种特性就称作设备无关性。

6、把逻辑地址转变为内存的物理地址的过程称作__ ___,它分为两种形式,在现代操作系统中都采用__ ____________形式来实现这种地址转换。

7、在操作系统中,用户在使用I/O设备时,通常采用()。

A.物理设备名
B.逻辑设备名
C.虚拟设备名
D.设备牌号
8、操作系统中采用缓冲技术的目的是为了增强系统()的能力。

A.串行操作
B. 控制操作
C.重执操作
D.并行操作
9、操作系统采用缓冲技术,能够减少对CPU 的()次数,从而提高资源的利用率。

A. 中断
B.访问
C. 控制
D. 依赖
10、CPU输出数据的速度远远高于打印机的打印速度,为了解决这一矛盾,可采用()。

A.并行技术
B.通道技术
C.缓冲
技术 D.虚存技术
11、缓冲技术用于()。

A.提高主机和设备交换信息的速度
B.提供主、辅存接口
C.提高设备利用率
D.扩充相对地址空间
12、通道是一种()。

A.I/O端口
B.数据通道
C. I/O专用处理机
D.软件工具
13、设备管理的主要程序之一是设备分配程序,当进程请求在内存和外设之间传送信息时,设备分配程序分配设备的过程通常是()。

A、先分配设备,再分配控制器,最后分配通道
B、先分配控制器,再分配设备,最后分配通道
C、先分配通道,再分配设备,最后分配控制器
D、先分配通道,再分配控制器,最后分配设备
14、下列描述中,不是设备管理的功能的是
()。

A.实现外围设备的分配与回收B.缓冲管理与地址转换
C.实现按名存取
D.实现I/O操作
15、用户编制的程序与实际使用的物理设备无关是由()功能实现的。

A.设备分配B.设备驱动C.虚拟设备D.设备独立性
16、SPOOLing技术利用于()。

A.外设概念
B.虚拟设备概念
C.磁带概念
D.存储概念
17、采用SPOOLing技术的目的是()。

A.提高独占设备的利用率
B.提高主机效率
C.减轻用户编程负担
D.提高程序的运行速度
18、采用假脱机技术的目的是()。

A、提高外设和主机的利用率
B、提高内存和主机效率
C、减轻用户编程负担
D、提高程序的运行速度
19、设备的独立性是指()
A、能独立实现设备共享的一种特性
B、设备具有独立执行i/o功能的一种特性
C、设备驱动程序独立于具体使用的物理设备的一种特性
D、用户程序使用的设备与实际使用那台设备无关的一种特性
20、下列()属于独占设备。

A.硬盘B.磁鼓C.打印机D.光盘
21、属于共享设备的是()。

A.打印机B.磁盘C.用户终端D.鼠标器
22、不使用中断机构的I/O控制方式是()。

A.中断控制方式B.DMA控制方式C.程序I/O方式D.I/O通道控制方式23、spooling技术能将()改造成可以共享的虚拟设备。

A.内存B.独占设备
C.CPU D.I/O设备
24、()是磁盘访问时间中占的比例最大。

A.寻道时间B.旋转延迟时间C.传输时间D.周转时间
25、磁盘访问中把数据从磁盘读出,或向磁盘写入数据所花费的时间叫做( )。

A.寻找指定柱面的时间B.旋转延迟时间
C.周转时间D.传输时间
26、存储设备也称为设备;输入/输出设备也称为设备。

27、从资源分配的角度看,可以把设备分为(如打印机)、(如磁盘)和。

虚拟设备是通过技术把设备变成能为若干
用户的设备。

28、常用的设备分配算法是和。

29、是控制设备动作的核心模块,
如设备的打开、关闭、读、写等,用来控制设备上数据的传输。

30、设备管理的功能是设备分配,___________和实现物理I/O设备的操作。

31、磁盘的访问时间包括三部分时间,寻道时间、___________和传输时间。

32、在联机情况下实现的同时与外围设备联机操作的技术,称为___________。

33、根据设备的固有属性特点设备分可分为独占设备、共享设备和___________。

34、通道分成字节多路通道、数组多路通道和__________。

35、引入缓冲技术可以提高CPU和I/O设备之间的___________操作程度。

36、在DMA控制方式下,外部设备与CPU 之间直接进行成批的数据交换。

37、通道执行CPU指令构成的程序,与设
备控制器一起共同实现对I/O设备的控制。

38、磁盘调度的目的主要是减少磁盘的平均传输时间。

39、操作系统中所谓“设备的独立性”,是
指设备与设备之间无关系。

40、简述磁盘调度算法SCAN。

SCAN比最短寻找时间优先算法SSTF有何优点?[答]:
SCAN算法不仅考虑到欲访问的磁道与当前磁道的距离,更优先考虑的是磁头的当前移动方向。

SCAN算法要选择的下一个访问的对象是磁头当前移动方向上与当前磁头距离最近的。

当移动方向上不再有请求时磁头立即换向。

SCAN它克服了SSTF某些进程的请求长时间得不到服务,称为饥饿现象。

因为SSTF算法使访问的磁道与磁头当前位置距离最近的新请求先得到服务。

41、请叙述根据设备的固有属性所采用的三种设备分配策略?
[答]:
三种设备分配策略是独享方式、共享方式和虚拟方式。

(1)独享方式是指一个设备一旦分配给某进程后,便一直由它独占,直至该进程完成或释放该设备为止。

(2)共享方式是将共享设备同时分配给多个进程并发使用。

(3)虚拟方式是通过高速的共享设备,把一台慢速设备改造成若干台虚拟的同类设备,它需要SPOOLing技术的支持。

42、磁盘是可被多个进程共享的设备,寻道
算法性能影响系统的运行效率。

当磁头
处在100#磁道时,有9个进程先后提出
以下访问序列。

请按先来先服务FCFS
算法和最短寻道时间优先SSTF算法计
算平均寻道长度(即磁头移动磁道数),
并简单比较各较算法。

在100#磁道被访问后提出的访问序列:63、57、34、88、91、103、76、18、128 比较算法的优略:
FCFS是最简单的调度算法,公平、简单、
都能满足,但寻找时间长。

SSTF取最近的先访问,有较好的平均寻找时间,应用广泛。

2.当磁头处在100#磁道时,有9个进程先后提出以下访问序列。

请给出从第一个请求开始按扫描的SCAN算法和循环扫描
CSCAN算法,计算平均寻道长度(即磁头移动磁道数的平均值)。

并说明算法的特点。

在100磁道时请求访问的道号序列:63、57、34、88、91、103、76、18、128,并假定CSCAN 算法DOWN方向移动中为请求服务。

[答]:
说明算法的特点:①SCAN算法优先考虑
访问沿磁头方向最近的磁道,避
免了饥饿现象;
②CSCAN算法提供了更均匀的等
待时间。

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