2020煤矿班组长述职报告
煤矿班组长述职报告(优选3篇)
煤矿班组长述职报告第1篇敬爱的车间领导：您们好！我是门窗车间xx望通过这次竞选能够活的班组长职位。
首先，我认为，班组长本身就是一个班组的领头羊，一件事情，班组长做好了，把头带好了，底下的员工就会跟着他的步伐，去努力完成领导们留下的任务。
如果我当选了班组长，我会尽力去做好一只领头羊，让他们在我的带领下努力工作，去用心工作。
另外，作为一个班组长，必须严格律己，以身作则，这样有些制度才能有效的约束其他员工。
我认为，一个遵守纪律、律己作则的班组长才有资格去管理其他人。
如果我当选了班组长，我一定努力做好我应该做的事情，严格律己，以身作则，做一个有资格管理其他人的班组长。
如果我当选了班组长，我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验，并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
现场管理方面，我将全面贯彻公司推行的5S管理体系，场内的人、设备、原料、成品进行有效的综合控制，营造高效、有序、舒适的工作生产环境。
如果我在本次竞选中有幸胜出，我将不负领导和各位同事的厚望，充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成领导交给我小组的每项任务，以昂扬的工作态度和高度责任心投身到工作当中，以使小组在今后各方面有所突破，更上一层楼。
特此申请，望各位领导予以批示。
20xx年5月3日煤矿班组长述职报告第2篇我是XXX，自进矿以来一直从事安全管理工作。
在工作中一直坚持以上级部门有关文件和公司制定的相关文件和规定精神为指导方针，以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念，一直贯彻“安全第一，预防为主”的正确方针，扎扎实实奋斗在安全管理第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，尽一名安检人员应尽的责任。
安全管理责任重大，实际操作起来难度很大，现在的社会，人际关系复杂，谁也不愿意得罪人，是人们共同而突出的心态，我作为一名安检人员，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤矿的安全工作是第一位的，是否决定性指标。
煤矿班组长述职报告两篇
文章一：煤矿班组长述职报告尊敬的领导：我是某煤矿A采区B井C级队班组长，很荣幸有机会向您汇报本班组在过去一年中的工作情况。
作为一名班组长，我始终坚持“安全、保产、提质、增效”的工作方针，以安全、高效、优质的工作态度为指导，全心全意，在不断努力中加强队伍管理和技术攻关，做好生产作业，确保煤矿生产实现了稳定增长。
一、安全生产工作安全生产是我们煤矿工作中的重中之重，班组安全责任明确，每名队员以“安全第一”的观念为出发点，切实做到“三查三防”，即班前、班中、班后全员安全检查，以及预防、控制、整改事故隐患。
在过去一年中，我们班组全年无人员伤亡事故，未发生重大财产损失事故，实现了可靠、安全、有效的生产运营。
二、技术攻关班组在技术上不断学习、钻研，致力于新技术、新设备的应用推广，改善了作业方式和生产效率。
例如，我们引进了新型高压液压钳及班组专用冲击钻，提高了采掘效率；应用和研发出人工堆方模板和颗粒状材料充填母巷的工艺技术，优化了出煤时间和出煤量。
三、组织管理班组始终把队伍建设作为工作的重要内容，注重提高班组队伍的素质和管理水平，严把队伍建设关。
重视培训，加大对新员工和新进队员的培训力度，采用多种形式，提高了全员的工作技能和安全意识。
四、文明生产我们班组在文明生产方面的工作也取得了一定成绩，班前班后地面清洁无垃圾，每个工人干净整洁。
整洁高效地完成作业任务真切体现了企业的良好形象和市场竞争力。
未来，我们将继续贯彻落实上级安全生产和环境保护方针政策，继续推进能效提升、资源节约等措施，加强宣传教育工作，提高全体员工的技术素质和安全意识，确保班组生产稳定增长的同时，做到文明生产，健康发展。
结束语：感谢您对我们班组工作的关心，我们将并肩奋斗，为煤矿企业的发展尽我们的一份力量！此致敬礼！煤矿班组长XXX文章二：煤矿班组长述职报告尊敬的领导：我是某煤矿A采区B井C级队班组长，很荣幸有机会向您汇报本班组在过去一年中的工作情况。
最新煤矿班组长述职报告模板范本
最新煤矿班组长述职报告模板范本尊敬的领导和同事们：我是来自XX煤矿的班组长张XX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作。
以下是我的述职报告：一、安全责任落实情况在过去的一年里，我始终将安全工作放在首位。
我严格执行煤矿安全规程，确保了班组全年无重大安全事故发生。
通过定期组织安全培训和应急演练，提高了班组成员的安全意识和自救互救能力。
二、生产任务完成情况在生产方面，我带领班组成员克服了地质条件复杂、设备老化等困难，完成了既定的生产任务。
我们通过优化作业流程和提高设备使用效率，实现了产量的稳步增长。
三、团队建设与管理我注重团队建设和人员管理，通过建立公平、透明的考核机制，激励班组成员的工作积极性。
同时，我也注重班组成员之间的沟通与协作，营造了积极向上的工作氛围。
四、技术革新与创新在技术创新方面，我鼓励班组成员积极提出改进建议，参与到新技术、新工艺的学习和应用中。
我们成功实施了多项技术改进措施，有效提高了生产效率和资源利用率。
五、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些问题，如部分设备的老化问题尚未得到彻底解决，班组成员的技能培训还需进一步加强。
针对这些问题，我计划在下一年度加大设备更新投入，并制定更为系统的培训计划。
六、未来工作展望展望未来，我将继续秉承安全第一、效率优先的原则，不断提升班组的管理水平和生产效率。
同时，我也希望能够得到公司更多的支持和资源，以实现班组工作的持续改进和创新。
感谢大家的聆听，我愿意接受领导和同事们的意见和建议。
此致敬礼张XXXX煤矿班组长日期：XXXX年XX月XX日。
煤矿班组长个人述职报告
煤矿班组长个人述职报告第一编一、工作总结1. 岗位职责履行（1）严格遵守国家及地方煤矿安全生产法律法规，认真执行煤矿各项安全生产规章制度。
（2）认真组织本班组安全生产活动，确保班组安全、高效、优质完成生产任务。
（3）加强班组管理，提高班组整体素质，强化团队协作，营造积极向上的工作氛围。
2. 安全生产管理（1）深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理，确保安全隐患及时发现、及时整改。
（2）加强班组安全培训，提高班组成员安全意识和操作技能，降低安全事故发生率。
（3）严格执行煤矿安全规程，确保设备设施安全运行，保障生产安全。
3. 生产组织与协调（1）合理安排生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（3）加强与相关部门的沟通与协作，提高生产组织协调能力。
二、工作亮点与成绩1. 安全生产方面（1）本班组在任职期间，实现安全生产零事故。
（2）积极开展安全活动，提高班组成员安全意识，荣获矿级“安全先进班组”称号。
2. 生产效益方面（1）圆满完成年度生产任务，产量同比增长5%。
（2）通过优化生产流程，降低生产成本，提高企业经济效益。
3. 班组建设方面（1）加强班组团队建设，提高班组成员凝聚力和向心力。
（2）开展技能培训，提高班组成员操作技能，培养一批技术能手。
三、存在问题与不足1. 安全管理方面（1）部分班组成员安全意识仍需提高，安全行为不够规范。
（2）安全风险分级管控和隐患排查治理工作仍有待加强。
2. 生产组织方面（1）生产计划执行过程中，部分环节仍存在衔接不畅的问题。
（2）与部分部门的沟通协作仍有待加强。
3. 个人能力方面（1）在班组管理方面，仍需进一步提高自身领导能力和沟通协调能力。
（2）对新设备、新工艺的学习掌握程度有待提高。
四、下一步工作计划1. 深入推进安全风险管理，加强安全隐患排查治理，确保安全生产。
2. 加强班组建设，提高班组成员整体素质，提升班组执行力。
3. 优化生产组织，提高生产效率，降低生产成本。
煤矿班组长个人述职报告【通用10篇】
煤矿班组长个人述职报告【通用10篇】煤矿班组长述职报告篇一各位代表：刚刚过去的__年，我们矿井在集团公司的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，围绕__阶段目标和4236长期规划目标，全面落实“五放一强”管控举措，推进“四全”管理新模式，按照“七线、两层、三类、三方、多头”齐头并进的要求，扎实推进，稳步发展，矿井的对外开发工作创出了骄人的业绩。
在这一年里，我在矿党政的正确领导下，认真履行自己的职责，与大家一起同心协力，合德并进，圆满完成了各项工作任务。
现将自己一年来的学习工作情况向大家汇报如下，请各位代表评议。
一、始终保持锲而不舍的心态，注重学习，善于积累，不断提高自身的能力素养。
时代在进步，企业在发展。
不学习就不足以应对现场的变化，不学习就驾驭不了复杂的工作局面。
作为分管生产副矿长，切实加强学习，具备更多的知识、更强的能力、更高的素质，尤显得至关重要。
一是注重向书本学习。
“知识是动力的源泉”。
总理曾说过“知识不仅给人力量，还给人安全，给人幸福。
书籍是不能改变世界的，但读书可以改变人，人是可以改变世界的。
”在平常工作中，我始终把学习当成一种职业责任、一种精神境界、一种成长阶梯，利用各种形式和渠道，多读书，读好书，不断丰富和充实自我，确保自己真正成为矿井生产管理的行家里手。
二是注重向实践学习。
实践是我们最好的老师。
自己非常注重在现场实践中学习提高，把现场、把岗位、把工人当成自己的老师，不断在实践中丰富自己、提高自己。
将实践当成检验自己能力的考场，现场出现的难题都是对自己认知能力、把握能力、应变能力的考验，让我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的学习，来提高自己。
三是注重向他人学习。
每个人都自己的长处，工作中，我特别注重向领导及身边的同事学习管理方法、技巧、管理艺术，使自己的管理更加成熟完善，处理问题更加理性，应对困难更加从容不迫；特别注重向员工学习，学习他们那种艰苦朴实的作风和兢兢业业无私奉献的精神。
煤矿班组长述职报告两篇
煤矿班组长述职报告两篇篇一：尊敬的领导：我是某煤矿的一名煤矿班组长，我在2019年到2020年的工作期间，负责管理和组织我的班组完成煤矿生产任务。
现将这段时间的工作情况向您进行述职报告。
首先，我要感谢领导对班组工作的大力支持和关心。
在过去的一年里，我带领班组成员顺利完成了公司下达的生产任务，并且没有发生任何重大事故。
我们严格按照煤矿安全生产的要求，全面落实安全措施，保障了员工的安全。
其次，我注重加强班组成员的培训和技能提升。
我定期组织班组成员参加安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
我还积极推动技能培训，让班组成员熟练掌握煤矿作业技能，提高工作效率和质量。
在生产管理方面，我坚持科学管理和精细化管理原则。
我制定了周密的工作计划和生产指标，并及时跟进班组的工作进展情况。
我注重班组员工的工作动态，及时解决他们在工作中遇到的问题，保证生产的顺利进行。
另外，我注重班组内部的团队建设。
我鼓励班组成员相互协作，加强沟通交流，形成紧密的工作氛围。
我还定期组织班组活动，增强班组成员之间的凝聚力和归属感。
最后，我在日常工作中注重自我提高。
我积极学习煤矿管理方面的知识，关注煤矿行业的最新动态，不断提升自己的管理水平和专业能力。
总结而言，我在过去一年的工作中，全力以赴完成了公司下达的任务，并且在安全、质量、效率等方面都取得了较好的成绩。
我将继续努力，发挥自己的优势，为公司的发展贡献力量。
谢谢领导对我的关心和支持！班组长：XXX日期：XXXX年XX月XX日篇二：尊敬的领导：我是某煤矿的一名煤矿班组长，我在2020年到2021年的工作期间，负责管理和组织我的班组完成煤矿生产任务。
现将这段时间的工作情况向您进行述职报告。
过去一年，我带领班组成员共同努力，在公司的领导和支持下，顺利完成了煤矿的生产任务。
我们坚持以安全为重，严格落实煤矿安全生产的各项规定，加强安全培训和防范措施，有效降低了事故发生率，维护了员工的生命财产安全。
关于煤矿班组长述职报告(优秀6篇)
关于煤矿班组长述职报告（优秀6篇）煤矿班组长个人工作总结篇一时光荏苒，2020年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将2020年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作某某车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的2020年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
某某车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。
很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象。
在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；在发生一次事故后没有及时总结经验教训。
煤矿班组长述职报告（精选7篇）
煤矿班组长述职报告煤矿班组长述职报告述职报告的功用上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据；述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径；领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。
煤矿班组长述职报告（精选7篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，制定一份述职报告吧。
那么述职报告应该怎么写才合适呢？以下是小编整理的煤矿班组长述职报告（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
煤矿班组长述职报告1时光飞逝，转眼间，一年即将划上圆满的句号。
这一年来，在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下，不断提高一个工程技术人员的业务素养，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去一年的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：一、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
1、认真学习煤矿《一通三防1000问》、防突规定及读本、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《作业规程》等，明确什么该做，什么不该做。
参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各种揭煤措施，消突评估报告，排瓦斯安全技术措施等等，通过对这些针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。
在通风部技术室见习期的三个月，也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识，比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。
当然，煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。
在“三大规程”的学习之余，我还买了与煤矿有关的安全生产法律法规，甚至上网查阅各种先进生产工艺，不断开拓和创新。
2、高度重视矿井防突工作，不断充实防突知识。
煤矿班组长述职报告【优秀5篇】
煤矿班组长述职报告【优秀5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新煤矿班组长述职报告怎么范本
最新煤矿班组长述职报告怎么范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报我在煤矿班组长岗位上的工作情况。
以下是我的述职报告：一、安全生产管理在过去的一年中，我始终将安全生产放在首位，严格执行国家和公司的安全生产法规。
通过定期组织安全教育培训，提高了班组成员的安全意识。
同时，我带领团队完成了多项安全风险评估，确保了作业现场的安全隐患得到及时排查和整改。
二、生产效率提升为了提高生产效率，我推动实施了多项技术创新和工艺改进。
通过优化作业流程，我们成功缩短了生产周期，提高了资源利用率。
此外，我还鼓励班组成员提出合理化建议，共同参与到生产效率提升的工作中来。
三、团队建设与管理作为班组长，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我努力营造了一个团结、互助的工作氛围。
通过定期的团队建设活动和公平的绩效考核机制，增强了班组成员的凝聚力和工作积极性。
四、环保与可持续发展我积极响应国家关于绿色矿山的号召，推动实施了一系列环保措施。
包括减少废弃物排放、提高资源回收利用率等，为公司的可持续发展做出了贡献。
五、个人能力提升在忙碌的工作之余，我也没有忽视个人能力的提升。
通过参加各类培训和学习，我不断更新自己的专业知识，以更好地适应岗位需求。
六、存在的问题与改进措施当然，在工作中我也遇到了一些挑战和问题。
例如，在某些高风险作业环节，安全监管力度仍需加强。
针对这些问题，我已经制定了相应的改进措施，并将在接下来的工作中予以实施。
最后，我要感谢公司领导和同事们对我的支持与帮助。
我将继续努力，不断提升自己的工作能力，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
煤矿班组长个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：我是××煤矿的班组长，今天很荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年中，我认真履行自己的职责，努力工作，取得了一定的成绩。
以下是我的个人述职报告，希望能够得到大家的认可和支持。
一、工作业绩本人所在班组是××煤矿的一个生产车间，是整个煤矿的重要组成部分。
作为班组长，我始终以负责任的态度对待工作，认真履行自己的工作职责，做到以下几点：1.生产管理方面：我始终把生产管理工作放在首位，注重各项细节。
严格按照煤矿的相关规定和要求，对班组的生产作业进行统筹安排和管理。
针对生产中存在的问题和难点，及时采取措施，积极寻求解决方案，并及时与上级领导进行沟通和汇报，确保车间的生产安全和顺利进行。
2.技术管理方面：我认真学习煤矿相关的技术规范，注重技术培训和知识储备，提高自己的专业技能和水平。
在班组中，我积极带领下属进行技术交流和学习，让大家共同进步，提高工作效率和质量。
3.精益管理方面：精益管理一直是煤矿生产的重要课题。
在我所在的班组，我积极推行精益管理理念，通过技术创新、设备更新和工作流程优化，不断提高班组的效益，并在班组内形成了共同的精益管理意识。
二、成果展示在过去的一年中，我所带领的班组在工作中取得了以下几方面的成绩：1.生产效率提高：班组的生产效率得到了显著提升，生产能力得到了充分发挥，下井产量和吨煤成本均有所提高。
2.管理体系建设：我参与了煤矿精益管理的推行工作，形成了班组内共同的管理意识和管理模式，工作效率得到了进一步提升。
3.安全生产：班组在安全生产方面取得了良好的成绩，在工作中始终重视安全问题，加强安全管理措施，发生事故的概率极小。
三、心得体会在本次述职报告中，我想分享一下自己的一些心得体会：1.班组长是一个重要的管理角色，要始终保持负责任的态度，注重生产、技术和安全等多个方面，全面管理班组工作。
2.班组的成绩是集体努力的结果，班组长要注重团队建设，带领大家共同进步，形成共同的管理理念和意识。
班组长个人述职报告(8篇)
班组长个人述职报告 1在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开辟创新意识，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与匡助下圆满的完成为了各项本职工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
一、提高自身素质水平班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。
作为一位班组长，首先必须要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对生产的质量负责，对上级下达的指标负责；其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬，会使用班组里的各种设备。
带动班组成员顺利完成工作指标。
二、严格管理班组在班组管理工作中，要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。
班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。
使班组管理形成良好的运行机制。
在班组从严管理工作中，大力宣传从严管理的目的和意义，不断提高班组成员对从严管理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。
使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序，保证安全生产的重要措施，是对班组成员高度负责的体现。
同时自己要处处以身作则，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。
三、提高班前会质量班组必须每天开好班前会。
班前会应至少包含以下四方面内容：1、当天的生产计划、作业任务。
2、昨天发生的异常状况。
3、对班组成员个人或者班组进行口头表扬。
4、对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。
四、及时沟通、了解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成，每一个成员因为自己的性格、背景不同，对工作的态度也不一样，比如有的自认为这些活比较简单，做起事情来难免眼高手低；有的人工作时间长，自持资历老，会挑一些轻活干；有的人新进厂，对人和设备还不是很熟悉，工作起来难免会畏手畏脚；还有，有的人子细认真，有的x 大咧咧，林林总总，不尽相同，时间长了，这些小问题如果得不到解决，势必会影响整个班组的凝结力和战斗力。
关于煤矿班组长述职报告
关于煤矿班组长述职报告关于煤矿班组长述职报告「篇一」时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我有幸担任煤矿班组长，通过与全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
在此，我诚挚地向大家总结过去一年的工作，反思经验教训，展望未来，希望得到大家的指导和支持。
一、工作回顾1. 班组管理：在过去的一年里，我牢记“安全第一，质量为重”的原则，严格执行各项安全生产规章制度，加强对班组成员的安全教育培训，确保了生产过程中的安全生产。
同时，我注重班组的日常管理，合理安排工作任务，提高了生产效率，确保了生产任务的完成。
2. 团队建设：我重视班组成员的培训和技能提升，通过定期的技能培训和交流学习，提高了班组成员的整体素质和技能水平。
在工作中，我注重激励团队成员，营造了良好的工作氛围，增强了班组的凝聚力和战斗力。
3. 生产效益：在过去的一年里，我积极主动地与各相关部门协调配合，有效地解决了生产过程中出现的问题和难题，提高了生产效益，节约了生产成本，为企业创造了一定的经济效益。
二、工作反思在工作中，我深刻认识到自身的不足之处。
首先，在管理方面，我需要进一步提高自己的管理水平，加强对班组成员的日常管理和指导，提高工作效率。
其次，在安全生产方面，我需要更加细致入微地做好安全隐患排查，确保生产过程的安全。
最后，在团队建设方面，我需要更加注重团队的凝聚力和协作能力，进一步激励和培养班组成员，形成更加稳固的团队。
三、未来展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身的管理水平和专业技能，更加注重安全生产，加强团队建设，努力带领班组成员取得更好的成绩。
同时，我将进一步加强与各相关部门的沟通协调，提高生产效益，为企业的发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，在新的一年里，我将继续努力，不辜负大家的期望。
关于煤矿班组长述职报告「篇二」时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我有幸担任煤矿班组长，通过不懈的努力和团队的支持，我在工作中取得了一定的成绩。
煤矿班组长述职报告范文
煤矿班组长述职报告范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____煤矿_____班的班组长_____。
在过去的一段时间里，我深感责任重大，始终秉持着高度的责任心和敬业精神，努力完成各项工作任务。
在此，我向大家汇报我在工作中的情况和成果。
一、工作概述作为煤矿班组长，我的主要职责是确保班组的安全生产，合理安排工作任务，提高工作效率，保证煤炭的产量和质量，并关注班组成员的工作状态和职业健康。
在安全管理方面，我始终将安全放在首位。
每天开工前，我都会组织班组成员进行安全培训和交底，强调安全注意事项，检查设备和工具的安全性。
在工作过程中，我严格监督班组成员遵守安全规章制度，及时纠正不安全行为，确保工作场所的安全。
在生产任务方面，我根据煤矿的生产计划和实际情况，合理分配工作任务，优化工作流程，提高工作效率。
同时，我注重煤炭的质量控制，确保所采出的煤炭符合质量标准。
在人员管理方面，我关心班组成员的工作和生活情况，及时解决他们遇到的问题和困难，营造良好的工作氛围。
我还积极组织培训和学习活动，提高班组成员的业务水平和综合素质。
二、工作成果在安全生产方面，我们班组在过去的一段时间里实现了零事故的目标。
通过严格的安全管理和培训，班组成员的安全意识得到了显著提高，能够自觉遵守安全规定，正确使用安全设备，有效地预防了事故的发生。
在生产任务完成方面，我们班组按时完成了煤矿下达的各项生产任务，煤炭产量和质量均达到了预期目标。
通过优化工作流程和合理安排人员，我们提高了工作效率，减少了不必要的浪费，为煤矿的生产经营做出了贡献。
在人员管理方面，班组成员的业务水平和综合素质得到了明显提升。
通过组织培训和学习活动，他们掌握了新的技术和方法，能够更加熟练地完成工作任务。
同时，班组的凝聚力和团队合作精神也得到了增强，大家相互支持、相互配合，共同完成工作。
三、工作中的困难和挑战在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
首先，煤矿工作环境复杂，安全风险较高。
煤矿班组长述职报告
煤矿班组长述职报告一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX煤矿的班组长XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我担任班组长以来的工作情况。
在过去的一年里，我带领班组成员共同努力，取得了一定的成绩。
下面我将从工作概况、工作重点、团队建设和未来计划等方面进行述职报告。
二、工作概况作为煤矿班组长，我负责组织和安排班组成员的日常工作，确保矿井的正常运行。
在过去的一年里，我们的班组共完成了XX个工作任务，其中包括矿井巡检、设备维护、安全教育等多项工作。
1.矿井巡检：我们严格按照规定的时间和路线进行矿井巡检，发现并及时处理了多起安全隐患，保障了矿井的安全运行。
2.设备维护：我们定期对矿井设备进行检修和保养，确保设备的正常运行，提高了生产效率。
3.安全教育：我们组织了多次安全教育活动，提高了班组成员的安全意识和应急能力。
三、工作重点在过去的一年里，我们团队的工作重点主要包括以下几个方面：1.提高安全管理水平：安全是煤矿生产的首要任务，我们注重加强安全管理，严格执行各项安全制度，组织开展安全培训和演练，以预防和减少事故的发生。
2.提高矿井生产效益：我们团队密切关注矿井生产情况，合理安排人员和设备，提高矿井生产效益，力争完成或超额完成生产任务。
3.加强团队协作：我们注重班组成员之间的沟通和协作，定期组织团队活动，增强团队凝聚力和协作能力，提高工作效率。
四、团队建设为了进一步加强团队建设，提高班组成员的工作积极性和凝聚力，我们采取了以下措施：1.优化人员组成：根据各成员的专业特长和工作经验，合理调整岗位分工，充分发挥每个人的潜力。
2.进行培训：我们组织了多次培训活动，提高班组成员的技术和管理能力，增强团队整体素质。
3.加强沟通：我定期召开班组会议，听取成员的意见和建议，并积极与其他班组保持沟通，共同解决工作中的问题。
五、未来计划为了更好地履行班组长职责，提高煤矿生产效益和安全管理水平，我们制定了以下未来计划：1.持续改进安全管理：加强安全培训和演练，提高班组成员的安全意识和应急能力；完善安全管理制度，加强事故防范和应对能力。
煤矿生产班组长述职报告
煤矿生产班组长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是_____煤矿_____班组的班组长_____。
时光荏苒，转眼间一年的工作即将画上句号。
在这一年里，我和我的班组在煤矿生产的战线上并肩作战，共同经历了许多挑战和机遇。
今天，我很荣幸能够在这里向大家汇报我们班组这一年来的工作情况。
一、班组基本情况我们班组共有_____名成员，包括_____名采煤工人、＿____名运输工人和_____名设备维护人员。
大家年龄、经验各异，但都怀着对工作的热情和责任心，在各自的岗位上默默耕耘。
二、工作任务完成情况1、采煤工作在过去的一年里，我们班组始终把采煤工作放在首位。
通过合理安排工作流程，加强现场管理，严格遵守采煤操作规程，我们成功完成了采煤任务_____万吨，超出了年初制定的计划_____万吨，采煤效率较去年同期提高了_____%。
2、安全管理安全是煤矿生产的生命线，我们班组始终将安全工作视为重中之重。
通过定期开展安全培训、安全检查和隐患排查治理工作，我们班组全年未发生一起重伤及以上安全事故。
共排查出安全隐患_____处，均及时进行了整改，整改率达到了 100%。
3、设备维护设备的正常运行是保证生产顺利进行的关键。
我们班组的设备维护人员认真负责，定期对采煤设备、运输设备等进行维护保养，确保设备的完好率达到了_____%以上。
全年共进行设备维修_____次，其中大型维修_____次，小型维修_____次，有效地减少了设备故障对生产的影响。
4、质量控制在采煤过程中，我们严格控制煤炭质量，确保采出的煤炭符合质量标准。
通过加强现场监督和质量检测，我们班组采出的煤炭质量合格率达到了_____%以上，得到了客户的高度认可。
三、工作中的创新与改进1、优化采煤工艺我们班组通过不断探索和实践，对采煤工艺进行了优化。
采用了新的采煤方法，不仅提高了采煤效率，还减少了煤炭资源的浪费。
2、加强人员培训为了提高班组人员的业务水平和综合素质，我们定期组织内部培训和技术交流活动。
煤矿班组长述职报告怎么写个人
煤矿班组长述职报告怎么写个人尊敬的领导：我作为煤矿班组长，非常荣幸能向您汇报我的工作情况和成绩。
在过去一年内，我本着对组织的忠诚和对工作的责任感，克服了各种困难和挑战，取得了以下工作成绩：一、优化工作流程针对煤矿操作中存在的一些问题，我积极主动地与我的团队成员沟通，共同研究并制定了一套更为高效的工作流程，以提高生产效率和安全性。
通过定期和有针对性的工作培训，我帮助班组成员提高了操作技能，使我们的工作变得更加顺畅和平稳。
二、保证安全生产作为煤矿生产的重要一环，我始终把安全放在首位。
我坚持每天进行安全检查，确保各项设备的正常运转和防范潜在的安全隐患。
我与团队成员一起制定了科学的安全操作规范，并注重员工的安全意识培养，通过不断的安全教育和宣传活动，有效地提高了班组的安全生产质量。
三、团队管理和协作作为班组长，我注重团队管理和协作。
我积极地组织班组成员参与集体讨论和决策，鼓励他们提出自己的想法和建议。
我也随时关注员工的工作情况和工作心理，和他们建立了良好的沟通和互信关系。
通过班前会议和每周例会，我确保信息的流通和工作任务的明确分配，提高了班组的协同工作能力。
四、提高产量和质量为了提高产量和质量，我不断引进先进的技术和设备，协调和指导团队成员运用新技术和方法。
通过全员参与，我们有效地降低了废品率，提高了煤的产量和质量，为公司创造了良好的经济效益。
总之，在过去的一年里，我积极努力、认真履职，通过组织团结和科学管理，取得了一些可观的工作成果。
但在工作中也存在一些不足之处，我会继续努力改进，并以更高的热情和努力来完成各项工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导对我的支持和信任！班组长 XXX。
煤矿班组长述职报告[精选]
![煤矿班组长述职报告[精选]](https://img.taocdn.com/s3/m/7a3edef505a1b0717fd5360cba1aa81144318f8f.png)
煤矿班组长述职报告篇一：煤矿班组长述职报告述职报告尊敬的矿领导、各位工友，大家好！我是掘一队消费六班的班长xxx，2020年以来，我在x队长及x书记的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主”的平安消费原则，以平安消费质量标准化的各项标准为要求，积极认真开展工作，较好的完成了各项工作任务，现就一年来的工作述职如下，请评议!一、强化平安认识、确保平安消费在2020年我班组主要的掘进任务在xxxxx轨道巷，在该巷道工作面远、运输线长等不利要素的情况下，我班组仍然能够屡次超额完成掘进任务，工程质量全部达标，而且未发生一起平安事故。
被局矿两级评选为“金牌班组”和“先进班组”。
在日常工作中，我时刻牢记“平安为天”、“平安大于一切”等平安理念，牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安，要求大家严格恪守矿上的各项平安治理制度，标准本身平安行为，为我队的平安治理工作树立了标杆。
二、加强班组治理、提高职工素养在日常工作中，利用班前会的时间，认真学习矿发的各类文件及“三大规程”，积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容，用于提高本人的业务理论水平和操作技能，同时要求班组其他成员也能够纯熟的掌握本岗位的操作流程。
2020年，我班组共分到新工5人，在消费中按照“以老带新”的方法，要求班组中的老工人能够发挥本身优势、以身作则，将本人的技能和绝招传授给新工，在工作中通过发挥每个人的长处，带动了新工操作技能水平的进一步提高。
三、细化工作考核、严格落实奖罚在区队中，班组长充当着“兵头将尾”的角色，在班组治理工作中，要擅长运用手中的权力来治理班组、约束班组成员。
在消费过程中，我依照班组成员本身特点细化分工，明确职责，严格按照队上的治理制度对班组成员进展考核，关于干的好的职工，在工分分配上按照规定进展加分奖励，关于违背矿及队上相关制度者，也及时的给予处分和批判。
此举能够有效的提高班组成员的工作积极性，在班组中做到奖罚有据，奖惩清晰，也构成了较好的工作气氛，这一机制的良好运转，也是确保我队及班组平安消费的重要措施。
煤矿班组长个人述职报告
煤矿班组长个人述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX煤矿的班组长，非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家述职。
回首过去一年，感谢领导的关心和支持，也感谢班组成员的辛勤付出，让我能够有机会为大家汇报工作。
接下来，我将从三个方面向大家总结一年的班组工作。
一、工作目标及完成情况过去一年，我们根据煤矿的发展需求和领导的要求，制定了明确的工作目标：提高煤矿的生产效率，确保安全生产，提升班组成员技能水平和团队合作能力。
通过班组成员的共同努力，我们取得了一定的成绩。
首先，在生产效率方面，我们始终将提高煤矿的生产效率作为工作重点。
通过优化工作流程，提高工作效率，降低生产成本，并设立奖励制度激励班组成员，取得了明显的效果。
我们的生产产量较去年同期提高了10%，这是一个非常可喜的成绩。
其次，在安全生产方面，我们高度关注安全问题，采取了一系列措施。
加强工人安全教育培训，定期检查和维护设备，严格执行安全操作规程，以确保生产过程中的安全。
在过去一年里，我们没有发生任何重大的事故，这是我们最大的骄傲和成就。
最后，在提升班组成员技能水平和团队合作能力方面，我们进行了多次培训和技能提升活动。
在这些活动中，班组成员积极参与，相互学习，取得了一定的进步。
我们的班组成员之间的合作关系更加紧密，工作效率也有所提高。
二、存在的问题和改进措施在工作过程中，我们也面临了一些挑战和问题。
首先，我们在安全生产方面还需要进一步加强。
虽然我们没有发生重大事故，但是仍然有一些安全隐患存在，需要加以解决。
因此，我们将继续加强安全培训，加强设备维护和检查，并加强员工的安全意识，以降低事故发生的可能性。
其次，我们的工作效率还有提升的空间。
虽然我们通过优化工作流程和设立奖励制度取得了一定成绩，但是还可以进一步提高。
我们将继续加强团队合作，加强沟通协调，提高班组成员的工作效率和质量。
最后，我个人在领导能力和管理能力方面还有很大的提升空间。
我将继续学习和提高自己的能力，不断改进管理方式，并加强与上级领导和同事们的沟通，做到更好的工作推动。
煤矿班组长个人述职报告总结
煤矿班组长个人述职报告总结尊敬的领导、班组成员：大家好，我是XX煤矿XX班组的组长。
在过去一年里，我积极努力，不断完善自己的管理能力和班组工作，全力保障矿井安全生产，取得了一些成绩。
以下是我个人述职报告总结：首先，我始终把矿井安全放在首位，严格执行矿山安全规章制度，加强日常安全检查与隐患排查，制定并执行安全生产责任制，确保了矿井安全生产系统的正常运行。
同时，我也积极参加安全培训，不断提高自己的安全意识和应急处理能力。
其次，我注重班组成员的培训与管理。
我组织开展了一系列技能培训和安全知识培训，提高了成员们的专业技能水平和安全意识。
通过定期交流和讨论，我和成员之间建立了良好的沟通和合作氛围，增强了班组的凝聚力和向心力。
第三，我注重班组的生产管理与效能提升。
我积极参与生产任务调度与组织，合理安排生产计划，并协调各个岗位，确保生产任务高质量、高效率地完成。
同时，我也加强了对设备的维护与管理，及时排除设备故障，提高了设备利用率和生产效能。
第四，我注重工作记录和统计分析。
我组织成员做好工作记录和数据统计工作，实施绩效考核与激励机制，及时发现工作中存在的问题，分析原因并提出改进措施。
通过对数据的分析，我对班组工作进行了科学合理的调整，提高了工作效率和质量。
最后，我注重个人的学习与提升。
我积极参加学习培训，通过阅读学习资料、参与交流会议等方式，不断提高自己的专业知识和管理能力。
我还督促班组成员提高专业素养，鼓励他们参与学习和交流，共同提高。
总之，过去一年里，我本着责任与担当，兢兢业业地担任煤矿班组长，并取得了一定的成绩。
但同时我也清醒地认识到自己仍存在不足之处，还需不断学习与完善。
未来，我将进一步加强安全生产管理，提高班组整体素质，努力推动煤矿的安全生产和经济效益的提升。
谢谢大家！。
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2020煤矿班组长述职报告20xx年9月21日20xx年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能坚持深入一线，认真履行职责，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。
今年,上半年通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和20xx年上半安全生产。
一、敬岗爱业、尽责尽职：上半年年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。
今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。
在狠反三违反事故斗争活动中，我带头抓三违反违章，完成了反三违指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。
在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。
二、履行职责、做好本职工作：回顾半年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
二是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。
三是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。
四是加大对三违的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理三违手不软。
全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。
今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。
其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。
一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。
二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。
三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
三、工作中存在的不足回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。
如今年xx井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。
说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。
四、明年的工作打算1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺利完成。
3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。
4、加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场不断提高现场安全管理水平。
5、继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理。
6、积极组织对职工的安全教育培训工作，特别是抓好对职工一日一题的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。
7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝一通三防顶板、机电、运输事故的发生，积极促进我矿向安全生产6周年和20xx年安全年迈进。
一年来，在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，积极带领全局同志，以深化安全生产年为主线，不断加强班子和队伍作风建设，强化为民服务意识，创新工作方法，强调责任落实，有效地遏制重特大事故发生，较好地完成了各项目标任务。
截止到11月份，全县共发生各类事故168起，同比上升5.00%。
死亡40人，占指标50人的80%,较去年同期下降9.09%;伤124人，同比下降18.1%;直接经济损失60.11万元，同比下降37.48%;年内未发生一起重特大安全事故和生产性亡人事故，全县安全生产形势持续稳定好转，为我县经济又好又快发展创造了安全稳定环境。
现述职述廉如下：一、四项主要工作实绩(一)服务中心，招商引资实绩。
在招商引资工作中，成立专业队伍，自己亲自挂帅，积极落实县委、县政府的开展的百日招商引资竞赛、冲刺一百天，奋力保全年等活动，把亲商惠商、服务企业、服务客商作为工作出发点，对引来的项目实行全程帮办)今年我局引进2个项目，一个是有江阴市周庄老板李怀志投资3000万元的志润鞋业有限公司另一个是浙江长兴老板周兴方投资2500万元的超越电池科技有限公司，并均已竣工投入生产，较好的完成了目标任务。
(二)增强责任，安全生产主体工作实绩。
1.强化目标管理，严格落实安全生产责任制.在层层签订安全生产目标管理责任书的基础上，我局制定下发了《泗洪县县20xx年安全生产目标管理考核办法》，进一步明确了一把手负总责，分管领导负直接责任的安全生产管理机制，把安全生产责任目标分解落实，注重加强对安全生产目标完成情况适时进行检查督导，对目标完成情况较好的单位及时进行通报表扬。
2、加强安全检查，消除事故隐患。
今年以来，我们采取在重点时段、重点领域和重点企业组织检查组检查和督查，组织对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑工地等持续开展安全生产大检查8次，共检查生产经营单位1947家(次)，查出隐患1475处，已整改隐患1470处，整改率达98%以上。
3、加强机构建设，健全安全生产监管网络。
督促23乡镇和经济开发区按照1+2模式建立安全生产监督管理所，解决基层安全生产工作无人管问题;帮助行政村居配齐、配强专(兼)职安监员，健全其安全监管组织，使三级安全监管网络高效运转;全年四个季度召开了全县分管领导、安全员工作汇报会，对新形势下如何加强基础安全监管工作进行了探讨研究，在探索和创新安全监管的方法和手段上下功夫，实现了基层安全生产会管理的局面。
4.开展专项整治，维护安全生产稳定秩序。
开展联合执法行动，对无证从事生产经营活动的坚决取缔，今年查封拆除2家违规违法加油站，对无证加油点采取露头就打，严惩重罚，不留空间。
按照四不放过和依法依规、实事求是、注重实效的原则，严肃查处各类违规违法案件。
今年共查处各类违规违法案件12起，关闭企业1个，有效地打击了安全生产违法行为。
5.健全完善应急救援预案和体系，切实提高应急能力。
制定了《泗洪县突发公共事件总体应急预案》、《泗洪县重特大安全事故应急救援预案》、《泗洪县危险化学品应事故灾难急救援预案》。
多次组织了现场演练、功能演练和全面演练，提高了应急人员的实战技能和临场应变能力。
6.加强宣传教育和培训，提高全民安全防范意识。
广开宣传渠道，安全生产宣传教育活动丰富多彩。
一是广泛开展安全生产知识宣传活动。
在6月份的安全生产月，联合公安、教育等13个单位，在府前广场开展了2次大型咨询活动，悬挂横幅1300多条，全县所有电子显示屏和公交车、出租车滚动播放安全生产宣传标语，营造宣传氛围，发放主题为《关爱生命、安全发展》、《泪的呼唤》等DVD光碟60套。
二是继续完善安全文化阵地建设。
更新乡镇安全文化一条街、安全文化宣传栏，新刷写安全标语、漫画3000多条，在城区新建安全文化阵地2处;三是开展多样安全教育活动。
和总工会联手举办了安康杯安全知识演讲和歌曲演唱会，创作的《安全之歌谁不爱》参加省演出获得二等奖，与住建局联合举办了建筑工人技能大赛,取得了良好的效果。
四是督促创建安全教育基地。
为提升安全教育成效，督促交通部门建立渡口安全文化宣传长廊，交警大队开办了交通事故警示教育基地，教育局创办了校园安全文化基地，消防大队建立了消防培训基地，今年举办了5期火灾逃生知识讲座，并举办2次应急救援演练;五是加强培训工作.今年共培训各类人员2607人，其中特种作业人员441人，安全生产负责人213人，安全生产管理及企业班组长1953人。
(三)坚持创新，不断提高监管效能。
安全生产工作已成为社会关注的热点，如何真正做到预防为主，最大限度地减少一般性事故、遏制重特大事故，需要我们结合工作实际，不断创新工作方式方法，完善监管方式，提高监管效能，在加强监管中切实处理好监管与被监管之间的矛盾。
一是创新目标管理方式，推动监管责任体系不断完善。
在实际工作中，从目标责任状签订入手，着力推动一岗双责制向部门延伸、向村组延伸、向企业延伸;注重责任状内容的细化和完善，将工作总体目标与工作过程具体任务有机结合起来，强化过程目标管理，做到人有定责、岗有定规，保障措施明确，形成了符合我县实际的目标责任管理体系;在督查考核上，采取动态考核与静态考核、过程考核和结果考核、重点考核与综合考核相结合的办法，实行一事一考核，一月一公布，对重点工作实施重点督查。
二是创新动态监管方式，把监管寓于服务之中。
安全监管的目的是促进安全生产、保障健康发展，实质上是为发展服务。
在实际工作中，不断强化服务理念，完善服务方式，积极实施主动服务和高效服务各项措施;建立专家服务制，定期组织专家到企业进行会诊服务，送安全知识和技术到企业;推行首问负责制，实施限时办结制、承诺制。
三是创新安全检查方式，注重隐患检查整改效果。
检查是了解情况、发现问题、解决问题的重要途径，是促进工作落实的有效方式。
我在带领安监局成员检查时，多次在事先不打招呼的情况下进行突击检查，发现了一些日常检查难以发现的问题，更能获取真实情况，解决实际问题，收到了明显效果，对在突击检查中发现的隐患，当场责令整改，对一时难以整改到位的，下发限期整改指令书，并跟踪督查整改进度。
(四)长远规划，做好有潜在、长远效应工作。
一是完善规模企业危险有害因素监控管理工作，全县291家规模企业基本实(2016最新小学美术教师述职报告)行了危险有害因素监控管理;二是狠抓企业标准化建设，采取多渠道宣传发动，举办标准化建设培训班，解决了企业怕花钱、存顾虑问题。
依照县政府下发的《关于开展全县企业标准化建设的实施方案》，目标明确，统筹兼顾、分步实施，年内2家危化品生产经营企业完成了标准化建设，并在永达电源、雷克电源等10家企业推行标准化建设试点，树立典型，为以点带面，全面开展打好基础，从源头抓好企业安全发展。
二、道德品行、理论学习和廉政建设的表现(一)道德品行情况在政治品德方面能牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待权力、地位和自身利益，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，不断增强拒腐防变能力;坚持自重、自省、自警、自励，以身作则、防微杜渐，带头执行《廉政准则》的各项规定，筑牢反腐败的第一道防线。
在职业道德方面牢记立党为公、执政为民的宗旨，遵守机关工作制度，严守工作秘密;执法中坚决抵制打招呼、说人情等不正之风，以实际行动维护执法公正。