创业计划书word模板范文 完整版
创业计划范文八篇(word版)
创业计划范文八篇创业计划篇1创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个c。
第一个c是concept概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是competitors竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？再来是capabilities能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是capital资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是continuation永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
创业计划书word模板
创业计划书Word模板第一部分：项目概述1.项目名称：幼儿教育机构2.项目类型：幼儿教育、早教、启蒙教育3.项目地点：市中心区域4.项目规模：5000平方米，容纳1000名幼儿5.项目投资：总投资1000万元，其中场地及装修费用500万元，教育设备及教材费用300万元，人力资源及运营费用200万元第二部分：市场需求分析2.目标客户：主要为工作繁忙的父母，尤其是年轻父母，他们对优质幼儿教育有较高需求，愿意为孩子的教育投资。
3.竞争分析：目前市场上幼儿教育机构众多，但质量参差不齐。
本项目旨在打造一家高品质、有特色的幼儿教育机构，通过优质的教育资源和专业的教育团队，吸引家长和孩子。
第三部分：项目特色与优势1.教育理念：以“关爱、尊重、启迪、成长”为教育理念，关注每个孩子的个性发展，培养孩子独立思考和创新能力。
2.教育资源：引进国际先进的教育理念和教材，结合我国国情，打造适合中国孩子的教育体系。
拥有一支高素质、专业化的教育团队，确保教学质量。
3.环境设施：地处市中心区域，交通便利，占地面积5000平方米，环境优美，设施齐全，包括教室、游乐场、图书馆、亲子活动区等。
4.课程设置：分为基础课程和特色课程两部分，基础课程包括语言、数学、科学、社会等，特色课程包括艺术、体育、亲子教育等，注重培养孩子的综合素质。
5.服务水平：提供一站式教育服务，包括幼儿教育、早教、家庭教育等，满足家长和孩子不同需求。
同时，开展各类亲子活动，增进家长与孩子的感情。
第四部分：营销策略1.品牌宣传：通过线上线下多渠道进行品牌宣传，提高知名度。
包括投放广告、举办活动、合作推广等。
2.价格策略：根据市场调研，制定合理的价格策略，保证教学质量，同时满足家长的需求。
3.优惠政策：为鼓励家长报名，推出优惠政策，如报名优惠、兄弟姐妹同报优惠等。
4.合作与联盟：与幼儿园、早教机构、家庭教育等合作，共享资源，扩大影响力。
第五部分：运营管理1.人员配置：招聘具备丰富教育经验的专业教师，保证教学质量。
创业计划书范文10篇word
创业计划书范文10篇word一、创业项目简介本计划书旨在介绍一个新兴的互联网创业项目，该项目名称为“智慧健康”，旨在为用户提供专业的健康管理服务，包括健康资讯、线上咨询、健康评估等服务。
通过结合移动端技术和人工智能算法，实现个性化的健康管理方案，帮助用户更好地管理自己的健康，提升生活质量。
二、市场分析1. 市场需求：健康管理成为越来越多人关注的话题，尤其是中老年人、产妇和慢性病患者。
他们需要更加专业的健康管理服务，而传统的医疗体系往往无法满足其需求。
2. 竞争分析：目前市面上已有一些类似的健康管理平台，但大多仍处于发展初期，具有市场机会。
3. 发展前景：随着人们健康意识的提高，健康管理服务市场将迎来更大的发展机遇。
三、运营模式1. 产品开发：初期主要投入技术团队研发健康管理平台，完善产品功能和用户体验。
2. 用户获取：通过在线推广、合作渠道等方式吸引用户，建立用户基础。
3. 收益模式：主要通过会员服务、广告推广等方式获得收益。
四、风险分析1. 技术风险：需要投入大量资金用于技术研发，且技术竞争激烈。
2. 市场风险：行业竞争激烈，需要不断提高产品品质和服务水平，保持市场竞争力。
3. 资金风险：初始投资较大，亟需融资支持。
五、团队建设团队是创业成功的关键，我们需要招募一支具有创新精神和实战经验的团队，以确保项目的顺利进行。
六、发展规划1. 短期目标：实现用户量10000人以上，保持平台稳定运营。
2. 中期目标：拓展更多健康管理服务，提升用户粘性。
3. 长期目标：成为行业领军企业，树立品牌形象，扩大市场份额。
七、总结本创业计划书提供了一个全面的创业思路和发展方向，希望能借此来吸引投资者的注意，共同实现项目的成功发展。
创业计划书范文二：一、项目背景随着互联网的快速发展，人们的购物方式逐渐向线上转变，电商市场日益繁荣。
我们打算开辟一条新的电商领域——“生态气质电商”，通过线上线下相结合的形式，为用户提供更加贴近生态和气质的商品和服务。
创业计划书完整版word
创业计划书完整版word一、创业项目概述1.1 项目名称：金帆电商平台1.2 项目背景：随着互联网的飞速发展，电子商务行业逐渐成为了一种新的商业模式，传统实体商家也纷纷进军电子商务领域。
加上疫情期间线下零售业务受到冲击，人们对于线上购物的需求越来越大。
因此，金帆电商平台应运而生，希望成为一个专注于高品质生活消费品的电商平台。
1.3 项目定位：金帆电商平台定位于高端消费者群体，主要经营高品质生活消费品，包括但不限于服装、饰品、家居用品等。
1.4 项目目标：通过金帆电商平台，我们希望能够提供给消费者更高品质的快捷购物体验，同时为品牌商家提供一个更广阔的销售平台，实现双赢局面。
二、市场分析2.1 市场需求分析：当前，消费者对于品质生活消费品的需求不断增长，他们越来越追求个性化、高品质的商品。
金帆电商平台通过严格筛选优质商品，在满足消费者需求的同时，提升消费者的购物体验。
2.2 竞争分析：当前电商市场上已经存在了很多大型综合电商平台，如淘宝、京东等，但相对而言，高端消费品的电商平台相对较少。
金帆电商平台通过独特的商品选取和个性化服务，能够在市场上占据一定的竞争优势。
三、运营模式3.1 商品采购：金帆电商平台通过与品牌商家建立长期合作关系，保证商品的高质量和正品性，同时通过挖掘新兴品牌，丰富商品种类，不断满足消费者需求。
3.2 营销推广：金帆电商平台将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括SEO优化、社交媒体营销、线下活动等，提高品牌知名度，并吸引更多用户关注和购买。
3.3 售后服务：金帆电商平台将建立完善的售后服务体系，提供快速响应的客服支持，以确保消费者在购物过程中的顺畅体验。
四、团队建设4.1 初创团队：创始人XXX，拥有多年电商平台运营经验，熟悉市场动态，擅长团队管理。
创业团队拥有多名优秀人才，涵盖了市场营销、采购、技术等多个领域。
4.2 人才招聘：金帆电商平台将会在未来不断扩大团队规模，吸引更多优秀的人才加入，为公司的快速发展提供有力支持。
2024年大学生创业计划书范本(5篇)
2024年大学生创业计划书范本一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：____也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国____年引进了第一条卫生巾生产线，现已有____多家企业，____多条生产线，产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有____位女生，一层楼有____个寝室，一层楼就有____人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有____人。
而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用____片卫生巾，____片护垫，一年有____个月。
这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。
据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达____个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
创业计划书模板(通用10篇)
创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创业计划书范文范(共13篇)
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
2024年创业计划书范文(4篇)
（一）已有的和正在接洽的公司客户名单。
（二）有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。
（三）企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。
（四）公司需附录的其他文件。
2024年创业计划书范文（3）
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
(word版)创业计划模板集合六篇
创业计划模板集合六篇创业计划篇1一、基本情况：1、企业名：飘香奶茶店。
2、行业类型：零售。
3、组织形式：个体工商户。
主要经营范围：工程学院的商业街，这里是人流的中心集合处。
4、经营地点：面积：占地大概100平方米。
选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
５、创业者个人情况：姓名：性别：女。
年龄：20。
文化程度：大专。
相关工作经历：曾经在奶茶店里兼职过，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
6、成员组成：操作工一名，服务员两名。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是物业设施管理，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的`兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有一定的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。
追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生提供休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
奶茶，发展趋势很好，而且有非常巨大的潜力。
但是，要注意几点：1、经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好，口感是否保持一致。
通过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。
四、对其它奶茶店的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
完整的创业计划书word模板
完整的创业计划书word模板公司名称：xxx公司公司地址：xxx联系方式：xxx创业者姓名：xxx联系方式：xxx一、创业项目概述本创业项目旨在建立一家面向大众的xxx公司，主打xxx产品/服务，以满足市场需求并获取商业利润。
公司将着眼于市场趋势，不断努力创新，提供高质量的产品/服务，成为客户信赖的首选品牌。
二、市场分析1.市场需求分析（1）市场规模及增长情况：根据市场调研数据显示，xxx市场规模巨大且不断增长，预计今后几年内将继续保持增长势头。
（2）竞争对手分析：目前市场上已经存在xxx产品/服务的竞争对手，主要包括xxx公司/品牌，他们在品牌知名度、产品质量、服务体验等方面具有一定的优势。
（3）消费者需求分析：消费者对xxx产品/服务的需求主要集中在价格、品质、方便快捷等方面，他们希望能够通过xxx产品/服务带来更好的生活体验。
2.市场细分与定位（1）市场细分：针对xxx产品/服务的市场细分主要包括xxx细分市场，如xxx细分人群，xxx需求定位等。
（2）市场定位：本公司将主要定位在xxx消费者群体，致力于提供高品质、高性价比的xxx产品/服务，通过不断创新来满足他们的需求。
三、产品/服务描述1.产品/服务特点（1）xxx产品/服务的核心特点（2）xxx产品/服务的创新之处2.产品/服务定位（1）产品/服务定位的市场需求（2）产品/服务定位的竞争优势3.产品/服务定价策略（1）定价策略的基本原则（2）定价策略的具体做法四、市场营销策略1.品牌建设策略（1）品牌定位策略（2）品牌推广策略2.市场推广策略（1）线上推广策略（2）线下推广策略3.销售渠道策略（1）销售渠道的选择（2）销售渠道的拓展五、生产与运营计划1.生产与供应链管理（1）产品生产工艺流程（2）供应链管理策略2.人才与团队建设（1）人才招募计划（2）团队管理与激励机制3.运营管理与成本控制（1）企业运营管理计划（2）成本控制策略六、财务规划1.资金需求（1）初始投资预算（2）未来发展资金需求2.财务预测（1）收入预测（2）成本与费用预测（3）利润预测3.资金筹措计划（1）融资计划（2）资金运作计划七、风险分析及应对策略1.市场风险（1）市场需求波动风险（2）市场竞争加剧风险2.经营风险（1）项目实施风险（2）运营管理风险3.风险控制策略（1）市场风险应对策略（2）经营风险应对策略以上为本公司创业计划书的主要内容，包括市场分析、产品/服务描述、市场营销策略、生产与运营计划、财务规划、风险分析及应对策略等方面的内容，详情请参见附件《xxx 公司创业计划书完整版》。
创业计划书模板(通用7篇)
创业计划书模板（通用7篇）创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
创业计划书word模板3篇
创业计划书word模板创业计划书一、项目概述本项目旨在成立一家面向全国各地的线上咨询平台，为消费者提供各类咨询服务。
平台主要面向个人用户提供在线问诊、心理咨询、法律咨询、教育咨询、投资理财等多种咨询服务。
平台以高效、安全、专业的服务为宗旨，为消费者提供最优质的咨询体验。
二、市场分析1. 咨询服务市场需求旺盛随着人们生活水平的不断提高和社会发展的不断进步，人们对于各类咨询服务的需求也越来越大。
各类咨询服务对于社会和个人的贡献越来越受到重视，市场需求也越来越旺盛。
2. 咨询服务市场竞争激烈咨询服务市场的竞争激烈，各大咨询机构和平台互相竞争，也与传统的咨询形式竞争。
因此，在市场上获得一席之地需要具有足够的竞争力。
3. 咨询服务市场前景广阔咨询服务市场的前景十分广阔，随着社会的不断进步和人们对咨询服务的需求不断增加，市场前景十分可观。
未来，咨询服务市场将逐渐成为一个巨大而充满潜力的市场。
三、市场定位本项目主要针对大众用户，以提供高效、安全、专业的咨询服务为主要定位。
四、盈利模式本项目主要盈利模式为收取用户咨询费用。
收益主要来自于用户咨询服务产生的费用中统一提取一定比例的服务费用。
五、资金需求本项目预计启动资金为100万元，资金用途主要用于公司注册、软件开发、运营推广等方面。
六、团队介绍本项目团队成员均具有丰富的互联网相关经验和咨询相关专业背景。
七、运营计划本项目运营计划主要分为以下几个阶段：阶段一：平台注册和开发（3个月）此阶段需要完成的主要工作为：1. 注册公司、申请执照等相关手续。
2. 咨询平台网站和APP的开发。
3. 与医院、专家、律师、教育等机构合作，建立咨询服务网点。
4. 在线支付系统的建立。
阶段二：市场宣传和运营推广（6个月）此阶段需要完成的主要工作为：1. 建立并开展市场宣传和推广。
2. 加强与合作机构的联系，扩大合作范围并提高服务质量。
3. 不断完善产品和服务。
阶段三：提高服务质量和盈利（12个月）此阶段需要完成的主要工作为：1. 深入研究并不断加强平台的核心竞争力。
创业计划范文六篇(word版)
创业计划范文六篇创业计划篇1本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。
另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。
同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。
简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。
此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。
而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。
另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。
而本人正是学生----这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
创业计划篇2一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在uchostelling(大学旅舍)上。
UB：豪华火锅5个计250元;C：炊具300元;D：餐具300元;广告牌150元。
合计为20__元。
3、租房子：20平方米门面房，月租金1000元(县城为500元)按季度付租金需3000元。
4、周转金：700元。
以上投资概算总共为6000元。
三、成本利润分析：(以县城小规模计)1、牛骨肉：以每天销售80斤计，(含买回家的，在店里吃的和超市销的)，其综合成本(含水煤电房租)300元左右，其收入600元，利润为300元。
2、牛肉火锅：以每天20个火锅(含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅)每锅20元-40元，其最低收入为400元，成本为280元，利润为120元。
创业计划书word 模板完整
创业计划书word 模板完整一、创业计划书概述1.1 项目名称：XXX创业项目1.2 创业发起人：XXX1.3 项目背景及市场需求：本项目主要针对XXX市场需求，XXX市场规模庞大，发展空间广阔，存在着XXX问题和矛盾。
针对这些问题和矛盾，我有着一套创新的解决方案和商业模式，具有极大的商业潜力和社会效益。
1.4 项目目标：通过XXX创业项目，我希望实现XXX目标，为社会创造价值，为自己创造财富，实现自己的创业梦想。
二、市场分析2.1 行业概况：综述XXX行业的发展状况、市场规模、市场分布、市场供求关系、行业前景等。
2.2 产品定位：明确XXX产品的定位、特点、优势和劣势，与竞争对手进行对比分析。
2.3 目标市场：明确XXX产品的目标市场，包括目标用户群体、市场容量、市场增长潜力等。
2.4 竞争分析：对XXX产品的市场竞争格局进行分析，明确竞争对手的优势和劣势，找出自己的竞争优势。
2.5 需求分析：明确XXX产品的市场需求情况，包括现有需求和潜在需求，明确市场需求的变化趋势。
三、营销策划3.1 产品定价策略：明确XXX产品的定价策略，包括市场定价、促销定价、折扣定价等。
3.2 渠道策略：明确XXX产品的渠道推广策略，包括线上渠道、线下渠道、合作渠道等。
3.3 广告宣传策略：明确XXX产品的广告宣传策略，包括品牌宣传、产品宣传、促销广告等。
3.4 销售目标：明确XXX产品的销售目标，包括销售额目标、市场份额目标、客户数量目标等。
3.5 售后服务：明确XXX产品的售后服务政策，包括退换货政策、售后服务流程、客户投诉处理等。
四、运营管理4.1 生产管理：明确XXX产品的生产流程和生产管理策略，包括原材料采购、生产计划、生产过程控制等。
4.2 供应链管理：明确XXX产品的供应链管理策略，包括供应商选择、供应商管理、供应链控制等。
4.3 人力资源管理：明确XXX创业项目的人力资源管理策略，包括员工招聘、培训、考核、福利等。
创业计划书完整版5篇
创业计划书完整版5篇创业计划书完整版（精选篇1）一、企业概况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人曾于至在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：高中毕业就读于__，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势：由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势：1．装修豪华，气派。
2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。
3．全国连锁企业，知名度高。
竞争对手的主要劣势：1．价格贵，不适合朋友小聚。
2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。
3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。
4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。
2．小店更容易把握菜品的质量。
3．服务及时，无微不至更具有亲和力。
4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．场地不大，接待不了大型的宴会。
2.知名度不够。
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word制作创业计划书模板范文第一部分：商业概述1. 公司背景公司名称：XXX公司成立时间：20XX年X月X日所在地：XXX市公司性质：私营公司2. 公司使命通过提供高品质的产品和服务，满足客户需求，创造社会价值。
3. 公司目标短期目标：在第一年实现盈利，并迅速扩大市场份额。
中期目标：在第三年实现稳定盈利，并拓展新的业务领域。
长期目标：成为行业领先的企业，树立良好的品牌形象。
第二部分：市场分析1. 市场规模根据市场调研数据显示，我国XXX行业市场规模庞大，年均增长率稳定，市场前景广阔。
2. 竞争分析主要竞争对手包括XXX、XXX等公司，具有一定的市场影响力和品牌知名度。
3. 消费者需求消费者对于XXX产品有着持续的需求，对产品质量和服务质量要求较高。
第三部分：产品与服务1. 产品描述我公司主要生产销售XXX产品，具有XXX特点，包括XXX、XXX等。
2. 产品优势我公司产品具有优良的品质和性能，价格合理，服务周到，能够满足消费者需求。
3. 服务内容我公司提供XXX服务，包括XXX、XXX等，以满足客户不同的需求。
第四部分：市场营销1. 定位策略我公司定位为XXX市场的领军企业，以产品质量和服务质量为核心竞争力。
2. 推广渠道我公司将通过XXX、XXX等途径进行推广，提高品牌知名度和市场份额。
3. 销售策略我公司将注重客户关系管理，建立长期稳定的合作关系，提高客户忠诚度。
第五部分：运营管理1. 组织架构我公司设立XXX、XXX等部门，负责生产、销售、市场等工作。
2. 人才队伍我公司拥有一支专业化、高素质的人才队伍，具有丰富的行业经验和技术能力。
3. 财务管理我公司将建立科学的财务管理体系，做好资金周转，确保公司运营顺利。
第六部分：风险评估1. 市场风险市场竞争激烈，行业规模庞大，但存在一定的市场风险，需要谨慎应对。
2. 技术风险产品技术更新换代快，需不断进行技术研发，避免技术风险。
3. 财务风险公司盈利状况受多方面因素影响，需要做好资金管理和财务规划，降低财务风险。
大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word模板10篇
大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word模板10篇大学生创业计划书篇1一、创业目标开展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析世界创业实验室消息：社会生活节奏加快，使快餐业的存在和开展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业开展十分迅速，但洋快餐充满使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
怎样去占据那局部市场，是我们需要解决的问题。
调查讲明，当人均收入到达2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的开展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济开展而进入高速开展的阶段。
目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最一般的汉堡包来说，除了新奇，根本上是没有什么美味可言。
而且，快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的，是大家日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大家化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严峻，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。
只要我们能抓住这些市场时机，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客中意为目的，通过使顾客中意，最终到达公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大家能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
（1）虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供应上班族在工作单位午餐之用。
创新创业项目计划书完整（五篇）
创新创业项目计划书完整前言如今社会上越来越频繁地出现“创业”、“新新人类占领市场”等名词，很多大学生认为“创业”本身就是一种职业，在就业高峰，给自我一片更广阔的天地。
很多人还认为在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为就业的主流，成为大学生毕业后就业的首选。
而我们认为实现自我价值是证明自我的最好途径。
____创业团队不愿意庸庸碌碌，选择自主创业是为了经过这一途径来证明自我的本事。
作为在校大学生，我们明白创业有艰辛，收获大于收益。
这种成功是属于自我的，就算失败也不会感到遗憾。
法国人有句话说：每个人都应当有一双好鞋，因为这双鞋，会带你到最完美的地方去。
踩着那些美丽的、优雅的、舒适的鞋子，整个人的精神也会不一样。
是的，这也是我团队致力的目标。
拖鞋作为老百姓生活的必备品，不像保健品或概念性产品，它一百年也不会消失或者被淘汰。
中国平均每人年消费____双，并且很多家庭都要备有客用拖鞋，那么按每双____元来计算，整个的中国市场大约有____亿元的市场规模。
而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕，全校有____余人，其中女生占____%的比例，____团队成立于次背景下，主要是针对拖鞋类销售与管理，实现从生产者到消费者之间的空隙部分。
本团队秉承顾客第一、服务至上的经营理念，主动把消费者放到业务的顶端，坚持不懈地为客户供给满意的商品与周到的服务。
一、团队概述1）团队简介____创业团队成立于____年____月____日，在经过一个星期的市场考察和分析后选择凉拖鞋作为创业项目，销售男女时尚凉拖鞋。
我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍，拥有饱满的活力和进取向上的活力。
团队成员结合各自的优势发挥所长，相互弥补、学习、提高，体现团队最大的力量将凉拖鞋事业做大做强。
2）经营项目各类男女时尚凉拖鞋。
二、产品与服务1）产品描述拖鞋让人享受一种闲遐的心境，简便的生活。
慢下匆匆的脚步，忘记紧张的生活节奏，缓缓走着，用心体会人生。
创业计划书word版范文
创业计划书word版范文一、项目描述1. 项目名称：绿色餐饮连锁店2. 项目背景：随着人们生活水平的提高，绿色健康餐饮的需求越来越大。
传统的快餐店普遍存在烹饪油烟大、食材不新鲜等问题，给人们的身体带来不良影响。
因此，本项目旨在打造一家绿色健康的餐饮连锁店，为消费者提供优质的饮食服务。
3. 项目规模：本项目将在一年内在城市中开设至少5家门店，每家门店的面积约为100平方米。
初期计划雇佣10名员工，包括厨师、服务员和后厨人员。
4. 项目定位：本项目主要定位于30岁以上的中高收入群体，他们注重健康饮食，追求生活品质。
通过提供绿色有机的饮食选择，吸引目标客户。
5. 项目优势：本项目致力于打造绿色有机的餐饮品牌，与传统快餐店有明显区别。
采用新鲜的有机食材，绿色环保的烹饪方式，提供健康营养的饮食选择。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，绿色健康餐饮的市场需求越来越大。
消费者对食品安全和健康的重视程度不断增加，绿色餐饮成为新的消费热点。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在不少健康餐饮品牌，如餐饮连锁店、有机餐厅等。
但大多数品牌在定位和产品选择上存在相似之处，缺乏差异化竞争优势。
3. 潜在机会：随着消费者对健康饮食的关注不断增加，绿色有机餐饮市场仍有较大的发展空间。
通过提供更加创新、健康的餐饮产品，可以吸引更多消费者。
三、经营策略1. 产品策略：本项目将提供绿色有机的餐饮产品，包括有机蔬菜水果沙拉、有机大米饭、有机牛排等。
注重食材的新鲜、健康和环保。
2. 价格策略：本项目将以适中的价格定位，吸引更多消费者。
同时，提供一定的会员优惠和活动促销，增加顾客粘性。
3. 推广策略：本项目将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括微信公众号、抖音短视频、广告宣传等。
同时，与健身房、健康俱乐部等合作推广。
4. 服务策略：本项目将注重服务质量，提供优质的用餐环境和服务态度，让客户满意。
同时，定期进行顾客满意度调查，不断改进服务质量。
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创业计划书word模板范文完整版
背景介绍
创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴呈现的一份详细计划书，用于说明创
业项目的商业价值、市场需求、竞争优势等关键信息。
本文档提供了创业计划书的word模板范文，旨在帮助创业者更好地撰写创业计划书，从而提升其成功的几率。
一、项目概述
项目名称：XXX 创业者姓名：XXX 项目所属领域：XXX
1.1 项目背景
简要描述项目的背景和现状，引起投资人或合作伙伴的关注。
说明为什么选择
该项目创业，以及项目所面临的机遇和挑战。
1.2 项目目标
明确项目的目标和愿景，针对性地提出具体可量化的目标，包括市场占有率、
收入增长、用户数量等指标。
1.3 项目优势
突出项目的核心竞争力和差异化优势，包括技术创新、专利保护、团队经验等
方面。
1.4 市场分析
分析所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等关键信息，说明项目在市场
中的定位和竞争优势。
二、商业模式
2.1 产品或服务描述
详细描述项目所提供的产品或服务，包括功能特点、用户受益等方面，突出与
竞争对手的差异化。
2.2 盈利模式
说明项目的盈利方式和收入来源，包括销售收入、订阅收入、广告收入等，分
析其可持续性和增长潜力。
2.3 用户群体
描述项目的目标用户群体，包括用户特征、需求痛点等，以及如何吸引和留住
用户。
三、运营与市场推广
3.1 运营策略
详细说明项目的运营策略，包括用户获取、产品运营、客户服务等方面。
同时，阐述运营策略的可行性和效果预期。
3.2 市场推广策略
阐述项目的市场推广策略，包括渠道选择、品牌建设、用户营销等方面，提出
目标市场份额和推广效果预期。
3.3 资金需求
说明项目的资金需求和用途，包括初期投入、后期运营等方面。
同时，提供筹
资计划和资金回报预期。
四、团队与资源
4.1 创业团队
详细介绍创业团队的核心成员，包括创始人、关键职位等。
强调团队成员的背景、经验和能力，以及团队合作的优势。
4.2 合作伙伴
描述与项目合作的关键合作伙伴，包括供应商、渠道商、合作机构等，强调合
作伙伴的价值和对项目的支持。
4.3 资源需求
列出项目所需要的关键资源，包括人力资源、技术支持、资金投入等，展示对
资源的合理规划和利用。
五、风险与收益
5.1 风险分析
列举可能会面临的风险和挑战，分析其可能的影响和解决方案，展示创业者对风险的认识和应对能力。
5.2 收益预测
提供项目的收益预测和财务指标，包括盈亏平衡点、投资回报率等，展示项目的盈利潜力和投资价值。
六、附录
在创业计划书的附录部分，可以提供更详细的数据、研究报告、市场调研等相关资料，以支持和增强项目的可行性分析。
以上是创业计划书的完整版word模板范文，希望对您的创业计划书写作提供参考和指导。
在撰写过程中，请根据实际情况进行适当调整和补充，以确保计划书的完整性和准确性。
祝您的创业之路顺利！。