电信员工队伍状况与思想状况调查分析报告6800字
员工思想状况分析调查报告范文
员工思想状况分析调查报告范文员工思想状况分析调查报告范文在想要了解某一情况或某一事件时，我们就需要好好地展开调查，最后用调查报告将调查成果展示出来。
但是调查报告有什么要求呢？以下是小编精心整理的员工思想状况分析调查报告范文，希望对大家有所帮助。
3月中下旬，ＸＸ市电信工会对xx、xxx、xxxx等10个区县（市）分公司员工思想状况进行了一次调查。
这些区县（市）距主城区最近的约20公里，最远的400余公里。
调查采用问卷和座谈相结合的方式进行，被调查的人员共144人，其中一般管理人员60人，生产人员84人；男性员工81人，女性员工63人；35岁以下的65人，35岁以上、45岁以下59人，45岁以上的20人；中专及高中学历31人，大专学历81人，本科以上学历33人。
问卷调查时，我们设置了员工对企业的忠诚度、对企业改革的认可度、对企业当前发展以及企业前景的信心程度、企业文化建设情况、基层民主管理工作落实情况、对企业领导和工会组织的希望和要求等方面共27个客观选择题、25个主观问答题。
通过调查分析，我们对区县（市）电信员工思想状况的主流、存在的问题、员工的希望有了一定的认识，也为今后一个时期加强和改进区县（市）员工的思想工作，提供了一些有益的依据。
一、区县电信员工思想状况的主流第一，忠实于中国电信中国电信几经改革重组和整合，整体实力发生了很大变化，对员工的精神和心理影响是多方面的。
面对政策环境、社会环境、竞争环境等多种因素的挤压，留在中国电信的员工虽然在经济待遇上不如中国移动等通信运营企业，但大多数员工对中国电信仍然表现出了十分可贵的忠诚。
为考察这一问题，我们设置了“你打算终身服务于中国电信吗？”、“如果有合适的条件和环境你会离开中国电信吗？”两道客观选择题。
前一题我们设置了“打算”、“不打算”和“看看再说”三个备选答案，选择“打算”的123人，占被调查人员总数的85.42%，选择“看看再说”的21人，占14.58%，没有一个选择“不打算”。
电信员工工作思想汇报
电信员工工作思想汇报工作的思想汇报是对自己工作的一种审核，下面是整理的电信员工工作思想汇报，希望对你有帮助。
电信员工工作思想汇报一时光如水，岁月如梭。
从一名刚进电信公司的新员工，对所有的一切都感到新鲜和好奇，转眼间在电信工作已经有两年半的时间了，在这期间所经历的所成长的岂是一纸便能道明。
在这即将过去的一年里，在公司领导及各位同事的关心与支持下，我以“服从领导，认真学习，扎实工作”为准则，始终高标准，严要求，较好的完成了自己的本职工作。
在这一年里成长与不足同在，且以这总结来定位今昔展望未来。
一、加强思想政治学习，不断提高自身素养认真学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
从党的十八大以来，电信深入贯彻党的十八大的中心思想，扎实推进党的群众路线教育实践活动，在公司内部召开党的群众路线教育实践活动。
在十八届三中全会召开之际，我们严格按照大会思想，必须毫不动摇巩固和发展公有制经济，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用，不断增强国有经济活力、控制力、影响力。
二、学习与工作并存古人云：活到老学到老。
在工作中，我们必须贯彻这个思想，在工作中学习，在学习中成长。
2013年1月开始，我服从领导安排到网络监控维护中心数据部学习，在此次学习中，领导给予我很大的支持，在工作中此类的脱产学习是很难得的机会，领导给予我如此大的厚爱，我必须好好学习。
在此期间我建立起数据网络的“全程全网”的概念，为用户配置数据熟练，以达到回到监控部后能够熟练处理故障的能力。
2013年3月底回到监控部，立即担任数据专业的值班工作。
在值班期间未发生生产事故，未被用户投诉，能够独立较好的完成数据值班工作。
在2013年11月得到机会能够到外地进行有关ATM的培训，此次培训使我更好的了解北电设备从硬件到软件的各种性能，了解到北电设备在处理故障时常用的命令，以及常规的故障处理思路。
电信职工情况小结（2篇）
电信职工情况小结年是新中国成立90华诞，____年的风风雨雨，____年的历史沧桑，多少长者的不朽征程，多少少年的青春热血。
经历了百转千回，终于走向欣欣向荣、民富国强，____年的成就，举国欢庆，世人羡叹。
年也是公司重组的第一年，在这一年里，在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，我们保质保量的完成了年的艰巨任务。
我们的班组是一个团结上进的班组，在班长的带领下，全组人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成每一项工作任务。
我做一名____年的老职工，我一直在自己的岗位上尽职尽责的工作，时刻想着如何能为我公司多贡献自己的一份力量。
在这一年里，我积极的参加分公司的组织的各项活动，在新中国成立90华诞的服务保障中，我高标准严格要求自己，积极协助班长工作，主动把工单系统中的“用户过户资料”承担下来，上夜班的时候主动把白班未处理完的各项工作处理完毕。
每次上早班、中班的时候，提前____分钟到岗接班，做到班中有事，随叫随到，遇到加班加点更是常事，出色的完成了各项工作任务。
现将本人年的工作情况汇报如下：一、加强思想政治学习，不断提高自身素养认真学习____，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，坚持____，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、恪尽职守，认真完成本职工作在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。
在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习，不断提升业务水平我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。
为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。
利用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年____月份拿下本科毕业证。
电信分公司员工思想动态调研报告
电信分公司员工思想动态调研报告电信分公司员工思想动态调研报告「篇一」按照公司的安排与部署，我部及时行动，结合近期生产状况，对项目部员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题，项目部也采取了相应的解决措施，维持了我部的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况总结汇报如下：一、项目部员工的基本状况我项目部现有员工122人，其中外协80人，职工32人；技校生20人，我项目部对员工进行了进场培训后，新进场员工也学到了一些架梁理论技能，这是一支特别能吃苦,特别能战斗的队伍。
项目部员工主要有三部分构成，一是外协人员，这部分人对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的70%；二是技校生人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是项目部重点关注的群体，约占员工总数的10%；三是职工人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。
能够关心项目部发展，积极为项目部生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、项目部的各项规章制度，努力完成本职工作。
稳定的员工思想，确保了项目部各项工作的有序开展，为项目部的发展奠定了坚实的思想基础。
2、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了项目部面临的重大机遇与严峻形势。
重大机遇是邯黄铁路作为国家铁道部门的重点工程得到了公司高层的关注，公司陈总多次到我项目部考察、检查工作，并要求我们抓紧施工，在保证施工质量及人员安全的前提下尽量争取提早完成施工任务；严峻形势一方面当地路政部门就公路运梁事宜，要求我单位提供《免除道路用地占用费，超限运输补偿费》的相关文件，该期间停止我方进行公路运梁工作，对施工带来了很大的困难；另一方面由于我部实行多段多人同时施工以迎合公司的工期要求，所以在设备、人员、车辆等资源方面很多时候都会捉襟见肘，难免会影响已安排好的工作。
电信员工队伍状况与思想状况调查分析报告
电信员工队伍状况与思想状况调查分析报告第一篇：电信员工队伍状况与思想状况调查分析报告为全面了解和掌握当前云南省电信员工队伍状况与思想状况，有针对性地做好公司多方面工作，从2005年8月份开始，云南省电信工会组织了云南省电信员工队伍状况与思想状况问卷调查，重点了解当前云南电信员工的队伍状况与思想状况，共向全省16个地州市分公司不同岗位及工种的员工进行了无记名问卷调查。
本次问卷由两部分组成，共计50题：一部分是依照云南省总工会云工第[2005]总字25号文件《关于开展全省职工队伍状况调查的通知》精神，由36题组成；另一部分是结合电信的行业特点，着重从思想观念上去了解员工想什么，关心什么，需要什么，由14题组成，问题涉及员工对企业未来发展前景及个人前景的看法、专业化经营改革过程中员工的适应性、态度、员工思想政治工作的状况、公司制度建设及干群关系等几个方面。
一、调查资料来源数据主要来源于三个方面：（一）问卷调查本次调查的范围是：16个地州市分公司、信息技术分公司和省公司机关共18个单位，员工总人数9706人，共发放问卷调查表9638份，收回9041份。
调查普及率达到93.15，问卷回收率93.81。
调查表回收情况如下表：（二）座谈会2005年8月，省电信工会安排人员分别在楚雄、丽江、迪庆、大理、怒江、保山、临沧等州市分公司，以座谈的方式开展了10次“员工思想状况座谈会”，座谈对象包括各分公司前端、后端及管控的部分人员。
（三）个别访谈针对问卷中反映的突出问题及座谈会中个别地州反映的问题，与相关岗位员工进行个别访谈，对问题进行认真、详细了解，以便能够有针对性地提出今后工作的改进意见。
二、省总工会问卷统计与分析（一）基本情况1．本次问卷男性为5915人，占问卷总数的65.42，女性为2966人，占问卷总数的32.81，表明云南电信公司男性员工约为女性员工的2倍。
2．员工中年龄在30周岁以下的人数为2640人，占被调查者总数的29.2；年龄在31—40岁之间的人数为4392人，占被调查者总数的48.58；年龄在41—50岁之间的人数为1700人，占被调查者总数的18.8；50周岁以上人数为237人，比例仅为2.62。
电信分公司员工思想动态调研报告
电信分公司员工思想动态调研报告提纲1、地区社会经济发展水平的影响。
电信行业的工资水平相对于其他行业有较大的竞争优势。
培养——关注员工成才需求。
一方面，企业要主动围绕转型，开展一些新技术、新业务方面的培训；另一方面，围绕“创建学习型企业、争做知识型员工”等活动，鼓励员工树立终身学习理念；其次，企业要为员工成长、成才搭建一个平台。
1、大多数员工的关注点是企业和转型另外，96％以上的员工认为自己在企业的工作前景比较乐观。
员工希望企业提供更多的培训机会，那么都希望公司牵头开展哪方面的培训呢？员工们希望的是：电信新业务、新技术，计算机基础知识，经济法律知识，英语，服务礼仪、社交礼仪，文化基础知识。
四、基层员工思想特点成因及对策分析1、地区社会经济发展水平的影响。
尽管近几年来海南的gdp 增长率都保持在10％左右，但整体上海南还属于后发展地区，社会经济发展水平较低。
海南劳动力市场受地区经济发展水平的影响，整体工资标准也不高。
在这种形势下，电信行业的工资水平相对于其他行业有较大的竞争优势。
在访谈中，有超过一半的被访谈者特别是工作十多年的老员工坦言，假如自己离开电信公司很难再找到同样工资水平的工作。
同时，企业近几年注重以人为本，不断提高企业管理水平和经济效益，使企业在社会有较高的知名度和地位，能够在中国电信工作，大家普遍感觉很光荣、自豪。
这种心态使得员工对企业有高度的信任感和依赖感，将自己个人的命运与企业的命运已牢牢联系在一起，同时对企业推出的任何改革动态都表现出高度关注，对企业寄予了厚望。
4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。
“外”——电信行业买方市场的形成、激烈的市场竞争、移动分流的加剧，直接导致了电信员工工作压力的成倍增大。
尤其对身处市场一线的基层员工来说，由于经营指标的层层下达，每个人身上都承担了相应的收入指标和营销指标，此市场已非彼市场，此用户已非彼用户，工作强度和难度日益加大。
经历过电信辉煌时期的老员工更是感触良深，在访谈中相当多的员工都表示，现在不管是前端还是后端，不管是面对外部客户还是内部客户，他们都承受着相当大的工作压力，快乐工作暂时“与我无缘”。
电信分公司员工思想动态调研报告
电信分公司员工思想动态调研报告&廉洁发展大家谈心得体会材料电信分公司员工思想动态调研报告提纲一、海府分公司员工基本情况二、本次调查的方式与方法三、基层员工思想动态主要特点1、大多数员工的关注点是企业和转型2、对转型的预期有喜有忧3、对待转型的态度总体积极向上4、员工希望企业为自身提升素质创造条件5、普遍感觉工作压力大6、员工思想观念日益多元化。
首先是获取信息的渠道多元化；其次是对先进典型的看法多元化；第三是处理问题方式多元化。
四、基层员工思想特点成因及对策分析基层员工思想上之所以呈现以上特点，主要有以下原因：1、地区社会经济发展水平的影响。
电信行业的工资水平相对于其他行业有较大的竞争优势。
2、经历了多次改革，员工心理承受能力和应对能力已趋于成熟。
3、年轻员工为主的特点，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。
4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。
“外”――电信行业买方市场的形成、激烈的市场竞争、移动分流的加剧；“内”――，尤其随着企业内部绩效考核、末位淘汰的实施，均为员工带来了思想上的压力。
针对基层员工思想特点，作为基层企业，应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作：培养――关注员工成才需求。
一方面，企业要主动围绕转型，开展一些新技术、新业务方面的培训；另一方面，围绕“创建学习型企业、争做知识型员工”等活动，鼓励员工树立终身学习理念；其次，企业要为员工成长、成才搭建一个平台。
引导――进一步将员工的思想、行为引导到与转型同心、同步上来。
激励――通过绩效考核等手段，利用先进典型示范作用，对员工进行全方位的激励。
一是继续完善、创新绩效考核机制，合理拉开收入差距，奖优罚劣，鼓励员工争创优良业绩；二是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。
三是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。
正文中国电信集团公司在20xx年工作会上明确提出实施企业战略转型，企业将由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。
电信职工思想动态总结
电信职工思想动态总结电信职工的思想动态是指他们在工作中所表现出来的思想观念、工作态度、信念和意识形态的变化和发展。
在电信行业工作的职工们经历了许多的改革和发展，对他们的思想产生了深刻的影响。
下面将对电信职工思想动态进行总结，以帮助我们更好地了解和把握电信行业的工作形势。
首先，电信职工的思想观念发生了重大变化。
在过去，电信职工普遍存在着固定思维、保守观念和福利意识较强等问题。
但随着市场竞争激烈和经济全球化的加剧，电信职工开始认识到自身的问题，主动转变思维方式，提高创新能力和适应能力。
他们开始积极拥抱新科技，学习新知识，提高自身素质和技能。
他们深刻意识到只有不断学习和进步，才能在市场竞争中立于不败之地。
其次，电信职工的工作态度发生了积极的变化。
过去，电信行业存在一些职工对工作不积极，浑浑噩噩的问题。
但是，随着电信行业竞争的日益加剧，职工开始逐渐明白只有积极投入工作才能取得更好的成果。
他们开始加强沟通协作，提高综合素质和工作效率。
他们愿意为了公司的发展和客户的满意而努力工作，不再只是简单地把工作当做谋生的手段，而是将之视为实现个人价值的途径。
此外，电信职工的信念也经历了深刻的变化。
在过去，电信职工普遍存在对于公司的发展缺乏信心的问题。
但随着公司改革的推进和发展的良好势头，他们逐渐建立起对公司的信任和自信。
他们相信公司的战略规划和决策，愿意投身其中，为公司的发展贡献力量。
他们开始坚持“以人为本”的思想，尊重员工的价值，关心员工的需求，营造良好的工作环境。
他们深信只有有信念，才能坚持下去，实现更大的成就。
最后，电信职工的意识形态也发生了变化。
过去，电信行业存在着一些不良的意识形态，如官僚主义、脱离群众等。
但随着改革开放的深入，电信职工的思想逐渐从传统的意识形态转变为现代的市场导向思维。
他们开始认识到市场需求的重要性，关注客户的满意度，不断提升服务质量。
他们深刻理解到只有通过市场竞争才能实现公司的快速发展，坚决摒弃传统意识形态的束缚，转变为开放、合作、进取的新型意识形态。
2024年电信职工情况小结
2024年电信职工情况小结
根据2024年的数据和情况，以下是电信职工情况的小结：
1. 人员规模扩大：随着电信行业的不断发展和智能化改革的推进，电信公司的人员规模持续扩大。
电信职工数量呈逐年增长的趋势，预计2024年的电信职工总数将超过去年的规模。
2. 技术岗位需求增加：随着5G网络的商用化和网络技术的不断进步，对于技术人才的需求也相应增加。
电信公司对于网络工程师、通信技术专家、数据分析师等技术岗位的需求较高。
3. 云计算和大数据相关岗位增长迅速：随着电信行业对于云计算和大数据技术的应用不断扩大，相关岗位的需求也在迅速增长。
在2024年，电信公司需要更多的云计算工程师、数据科学家等专业人才来支持业务发展。
4. 跨领域合作增多：电信行业的发展趋势是与其他行业进行更多的合作和融合，例如与金融、医疗、智能制造等行业的合作。
这意味着电信职工需要具备跨领域的能力和知识，以适应不同行业的需求。
5. 人才培养成为重点：电信公司开始重视人才培养和继续教育的重要性。
他们投资更多资源培养现有员工的技能，同时也与高校和研究机构合作，加强培养优秀毕业生的力度。
总体来说，2024年的电信职工情况呈现出规模扩大、技术需求增加、跨领域合作增多以及人才培养成为重点的特点。
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电信员工思想情况汇报
电信员工思想情况汇报近年来，随着电信行业的迅猛发展，电信员工的思想情况也备受关注。
作为电信行业的一名员工，我对电信员工的思想情况进行了一些调查和思考，现将情况汇报如下：首先，随着信息技术的不断更新和发展，电信员工的思想观念也在不断变化。
越来越多的员工开始意识到自身的专业素养和综合素质的重要性，开始重视学习和提升自己的技能水平。
他们意识到只有不断学习，才能适应行业的发展和变化，从而更好地为客户提供优质的服务。
其次，随着电信行业市场竞争的加剧，员工的思想情况也出现了一些新的变化。
一些员工开始意识到，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提升自己的服务意识和服务水平，积极主动地为客户解决问题，提高客户满意度。
同时，他们也开始意识到团队合作的重要性，明白只有团结一致，才能更好地完成工作任务，实现个人和团队的发展。
再次，一些员工的思想情况也存在着一些问题。
比如，一些员工对新技术的接受和应用还存在一定的困难，对于行业发展的趋势和方向还存在一些模糊和不清晰的认识。
这就需要公司加强对员工的培训和引导，帮助他们及时跟上行业的发展步伐，提升自己的专业技能和知识水平。
最后，电信员工的思想情况也受到了公司文化的影响。
良好的公司文化可以激励员工的积极性和创造力，帮助员工树立正确的职业道德观和价值观，提高员工的工作效率和服务质量。
因此，公司需要不断加强对员工的思想教育，营造良好的工作氛围，让员工在积极向上的环境中不断成长和进步。
总的来说，电信员工的思想情况是一个综合性的问题，需要公司和员工共同努力，通过不断学习和提升，不断完善公司文化，共同推动电信行业的发展，提高服务质量，为客户提供更优质的服务。
希望公司能够重视这一问题，加强对员工的思想教育，为员工提供更好的发展平台，共同推动电信行业的繁荣与发展。
电信企业员工思想动态报告
电信企业员工思想动态报告1. 引言本报告旨在全面了解电信企业员工的思想动态情况，以便更好地调整企业管理策略和改进员工福利待遇。
通过对员工思想动态的调查和分析，能够更好地满足员工需求、提高工作效率和员工满意度。
本报告分为三个部分：员工思想动态情况概述、存在问题分析及解决对策建议。
2. 员工思想动态情况概述在对全体电信企业员工进行问卷调查后，得出以下员工思想动态概况：2.1 满意度调查通过对员工满意度进行调查，结果显示大部分员工对企业的整体运营持积极态度和满意度较高。
其中，员工对企业的薪酬福利、晋升机会和培训机会的满意度相对较低。
2.2 员工意愿调查调查显示，大部分员工对继续留在电信企业的意愿较高。
而且，他们更希望企业提供更好的晋升机会、职业发展规划和培训机会。
2.3 沟通与合作调查大部分员工认为企业的沟通与合作机制需要改进，他们希望能够有更多的沟通渠道和更有效的合作方式。
此外，员工还表示在工作中存在意见不被重视、团队协作氛围不够等问题。
3. 存在问题分析通过员工思想动态情况的调查和统计分析，我们发现以下问题存在于企业中：3.1 薪酬福利问题员工对企业的薪酬福利不满意度较高，这可能会导致员工流失及工作积极性下降。
当前企业所提供的薪酬福利需要进一步调整和改进，以提高员工的福利感和满意度。
3.2 晋升机会和培训机会问题员工晋升机会和培训机会相对较少，导致员工在工作中感到无力和不满足。
企业需要加强对员工的职业规划和培训，提供更多的晋升机会，以激发员工工作的积极性和创造力。
3.3 沟通与合作问题企业的沟通与合作机制需要改进，员工对沟通渠道和合作方式不满意，难以形成良好的团队协作氛围。
企业应注重沟通和合作的重要性，建立更多的沟通渠道，加强团队建设，提升员工工作效率和团队协作能力。
4. 解决对策建议鉴于存在的问题，我们提出以下对策建议：4.1 改进薪酬福利企业应重新评估薪酬福利体系，确保与同行业企业的竞争力相匹配。
电信区县员工思想状况的调查报告
电信区县员工思想状况的调查报告3月中下旬，ＸＸ市电信工会对ＺＺ、ＬＬ、ＷＷ等10个区县（市）分公司员工思想状况进行了一次调查。
这些区县（市）距主城区最近的约20公里，最远的400余公里。
调查采用问卷和座谈相结合的方式进行，被调查的人员共144人，其中一般管理人员60人，生产人员84人；男性员工81人，女性员工63人；35岁以下的65人，35岁以上、45岁以下59人，45岁以上的20人；中专及高中学历31人，大专学历81人，本科以上学历33人。
问卷调查时，我们设置了员工对企业的忠诚度、对企业改革的认可度、对企业当前发展以及企业前景的信心程度、企业文化建设情况、基层民主管理工作落实情况、对企业领导和工会组织的希望和要求等方面共27个客观选择题、25个主观问答题。
通过调查分析，我们对区县（市）电信员工思想状况的主流、存在的问题、员工的希望有了一定的认识，也为今后一个时期加强和改进区县（市）员工的思想工作，提供了一些有益的依据。
一、区县电信员工思想状况的主流第一，忠实于中国电信中国电信几经改革重组和整合，整体实力发生了很大变化，对员工的精神和心理影响是多方面的。
面对政策环境、社会环境、竞争环境等多种因素的挤压，留在中国电信的员工虽然在经济待遇上不如中国移动等通信运营企业，但大多数员工对中国电信仍然表现出了十分可贵的忠诚。
为考察这一问题，我们设置了“你打算终身服务于中国电信吗？”、“如果有合适的条件和环境你会离开中国电信吗？”两道客观选择题。
前一题我们设置了“打算”、“不打算”和“看看再说”三个备选答案，选择“打算”的123人，占被调查人员总数的85.42%，选择“看看再说”的21人，占14.58%，没有一个选择“不打算”。
后一题我们设置了“不会”、“会”两个备选答案，选择“不会”的96人，占被调查人数的66.67%，选择“会”的48人，占被调查人数的33.33%。
由此可以说明，中国电信对区县员工仍具有强大的吸引力，同时也说明区县员工对中国电信的忠诚度很高。
员工思想动态分析报告六篇
员工思想动态分析报告六篇第一篇: 员工思想动态分析报告三季度开始以来，根据xx党委工作的具体安排部署，公司重点围绕以合规管理，“三严三实”专题教育，“xx”大讨论等活动的开展，对基层员工的思想动态进行了走访调研，及时了解员工的思想状况，掌握员工的思想脉波，进一步做好员工思想教育，进而深入推进基层服务型党组织建设，充分调动起员工积极性，保证各项工作的有序推进。
现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下：一、员工思想动态分析1、员工队伍思想稳定，工作积极努力，通过前期“xx”活动的持续开展，大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势，在思想上能够拧成一股绳，保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度，对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结，积累经验，反思不足，对突出常见问题及时进行整改。
员工合规管理的意识普遍提高，同时也能以积极主动的态度认真开展工作，在劳动纪律方面，员工能严格执行公司的各项规章制度，尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育，公司党支部开展“三严三实”专题教育党课，使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义，以及“三严三实”活动开展的必要性，在各项工作中，党员干部能按照“三严三实”的具体要求，严格规范自己的一言一行，时刻体现党员模带头作用，落实“三严三实”的具体实践要求，对“不严不实”的问题，积极落实整改。
4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动，组织全体员工大力开展学习讨论活动，营造出了良好的活动氛围，员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要，要继承提升员工的自豪感，荣誉感。
5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛，始终把“比质量”，“比进度”，“比安全”，“比效益”，“比作风”，“比合规”，“创佳绩”作为工作的重点，在员工中形成良好的工作氛围，员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题1、个别员工责任心不强，制度落实力度不够，现场巡视检查不仔细，遇到问题不能及时跟踪整改，工作被动应付，反映出部分员工对合规管理的认识程度不够，忧患意识不强，存在得过且过的心理。
职工思想状况调查及分析(邮电通信行业)
A市XX局职工思想状况调研报告9月5-7日，省XX工会对A市XX局进行了职工思想状况抽样调查，调查采取座谈会、调查问卷、个案访谈等形式，调查对象为营业、营销、中层干部、管理人员等岗位人员。
调查内容包括企业发展与管理、价值取向、职工队伍建设、生活工作感受、职工需求等多个方面。
总的情况看，本次调查体现了各单位重视、职工群众广泛参与，思想调查深入细致，反映情况客观真实等特点。
一、调研基本情况（一）职工基本情况。
总调查样本数量404人，占A局职工总人数的19.5%。
其中，合同工及聘用工147人，劳务工257人。
文化程度47%为大专，37%为中专（高中），8%为本科，8%为初中及以下。
图1：职工年龄占比图图2：工龄占比图（二）职工队伍思想状况及评价1、关注企业发展。
问卷调查和访谈的职工中，91%的职工关注并支持中国特色XX事业和“二次创业”目标任务；92%的职工认同公司的核心价值观；90%的职工认为近年来湖北XX取得了明显成绩，正处于快速上升阶段。
90%的职工认为湖北XX前景光明，尽管有困难和挫折，但会不断发展前进。
调查表明：当前广大职工对我省XX改革发展形势十分关切，既对发展道路上的困难和挑战有客观的认识，又对未来发展充满信心，体现了全省职工对实现湖北XX又好又快发展的盼望和期待。
2、生活工作感受。
问卷调查和访谈的职工中，68%的职工认为未来5年自己的收入水平会增长；72%的职工认为改善生活与工作条件的机会较多；83%的职工认为目前自己工作、生活状况的综合满意度处于中等偏上水平（其中21%的职工具有幸福感），对目前工作生活状况不满意的仅为14%；50%以上的员工认为个人收入较以前有所增加或较大增长。
调查表明：分营以来，我省XX事业发展取得了良好业绩，企业发展成果正逐步惠及广大职工群众，给广大职工带来了经济的实惠和生活的幸福，对未来更好的生活和工作都充满信心。
3、爱岗敬业与竞争意识。
问卷调查和访谈的职工中，近一半的职工担心随着企业改革的不断深化，业务水平不适应竞争环境，知识技能储备跟不上企业发展。
电信员工思想总结
电信员工思想总结电信行业作为信息社会的基础，其员工的思想素质对于行业的发展起着至关重要的作用。
作为一名电信员工，在工作中，我们要始终保持正确的思想态度，努力提升自身的专业知识和服务意识，不断适应和引领行业发展。
以下是我个人对电信员工思想的总结。
首先，作为电信员工，我们要正确树立理想信念。
电信行业担负着信息交流的重要使命，我们要坚定理想信念，对行业充满热爱和信心。
要明白电信行业的发展与国家和人民的工作生活密切相关，我们所从事的工作对于促进经济发展、改善民生、提高人民生活水平具有重要意义。
只有始终坚守着这份理想信念，我们才能够更加投入地为客户服务，更加积极地推动行业的进步。
其次，我们要不断学习和提升自身素质。
电信行业是一个快速发展的行业，技术的更新换代速度很快，我们要时刻保持学习的状态，不断更新自己的专业知识，以适应行业发展的需求。
同时，电信行业也是一个高度竞争的行业，我们要不断提升自己的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、创新能力等，以在激烈的竞争中立于不败之地。
只有具备了这些素质，我们才能够更好地为客户提供优质的服务，实现自身的职业发展。
另外，我们要时刻保持服务意识。
作为电信员工，我们的核心工作就是为客户提供优质、高效的服务。
在工作中，我们要时刻关注客户需求，耐心倾听客户的意见和建议，及时解决客户遇到的问题。
要以客户满意度作为衡量自身工作成效的重要标准，通过提升服务质量，增强客户黏性，提高客户忠诚度。
只有真心关心客户，才能够赢得客户的信任和认可，推动公司业绩的不断提升。
最后，我们要积极参与行业发展和改革。
电信行业的竞争激烈，行业发展的速度非常快，我们不能满足于现状，要积极参与到行业的发展和改革中。
可以主动参加各种培训、论坛等活动，了解行业最新的趋势和动态，争取早日掌握新技术、新业务。
同时，也要关注和参与公司的发展和改革，为公司带来新的想法和建议，为公司的发展贡献自己的力量。
总而言之，作为一名电信员工，我们要正确树立理想信念，不断学习和提升自身素质，坚持服务意识，积极参与行业发展和改革。
重庆电信员工思想现状调研及对策
特别报道Special Report企业巡礼员工思想状况的主流员工队伍思想总体平稳，普遍认同和支持改革调研显示，员工对企业改革发展相关政策的了解程度，对公司重点工作的关注度和参与度都较往年有了明显提高。
对于“强区行动”的部署和要求，在参加调研的分公司员工中，九成表示了解，其中，25.4%与35.4%的员工表示非常了解和比较了解，占比较高。
对于支局划小承包，近八成员工表示认同，其中，50.5%的员工认为“看到了企业的希望和个人的前途，将充满热情的投身其中”，28%的员工对承包的理念非常认同。
超半数的员工认为划小承包对企业经营发展作用明显，表示“非常明显”和“比较明显”的占比分别为18.2%与37.2%。
此外，24.9%的员工认为目前支局员工精神“非常饱满，工作积极主动”，50%的人认为支局员工精神“比较饱满，工作比较主动”。
可见，多数员工无论是在思想上还是行动上都选择了积极面对内外部环境的变化，以饱满的精神状态投身改革。
员工对企业关爱感知良好近年来，中国电信重庆公司及工会不断通过调整薪酬体系、扩展福利项目、开展四小建设等系列举措，关心关爱员工工作与生活。
我们主要从“四小”建设和今年福利项目优化两个方面了解员工的感知情况。
一是“四小”建设品牌工作员工满意度较高。
重庆公司8年共计投入上千万改善基层员工工作生活条件。
随着支局进一步划小，员工需求重庆电信员工思想现状调研及对策2018年年底，为全面了解基层企业员工思想状况，根据集团公司整体工作要求，中国电信重庆公司工会就当前中国电信重庆公司员工对企业改革转型、员工关爱、员工培育等工作的认知，以及员工对企业福利政策、倒三角支撑工作的感知，在公司全体员工（含合同制、派遣制及代管外包、承包人员）中开展了全年员工思想状况网上调研。
本次问卷调研共计7540名员工参加，参与率达72.5%。
调研重点从划小承包与“四小”建设、员工成长及企业人才培养、员工福利与关爱等七个方面进行。
2024年电信职工情况小结
2024年电信职工情况小结2024年，电信行业在全球范围内呈现出快速发展的趋势，为数字经济的发展提供了强有力的支撑。
在这一年，电信职工情况也在不断变化和演进。
一、职工总体情况2024年，电信行业的职工总体规模呈现增长态势。
据统计数据显示，全球范围内电信行业的职工总数达到了数百万人，其中以中国、美国、印度等国家的电信行业规模最大。
随着数字经济的快速发展，电信行业对专业人才的需求也不断增加，因此职工总体规模在短期内处于上升状态。
二、职工教育背景随着电信行业的技术水平不断提高，对职工的教育背景要求也在持续提升。
2024年电信行业的职工普遍具备较高的教育背景，本科及以上学历的职工比例高于过去。
这主要得益于电信行业的专业化和技术化发展，对人才的技能要求越来越高。
三、职工结构情况2024年电信职工结构发生了明显的变化。
一方面，传统电信企业的职工数量相对减少，主要是受到互联网和移动通信技术的冲击，许多传统的岗位需求减少；另一方面，新兴电信企业和技术公司的职工数量不断增加。
这主要是由于新兴技术的发展和应用，如5G通信、物联网等，对人才的需求较高。
四、技术领域职工情况2024年，电信行业的技术领域职工呈现出多元化的发展趋势。
传统的通信技术领域，如通信网络建设、运维、维护等仍然是电信企业的主要需求。
与此同时，新兴技术领域也催生了许多新的职业岗位，如物联网工程师、云计算工程师、大数据分析师等，这些岗位对创新意识和技术能力要求更高。
五、职工福利待遇随着电信行业的发展，职工福利待遇也得到了进一步改善。
2024年的电信职工普遍享受到了较好的薪资待遇、工作环境和福利待遇。
电信企业在人力资源管理上也更加注重员工的职业发展和培训，提供更多的晋升机会和培训渠道。
六、职工发展趋势展望未来，电信行业的职工发展趋势呈现出以下几个方面的特点：一是技术能力的提升和多元化发展，对于掌握新兴技术的职工需求将持续增加；二是职业转型的需要，传统通信技术的发展相对趋缓，职工需要通过不断学习和提升技能，实现职业转型和个人发展；三是创新能力的要求，电信行业的竞争日益激烈，职工需要具备创新意识和能力，不断推动行业的发展。
员工队伍思想报告总结范文
员工队伍思想报告总结范文员工队伍思想报告总结随着经济社会的发展，员工队伍的思想状况对于企业的发展起着至关重要的作用。
作为企业领导者，我们必须认真思考和解决员工队伍的思想问题。
经过一段时间的观察与研究，我对员工队伍的思想状况进行了梳理和总结，现将报告总结如下：首先，员工队伍的思想状况存在着差异。
在员工队伍中，一部分员工思想积极向上，具有强烈的主动性和创造性，他们能够主动学习、积极进取，为企业的发展贡献力量；另一部分员工则思想较为保守，对新事物接受能力较低，容易满足于现状，缺乏进取心和创新精神。
这种差异既是每个人不同的个性和经历造成的，也与企业内部的制度和环境有关。
其次，员工队伍的思想状况受到外部环境的影响。
员工的思想容易受到社会风气、家庭教育和媒体影响。
在当前经济全球化的大背景下，员工不仅面临着来自国内企业的竞争，还面临着来自国外企业的竞争。
这种竞争压力可能会导致一些员工失去信心，缺乏积极性，影响整个员工队伍的思想状况。
再次，员工队伍的思想状况与企业文化有密切关系。
企业文化是企业内部价值观的集中体现，它能够影响员工的思想态度和行为方式。
良好的企业文化能够凝聚员工的认同感和归属感，形成积极向上的思想状态；而不良的企业文化则容易导致员工思想不稳定、不团结，影响员工队伍的整体发展。
要解决员工队伍的思想问题，首先应加强思想引导和教育培训。
通过加强企业内部的思想引导和培训，引导员工树立正确的人生观、价值观和世界观，培养积极进取的意识和创新精神。
此外，还应关注员工的职业发展和个人成长，为员工提供学习和进修的机会，激发他们的工作热情和积极性。
其次，要改善员工队伍的思想状况，需要创造和谐的工作环境和氛围。
通过改善企业内部的沟通渠道和信息传递方式，加强上下级之间、部门之间的互动与合作，构建团结互助、和谐向上的企业文化。
同时，要加强员工福利和待遇的关怀，照顾员工的物质生活，提高员工的生活幸福感和工作满意度。
最后，要激发员工队伍的积极性和创造力，需要创造良好的激励机制。
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电信员工队伍状况与思想状况调查分析报告6800字为全面了解和掌握当前云南省电信员工队伍状况与思想状况，有针对性地做好公司多方面工作，从2005年8月份开始，云南省电信工会组织了云南省电信员工队伍状况与思想状况问卷调查，重点了解当前云南电信员工的队伍状况与思想状况，共向全省16个地州市分公司不同岗位及工种的员工进行了无记名问卷调查。
本次问卷由两部分组成，共计50题：一部分是依照云南省总工会云工第[2005]总字25号文件《关于开展全省职工队伍状况调查的通知》精神，由36题组成；另一部分是结合电信的行业特点，着重从思想观念上去了解员工想什么，关心什么，需要什么，由14题组成，问题涉及员工对企业未来发展前景及个人前景的看法、专业化经营改革过程中员工的适应性、态度、员工思想政治工作的状况、公司制度建设及干群关系等几个方面。
一、调查资料来源数据主要来源于三个方面：（一）问卷调查本次调查的范围是：16个地州市分公司、信息技术分公司和省公司机关共18个单位，员工总人数9706人，共发放问卷调查表9638份，收回9041份。
调查普及率达到93.15，问卷回收率93.81。
调查表回收情况如下表：（二）座谈会2005年8月，省电信工会安排人员分别在楚雄、丽江、迪庆、大理、怒江、保山、临沧等州市分公司，以座谈的方式开展了10次“员工思想状况座谈会”，座谈对象包括各分公司前端、后端及管控的部分人员。
（三）个别访谈针对问卷中反映的突出问题及座谈会中个别地州反映的问题，与相关岗位员工进行个别访谈，对问题进行认真、详细了解，以便能够有针对性地提出今后工作的改进意见。
二、省总工会问卷统计与分析（一）基本情况1．本次问卷男性为5915人，占问卷总数的65.42，女性为2966人，占问卷总数的32.81，表明云南电信公司男性员工约为女性员工的2倍。
2．员工中年龄在30周岁以下的人数为2640人，占被调查者总数的29.2；年龄在31—40岁之间的人数为4392人，占被调查者总数的48.58；年龄在41—50岁之间的人数为1700人，占被调查者总数的18.8；50周岁以上人数为237人，比例仅为2.62。
表明公司员工从年龄结构上属于青年化正态分布，以40岁以下员工居多。
我们对十六个地州进行统计计算，得出各地州公司平均年龄如下表（以下数据是通过统计学方法计算得出，并不是实际数据，仅供参考）：3．在被调查者当中，“生产工人”人数为4407人，占总人数的48.74，其次为“专业技术人员”和“管理人员”，分别为23.4和22.52。
从岗位性质与年龄的关系比例上分析，“生产工人”中，40岁以下人员占其本岗位人数的79.96，“辅助人员”中，40岁以下人员占其本岗位人数的72.40，“专业技术人员”中，40岁以下人员占其本岗位人数的85.35，“管理人员”中，40岁以下人员占其本岗位人数的67.33。
统计数据表明，“生产工人”、“专业技术人员”年轻化趋势明显，原因是年轻员工在技术含量比较高的电信行业有一定的技术优势。
同时在“管理人员”中，相比较其它队伍其年轻化趋势不明显。
因此公司的基本情况是：云南省电信公司人员结构、知识结构基本合理，是一支富有朝气，具有很强竞争力的年轻队伍。
今后公司将更加注重加强青年员工的思想政治工作，关注青年员工的成长进步，力争不断提高公司凝聚力和竞争力。
（二）劳动就业和收入1．从调查数据看，电信员工的工资收入集中在1000—1500元，占被调查者总数的36.29，主要是“专业技术人员”和“管理人员”，分别占自身人数的41.82和35.9；其次是500－1000元，为34.75，主要是“生产工人”和“辅助人员”，分别占自身人数的49.88和46.24。
具体数据如下：统计数据说明，我公司低收入员工主要是“生产工人”、“辅助人员”，高收入人群主要是“管理人员”和“专业技术人员”。
2．全省电信员工2021年平均月工资为1024元，按统计数据计算出来员工的平均工资为1222元左右，收入略高于全省平均月工资水平。
3．员工对“个人工作感受”及“收入水平评价”集中选择“一般”，分别为54.91和48.10，“收入水平评价”不满意的员工占37.66，可以进一步验证说明，52.31员工认为“目前收入”与5年前相比有所下降。
4．从座谈情况看，部分员工认为：公司以前每个月发奖金几百元，但公司上市，经过各方面的改革后，就没有奖金。
但没有奖金也要干活，自己爱企业，但是收入下降，心里感觉企业给员工的待遇不如以前。
中国的通信市场经过几十年的发展，变化巨大。
尤其在移动和联通等通信运营商打破了行业垄断后，电信为了适应市场需要，也进行了一系列改革，单位性质发生了变化，岗位要求、市场战略等等均发生了变化或调整，传统认为的中国电信暴利行业、高收入的概念随着激烈的市场竞争越来越淡化，同时为了市场竞争的需要和未来发展的需要，一线负责营业网点营销、促销人员人数越来越多，而且工资收入与绩效考核挂钩后，收入水平处在浮动状态，相应其它岗位也与其类似。
（三）劳动权益保障1．超过96.84的员工认为电信公司在与员工签订劳动合同、职工权益保障方面开展的工作较好，没有克扣或拖欠职工工资的行为。
2．在“日平均工作时间”方面，55.02员工选择工作时间在8—10小时，其中2361人为“生产工人”，占自身人数的53.57；143人为“辅助人员”，占自身人数的51.25；1242人为“专业技术人员”，占自身人数的58.7；1122人为“管理人员”，占自身人数的55.11。
也就是说公司员工半数以上工作时间在8—10小时。
对于“加班工资发放情况”，51.24员工选择“不发放”，7.57员工选择“低于国家标准发放”。
由于公司的工作特点，一般营业网点的员工及管理人员、专业技术人员工作时间稍长，公司早在2021年[1045]号文件就出台了相关规定，要求各分公司对于一般性加班给予“加班补贴”，经常性加班在一定阶段就必须给予“带薪休假”，从目前调研情况看，大理州等分公司已经在执行公司的“带薪休假”制度。
3．公司为员工主要缴纳了“养老保险”、“医疗保险”、“失业保险”，部分分公司还为员工缴纳了“工伤保险”和“生育保险”。
对于“单位是否对你进行过职业技能培训”，88.60员工给予肯定答复。
说明养老保险、医疗保险、失业保险落实情况较好，工伤保险由于企业性质，只为部分员工购买，生育保险仅限于女员工。
4．82.92的员工认为公司完全或基本履行了与员工签订的合同内容。
56.51的分公司设立了“劳动争议调解组织”。
41.11员工认为如果自己的劳动权益受到侵犯会“寻求工会帮助”，25.59员工会通过“行政解决”，今后公司应更加加强行政制度建设，进一步深化和推进工会工作，努力为员工营造良好的工作环境。
统计数据说明，只有约1/4的人选择申请劳动争议仲裁和向法院提起诉讼，一方面说明员工对于企业和工会有较强的信任感，另一方面说明我公司在劳动纠纷处理方面有较好的工作成绩。
（四）民主权利和厂务公开从调查数据看，各分公司均建立了“职代会制度”并实行了“厂务公开”，72.4的员工认可了“职代会制度”的作用，但39.21员工认为“厂务公开”效果不显著或没有成效，与对“厂务公开”效果持肯定态度的员工基本持平。
工会将提出建议，希望公司今后在“厂务公开”效果上下功夫，请员工多了解和参与公司的决策和管理，使公司的决策管理更加科学有效。
（五）劳动安全和劳动保护由于公司与职工签订的劳动合同中有劳动保护和劳动条件的内容，各分公司又对职工进行安全生产教育和培训，并按规定为职工提供劳动防护用品，定期安排职工进行健康检查，所以90.75员工对公司的劳动安全和劳动保护工作持肯定态度，仅有8.03的员工对公司的安全生产和职业卫生“不满意”。
（六）其他1．30周岁以下年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“住房问题”，占其自身人数的66.55，31--40岁以上年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“子女就学和就业难”及“住房问题”(分别为35.52和38.8)，占自身人数的74.32，41——50岁年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“子女就学和就业难”，占自身人数的55.53。
50岁以上年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“子女就学和就业难”和“看病难”，占自身人数的46.41和27.85。
统计数据表明，各个不同的年龄层关注生活困难的有明显的差异，“住房问题”是年轻人最关心的；“子女就学和就业难”是中年人最关心的；“看病难”则是50周岁以上员工最关心的。
针对不同人群，解决他们最关心的问题，是电信公司工作的重点。
2．问卷中还反映出员工对“收入分配”的关注，对于“工会发挥作用如何”，77.26员工表示认可，20.83员工选择“差”。
并希望工会能多提供诸如“收入分配”、“帮助解决实际生活困难”的帮助。
3．在部分营业厅对“营销人员”以及对个别“管理人员”的交谈中发现，员工认为目前电信的营业状况还可以，认为公司每年的收入应当是比较可观的，但很希望知道钱都到哪里去了，自己的工资收入为什么没有随着公司收入的增加而有所提高，有人认为公司改革除了增加了危机感和工作强度大以外，自己的薪酬并没有随着改革而提高，感觉反而还不如以前。
建议公司今后可以考虑在分公司的各个部门召开员工工作会时，将公司的一些例如技术改造、市场拓展、对外合作等方面产生的大宗、超大宗开支对员工进行大致通报，让员工了解公司未来发展的总体目标，大宗支出体现的战略意义。
这样既增强了员工的主人翁感也打消了基层员工的疑虑，使员工对未来充满希望，全身心地投入本职工作。
（七）女职工保护由于公司“四期”保护工作落实到位，71.07女性员工肯定了公司的这一工作，公司在“厂规厂纪和管理办法”中没有歧视女职工的内容，因此得到了大部分女性员工的肯定。
三、公司情况统计与分析1．员工对企业未来发展前景的看法：56.46的员工认为公司未来发展前景“危机与机遇并存，经过努力会有较大发展”，说明公司员工总体的“危机意识”认识到位，面对电信市场目前的严峻形势，员工这种对企业的信心和信任比较难得，公司应当因势利导，调动员工积极性，才能争取更大发展。
但是综合分析，34.76的员工对公司前景的“悲观意识”过于强烈，其中21.19认为公司“出现滑坡，经过努力才能维持现状”、13.57认为“前景堪忧，势必被对手挤垮或兼并”，其中以“专业技术人员”的比例最大，占自身人数的38.52。
2．员工对工作的感受：其中25.42员工认为自己目前的工作“比上不足，比下有余，知足”，50.69员工认为“竞争激烈，压力越来越大，必须爱岗敬业”，可以看出员工认为电信走向市场是深化改革的客观要求，势在必行，大家必须爱岗敬业。