做复合型的优秀干部
在深化任职教育改革中培养复合型政治干部
能力训练的基本 内容包括 ：学经典读原 著 的阅读 能 力训练 ；以问卷和访谈 为主要手段的调研 能力训练。 能力训练的主要形 式 ：一 是答疑式 。根 据学员课 前 提出的问题 ，指定 相关教员 重点准备 ，在课 堂上 教 员与学员进 行 面对 面 的答疑 式讨 论。二是 论辩 式。 教员把对某一 热点 问题 的看法归 纳为若干 观点 ，提 交给学员事先 准备 ，在课堂上 由教员 主持进行论辩
果 向两端拓展 ：一端 向院校教学科研 延伸 ，为 学员 提供交流学习成 果的平 台，将 问题 转化 为课题 ；一 端 向部 队全面 建设 辐射 ，让 教员 从 院校走 向部 队 ，
总结提炼 出调研 、教学 中重要问题 的研究 成果 ，为 军委 、总部提供决策咨询 。
新” ，即党的创新理论的最新成果 、党 中央和军委总 部新作出的重大 决策和新颁 布的法规 制度 ； “ 三前 沿” ，即新军事变革 的前沿 、军事科技发展的前沿和 军事斗争准备 的前沿 。从 政治 干部任职教 育的需要 看 ，其 中最重要 的是党 中央 和军委 、总部关 于军 队
单” ，再反馈给学员和教员进行思考。三是提炼 。教
员从多数学员感兴趣 的问题 中提炼 出具有普遍性 意 义的问题 ，作 为教学的主要 “ 抓手” 。 （ ）知识 更 新——抓 住 全 程 互 动 的 支 撑 点。 二 知识更新的内容 ，主要包括 “ 三新 、三前 沿” “ 。 三
在注重提高学员能力 素质 的前提 下 ，将 课堂教 学成
的相互依赖和协调发展 ，有利 于促进部 队建设质量 和院校办学水平 的整体提高 。
二、 全程互动” “ 教学法的实施步骤
（ ）问题 聚 焦—— 寻求全 程互 动 的兴 奋 点。 一
给定材料6,对如何培养复合型干部给出建议申论答案
给定材料6,对如何培养复合型干部给出建议申论答案1.突出培养精度。
把培养复合型干部作为干部培养工作的主要目标，精准发力，务实推进。
加强干部综合素质分析评价。
创新复合型干部识别方法，对干部队伍进行全覆盖式大调研，准确掌握每个干部的特点和长处，对照复合型干部标准，加强综合分析研判，分层分类建立复合型后备干部人才库，并有针对性地制定培养计划。
注重干部教育培训实际实用。
按照“重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养”“缺什么补什么”的原则，有计划地组织复合型后备干部进行培训，对党委干部侧重加强科技、经济、经营管理等方面知识的培训，对行政干部侧重加强党的基本理论和知识的培训，对专业干部通过开设“短精特”班次开展针对性培训。
挖掘实践经验丰富、理论功底扎实的领导干部组成讲师团，加强与高等院校、科研院所、社会培训机构的沟通协作，为培养复合型干部配强师资力量。
加大干部培养结果跟踪问效。
完善干部培训相关制度，如干部培训调学制度、干部培训登记制度、干部培训考核制度等，提高用人单位对干部参加培训的支持力度。
重点建立干部培训述学评学制度，以一年为一周期，通过多种形式分类了解参训干部弱势的提升情况，视情况发放考核合格证、调整干部信息库。
2.把握考评尺度。
要改进干部考核评价机制，完善能全面反映复合型干部能力素质的考核评价办法。
［1］明确考评方式方法。
制定分层分类的干部差异化考核办法，坚持项目化管理、量值化评价的理念，细化量化考核细则与评价标准，对复合型干部进行全方位、精准化考核，让干部履职尽责的“高分”和“低分”一目了然，着力解决干好干坏一个样的痛点堵点问题。
形成考评专项报告。
建立专项考察组，通过个别谈话、民主测评、查阅资料等形式，全面了解掌握复合型干部在重点工作中的表现，考察其在困难面前的担当意识，考察其在复杂矛盾面前的驾驭能力，考察其在为民办事中的宗旨意识，考察其在项目资金中的廉洁情况，并形成专门的鉴定报告，作为后期干部任用的重要参考。
国有企业如何培养复合型党务工作者
国有企业如何培养复合型党务工作者摘要：国有企业在发展的过程中，需要做好党建工作，而且要培养复合型的党务工作者，才能满足当前的党建需求。
基层党组织的建设是国有企业发展过程中一项重要的建设内容，党务工作者的能力和素质会直接影响到党组织的建设效果以及企业的发展，因此国有企业需要建设一支政治能力比较强，业务水平比较高，作风优良的党务工作团队，这支团队还需要熟悉企业的生产经营管理工作，从而促进企业进行更好的发展，提高企业的活力和影响力。
本文就国有企业如何培养复合型党务工作者进行相关的分析和探讨。
关键词：国有企业；培养；复合型党务工作者；分析探讨国有企业在进行党建工作开展的过程中，需要认识到党建工作的重要性，而且要充分发挥领导团队的作用。
国有企业的领导层是政治上的领导，而且要对思想进行领导，还要充分的发挥组织作用，国有企业在进行基层党组织建设的过程中，应该充分的发挥领导的核心作用，才能保证党建工作的顺利开展。
而且在进行党建工作建设的过程中，需要与企业的生产经营活动进行深度的融合，这就对党建工作提出了更高的要求。
企业在进行党建人员选择的过程中，需要选择一些能力强的工作者，才能更好的迎接这个挑战，因此企业需要培养更多的复合型党务人才，才能更好的开展党务工作[1]。
一、我国国有企业党务工作发展现状当前我国国有企业在培养复合型党务工作者的过程中，培养形式并不乐观，很多人才的综合素质比较差，自身能力不足，在开展党务活动的过程中，无法发挥相应的作用，而且无法参与到企业的日常经营活动中，影响了企业的发展。
在党务人才培养的过程中，很多企业的管理能力比较差，无法培养优秀的人才，也无法对这些人才进行有效的运用，影响了这些人才的发展[2]。
二、国有企业培养复合型党务工作者措施国有企业要想提高自身的管理水平，进行可持续发展，就需要对党务工作开展过程中的所有困难进行解决，而且在进行党务工作的过程中，需要培养更多的复合人才，还需要挖掘和吸引一些优秀人才。
努力建设国企复合型党务干部的队伍
努力建设国企复合型党务干部的队伍作者：屈建国来源：《现代企业文化·综合版》2018年第07期习近平总书记在党的十九大报告中提出了新时代党的建设总要求：坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量，把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。
在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记明确提出“国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干”。
他指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。
把这支队伍建好、用好、管好，对国有企业坚持党的领导、加强党的建设，对做强做优做大国有企业至关重要。
因此，搞好国有企业是为党提高和加强执政能力提供强有力的保证，同时坚持和加强党的领导也是搞好国有企业的“根”和“魂”。
作为“党在经济领域的执政骨干”重要组成部分的国有企业党务干部要搞好本职工作，就要懂得经济工作，才能把党务工作和经济活动有机的结合起来。
提高思想认识，优化干部结构要提高对建设复合型党务干部队伍的认识。
落实坚持和加强党的全面领导的前提就是要加强党的组织建设，选拔、培养一批对党忠诚，热爱党的事业的党员从事党务工作。
作为企业的党务工作者要在日常工作中，运用企业的中心工作做载体开展党务工作，就要熟悉这个载体，有能力把党务工作融入企业的中心工作。
在企业中开展党务工作，要建立一支党务知识丰富、有企业业务专业背景的复合型党务干部专业化队伍，也要防止出现企业党务工作“职业化”这一影响党务工作者形象的现象，更要防止出现把党务工作作为“万金油”岗位来安置企业人员。
浅谈新形势下如何做好复合型党支部书记
浅谈新形势下如何做好复合型党支部书记摘要：工程项目部是落实国有建筑企业各项工作的基本单元，加强项目部党组织建设，既是强化项目管理的内在要求，也是提升战斗力的根本需要。
党支部书记怎样面对新的形势任务，切实找准工作定位，全面提高综合素质，有效发挥服务作用，助推项目经营管理，是我们面临的现实问题和重要课题。
关键词：党支部;书记;复合型；发挥作用对于如何在项目开展党建工作，是每一位项目党支部书记必须回答的问题。
要在项目中发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党支部书记的责任非常重大，只有不断提高党支部书记的综合素质，做复合型书记，才能把项目党建和思想政治工作不断推向前进。
一、项目党支部工作面临的新情况1.项目党支部面临新的工作环境。
当前发展正处于关键时期，各方面工作都面临着严峻的挑战。
作为基层项目部来说，对外要面对竞争日益激烈的建筑市场竞争；对内要面对实现企业稳步健康发展所遇到的诸多困难。
项目党支部是落实公司党委各项工作的基本单元，党支部作用发挥的情况如何，直接关系到公司党委的整体工作水平。
怎样面对新形势新任务，服务项目经营管理，在党员教育、党内活动等党支部工作上探索创新，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，是我们面临的现实问题和重要课题。
2.项目党支部面临新的工作对象。
随着用工形式的多样化，现在的员工思想非常活跃。
具体表现在：一是对企业今后发展的信心问题。
由于历史造成的基础管理薄弱、人才短缺、企业负担沉重等困难，广大员工直接或间接地感受到了发展的艰难。
二是对个人利益的关注程度明显增强，物质需求度不断提高。
三是由于企业内部长期形成的体制惯性导致固有观念的顽强，对改革的承受能力还很脆弱。
较大力度的改革措施出台后，极易导致思想波动，需要做大量的思想工作。
四是党员素质参差不齐，个别党员作用发挥不好。
有的党员疏于学习，安于现状，缺乏主动思考，甚至贪图个人享乐。
这些都是我们思想政治工作面临的新课题。
3.项目党支部面临新的工作领域。
浅谈如何建设一支复合型外事干部队伍.doc
浅谈如何建设一支复合型外事干部队伍外事干部是指从事外事工作的国家机关工作人员，外事工作是一个国家的象征。
随着我国对外开放的深入发展，外事工作在对外交往和对外经济技术发展方面起着越来越重要的作用，与此同时，也暴露出外事干部的知识结构单一、知识面与工作不相适应的矛盾。
因此，外事干部努力把自己造就成适应形势发展的复合型人才，已成为时代的要求，更是适应我国面向西南开放桥头堡建设的需要。
一、建设一支复合型外事干部队伍的意义(一)建设复合型的外事干部队伍是对外开放、适应经济建设和社会发展的需要。
我们党历来重视外事干部队伍建设，周恩来总理提出外事干部必须“站稳立场、掌握政策、熟悉业务、严守纪律”十六字方针，既体现了我党选拔干部的普遍原则，也规定了对外事干部综合素质的特殊要求。
在新形势下，一名合格的外事干部应该具备这些条件，符合这些要求。
因此，努力建设一支复合型的外事干部队伍，显得尤为重要。
(二)建设复合型外事干部队伍是时代发展的必然要求从某种意义上说，外事工作是了解世界最直接的窗口，外事干部理应成为了解世界各项经济技术发展的排头兵。
其次，新时期外事工作辐射面宽、范围广，单一的知识结构已经无法适应时代发展的需要，必须向复合型方向转化。
再次，随着经济的全球化和我国社会主义市场的建立，客观上要求外事干部不仅要掌握外事以及与外事有关的各种理论知识，而且还要掌握世界经济动态和市场经济规律。
(三)建设复合型的外事干部队伍是做好新形势下外事工作的需要外事工作是为国家最高利益服务的。
新的形势对外事干部提出了新的、更高的要求，当代外事工作需要的是复合型人才，既要做“专家”，也要成“通才”，要有驾驭复杂多变形势的能力。
只有这样，才能应付各种场面。
二、复合型外事干部应具备的条件(一)较强的职业素质职业素质包括职业道德和事业心两方面，体现在工作中就是对工作的认识、理想、信念、意志、追求等方面，是支配职业情感和职业行为的基础，它要求外事干部对自己从事的工作充满热忱和对职业的深刻理解，由此而变成对工作的无限热爱，并激发起强烈的敬业精神。
努力建设国企复合型党务干部的队伍
1182018.07习近平总书记在党的十九大报告中提出了新时代党的建设总要求：坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量，把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。
在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记明确提出 “国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干”。
他指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。
把这支队伍建好、用好、管好，对国有企业坚持党的领导、加强党的建设，对做强做优做大国有企业至关重要。
因此，搞好国有企业是为党提高和加强执政能力提供强有力的保证，同时坚持和加强党的领导也是搞好国有企业的“根”和“魂”。
作为“党在经济领域的执政骨干”重要组成部分的国有企业党务干部要搞好本职工作，就要懂得经济工作，才能把党务工作和经济活动有机的结合起来。
提高思想认识，优化干部结构要提高对建设复合型党务干部队伍的认识。
落实坚持和加强党的全面领导的前提就是要加强党的组织建设，选拔、培养一批对党忠诚，热爱党的事业的党员从事党务工作。
作为企业的党务工作者要在日常工作中，运用企业的中心工作做载体开展党务工作，就要熟悉这个载体，有能力把党务工作融入企业的中心工作。
在企业中开展党务工作，要建立一支党务知识丰富、有企业业务专业背景的复合型党务干部专业化队伍，也要防止出现企业党务工作“职业化”这一影响党务工作者形象的现象，更要防止出现把党务工作作为“万金油”岗位来安置企业人员。
党群复合型干部的教育和培养
154作者简介：张沛（1990— ），女，汉族，甘肃秦安人。
主要研究方向：国企党建。
党群复合型干部是指在党务工作方面具备基本的业务知识和工作能力，又善于做群众工作的人才。
国企党群复合型干部的培养与教育，要加强党群理论知识和其他相关业务知识的学习，不断提高自身素质；同时要鼓励党群干部深入群众，把学习掌握的理论知识运用于群众实践工作中去，以学促做，以做践学。
一、新时代做好企业党群工作的重要性党群组织为现代企业的发展提供了思想政治引领和组织保障作用。
现代企业通过建立完善的党群工作组织，将企业的发展与党群组织紧密融合，从而更好地发挥党群组织在企业决策与管理中的政治引领作用。
二、新时代企业党群工作干部面临的问题思考（1）专职党务干部力量配备较为薄弱。
在企业党群工作建设的过程中，专职党务干部的缺失在一定程度上严重阻碍了党群工作的发展。
一方面，专职党群工作人员配备不能完全满足当前全面从严治党的繁重党建任务的需求，人员配备不足加上任务繁重导致党群部门工作标准高、工作任务重。
另一方面，基层党组织未设置专门的党群工作机构，多数是与行政办公室合署办公，基层党群工作人员多数为兼职党务干部，一人身兼数职的现象较为普遍，致使党务工作人员没有足够的时间和精力去把党建工作抓细抓实。
（2）党群工作人才队伍梯队建设存在一定短板。
目前，企业面临党务干部队伍年轻化和后备党务干部人才储备不足的现状。
中青年党群工作人员后备力量不足，既精通党群业务、又懂经营管理、热衷党建工作的中青年复合型党群工作人才缺口较大，企业党务工作存在缺人干、不愿干、应付干、不能干的现象，党群工作人才队伍现状难以满足企业战略发展的需要。
（3）党群干部思维模式工作方式陈旧。
新时代新机遇新挑战，党群工作任务繁重、头绪众多，工作压力较大，且长期从事党群工作，缺少具体业务方面的工作经历，党群工作人才思维模式较为固定，急需党群工作人才转变自身观念，与时俱进。
三、新时代教育培养企业党群复合型干部相关措施探析（1）企业党群复合型干部的教育与培养必须转变思想观念。
复合型干部培养的现实要求与对策建议
复合型干部培养的现实要求与对策建议
复合型干部是指在思想、政治素质、业务能力、管理能力、领导力等多方面具有全面发展的干部。
现实社会对复合型干部的需求越来越高，因此，培养具备复合型干部能力的人才已成为当务之急。
以下是复合型干部培养的现实要求与对策建议：
现实要求：
1. 适应不断变革的时代需求，具备创新精神和创新能力;
2. 具备扎实的专业知识和技能，可以熟练运用所学知识解决实际问题;
3. 具有广泛的社会认知和较好的社会交往能力, 能够在各种情况下灵活得体地处理人际关系;
4. 具备战略性思维和发展眼光，能够设计和执行有效的发展战略;
5. 具备良好的领导能力和团队协作精神，能够有效地管理和团队合作;
对策建议：
1. 建立创新人才选拔机制，挖掘和选拔具有创新能力的人才，重视人才的理论
创新和实践创新。
2. 制定细化的培训计划，突出专业能力培养和实践能力培养，具体体现在实习、典型案例分析、社会实践等方面。
3. 建立完善的社会实践和交流机制，通过校企合作、实习、校友双向交流等渠道，培养优秀的社交能力和拓宽社会视野的能力。
4. 加强领导力和管理能力培养，侧重于实践中掌握和解决实际问题。
通过实践提高领导能力和团队协作能力。
5. 加强干部轮岗、交流和培养计划执行，让干部在实践中锻炼自己，保持敬业和认真的态度。
如何提高岗位胜任力
如何提高岗位胜任力-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII如何提高岗位胜任力岗位胜任力是从品质和能力层面体现了个体与岗位工作绩效的关系，将工作中表现优秀者和表现一般者区分开来。
例如，胜任力出众者具有较强的判断能力，即能够及时的发现问题，采取行动加以解决，并设定富有挑战性的目标；胜任力低下者即不能发现矛盾，也不能很好的解决矛盾，更没有工作谋划与目标。
因此提高岗位胜任力是人力资源管理工作中的一个重点，那么，怎样才能胜任岗位要求、做好新形势下的本职工作呢关键要全面提高自身素质，努力争当“五型”干部。
一、脑中要有全局、心中要有大局、手中要有布局，力求做管理型干部。
不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。
善弈者谋势，不善弈者谋子。
这些讲的都是一个道理，就是要有全局观念、大局意识、布局安排。
只有了解全局，把握大局，通盘布局，才能高站位虑事、高水平谋事、高效率办事。
否则，工作容易存在盲区，出现盲点，导致盲目，难免盲从。
因此，我们要坚持在全局下思考，学会战略谋划，实现统筹兼顾，努力做到统筹人力资源工作发展和经济社会发展，统筹存量人才激活和增量人才开发，统筹区域人才队伍发展和行业人才队伍协调，使各类人才充分、自由地成长。
凡事站高一层，望远一步，努力做到把人力资源工作放到发展的大局下来认识、来把握、来部署、来推动，使人力资源工作的目标任务围绕发展来确立，人力资源工作的政策措施根据发展来制定，人力资源工作的成效用发展来检验。
手中有布局，坚持在布局中推进，结合全局、大局的实际，抢占人力资源工作的先机，努力做到在谋划发展的同时考虑人才保证，制定计划的同时考虑人才需求，研究政策的同时考虑人才导向，部署工作的同时考虑人才措施，不断增强人力资源工作服务大局的针对性、主动性和实效性。
二、理论要精通、知识要融通、信息要贯通，力求做学习型干部。
学习是人一生的永恒主题，更是我们人力资源工作者重中之重的永恒主题。
复合型干部培养方法
复合型干部培养方法
复合型干部的培养是一个开放性、动态性的过程，是新时代党的干部在知识结构和能力体系方面的目标指向，复合型人才是具有复合型知识、能力、思维为一体的综合性多功能人才，这既要求每个基层干部从自身做起，也要求党要从干部培养体制、选拔标准、任用调配、考核评价等方面作出相应的改革，内外力共同发挥作用。
基层干部自身要通过学习和实践，不断提升自己，不断充实自己，不断从服务群众中，从一线工作中总结经验和教训，拓宽自己的思维模式；要按照复合型干部要求，不断加强自我教育、自我改造、自我修养，以适应党和国家事业的要求。
党要把培养复合型干部作为干部教育培训工作的主要目标，完善干部选拔标准，用复合型干部的要求多方面考察党政领导干部的综合素质、综合能力；要完善干部选拔标准，用复合型干部的要求，多方面考察党政领导干部的综合素质，综合能力；要改进干部选拔机制，切实把经过实践检验、取得工作实绩的复合型干部选上领导岗位；要改进干部考核评价机制，完善能全面反映复合型干部综合素质和能力的考核评价办法。
中国进入中国特色社会主义新时代，新时代属于每一个人，每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者。
时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。
基层是政策落实的“最后一公里”，基层工作的好坏关系党和国家方针政策的落地实效，基层工作的具体内容直
接关系群众切身利益。
要想在新时代大有作为，基层干部必须有大本领、大本事、大能耐，这就要求基层干部要有新时代复合型本领。
培养复合型干部重在多岗位锻炼
培养复合型干部重在多岗位锻炼作者：力弓来源：《中华魂》2019年第08期近日，湖南岳阳县宣布了一批干部任免的决定，其中县人民医院院长喻新亚被免去院长职务，任命为岳阳县广播电视台党组书记、台长，引起了公众的关注。
一些人觉得，让一位医院院长到广播电视台担任台长，这跨度确实太大了。
还有人认为，让一个从来没有在媒体工作过的干部，担任广播电视台台长，这无疑是彻底转行。
（3月27日人民网）一次正常的干部交流为什么会受到公众的关注，说到底，公众关心的还是医院院长究竟能否胜任广播电视台台长一职。
其实，公众的这种担心也不无道理，因为大家知道，用错一个人特别是用错关键岗位的领导人，对一个地方、一个单位产生的负面影响是很大的。
但是，从干部的成长规律和特点来看，只有经过多层次、多岗位、多领域的实践磨练，才能不断锻炼出较强的思想政治素质、丰富的领导工作经验和高超的领导艺术。
习近平总书记提出：“我们的党政领导干部都应该成为复合型干部”。
这是党的干部队伍建设思想的新发展。
一个领导干部如果在同一岗位时间久了，很容易产生思想懈怠，缺乏开拓创新的动力，形成不利的思维定式。
长期从事一个领域的工作，也很容易造成视野狭窄，技能单一，不利于干部的全面发展。
此外，某些长期在一个领域一个部门工作的干部，更有可能身陷各种盘根错节的复杂关系中，也更有可能拉帮结派，形成小圈子，甚至是利益集团。
多种岗位历练培养干部，可以让领导干部在新情况、新感受、新压力的催动下，自然地产生紧迫感，激发上进心，自觉地加强学习，努力工作，开拓创新，更好地积累经验、增长才干，提升能力。
同时，多岗位锻炼可以让权力被围猎的隐患不断消除，有效避免重要岗位权力惯性可能带给某些干部的侵蚀，使其从“人情链”、“关系网”、“利益圈”中解脱出来，更好地投入工作，健康成长。
好干部不会自然而然产生。
“不经历非常之事，难以成非常之才。
”见多才能识广，千锤百炼才能炉火纯青。
在实践中锻炼干部，是我们党培养干部的一条根本途径。
复合型干部 经验做法
复合型干部经验做法
复合型干部是指具备多种技能、知识和能力，并能在不同领域担任领导职务的干部。
他们拥有广泛的学习经历和丰富的实践经验，能够熟练应对各种复杂的问题和挑战。
首先，一名复合型干部应具备全面的知识背景。
他们应该有扎实的学科基础，掌握多个领域的知识，而不局限于某个特定领域。
这样，他们才能在各种情况下做出明智的决策和判断。
其次，一名复合型干部需要具备良好的沟通和协调能力。
他们要能够与不同背景和专业的人合作，搭建良好的团队合作关系，并能够有效地传达自己的想法和意见。
只有通过良好的沟通与协调，复合型干部才能在组织中起到积极的作用。
另外，一名复合型干部还应具备创新思维和问题解决能力。
他们应该有能力发现问题、分析问题，并提出创新的解决方案。
通过与团队成员合作，他们能够找到最佳的解决方案，并在实践中不断完善和调整。
此外，一名复合型干部还应具备领导能力和团队管理能力。
他们应该能够激发团队成员的潜力，指导他们实现个人和团队目标。
同时，他们还需要有正确的价值观和道德标准，以身作则，树立良好的职业榜样。
综上所述，一名复合型干部应具备全面的知识背景、良好的沟通和协调能力、创新思维和问题解决能力，以及领导能力和团队管理能力。
只有不断努力提升自己的综合素质，才能成为一名合格的复合型干部。
以培养“复合型”人才,着力打造一支“政治过硬、纪律严明、廉洁高效”的干部队伍为目标工作开展心得体会
以培养“复合型”人才，着力打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、廉洁高效”的干部队伍为目标工作开展心得体会近年来，XX市XX区以培养“复合型”人才，着力打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、廉洁高效”的干部队伍为目标，按照“机制健全、导向正确、内容务实、形式灵活、方法得当”的总体思路，狠抓干部教育培训工作，以“三个建设”为抓手，推动干部教育培训工作走深走实。
选贤任能，配强培优，不断加强师资队伍建设。
为适应新形势下干部教育培训工作需要，坚持以提高教师职业道德素质和专业能力为核心，紧紧围绕人才培养、引进、使用等重要环节，切实加强区委党校师资队伍建设。
充实优化师资队伍。
针对近年来党校专职教师缺乏的实际情况，克服编制不足客观实际，为区委党校增加编制3人，其中，外地调转1人，通过绿色通道引进人才2人，人员少的困境有效得到缓解。
加强政治理论学习。
坚持每月集中学习，将党章、习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大和十九届历次全会精神等内容纳入学习重点，夯实教师队伍的理论基础。
加强教学骨干培养锻炼。
在主体班次开班前，组织教师开展集体备课，积极开展青年教师试讲练讲等活动，通过评议找差距，促使教师之间互相学习，彼此交流，共同提高。
差异规划，准确定位，不断加强干部教育培训阵地建设。
按照“双核引领、纵向贯通、横向覆盖”的思路，筑牢实体阵地，织密教育网络。
持续巩固主阵地，以区委党校为党员教育培训主阵地。
充分利用2500平方米，由1个阶梯教室、1个廉政教育基地、4个学习教室组成，集“专题授课、论坛讲堂、参观教学”为一体的干部教育培训基地，开展干部教育培训工作；加强区级党群服务中心建设，打造了1500平方米，集党史教育厅、廉政教育厅、党建多功能厅、组织生活厅（青年爱里）、党性教育长廊、党建书吧（知识驿站）等多功能于一体的教育培训阵地，“双核”统领各级党员干部教育培训工作。
推进打造辅阵地，在1镇5办、21个社区打造27个党群服务中心，建立23个党员教育远程终端站点，构架起以区级党群服务中心为原点，街道、社区党群服务中心、党员教育远程终端站点为框架和支撑的街道、社区基层干部教育阵地网络。
复合型村干部的自评报告
复合型村干部的自评报告尊敬的评委：我是××村的一名复合型村干部，受到评选复合型村干部的机会，我非常感激。
在此，我向评委会提交一份自评报告，详细介绍自己的工作情况以及个人成长反思，希望能够展现我作为复合型村干部的优势和不足之处。
一、工作情况：自从担任村干部以来，我充分利用自己的专业知识和技能，积极参与村里重大决策，负责协调开展村里的各项工作。
在保障村里基本运转的同时，我还积极推动村级产业发展，引进了一家电商企业，带动村民的就业和收入增加。
此外，我也积极协调相关部门，争取项目资金，改善村里的基础设施，提升了村民的生活质量。
在农业方面，我主动组织村民学习新技术，推动农业产业升级，为村民增加农业收入。
除此之外，我还积极投身社会工作，组织村民参与环保活动，推动社会和谐发展。
二、个人成长：在过去的工作中，我加强了自己在农业、电子商务、环保等方面的专业知识学习。
通过参与各种培训学习，我不断提升自己的知识技能，同时也加强了自己的领导才能和团队合作能力。
在处理与村民的关系时，我注重倾听村民的意见和建议，尊重村民的权益，增强了自己的人际沟通能力和处理矛盾的能力。
对于自己的不足之处，我也积极反思，并通过学习和经验积累不断完善自己。
三、不足之处：虽然在过去的工作中，我取得了一些成绩，但是我也意识到自己存在一些不足之处。
首先，在项目策划和实施过程中，我有时候会欠缺全局意识和深入思考问题的能力，导致无法从根本上解决问题。
其次，在一些重大决策中，我常常过于急于求成，缺乏充分的沟通和协商。
最后，我也意识到自己在村民工作中，还有很大的提升空间，特别是在灵活运用各种方式与村民沟通的能力上。
四、未来计划：为了不断提升自己的工作能力和素质，在未来的工作中，我计划加强自身的学习和提高综合素质。
首先，我会继续加强专业知识的学习，尤其是在农业、电商和环保等方面，不断充实自己，为村里的产业发展提供更好的支撑。
其次，我会加强学习决策分析和协商沟通的技巧，提高自己的决策能力和与他人合作的能力。
复合型干部队伍思考
复合型干部队伍思考随着时代的变迁和社会的发展，干部队伍发生了很多变化，从单一型向复合型转变。
这种转变不仅涉及到干部队伍的结构和构成，更重要的是涉及到干部素质、能力、意识和作风等方面。
只有打造出复合型干部队伍，才能适应时代的要求，更好地服务人民。
所谓复合型干部队伍，就是指既有专业技能过硬、业务能力强，又具有广阔的视野、深厚的理论素养、高强度的领导能力和担当精神的干部。
具体来看，复合型干部队伍应具备以下几个方面的特点：一、专业素质高。
复合型干部队伍必须具备较高的专业素质，精通本领域的技术和知识，能够熟练掌握本职工作的各种方法和技能，并且能够将这些知识和技能应用到实际工作中，顺利完成各项任务。
二、广阔的视野。
复合型干部队伍应该拥有开阔的国际化视角和前瞻性的战略思维，能够熟练运用数字化工具，不断开拓新视野，提高全局和创新思维的水平。
三、管理技能强。
复合型干部队伍不仅要精通专业技能，还需要具备一定的管理能力和技能，能够有效地协调资源、管理团队并推导出最合理的深度策略建议。
四、领导能力强。
复合型干部队伍应该有优秀的领导能力，能够在组织内发挥积极的领导作用，带领下属取得优良成果。
五、担当精神强。
复合型干部队伍应当有勇于担当的精神，敢于承担公司内部和行业重大责任，对职业发展、工作任务、公司领导等多面层面均有清晰的规划与认识。
六、创新思维强。
复合型干部队伍不仅要具备丰富的实践经验，还需要有创新思维，能够在实践中不断思考，探索新的解决方法，提高工作效率和质量。
在构建复合型干部队伍的过程中，需要注意以下几点：一、加强专业思想教育。
企业应当结合实际，在日常工作中加强对干部队伍专业思想的教育和培养，提高干部的职业素养和专业水平。
二、不断完善培训体系。
企业应当建立完善的培训体系，根据干部队伍的实际需要，设置不同层次的培训课程，以提高干部的各项能力。
三、注重干部交流和互动。
企业应当鼓励干部之间交流和互动，加强沟通和合作，构建有利于干部成长的良好环境。
复合型干部个人汇报
复合型干部个人汇报
尊敬的领导：
您好！以下是我个人的工作汇报：
在过去的一段时间里，我努力履行自己的职责，努力提升自己的综合素质，争取成为一名复合型干部。
在工作中，我始终保持积极主动的工作态度，勇于担当职责，积极参与各项工作。
首先，在业务能力方面，我积极参加各类培训和学习，提升了自己的专业知识水平。
通过学习，我不断完善自己的专业技能，提高了工作的效率和质量。
同时，我也积极关注行业动态和先进经验，不断充实自己的知识储备。
其次，在领导能力方面，我注重学习和实践，提升自己的领导能力。
我积极参与团队合作，通常能够很好地与同事们相互配合，形成良好的工作氛围。
我也注重锻炼自己的沟通能力和协调能力，能够与不同背景的人有效地沟通和协商，解决问题。
同时，我也注重思维能力的提升。
我积极参与各类思维训练和思维导图的制作，提高了自己的分析问题和解决问题的能力。
通过这些训练，我逐渐形成了系统化、综合化的思维方式，能够在工作中更好地分析和解决问题。
最后，在道德品质方面，我始终坚守道德底线，严格要求自己。
我始终遵守工作纪律和道德规范，秉持正直、公正、诚信的原则。
同时，我也注重培养自己的团队精神和责任意识，时刻关心和支持团队的工作和成员的发展。
以上就是我近期的工作汇报，我会继续努力提升自己的复合型干部素质，为组织的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持！
此致
礼敬的领导！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
做复合型的优秀干部
――《干部是干出来的》学习心得
干部干部，先干一步。
的确，事业是干部干出来的，我认为一个优秀干部仅肯干、能干、苦干是不够的，必须是肯干、能干、带领群众一起干“复合型”干部。
肯干，是干部的一种人生态度。
肯干，是发自内心的想干，是内存积极性的体现。
只有像孔繁森那样，牢记全心全意为人民服务的宗旨，常思解民之忧，一心为党的事业为人民群众多做益事的干部，才会肯干。
曾获得国家民政部孺子牛奖的江苏义丰镇民政助理朱洪顺等干部，心中装着的老百姓，发自内心地想为人民群众多干些实事，工作任劳任怨，敢于担当。
但是，目前社会上也有少数干部眼睛向上看，全心全意为领导服务，哪里肯为老百姓办事？他们想到的都是自己，哪里会想到为老百姓办事？这些人有的是怕困难，怕担风险；有的是怕得罪人，怕考核时少得票；有的是存有依赖思想，能推脱就不干；有的是存有功利思想，没利决不揽；有的是舒服日子过惯了，没有进取精神。
我们身边也有这样的干部，正是有了他们，才会出现黑砖窑、毒胶囊、瘦肉精、问题奶粉，才会导致干群矛盾激化，才会出现踢皮球，他们正是治庸问责的“不作为”典型对象。
能干，体现的是干部的能力水平。
能干，工作成绩是评判的重要标准。
能干，是像中国航天之父钱学森、杂交水稻之父袁隆平那样，能够攻关重大技术难题；能干，能够破解企业改制诸多矛盾；能干，是像铁人王进喜那样，能够在急难险重时冲上去；能干，是像“心在人民无论大事小事，利归天下何争多得少得”杨善洲那样，能够带领群众开创崭新局面；能干，是像公安部副部长刘金国那样，能够镇定自若地指挥扑救大连火灾；能干，是像华西村老书记吴仁宝那样，能够面对错综复杂的新形势，不惧困难，果敢抉择，敢于突破陈规，锲而不舍，造福一方······
肯干，不能干，也不是好干部。
能干，是知识经验的丰富积累。
我们要强化学习，干一行，爱一行，专一行，精一行，要当行家、专家，不要不学无术，更不要当门外汉。
提升自己的能力水平，要抽出时间去学，变麻将桌为书桌，变酒柜为书柜；要向周围的行家学，不耻下问；要善于总结经验教训，善思、善谋、创新；要找出问题症结，对症下药，避免走弯路。
肯干、能干，不能带领群众一起干，也不是一个优秀的干部。
一个人的力量是有限的，完成一项工作，需要团队精神，需要协作配合。
干部，要发挥“领头雁”的模范带头作用，团结带领群众勇往直前，开拓创新，认真高效地完成工作任务。
带领群众一起干，首要是干部要带头干，与其喊破
嗓子，不如做出样子，只有干部率先垂范、以身作则、一马当先冲在前面，才能感召、引领、鼓舞群众。
总之，自古空谈无益，到今实干有成。
我们每一个干部都要实干，力争做一个肯干、能干、带领群众一起干的复合型优秀干部！。