创业计划书(模板)
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创业(商业)计划书
企业名称
所属单位
指导老师
负责人
职务
电话
邮箱
完成日期年月日
计划书制作说明
一、内容完整、没有漏项、文字通顺、书写工整。
二、所选创业项目新颖独特、绿色环保,符合国家经济发展战略,有较好的市场前景和盈利能力。
三、明确表述产品或服务的市场容量、市场变化趋势及发展潜力,市场定位准确,目标客户明确合理。
四、构建出合理的营销渠道,制定出有效的促销方式,商业模式设计合理可行。
五、企业组织机构设置合理,各项管理职责分明,团队成员组成合理,成员的能力和特长具有较强的互补性。
六、对企业的优势、劣势有清楚的分析,对企业面临的机会和风险有正确的认识。
七、对企业的法律形态有准确的定位。
八、对企业的启动资金计算准确,能列出主要的财务指标和财务报表。
九、计划书成绩分为五个等级,内容不全,书写不合要求的在3分以下(不及格),计划书不及格的不能按时结业。
目录
一、计划摘要 (2)
二、企业战略与计划 (3)
三、人员与组织架构 (4)
四、生产计划 (6)
五、市场分析 (7)
六、营销策略 (8)
七、财务分析报告 (11)
八、利润预测 (13)
九、融资计划 (16)
十、风险与退出 (17)
附录 (19)
一、计划摘要
1、公司概况
公司名称________________________________________ 成立时间____________ 公司宗旨
注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金________________________无形资产占股份比例____________%
注册地点_____________________________________________________________ 主营业务
2、企业产品或服务概述
概述所选产品或服务的来源或创意,突出产品或服务的新颖性、独特性、可行性和商业模式
3、公司性质
企业类型:
经营方式:□生产制造□批发□零售□服务□农业
□其他说明:
二、企业战略与计划
企业愿景体现了企业家的立场和信仰,是企业家对企业未来的设想。具体是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,是企业的发展方向及战略定位的体现。
1、企业愿景
2、企业发展战略
初期:
中期:
长期:
三、人员与组织架构
1、组织结构图
(在此添加企业组织架构图)
2、企业负责人
姓名性别年龄学历专业
学习及培训经历:
就业创业及经营业绩:
3、企业管理人员和技术人员
4、合伙(合作)或参股协议
(非合伙或股份制企业不填此表)
四、生产计划
1、生产管理
2、产品生产计划
五、市场分析
1、市场范围与市场定位:
2、目标客户:
3、市场容量及本企业市场占有率:
4、市场容量的变化趋势:
5、销售渠道:
□最终消费者□零售商□批发商□其他
说明:
6、对本企业项目的SWOT分析:
SWOT分析表
六、营销策略
1、产品与服务
2、价格
3、渠道
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
4、促销
如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等)
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
七、财务分析报告
1、固定资产
2、流动资金
(1)原料及辅助材料
(2)其他经营费用
3、启动资金需求
八、利润预测
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