王牌对王牌台词
王牌对王牌台词
白：亲爱的观众朋友们
大家过年好
站在这么漂亮的舞台上
享受着观众朋友们
这么给力的掌声
这种享受只有我这种
春晚大明星的感觉
那么下面
就是我这个春晚大明星的表演时间
Music
贾玲：唱：哟……大山的子孙哟.... 爱太阳喽白：假唱
贾玲：我不是假唱
白：那是
贾玲：对口型
白：那不是一样嘛
怎么回事你是
贾玲：俺是春晚的大明星
白：你
那我是王牌的大明星
贾玲：我是王牌中的王牌
白：这样我们在这个舞台上
当着所有观众朋友们
我们来一个春晚王牌对冒牌的一个PK
好吗
我们观众朋友们您做评委
您的掌声还有您的笑声
为我们打分
我们首先进入第一个环节
即兴唱
你先来吧
贾玲：好我唱
白：你拉拉选票先唱一下观众
贾玲：今天的观众真不少
有的老来有的少
有的戴着个小眼睛
有的夹着个小皮包谢谢白：还可以你再唱一下小皮包贾玲：小皮包呀小皮包
里面的钞票真不少
有美金来有支票
你要是给我我全要谢谢白：好下面到我了
朋友们
我的即兴唱是
您即兴来向我提问题
我即兴编歌编词
即兴唱着回答您的问题
举个手
很多朋友要提
好
谁要提的话
让我们的工作人员给个麦克风
麦克风过去
好
观众男：我先提个问题
白：这位大叔您好
观众男：你们演员在台上经常
把我们这个现场的观众
称之为这个父母嘛
白：衣食父母
观众男：衣食父母
白：对的对的
观众男：可不可以今天在现场
叫我一声爸爸呢
贾玲：表哥，你提得这个问题真好
白：你表哥这不占我便宜嘛不要这个换一个男的不行有一位女士
观众女：白凯南你太帅了
白：我帅是吧
观众女：我想嫁给你你看这事成吗
贾玲：大姐你是啥眼神嘛
白：不这个问题是最可爱的问题
好了我们music
回答俩个问题
看这个节奏
非常适合打节拍
朋友们过年了
大气过年的节拍好不好来首先这第一个问题
这位大哥占我便宜
你说我能不能叫你爹地
也不是不可以
如果你有一个闺女
我把她娶回家里
这样我叫你爸爸
这样它就天经地义
这位美女
我谢谢你
你喜欢我
我也喜欢你
其实我也想把你娶回家里我怕这个爸爸不同意
还是叫了
不行不行停音乐停
你看音乐停了以后掌声就没有停
没有听怎么样
这都是给我的掌声
看到我刚才这即兴这演唱这唱功
这才是春晚的大明星
好了我们到了打分的时间了
好吗观众朋友们您支持我的
可以把您的掌声响起来
我看看有多少好朋友支持我好吗
好的一个两个三个四个五个六个七个
好的一共有七位朋友支持我
没有关系今天的也不是太多一共才九个七个支持我的看看多少为支持你的
我相信可能没有
好的我数一下好一百三十六
你输了我是七你是六仅差一票我胜出贾玲：不对吧
白：谢谢好的
贾玲：不对吧
白：不不不不不不争论不争论
我们马上进入下一个环节
下面的环节是即兴演
《还珠格格》看过吧
贾玲：看过
白：我来扮演五阿哥
你来扮演小燕子
剧情是这样的
我说一下
五阿哥和小燕子两个人相爱
皇阿玛反对这门亲事
两个人怎么办私奔
我们来表演私奔这段戏
你准备好了吗
贾玲：我最喜欢私奔了
白：好我们重新开始
好跟着我来
小燕子
贾玲：五阿哥
白：我们两个相爱了
贾玲：对啊
白：皇阿玛不答应
贾玲：咋办嘛
白：我们私奔吧
贾玲：好啊
白：他会不会追来呢
贾玲：不知道啊
白：我们看看那边有没有
贾玲：没有
白：那看看那边有没有
贾玲：没有
白：那你看看后面有没有
贾玲：没有那你看看四周
白：我看也没有这什么呀这是
贾玲：俺演的好啊
白：这不行我们私奔呢
贾玲：哦私奔那你说去哪里啊
白：要去就去一个繁荣昌盛有太平的地方
贾玲：那我们就去昌平
白：好好昌平就昌平走昌平走
贾玲：回来我心里放不下皇阿玛有几句话想跟他说白：快说
贾玲：那个是俺皇阿玛
白：没关系
贾玲：那是个女阿妈
白：你看那边掌声多那边就是你皇阿玛好吗
我们看看这边
这就是你的皇阿玛
贾玲：皇阿玛万福皇阿玛贵姓啊
白：你连你爸爸叫啥你都忘了
贾玲：我一时想不起来了
皇阿玛母后在哪儿
白：这个是你母后
贾玲：不对吧我下午见得不是这个母后
白：演戏都是假的
贾玲：皇阿玛
我要跟他私奔了你要保重身体我走了走吧
白：我说你还能不能走了
贾玲：皇阿玛我舍不得你啊
白：我也舍不得你啊（男女说两次）要不咱们三一起私奔吧
贾玲：好啊
白：好什么啊请坐你回来
贾玲：怎么了
白：你看你演的是什么呀这是
你看你演完以后根本一个掌声都没有
这都是给我的
贾玲：给你的
白：你看看刚才看到我的那个这演技这表演这即兴这才是春晚的大明星好了又到了我们的打分时间了
观众朋友们您支持我的
可以把您的掌声响起来
好的九个了
刚才我是七个这回我九个了
支持她的掌声有多少你看我刚才长了两个
你一百三十五跌了一个
这个环节你输了
贾玲：你的数学是体育老师教的吧
白：我们不争论不争论好吗
贾玲：不对吧
白：还有最后一个环节那就是即兴跳
朋友们今天我要为大家跳的是迈克.杰克逊的舞蹈 music 贾玲：这奖杯这形状这分量这才是春晚大明星！
白：你给我回来我的我的！
王牌对王牌观后感
王牌对王牌观后感 导语：多人说观后感很难写，其实观后感就是看了一部电影或电视剧后，把详细感受和得到的启示写成的文章，今天小编得大家带来了王牌对王牌观后感，供大家学习参考。 王牌对王牌观后感（一） 影片《王牌对王牌》一开始就向我们展示了丹尼·罗曼精湛的谈判技巧，在极其危险的时刻，以其沉着冷静去面对罪犯，在不伤及人质的情况下，顺利逮捕了罪犯。当一起工作多年的朋友内森在因调查残疾基金问习题被枪杀，而丹尼无端端地变成了替罪羔羊，并被冠上盗用残疾基金的罪名。为了能为自己洗脱罪名，为了替自己死去的好友找出凶手，丹尼却走上了一条较为极端的路，在警署大楼绑架了几位疑似涉案高管。因为他的朋友尼科死前曾跟他说过，盗用残疾基金的就是他的"朋友".丹尼是名谈判专家，他熟知警方的各项部署，熟悉警队的人员，但他不知道到底是谁枪杀了尼科。当警方对丹尼束手无策的时候，丹尼提出要跟另一个出色的谈判专家塞比安进行谈判。在谈判中，我们看到的是两个谈判专家如何进行智力与勇气的较量。最后塞比安被说服帮助丹尼找出了凶手，找出了盗用残疾基金的涉案警察。 也许丹尼的行为有点极端，但是在本片中，我们看到了他和塞比安出色的谈判技巧。在开端，丹尼在与罪犯谈判中，通过罪犯的背景和交谈去了解罪犯，然后先让罪犯知道他的要求会被满足，以此为筹
码，得到罪犯的信任。然后再对罪犯提出要求，这在常人看起来是天经地义的，通过几番谈话，最终把罪犯缉拿。丹尼关注到了罪犯的基本需要，提出了双方都受益的方案，才使谈判顺利完成。 在丹尼与塞比安的谈判中，塞比安无法了解环境情况，只能通过丹尼的上级了解丹尼的情况，在此次谈判中，丹尼拥有更多的主动权。在塞比安第一次进入丹尼所处的环境中与丹尼进行面对面交谈时，艾尔局长却下令进攻，让其两名队员成为了人质之一。让谈判进去另一个场面，塞比安重新掌控整个场面时，他已经陷入了一个险境。此时丹尼选择将其中一名擅闯者拉入一间单间里面，将其打晕杀害。在所有人在看来，丹尼是在杀鸡儆猴，警示警方不要擅自行动，增加自己的筹码，给自己争取到更多的主动权。 面对这样的场面，塞比安再进行进一步的布置，努力夺回主动权。塞比安先断了丹尼所在楼层的电，让他无法了解外面的情况也无法利用电脑进行调查尼鲍姆所有的犯罪事实。此时，丹尼打电话下来，提出要求。塞比安对此表现出不屑的态度，曾几次挂断丹尼的电话，以此打破自己处于下风的场面，让丹尼对其实不了解的生疏人塞比安感到些许的恐惧。他不知道塞比安能否帮自己，能否为自己争取跟多的时间，完成自己的调查。我觉得塞比安几次挂断电话的行为很明智，就因如此，他又再次获得了主动权。接下来在与丹尼的谈判中，他才能处于上风，才能更好地将谈判进行到底，为自己最终获得过谈判的胜利奠定基础。 本片丹尼和塞比安精湛的谈判技巧深深地吸引着我，更让我懂得
对公谈判实战策略与技巧
《对公实战谈判策略与技巧》 一、课程特点： 不管你是否愿意，你已经被残酷的商战拉进了谈判的旋涡，或许你已经身经百战，有过成功，更有事后后悔不已的挫折，那么你需要一个环境，让您静下心来总结经验，通过演练发现谈判的规律、科学化操作方法及谈判节奏控制技巧。或许你做对公客户经理时间不长，对即将到来的谈判忐忑不安，那么你需要一个环境，学习在不同的条件下，与对手进行最冷静的谈判模拟演练，在这里，给您的是最真实的案例，真实的谈判场景！ 《对公实战谈判策略与技巧》不仅能解答你在谈判中遇到的诸多困惑，还将提供各种实用的谈判工具，另外还能帮助你知己知彼，认识自己和对手的谈判风格，并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质。 二、大纲 开篇：格力电器300亿存款的谈判路径 第一讲：谈判行为分析与对策 一、谈判中的20/80法则 二、对公谈判前的八步曲 三、谈判成功的前提 四、谈判破裂的五个原因
五、客户拿竞争对手与你方比较之对策 六、客户之要求超越你权限之对策 七、防范客户使用后手权力 八、防范客户使用声东击西之策 九、应对不同谈判风格之客户 十、釜底抽薪策略的应用技巧 实战案例：如何通过谈判与格力电器进行三个阶段的合作第二讲：谈判黄金法则与操作技巧 一、谈判的三大基本原则 二、谈判行动纲领之十要/十不要 三、打破僵局的十大策略 四、让步的技巧与方法 五、定位你的谈判基调 六、设计正确的谈判方向 七、选择有利的开场姿态 八、规划你的表达与回应方式 实战案例：如何搞定百强房企的严苛需求 第三讲：谈判战略分析与制定 一、谈判分析的六个核心要素 二、如何解决谈判中的三个不对称 三、谈判目标细分与确定 四、谈判合作价值分析
王牌对王牌观后感
王牌对王牌观后感 本文是关于观后感的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 王牌对王牌观后感（一） 这是英雄惜英雄的胜利。 谈判专家被誉为全世界风险最高的职业之一，他们是真正的勇敢者。可是有一种情况是所有有谈判专家都不愿面对的，那就是：劫持者也是顶级的谈判专家，因为某种原因劫持了人质。那么谁与他谈判、如何谈判、究竟有哪些不可预料的结果？强强相遇，会有哪些精彩的瞬间呢？这正是1998年好莱坞经典动作悬疑片《王牌对王牌》给我们讲述的故事。 高手之间的对弈和合作似乎都心有灵犀，凭经验，凭直觉，便能够判断出对方是否值得托付，是否能够信任，一旦合作，一个眼神都能给对方传达无穷的信息，以后的事情一切都那么水到渠成，任何困难在他们面前都会迎刃而解。这是英雄惜英雄的胜利，也是巨大的人格力量的胜利。 整部影片故事紧凑，悬念迭出，容不下，或者根本不给你冷静思考的时间。或者你根本不必思考。人物的每个表情、每个眼神都让人不禁想：这家伙是忠的？还是奸的？丹尼每次和警察的对决，看似实力悬殊毫无胜算，却又总会柳暗花明又一村。两个实力派的对话实在精彩，两人之间关系的逐步改变也耐人寻味。一直看下来，总以为故事是以死亡结束，但那条奇计却使结局变成更受喜爱的大团圆，很好。
王牌对王牌观后感（二） 影片《王牌对王牌》一开始就向我们展示了丹尼·罗曼精湛的谈判技巧，在极其危险的时刻，以其沉着冷静去面对罪犯，在不伤及人质的情况下，顺利逮捕了罪犯。当一起工作多年的朋友内森在因调查残疾基金问题被枪杀，而丹尼无端端地变成了替罪羔羊，并被冠上盗用残疾基金的罪名。为了能为自己洗脱罪名，为了替自己死去的好友找出凶手，丹尼却走上了一条较为极端的路，在警署大楼绑架了几位疑似涉案高管。因为他的朋友尼科死前曾跟他说过，盗用残疾基金的就是他的“朋友”。丹尼是名谈判专家，他熟知警方的各项部署，熟悉警队的人员，但他不知道到底是谁枪杀了尼科。当警方对丹尼束手无策的时候，丹尼提出要跟另一个出色的谈判专家塞比安进行谈判。在谈判中，我们看到的是两个谈判专家如何进行智力与勇气的较量。最后塞比安被说服帮助丹尼找出了凶手，找出了盗用残疾基金的涉案警察。 也许丹尼的行为有点极端，但是在本片中，我们看到了他和塞比安出色的谈判技巧。在开端，丹尼在与罪犯谈判中，通过罪犯的背景和交谈去了解罪犯，然后先让罪犯知道他的要求会被满足，以此为筹码，得到罪犯的信任。然后再对罪犯提出要求，这在常人看起来是理所当然的，通过几番谈话，最终把罪犯缉拿。丹尼关注到了罪犯的基本需要，提出了双方都受益的方案，才使谈判顺利完成。 在丹尼与塞比安的谈判中，塞比安无法了解环境情况，只能通过丹尼的上级了解丹尼的情况，在此次谈判中，丹尼拥有更多的主动权。
招商谈判策略及技巧知识分享
招商谈判策略及技巧 主力店是项目的领头羊，也是业态内号召力较强的商家，因此，对他们的招商是项目招商成功的关键。 第一部分：准备工作阶段：(10—15天) 1、制作招商宣传手册，筹备法律文件； 2、确认主力店商家类型； 3、主力商家的初步接洽工作； 通过电话推介、资料传真，上门拜访等方式与主力商家进行初步接洽及介绍项目概况，试探商家的初步反应，确认意向并作好跟进工作，把握机会推动进展，争取进入实质性谈判阶段。 4、主力商家的筛选工作： 一般会从众多的主力商家中筛选出2—3批主力商家，按照其自身经营规模、了解程度等因素，排出一线、二线、三线主力商家，每批3—4家主力商家；在谈判开始进行后，将重点与一线主力商家谈判，二线和三线主力商家作为后备谈判对象，保持谈判工作的连续和不间断。 第二部分：谈判实际操作阶段：（2—6个月） 1、本阶段是在基本确立了主力商家的意向之后，进入合同条款的谈判阶段 这个阶段是在确定了主力商家有合作意向的前提下，双方就具体合同条款进行谈判，并将已经达成共识的合同条款记录。
2、开始进入正式谈判阶段 在确定了主力商家的进驻意向之后，我方确定谈判人员，在与主力商家联系确定谈判时间和谈判地点之后，开始第一轮的谈判。 3、主要合同条款谈判（意向书） 主要物业条件谈判，内容包括： A、总平面设计： 包括（满足当地规划部门关于用地规划设计要点的要求；组织好交通流线，保证车流、人流与规划的合理性，供货车流和购物车流避免交叉，各自出入方便；满足商家的营运要求，停车位、卸货区、自行车位和摩托车位，外墙公众区的使用等。 B、建筑、结构及装修： 包括（租用面积、计租面积；建筑净高要求，一般主力商家要求层高在4.5米以上；防盗卷帘门、防火门、紧急出口门等；雨蓬；造型要求；卫生间；卸货平台；设备房；自动手扶梯、自动坡道、客梯、货梯；无障碍设计；顾客存包处设置；基坑和排水点预留；承重一般要求在350kg/m C、电气； 包括（高压系统；低压系统；计量；发电机系统；电线电缆；防雷接地；直线电话线；电视墙面；电话信号覆盖等。 D、给排水： E、空调及通风排烟 F、消防 G、燃气管道
王牌对王牌台词
王牌对王牌台词 白：亲爱的观众朋友们 大家过年好 站在这么漂亮的舞台上 享受着观众朋友们 这么给力的掌声 这种享受只有我这种 春晚大明星的感觉 那么下面 就是我这个春晚大明星的表演时间 Music 贾玲：唱：哟……大山的子孙哟.... 爱太阳喽白：假唱 贾玲：我不是假唱 白：那是
贾玲：对口型 白：那不是一样嘛 怎么回事你是 贾玲：俺是春晚的大明星 白：你 那我是王牌的大明星 贾玲：我是王牌中的王牌 白：这样我们在这个舞台上 当着所有观众朋友们 我们来一个春晚王牌对冒牌的一个PK 好吗 我们观众朋友们您做评委 您的掌声还有您的笑声 为我们打分 我们首先进入第一个环节 即兴唱
你先来吧 贾玲：好我唱 白：你拉拉选票先唱一下观众 贾玲：今天的观众真不少 有的老来有的少 有的戴着个小眼睛 有的夹着个小皮包谢谢白：还可以你再唱一下小皮包贾玲：小皮包呀小皮包 里面的钞票真不少 有美金来有支票 你要是给我我全要谢谢白：好下面到我了 朋友们 我的即兴唱是 您即兴来向我提问题
我即兴编歌编词 即兴唱着回答您的问题 举个手 很多朋友要提 好 谁要提的话 让我们的工作人员给个麦克风 麦克风过去 好 观众男：我先提个问题 白：这位大叔您好 观众男：你们演员在台上经常 把我们这个现场的观众 称之为这个父母嘛 白：衣食父母 观众男：衣食父母
白：对的对的 观众男：可不可以今天在现场 叫我一声爸爸呢 贾玲：表哥，你提得这个问题真好 白：你表哥这不占我便宜嘛不要这个换一个男的不行有一位女士 观众女：白凯南你太帅了 白：我帅是吧 观众女：我想嫁给你你看这事成吗 贾玲：大姐你是啥眼神嘛 白：不这个问题是最可爱的问题 好了我们music 回答俩个问题 看这个节奏 非常适合打节拍 朋友们过年了
服装招商谈判技巧
服装招商谈判技巧 篇一：谈判技巧这主力店招商攻略 谈判技巧&主力店招商攻略 商业地产招商谈判是招商中的一个重要工作，在招商谈判中，是有一定的技巧可循的，熟练的运用各种技巧，可以达到事半功倍的效果，从而成功的实现招商。 在招商谈判过程中，要掌握谈判的节奏，必须做到： 一、利益和压力并用； 二、利用对方的竞争心理——让谈判对手之间相互竞争，已获得“渔翁之利”； 三、如果你不愿让步太多，就先让步； 四、不要急于表态； 五、运用“唱红白脸”的谈判战术； 六、当双方利益差距合理时即可釜底抽薪。
1. 招商谈判策略、礼仪与情绪调控什么时候需要谈判？ 当双方观点分歧或目标不同的时候便需要谈判，你最希望的当然是对方让步去迎合你的要求，如果对方拒绝让步的话，你便需要作出让步，去接近彼此之间的分歧。如果连你自己都不肯让步的话，谈判便会停滞不前了。谈判的最终结果是双方的共赢，各取所需。 谈判要点 1、尽量安排在自己的地方谈； 2、尽量让对方说话； 3、对于对方的所提出的论点，应该避免过分的情绪反应；在表达自己的论点时，亦应避免显露个人情绪。 4、如果对方要就某一点作出让步时，应该尽量让对方去做。 谈判的阶段 1、开始：①衡量情况；②建立关系； ③双方表达自己的意见及期望。 2、澄清：①通过澄清，令双方更了解问题的症结；②尽量套取对方的资料；
③衡量对方的坚决程度；④抓紧对方的弱点；⑤削弱双方的信心；⑥衡量情况，并做出相应的协调。 3、协商：①说服双方让步，使自己处于有利位置；②清楚了解任何让步所涉及的代价；③控制局面。 4、结束：①达成协议，理清已达成的协议；②为未来的合作机会铺路。 如何克服招商谈判的心理障碍？ 口若悬河的招商人员，为何突然变得结结巴巴？斗志昂扬的招商人员，为什么突然变得低声低气？做事利索的招商人员，又何以突然变得缩手缩脚？招商谈判首先是将自己的心态放在最佳的位置。精神饱满、斗志昂扬是成功的关键。 然而，很多招商人员总是会有这样那样的顾虑，这些不好的心态也最终造成了糟糕的谈判结果，主要体现在惧高心理、惧钱心理和害怕竞争三方面，如何克服心理障碍并做好情绪调控，是成功招商的关键。商业地产项目的客户，
电影《王牌对王牌》观后感
怎样运用适当的谈判技巧取得谈判的最佳效果 ——电影《王牌对王牌》观后感《王牌对王牌》又译作《谈判专家》，这部惊险的动作悬疑片是根据美国圣路易斯警察局处理过的一个真实案件改编而成，由加利·格里导演，塞缪尔·杰克逊，凯文·斯帕西联袂主演。下面简单回顾一下本片剧情。丹尼（Samuel L. Jackson）原是芝加哥警局(美国东部)最顶尖的谈判高手，如今却陷入了生平最大的困境：他不但无故背负了盗用公款的罪名，还被陷害成为一宗杀警案的头号嫌疑犯，在申诉无门的情况下，迫使丹尼在20楼高的芝加哥警局总部绑架了一群人质。美国霹雳小组的狙击手很快便层层包围了这栋大楼，所有的枪口都瞄准了丹尼，紧张的情势一触即发，昔日的谈判高手，竟沦落为挟持人质的歹徒…事到如今，为了在有限的时间内找出真凶，洗刷自己的罪名，丹尼要求和另一管区(美国西部)的谈判专家克里斯（Kevin Spacey）谈话，于是，两位谈判专家展开了面对面的接触，一场意志力与言语的拉锯战就此上场，所有人屏气凝神，王牌对王牌的结果，究竟是谁胜谁负呢？ 塞缪尔?杰克逊由《低俗小说》获得过奥斯卡影帝的提名，之后的作品一直保持了很高的水准，本片也不例外，凯文?斯帕西在本片之后也因主演《美国美人》获得了奥斯卡影帝的称号。两大好莱坞当红男星共同演绎了这场针锋相对又惺惺相惜精彩故事，在片中两人饰演的角色同样都是警方的谈判专家，本来陌生的两人由于一场案件而变成警方代表与嫌疑犯，两人知己知彼斗智斗勇，剧情节奏紧凑，一波三折，本应是对立的两个陌生人却慢慢彼此信任，乃至共同进退。这是一场两个男人之间的故事，每人有自己的立场，也有自己的原则，两人性格鲜明的表演让人感动于男人世界的勇气，友谊与荣誉。 本片1998年上映，至今已有13个年头，如今越来越多的人将它作为一部商务谈判必看的影片之一。影片处处闪烁着谈判的光芒。所谓商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要，通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式，把可能的商机确定下来的活动过程。从《王牌对王牌》这部影片，我们可以学到以下谈判技巧：1.确定谈判态度 在商业活动中面对的谈判对象多种多样，我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。在影片开场劫持现场，嫌犯将自己的亲生女儿劫持，向警方提出见自己的妻子。 2.充分了解谈判对手 正所谓，知己知彼，百战不殆，在商务谈判中这一点尤为重要，对对手的了解越多，越
招商谈判的谈判技巧文档
2020 招商谈判的谈判技巧文档Document Writing
招商谈判的谈判技巧文档 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 招商中主要以电话沟通为主，时间一般不超过30分钟。如何在短短的时间里把经销商说动，除了有个强大的企业支持外，谈判技巧也非常重要，把经销商的思路引导到你的思路上来。 开始谈判时先把谈话思路说一遍，比如：我先把产品知识，企业状况，营销思路和您讲一下，最后来分析一下风险好吗?这样思路流畅，暗示经销商公司有清晰的思路。 一、产品：“好” 要说出产品的“好”，不能一个“好”字结束，说出几个具体的优势把产品的“好”讲出来。比如“南大智尊宝”是由李岚清亲自指示，教育部立项，动用教育部部长基金，由南京大学生命科学院历时四年研发，获国际、国内发明专利。在江苏经过7000人试食实验，一个疗程后效果非常明显。很多专家院士比如魏江春院士、曾呈奎院士、张光鉴研究员等大批科学家都一致认为“南大智尊宝”对下一代的开发大脑潜能、提升聪明才智有卓越贡献，是脑营养领域的一大突破。有三个类型，我们主推A型，
A型里有16片，孩子每天四片，零售价48元。经销商可能会感觉贵，这是就提前讲出暗示他，48元在一般的家庭都能接受，和同类产品比较(比如：忘不了、三勒浆、脑力智宝等)性价比也不高。 因为是教育部的课题成果，最推广中教育部给予了大力支持，具体表现在几个方面： 1.在包装盒上有“教育部脑营养课题成果”字样，目前中国保健品市场，能打上“教育部”字样的，“南大智尊宝”是唯一的一个产品。(指出产品的独特之处) 2.教育部课题组还发了张：“脑营养知识普查的函”，在推广时可以了解目标人群的详细情况，在营销推广和您详细谈。 3.一般保健品只有一个功效，“南大智尊宝”有两个功效“改善记忆，改善营养性贫血”(指出产品的独特之处)(插一句：据权威机构调查：中国的孩子50%属调食性贫血，有的吃肉不吃菜，有的吃菜不吃肉，造成挑食性贫血，市场非常大) 只有认可了产品是个很好的项目才有可能对接下来的话题感兴趣，目前大家都在找有市场生命力的长线项目。 问经销商还有什么不明白的地方，提出来然后解答。 二、企业的“强” 要有具体的支持依据，介绍企业大概情况，比如：黄河集团固定资产11.8亿，有两个GMP达标药厂，黄河药业和中保药业，还有贵州的“圣酒”酒业，山东的四星级“黄河大酒店”，万邦房产，黄河工贸园等实业。“南大智尊宝”是集团公司在20xx年主推的项目，从上到下都全力以赴。
双赢的谈判技巧
双赢的谈判技巧 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
双赢的谈判技巧 ?理解谈判战略框架中的7个关键要素是什么并学会如何以此为基础，实现真正的双赢谈判的技巧 ?获得PAC交流风格测试，了解自我的PAC特点，并掌握如何发挥自我的优势，促进谈判的目标达成 ?了解双赢谈判的真正含义，掌握如何获得双赢的步骤与方法，迈向卓越的人生颠峰 部门主管、经理、团队的领导者 所有追求有效沟通、获得双赢谈判技巧、追求卓越的有识之士 单元一：双赢谈判概述 在这一单元，学员将了解到： ?自我测试：我的谈判能力如何 ?什么是谈判 ?什么是双赢的谈判 ?卓越的谈判高手应避免的六大错误是什么 ?传统的谈判流程是什么双赢的谈判流程是什么两者的不同在哪里
单元二：谈判前的准备工作 在这一单元，学员将了解到： ?谈判之前需要收集哪些信息如何对这些信息进行分析 ?如何根据信息的分析结果制定出有效的计划 ?谈判策略中的7个关键要素是什么 ?谁是谈判中真正的当事人 ?什么是谈判当事人的基本需要和优先考虑的因素 ?我们的最佳替代方案是什么 ?有哪些障碍会阻碍双方达成一致（或阻碍实现双方共同利益的最大化）如何克服这些障碍 ?不同的谈判利益相关者会如何影响谈判的进程和谈判的结果 ?什么事是正确的，是可以做的 单元三：成功谈判的技巧 在这一单元，学员将了解到： ?如何在谈判中进行首次报价 ?如何在谈判的过程中进行有效的讨价还价 ?如何探求对方的底线 ?我的PAC交流风格是什么我的优势是什么如何在谈判中发挥我的优势以实现双赢的结果 ?如何与不同PAC风格的人进行有效的谈判 单元四：如何达成双赢的结果 在这一单元，学员将了解到： ?什么才是真正意义上的双赢 ?双赢的基础是什么什么才叫做拥有富足的心态 ?如何建立双赢的人际关系制胜的关键是什么
王牌逗王牌观后感
王牌逗王牌观后感 所谓“感”，可以是从作品中领悟出来的道理或精湛的思想，下面就是王牌逗王牌观后感，请看： 王牌逗王牌观后感影片《王牌对王牌》一开始就向我们展示了丹尼·罗曼精湛的谈判技巧，在极其危险的时刻，以其沉着冷静去面对罪犯，在不伤及人质的情况下，顺利逮捕了罪犯。当一起工作多年的朋友内森在因调查残疾基金问题被枪杀，而丹尼无端端地变成了替罪羔羊，并被冠上盗用残疾基金的罪名。为了能为自己洗脱罪名，为了替自己死去的好友找出凶手，丹尼却走上了一条较为极端的路，在警署大楼绑架了几位疑似涉案高管。因为他的朋友尼科死前曾跟他说过，盗用残疾基金的就是他的"朋友".丹尼是名谈判专家，他熟知警方的各项部署，熟悉警队的人员，但他不知道到底是谁枪杀了尼科。当警方对丹尼束手无策的时候，丹尼提出要跟另一个出色的谈判专家塞比安进行谈判。在谈判中，我们看到的是两个谈判专家如何进行智力与勇气的较量。最后塞比安被说服帮助丹尼找出了凶手，找出了盗用残疾基金的涉案警察。 也许丹尼的行为有点极端，但是在本片中，我们看到了他和塞比安出色的谈判技巧。在开端，丹尼在与罪犯谈判中，通过罪犯的背景和交谈去了解罪犯，然后先让罪犯知道他的
要求会被满足，以此为筹码，得到罪犯的信任。然后再对罪犯提出要求，这在常人看起来是理所当然的，通过几番谈话，最终把罪犯缉拿。丹尼关注到了罪犯的基本需要，提出了双方都受益的方案，才使谈判顺利完成。 在丹尼与塞比安的谈判中，塞比安无法了解环境情况，只能通过丹尼的上级了解丹尼的情况，在此次谈判中，丹尼拥有更多的主动权。在塞比安第一次进入丹尼所处的环境中与丹尼进行面对面交谈时，艾尔局长却下令进攻，让其两名队员成为了人质之一。让谈判进去另一个局面，塞比安重新掌控整个局面时，他已经陷入了一个险境。此时丹尼选择将其中一名擅闯者拉入一间单间里面，将其打晕杀害。在所有人在看来，丹尼是在杀鸡儆猴，警示警方不要擅自行动，增加自己的筹码，给自己争取到更多的主动权。 面对这样的场面，塞比安再进行进一步的布置，努力夺回主动权。塞比安先断了丹尼所在楼层的电，让他无法了解外面的情况也无法利用电脑进行调查尼鲍姆所有的犯罪事实。此时，丹尼打电话下来，提出要求。塞比安对此表现出不屑的态度，曾几次挂断丹尼的电话，以此打破自己处于下风的局面，让丹尼对并不了解的陌生人塞比安感到些许的恐惧。他不知道塞比安能否帮自己，能否为自己争取跟多的时间，完成自己的调查。我觉得塞比安几次挂断电话的行为很明智，就因如此，他又再次获得了主动权。接下来在与丹尼
《王牌对王牌》电影观后感
《王牌对王牌》电影观后感 老师布置300字让我感觉对这部电影来说是远远不够的，想起很多细节，比如狙击手的不忍下手，法利的手足无措，史宾恩的谎言，麦基的没有立场和怯懦都给我留下了深刻的印象，当然主人公丹尼作为一位名副其实的谈判专家，让我学到了很多东西。他要让史宾恩相信自己是无辜的，让所有人相信这样做只是为了揭露真相。以下几点让我感到他的睿智： 1，丹尼要求与陌生人史宾恩进行谈判。因为他知道芝加哥警方早已是腐败黑暗，警局中存在着想要治他于死地的人，既然有人能杀了尼克也就能至他于死地。也就是说，选择合适的对象，谈判才能顺利进行，丹尼才能达到他的目的。 2，利用情感因素，获取他人同情。在交涉过程中，丹尼通过表达自己与警员的关系，生死与共博得了警员们的同情。在史宾恩赶路的同时，丹尼再次表明自己想要证明自己清白的强烈愿望与现实中警局内部治他于死地的现状。丹尼不断的向这群人施加了压力，不敢轻举妄动。这也使得狙击手没有扣动扳机来杀他。 3，找到利益的共同点，为谈判创造条件。影片中丹尼与史宾恩的两次正面对峙的几个细节体现着这一点。史宾恩在进入丹尼劫持人质的房间之前下令将打开电源，迫使丹尼以一个人质交换。并且史宾恩也提出自己的要求——人质安全，否则将终止谈判。两次谈判中，两人的共同利益就是需要谈判这个平台，丹尼需要同史宾恩谈判拖延时间，找出足够的证据证明自己的清白；而史宾恩需要尽全力保障人质的安全。 还有，丹尼假装杀死攻击他的人以此威胁暗处的坏人不要以为他不敢杀人，以此威胁。目的也是为了给自己的谈判的优势地位增加筹码。在谈判过程中，史宾恩急于结束谈判，让人冒充告密者，想要骗丹尼，却被丹尼揭穿。可见两个谈判专家都在用着各种技巧——显示强硬，威胁，骗局与揭穿骗局，迫使对方有求于自己使谈判的优势在双方之间转移。 谈判是一门学问。在此片中我深有体会。两人冲突在事态的变化中不断升级。但使谈判得以延续的是两人共同的利益。对方使用的技巧，一方能轻易看破，但大家都心照不宣，继续着谈判。两个英雄之间的心有灵犀最终成就了真相，成就了正义。加之两个重量级演员的出色演出，真正的王牌对王牌。关于此片，不仅仅是谈判使人印象深刻，片中警局真正应该受惩罚显示的人性的贪婪，为了利益想要致人于死地的邪恶，面对生命逝去的冷漠与丹尼，塞比安，形成了鲜明的对比。恶与善，丑与美，是显而易见的。只是在现实中，太少人选择了对抗，太多人选择了屈服丢失了做人的信仰。
招商业务谈判及流程
一、商业谈判的几个障碍 障碍之一：没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配，在交涉过程中一旦受到拒绝，常常会产生不满或采用反击的态度，结果导致争论。而态度过于软弱，又会导致原则和利益的丧失。因此，在交涉前，必须调控好自己的情绪，做到不卑不亢。 障碍之二：对对方抱着消极的感情，即不信、敌意、怀疑、攻击、诱使、压迫、愤怒等隐藏的感情，导致双方的距离拉大。 障碍之三：自己“固守”，忽视交涉双方的共同需求。 障碍之四：出于面子的心理需要，对妥协和必要的让步进行抵抗。 障碍之五：把交涉和谈判看成是一种“胜负”或“你死我活的战争”。 以上五种障碍能够被突破和解决，是谈判和交涉成功的关键，也是建立良好的人际关系与妥善进行社交活动的一门艺术。在交涉、谈判的过程中，不管是怎样的谈判对手，要让他不说“不”，或从说“不”到说“是”，有五条心理学对策： 第一，控制你自身的情绪和态度，不为对方偏激的情绪，语言所左右，要有冷静的高瞻远瞩的气概。 第二，让交涉对方的情绪保持冷静，消除双方之间的不信任、警戒和敌意感，这是交涉成功的必要条件。第三，多与交涉对方寻找共同点，致力于解决双方共同面临的问题。 第四，在交涉、谈判过程中，让对方保住面子，让对方积极地从“交涉成功”的角度去思考，形成心理定势。 第五，让交涉对方理解“相互协调，相互合作”是成功的最高、最善之策。在交涉过程中让对方领悟到这一点，需要花费你一定的精力。 以上五条心理学对策中，最重要的是第一条“调控你自身的情绪和态度”。 这五条对策，可以运用于各种社会活动和人际交涉过程中，如情绪急躁的上级，性格任性的孩子， 难以合作的同事，难以理喻的买卖交易，回避战争危机的外交活动，法庭上的金钱纠纷官司，避免离婚危机的夫妇等，使你在谈判和交涉时有一个良好的心理基础。 二、谈判的一些原则和技巧 通常，我们在一般谈判时都会想到要讲究一些原则技巧。在买卖双方达成一笔买卖交易时，通常我 们会看到，双方都会竭尽全力维护自己的报价。通常的谈判也最容易将谈判的焦点集中在价格上。例如，一位精明的卖主会把自己的产品讲的天花乱坠，尽量抬高自己产品的身价，报价要尽量高；而另一位出手不凡的买主也会在鸡蛋里挑骨头，从不同的角度指出产品的不足之出，从而将还价至少压低到对方出价的一半。最后双方都会讲出无数条理由来支持自己的报价，最后谈判在无奈情况下成为僵局。如果不是僵局，那么通常是一方作出了一定的让步，或双方经过漫长的多个回合，各自都进行了让步，从而达成的是一个中间价。这样的谈判方式，我们在商务活动中是非常常见的。 上述谈判方式，我们在谈判学上称之为“立场争辩式谈判”。立场争辩式谈判的特点是，谈判每一方都在为自己的既定立场争辩，欲通过一系列的让步而达成协议。立场争辩式的谈判属于最普通的传统谈判方式。许多介绍的谈判技巧也都是从这个出发点来谈的。我们认为，如果在商业活动中，大家都遵循这样的谈判原则与技巧，往往会使谈判陷入一种误区。我们从实践中得到的教训却是，这种谈判方式有时最后谈判各方会不欢而散，甚至会破坏了双方今后的进一步合作机会。因此，我们在这里就提出一个谈判要达到什么目的和遵循什么标准的问题。从商务角度来看，谈判应使得双方都得到商务发展的机会。为此，我们遵循的谈判原则与技巧至少应满足以下三个标准： （1）谈判要达成一个明智的协议 明智协议的核心特点就是双赢，谈判的结果应满足谈判各方的合法利益，能够公平地解决谈判各方的利益冲突，而且还要考虑到符合公众利益。考察立场争辩式谈判，我们认为，立场争辩式谈判方式使谈判内容和立场局限在一个方面，双方只重视各自的立场，而往往忽视了满足谈判双方的实际潜在的需要。（2）谈判的方式必须有效率 谈判的方式之所以应有助于提供谈判效率，是因为谈判达成协议的效率也应该是双方都追求的双赢的
王牌对王牌观后感
《王牌对王牌》观后感 今天我们用课堂上学习的商务沟通与谈判的知识来分析一下《王牌对王牌》这部影片中的沟通与谈判（虽然这里不是商务谈判，但知识都是相通的）。我们的分析流程是这样的：首先，梳理相关的知识点；其次，总结提炼影片中的谈判；最后，用知识点来分析影片中的谈判，并谈一下自己的体会。以最后一点为重点，前两点略写。 一、相关知识点梳理 谈判是科学与艺术的结合。全能的谈判者必须反应敏锐，又有无限的耐心；知道如何隐瞒又不至于流于欺诈；能激发别人的信任，自己却不信任他人；看来温和，其实果敢；能吸引人，又不为人所吸引。
二、影片中的谈判 在王牌对王牌中，一共涉及三次主要谈判，分别为丹尼和和奥马尔（劫持者）的谈判，丹尼和塞比安的谈判，塞比安和弗罗斯（阴谋主谋）的谈判。当然第三次可以看作是第二次谈判的一个分支，但因为谈判双方换了，所以我这里把它拿出来作为第三次谈判分析。当然，除了这三次，电影中还涉及到了其他大大小小的交锋，比如丹尼和法利的交锋，塞比安和警察指挥官的交锋等，这里我就主要分析这三次谈判。 第一次谈判是丹尼作为一个警察来解救人质，和劫持者奥马尔的谈判，最终成功解救了人质；第二次谈判是丹尼与塞比安，丹尼被诬陷偷了伤残基金的钱并杀死了内森，他为了证明自己的清白，劫持了妮鲍姆、妮鲍姆的秘书麦琪、鲁迪和弗罗斯作为人质，最终他和塞比安一起去了妮鲍姆的家里，证明了丹尼的清白；第三次是在妮鲍姆的家里，塞比安为了证明丹尼的清白和弗罗斯谈判，最终证明了丹尼的清白。 三、分析与体会 首先，谈判的过程中，因为都是一对一的谈判，所以不存在谈判班子的组建问题，我们主要从其他方面分析。 丹尼&奥马尔（劫持者）：
王牌对王牌影视评论
《王牌对王牌》影评 《王牌对王牌》又译作是《谈判专家》，这部惊险的动作悬疑片是根据美国圣路易斯警察局处理过的一个真实案件改编而成，这部电影是由加利·格里导演，塞缪尔·杰克逊，凯文·斯帕西联袂主演。能凭借三寸不烂之舌制服罪犯，仅此一点，便足以令本片主人公丹尼引以为豪了。然而，谁会想到，有一天自己会由谈判专家摇身而变为劫持人质的“罪犯”？幸有另一位高手从天而降，与丹尼过足“谈瘾”，洗清不白之冤。王牌对王牌的挑战，是智力与勇气的角逐，是正义与良知的体现! 丹尼（Samuel L. Jackson）原是芝加哥警局(美国东部)最顶尖的谈判高手，如今却陷入了生平最大的困境：他不但无故背负了盗用公款的罪名，还被陷害成为一宗杀警案的头号嫌疑犯，在申诉无门的情况下，迫使丹尼在20楼高的芝加哥警局总部绑架了一群人质。美国霹雳小组的狙击手很快便层层包围了这栋大楼，所有的枪口都瞄准了丹尼，紧张的情势一触即发，昔日的谈判高手，竟沦落为挟持人质的歹徒…事到如今，为了在有限的时间内找出真凶，洗刷自己的罪名，丹尼要求和另一管区(美国西部)的谈判专家克里斯（Kevin Spacey）谈话，于是，两位谈判专家展开了面对面的接触，一场意志力与言语的拉锯战就此上场，所有人屏气凝神，王牌对王牌的结果，究竟是谁胜谁负呢？这出节奏紧凑、毫无冷场的动作惊悚片，集结了90年代好莱坞两大实力派男演员，由F. 加里. 格雷(F. Gary Gray)所导。 不得不说这是一部相当好看片子，开头通过丹尼成功解救人质用凸显主人公的职业以及他的谈判技巧一流水准,说明他是第一张王牌,随着事件地不断深入，每一个转折与起浮都扣人心弦。丹尼·罗曼这名敬业的中尉虽然遭人陷害也只是冷静面对，在迫不得已的情况下不得不以劫持者的身份绑架了身处市政大楼20层芝加哥警局的内务监察部长及其一干人等，曾经以谈判专家的身份要求劫匪放下武器的丹尼·罗曼，不得不拿起了武器，以人质为要挟达到目的。在一个敌我不分的情况下，丹尼·罗曼选择了一个他并不认识的人——塞比安，这位以五年零伤亡率著称的专家，曾经与劫匪对弈55小时。丹尼·罗曼选择他是因为：“当朋友出卖你时，唯一能信任的是陌生人。”,另一张王牌的出现。之后就是两个王牌之间的博弈，各有各的谋略，也彼此识破对方的计谋，让情节扣人心弦，故事慢慢延伸，高潮跌宕起伏，一方面是丹尼对真相一步步的探知，一方面是塞比安希望成功解救人质，再者是那些害怕泄密的人想杀人灭口，三方的较量，最终，丹尼的真诚赢得了塞比安的信任，并且帮助他脱离嫌疑，找出真相，影片也以美好的结尾落幕。 本片共有4大看点：（1）影片的真实性，这让观众在生活中找到共鸣；（2）可也从中学些谈判技巧，相当专业（眼睛、手等动作的判断）（3）剧情节奏紧凑，一波三折，将观众的心紧紧抓住（4）一个孤身奋战，最后用真诚打动一个陌生人帮助他取得最后的胜利，让人感动于男人世界的勇气，友谊与荣誉，使得正义得以伸张，这是一部相当棒的电影！！！
双赢的商务谈判策略
双赢的商务谈判策略 双赢的商务谈判策略：双赢谈判“金三角” 1.谈判游戏 在日常生活、工作中都会遇到谈判，那么，谈判者肯定是不希望通过谈判使自己输，对方也输，这是非常不理想的结果。当然，自己输，对方赢，这种结果也不好，最好是双赢。那么，怎样才能做到双赢呢? 2.双赢“金三角” 在谈判中，有一个谈判的金三角：一方面是自身需求;另一方面是对方需求，在自身需求与对方需求的基础上，构成一个金三角，即共同基础。谈判应该以双赢为结局，让谈判对手有一种更快乐和更安全的感觉，在让谈判对手快乐和安全的同时，自身也得到了相应的满足，这就是理性谈判。 3.谈判中的给予——舍与得 在谈判中，要让对方知道自己做出让步是不容易的，而且在做出让步的同时，也需要对方付出相应的代价或者做出相应的让步，以获得自己认为有价值的东西，这样的谈判才是成功的。所以，在谈判中，只有“舍”才能有“得”，先“舍”才能够得到更多。谈判中，必要的一个条件是首先付出，然后才能够得到更多需要的东西，而且付出的一定是我方所认为不太重要，而谈判对手认为非常需要的，这就是谈判中的一个“舍”和一个“得”，不“舍”就不能“得”，谈判是一个交换的过程，而舍得也是谈判的一个必要条件，谈判时要懂得怎么“舍”然后才能够“得”。在谈判中“得到"的必要条件是首先“给予”。 双赢的商务谈判策略：双赢技巧 1、扩大总体利益，就是把“蛋糕做大”。双方谈判者在谈判伊始就应该考虑如何进行全局化的布置，增加更多的资源，满足双方的需求。只有先把蛋糕做大，再想法设法把蛋糕分好，而不是急于分蛋糕，认为蛋糕只有这么大，先下手为强，就可以多分一些，这是不明智的做法。双方应该通过双方的努力降低成本，减少风险，让总体利益扩大，从而双方都有利可图。 2、注重利益，而非立场。利益是谈判双方实质性的求，立场则是谈判者利益形式上或以此而做出的某种决策。每一种利益都有多种可以满足的方式，谈判双方的冲突不是在立场上，而是在利益上。聪明的谈判双方需要协调利益，而不是立场。“利益是促使谈判者做出决定，利益是隐藏在立场背后的动机”。在谈判双方的立场背后，或许存在共同的彼此兼容的利益，这就是打破谈判僵局，促使双赢的突破点。 如何在谈判中做到基于利益而不是立场上进行讨价还价，刘教授传授了几个技巧： 1)换位思考，互相体谅。谈判不应该索取无度，漫天要价，从而导致谈判失败。谈判双方应该认真考虑自己需求及利益，还要同时从对方角度出发，考虑一下对方想获得的利益。 2)注意商务谈判需要。通过谈判既要让自己的也要让对方的需求得到满足。 3)准备替代方案。谈判双方最初的方案对自己最有利的，当最初方案不能实现时，应该经过协商、妥协找到一个使双方谈判者都能接受的方案。 3、对事不对人。当谈判双方疆持时，无论争辩多么激烈，讨价多么苛刻，
招商引资项目运作程序与洽谈技巧
招商引资项目的运作程序与洽谈技巧 项目是招商的基础和灵魂，洽谈是项目落户的关键步骤，是推动项目实质进展的重要环节，加强项目的开发，掌握与投资商洽谈技巧是招商引资工作人员的基本素质。为了进一步搞好招商引资工作,努力提高招商引资项目管理水平和招商引资干部队伍综合素质和业务能力, 现就招商引资项目的运作程序和谈判技巧加以整理说明,以便使大家了解,不妥之处,敬请指正。 一、招商引资项目运作程序 （一）项目的包装 包装项目就是把完成立项、可研批复和发展前景好的项目做好项目简介向外推介吸引投资,主要内容有项目的特点、发展前景、市场预测、投资回报、联系方式等，项目简介力求简练、突出重点，真实可靠，一定要写清可研报告中所反映的投资规模,效益分析等内容,不能随意夸大投资额及效益,更不能同一个项目在不同地点出现投资规模及效益等数字不一致情况。联系方式一定要正确,电话号码更换和不真实会带来很大的负面影响,会给投资方造成项目 虚假现象。 (1)、向国内投资者推介的项目要突出以下内容:1、项目名称（标题）;2、项目业主（项目单位）;3、企业简介(指技术改选项目及产权转让项目原企业固定资产、技术能力,竞争优势等);4、项目概况;5、建设条件;6、市场预测;7、投资规模;8、效益分析(年产量、年销售收入、年利润、年税金及投资回收期);9、项目进展;10、合作方式;11、企业法人或企业联系人;12、联系单位、联系人;13、联系电话、传真、电子信箱等;14、邮政编码。 (2)、向国外投资者推介项目,按国际商务惯例,提供的项目资料应包括如下内容:1、项目背景简介(注明项目地点、联系人、电子信箱、传真、电话)；2、项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)；3、项目内容简介(说明该项目所属行业);4、项目自有资产介绍(含:地产、房产、设备、资金);5、项目招商要求(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场);6、项目可行性分析(产品、市场预测);7、项目效益五年动态预测(回报期、回报率);8、投资者权益说明;9、项目可能出现的风险与处理方法介绍;10、立项批准介绍(批准结构、批准时间、文件编号);11、扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表;12、注明该项目是否经过专业机构给予审核或评估。这些推介项目的内容一般都要翻译成英文。 （二）项目的推介 一个好的项目必须要进行宣传推介,把项目介绍给投资人。推介的方式有:一是考察推介;二是节会推介;三是接待推介;四是网络推介;五是媒体推介;六是借助商家推介;七是借助友好关 系推介。推介要把自身实力与宣传相结合,在强化自身"硬功夫"的同时,辅之以宣传、推广等
王牌对王牌台词
王牌对王牌___台词 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
白：亲爱的观众朋友们 大家过年好 站在这么漂亮的舞台上 享受着观众朋友们 这么给力的掌声 这种享受只有我这种 学校大明星的感觉 那么下面 就是我这个大明星的表演时间 Music 贾玲：唱：哟……大山的子孙哟.... 爱太阳喽 白：假唱 贾玲：我不是假唱 白：那是 贾玲：对口型 白：那不是一样嘛 怎么回事你是 贾玲：俺是春晚的大明星 白：你 那我是王牌的大明星 贾玲：我是王牌中的王牌 白：这样我们在这个舞台上 当着所有观众朋友们 我们来一个春晚王牌对冒牌的一个PK 好吗 我们观众朋友们您做评委 您的掌声还有您的笑声 为我们打分 我们首先进入第一个环节 即兴唱 你先来吧 贾玲：好我唱 白：你拉拉选票先唱一下观众 贾玲：今天的观众真不少 有的老来有的少 有的戴着个小眼睛 有的夹着个小皮包谢谢 白：还可以你再唱一下小皮包 贾玲：小皮包呀小皮包 里面的钞票真不少 有美金来有支票 你要是给我我全要谢谢 白：好下面到我了 朋友们
我的即兴唱是 您即兴来向我提问题 我即兴唱给你听 贾玲：真的假的啊，反正现在也快要过冬了，那你来一首齐秦的《大约在冬季》 白：哎呦我去，就这首歌，我曾经拿过金奖的，这一局你肯定输，我这歌当时一唱完，评委都疯了。 轻轻的我将离开你，请将眼角的泪抹去 贾玲：哎呦我天，评委疯，我都得疯，真心受不了 谁说的，瞎说 你看音乐停了以后掌声就没有停 没有听怎么样 这都是给我的掌声 看到我刚才这即兴这演唱这唱功 这才是五中的大明星 好了我们到了打分的时间了 好吗观众朋友们您支持我的 可以把您的掌声响起来 我看看有多少好朋友支持我好吗 好的一个两个三个四个五个六个七个 好的一共有七位朋友支持我 没有关系今天的也不是太多一共才九个 七个支持我的看看多少为支持你的 我相信可能没有 好的我数一下好一百三十六 你输了我是七你是六仅差一票我胜出 贾玲：不对吧 白：谢谢好的 贾玲：不对吧 白：不不不不不不争论不争论 我们马上进入下一个环节 下面的环节是即兴演 《还珠格格》看过吧 贾玲：看过 白：我来扮演五阿哥 你来扮演小燕子 剧情是这样的 我说一下 五阿哥和小燕子两个人相爱 皇阿玛反对这门亲事 两个人怎么办私奔 我们来表演私奔这段戏 你准备好了吗 贾玲：我最喜欢私奔了
招商谈判技巧沟通话术与技巧
招商谈判技巧——沟通话术与技巧 招商谈判技巧系列一－－一问一答摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟通是否到位，就看你是否能用这句话进行阐 述：什么人因为什么原因准备在什么时间什么地方花多少钱做什么事情怎么做。 成功的招商谈判，取决于很多要素，品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等,然而，出乎我意料的是：不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误，表现平淡、细节失礼，都为招商谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号，这其中还不乏一些知名品牌。 通常，我们将招商谈判分为五步，见图1。角色定位是通过直接和间接的问话，收集信息，将客户进行定位的过程。 【案例1】 我陪同客户到一家玩具连锁公司，我们走进公司接待门厅，前台马上接待了我们。 前台：您好。 客户：您好，我们想咨询一下你们的项目。 前台：好的，为了让您有一个基本的认识，我先带您看看我们的产品。 前台带我们到展示厅，开始依照顺序介绍他们的产品。 前台：这是我们的魔术系列，这是我们的整蛊玩具系列… …
我们跟着前台把全部产品看了一圈，然后由前台带到接待室。 前台：你们稍等，我马上请我们的招商经理过来。 2分钟后，招商经理过来了。 经理：你们刚才看过我们的产品，感觉怎么样？ 客户：还可以。 经理：你们了解我们加盟政策吗？ 客户：不是很了解，今天就是过来咨询的。 经理：好的，我先介绍一下我们的项目和政策，我们是… …我们有三个级别的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢？ 客户：哦，那我们加盟哪种比较合适呢？ 经理：每一种都可以，你们可以根据你们自己的投资计划去选择。 客户：哦，那你们有什么优势呢？ 经理：我们优势很多，我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优势…… 客户：嗯，听起来不错，我们回去再商量商量，有疑问我们再电话联系吧。 经理：好的。 10分钟的产品介绍和5分钟的基本沟通之后，客户离开了这家企业。我知道，这家企业与这个客户基本就擦肩而过了，尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错，装修得很好，员工也很有礼貌。 分析：招商人员介绍了他们的产品，也讲明了招商政策，阐述了产品优势，看上去所有该向用户讲解的都说了，为什么还是失败呢？ 关键在于：该招商经理并没有找到客户的需求点，激起客户的投资欲望。