煤矿班组长心得体会
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篇一:《煤矿班组管理心得体会》
关于学习煤矿班组管理心得体会
要搞好班组建设,班组长的作用异常重要,从一个掘进工到当了十多年的班长,我亲身体会了我们的企业,从最初的粗放管理,到现在倡导的“人性化”管理所走过的历程。也深刻体会到了班组管理在安全生产中的重要作用。
由于掘进工作是很辛苦的工种,工作环境差,劳动强度大,人员结构比较复杂,高学历职工相对较少。因此管理这样的班组就管理而言,难度比较大。相当一部分职工对待学习的观念单薄。面对这种现状,我首先从转变职工的陈旧观念和树立爱岗意识入手,还要让职工明白,学习不只是为了企业,最终是为了自己,使职工真正意识到没有技术就有可能被淘汰的事实。如今,在我们班组比学赶帮已成为一种自然风气。坚持以人为本的原则。工作中,我坚持把制度化管理和人性化管理有机地结合起来,做到工作有内容,考核有标准。在工作中正确看待同自己有不同意见的同志,相互取长补短,不断提高自身素质和修养。同时,积极开展谈心活动,虚心倾听职工的建议和意见,了解他们的思想、工作、生活状况,最大限度地激发和调动职工的工作积极性。使班组工作中既有严格的制度化管理,又有人性化的浓浓情谊。
细节决定成败。要做好班组工作首先应从“细”上入手。“细”,在每天的班前会上,组织职工认真学习安全措施及注意事项,进行安全交底,及时发现问题,安排工作。并要求值班员对事故隐患要细心记录,正确判断,并详细汇报,对汇报的隐患,及时上报。
其次,班组管理要突出“严”字。严管理,严要求,对待违章、违纪行为,要严肃处理绝不留情。
作为班组管理,同样要突出的还有一个“勤”字。班长要眼勤、耳勤和手勤,勤听、勤问、勤看、勤巡查。
总之,班组管理是一项系统工程,需要各方面的支持和配合。但如果我们的管理者和被管理者,首先不能解放思想,更新观念,班组的管理工作就难以做好。
关于学习规程、措施知识心得体会
《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的一部重要技术规章,煤矿生产的实践经验表明要保护员工的健康和生命安全,必须从根本上搞好安全生产。
通过学习新版《规程》,我觉得新版《规程》中有如下几个特点一是进一步明确了煤矿企业、矿井应当配备防治水技术人员、探放水设备和应急救援装备。
二是要求煤矿企业、矿井应当建立水害预防和预警机制,发现矿井有透水征兆时,应当立即撤出井下受水威胁地区的所有人员。
三是明确了采掘工作面的探放水方法,井下探放水必须采用专用钻机、由专业人员和专职队伍进行施工。
四是增加了新建矿井有关防治水规定。
五是对水淹区下采掘作出了明确规定,严禁在水体下、采空区水淹区域下开采急倾斜煤层。
不可否认煤矿井下生产、环境恶劣条件艰苦、工艺性较为复杂,能否搞好安全生产成为一个煤矿企业是否能健康发展的标志。新版《规程》确立了“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采、综合治理的安全生产方针,为煤矿企业的发展提供了科学依据。
结合我们生产的实际,我们必须在认真组织学习好新《规程》的前提下,认真学习好每一份《作业规程》、《操作规程》和《安全措施》,不断总结经验教训,提高自身的安全操作技能。同时抓住人的不安全因素,加大狠反“三违”的力度,杜绝冒险蛮干的现象,并结合自己的工作特点,细致入微的搞好安全工作,做到发现隐患及时处理汇报,把事故消灭在萌芽状态。
篇二:《煤矿班长培训心得体会》
班(组)长安全培训大纲
机电班(组)长
一、培训目的
1、了解煤矿安全生产方针、政策和法律法规,增强法制观念和安全意识,提高严格执行
《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》的自觉性,杜绝“三违”现象。
2、掌握本岗位的安全工作职责和安全管理制度;了解煤矿生产技术知识;掌握《煤矿安
全规程》等对机电安全方面的有关规定;熟练掌握机电设备完好标准、检修质量标准、设备
的检修和故障的处理方法;提高班(组)安全生产组织能力。
3、掌握煤矿灾害事故发生基本规律及防治措施,能及时发现事故隐患,并
采取应急处理
措施,防止灾害扩大,并能及时组织工人避灾脱险。
4、熟悉井下避灾路线;掌握自救、互救、创伤急救的基本知识和操作方法;能熟练地使
用自救器。
5、经过培训,考核合格,具备机电班(组)长安全工作资格。
二、课程设置
三、课程内容
(一)煤矿安全生产方针与法律法规
1、煤矿安全生产方针。
2、有关煤矿安全生产的法律法规。
(二)机电班(组)安全管理