TPM设备管理知识
TPM全员设备管理
提高生产效率
通过优化设备性能和操作流程，提高生产效率，增加企业的产出和盈 利能力。
提升员工技能
TPM全员设备管理需要员工广泛参与，通过培训和实践，提升员工的 设备维护和管理技能，增强员工的综合素质。
TPM全员设备管理的历史与发展
故障诊断与预测
借助先进的故障诊断技术，对设 备进行实时监测和数据分析，预 测设备的运行状态和寿命，提前 采取措施进行维修和更换。
应急预案的制定
为了应对突发设备故障，企业应 制定应急预案，明确应急处置流 程和责任人，确保故障得到及时、 有效的处理，减少生产损失。
03
TPM全员设备管理的主 要内容
设备前期管理
总结词：成功实施
详细描述：某制造企业通过全面推行TPM全员设备管理，实现了设备管理模式的转型升级。通过制定详细的实施计划，培训 员工掌握TPM相关知识，以及建立完善的激励机制，该企业成功地提高了设备运行效率，降低了故障率，从而提升了整体生 产效益。
某企业通过TPM提高生产效率的案例
总结词：显著提升
点检计划制定
根据设备运行状况和生产计划，制定设备的点检计划 和维护计划。
点检实施与记录
按照点检计划对设备进行检查、测试和记录，及时发 现并处理设备异常情况。
设备维修管理
01
维修计划制定
根据设备运行状况和维修要求， 制定设备的维修计划和维修流程。
02
维修实施与记录
按照维修计划对设备进行维修、 更换零部件等作业，并做好维修 记录。
起源
TPM全员设备管理起源于日本，最初称为"全员生产维修"，后 来逐渐发展成为一种全面性的设备管理理念和方法。
TPM设备管理相关资料
TPM设备管理相关资料什么是TPM设备TPM（Trusted Platform Module）是一种安全芯片，可以嵌入到计算机或其他设备中，用于提供安全功能和保护敏感数据。
TPM设备可以实现安全启动、密钥管理、加密/解密操作以及硬件认证等功能。
它通过加密和安全验证方法，确保计算机和其他系统的安全性、完整性和可靠性。
TPM设备的用途TPM设备常用于以下几个方面：安全启动TPM设备可以确保计算机从可信赖的源启动，以防止恶意软件被加载和执行。
它可以验证启动过程中的固件和软件的完整性，并通过数字签名确保它们来自可信赖的源。
密钥管理TPM设备有助于保护密钥和其他敏感数据。
它可以生成和存储加密密钥，并提供加密和解密操作。
这样可以确保密钥不会被恶意软件或非授权访问者获取。
数据安全TPM设备可以用于加密和保护存储在计算机中或传输过程中的数据。
它可以生成和管理加密密钥，以及执行加密和解密操作。
这有助于防止数据泄露和未经授权访问。
硬件认证通过TPM设备，计算机可以进行硬件认证，以确保设备的身份和完整性。
它可以帮助防范硬件仿冒、硬件篡改等安全威胁。
同时，TPM还可以用于身份验证和单点登录等场景。
TPM设备管理工具为了更好地管理TPM设备和相关功能，可以使用各种软件工具。
以下是几个常用的TPM设备管理工具：TPM管理命令行工具（tpm2-tools）tpm2-tools是一个基于命令行的TPM管理工具集合，它可以用于执行各种TPM操作，如创建密钥、加密/解密数据、签名/验签等。
tpm2-tools提供了丰富的命令行选项，并支持与TPM设备进行交互。
TPM管理实用程序（tpm2-tss）tpm2-tss是一个用于管理TPM设备和操作的实用程序库。
它提供了一组API 函数，可以让开发人员通过编程方式与TPM设备进行交互。
tpm2-tss支持多种编程语言，如C/C++、Python等。
TPM设备管理维护工具（tpm2-abrmd）tpm2-abrmd是一个用于管理和维护TPM设备的后台守护程序。
tpm设备管理
tpm设备管理TPM设备管理TPM设备是一种技术，用于保护计算机硬件和敏感数据免受未经授权的访问和攻击。
TPM代表“Trusted Platform Module”，是由国际标准化组织（ISO）和美国国家标准技术研究所（NIST）开发的一种硬件安全解决方案。
该方案旨在提供硬件安全，以保护计算机系统中的许多不同组件和数据的完整性、机密性和可用性。
TPM设备管理的主要目的是维护系统安全性,确保机密信息的安全和完整性。
其运作通过添加被称为TPM芯片的物理设备来进行，该设备将与计算机的主板相连接。
TPM芯片可以记录计算机启动时产生的信息，并监控任何可疑的活动。
TPM芯片会生成独特的加密密钥，并通过加密保留在芯片中，以确保任何非授权的尝试都无法读取这些密钥。
具备TPM芯片的计算机可以在安全性和保护方面优于没有TPM芯片的计算机。
TPM芯片不仅可用于监测计算机启动过程，还可用于加密、验证和存储重要的安全数据。
TPM设备管理可以使数据尽可能地安全和保护，从而提高计算机系统的安全性，确保敏感数据的机密性和完整性。
TPM设备管理的步骤TPM设备管理涉及一系列步骤，其中一些步骤可以手动执行，而其他步骤需要使用其他工具和技术自动执行。
以下是TPM设备管理的基本步骤：1. 激活TPM芯片：默认情况下，计算机中的TPM芯片是未激活的。
管理员应该启用芯片，以便芯片可以存储密钥，并增强计算机系统的安全性。
2. 创建和存储密钥：TPM芯片可以生成加密密钥，并将其存储在芯片中。
密钥存储在芯片中，可以避免在本地存储或网络中传输密钥时产生的安全风险。
3. 配置认证：管理员可以配置认证机制，以加强对计算机系统的访问控制。
例如，可以配置管理员密码和严格的登录策略，以防止未经授权的用户访问系统和数据。
4. 加密重要的数据：管理员可以使用TPM芯片来加密重要的数据，以确保数据在传输和存储时不会被未经授权的用户访问。
TPM芯片生成的加密密钥可以用于加密和解密数据。
(TPM)设备管理培训资料
设备管理基本原则
• 设备管理基本原则：坚持安全第一、预防为主的原则；坚持设 计、制造与使用相结合的原则；坚持维护与计划检修相结合的 原则；坚持专业管理与群众管理相结合的原则；坚持技术管理 与经济管理相结合的原则。
02 设备前期管理
设备规划与选型
01
02
03
明确设备需求
根据企业生产需求、工艺 流程、产能要求等因素， 确定所需设备的类型、规 格和数量。
报废条件
设备达到或超过规定的使用年限 、技术性能落后、能耗高、效率 低、无修复价值或修复费用过高
等。
报废程序
由使用部门提出申请，经过技术鉴 定、价值评估、审批等程序后办理 报废手续。
报废设备处理
对报废设备进行拆解、回收、处置 等处理，确保处理过程符合环保和 安全要求。
设备资产清查与评估方法
清查目的
建立供应商评价体系，从质量、价格、交货期、 服务等方面综合评价并选择合适的供应商。
采购成本控制
通过集中采购、长期协议、价格谈判等方式，降 低采购成本，提高采购效益。
备件使用与消耗控制
01
备件领用管理
建立备件领用审批流程，确保按 需领用，避免浪费和滥用。
03
备件修复与再利用
对于可修复的备件，积极组织修 复并再利用，降低备件消耗和采
操作规程执行监督
定期检查设备操作人员遵守操作规程 的情况，及时纠正违规行为。
操作规程培训
对设备操作人员进行培训，确保熟练 掌握操作规程。
设备点检制度实施
制定设备点检标准
明确点检部位、点检方法、点检周期等。
点检实施与记录
按照点检计划进行设备点检，并记录点检结 果。
点检计划制定
根据设备点检标准，制定设备点检计划。
设备管理TPM知识
设备管理TPM知识什么是TPM？TPM（Trusted Platform Module）是一个支持计算机平台安全的硬件组件，它可以提供安全的存储，加密和认证功能。
TPM被设计为在计算机中存储密钥和敏感数据，并提供硬件级别的安全性保护。
通过使用TPM，可以提供更高级别的设备安全性，防止对计算机系统的篡改和攻击。
TPM的功能密钥存储TPM可以在硬件级别上存储公钥、私钥和证书，这些密钥可以用于加密、解密和数字签名。
通过将密钥存储在TPM中，可以防止密钥泄露，并提供更高级别的安全性。
加密和解密TPM支持对数据进行加密和解密操作，这样可以确保数据在传输过程中的机密性。
加密和解密密钥存储在TPM内部，从而提供更高级别的安全性。
数字签名TPM可以生成和验证数字签名，确保数据的完整性和真实性。
数字签名可以用于确保数据在传输过程中不被篡改，并且可以提供身份验证。
安全启动TPM可以用来验证计算机系统的启动过程。
它可以确保系统启动时只加载受信任的软件和驱动程序，并防止恶意软件的运行。
平台认证TPM可以用来认证整个计算机平台的真实性。
它可以生成和验证平台证书，以确保计算机平台的安全性。
远程管理TPM可以在远程管理中使用。
通过使用TPM，可以实现远程数据传输的安全性，确保数据在传输过程中不被篡改。
TPM与设备管理的关系TPM作为一个硬件安全解决方案，可以用于增强设备管理的安全性。
设备管理是指对计算机和其他设备的监控、维护和控制。
以下是TPM在设备管理中的一些应用。
设备身份验证TPM可以用来验证设备的身份。
通过存储设备的证书和密钥，可以确保只有受信任的设备可以连接到网络或访问资源。
这样可以防止未经授权的设备接入网络，提高设备管理的安全性。
设备启动安全性TPM可以用来确保设备在启动过程中没有受到篡改。
它可以验证启动引导程序和操作系统的完整性，并防止恶意软件的运行。
这样可以保证设备在启动时处于安全的状态，提高设备管理的可靠性。
设备tpm管理的主要内容
设备tpm管理的主要内容设备TPM（Total Productive Maintenance）管理是指通过全员参与、全面预防和全程保养来提高设备可靠性和生产效率的管理方法。
它是一种基于团队合作和持续改进的生产设备管理理念，旨在最大程度地减少故障、提高设备利用率、减少生产停机时间，从而提高生产效率和产品质量。
设备TPM管理的主要内容包括以下几个方面：1. 初期设备清理和整理：设备TPM管理的第一步是对设备进行全面清理和整理。
清理设备表面的灰尘、杂物，整理设备周围的工具和备件，确保设备处于整洁的工作环境中。
通过清理和整理设备，可以减少设备故障的发生，提高设备的可靠性和稳定性。
2. 设备日常保养和点检：设备TPM管理要求设备操作人员定期进行设备的日常保养和点检工作。
日常保养包括设备的润滑、清洁、紧固和调整等工作，点检包括设备各个部位的检查和测试，以发现设备问题并及时进行修复。
通过日常保养和点检，可以提高设备的可靠性，延长设备的使用寿命。
3. 预防性维护和故障预防：设备TPM管理强调预防性维护和故障预防的重要性。
预防性维护是指在设备没有发生故障之前，根据设备的运行情况和使用频率，提前对设备进行维护和检修，以减少设备故障的发生。
故障预防是指通过分析设备故障的原因和频率，制定相应的预防措施，以防止设备故障的再次发生。
4. 持续改进和团队参与：设备TPM管理强调持续改进和团队参与的重要性。
团队成员应该积极参与设备的管理和维护工作，共同制定设备的维护计划和改进方案，持续改进设备的管理和维护水平。
通过团队的合作和持续改进，可以进一步提高设备的可靠性和生产效率。
综上所述，设备TPM管理的主要内容包括设备的清理和整理、日常保养和点检、预防性维护和故障预防，以及持续改进和团队参与。
通过全员参与、全面预防和全程保养，可以有效提高设备的可靠性和生产效率，实现设备的最佳运行状态，从而为企业的持续发展和增长提供有力支持。
设备tpm管理
设备tpm管理设备TPM管理一、引言设备TPM（Trusted Platform Module，可信平台模块）是一种硬件安全芯片，用于提供安全的存储和处理功能，确保设备和数据的安全性。
TPM被广泛应用于计算机和其他智能设备，以保护设备免受安全威胁。
本文档旨在介绍设备TPM的管理方法，包括TPM的功能、部署和配置，以及维护和更新TPM的最佳实践。
二、设备TPM的功能设备TPM具有以下主要功能：1. 安全存储：TPM可以存储加密密钥、数字证书和其他重要数据，确保其安全性和完整性。
2. 随机数生成：TPM可以生成高质量的随机数，用于密码学操作和安全通信。
3. 加密引擎：TPM具备硬件加速的加密引擎，可提供高效的加密和解密功能。
4. 密码学操作：TPM支持常用的密码学操作，例如数字签名、数据加密和验证等。
三、TPM的部署和配置TPM的部署和配置需要以下步骤：1. 确认系统兼容性：在部署TPM之前，需要确认设备是否支持TPM。
一些较老的设备可能需要升级或更换硬件才能支持TPM功能。
2. TPM驱动程序安装：安装适配于设备的TPM驱动程序，通常可以从设备制造商的网站上下载。
安装驱动程序后，TPM将被系统识别并准备好使用。
3. TPM激活和配置：通过系统BIOS或操作系统的工具，激活和配置TPM。
此过程可能需要设置TPM密码或生成TPM密钥，以确保只有授权的用户可以访问和管理TPM。
4. TPM密钥管理：管理TPM生成的密钥，包括备份和恢复。
确保备份的密钥存放在安全的地方，以防止丢失或泄露。
5. TPM策略配置：配置TPM的安全策略，例如启用或禁用特定的TPM功能，限制对TPM的访问权限等。
四、TPM的维护和更新为了确保TPM的安全和稳定性，需要定期进行维护和更新：1. 固件更新：定期检查设备制造商的网站，获取最新的TPM固件更新。
安装这些更新可以修复已知的安全漏洞，并提供更好的性能和功能。
2. 密钥轮换：定期更换TPM生成的密钥，以防止密钥泄露或被破解。
TPM全员设备维护与管理培训讲义
TPM全员设备维护与管理培训讲义1. 简介TPM（全员设备维护与管理）是一种通过维护设备的可靠性和精度来提高生产效率的管理方法。
本文档将介绍TPM的基本概念、操作流程以及培训内容，帮助全员了解和实施TPM。
2. TPM的基本概念TPM是Total Productive Maintenance的缩写，意为全员设备维护与管理。
它的目标是通过消除设备故障和减少生产中的没有价值的时间来提高设备的效率和可用性。
TPM的四大支柱是： - 预防性维护：通过定期检查设备、更换易损件等措施来预防设备故障。
- 细节管理：对设备进行巡检，保持设备的整洁、有序和易于操作。
- 故障隐患消除：对设备故障进行分析，找出根本原因并采取措施消除。
- 提高维护技术：提高维护人员的技能和知识，以更好地管理和维护设备。
3. TPM的操作流程TPM的操作流程包括以下几个步骤：步骤一：设备规划•制定设备的维护计划和目标。
•对设备进行分类和评估，确定关键设备和重点改善项目。
步骤二：故障分析和消除•对设备故障进行分析，找出根本原因。
•制定故障预防计划，采取措施消除故障隐患。
步骤三：维护活动•制定设备的维护计划和标准操作规程。
•进行定期检查、润滑和更换易损件等维护活动。
•培训维护人员，提高其技术和知识水平。
步骤四：细节管理•建立设备巡检和保养记录。
•维护设备的整洁、有序和易于操作。
•采取措施预防设备的污染和损坏。
步骤五：持续改善•回顾和评估设备的维护情况。
•制定改善计划，提高设备的可靠性和精度。
4. TPM的培训内容TPM的培训内容主要包括以下方面：设备维护基础知识•设备类型和分类•设备故障的原因和分类•维护活动和标准操作规程设备的巡检和保养•设备巡检的方法和步骤•设备保养的方法和步骤•巡检和保养记录的管理和分析故障预防和消除•故障分析的方法和步骤•故障预防计划的制定和执行•故障消除的措施和方法维护人员的培训和管理•维护人员的岗位职责和要求•维护人员的技术和知识培训•维护人员的绩效评估和激励措施TPM的实施和改善•TPM的操作流程和步骤•TPM的评估和改善方法•TPM与其他管理方法的整合5. 总结TPM是一种通过维护设备的可靠性和精度来提高生产效率的管理方法。
tpm设备管理知识分享精PPT课件
建立岗位 责任制
为了加强操作工人的责任心，避免 发生设备事故，操作工人必须做好 相关记录。
执行交接 班制度
企业主要生产设备为多班生产时， 必须执行严格的设备交接班制度。
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设备配件与备件的管理
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实行定人定 机管理
凭证操作
培训操 作工人
定人定机管理的目的是确保每台 设备都有专人负责，专人操作和 维护。
设备操作证是准许操作工人独立 使用设备的证明文件，是使用生 产设备的操作工人通过技术基础 理论和实际操作技能培训，经考 试合格后取得的。
我国企业设备管理的特点之一， 是实行“专群结合”的设备使用维 护管理制度。该制度要求抓好 设备操作的基本功培训，包括 “三好”、“四会”和操作的“五项纪 律”。
整顿：将要使用的各类物品根据定量、定位、使 用频率大小、标记化的原则，合理地加以布置，以便 作业时能够快速取用；
清扫：将作业场所中的灰尘、油污、垃圾清扫干 净，创造一个舒适的作业环境；
清洁：清除各类污染源（如废水、废气等），杜 绝各类跑、冒、滴、漏现象；
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素养：员工应具有良好的职业素养，遵章守纪。 5S中的素养是核心。员工具有良好的素养，其 余四项就容易形成制度。
作为现代企业管理的一个重要组成部分，设备 管理的重要性表现在：
1、为企业建立正常的生产秩序。 2、为企业安全生产及环境保护提供保障。 3、有利于提高企业的经济效益。 4、有利于企业的技术进步。
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二、现代设备管理的模式
全员生产维修TPM （Total Productive Maintenance ) 特点是三全：全效率，全系统，全员。 全效率：又称综合效率。以提高综合效率为目标，追
tpm全面设备管理
设备故障分析与处理流程优化
故障分析
对设备故障进行深入分析，找出故障原因，为后续预防和维修提供依据。
处理流程
优化设备故障处理流程，明确故障报告、响应、处理等环节，提高故障处理效率。
设备维修记录与数据分析应用
维修记录
建立设备维修记录，记录每次维修的时间、内容、结果等信息，为后续维护提供参考。
数据分析
激励机制建立
建立完善的激励机制，包 括奖励措施、晋升机会等 ，激发员工参与设备管理 的积极性和创造性。
跨部门协作
加强跨部门之间的协作和 沟通，共同推进设备管理 工作，提高设备管理水平 和工作效率。
05
TPM全面设备管理效果评估与 持续改进方向
效果评估指标体系构建及实施情况回顾
评估指标体系构建
构建了包括设备综合效率、故障率、维修费用、备件库存周转率等在内的评估指标体系，以全面衡量 设备管理效果。
低设备故障率。
改造方案设计
针对现有设备存在的问题和不足， 制定具体的改造方案，包括设备结 构优化、控制系统升级、安全防护 措施加强等。
方案实施与评估
对改造方案进行实施，并对实施效 果进行评估，不断优化和完善方案 ，提高设备性能和可靠性。
持续改进文化培育和激励机制建立
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持续改进文化培育
倡导持续改进的理念，鼓 励员工提出改进意见和建 议，形成全员参与、持续 改进的良好氛围。
通过培训和宣传，提高员工对设备管 理的重视程度，增强设备维护意识， 形成全员参与设备管理的良好氛围。
培训形式多样化
采用线上、线下相结合的培训形式， 包括理论授课、实践操作、案例分析 等，提高员工的学习兴趣和参与度。
设备技术创新与改造方案设计
tpm设备管理培训课件
tpm设备管理培训课件TPM设备管理培训课件随着工业化和技术的发展，设备管理在企业的生产过程中起着至关重要的作用。
为了提高设备的可靠性和效率，许多企业开始采用TPM（全面生产维护）的方法来进行设备管理。
本文将介绍TPM的概念、原则以及实施过程，帮助读者了解和掌握TPM设备管理的要点。
一、TPM的概念和目标TPM是一种通过全员参与，通过预防性和维护性的管理方法，以提高设备的可靠性和效率的方法。
它的目标是最大限度地减少设备故障和停机时间，提高设备的生产能力和利用率。
二、TPM的原则1. 维护预防：通过定期检查、保养和维修设备，提前发现和解决潜在问题，防止设备故障发生。
2. 全员参与：TPM需要全员参与，每个员工都要对设备的管理负责，并积极参与设备的维护和改进。
3. 设备完善：通过设备的改进和升级，提高设备的可靠性和效率，减少故障和停机时间。
4. 故障预测：通过数据分析和监控，提前预测设备的故障，采取相应的措施避免停机和生产损失。
5. 持续改进：TPM是一个持续改进的过程，通过不断地改进和优化设备管理的方法和流程，提高设备的性能和效果。
三、TPM的实施过程1. 制定计划：在实施TPM之前，需要制定详细的计划，包括设备的评估、维护计划和改进方案等。
2. 培训和教育：为员工提供TPM的培训和教育，使他们了解TPM的概念、原则和实施方法。
3. 设备评估：对设备进行全面的评估，包括设备的可靠性、效率和维护情况等。
4. 制定维护计划：根据设备评估的结果，制定详细的维护计划，包括保养、检修和维修等。
5. 维护实施：按照维护计划进行设备的保养、检修和维修等工作，确保设备的正常运行。
6. 故障预测和分析：通过数据分析和监控，预测设备的故障，并进行相应的分析和处理。
7. 改进措施：根据故障的分析结果，制定改进措施，包括设备的改进和升级等。
8. 持续改进：TPM是一个持续改进的过程，需要不断地优化和改进设备管理的方法和流程。
设备管理TPM培训
设备管理TPM培训1. 什么是设备管理TPM？设备管理TPM（Total Productive Maintenance）是一种关注设备的维护、保养和管理的方法。
它旨在通过全员参与和持续改进来提高设备的可靠性和生产效率。
TPM是由日本发展起来的一套管理理论和实践方法，它强调设备操作员和维修人员的角色，并通过预防性维护和故障预防活动来降低设备故障率和生产停机时间。
2. 设备管理TPM的原则和目标设备管理TPM的原则是全员参与、全生命周期管理和全面预防。
它的目标是通过提高设备的可靠性、生产效率和综合技术效能来实现高质量、低成本和高效率的生产。
具体的原则和目标包括：2.1 全员参与设备管理TPM要求全员参与，每个员工都是设备管理的主角。
操作员要积极参与设备的日常管理和维护，及时发现和排除问题。
不仅仅是设备操作员和维修人员，每个员工都应该对设备管理有基本的了解和责任。
2.2 全生命周期管理设备管理TPM强调设备的全生命周期管理，从设备的选型、采购和安装开始，到设备的使用、维护和报废结束。
全生命周期管理包括设备的设计、采购、安装、使用、维护、维修、改造和报废等各个环节。
通过全生命周期管理，可以提高设备的可靠性、降低维修成本和延长设备的使用寿命。
2.3 全面预防设备管理TPM的核心是全面预防，包括预防性维护和故障预防活动。
预防性维护是在设备运行正常的情况下，采取定期检查、保养和保养计划来预防设备故障。
故障预防活动是通过分析设备故障的原因和模式，采取措施来预防类似故障的再次发生。
3. 设备管理TPM的关键要素设备管理TPM有许多关键要素，包括维护计划、设备改造、操作规范、故障分析和维修技能培训等。
下面将介绍其中的一些关键要素：3.1 维护计划维护计划是设备管理TPM的基础，它包括设备的定期保养、保养时间表、保养内容和保养方法等。
维护计划需要根据设备的特点和使用情况来制定，保证设备能够正常运行，提高设备的可靠性和生产效率。
TPM设备管理85个基础知识点
TPM设备管理85个基础知识点1.TPM管理是什么？答：在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。
2.企业成功推进TPM的条件是什么？答：1)最高领导的全力投入和热情、有力的支持；2)设计好TPM的推进计划和展开程序；3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制；4)营造好TPM的企业文化。
3.TPM的基本理念包含哪几个方面？答：一是人员的体质改善，二是设备体质改善，三是企业的体质改善。
4.TPM的三个“全”指什么？三个“全”之间的关系是什么？答：三个“全”是全效率、全系统、全员参与；以全员参与为基础，全系统为载体，全效率为目标。
5.TPM推进体系中的传统五大支柱（5大本柱）是什么？普通八大支柱中的另外3大支柱是？答：自主维护、计划维护、个别改善、MP活动、教育训练是传统五大支柱。
普通八大支柱还包括品质维护、间接事务、安全卫生。
6.TPM小组活动的三种有效工具是什么？答：活动板、会议（小组例会）、OPL（一点课程）。
7.小组活动中TPM活动板的必要性？答：活动板是小组行动的指南，通过活动板可以了解活动的进行状况。
8.企业推行TPM的目的是什么？答：(1)、设备规范化管理；(2)、发挥设备的最大效能（长周期、最高综合效率OEE）；(3)、从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关；(4)、提高全员的素质，形成良性循环；(5)、主动维护为主，逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零；(6)、降低设备维护检修费用；(7)、提高检修质量；(8)、以最佳的备件储备最大限度的满足装置的需求。
9、自主维护活动是？答：生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。
10、自主维护的目的？答：创造设备、工具、作业场所、办公室的最佳状态，培养生产方面专家级技术员。
11、缺陷定义？答：引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。
TPM设备管理
管理 2.掌握点检技能，早期发现异常，事前 及技能。
STEP3：作成清扫、加油、点检
防止故障不良的技能，
STEP4：总点检；
追求设备的极限利用。
STEP5：构筑自主管理体制
设备保 1.构筑能维持“ 0故障”、“ 0不良”的 1.建立完整的运行记录。 STEP1.构筑备用品管理体制；
推行TPM活动可期待的效果
无形效果：
1.企业体质的革新 2.全员意识的革新 3.充满活力的企业 4.有成就感、满足感、能实现自我 5.有信心，能让客户信赖
二、TPM的精髓---八大支柱
1、八大支柱 2、两个指标
TPM 八大支柱活动 PHASE I
PHASE II
PART I
PART II
自
个
专
现代设备振动监测仪器、油分析设备即是这种从医 疗向设备诊断的扩展。
例:带变速机构的电动机点检
电机温度? 电机异响? 电机电流? 电机电压? 电机转速?
……
⑴ 点检的含义 为了维持生产设备原有的性能，通过用人的五 感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具仪器，按 照预先设定的周期和方法，对设备上的某一规定部 位（点）对照事先设定的标准，进行有无异常的预 防性周密检查的过程，以便设备的隐患和缺陷能够 得到早期发现，早期预防，早期处理。这样的设备 检查称为点检。
• Total Product Management 产品全面管理
• Total Profit Management 全员效益管理
• Total Plant Management 全员车间管理
• Tapping People‘s Minds 开发人的思维
• Teams Produce More 更多的产出
设备管理与TPM基础知识
设备管理与TPM基础知识1. 设备管理概述设备管理是指对计算机系统及其相关设备进行统一管理和控制的一种管理手段。
它涵盖了设备的采购、安装、配置、维护和报废等各个阶段，旨在提高设备的稳定性、可靠性和可用性，确保系统正常运行和信息安全。
设备管理的核心工作包括设备清查、设备监控、设备维护和设备更新。
•设备清查：对计算机系统中的各类设备进行全面调查和登记，包括硬件设备和软件设备。
•设备监控：实时监控设备的工作状态和性能指标，及时发现和解决设备故障，保障系统的稳定运行。
•设备维护：定期检查设备的工作状况，进行故障排除、性能优化和数据备份等工作，防止设备故障对系统的影响。
•设备更新：根据系统需求和技术发展的要求，及时升级和替换设备，提升系统的性能和安全性。
设备管理的核心目标是合理利用设备资源，提高设备使用效率和维护成本效益，确保设备与业务的良好匹配。
2. TPM基础知识TPM（Trusted Platform Module）是一种安全芯片，用于存储和管理系统的安全相关数据，包括密钥、证书和密码等。
它采用硬件加密技术和安全认证机制，可以保护计算机系统的安全性和完整性，防止未授权访问和数据被篡改。
TPM的主要功能包括：2.1 密钥管理TPM可以生成和存储各类密钥，包括对称密钥和非对称密钥。
这些密钥可以用于加密和解密数据，保证数据的机密性和完整性。
同时，TPM还提供了密钥的备份和恢复功能，确保密钥的安全性和可靠性。
2.2 安全认证TPM可以进行硬件级别的安全认证，保证系统的身份和完整性。
它可以存储和管理系统的证书和数字签名，用于验证系统和软件的真实性。
通过安全认证，可以有效防止恶意软件和未授权访问。
2.3 数据加密TPM可以提供硬件级别的数据加密和解密功能。
它可以加密系统的存储和通信数据，确保数据的机密性和安全性。
同时，TPM还可以生成和管理加密密钥，用于加密和解密敏感数据。
2.4 安全启动TPM可以提供安全启动功能，确保系统的启动过程的安全性和可信度。
TPM基础
一、什么是设备管理？ 什么是设备管理？
1.设备是？ 设备是指企业长期使用并创造利润的有型固定资产被称 设备是？ 设备是
为设备。按使用目的可分为生产设备、能源设备、研究开发设备、 输送设备、销售设备、管理设备等；按形状可分为土地、建筑、机 器及装置、车辆、船舶、工具、器具等。 狭义设备指生产工艺设备和生产辅助设备。
1- BM事后保全 事后保全
Break down Maintenance
2- CM改良保全 改良保全
Corrective Maintenance
3- PM预防保全 预防保全
Preventive Maintenance
4- MP保全预防 保全预防 5- PM生产保全 生产保全
Productive maintenance
1、现场点检管理的五大任务 、
1）、保证设备“四保持” （外观整洁性、结构完整性、 ）、保证设备 四保持” 外观整洁性、结构完整性、 ）、保证设备“ 性能和精度、自动化程度） 性能和精度、自动化程度） 2）按计划修理、保证设备正常运转； ）按计划修理、保证设备正常运转； 3）降低设备故障率和降低设备维修费用； ）降低设备故障率和降低设备维修费用； 4）创建文明班组，创造良好的工作环境和氛围； ）创建文明班组，创造良好的工作环境和氛围； 5）确保安全第一，实现设备故障为“零”。 ）确保安全第一，实现设备故障为“
TPM基础知识 基础知识
课程大纲
一、什么是设备管理？ 什么是设备管理？ TPM起源 二、TPM起源 TPM的推行动因 三、TPM的推行动因 TPM的理念 四、TPM的理念 TPM的八大支柱 五、TPM的八大支柱 六、点检管理的概念与实质
七、推进TPM活动的主要障碍及对策ຫໍສະໝຸດ 推进TPM活动的主要障碍及对策 TPM
精选全面设备管理保养知识TPM
支柱二：专业保全
专业保全部门（技术、品保、设备等）要支持自主保全活动；制定保全活动计划，明确设备的校正周期，定期点检、测定等；改善保全活动/修理/做好保全记录等
支柱三：主题改善
建立对主动改善者进行奖励的体制；个人对现状的改善主动积极地提案；主题改善成果推广、活用。
生产管理之屋
第一讲:设备管理基本概念
一、你知道设备管理吗？
广义上来讲，有效使用从设备的调查、研究、设计、制作、安装开始，通过运转、保全，最后到废弃的设备的一生，是指提高企业生产性的活动。狭义的设备管理，指设备安装完毕后的 管理。设备管理的内容 规划、 、制造、选购、运输、安装 使用、 、维修、改造、 、报废
TPM的目标:
A、“籍由 和 的体质改善进而促进企业体质的改善”
（ ）的体质改善
1、经由现有设备的体质改善之效率化2、新设备的LCC（生命周期成本）设计3、保养方式的更新
企 业 的 体 质 改 善
B、追求人、机系统之极限状态 ; 现场的体质改善。
TPM 基本理念
1. 构筑盈利的企业体质 2. 预防哲学(预先防止) 3. 全员参加(参与经营 · 人间尊重) 4. 注意现场现物 5. 自动化, 无人化
第三讲：走进TPM
成就21世纪的革新
1- BM事后保全
2- CM改良保全
3- PM预防保全
4- MP保全预防
5- PM生产保全
1950年以前，半自动、手动操作设备多，结构也简单，常采用的方法。在设备出现故障后再维护。
1950年以后，人们发现设备故障总在某部位出现，因此在维护时主要去查找薄弱部位并对其改良。
1、设备是？
2、设备管理定义
tpm设备管理知识考试
TPM设备管理知识考试简介本文档将介绍TPM（Trusted Platform Module）设备管理知识考试的相关内容，包括TPM的概念、作用、安全性，以及如何在各种操作系统中进行TPM设备的管理和配置。
TPM概述TPM是一种硬件安全模块，用于存储加密密钥、数字证书和相关数据，实现计算机的安全认证和数据保护。
TPM通常集成在主板或芯片中，通过硬件加密技术保护敏感信息。
TPM的作用TPM的主要作用包括：1.安全引导：确保系统启动流程不被篡改。
2.数据加密：保护数据的机密性和完整性。
3.身份认证：验证用户或设备的身份。
4.防篡改：检测系统或软件的修改。
TPM的安全性TPM的安全性基于硬件加密和密钥管理机制，有效防止针对系统的恶意攻击和数据泄露。
TPM可以存储密钥和证书，确保安全通信和数据传输的完整性。
TPM设备管理TPM驱动程序安装在Windows、Linux或其他操作系统中，需要安装TPM的驱动程序，以实现对TPM设备的访问和管理。
驱动程序通常由操作系统或设备制造商提供。
TPM管理工具操作系统提供了一些TPM管理工具，如TPM管理器、TPM工具箱等，可用于管理TPM设备的功能和配置。
通过这些工具，用户可以查看和修改TPM设备的状态、密钥管理等。
TPM设备激活在使用TPM设备之前，需要进行激活操作，一般是在系统BIOS或UEFI设置中进行配置。
激活后，TPM才能正常工作，保护系统安全。
TPM密钥管理TPM可以生成和管理密钥对，包括对称密钥和非对称密钥。
用户可以使用TPM生成密钥、签名和加密数据，提高数据安全性。
TPM设备配置TPM启用在系统启动时，需要确保TPM设备已启用。
在系统BIOS或UEFI设置中，用户可以找到TPM选项并启用TPM功能。
TPM密码设置为了增加TPM设备的安全性，用户可以设置TPM密码，保护TPM设备的访问。
密码不仅保护TPM设备本身，还可用于加密数据和认证。
TPM功能配置TPM设备支持多种功能，如密钥生成、密钥管理、签名和加密等。
TPM设备管理知识(共92张PPT)
8）中夜班主生产设备故障停机时间超过30分钟未有效对策，
应采取措施；
设备抢修
抢修原则 9）主生产设备故障停机时间超过45分钟，仍未有效对策时，应采取措
施；
10）出现重大设备故障或事故 ，应采取措施； 11）设备故障期工序操作人员不得离开现场，应配合维修； 12）作业完成后挂牌人进行全面检查，确认后方可取下标牌；
本次学习的主要内容
学习的目的：对设备管理和全员维护管理整体了解， 今后在不同生产工作中如何学会、掌握和用好这一工具。
一、设备的重要性
二、了解TPM，TPM来源、什么是TPM、TPM真 正意义、组成和管理模式；TnPM结构组成和管理
知识的说明。
三、如何开展TPM活动。
第一章、设备的重要性
一、设备的概念： 设备通常是指人们在生产或生活上所
13）设备开机工序人员必须到位，由工序负责人指定专人开机；
14）警示装置的设备，开机前必须先按警示三次； 15）维修人员在设备正常运转验收后，必须做到工完场清 ；
关键、重点设备管理
1）关键、重点设备都应挂有明显标志牌，按其要求进行管理 ；
2）严格执行关键、重点设备上岗前的技术培训 ；
3）严格遵守技术操作规程和工艺规程，合理使用，禁止违章操作 ； 4）操作工和整备工、维修工按时进行日常点检并做好点检记录； 5）做好日常维护，使设备达到整齐、清洁、润滑、安全 ； 6）做好定期维修和状态维修，保证备品备件质量和储备 ； 7）选择专业技术水平高的维修人员进行修理及维护 ；
五、部分公用设备日常维护区域责任划分
班组保全步骤
6S活动
三级保养制
一级保养：
由整备工或操作工负责进行。
全面设备管理保养知识-TPM
全面设备管理保养知识-TPM1. 什么是TPM？全面设备管理（Total Productive Maintenance，简称TPM）是一种重要的生产管理方法。
它旨在通过预防性维护和设备保养，提高设备的可靠性、稳定性和寿命，减少故障时间，提高生产效率。
2. TPM的目标和原则2.1 目标•最大限度减少设备故障率，提高设备可靠性。
•减少设备故障时间，提高生产效率。
•强化员工对设备保养和维护的意识和责任感。
2.2 原则•预防性维护：通过定期维护和保养设备，及时发现和修复潜在问题，防止故障发生。
•自主维护：员工参与设备维护和保养，提高设备操作技能和安全意识。
•设备维护的全员参与：通过培训和沟通，全员参与设备维护管理，形成共同的保养意识和文化。
3. TPM的基本步骤TPM的实施包括以下基本步骤：3.1 设备归类首先，需要将设备按重要性和关联程度进行分类。
通过设备的归类，可以合理安排维护计划和保养工作，高效管理设备。
3.2 清洁和标准化定期进行设备的清洁和标准化工作，确保设备的外部和内部环境卫生和整洁。
清洁设备可以减少故障的发生概率，提高设备的稳定性和可靠性。
3.3 保养计划制定根据设备的不同分类和特点，制定相应的保养计划。
保养计划应包括设备的维护频率、保养内容和责任人等信息。
通过明确的保养计划，可以提高保养的有效性和执行度。
3.4 维护培训和教育必须培训和教育员工，使他们能够熟练操作和保养设备。
培训内容包括设备的基本知识、使用方法和常见故障处理等。
只有员工具备必要的技能和知识，才能保证设备的长期稳定运行。
3.5 故障预防和改善通过持续监测和分析设备的工作状态，及时发现潜在问题，并采取相应的改善措施，以预防设备故障的发生。
故障预防和改善需要全员参与和合作，共同为设备的可靠性和稳定性努力。
3.6 评估和持续改进定期对TPM的实施效果进行评估，发现问题和不足，并持续改进。
评估包括设备的故障率、维护成本和员工满意度等方面的指标。
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制造部设备职责
1.制定本单位设备使用、维护保养的考核细则。 2.完成设备管理要求和设备问题“反馈单”。 3.每周各工序的设备使用、维护保养和点检、润滑、清洁工 作进行检查并记录。
4.检查、指导本单位各班组设备员做好设备管理工作。 5.对设备管理部门编制的本部门计划检修项目进行审核、补 充。
6.在计划检修时，有效组织安排好设备的维护保养工作。 7.参与设备故障或事故的原因分析与调查工作。 8.对存在的重大隐患及不安全因素及时向上汇报，提出建议 措施。
3.修好设备：严格执行维护规程，掌握设备性能及操作原理，及时排除简单故
障。
二、“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、四项要求：整齐、清洁、润滑、安全
四、设备维护“五不准”
1.不准厂房内用压缩空气清扫设备卫生。 2.不准水直接冲洗生产设备；冲洗地面不得溅到设备 3.不准倚靠各种控制操作盘及坐、踏设备。 4.不准在精密设备上放置其它物品。 5.不准在各种配电柜内放置其它物品
设备使用年限的提升，返修 维护率的降低，合理能耗的控制， 都将大幅度降低企业的营力，是现代企业 必不可少的经营战略手段。
所以各个企业都非常重视设 备管理。
设备管理的任务，就是采取一 系列的措施对设备进行综合管理， 保持设备完好，利用维护、修理 和改造等手段提高设备的素质， 充分发挥设备效能，保障产品的 产量、质量和设备的安全运行。
设备通常是指人们在生产或生活 上所需的机械、装置和设施等物质资料 的总称，它可供长期使用并能在使用中 保持原有的物质形态。
二、设备管理的重要性 设备是企业存在与发展的硬件设
施，设备管理担负着企业所有设备设施 的运行和维护，是公司正常营运的基础。
设备如同家里的婴儿一样，需要 细心呵护，方能健康运作。
3设备的清洁和对使用环境的要求。 4设备日常点检、润滑、定期点检和换油等基准。 5设备异常情况下紧急处理措施及方法。
设备操作工要求
一、操作工人必须遵循的原则：“三好”即管好、用好、修好。
1.管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经批准，不准其他人操 作使用。
2.用好设备：严格遵守设备操作规程，正确使用、合理润滑，做好设备交接班 记录和认真填写各项记录。
在设备管理中设备的维护更是 重中之重。
设备管理部职责
1.负责公司设备的考核、检查和评比，确保设备管理目标的实 施。 合理安排设备保养修理工作，提高设备完好率，减少故障停机 时间，提高设备稼动率。 2.组织编制年（季）设备管理规划及责任目标，筹划保证措施， 检查实施效果。
3.从使用维修的不同角度，定期制定 检修作业计划，审核作业项目内容， 落实修理期间的各项安全保障措施。 4.参与设备事故的调查与处理，组织 设备使用、维护保养及修理的技术 培训工作。 5.定期向设备委员会汇报工作。 6.每月按时召开公司设备管理会。
五、部分公用设备日常维护区域责任划分
班组保全步骤
6S活动
三级保养制
一级保养：
由整备工或操作工负责进行。 导轨无污油、锈斑，无灰尘、无铁屑，无拉毛碰伤。 各传动部位正常，变速和操作系统灵活可靠。 润滑系统完整可靠，油路畅通，油标醒目。 安全防护装置齐全、可靠。 零部件完整齐全，保管妥善。 设备内外清洁，无黄疱，无锈蚀。 设备周围工作场地清洁、整齐，地面无油污无垃圾杂物。 设备的附属测量设备、安全装置等应完好可靠，指示正确。
本次学习的主要内容
学习的目的：对设备管理和全员维护管理整体了 解，今后在不同生产工作中如何学会、掌握和用好这 一工具。
一、设备的重要性 二、了解TPM，TPM来源、什么是TPM、 TPM真正意义、组成和管理模式；TnPM结构 组成和管理知识的说明。
三、如何开展TPM活动。
第一章、设备的重要性
一、设备的概念：
设备考评制度
1.根据设备管理考评内容，结合设备日常抽查、集中周查的结果，每月底对公司各 单位设备管理工作进行经济考评。
2.本单位每月对设备管理工作有布置、有检查、有记录。 3.每周对本部门各工序设备操作、点检、润滑、清洁、管理记录进行一次检查， 做到文实相符，有记录。 4.在本部门计划检修时，能合理安排各工序进行设备维护保养工作。 5.按时、按标准完成设备管理部下达的设备管理任务。 6.本单位责任区域无常明灯、常流水和跑、冒、滴、漏。 7.各部门所有设备保持完好，设备各部位润滑充足，内外清洁。 8.各部门能认真遵守设备、能源管理规定，无违章作业和责任性设备事故。 9.各部门每月设备故障停机时间和停机次数不超过考核指标。 10备品备件消耗品、油料的使用不超过考核指标。 11.各部门设备主管工程师每月设备故障停机时间不超过考核指标。 12.计划检修能按时完成检修项目。 13计划检修一次开机成功率100％。 14.检修项目工作质量达100％。 15.设备故障停机时间不超过考核值。 16对各部门设备主管及设备员工作实绩进行考评。
9.每年必须对职工进行一次岗位技能培训，要做到有计划、 有目标，并能按计划实施，不断提高职工的设备操作技能。
10.能按时参加公司设备会议，定期向设备管理部门汇报设备 管理工作。
设备检查制度
1.设备管理部每周必须按时组织对公司设备进行检查。 2.各制造部设备员必须按时参加检查。 3.各部设备员要有高度的责任心和使命感，检查设备时， 认真负责，不走过程，要善于发现问题，敢于提出问题， 严格按照标准，做好检查记录。 4.设备检查完毕后积极参与评比，对本部门存在的问题做 好记录，及时向本部门主管领导汇报。 5.设备主管部按时公布检查结果。 6.设备管理部对日查、周查发现的设备问题，及时填发 “设备检查反馈单”，责令有关单位限期整改，并纳入月 考评。 7.设备管理部对各部设备员的工作实绩，进行月考评。 8.设备管理部及时通报处理各单位较大设备故障和设备事故。
设备使用维护保养
1. 做到正确使用，精心维护，适时修理，使设备经常处于良好 的状态，以保证设备长期、可靠地运行和安全生产。
2.操作规程： 2.1设备投入使用之前，主管技术员应制定出操作规程，并下 发。
2.2操作规程应包括以下内容： 2.2.1对操作人员上岗人数和自身的素质要求。 2.2.2对操作人员的“安全防护要求”。 2.2.3设备的启动、停止和运转操作说明。 2.2.4夹具、工具等使用方法，设备的润滑要求。 2.3设备的工艺参数要求（流量、压力、温度、电压、电 流等）。