生产组长的工作职责
生产组长的工作职责
生产组长的工作职责生产组长的工作职责【篇1】1、生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。
2、组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。
3、生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。
4、产线异常问题跟进汇报处理。
5、生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。
6、产线员工培训。
7、6S管理，现场改善。
8、其它需要产线完成事项。
生产组长的工作职责【篇2】1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。
2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。
3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。
4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。
5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。
6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。
7、加强员工的技术指导。
有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。
8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序（材料）之现象。
9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。
10、认真做好组级生产日报表。
11、完成主管及厂长交代的其他工作。
生产组长的工作职责【篇3】1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理生产组长的工作职责【篇4】1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。
2、与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。
3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。
4、正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。
生产班组长工作职责(5篇)
生产班组长工作职责生产班长是一线管理人员，管理的职责履行得好，车间管理更有效果。
主要职责有:1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。
按时完成生产任务。
组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。
以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。
负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。
提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。
于每月____日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。
班组长有三个重要作用:1、班组长影响着企业生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。
所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现。
2、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。
生产组长工作职责具体要求(5篇)
生产组长工作职责具体要求1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;生产组长工作职责具体要求（2）生产组长的工作职责具体要求包括：1. 协调和组织生产任务，确保生产计划的顺利执行；2. 进行生产现场的管理并监督生产流程，确保产品质量和交货时间的达到；3. 分配和协调生产团队的工作任务，并监督团队成员的工作表现；4. 解决生产过程中的问题和障碍，确保生产计划的顺利进行；5. 根据生产计划安排和调度生产设备和人力资源；6. 管理和监控生产成本，提出降低成本的建议；7. 配合其他部门如采购、物流等部门，确保生产所需的原材料和零部件的供应；8. 进行生产数据的分析和统计，及时报告生产进展和问题；9. 定期评估生产流程并提出改进建议，提高生产效率和质量；10. 确保生产现场的安全和环境卫生。
此外，生产组长还需要具备以下能力和素质：1. 具备良好的组织和协调能力，能合理安排和管理团队的工作；2. 具备较强的沟通能力，能与团队成员和其他部门有效配合；3. 具备问题解决能力和决策能力，能有效应对生产过程中的问题；4. 具备分析和统计能力，能对生产数据进行分析和提取有用信息；5. 具备主动学习和不断改进的意识，能跟进行业发展和新技术；6. 具备团队合作精神和亲和力，能有效带领和激励团队成员；7. 具备较强的抗压能力和适应能力，能在高强度工作环境中胜任工作。
生产组长工作职责【7篇】
生产组长工作职责【7篇】生产组长需要责任心强，能沉受工作压力，具有良好的沟通，协调能力。
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生产组长工作职责11、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付;2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常;4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。
生产组长工作职责21、完成SMT生产任务及良率，产线生产异常处理;2、维护和执行生产工艺和规范;3、培训员工操作技能，提升工作质量;4、合理分配工作，及时处理异常;生产组长工作职责31、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的突发问题;3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训;4、激励员工工作积极性，提高工作效率;5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序;6、完成领导交办的其他任务。
生产组长工作职责41.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验3.能及时发现生产中的问题，4.能及时快速适应新的团队生产组长工作职责51.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。
2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。
3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。
4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。
5.配合上级完成各项生产任务。
生产组长工作职责6负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作; 现场质量、生产进度监控;现场7S管理;进行数据统计、分析管理及成本控制;负责人员培训。
生产组长工作职责71.负责对应流水线效率的落实与提升;2.负责对应流水线工序的平衡;3.负责协助上级进行排拉;4.负责新员工跟踪与培训;5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;6.负责对人员作业品质的监督与改善;7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;8.负责对应流水线7S;9.负责落实对应流水线的生产计划;10.负责对应流水线人员工作进度的督促;11.负责对应流水线人员纪律的监管;12.负责对应流水线尾数的跟踪;13.负责完成上级交付的工作。
生产组长具体的工作内容与职责12篇
生产组长具体的工作内容与职责12篇生产组长需要较强的工作责任心，能吃苦耐劳，协调和沟通能力好，较强的团队合作意识。
今天在这给大家整理了一些生产组长具体的工作内容与职责，我们一起来看看吧！生产组长具体的工作内容与职责篇11 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;2、生产管理：负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;做好交接班工作，清扫生产现场。
3、员工培育：定期与员工沟通;复杂每日晨会组织召开;新员工（入职）后传帮带工作;定期组织员工技能培训。
生产组长具体的工作内容与职责篇21、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;4、执行行各项现场管理要求;5、生产效率的控制;6、推动5S现场管理，保持干净有序的生产环境;7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。
生产组长具体的工作内容与职责篇3在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;生产线的设备维护保养监督;领导交代的其他事宜。
生产组长具体的工作内容与职责篇41、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参加或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责产品的工序质量控制工作。
生产组长岗位职责
生产组长岗位职责生产组长是一个重要的岗位，他们负责管理生产组并确保生产线的正常运行。
他们的主要职责包括以下方面：1. 生产计划管理：生产组长负责制定生产计划，并确保生产线的生产能力满足计划要求。
他们需要根据产品需求和生产能力，合理安排生产任务，确保按时交付高质量的产品。
2. 人员管理：生产组长需要负责招聘、培训和管理生产组的员工。
他们需要确保有足够的员工来满足生产需求，并进行必要的培训，以保证员工具备必要的技能和知识。
3. 生产现场管理：生产组长需要确保生产现场的安全和卫生。
他们需要制定和执行安全管理措施，并确保员工遵守相关规定。
此外，他们还需要确保设备的正常运行，并协调解决设备故障和维护问题。
4. 质量管理：生产组长需要确保产品的质量达到公司的标准和客户的要求。
他们需要监控生产过程中的质量关键点，并采取必要措施来纠正问题。
5. 生产效率提升：生产组长需要积极寻找和推动生产效率的改进。
他们可以通过优化工艺流程、提高设备利用率、降低生产成本等方式来提高生产效率。
6. 协调沟通：生产组长需要与其他部门进行有效的沟通和协调。
他们需要与采购部门、销售部门和质量部门等进行紧密合作，确保生产计划的顺利执行，并及时解决相关问题。
7. 数据分析和报告：生产组长需要收集和分析生产数据，并生成相关的报告。
他们需要监控生产效益、质量指标、员工绩效等，并根据数据分析结果制定改进措施。
8. 团队管理：生产组长需要激励和管理生产组的员工，建立良好的团队合作氛围。
他们需要设定目标、制定奖惩机制，并提供及时的反馈和指导，以帮助员工提高工作效率和质量。
9. 持续改进：生产组长应不断推动生产流程的改进，并通过实施最佳实践和引入新技术来提高生产效率和质量水平。
总之，生产组长是一个关键的岗位，他们负责管理和协调生产组的工作，并确保生产线的高效运行。
他们需要具备良好的团队管理和沟通能力，以及丰富的生产管理经验。
通过他们的努力，公司能够更加高效地生产高质量的产品。
生产组长工作职责描述
生产组长工作职责描述生产组长要求具备一定的沟通表达和团队管理能力，具有较强的执行力和责任心，以下是小编精心收集整理的生产组长工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产组长工作职责11、按照生产计划进行作业安排，保质保量按时完成生产任务2、组内人员管理，制定培训计划，保证满足生产计划人员数量要求3、生产异常处理/协调，保证生产连续稳定进行4、执行安卫管理及6S督导，以确保作业现场的安全及提升人员之素养5、其它上级交办事项生产组长工作职责21.根据生产计划合理调配班组人员以达成交期2.参与生产线异常分析改进3.对本班组人员的日常管理、绩效评定生产组长工作职责31、领导完成车间(工段)规定的生产任务;2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。
分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
?5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
?6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
?7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。
生产组长工作职责41、带领班组执行生产任务;2、控制产品质量，解决车间现场生产问题;3、考核所辖部门内员工工作绩效;4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案;5、熟悉服装工序分配，流水排配技能;6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。
生产组长工作职责51.确保员工安全生产，安排员工岗位;2.组织实施车间生产计划;3.对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4.组织安排协调员工，确保生产顺利进行;5.完成领导交办的其他任务。
关于生产组长的工作职责（5篇）
关于生产组长的工作职责1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。
关于生产组长的工作职责（2）生产组长的工作职责包括但不限于以下几点：1. 组织和监督生产过程：负责组织、协调和监督生产线上的生产工作，确保生产计划的顺利执行。
包括安排工人的工作任务、生产设备的调配和维护、生产原料的配送等。
2. 质量控制：负责监督和检查生产过程中的产品质量，确保产品符合质量标准和客户要求。
必要时，对不合格产品进行整改，并采取措施预防质量问题的发生。
3. 安全管理：负责制定和执行生产线上的安全措施和操作规程，保障员工的工作安全和生产过程的稳定。
对安全事故进行调查和处理，提出预防措施以防止再次发生。
4. 生产数据分析和报告：收集和分析生产数据，编制生产报告和统计数据，为改进生产效率和质量提供依据。
及时向上级汇报生产进展和存在的问题，提出改进意见。
5. 团队管理：负责生产团队的日常管理，包括员工的招聘、培训和绩效考核等。
鼓励并提供支持以激励员工的积极性和创造性，确保团队的协作和高效运作。
6. 连接部门和沟通协调：协助与其他部门（如供应链、质量控制、销售等）进行沟通和协调，确保生产线上的物料供应、质量要求和销售计划等方面的无缝衔接。
7. 过程改进：不断改进生产流程和工艺，提高生产效率和产品质量。
根据生产过程中的问题和反馈，提出和实施改进方案，以优化生产效果和降低成本。
总的来说，生产组长的工作职责是保证生产线上的顺利运作和高效生产，确保产品质量、员工安全和生产计划的顺利完成。
生产班组长的岗位职责(15篇)
生产班组长的岗位职责(15篇)生产班组长的岗位职责11、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；3、拓展必要的`生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。
生产班组长的岗位职责21、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质;3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的.处理。
生产班组长的岗位职责31、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行2、范围：生产班组长3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。
保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。
3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的`心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
生产组长的岗位职责
生产组长的岗位职责一、产线组织和管理：1. 组织生产计划，根据生产需求和产线情况合理安排生产任务，并确保按时完成；2. 协调各个岗位的工作，确保生产线平稳运转；3. 分配工作任务，制定工作计划，协调生产进度；4. 跟进生产现场，解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行；5. 对产线的生产效率进行跟踪和监控，制定改善措施，提高生产效率。
二、人员管理和培训：1. 招聘、录用、培训和安排生产人员，确保生产线上有足够的工人；2. 对生产人员进行人员绩效考核，评估工作完成情况，及时对员工进行奖励或纠正；3. 培训新员工，提高员工的技术和操作能力；4. 建立员工交接班制度，确保生产线上的连续性和稳定性。
三、质量管理：1. 负责产品质量监控和管理，对生产线上的产品进行质量控制；2. 制定质量检测标准和程序，监督质量检测过程，确保产品符合质量要求；3. 解决生产中的质量问题，及时处理产品质量异常的原因；4. 提出质量改进建议，优化生产工艺和流程，提高产品质量。
四、设备管理和维护：1. 确保生产线上的设备正常运行，检查设备的工作状况，及时发现并处理设备故障；2. 制定设备维护计划，改进设备维护流程，保障设备的正常运行；3. 对设备进行定期保养和维护，检查设备的损坏和磨损，及时更换和修理。
五、安全管理：1. 负责组织安全生产工作，确保生产线上的安全生产；2. 确保员工遵守安全操作规程，提高员工的安全意识；3. 定期组织安全培训和演练，加强员工的安全意识和应急处理能力；4. 发现和处理生产中的安全隐患，及时采取措施进行安全防范。
六、物料管理：1. 负责物料的采购和管理，保证生产所需的原材料和辅助材料的供应；2. 检查物料的入库质量，确保物料的质量符合要求；3. 制定物料的存储和使用规定，确保物料的安全和有效利用；4. 跟踪物料的消耗情况，确保物料的充足和有效利用。
七、协调与沟通：1. 与其他部门的负责人进行沟通和协调，解决生产过程中的问题；2. 参与生产会议和讨论，提出问题和建议，改进生产流程和工作方式；3. 向上级主管汇报生产情况和问题，反馈生产线上的困难和需求；4. 与下属员工保持有效的沟通和交流，激励员工，提高工作积极性。
生产班组长工作职责范文(4篇)
生产班组长工作职责范文一、岗位职责1. 组织生产任务：负责组织生产班组日常工作，制定和下发生产任务，确保按时完成生产计划；2. 生产安排：根据生产订单、工艺指导书、工艺流程和产品要求，合理安排生产工艺和生产流程；3. 生产监控：负责生产工艺和生产过程的监控，确保生产质量和生产效率达到要求；4. 现场协调：及时解决生产中出现的问题，协调各个环节之间的关系，确保生产的顺利进行；5. 人员管理：指导生产班组成员的工作，合理安排工作任务，督促完成工作目标，并提供必要的培训和指导；6. 安全管理：负责生产场所的安全管理，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转；7. 设备维护：根据生产计划和设备状态，合理安排设备的维护和保养工作，避免设备故障对生产造成影响；8. 资料整理：负责生产数据的收集、整理和分析，及时上报相关部门，为生产优化提供决策依据；9. 质量管理：负责生产过程中的质量控制和质量改进工作，提高产品质量和生产效率。
二、任职要求1. 学历要求：大专及以上学历，机械、制造类等相关专业优先；2. 工作经验：具备2年以上生产管理经验，有班组管理经验者优先考虑；3. 技术能力：熟悉产品工艺和生产流程，具备一定的生产设备操作和维护经验；4. 管理能力：具备良好的组织和协调能力，能够有效管理班组成员，解决生产中的问题；5. 责任心：对工作认真负责，具备良好的团队合作精神，能够承担一定的工作压力；6. 沟通能力：具备良好的沟通和表达能力，能够与上级、同事和下属进行有效的沟通和协调。
三、工作表现评估指标1. 生产任务完成情况：根据生产计划完成情况评估，包括任务的及时性、准确性和完成质量等；2. 生产效率指标：根据生产效果评估，包括生产效率、生产线利用率、生产成本等；3. 质量控制指标：根据产品质量评估，包括产品质量合格率、不良品率、客户投诉率等；4. 团队协作评估：根据团队协作能力评估，包括团队共识、互助互补、问题解决等；5. 问题处理能力：根据问题处理能力评估，包括紧急事件响应能力、危机处理能力、问题解决效果等。
生产组长岗位职责
生产组长岗位职责在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是店铺为大家整理的生产组长岗位职责（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
生产组长岗位职责11.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;2.负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;3.协助主管做好生产管理和成本控制;4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;5.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;6.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;7积极组织员工进行安全技术技能培训，提高员工整体素质;8.协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购，确保正常生产;9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;11.收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
生产组长岗位职责21.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料工装准备。
负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。
2.搞好在制品半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。
4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6.完成车间主管布置的其它任务。
生产组长岗位职责31严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;2全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的管理，执行员工的奖惩制度;3按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;生产组长岗位职责41、现场生产管理，能使用常见的仪器设备，懂得BOM表，规格书的制作；2、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；3、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的'独到见解。
生产组长的岗位职责(6篇)
生产组长的岗位职责一.责任1.在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。
2.根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。
3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。
4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。
5.根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
6.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。
8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8:00以前交生产部统计员。
9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。
10.对新进人员进行岗前培训。
11.有责任配合公司开展的各项管理活动。
二.权利.有权拒绝上级违章指挥有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行有权拒绝接收上道工序不合格的产品有权对本班组人员进行调配、组合有权建议本班组员工的培训、录用、辞退有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚三.义务1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。
2.协调本班组员工与其他班组的协作。
3.完成公司及生产部经理交办的其他工作。
生产组长的岗位职责（2）主要涉及以下几个方面：1. 生产计划与调度：负责制定生产计划，并根据订单情况和资源情况进行生产调度，确保生产任务的按时完成。
2. 人员管理：负责组织、分配和指导生产工作人员，确保团队中每个岗位的工作顺利进行，有效协调人力资源，提高生产效率。
生产组长岗位职责
生产组长岗位职责生产组长岗位职责11、负责按订单计划组织、布置生产工作，确保保质保量按时完成生产任务；2、合理调配人员和装备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量；4、推动5S现场管理制度，完成生产车间标准化管理；5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的本钱消耗，制定可操作性本钱掌握措施。
生产组长岗位职责21、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、熟识元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。
3、对员工进行培训，并做好生产装备的.维护保养。
4、做好岗位作业中的环境爱护工作。
5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产；8、作业人员的培训、布置等管理；9、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长岗位职责31：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！2：负责车间生产本钱掌握，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。
3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
4：负责车间生产产品的'品质有效保证，异样等冗杂情况临时处理。
5：负责车间人员的聘请，培训，人员的动态等掌握，公司制度在车间内有效执行。
生产组长岗位职责41负责生产现场管理符合相关法规制度；2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；3负责车间的安全工作；4负责生产产品异样情况的处理，并做好记录；5保障组内的.生产任务按时按质按量的完成；6召集组员开会，传达上级指示，调动组内全部员工的工作热忱，确保各项生产任务的达标。
生产组长岗位职责51、1、负责当班生产机台排配及生产进跟追；1、2、负责当班生产品质掌握，以及制程品质异样的改善；1、3、负责当班生产制程（原物料）的损耗掌握；1、4、负责当班生产人员的出勤、工作调配；1、5、负责当班生产效率掌握；1、6负责当班工作环境的7S管理；1、7负责当班下属员工工作技能培训；1、8、负责当班下属员工工作纪律监督；1、9负责组织生产装备保养及维护当班废弃物的`分类、搜集、标识，节约能、资源运用；1、10负责完成主管交待的其它工作事宜。
生产组长工作职责具体内容
生产组长工作职责具体内容
生产组长是负责监督和管理一组员工的工作，并确保生产过程的顺利进行的人员。
生产组长的职责包括但不限于以下内容：
1. 计划和组织生产活动：根据生产计划和需求，制定生产计划并组织生产活动。
确保生产任务按时完成，并确保生产过程中的资源和设备得到充分利用。
2. 分配和监督工作任务：根据员工的技能和能力，合理分配工作任务给团队成员。
监督工作的进展，确保工作按照要求完成。
3. 控制和调配生产工作：根据实际情况和生产计划，控制和调配生产工作。
确保物料和设备的及时供应，并解决生产过程中的问题和障碍。
4. 管理员工绩效：监督员工的工作表现，并提供必要的培训和指导。
与员工进行正面沟通，鼓励和激励团队成员提高生产效率和质量。
5. 保证产品质量：监督生产过程中的质量控制，遵守产品规范和质量标准。
解决质量问题，并采取必要的纠正和预防措施。
6. 管理生产成本：控制生产过程中的成本，如物料消耗、能源使用、人工成本等。
寻求提高效率和减少浪费的方法，以降低生产成本。
7. 维护安全和环境：确保生产过程中的安全和环境合规。
制定和执行安全程序和操作规范，培训员工遵守安全要求，预防生产事故和环境污染。
8. 提供管理报告：记录和报告生产活动的数据和统计信息。
向上级管理层提供生产进展和问题的报告，提出改进和优化建议。
生产组长岗位工作职责内容有哪些(精选12篇)整理
生产组长岗位工作职责内容有哪些（精选12篇）整理生产组长需要能组织和发动员工并运用改善手段提升生产线平安、质量、效率。
今日我在这里给大家整理了一些生产组长岗位工作职责内容，我们一起来看看吧！生产组长岗位工作职责内容篇11.负责带领员工按方案生产，实时跟进产线生产状况，保质保量完成生产任务;2.负责按工单进行领退料，物料不良准时退换料并清理不用物料，准时清结生产工单;3.负责按方案做好量产前预备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;4.负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验状况，有特别时准时反馈处理;5.负责执行公司（平安生产）管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认平安生产;6.负责掌握制程不良，降低物料损耗;生产组长岗位工作职责内容篇21. 现场一线员工工作任务的安排、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督;2. 依据PMC方案，协作大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务根据上级要求达成;3. 对产线的现场巡察，明确产线作业时的易发问题点和留意事项;4. 对产线特别状况进行准时处理与反馈;5. 进行产线换线时的预备工作和人员调动，明确换线时的各项留意事项;6. 按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则;7. 按时对产线的半成品进行盘点，娴熟把握盘点留意事项及流程;8. 对产线的线体、设备进行日常维护，准时发觉问题并反馈，跟踪问题解决;9. 新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能准时跟上产线的作业速度和品质要求;10. 对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责;生产组长岗位工作职责内容篇31、负责生产车间班组的生产与管理;2、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;3、依据生产方案支配生产，按时完成每班的产量指标。
生产组长岗位工作职责内容篇41,在生产经理领导下,负责产线支配,包括但不限于生产方案落实及现场管理等;2,负责产线涉及设备保养;3,负责产线涉及平安培训及管理工作;4,负责产线涉及岗位技能培训等;5,（其它）相关产线事宜及上级领导支配的其他事宜.生产组长岗位工作职责内容篇51.依据月生产方案合理支配周/日排产方案，分析和处理生产过程中消失的偏差;2.依据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本;3.负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;4.负责部门质量体系工作开展，处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;5.负责本组员工的日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈;6.协作并完成上级交办的工作事项。
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生产组长的工作职责
工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任，及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。
下面小编为大家搜索整理了生产组长的工作职责，希望对大家有所帮助。
1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。
2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。
3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。
4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。
5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。
6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。
7、加强员工的技术指导。
有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。
8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。
9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。
10、认真做好组级生产日报表。
11、完成主管及厂长交代的其他工作。
1、班长应认真、全面地履行以下各项职务
2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。
4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。
根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。
负责组内员工的考勤统计。
5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。
定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。
监
督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。
监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
8、导辖内员工做好现场3S的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。
完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。
每日做好交接班工作。
11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。
履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
13、责本工序与其他工序之间的联络与协调。
处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。
14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。