安全工程施工组织设计

安全施工组织设计1.编制依据：1.1.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）1.2.《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）1.3.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）1.4.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）1.5.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）1.6.《中华人民共和国安全生产法》1.7.《中华人民共和国建筑法》1.8.《建设工程安全管理条例》2.控制程序：2.1分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是：2.1.1地下室防水、土方工程；2.1.2外架工程；2.1.3高空作业；2.1.4大型机械（塔吊）；2.1.5施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；2.1.6施工用电；2.1.7中小型机具的使用安全；2.1.8钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；2.1.9消防安全；2.1.10施工现场和周围人行道的防护隔离措施；2.1.11从事危险作业的人员已办理人身意外伤害保险。

2.2针对以上安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，每项措施均必须有计划、有落实、有验收。

2.3项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。

安全生产监督管理网络必须“横向到边，纵向到底”。

项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对基负责的工程项目的安全生产负全面责任。

项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。

项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。

项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的有关规定，检查监督执行。

2.4项目技术部门在本施工组织设计中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。

特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。

项目工长根据施工组织（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织监督实施。

进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。

特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。

项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。

2.5实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产由总承包企业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。

分包单位服从总承包单位安全管理。

2.6总承包企业在与分包企业在签定分包合同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的资质等级，并在工程项目所在地履行了登记注册等政府管理手续。

2.7总包企业与分包企业在签定分包合同时，应单独签定安全生产的专项合同和在分包合同中设置独立的条款，以明确在安全生产目标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任和义务。

2.8如果分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业的管理进行整改的，总包企业应视情节对分包企业给予经济处罚或终止分包合同，若由此而引发安全事故的，分包企业必须承担相应的责任，总包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包企业经济赔偿。

2.9对于业主直接发包且总包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总包单位有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其及时消除安全隐患。

2.10分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。

2.11项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。

安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中3.0.2,3.0.3 表的要求。

安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。

对分包单位也必须按规定建交安全管理内业资料档案。

安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。

3.安全管理目标：3.1本工程项目安全管理目标杜绝死亡、重伤事故；3.1.1.无重大机械设备事故与火灾事故；3.1.2.安全管理达到省级文明工地标准。

3.2.目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。

经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：3.2.1项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。

3.2.2总工程师：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。

3.2.3生产副经理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合要求的操作行为进行制止和纠正。

3.2.4现场工长：负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。

3.2.5机械设备部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。

3.2.6安全部：负责现场全面安全文明施工监督管理，填写安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。

3.2.7物资后勤部：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。

3.2.8施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工目标的落实工作，施工作业层的“四口”及临边防护等安全防护设施的落实。

4.组织结构：按照公司安全生产管理要求，本工程项目专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。

专职安全员持证上岗率必须达到100%，严禁无证上岗。

安全领导小组：组长：薛新生副组长：张永春成员：赵天鸣、时国平、李保林、程小留、郑学义、周绍辉、弓金平、李彦彬5.职责权限5.1项目经理：5.1.1贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策、法规和有关规定。

对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

积极参加公司各项安全生产、文明施工会议和活动。

5.1.2随时掌握安全生产动态，根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员。

加强劳动保护工作，明确各管理岗位、各职能人员的安全责任和考核指标。

领导并支持技安管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。

5.1.3在工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。

5.1.4执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行领导安全值班工作制度。

组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。

对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，并按时复查。

5.1.5领导并落实安全生产的培训、教育工作，严格执行外施工队使用管理规定。

制止违章指挥和违章工作。

对施工生产区域内人员的安全与健康负责。

5.1.6严格对分包单位的使用管理，负责审查其施工资质证书。

在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，签定或审定有关安全生产合同或协议。

5.1.7组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。

5.1.8发生因工伤亡事故及未遂事故，按要求及时上报。

保护现场、组织抢救。

组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。

5.2项目技术负责人：5.2.1贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护法规、技术规范、工艺标准。

对工程项目安全生产负技术责任。

5.2.2领导编制和审批施工组织设计（方案）、特殊或专项施工方案时，须认真编制、审批安全技术措施，并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性和验收。

5.2.3领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。

从安全技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。

5.2.4对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程，组织落实有关安全技术交底。

5.2.5参加因工伤亡事故、未遂事故的调查。

从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。

5.3项目生产副经理：5.3.1贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定。

在经理的领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。

积极参加公司各项目安全生产、文明施工会议和活动。

5.3.2随时掌握安全生产动态，负责协助经理做好本单位各职能部门安全生产责任的落实并检查执行情况。

领导并支持技安员的工作，对安全检查监督工作的持续有效负责。

5.3.3在生产工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。

5.3.4执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行安全值班工作制度，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。

对上级检查提出安全生产与管理方面的问题：定时、定人、定措施予以解决并按时复查。

5.3.5组织并落实安全生产的培训、教育工作。

严格执行外施队使用管理规定，及农民工进场培训、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定。

制止违章指挥和违章作业。

对本单位的生产作业人员的安全与健康负责。

5.3.6严格对分包单位的使用管理，负责协助经理审查其施工安全资质。

在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，做好有关安全生产合同或协议的落实。

5.3.7组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中安全技术措施，负责组织施工中安全技术交底制度和设备设施验收制度实施。

5.3.8发生因工伤亡事故及未遂事故，要积极抢救伤者，保护现场，按要求及时上报。

组织或参加事故的调查，制定落实防范措施。

5.4施工员：5.4.1施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程。

对所辖的生产班组、外施队班组的安全生产负直接领导责任。

5.4.2严格按施工组织设计（方案）、工艺指导生产，对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。

发现问题及时停止使用，并上报有关部门和领导。

5.4.3向班组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底，严格履行签字手续，实行安全管理“三清三跟踪”。

5.4.4对施工现场（车间）内本人所辖范围的一切安全防护设施（机、电、架、四口等）负管理责任。

各种设施要符合国家标准和规范要求，对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位，保证安全措施的实施。

5.4.5定期或不定期组织所管辖班组或外施队班组，进行安全教育，认真学习安全操作规程。

检查班组安全讲话接受技安部门或人员的监督检查，及时解决各类隐患问题。

做到不违章指挥，纠正违章作业。

5.4.6发生因工伤亡事故和未遂事故，要积极抢救伤者、保护现场，按要求及时上报，积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。