在内部审计工作会议上的讲话
在审计会议上的讲话（2篇）
在审计会议上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能够在这个审计会议上与各位相聚，共同探讨和总结过去一年的审计工作。
首先，请允许我代表公司的审计团队向全体同事们表示最诚挚的感谢和敬意，感谢大家在过去的一年里对审计工作的支持和合作。
过去一年，我们审计团队面临了许多挑战，但同时也取得了一系列的成绩。
我们深入各部门，对公司的财务状况、运营情况、项目实施情况等进行全面审计，发现了一些问题并提出了相应的解决方案。
同时，我们还加强了对公司内部控制的评估和监督，提升了公司风险管理的能力。
在过去一年的工作中，我们始终坚持尽职尽责的原则，对公司的财务状况进行准确和全面的评估。
我们对公司的账目进行了详细的跟踪和核实，确保了财务报告的真实性和准确性。
我们还对各个部门的运营情况进行了分析和评估，发现了一些问题并提出了改进意见，为公司的发展提供了有力的支持和保障。
同时，我们也意识到在工作中还存在一些问题和不足。
首先，我们需要进一步加强各个部门之间的沟通与协作。
只有通过有效的沟通和合作，我们才能更好地开展审计工作，促进公司的健康发展。
其次，我们要加强学习和提升自身的专业能力水平，不断适应和应对市场和行业的变化。
只有通过不断学习和提升，我们才能更加精准地揭示公司潜在的风险，并提出相应的预防和控制措施。
在接下来的工作中，我们将继续加强内部控制和风险管理，确保公司运营的安全和稳定。
我们将广泛开展业务风险评估，加强对相关业务流程的监督和管理，以减少内部控制风险，并提高公司运营的效率和效益。
同时，我们还将加强对项目实施的监督和评估，确保项目按计划、按要求进行，高质量地完成。
此外，我们还将积极参与公司的改进和创新工作，为公司的发展提供有价值的建议和意见。
作为审计团队的一员，我们有责任和义务为公司的发展贡献力量，为公司的长远发展保驾护航。
最后，我要特别感谢各位同事们在过去的一年里对审计工作的支持和配合。
正是因为有了大家的支持与付出，我们才能取得今天的成绩。
内部综合审计领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开内部综合审计工作会，旨在全面总结我单位过去一年的内部审计工作，分析当前存在的问题，部署下一阶段的工作任务。
首先，我代表审计部门，对长期以来关心和支持审计工作的各位领导表示衷心的感谢！对辛勤工作的审计人员表示崇高的敬意！过去的一年，在单位领导的正确领导和全体审计人员的共同努力下，我们紧紧围绕中心工作，认真履行审计监督职责，取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面：一、强化审计监督，维护财经纪律。
我们紧紧围绕预算执行、资金管理、政府采购、固定资产等关键领域，开展了多轮专项审计，确保了各项财经纪律的严格执行。
二、提升审计质量，提高审计效率。
我们坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，创新审计方法，提高审计效率，确保审计成果的准确性和有效性。
三、深化审计整改，促进管理提升。
我们注重审计整改的跟踪问效，督促被审计单位认真落实整改措施，有效推动了单位管理水平的提升。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前内部审计工作还存在一些问题和不足，主要体现在以下方面：一、审计力量不足。
随着审计任务的增加，审计人员数量相对较少，难以满足全面开展审计工作的需要。
二、审计手段有待提高。
在信息化建设方面，我们还存在着一定程度的滞后，影响了审计工作的效率和质量。
三、审计成果转化率不高。
部分审计发现的问题整改不到位，导致审计成果转化率不高。
针对上述问题，结合当前形势，我提出以下工作要求：一、加强审计队伍建设。
加大审计人员培训力度，提高审计人员的业务素质和综合素质，为审计工作提供人才保障。
二、加快审计信息化建设。
积极推进审计信息化，提高审计工作效率和质量，为审计工作提供技术支持。
三、强化审计成果转化。
建立健全审计成果转化机制，加强对审计发现问题的跟踪问效，确保整改到位。
最后，希望全体审计人员继续保持昂扬向上的精神状态，以更加饱满的热情投入到审计工作中，为推动我单位高质量发展贡献自己的力量！谢谢大家！。
2024年领导在内部审计代表会讲话模板
2024年领导在内部审计代表会讲话模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要衷心感谢各位对我们内部审计工作的关心和支持。
今天，在这个重要的时刻，我很荣幸能够站在这里，向大家分享一些关于内部审计的思考和经验。
首先，我想强调的是内部审计在公司发展中的重要性。
作为公司内部的一项重要监督机制，内部审计的任务是通过对公司内部控制系统的审计，发现和纠正存在的问题，提出改进建议，从而为公司的持续发展提供有力的支持和保障。
内部审计不仅有助于保护公司的利益，防范潜在风险，还能够提高治理水平，完善决策机制，提升管理效能。
因此，我们每个人都应当充分认识到内部审计的重要性，积极支持和配合内部审计工作的开展。
其次，我想谈一谈内部审计工作的挑战和应对之道。
随着经济发展和企业规模的不断扩大，公司内部面临的风险和问题也日益复杂多样化。
对内部审计提出了更高的要求和挑战。
因此，我们需要不断提高自身的专业素养，加强技术能力的培养，不断学习和更新审计知识，保持与时俱进。
同时，我们也需要注重团队协作，加强与各相关部门的沟通与合作，形成合力，共同解决问题。
只有通过持续创新和不断提升，我们才能更好地发挥内部审计的作用，为公司的发展保驾护航。
再次，我想提醒大家要坚守审计的原则和职业道德。
作为内部审计人员，我们首先要秉持公正、客观、独立的原则，实事求是地开展审计工作，不偏不倚地对待每个问题。
同时，我们也要保持职业操守，始终坚持保密原则，确保审计工作的独立性和专业性。
审计结果应当客观真实，不被任何个人或团体的影响所左右。
只有这样才能确保内部审计的公信力和有效性。
最后，我想号召各位领导和同事们共同建设一个更加健康、稳定、有序的内部控制环境。
内部控制是公司运营和发展的重要支撑，是防范风险、保障利益的重要手段。
因此，我们每个人都要时刻保持对内部控制的关注，加强风险管理和内部控制意识，提高自身的风险防范能力，共同维护公司的良好运营和利益。
在____年面临新的形势和挑战的同时，我相信通过我们的共同努力，公司的内部审计工作一定能够取得更大的成绩。
审计工作会议讲话范文（三篇）
审计工作会议讲话范文尊敬的各位同事：大家好！很高兴能够在这个重要的时刻，为大家带来审计工作会议的讲话。
首先，我代表公司管理层对各位同仁长期以来的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，我也希望在接下来的会议中，能够与大家共同思考和探讨如何进一步提升审计工作的质量和效益。
回顾过去一年，我们完成了一系列重要的审计任务，不仅为公司的经营管理提供了有力的保障，也为公司的发展奠定了坚实的基础。
然而，同时也必须正视存在的问题。
在快速发展的今天，市场环境不断变化，公司管理层对审计工作提出了更高的要求，我们面临的挑战不容忽视。
因此，我们必须保持清醒的头脑，从自身出发，找出问题，并积极寻找解决办法。
首先，审计工作必须始终坚持高标准、严要求。
作为公司的内部审计部门，我们要站在客观、公正的角度，发挥好监督、评价和提醒的作用。
审计人员必须具备专业的知识和扎实的技能，不断提高自己的综合素质，以确保审计工作的准确性和有效性。
同时，我们也要加强对各个部门的辅导和指导，帮助他们逐步建立健全的内部控制制度，提升整体风控能力。
其次，审计工作必须注重信息的及时沟通和透明度。
应建立健全内外部的信息沟通和协作机制，确保对审计结果的及时反馈和处理。
在实际工作中，我们要注重细节，全面搜集和分析相关数据，保证审计结果的真实可靠。
同时，我们也要加强与外界的交流和合作，借鉴优秀的审计经验，提高自身的实践能力。
另外，审计工作必须注重团队的凝聚力和合作精神。
我们要建立良好的工作氛围，激发员工的积极性和创造力。
各部门之间要加强沟通，形成合力，共同提升审计工作的质量和效益。
此外，我们也要加强人员培养和交流，提高团队整体素质，构建一支高素质、专业化的审计队伍。
最后，我们还要关注审计工作在公司治理中的作用和地位。
随着公司规模的扩大和业务范围的拓展，我们的工作任务将越来越繁重，压力也将越来越大。
因此，我们要培养坚定的信念和敏锐的洞察力，把握好大势和公司的战略方向。
公司领导在审计工作会议上的总结讲话
公司领导在审计工作会议上的总结讲话同志们：下面，就公司下一步审计工作强调几点意见：一、要提高对强化审计工作重要性的认识一要把内部审计作为防范风险的重要工具。
及时发现和揭示发展中的风险隐患，防微杜渐，防止苗头性问题化为趋势性问题，为有效应对各种风险、实现持续健康发展提供有力保障。
二要把内部审计作为制约权力运行的重要手段。
始终关注重大决策的执行、重要资源的管理、重点项目的实施，把住权力运行的关键环节，特别是严格落实经济责任审计制度，把审计结果作为考察和评价干部的重要依据，使其真正成为监督领导干部实施权力的有效措施。
三要把内部审计作为深化改革的重要推力。
以审计“倒逼”各项管理制度的完善，促进体制机制的不断健全，推进运行方式的持续优化，从根本上堵塞管理漏洞，提高管理水平，增强企业发展动力和活力。
四要把内部审计作为提升质量效益的重要途径。
充分发挥内部审计独立、客观的确认与咨询职能，支持其对生产经营活动跟踪监督，及时掌握企业各项经营活动的效率和效果，为提高经营效益出谋划策，促进提质增效升级目标的实现。
二、要以改革创新精神推进内部审计工作一要更加注重审计方式方法的改进创新，更加注重揭示问题与促进整改相结合，更加注重提高审计质量和效果，努力在服务科学决策上取得新成效、在促进管理提升上取得新进展、在推动改革发展上取得新突破。
二要进一步扩大审计覆盖面，确保所有资产、资源都在有效的监控下良性流动和运转，能够产生效益，确保企业依法依规诚信经营。
进一步加大管理效益、重大工程项目、领导干部经济责任等方面的审计力度，着力揭示经营运行中的风险隐患，强化对权力的制约和监督，维护良好的发展秩序。
三要坚持以改革创新精神推进各项工作。
强化对审计计划、资源和成果运用的统筹管理，以及对主要风险的掌控，发挥地区公司在常规性、日常性及基础性管理审计中的作用，形成信息共享、协同联动的工作机制。
要优化审计项目组织管理模式。
以风险为导向完善审计项目的计划编制，规范审计程序，理顺作业流程，提高审计时效；不断健全完善审计业务各项制度和配套措施，深化全过程审计质量控制，严格审计执法行为，确保审计工作规范有序高效开展。
内审_领导_发言稿
大家好！我是内审部的XXX，很荣幸今天能够在这里发表我的讲话。
首先，我要感谢公司领导和各位同事一直以来对内审工作的关心与支持。
今天，我想就内审工作的重要性、内审部的职责以及未来的工作计划等方面与大家进行交流。
一、内审工作的重要性内审是公司内部管理的重要组成部分，对于提高公司管理水平、防范风险、促进业务发展具有重要作用。
以下是内审工作的重要意义：1. 提高公司管理水平：内审通过对公司各项业务、流程和制度的审查，发现问题并提出改进建议，有助于公司不断完善管理制度，提高管理效率。
2. 防范风险：内审有助于识别和评估公司内部风险，提出防范措施，降低风险发生的可能性和损失。
3. 促进业务发展：内审通过对公司业务的审查，发现潜在的机会，为公司的战略决策提供依据，助力公司业务发展。
4. 保障公司利益：内审有助于维护公司合法权益，防止舞弊、违规行为的发生。
二、内审部的职责内审部作为公司内部审计机构，承担以下职责：1. 审计计划：制定年度审计计划，明确审计重点、范围和目标。
2. 审计实施：组织开展内部审计项目，对各部门、各子公司进行审计。
3. 审计报告：编写审计报告，客观反映审计发现的问题和改进建议。
4. 跟踪整改：跟踪审计发现问题的整改情况，确保整改措施得到有效落实。
5. 内部培训：组织开展内部审计培训，提高审计人员的业务素质和技能。
三、未来工作计划为了更好地发挥内审工作在公司发展中的作用，我们将重点做好以下工作：1. 完善内审制度：根据公司实际情况，不断完善内审制度，提高内审工作的规范性和有效性。
2. 提高审计质量：加强审计队伍建设，提高审计人员的业务素质和技能，确保审计质量。
3. 加强沟通协作：加强与各部门、各子公司的沟通协作，确保审计工作的顺利开展。
4. 深化审计领域：关注公司业务发展，拓展审计领域，为公司提供更有价值的审计建议。
5. 提升信息化水平：利用信息化手段，提高审计工作效率和准确性。
最后，我衷心希望各位领导、同事能够继续关注和支持内审工作，共同为公司的发展贡献力量。
内部审计工作会发言（2篇）
内部审计工作会发言尊敬的领导、各位同事：大家好！很荣幸今天能够站在这里，与大家共同探讨内部审计工作的意义和任务。
内部审计作为企业风控体系的重要一环，发挥着保障公司合规、提升内部运营效率的重要作用。
首先，我想强调内部审计工作的意义。
在全球经济不稳定的背景下，中小企业内外部风险日益增多，因此内部审计能够通过对公司管理体系的审查和评估，减少管理风险，从而保证公司健康发展。
拥有稳定、高效的内部控制体系，有助于优化资源配置，提高运营效率，降低成本。
其次，内部审计工作具有的主要任务有以下几点。
首先是评估和监督内部控制制度的有效性和执行情况。
内部控制是确保公司经营活动合法、规范、透明的基础，通过评估其有效性，我们能够及时发现和修正可能存在的问题。
其次是评估财务报告的准确性和可靠性。
财务报告作为公司的重要信息披露手段，对外界而言具有重要影响力，因此确保其准确性和可靠性是内部审计的重要任务。
此外，审计人员还需评估和监督风险管理的有效性，包括内外部风险因素的分析和控制措施的落实情况。
最后，内部审计工作还需要评估公司的合规性，确保公司的运营活动符合法律法规和公司内部制度。
为了更好地完成内部审计工作，我们应该具备以下几个方面的素质和能力。
首先是专业能力。
内部审计工作需要对财务、法务、风控等多个领域有较强的了解和掌握，具备良好的财务和法律知识，并能熟练运用各种分析方法和工具。
同时，还需要掌握跨部门协作合作的能力，能够与公司各个部门进行有效沟通和配合。
其次是独立性和客观性。
作为内部审计人员，我们要保持中立、客观的态度，不受利益干扰，全面、客观地评估和监督公司的内部控制，及时发现和解决问题。
再次是团队合作精神。
内部审计工作往往需要与公司的各个部门进行紧密合作，因此我们需要具备良好的团队合作精神，能够与其他人员有效沟通和协调工作。
最后是持续学习的精神。
内部审计领域的知识和方法都在不断发展，因此我们需要不断学习新知识、掌握新方法，以适应快速变化的环境。
在审计工作会上的讲话
在审计工作会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我要感谢各位的到来和支持，使得我们的审计工作会得以顺利召开。
今天，我很荣幸能够站在这里与大家共同探讨审计工作中的重要问题和挑战。
作为审计部门的一员，我们肩负着维护组织财务稳定、提升内部控制及风险管理水平的重要任务。
近年来，随着经济的快速发展和国际化程度的加深，审计工作面临的挑战愈发复杂多变。
因此，在这个关键的时间节点上，我们需要意识到自身的责任和使命。
首先，作为审计人员，我们要具备高度的敏锐度和责任心。
通过审计工作，我们能够发现潜在的风险和问题，并提出相应的解决方案。
我们不能仅仅关注表面的数据，更要关注其中的规律和异常。
只有通过严谨的数据分析和有效的宏观把控，才能够为组织提供准确的财务报告和科学的决策依据。
其次，我们要善于沟通和协调。
审计工作需要与各个部门紧密配合，了解他们的业务模式、运作流程和内部控制情况。
仅靠自身的知识和经验是远远不够的，我们需要与各方面建立良好的合作关系，共同做好风险识别和内部控制的完善工作。
只有形成高效的团队合作，我们才能为组织带来更大的价值。
此外，我们要不断学习和提升自己。
审计工作在不断变化和发展，我们需要从不同的角度出发，研究新的审计方法和技术。
只有不断提升自己的专业素质，才能更好地应对现代化审计工作的挑战。
最后，我希望我们能够保持积极的工作态度和团队精神，不怕困难和挑战，经过大家共同的努力，确保我们的审计工作取得更好的成果。
谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事们：下面我想进一步讨论一些与我们审计工作密切相关的话题，以期通过我们的交流和思考，能够更加全面地了解和应对日益复杂的审计环境和任务。
首先，随着经济的全球化和企业的国际化发展，跨境业务的复杂性和风险也在不断增加。
我们的审计工作不再局限于本土企业，也要面对越来越多的跨国公司和跨境投资项目。
这给我们带来了一系列新的挑战，例如跨国公司的财务报告差异、税务合规性以及运营方式的不同等。
审计进点会议讲话（5篇）
审计进点会议讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够在这个重要的会议上发表讲话。
今天，我想向大家介绍一下审计进点工作，并分享一些个人的见解和心得体会。
首先，我想强调的是审计进点工作的重要性。
作为企业的内部审计部门，我们承担了保障公司财务稳定和规范运作的责任。
审计进点工作是我们履行这一责任的关键环节。
通过对公司财务和经营活动的全面审计，我们可以为公司高层提供有价值的信息，帮助他们了解公司的财务状况和运营情况，发现潜在的风险和问题，提出合理的改进措施，并监督其执行情况。
因此，审计进点工作不仅是对公司的财务和经营活动进行检查，更是促进公司长期发展的重要手段。
在开展审计进点工作时，我们需要关注以下几个方面：第一，重视风险管理。
审计进点工作不仅仅是为了确认公司财务账目是否准确和合规，更重要的是通过风险管理来保障公司的发展。
审计人员需要具备敏锐的风险意识，能够对公司财务和经营活动中的各种风险进行有效的预测和评估，并及时提出合理的应对措施。
只有通过科学的风险管理，我们才能够在公司发展过程中危中寻机，把握机遇，避免不必要的损失。
第二，注重内外部合作。
审计进点工作需要与公司的各个部门和外部合作伙伴进行良好的沟通与合作。
作为审计人员，我们应该与公司的各个部门保持紧密的联系，了解他们的需求和问题，及时提供帮助和指导。
同时，我们还应该与外部合作伙伴保持密切的沟通与合作，共同解决问题，促进公司的发展。
只有通过内外部合作，我们才能够更好地展示内部审计的价值和作用。
第三，提高专业素质。
作为审计人员，我们需要不断提高自己的专业素质。
只有具备扎实的专业知识和技能，我们才能够更好地开展审计进点工作。
此外，我们还应该注重学习和关注行业的最新动态和发展趋势，不断提升自己的审计思维和能力。
只有通过不断学习和提升，我们才能够更好地适应新的工作环境和任务要求。
最后，我想分享一些个人的见解和心得体会。
在审计进点工作中，我认为秉持公正、独立、客观的原则是十分重要的。
在审计工作会议上的讲话(三篇)
在审计工作会议上的讲话尊敬的各位同事，大家好！首先，我想感谢各位能够参加这次审计工作会议。
作为我们年度审计工作的重要环节，这次会议意义重大，我们将共同回顾过去一年的工作情况，总结经验教训，制定新一年审计计划和目标。
我相信，通过我们的共同努力和智慧，我们一定能够取得更好的成果。
回顾过去一年的审计工作，我可以说我们取得了一些重要的成就。
我们对各个部门和项目进行了详细的审计，发现并解决了一些重要问题，保证了公司财务状况的真实性和合规性。
同时，我们也积极参与了风险管理和内控建设，为公司提供了有价值的建议和改进建议。
这些成果的取得离不开每一位同事的辛勤努力和专业能力，我代表公司向大家表示衷心的感谢！然而，回顾也意味着反思。
审计工作是一项复杂而严肃的任务，我们承担着严密监督和保障公司利益的重要责任。
在过去的工作中，我们也面临了一些挑战和困难。
有些问题没有及时发现和解决，有些审计报告没有被有效执行。
这些问题提醒着我们要不断完善工作流程，提升工作效率，确保我们的工作更加全面和准确。
所以，在新的一年里，我们需要有一个明确的审计计划和目标。
首先，我们要制定一个细致的审计计划，根据公司战略和风险状况，确定审计的重点和优先级。
同时，我们还要制定具体的工作方案和时间表，确保能够按时完成工作任务。
其次，我们要坚持独立、客观、公正的原则，严格遵守专业道德和法律法规，保证我们的工作质量和结果的可信度。
最后，我们要加强与各部门的沟通和合作，建立良好的合作关系，共同解决问题，推动改进。
在新的一年里，我们还要持续加强自身的专业能力和知识储备。
审计领域的法规和标准不断变化，我们需要及时了解和掌握最新的信息，不断提升自身的专业素养。
此外，我们还要积极参加培训和学习，不断拓宽自己的知识视野，为公司提供更全面的服务。
最后，我想强调团队的重要性。
审计工作需要整个团队的协作和合作，每个人都承担着重要的任务和责任。
我们要相互支持，互相学习，共同成长。
在审计工作会议上的讲话
在审计工作会议上的讲话
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很荣幸能在这次审计工作会议上发表讲话。
首先，我想向大家报告一下我们过去一年的工作情况。
在过去的一年时间里，我们以高度负责的态度，扎实有效地完成了各项审计任务。
我们努力确保了审计工作的准确性和及时性。
同时，我们也从之前的经验中吸取教训，进一步完善了我们的工作流程，提高了审计工作的效率。
在过去的一年中，我们还通过深入研究、充分分析和切实改进工作方法，为客户提供了更多专业化的服务。
通过对客户业务的深入了解和积极沟通，我们积极寻找机会为客户提供解决方案和改进建议。
这些努力不仅提升了我们的专业声誉，也取得了客户的高度认可。
在未来的工作中，我们将进一步加强国际标准和法律法规的学习与落实，并将其纳入我们的工作实践中。
我们将加强内部沟通与协作，提高团队的整体水平和协同效应。
此外，我们还将推动技术应用和信息系统的发展，以提高审计工作的效率和准确性。
同时，我们要不断创新审计方法，提高审计风险评估和控制的能力。
我们将关注市场和行业的发展趋势，不断提升自身的专业素养和业务水平，以适应新的挑战和需求。
我们将努力走出舒适区，勇于挑战自我，为客户提供满意的专业服务。
最后，我想感谢每一位团队成员的辛勤工作和付出，是你们的协作和坚持，才使得我们的工作能够顺利进行。
我也要感谢领导们对我们工作的支持和信任，是你们的悉心指导和关心，使得我们能够不断成长和进步。
让我们共同努力，为实现审计工作的目标而加倍努力，为客户提供更好的服务，为公司的发展贡献更大的力量！谢谢大家！。
在审计工作会上的讲话
在审计工作会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，非常感谢大家能够参加今天的审计工作会议。
我很荣幸能够在这个场合向大家发表讲话。
作为审计人员，我们所承担的责任重大，任务艰巨。
今天，我想借这个机会与大家共同探讨一下审计工作的重要性、挑战以及如何提高效率的问题。
首先，我们来看看审计工作的重要性。
审计工作是一个独立的、客观的评估组织财务和业务运营情况的过程。
通过对组织的财务记录、内部控制等进行全面审查，我们能够发现潜在的风险和问题，并提供有针对性的建议和解决方案。
这对于组织的持续发展至关重要，可以帮助组织更好地管理资源、规避风险、优化运营。
同时，审计工作也是保护公众利益的一种方式，可以维护市场秩序，提高投资者信心。
然而，审计工作也存在一定的挑战。
首先，现代经济发展迅速，各种新兴的商业模式和金融工具层出不穷，给审计工作带来了新的挑战。
我们需要不断学习和了解新的法规、标准和技术，扩大自己的知识储备。
其次，复杂的组织结构和业务过程，以及信息技术的发展，使得审计工作变得更加复杂和繁杂。
我们需要不断提升自己的专业水平和技能，以应对工作中的各种挑战。
此外，审计工作的责任重大，要求我们保持高度的诚信和独立性，确保审计结果客观公正。
那么，如何提高审计工作的效率呢？我认为，首先要注重团队合作。
审计工作是一个团队的工作，一个好的团队协作是取得成功的关键。
我们要注重信息的共享和沟通，保持良好的团队氛围和合作精神。
其次，我们要不断提升自身的专业素质和技能，不断学习和更新知识，掌握最新的审计技术和方法。
只有通过不断的学习和提高，我们才能在工作中更好地发挥作用。
此外，我们还要注重工作方法的改进和优化，提高工作效率。
例如，合理安排工作计划、优化工作流程、应用信息技术工具等，都可以提高审计工作的效率。
最后，我想呼吁大家要保持职业操守和道德风险的高度警惕。
审计工作是一个充满挑战和诱惑的领域，我们要时刻保持专业操守和独立性，不受任何非法利益的干扰，只有这样，我们才能够真正地为组织和公众利益服务。
内部审计工作动员会发言稿
内部审计工作动员会发言稿示例1:尊敬的领导、尊敬的同事们：大家好！很荣幸能在这个重要的场合发表我的观点，分享一些有关内部审计工作的动员和启示。
内部审计是企业内部控制系统的重要组成部分，对于维护企业的稳定经营、防范风险具有重要作用。
作为一名内部审计人员，我们的职责是确保公司的业务运营符合规范，发现和解决潜在的风险和问题，提供有效的建议和改进方案。
首先，我们要明确内部审计的核心目标是增加企业价值。
通过审计工作，我们能够为企业提供独立的评估和反馈，帮助企业提高效率、优化流程、降低成本，从而为企业创造更大的价值。
我们要有这样的认识，认识到自己的工作对企业的重要性和影响力。
其次，在开展内部审计工作时，我们要坚持客观、公正、独立的原则。
内部审计作为一种自我监管机制，需要我们保持客观的态度，不受个人情感和利益的干扰。
我们应该在审计过程中，公正地评估企业的风险和问题，确保审计结果的准确性和可靠性。
同时，我们要保持独立性，不受任何一方的影响，发表真实、客观的意见。
此外，内部审计工作需要我们具备一定的专业知识和技能。
在不同行业和领域进行审计时，我们需要了解行业特点、法律法规等相关知识。
同时，我们还需要掌握一些审计工具和方法，如数据分析、流程审计等，以提高审计效率和准确性。
最后，我想强调内部审计工作的沟通和合作的重要性。
在与企业内部各个部门和人员合作时，我们要做到主动沟通、理解对方需求，并与其达成共识和合作。
通过良好的沟通和合作，我们能够更好地了解企业的运作情况，发现问题和风险，并提供可行的解决方案。
总结一下，作为内部审计人员，我们要始终抱有增加企业价值的目标，保持客观、公正和独立的原则，具备专业知识和技能，并注重与企业各方的沟通和合作。
只有这样，我们才能更好地履行职责，为企业发展贡献力量。
谢谢大家！示例2:尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这次内部审计工作动员会上发言，分享我对内部审计工作的看法和期望。
审计工作会议上的讲话材料（三篇）
审计工作会议上的讲话材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我想借此机会对大家在过去一年中对审计工作的辛勤付出表示由衷的感谢。
正是有了大家的努力，我们才能够圆满完成各项任务，为公司的发展保驾护航。
同时，我也对过去一年中我们的工作存在的问题进行了总结，并根据这些问题制定了相应的改进措施。
首先，我想强调的是，审计工作的目标是为了帮助公司提高管理水平、规范运营，而不是针对个人进行责备与指责。
过去一年里，我们在开展审计工作时有时过于关注问题的查找与发现，忽略了对问题背后原因的深入分析和解决。
因此，我希望在今后的审计工作中，我们能够更加注重问题的本质和根源，以便提供更有针对性和可操作性的改进建议。
其次，审计工作需要更多的沟通和协调。
我们审计部门与各部门之间的沟通和协作是保证审计工作顺利进行的重要基础。
在过去一年中，我注意到在某些审计项目中，我们与被审计部门的沟通不够密切，没有充分了解被审计部门的具体情况和需求，导致了工作进度的滞后和不必要的纠纷。
所以，我希望今后我们能进一步加强与各部门的沟通，争取建立更加密切的合作关系，共同推动公司的全面发展。
另外，我也认识到在过去一年中，我们在人员配备和培训方面存在一定的不足。
由于审计工作的专业性和复杂性，我们需要拥有一支素质高、业务精湛的团队。
因此，我建议在今后的人员招聘中，我们应更加注重专业背景和经验，并在岗前进行系统的培训和考核，以提高团队整体素质，保障审计工作的质量和效率。
最后，我想强调的是，审计工作需要注重自我学习和提升。
审计是一个不断发展和进步的领域，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应快速变化的审计环境和需求。
我鼓励大家积极参加培训、学习和交流活动，不断提高自己的综合素质和专业水平。
总结起来，过去一年中我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
我相信只要我们在今后的工作中认真总结经验，不断改进自身，审计工作会越做越好、越来越得到各部门的认可和支持。
领导在内部审计代表会讲话【精选】
同志们：这次会议的主要任务是总结去年的内部审计工作，表彰先进，研究部署今年的任务。
首先，我代表市审计局党组，向辛勤工作在我市内部审计工作岗位上的同志致以亲切的问候！向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺！借此机会，我讲三点意见，供大会参考。
一、统一思想，进一步加强和改进内部审计工作随着科学发展观的提出，我国的经济社会发展进入了一个新阶段，过去看重的是速度，现在更注重内涵、质量和效益，要在保持一定速度的基础上去提高质量、提高效益，建设一个资源节约、环境友好的社会，内部审计正面临着一个前所未有的良好发展机遇，我们必须坚定信心，以创新的精神不断开拓，把内部审计工作推向更高水平。
（一）认清形势，增强做好内部审计工作的使命感。
随着经济全球化和资本市场国际化趋势的飞速发展，以及我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业管理体制改革不断深化，加强内部监督约束，实行科学管理，是建立现代企业制度的必然要求。
内部审计已经成为单位自我调控、自我约束的重要运行机制，成为科学决策、强化管理、促进党风廉政建设的重要手段，是维护财经秩序的第一道防线，是企业提高经济效益的一项重要措施。
做好内部审计工作，可以查处违规违纪，促进建章立制，规范内部管理；可以完善内部控制，增强核心竞争力，提高经济效益；可以强化对权力的制约和监督，促进领导干部保持廉洁自律，慎重对待和正确运用权力，提高领导水平和执政能力；可以形成有效的内部监督和自我约束机制，从源头上遏制舞弊和腐败现象，确保部门和企业管理公正透明，运营遵章守纪，实现良性发展；可以保障决策科学、执行有力、监督有效，促进社会主义市场经济快速、健康、持续、和谐发展。
（二）准确定位，积极开展管理审计和效益审计。
李金华审计长多次强调，内部审计的定位应该是管理加效益，这个定位非常准确，非常切合实际。
开展管理审计和效益审计，是当前经济改革发展的客观需要，是部门和单位加强管理、完善内控、提高效益的有效手段，也是内部审计自身完善发展的内在要求。
2024年内审首次会议上的讲话模板
2024年内审首次会议上的讲话模板尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的内审首次会议，这次会议是我们内审工作的一个重要里程碑。
我感到非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我们过去一年内审工作的情况，并展望未来。
在过去一年，我们的内审团队在各个方面取得了可喜的成绩。
首先，我们推动了内审体系的建设和完善，制定了一系列的内审工作规范和操作细则，确保了内审工作的规范性和一致性。
同时，我们还加大了对内部控制的审计力度，发现并帮助解决了一些潜在的风险和问题。
其次，我们深入参与公司重大决策，为公司的发展和运营提供了有力的审计支持。
我们结合实际情况，利用手头的资源和技术手段，开展了多次风险评估和控制效果评价，为公司的决策提供了重要数据和意见。
内审工作逐渐发展成为企业治理和风险管理的重要组成部分。
另外，我们还加强了与其他部门的协作，建立了更加密切的合作关系。
我们与财务部门、法务部门等紧密配合，共同推进内务审计的工作。
同时，我们还加强了对外部合作伙伴和供应商的审计管理，确保了公司资源的合理使用和风险的可控管理。
然而，回顾这一年，我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战。
首先，我们的人员队伍还相对不足，无法完全满足公司日益增长的审计需求。
我们需要进一步加强队伍建设，提升人员素质和能力，以适应公司未来的发展。
其次，技术手段的更新换代也需要我们付出更多的努力。
随着科技的迅速发展，我们需要不断学习和掌握新的审计工具和方法，提高审计效率和准确度。
同时，也要加强信息安全管理，确保我们的审计数据和信息不被泄露和篡改。
最后，我们还要加强自身的学习和研究，与国内外先进的内审机构和专家交流合作，不断提高我们的专业水平和能力。
只有不断学习进步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
展望未来，我希望我们的内审团队能够继续保持良好的工作状态和积极的工作态度。
我们要坚持独立、客观、公正的原则，为公司提供真实、准确的内部审计意见。
内部审计工作大会发言稿（二篇）
内部审计工作大会发言稿尊敬的领导、各位同事：大家上午好！首先，我非常荣幸能够在这次内部审计工作大会上发表演讲。
作为一名内部审计工作人员，我深知内部审计在企业运营中的重要性，也深知我们肩负的责任和使命。
今天，我想和大家分享一些关于内部审计的经验和思考。
内部审计作为企业内部的独立、客观、全面的监督机构，承担着发现问题、提供建议、推动改进的重要任务。
在市场经济发展的今天，企业面临着日益复杂的经营环境和竞争压力，内部审计更需要发挥其价值和作用。
而我们作为内部审计人员，更需要具备一定的专业素养和能力。
我认为，在内部审计工作中，我们应该注重以下几点：首先，加强业务知识和专业技能的提升。
作为审计人员，只有具备深刻的业务知识和全面的专业技能，才能更好地了解企业的运作机制和管理情况，才能在工作中发现问题并提出有效的建议。
因此，我们需要学习和研究相关的法律法规、财务管理制度等，不断充实自己的知识库，提高自己的专业水平。
其次，注重分析能力和判断力的培养。
内部审计工作需要我们具备较强的分析和判断能力，能够从复杂的数据和信息中找出关键问题和矛盾点，并做出准确的判断和评估。
这需要我们通过实践和学习，不断提高自己的综合素质和思维能力，形成独立、客观、准确的判断能力。
再次，注重沟通与合作的能力。
内部审计工作需要与各个部门和岗位进行密切的沟通和合作，只有通过与相关人员的沟通，了解他们的需求和问题，才能更好地开展工作。
因此，我们需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各方面人员建立良好的关系，形成合力，共同推动企业的发展。
最后，注重责任和诚信的体现。
内部审计是企业内部的监督机构，我们需要以诚信和责任为动力，保持独立、客观的判断和行动。
只有在遵循职业道德和规范的前提下，我们才能更好地履行自己的职责，发挥内部审计的作用。
尊敬的领导、各位同事，内部审计的工作是全体内部审计人员共同努力的结果，也是我们对企业负责的表现。
我们要继续发扬优良传统，努力提高工作水平和质量。
在全系统内部审计工作会议上的讲话
在全系统内部审计工作会议上的讲话同志们：今天，我们召开全系统内部审计工作会，主要目的是总结讲评前段工作，部署安排今年审计重点工作任务，以期推动全系统内审队伍建设，提升审计工作水平，保障各项事业更好更快发展。
借此机会，我讲三点意见。
一、提高认识，强化监督当前，全面深化改革持续快速推进，党和政府民生投入规模和总量逐年扩大，人民群众对我们工作的质量、公平、效率满怀期盼。
我们面临的形势发生了深刻变化，进一步做好系统内审工作意义重大。
一是加强系统内审工作是推进全系统治理体系和治理能力的迫切需要。
作为全面深化改革的重要领域，必须完善科学规范的治理体系，形成高水平的治理能力。
我们既要充分发挥社会组织对我们工作的评价监督作用，也要综合使用行政、法律、监察等多种手段，建立健全系统内多元参与、运行高效的监督制约机制，保障事业持续健康发展。
加强内部审计，是规范权力运行的重要手段，是强化过程监管的重要方式，是提高资绩效的重要保障。
发挥内部审计的防护性（制约、监督）和建设性（促进、服务）作用，是构建系统内控制度的重要一环，是全面推进治理体系和治理能力的重要举措，对于促进事业科学发展、持续发展具有重要意义。
二是加强系统内审工作是确保各项经费管理机制健康运行的现实需求。
随着财政性经费投入持续增加，如何将财政资金管好用好，更好地服务于事业发展，是我们必须高度重视并全力办好的民生实事。
然而，我们一些单位，在筹划资金运作，优化支出结构，探索管理模式等方面，还存在与规模不匹配、与需求不适应、与目标不相称的问题，突出表现在财务制度执行走样、乱花钱、低效益。
这些问题，引起了各方的高度关注。
产生这些问题的原因，与财务管理不严、内控机制弱化、监督不到位有很大关系。
系统内审是国家利益的捍卫者，是公共财政资金的守护者。
加强审计对资金的监督，帮助我们理好财、用好权、尽好责，推动经费管理机制依法依规运行，提高资金使用质量和效益，显得尤为重要。
三是加强系统内审工作是预防行业不正之风和腐败行为的有效手段。
企业内部审计工作会议上的讲话（完整版）
企业内部审计工作会议上的讲话企业内部审计工作会议上的讲话本次审计工作认真细致、审计过程严肃认真，发现的问题准确深刻，提出的建议得体可行，取得的效果超过预期。
总体来说今年以来我处地销工作完成的比较理想，为我处各项指标超额完成作出了较大的贡献。
一是地销与车运配合紧密，实现了产销平衡，保证了重点用户、长期用户、直供用户的合同兑现率；二是地销煤价格调整及时、到位，对市场的把握能力有所加强，地销信息（包括本地区及周边地区）反馈准确及时；三是副产品销售工作完成较好，特别是煤泥销售工作收回以后，煤泥的销售秩序明显改善；四是入洗矿井煤质、煤种预报及时准确，为选煤厂合理配洗提供准确信息，保证精煤产品合格率，诚信度得到较好维护；五是基础管理工作逐步提高，煤质绩效考核深入推行， 2月份煤质误差较大，3月份通过加强基础管理及煤质考核力度，较好的控制了误差，用户对我们的工作比较满意，强管理才能出效益，今后的工作务必强化精细化管理，不断提高基础管理水平，。
1~4月份地销工作取得的成绩比较理想，但通过这次专项审计也暴露出很多问题，诸如销售资料登记不规范、销售合同条款不明确、销售数量与销售价格不按规定等等，这些问题中有很多是曾经屡次出现到目前仍然没有得到改善，有些问题看似微不足道，细细分析就有可能造成巨大失误，甚至会触及法律。
因此针对这次审计工作暴露出来的问题，各单位要提高认识，严格按照要求进行整改，地销科对整改落实情况要加强跟踪检查，审计科及相关单位要认真组织复审工作，严格落实绩效考核，加大处罚力度，杜绝同样的问题再次发生。
今年头4个月我处各项工作开展顺利，取得不错的成绩，上半年完成任务目标已无太大悬念，但下半年的形势不容乐观。
4月下旬以来，钢铁企业原材料价格上升，钢材价格下降，产能出现过剩，钢厂面临亏损，按照惯性钢材市场对煤炭市场的影响一般滞后两个月左右，因此5、6月份煤炭市场受此影响的幅度不会太大，关键是7月份以后，如果国家宏观调控政策（抑制通货膨胀、减少货币流动性、打压房地产等）没有太大改变，钢材企业将会采取限产措施，继而影响焦炭生产，最终将会影响我们的精煤销售。
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在内部审计工作会议上的讲话同志们：今年上半年，通过大家共同努力，某某JT克服了新冠肺炎疫情和汛情灾害的重大影响，顶住了经济下行的各种压力和挑战，跑出了JT运输发展的加速度，顺利实现“双过半、双胜利”目标。
推进JT运输事业的改革发展，不但要跑得快，更要跑得稳当、跑得安全。
安全是底线，它有两层意思，一种是安全生产，还有一种是单位的运转安全，就是“单位运转不出事，干部不出事，自己不出事”。
刚才，审计处通报了 20XX 年以来审计发现的一系列典型性、普遍性、倾向性问题，目的就是要引起大家的警觉和重视。
不知大家听后有什么感觉，我的感觉是触目惊心，很受教育，也深感忧虑。
如果这些问题，各单位不能在今后的工作中迅速、彻底整改，带来的后果将非常严重。
所以，今天召开内部审计工作会很有必要，目的就是通报问题，深化认识，化解风险，促进JT运输事业健康、安全、高质量发展。
一、深刻认识JT运输内审工作的重要意义（一）内部审计是助推高质量发展的得力帮手。
某某以来，某某高度重视审计工作，成立了ZY审计委员会，对审计工作作出了全方位部署，进一步明确了审计工作的定位。
某某指出，审计就像体检，不仅是为了“查病”，更是为了治已病、防未病。
内部审计具有预防、揭示和抵御的“免疫系统”功能，能帮助我们提前发现问题、警示风险，提高管理水平。
它是我们推进各项工作的“好抓手”，是化危为安、推进事业高质量发展的“好帮手”。
相反，如果一个项目竣工了，一堆问题出来了，一个工程建好了，一批干部倒下了等等，类似这样的发展肯定不是高质量发展，也不是你我都希望看到的结果。
内部审计不仅能从过程中发现普遍性、倾向性、关键性问题，还能及时揭示和反映全省JT运输系统面临的新情况、新问题、新趋势，发现潜在的风险和系统内部的机制性缺陷、制度性漏洞，从而警示我们完善制度，堵塞漏洞，提升管理水平。
（二）内部审计是需要“一把手”亲自抓的重要工作。
内审工作的使命就是“报告真相”，就是“找茬”，是找问题的工作，需要以“黑脸包公”的方式去作为。
因此，审计工作需要有坚强的组织保障。
国家《审计法》要求各级行政主官分管审计工作，目的就是为了保证信息通道畅通无阻，防止真实的信息被截留、修改甚至扭曲，防止审计的独立性和客观性打折扣。
对审计工作，“一把手”要投入精力管起来。
只有单位“一把手”亲自抓，才能抓得清楚、抓得明白，才能真正做到深挖细究、刨根问底、较真碰硬，才能真正抓出成效。
要重视过程管理，主要负责同志要对每份审计报告，亲自分析问题，亲自调度分工，亲自督促整改。
（三）内部审计关系事业成败。
内部审计是关系事业成败的制度性安排。
如果没有审计监督，或者审计工作流于形式，领导干部就很难及时听到反映真实情况的声音，就无法全面掌握单位的真实情况，这必将给我们的单位、我们的事业带来不利影响。
不重视审计工作的代价是沉重的，带来的结果可能是管理混乱、资产流失甚至领导干部倒下。
我们一定要站在JT运输事业发展的高度看问题，深刻认识审计工作的重要性。
全省JT运输系统人多事杂，点多面广，任务重责任更重，我们要强化内审工作，经常听取最原汁原味、最真实、最有价值的信息，确保事业发展健康安全。
二、及时化解JT运输内审工作发现的重大风险审计工作不仅仅是为了发现问题，更重要的是通过发现问题、整改问题，促进整个JT运输事业的安全稳定和高质量发展。
刚才审计处的通报列举了一系列问题，这些问题背后隐藏着重大风险，必须引起我们高度重视，及时采取强力措施有效化解。
（一）决策管理不科学不规范。
审计发现，有些单位尚未建立“三重一大”相关议事制度及实施细则；有些单位议事决策没有按相关规定进行，决策过程过于随意；有些单位决策会议记录不完整、不规范；有些单位缺乏对决策的风险评估和监控问责。
比如，有的采购项目先付款、后收货，结果货款全付出去了，货只收到三分之一，价格也没锁住。
出现此类问题说明制度的笼子没扎牢，没有筑牢依法用权的“防火墙”。
一个单位的Zhengzhi生态是否风清气正，关键在于“一把手”和班子。
“一把手”不要直接分管财务，不直接插手工程。
决策要科学, 要把权力关进制度的笼子，避免权力过于集中、不受约束而被滥用。
（二）财政支出不扎实不精细。
首先是预算管理问题。
当前的形势是，一方面，ZY、省财政要求规范管理，过紧日子, 今年公共财政资金要比去年下降15%以上,资金使用还要进行绩效考核；另一方面，单位要保运转。
有些单位要花的钱不预算, 预算的钱花不出去，躺在帐上睡大觉，最后资金被财政收走了，单位保运转存在困难，又来找财政要钱。
出现这些问题说明财务工作不扎实不精细，没有把好精准、规范的财务管理关。
其次是大额资金管理的问题。
有些单位大量的资金沉淀在账上，说明预算分配与工作任务对接不精准，项目准备不充分，今后大家都要按规定操作。
一方面，要加快重大项目建设，另一方面，要加快项目前期工作。
再次是支出管理问题。
审计发现，有些单位还存在违规发放津补贴、违规购买和使用高档烟酒等问题，党的十八大后出台了ZY八项规定，后面还有禁烟令、禁酒令，这样的低级错误不能再犯，“三公经费”使用必须严守规矩。
我们JT运输行业的宝贵资源要用于促进发展，决不允许有游离于监管之外的“特区”。
（三）资产管理不严格不清晰。
审计发现，有些单位存在资产底数不清，不按要求定期盘点，资产出租和处置不合规，闲置浪费严重等问题。
比如房屋出租，有些单位签的合约租期十五年，到期了又接着签十五年，结果资产收不回、打官司。
这说明经办人员、单位负责同志极不负责任。
还有些单位往来账款长期不清理或理不清，审计发现还有十几年不清的往来帐, 人也找不到了，单位也没了，到最后变成没人碰的死账烂账，留下潜亏、偷税、廉政等众多风险。
我们必须正本清源，赶紧清理整改，如有重大问题要移送Jijian和司法部门处理。
（四）项目建设风险管控不严实不到位。
这里要强调一下重点工程和信息化建设项目的风险管控问题。
重点工程项目方面，有些问题屡查屡犯，高速公路前一个项目犯过的问题，后一个项目又出现类似问题，以前在高速公路出现的问题，在水运项目又重复出现。
比如招投标工作中存在违法转包、违法分包问题。
转包、分包一定要遵守规则和管理制度。
比如供应商管理混乱，价格确定不合理不规范、纠错不完善，还有工程变更、索赔不规范等问题。
信息化建设方面，有的项目在方案设计、建设程序、资金使用等环节存在不少问题，花了几千万，项目功能无法有效实现、数据功能无法正常发挥作用，有些项目还没建成就过期了。
各单位特别是高速集团和港口集团要承担起管理责任。
要敢于动真碰硬，制定标准、完善举措；要强化对工程各方面各环节的过程监管，发现问题，及时予以纠正，及时进行处理。
完工项目犯的错误在未开工项目和新建、在建项目上坚决不能再犯。
公路上出现的问题，在水运、信息化建设项目、绿化工程、环保工程等等，都不应该再出现。
刚才指出的四个方面的问题，都隐藏着一条危险链条：公共资源管理领域的利益输送链条。
同志们，这是一条绝对不能触碰、不能踩踏、不能突破的红线。
今天给大家摆问题、敲警钟，一是要加强领导，坚决斩断这个利益链条；二是我们自己千万不要成为里面的一分子，否则就会出问题。
审计发现诸如利用资金分配、公共资源交易、银行存贷等权力，搞优亲厚友、吃拿卡要，搞内幕交易、套利牟利，搞不法串通、贪占公款等情况，病根都是利益输送。
这些是性质严重的违纪违法行为，审计一旦发现此类苗头问题，我们要保持高度警觉，深挖细究, 抓早抓小，坚决把它消灭在萌芽状态。
对触犯红线的有关责任人，必须进行线索移送，决不姑息。
“惩前”才能“毖后”，“治病”才能“救人”。
各单位必须强化审计成果运用，以审促改，标本兼治，精准及时化解风险。
审计部门为各单位“把脉问诊”完成的审计结果报告，如同医生开出的诊断书和处方单。
各有关单位千万不要把这些审计报告不当回事，有病就得治，有问题就得改。
一要坚持结果导向，精准整改到位。
相关单位必须对审计发现的问题，立行立改，对症下药，扎实做好审计“后半篇文章”，以审计发现问题整改为契机，补短板、强弱项，举一反三，强化管理。
要将过“紧日子”要求落实落地，将“花钱必问效，无效必问责”绩效管理理念和要求贯穿于预算管理的全过程，坚决削减低效无效资金项目。
要从具体人、具体事的小切口入手，解决一个问题、总结一类规律、治理一个领域。
二要注重成果运用，形成监管合力。
要切实将审计监督与Jijian 监察、组织人事、巡视巡察等监督贯通起来，使“软约束”成为“硬指标”，真正让审计整改严起来、硬起来。
把审计整改落实情况纳入单位领导班子MZ生活会和年度工作目标考评、党风廉政建设责任制考核内容，作为考核、任免、奖惩领导干部的重要依据；把审计结果报告和审计整改情况纳入领导干部个人档案;把预算执行和其他财政收支整改工作情况，作为加强同级预、决算管理和规范财政、财务收支的重要依据，增强结果运用的实效性。
三要构建追责机制，强化压力传导。
严格落实党政主要负责同志审计整改“第一责任人”的职责，对整改工作不力、甚至不抓不管、惩防体系建设工作不到位、屡屡出现重大审计问题的单位，要严肃追究其“失教”“失管”“失察”“失误”“失责”之责，决不袒护。
三、大力推动JT运输内审工作再上新台阶内部审计工作对JT运输事业发展意义重大，今后只能加强，不能削弱。
各单位要在强化管理、建强队伍、完善监督等方面强化举措，大力提升内审工作强管理、促发展水平。
（一）堵塞制度漏洞，防范行业风险。
中医讲究“预防大于治疗，防病胜于治病”。
各单位要通过强化审计工作，堵塞制度漏洞，防范各类风险。
一要开展经常性“体检”。
审计部门要经常开展例行审计，对“健康状况”良好的单位，经常打预防针，增强其“免疫能力”；对有“小毛病”“常见病”的单位，有的放矢地对症下药，防止其“病情”恶化，促使其早日“康复”；对“身患重病”的单位，要及时进行“大手术该移交的移交，该查处的查，避免病入膏肓。
二要规范权力运行。
要把推动党风廉政建设和反腐败斗争作为审计监督的重要内容，聚焦“三重一大”、财政资金分配、国有资产处置、公共资源交易等重要领域和关键环节，紧盯党员领导干部特别是“一把手”用权情况监督，加强对中层以上干部全方位的监督, 从组织上、制度上规范权力运行流程，督促领导干部规范用权、控制风险、守住底线。
三要规范制度建设。
要通过审计问题的整改，完善体制机制，围绕科学决策、规范权力运行，围绕重点领域和关键环节加强制度建设，围绕资金使用和财务管理加强制度建设，通过强化制度约束、保障制度执行来铲除滋生问题的土壤，提高单位管理水平，解决长远问题。
（二）创新审计理念，强化监督管理。
要坚持“三个并重”，开创内部审计新局面。
一要坚持审计的“小窗口”与JT 运输事业发展的“大窗口”并重。