注重发展中的品牌效应-刘杨

注重发展中的品牌效应

**市少年宫刘杨

作为一名已经在青少年校外教育战线上工作8年的教育工作者，对于少年宫近几年的发展有着深切的体会。随着市场经济发展的进一步深入，少年宫的发展也进入全新的阶段。作为教育体系的一部分，少年宫也必须在发展的浪潮中调整与变化，其中我认为最为关键的就是要把**市少年宫建成一个优秀的教育品牌，并不断将其做大做强。

在当下这种教育机构林立、竞争日益激烈的情况下，品牌就是市场竞争中一个强有力的手段。要想在新的一轮竞争中脱颖而出、在市场中不断扩大自己的份额，就必须实施品牌战略。这是因为品牌是获得核心竞争优势的基础。对于少年宫的教育对象而言，品牌就是面子、就是信心，会给家长及少年朋友带来心理的满足与精神的享受；而对于我们少年宫自身而言，品牌可以提高知名度，品牌可以对孩子形成巨大的吸引力。所以说，品牌的塑造是我们在市场化进程中必不可少的战略举措。

那么，我们又该如何才能把**市少年宫打造城一个誉满全国的优秀教育品牌呢？我认为可以从以下几个方面入手：

首先，注重打造活动品牌。作为校园教育活动的延伸，少年宫必须创办出一系列适合少年身心发展、适合学生校外素质培养、有助于提升少年宫层次的活动来，而且要在活动内容上创新、在活动方法上创新、在组织形式上创新等等。通过精心的策划与组织，形成众多在社会上甚至在国际上有影响力的品牌活动。简单的说，少年宫的发展离不开少年朋友，而能吸引少年朋友的就是我们有什么好的活动。

其次，注重阵地品牌的创立。只有好的活动内容却没有合适的场地加以实施，就会使得活动无法发挥应有的作用。举个不甚恰当的例子。提到万达广场，给**人的第一反应就是那里将会是巨大商机的集散地，是众多商家心中向往的经营场所、它会在很大程度上提升周边地区的层次......因此我们也必须在全市范围内建立如剧院、营地及少年文化广场等在广大青少年中有着较大影响力、知名度的活动场所，使之成为孩子们心之向往，使得我们精心组织的活动发挥应有的作用。当然，我们也要充分利用各种社会资源，如各种文化活动场所、街道、社区、商厦等众多活动场所，进而完备青少年教育品牌阵地。

第三，切实保证教育品质，打造教学品牌。虽说少年宫不是传统意义上的学校，但它也是教育体系的一部分，所以它必然承担着教育的责任。而教育的根本就是要保证教学质量。这些年来，我们宫就已经以先进的教育理念、科学的教学方法以及良好的教学效果在全市树立了良好的口碑！但我们不能躺在功劳簿上睡大觉，不能自满，因为固步自封只能让我们自己湮没在发展的洪流之中。我们必须紧跟发展的脚步，不断推陈出新，打造更具有竞争力的教学品牌。

最后，极力打造一支业务过硬的教师队伍，发挥教师的品牌效应。再好的计划也要有合适的人来实施，否则可能事倍功半，甚至一败涂地。所以我们要在内部推进名师工程，创造一切机会提升全体教师的素质与能力，比如加强同科目老师之间的研讨观摩，选派骨干到外省市甚至到国外深造、交流学习......在此过程中大力培养名牌教师，让我们的名师成为家长及孩子心里的向往，使名师能够以其巨大的社会影响力、感召力为我们少年宫的进一步发展注入一股强大的推力。