如何提案
政协委员提案范文
政协委员提案范文一、前言政协委员是国家政治参与体系的一员，他们积极参与地方和国家事务的决策和谋划。
为了更好地发挥政协委员的作用，提高政协委员的工作效能，政协委员应该主动提出有意义的提案。
本文将为大家介绍政协委员提案，以及提案应该如何写。
二、政协委员提案的定义政协委员提案是指政协委员就社会有关问题提出的建议和意见，也可以是对已有法律、法规的修订和完善。
一方面，提案可以为地方或国家发展提供参考；另一方面，提案也可以促进政协委员的形象提升。
三、如何写一份政协委员提案1.调查研究在提出一个提案之前，政协委员应该调查研究该提案的主题，分析问题，并详细报道相关数据和信息。
同时，政协委员需要了解该提案的实际影响及其可能引起的反应，并考虑做出提案的必要性。
2.提出问题在掌握足够的信息后，政协委员需要决定提出的问题。
该问题可能是新的政策或调整现有政策或解决某一社会问题。
政协委员需要确保问题有必要，并且没有被其他委员提出过。
3.满足要求政协委员在提出提案时需要遵循一些规则。
例如，提案需要专业、创新、严谨和有意义，这也要求政协委员精通所涉及领域，并对实际问题有足够的认识。
另外，提案需要完整、明确、简洁、逻辑性强，具有可操作性和实施性。
4.权威性和具有说服力当政协委员提交提案时，他们就必须面对其他委员的质询和批评，因此，提案必须充分考虑影响，必须有足够的权威性和说服力。
这就要求政协委员在提案的时候充分考虑相关方面的意见，并最大限度地考虑到社会和人民的利益。
四、结论政协委员的提案可以为地方和国家提供重要的参考，同时也能够促进政协委员的形象提高。
要写好一份提案，政协委员应该调查研究相关的信息，并考虑问题的必要性。
政协委员在提案时还需要满足一些要求，例如专业、有意义、创新、严谨、逻辑性强且可操作性强。
最后，政协委员的提案还需要考虑到其他委员的批评和质询，因此提案必须具备足够的权威性和说服力。
提案构思的十二法则
解决问题的七步法
任何问题都可以按此七个步骤来进行解决：
1、把握现状
2、设立目标 3、要因解析： 4、研讨对策：临时性、长久性 5、对策实施:5W2h
6、效果确认
7、效果巩固 、推广 。
掌握九大意识，让我们成为改善能手
品质意识
效率意识
问题意识
改善意识
时间意识则举一现实生活中或工作中的案例。
创造性思考方法
一、
联想法
接近联想
有因果关系而易于联想的事物，举例来说：墨水与钢笔，桌子和凳子等。 正反联想 是指人容易产生相反观念的事物，如左和右，上与下等 类似联想 例如飞机和小鸟，足球和篮球 问题：请运用联想法将天空和茶水联系起来
创造性思考方法
二、
防呆法
含义：
就是制让最愚钝的人来操作和作业稍有不注意也不会发生错误，把事情作的更 好所研究出的周全办法。 防呆法要点 1.利用治具和辅助工具等，使其作业简单化，并且不会出错； 2.利用物品的放置方式和顺序，来区分易混淆的的类似作业； 3.利用物品的形状、颜色、大小、感觉、声音等使作业者很容易就可以正确的辨认 4.作业顺序若错误时，使其不能进入下一作业程序。 问题：员工要数大量产品，为保证数字不出错，请用防呆法帮助他想想办法。
什麽是问题
當事物现状与标准状况或者人们预期的状态
有了差距时，我们就说我们遇到问题。
问题就是差距！ 问题=标准-现状
今日的问题，是昨日的行动所造成； 所有未来的问题，均隐藏于现在之行动中。
问题的四种类型
难 困 难 度 易
自已跳进去的
找上门的
感觉到的
预想到的
起点
问题发现时间 （早 迟）
提案构思的十二法则
如何干好提案工作心得体会
如何干好提案工作心得体会提案工作是企业管理中的重要一环，其作用不仅是提供全面、专业的解决方案，更是推动企业发展的关键。
在提案工作中，如何做好提案，是每个提案人员需要思考的问题。
本文结合自己提案工作的经验，就如何干好提案工作提出几点心得体会，希望对读者有所启发。
一、深入了解企业现状与需求提案工作首先需要明确的是必须要了解企业现状与需求，这是提出可行性方案的基础。
只有准确地了解企业的现状和需求，才能更加切实地为企业提供专业的建议。
如果无法准确了解企业现状与需求，那么提出的建议很可能会出现偏差，不能很好地解决问题。
因此，深入了解企业现状与需求，是每个提案人员必须要做的第一步。
二、遵循科学的提案流程在进行提案工作的过程中，不仅要关注提案内容，还要遵循科学的提案流程。
包括方案分析、方案编制、方案评价、方案改进和方案实施五个阶段，每个阶段都需要付出大量的努力，确保提案方案的可行性、实用性和先进性。
只有通过科学的提案流程，才能达到最终的提案成功。
三、注重提高专业素质提案工作需要专业的素质是不言而喻的。
提案人员不仅需要掌握专业知识，而且需要具备一定的分析和判断能力，才能在工作中提出更加科学的方案。
此外，提案人员还需要具备良好的沟通和表达能力，以便更好地与企业客户沟通交流。
在提案工作中，与客户的沟通是必须的，良好的沟通可以建立稳定的合作关系。
四、注意提高实践能力提案工作虽然是属于理论性工作，但是确实需要实践经验的支持。
只有在不断地实践中，提案人员才能不断提高自己的实践能力。
在实践中，提案人员可以逐渐了解企业的实际需求，更有助于准确分析和解决企业面对的实际问题。
在提案工作中，实践经验是非常宝贵的资源，提案人员需要不断挑战自我，提升自己的实践能力。
总之，做好提案工作需要多方面的素质和能力，这些素质和能力可以在实践中不断提高。
通过深入了解企业现状与需求、遵循科学的提案流程、注重提高专业素质和注意提高实践能力等多方面的努力，才能在提案工作中不断创新，提高自己的先进性和创造性，为企业的长期发展做出重要贡献。
职代会提案内容及建议【6篇】
职代会提案内容及建议【6篇】【篇1】职代会提案内容及建议一、提案：减员增效要狠下决心理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。
解决办法：1、大力压缩非生产性人员。
2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。
二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。
解决办法：创新活动开展方式。
1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。
三、提案：提高基层技术员工待遇建议理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。
解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。
四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。
解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。
五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。
解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。
六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。
2、做好“选、培、用”。
在“选”上有侧重、有方法。
要有良好的选拔机制。
在“培”上注重效率，着眼于实。
在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。
如何向上司提案工作
如何向上司提案工作如何向上司提案工作引言：在职场中，员工不仅要完成被安排的工作，还需要积极主动地提出创新和改进，为企业带来更大的效益。
而如何向上司提案工作就成为了一个重要的问题。
本文将介绍如何向上司提出工作提案的步骤和技巧，以帮助员工更好地与上司进行有效沟通，并提升自己在职场中的竞争力。
一、了解上司的需求和期望在向上司提案之前，首先要了解上司的需求和期望，只有知道上司的目标和关注点，才能把握提案的方向和内容。
可以通过与上司的交流和观察，或者向同事打听上司的喜好和偏好，来更好地了解上司的需求和期望。
二、制定具体的提案计划在了解了上司的需求和期望后，下一步就是制定具体的提案计划。
提案计划应该包括以下几个要素：1.目标和目的：明确提案的目标和目的，即想要实现什么样的效果和效益。
2.方法和步骤：具体说明实现提案目标的方法和步骤，包括所需的资源和时间计划。
3.预期成果：明确提案实施后的预期成果，比如提高效率、降低成本、增加销量等。
4.风险和控制措施：分析提案实施可能面临的风险，并提出相应的控制措施，以降低风险对项目的影响。
5.评估和反馈：设定提案实施后的评估指标和反馈机制，以及如何调整和改进提案的相关方案和方法。
三、准备好充分的资料和数据支持在向上司提案之前，要准备好充分的资料和数据支持。
这些资料和数据应该是准确、全面、可靠的，并且能够充分地证明提案的合理性和可行性。
可以通过调查问卷、市场调研、数据分析等方式，收集相关的资料和数据，以支持提案的论证和讲解。
四、选择合适的时间和场合选择合适的时间和场合进行提案，能够提高提案的接受度和成功率。
可以选择与上司私下交流的时间，或者在团队会议、项目汇报等场合进行提案。
无论选择何种场合，都要确保上司的注意力集中，并且能够得到其他同事的支持和认可。
五、准备清晰的提案演讲和演示在向上司提案时，需要准备清晰、简洁、有逻辑的提案演讲和演示。
演讲应该包括以下几个要点：1.提案的背景和动机：简要介绍提案的背景和动机，以及当前面临的问题和挑战。
如何撰写一份有效的项目提案
如何撰写一份有效的项目提案在当今竞争激烈的商业环境中，一份有效的项目提案对于争取资源、获得支持以及推动项目的顺利开展至关重要。
无论是为了内部的项目审批，还是向外部的合作伙伴或客户展示，一个清晰、有说服力的项目提案都能够增加成功的机会。
那么，如何撰写一份有效的项目提案呢？以下是一些关键的步骤和要点。
一、明确项目目标和背景首先，需要明确阐述项目的目标是什么。
这应该是具体、可衡量、可实现、相关且有时限的（SMART 原则）。
例如，如果是一个新产品开发项目，目标可能是在接下来的 12 个月内推出一款能够满足特定市场需求、预计销售额达到_____万元的新产品。
同时，要详细说明项目的背景。
解释为什么这个项目是必要的，例如市场趋势的变化、竞争对手的行动、公司战略的调整等。
这将帮助读者理解项目的来龙去脉和重要性。
二、详细描述项目范围清晰地界定项目的范围是至关重要的。
这包括明确项目涵盖的工作内容、不包括的内容以及可能的边界情况。
例如，如果是一个网站建设项目，范围可能包括网站的设计、开发、测试和上线，但不包括后续的长期维护和内容更新。
对于复杂的项目，可以使用工作分解结构（WBS）来详细列出项目的各项任务和子任务，以及它们之间的关系。
三、制定项目时间表一个合理的项目时间表能够让读者对项目的进度有清晰的了解。
使用甘特图或里程碑计划来展示项目的关键时间节点和阶段。
在制定时间表时，要充分考虑各项任务之间的依赖关系和可能的风险因素，预留一定的缓冲时间。
同时，要确保时间表是现实可行的，避免过于紧凑或过于宽松。
四、说明项目团队和职责介绍项目团队的成员及其职责。
包括项目经理、核心团队成员、外部合作伙伴等。
说明每个成员的专业背景和经验，以及他们在项目中的角色和职责。
这可以让读者了解项目团队的能力和资源，增加对项目成功的信心。
五、列出项目所需资源明确项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。
例如，需要多少开发人员、测试设备、预算资金等。
提案 要点
提案要点
提案是一种正式的文件，用于向组织、机构或个人提出一个计划、项目或想法。
以下是一个一般提案的常见要点，这些要点可以帮助你构建一个清晰而有力的提案：
1.标题：
提案的标题应简洁明了，能够概括提案的主题。
2.背景介绍：
介绍提案的背景，解释为什么提出这个计划或项目，以及解决了什么问题。
3.目标和目的：
明确提案的目标和目的，阐明你希望通过这个计划或项目实现的具体结果。
4.问题陈述：
确定和详细描述你计划解决的问题，以及为什么这个问题是值得关注和解决的。
5.解决方案/计划：
提供你的解决方案或计划，说明你将如何实施并解决问题。
6.实施步骤/时间表：
提供详细的实施步骤和时间表，使读者了解整个计划的执行过程。
7.预算和资源：
列出实施计划所需的预算和资源，确保项目在财务和资源方面的可行性。
8.风险和挑战：
识别可能出现的风险和挑战，并提供应对措施，以展示你对潜在问题的考虑和解决能力。
9.效益和成果：
描述实施计划后预期的效益和成果，说明这个计划对组织或项目的价值。
10.推广和宣传：
如果适用，提出推广和宣传计划，以确保计划的成功执行和结果的最大化。
11.评估和反馈：
描述一个评估计划成效的方法，并说明如何收集和分析反馈。
12.结论和建议：
总结提案的关键要点，并提供任何额外的建议或建议。
13.附件和支持文件：
包括任何支持文件、图表、图表或其他信息，以进一步说明你的提案。
确保你的提案清晰、有逻辑性，能够回答可能出现的问题。
每一项要点都应该有足够的详细信息，使读者能够全面理解你的计划。
如何撰写提案
如何撰写提案1. 引言提案是一种书面文件，用于向相关方介绍一个项目、计划或想法，并争取支持、资源和批准。
撰写一份有效的提案可以帮助您清晰地传达您的目标、方法和预期结果，从而增加实施计划的成功率。
本文将介绍如何撰写一份高质量的提案。
2. 提案结构一份好的提案应包含以下几个主要部分：2.1 标题标题应简明扼要地概括您的提案内容，吸引读者的注意力。
2.2 概述在概述部分，您需要明确说明您的提案目标、目的和预期结果。
同时，简要介绍项目背景，让读者了解为什么这个项目是有意义且值得支持的。
2.3 目标与方法在目标与方法部分，详细说明您希望实现的具体目标以及实现这些目标所采取的方法。
确保目标具体、可衡量，并与整体战略或组织目标相符合。
同时，在描述方法时要清晰明了，并列出所需资源和时间表。
2.4 预算在预算部分，列出项目所需资金和资源，并提供详细的预算说明。
确保预算合理、透明，并与项目目标相匹配。
2.5 实施计划在实施计划部分，列出项目的详细时间表和里程碑。
确保计划合理、可行，并考虑到可能的风险和挑战。
2.6 风险评估在风险评估部分，列出可能影响项目成功的风险因素，并提供相应的应对措施。
同时，展示对可能出现问题的预见性和解决问题的能力。
2.7 预期成果与效益在此部分，明确列出项目完成后所预期的成果和效益。
这些成果和效益应与整体目标相一致，并能够证明项目的价值和可行性。
3. 撰写技巧以下是一些撰写提案时需要注意的技巧：3.1 目标导向始终将目标放在首位，确保提案内容与目标一致，并突出解决方案对目标达成的重要性。
3.2 清晰简明用简洁明了的语言表达您的想法和观点，避免使用过多行话或专业术语，以确保读者能够轻松理解您的提案。
3.3 逻辑严谨保持提案的逻辑结构清晰，段落间有明确的过渡，确保整体思路连贯且易于理解。
3.4 数据支持在提案中使用数据和事实来支持您的观点和假设。
这将增加提案的可信度和说服力。
3.5 风险评估在风险评估部分，对可能出现的问题和挑战进行全面评估，并提供相应的解决方案。
如何撰写提案
如何撰写提案提案是指在某个领域或项目中，为了解决某个问题或实现某个目标，而向决策者或利益相关者提出的具体行动计划。
撰写一份成功的提案需要考虑多个要素，如问题陈述、目标明确、可行性分析、预算规划、执行计划等。
本文将为您介绍如何撰写一份内容生动、全面、有指导意义的提案。
一、提案的目标和范围在撰写提案之前，首先需要明确目标和范围。
目标是指您要解决的问题或实现的目标；范围是指您所涉及的领域或项目。
明确目标和范围可以帮助您更好地将提案重点放在核心问题上，同时避免篇幅过长或内容过于泛泛。
二、问题陈述和分析问题陈述是提案最核心的一部分，也是吸引读者眼球的关键。
问题陈述应该简明扼要，同时需要明确具体，让读者能够直接明白您要解决哪些问题。
在问题陈述后，需要对问题进行分析。
分析包括若干方面，如问题产生的原因，问题对领域或项目的影响，以及问题解决的重要性。
通过对问题的深度分析，可以让读者更加清楚问题的严重性和必要性，从而更加认可您的提案。
三、目标和可行性分析确定解决问题的核心目标是提案的另一个关键部分。
目标应该具体、可测量并与问题紧密相关。
在确定目标的基础上，需要进行可行性分析。
可行性分析包括技术、经济、社会等方面的考虑。
您需要考虑是否有足够的技术支持来实现目标、是否有足够的经费以及如何选择最佳的执行方案。
四、执行计划和预算执行计划是提案中最具体的一部分，它描述了您将如何实现目标。
执行计划应该分阶段、分任务，并具有可实施性。
在制定执行计划时，您还需要确定预算。
预算应该考虑实际情况和可承受范围，同时需充分考虑未来可能出现的变数。
为确保预算可行性，可以通过经验法则、市场分析、专家意见等渠道获取更多数据支持。
五、总结和建议提案总结是您向读者再次强调解决方案的重点，并概述文章的主要内容。
此外，您还可以给出一些建议，如未来的拓展和其他相关的行动计划。
最终，您需要在提案中提供具体的联系方式，以便读者在需要时能够和您联系。
这可以增加您的提案可信度，同时提高提案的实际应用率。
怎样提出好的改善提案
怎样提出好的改善提案一份成功的改进提案能够改变企业或组织的经营方式和效率。
然而，要想提出一个好的改善提案并不是一件容易的事情，具有挑战性和复杂性。
本文将介绍如何提出好的改善提案，以便为企业或组织创造更大的成功。
一、明确改善的目的和目标在提出改善提案之前，要首先确定改善的目的和目标，因为任何一种改进都需要一个良好的理由和责任。
在明确定义了改善的目标之后，首先要确定改善的优先级级别。
治疗枝条上的毒瘤、有效地管理时间以及减少产品制造成本等问题都是企业中常见的改善领域。
因此，要提出可操作以及具体的改善方案和解决方案来解决目标。
二、了解管理的需求和负责人了解管理者对企业员工、员工，以及组织所产生的潜在影响影响，可以协助企业实施改善提案。
建议你在提出建议的同时附带一些数据分析，以便管理层更好地理解问题和解决方案。
此外，必须清楚改善提案的负责人，并将改进措施与负责人指定的责任所联系起来。
三、将提案与企业战略和愿景联系起来很多时候改进方案可能会同企业战略产生冲突，所以在提出改善提案之前需要了解这些战略或愿景。
将提案与企业战略和愿景联系起来，可以为企业带来更大的成功和竞争力。
四、研究相关案例和最佳实践在提出改善提案之前，建议花时间研究相关案例和最佳实践。
可以在同业竞争者中寻找可比较标准和最佳实践。
通过借鉴并改进成功的实例，可以使企业提出更具有针对性和成功性的改善提案。
五、重视员工的意见和参与员工是企业中最重要的资源。
如果要在企业中提出一种改善提案，那么就需要提高员工的积极性和参与性，以便在实施期间减少可能性出现的阻力。
对于员工的意见和建议要听取和重视，这将在提案的提出和执行中产生积极的影响。
六、评估和检查在提出改善提案之后，必须进行评估与检查，以验证所选方案的实施效果和结果。
通过这个过程，企业可以识别和解决所遇问题，并针对企业中存在的其他问题提出更有针对性的改善提案，以便为企业创造更大的价值和成功。
综上所述，提出一个好的改善提案并不是一件容易的事情。
什么是提案提案怎么写
什么是提案提案怎么写1、通俗来讲，提案就是第三方机构去甲方企业“竞标”。
2、狭义的提案是指第三方机构借助视听媒体对方进行口头表述的一种方式，它需要在限定时间、限定场合下传达旗帜鲜明的主张与逻辑。
3、广义的提案包含了之间、公司内部的人与人之间借助视听媒体进行口头表述及沟通的方式，常见的如项目提案。
4、本文所谈的提案，主要是指广告提案。
提案怎么写提案主要包含四个部分：1、开头：确定洞察，吸引注意力；2、讲述立场：确定目标，找出问题并给出解决方案；3、提供证据：利用调查数据及相关资料进行逻辑自洽的佐证；4、结尾：总结并重申对客户的利益点。
需要注意的是，写提案不同于写文章，也不同于写计划书，它只是一些关键术语、关键逻辑、关键步骤的文案及极富创造力的创意的组合。
它需要主提案人在现场根据这些基本素材临场发挥，演绎出最佳的效果，最大限度争取甲方订单。
一份上佳的提案，一定是集逻辑完备性与深度洞察于一体的作品。
提案中要旗帜鲜明的提出自己的论点、论据、利益点，至于论证过程则可以灵活多变。
从逻辑架构来看，好的提案一般都会自成一体、浑然天成。
洞察力越强，论证越严密的建议，被采纳的概率往往越高。
提案是一种劝说究其本质而言，提案就是第三方机构力图说服甲方企业采纳其建议的行为过程与方法，劝说的好坏决定着竞标的成败。
提案是一种演说需要指出的是，提案是一种演说，而非照本宣科。
你需要在最短的时间内，调动听众的注意力，实现推销自己方案的目的。
照本宣科的做法令人索然寡味，听众一定会在思考：你们为何要千里迢迢的跑来读稿？直接发给我们一份文档岂不是更好？演说内容的质量、演说能力的好坏直接影响着提案的成败。
提案是一场会谈，而非发言稿提案既需要有固定的文案支撑，同时又需要有灵活的临场发挥，它既需要深度的洞察与见解，又需要热情洋溢而又条理清晰的沟通。
提案往往携带提词器或者提案板，绝对不可能出现长篇大论的文案，否则项目竞标多半会失败。
切记：提案是一个互动的过程，你不仅仅在做演讲，同时是在做交谈。
如何写出高质量的提案（精简版）
如何写出高质量的提案如何写出高质量的提案撰写提案的基本要求1、三性：严肃性提出提案必须持慎重的态度，力求自己的建议受重视被采纳，这是委员特有的民主权利。
科学性指反映问题或情况准确，分析问题透彻，建议切合实际。
可行性指提出的建议，具有实施的条件和可能，具有可操作性。
2、三有：有情况指对提案涉及的相关情况十分清楚明了，不能信手拈来，避免听说据反映。
有分析指持之有据，分析问题要合情、合理、合法，抓住实质切中要害。
有建议指在提出情况，进行分析后，必须针对案情和分析，提出明确而又具体的建议，充分体现出提案者的意见和要求。
选择重点提案主要遵循五条原则：①提案反映比较集中的社会热点问题。
②党和政府十分关注、虽已有了相应法规但还存在一些亟待解决矛盾的问题。
③委员会认为应引起政府部门重视的问题。
④承办部门认为提案质量高，有利推动工作的。
⑤领导交办的。
除了以上5条确立重点提案的原则外，还要考虑到提案所提问题的可靠性；所提建议的时限性和可操作性。
努力学习，总结经验，不断探索提高提案质量的有效方法1、不断学习，提高素质，这是提高提案质量的基础。
提案质量的高低取决于提案者自身的参政议政素质、能力和水平。
要提高自身参政议政素质和水平，没有捷径可走，唯一的办法就是认真学习和参加培训，这样才能站得高看得远，善于思考分析，才能做到四明：一是情明，即对涉案相关情况要明了；二是弊明，即反映问题的主要症结要明晰；三是招明即提出的建议明确具体，可操作性强；四是效明，即是提案发挥的作用明显。
2、选准题目，这是提高提案质量的前提。
好题一半成。
如同企业生产必须符合市场需要一样，提案者的提案选择题目也必须要围绕党政的中心工作和本地的经济、社会、文化、生活的重要问题，以及民生问题，紧紧抓住当务之急，当务之重，如果提案选题脱离改革、发展、稳定和事关经济社会的全局性、战略性的重大问题，其质量必然大打折扣。
所以，我们委员应提出反映问题准确、分析问题透彻、建议合理、可行性强的提案。
教会你如何做提案
教会你如何做提案提案是在工作和生活中非常重要的一项技能。
不论是在公司中提出新项目的提案，还是在生活中向家人、朋友提出某种改变的提案，掌握好提案的技巧都能增加你的成功几率。
本文将教会你如何做提案，并提供一些有效的技巧和建议。
提案的定义提案是一种为解决某个问题或实现某个目标而提出的详细计划或建议。
提案通常包括问题陈述、解决方案、实施计划以及预计效果等内容。
通过提案，你可以向他人传达你的想法和计划，并说服他们支持或采纳你的提案。
如何制定一个成功的提案1. 确定目标和受众在开始制定提案之前，首先需要明确你的目标是什么以及你的受众是谁。
你的目标可能是解决某个具体问题、提高某个流程的效率，或推广一项新的产品或服务等。
明确受众有助于你针对他们的需求和利益进行提案，从而增加成功的机会。
2. 研究和分析在制定提案之前，需要对相关的信息进行充分的研究和分析。
了解市场、竞争对手、技术趋势以及潜在的风险等因素，有助于你制定出更具说服力和可行性的提案。
通过研究和分析，你可以提前预测到可能的挑战和反对意见，并做好准备。
3. 明确问题和解决方案在提案中，需要清晰地陈述问题，使受众能够理解你所要解决的具体问题。
同时，你需要提出一个有针对性和可行性的解决方案，解释该方案如何有效地解决问题，并给出相关的数据和证据来支持你的观点。
确保你的解决方案能够完整、清晰地表达你的想法和计划。
4. 制定实施计划和时间表一个好的提案需要考虑到实施计划和时间表。
实施计划应该包括具体的步骤和行动计划，以及相关的资源和人力安排。
制定一个合理的时间表，能够帮助你在提案过程中更好地掌控进度，并向受众传递出你的执行能力和计划合理性。
5. 预测效果和提供解决方案在提案中，不仅要陈述解决方案，还需要预测该方案的效果和可能的结果。
通过提供数据和分析，你可以说明你的解决方案对问题的解决效果，并向受众展示该方案的潜在收益和价值。
同时，提供一些备选方案或应对策略，能够增加提案的灵活性和可靠性。
提案格式范文
提案格式范文提案。
题目，加强校园安全管理，共建和谐校园。
一、背景介绍。
随着社会的发展和进步，校园安全问题日益受到关注。
近年来，校园内发生了一些严重的安全事件，给学生和家长带来了极大的困扰和恐慌。
为了保障学生的人身安全和学习环境的和谐稳定，我们有必要加强校园安全管理，共建和谐校园。
二、问题分析。
1. 校园安全问题的现状，校园内发生了一些严重的安全事件，如校园欺凌、课外培训机构非法进入校园等，给学生和家长带来了极大的困扰和恐慌。
2. 校园安全管理存在的问题，学校安全管理制度不健全，安全设施不完善，安全意识薄弱，安全管理责任不明确等。
三、解决方案。
1. 完善校园安全管理制度，建立健全的校园安全管理制度，明确安全管理责任，加强安全管理人员的培训和考核。
2. 加强安全设施建设，完善校园安全设施，如安装监控设备、加强门禁管理等，提高校园安全防范能力。
3. 提高学生安全意识，开展校园安全教育活动，提高学生的安全意识和自我保护能力，让他们懂得如何避免危险和应对突发事件。
4. 加强与家长的沟通和合作，学校与家长建立紧密的联系，加强家校合作，共同关注学生的安全问题，共同维护校园的安全和稳定。
四、预期效果。
1. 学生安全得到有效保障，校园安全形势得到明显改善，学生和家长的安全感得到提升。
2. 校园安全管理制度得到有效落实，安全设施得到有效利用，校园安全管理水平得到提高。
3. 学生的安全意识和自我保护能力得到提高，学生在遇到危险时能够正确应对，减少安全事件的发生。
4. 学校与家长的沟通和合作得到加强，共同为学生的安全和健康成长而努力。
五、实施步骤。
1. 制定校园安全管理制度，明确安全管理责任，建立安全管理工作机制。
2. 完善校园安全设施，加强安全防范措施，提高校园安全管理水平。
3. 开展校园安全教育活动，提高学生的安全意识和自我保护能力。
4. 加强与家长的沟通和合作，共同关注学生的安全问题，共同维护校园的安全和稳定。
六、经费预算。
公文写作提案格式
公文写作提案格式尊敬的部门负责人：我谨提出以下提案，旨在改善我们部门的工作效率和提升工作质量。
1. 原因和目标：我们注意到，目前部门内部在工作流程和沟通上存在一些问题，导致工作效率不高。
为了解决这些问题，我们的目标是提高部门的工作效率，减少沟通成本，并提升工作质量。
2. 提案内容：2.1 建立一个内部在线协作平台：我们建议引入一种内部在线协作平台，用于部门内员工之间的项目管理、文件分享和实时交流。
通过该平台，员工可以方便地查看和更新项目进度，共享文件，以及实时交流意见和建议，从而提高工作效率和减少沟通成本。
2.2 实施定期工作交流会议：我们建议每个月举行一次部门内的工作交流会议，旨在让团队成员就工作中遇到的问题、经验和建议进行交流和分享。
这将有助于提高团队的整体工作效率和工作质量，同时也能增强团队成员之间的合作意识和凝聚力。
2.3 提供定期培训机会：我们建议定期组织培训课程，针对部门成员的技能和知识进行提升。
通过提供培训机会，我们可以确保团队拥有最新的工作技巧和知识，从而提高工作质量和效率。
3. 实施计划：我们计划在提案获得批准后，尽快进行以下工作：3.1 搜寻并引入合适的内部在线协作平台；3.2 安排第一次工作交流会议，确定具体的议程和时间；3.3 开展员工需求调研，确定培训课程的内容和时间。
4. 预计收益：通过实施上述提案，我们预计能够达到以下收益：4.1 提高工作效率，减少沟通成本，节省时间和资源；4.2 提升工作质量，增加项目的准确性和完成度；4.3 增强团队合作意识和凝聚力，提升整个部门的绩效。
5. 结论：综上所述，我们认为实施该提案将能够有效改善我们部门的工作效率和提升工作质量。
我们希望您能够支持并批准这一提案。
感谢您对我们工作的支持和关注！此致敬礼XXX（你的姓名）XXX（你的职位）。
提案的写作格式_议案_
提案的写作格式政协提案如何写?那么，下面是小编给大家整理的提案的写作格式，希望对大家有帮助。
撰写政协提案的要求及方法(一)要求1.提案选题应当围绕国家大政方针、有关爱国统一战线的重大问题、本级政府辖区内重要事务以及人民群众普遍关心的热点、难点问题等方面提出。
2.提案内容应当实事求是，简明扼要，做到有情况、有分析、有具体的建议。
3.委员联名提出的提案，发起人应作为第一提案人，签名列于首位;以党派、人民团体、政协专门委员会名义提出的提案，须有该组织负责人签名并加盖公章。
4.提交提案必须使用统一印刷的提案纸，一事一案，字迹工整。
(二)提案的规范写法提案的写作从格式和内容上都有明确的规范要求。
提案应写在由提案委员会统一印制的提案纸上，一式一份。
提案纸封面共设四个栏目：第一栏“案题”。
即提案题目，须用简明的文字说明提案要解决什么问题，让人一看题目就能明了这份提案的内容是什么。
案由和提案内容要一致。
第二栏“审查意见”。
即提案的审查结果和承办单位。
由提案审查委员会及其办事机构填写。
第三栏“提案者”。
指提出提案的委员或党派或人民团体或活动组的名称。
第四栏“通信地址、邮编、电话”。
指提案者的联系方式，请详细填写单位、家庭电话和手机号码，以便联络。
提案的内容，即提案的主体部分。
应做到：第一，反映大事。
提案的内容必须围绕国家的大政方针、爱国统一战线的重大问题、本级政府辖区内重要事务以及人民群众普遍关心的问题。
第二，言之有据。
提案反映的问题要有事实依据，不能道听途说、捕风捉影。
应避免即兴之作或信手拈来的“听说”、“据反映”之类，要在充分调查研究的基础上提出提案。
第三，案情清楚。
提案是为了解决问题，主要情节不清就无法解决问题。
因此，必须事实明确，言之有物，避免空洞、笼统;同时，力求开门见山，言简意赅，说理充分，对问题作出科学分析和准确判断。
第四，建议具体。
要针对问题提出相应的建议、意见和要求，并尽可能具体，越具体越便于办理;同时还要注意建议的可行性，缺乏可行性的建议，难以让承办单位采纳。
办理建议提案工作措施
办理建议提案工作措施
办理建议提案工作的具体措施可以包括以下几个方面：
1. 确定提案的优先级：根据提案的重要性、紧迫程度和可行性，对提案进行评估，确
定优先级顺序，合理分配资源和时间。
2. 研究和分析：对提案的内容进行深入研究和分析，了解相关背景信息和前期工作，
明确提案的目的、内容和预期效果。
3. 制定工作计划：根据研究和分析结果，制定详细的工作计划，明确工作目标、步骤
和时间节点，合理安排人力、物力和资金。
4. 协调合作：建立跨部门的合作机制，与相关部门和人员进行沟通和协调，确保各方
的理解和支持，共同推进提案的办理工作。
5. 完善方案设计：根据实际情况和提案的要求，制定具体的方案设计，包括流程、措施、指标等，确保能够实现提案的目标和效果。
6. 执行和监督：按照工作计划和方案进行实施，落实各项措施，监督工作进展和效果，及时调整和完善工作方案。
7. 反馈和改进：及时向提案人和相关方反馈工作进展和成果，听取意见和建议，进行
评估和总结，不断改进提案办理工作的流程和方法。
8. 审议和决策：对提案的实施效果进行审议和评估，汇报相关结果和建议，提交给决
策层进行决策，确保提案的有效实施和落地。
以上是一些常见的办理建议提案的工作措施，具体情况还需要根据提案的内容和实际情况进行进一步的细化和落实。
如何设计创新提案方案
如何设计创新提案方案设计创新提案方案是一项复杂的任务，需要考虑许多方面的因素。
在本文中，我们将分享一些关键步骤，帮助您设计出高质量的创新提案方案。
步骤一：明确问题和目标在设计创新提案方案之前，您必须明确要解决的问题和实现的目标。
要明确问题和目标，您可以做以下几个步骤：1.收集相关信息：了解相关部门或领域的情况、竞争对手的情况、市场趋势等。
可以通过市场调查、数据分析、行业报告等方式收集信息。
2.建立需求清单：根据信息收集所得，建立一个需求清单。
这个清单应该具体说明您要解决的问题和实现的目标。
3.优先级排序：将需求清单按照优先级排序，确定哪些问题需要尽早解决，哪些目标是最紧急的。
步骤二：寻找灵感和创意在确定问题和目标后，您需要寻找灵感和创意。
以下是一些方法可以帮助您激发灵感和创意：1.快速原型制作：制作简单的原型，帮助您确定一个可行的方案，进一步完善和改进。
2.吸收别人的思路：查看类似的成功案例，或是技术和行业的先进模式，吸取其中的思路和灵感。
3.创造一个“用户角色”: 设想您的产品或服务将使用者的特定身份或角色，这可以帮助您看到全局。
步骤三：制定计划和时间表一旦确定了问题、目标和方案的核心想法，制定计划和时间表是至关重要的。
这个计划和时间表应该具体说明：1.步骤说明：说明需要完成的每个步骤以及完成步骤的时间安排。
2.里程碑：设立里程碑，以确保项目进展符合预期。
里程碑可以显著标示方案中的里程碑时间点，也可以标示计划中的成果和完成比率。
3.监控和评估：制定根据各个目标的评估标准，通过评估来监控项目进展。
步骤四：反复检查和改进方案除此之外，您还需要在制定的计划执行期间，不断检查和改进方案。
这可以帮助您确定方案的大致可行性，以及与目标的对齐程度。
1.反馈征集：向内部和外部利益相关者征求反馈，以便修正方案。
2.风险管理：通过项目周期的每个阶段，实时评估风险。
风险预警可以帮助您重新调整问题和目标。
能让您及早跟上变革的步伐。
办公室提案怎么写
办公室提案怎么写
在办公室中，有时候需要给同事或上级领导提出一些具体的建议或
改进方案，这就需要我们写出一份详细的提案。
下面是如何写一份优
秀的办公室提案：
一、提出问题
首先，在提案中需要明确提出问题，具体描述问题的发生场景和影响，这能够帮助读者更加清晰地了解问题的本质，从而更好地获取提案的
信息。
二、分析原因
在提出问题之后，需要分析问题的原因，并说明不同的解决方案之间
的优缺点。
此时可以借鉴相关的数据或报告，对现有的系统、流程进
行逐步剖析，得出合理的建议。
三、提出解决方案
在提出问题和分析原因之后，就可以提出解决方案。
需要说明方案的
目的、优点，同时提供详细的步骤和实施方法，以及如何评估方案的
成功程度。
此外，还需要指出需要的资源和时间，并说明需要哪些人
员参与其中。
四、预测成果
在提出解决方案之后，需要说明实施该方案后，预计会有哪些成果以及如何进行衡量。
这样可以使读者更加清晰和具体地了解到方案所带来的好处，从而激励大家支持和参与方案的实施。
五、总结提案
最后，在提案的末尾需要总结提案的核心内容，并对可能存在的风险做出相应的评估。
包括提案可能遇到的难点、需要注意的事项、指导方针等。
同时还需要列出相关的参考资料和对提案所述解决方案的潜在论证。
在书写办公室提案时，需要清晰地描述问题的本质和提出可行的解决方案，以方便上级领导和同事的阅读和理解。
同时，在写作过程中也需要注意提案的语言规范和文风，这样才能更好的让读者接受和支持提案。
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□
• 整个概念怎样帮助Client的业务发展？
□
2017/10/29
提案应注意的问题
• 助手的工作 • 分工明确
–单人+补充 –Team：上场不要超过3人
2017/10/29
提案应注意的问题
• 表达
–形象/服装 –态度/语言 –表演/模仿 –台风
• 预演
2017/10/29
在来一次
提
2017/10/29
2017/10/29
实战 提
2017/10/29
案
为何兜售创意这样困难？
• • • • • • 因为创意概念是不能看见的，它不是真实的。 再好的电视故事板和平面设计板也不是真实的东西。 客户接受你的创意概念会有一定的风险性。 创意的概念必须创新！ 创新的概念必会带来一定的风险。 概念越创新，带来的风险越大。
提案会的组织
• 确定地点
– 与说明会对应的地点 – 如果提案中含有TVC成片等内容，地点最 好在Agency
• 确定时间
– 最佳时间：上午
– 利弊各半的选择：下班以后
2017/10/29
提案会的程序
• 开始
• 情况说明
• 策略说明 • 创意/计划叙述
• 协调与组织
• 预算 • 总结
2017/10/29
AE或AAE
• 说明创意
• 媒介执行
CD或AD MP或AE等
• 总结
CD或AE
2017/10/29
提案的技巧
一个检查表
•• 广告是否符合消费者的心理？ 广告有否竞争优点？
□
□ □
• 有否准备过去的成功实例？
• • 为什么选择这样的表现形式？ 这个表现形式怎样帮助突出Idea ？ □ □
冒
险
？？
2017/10/29
提案的技巧
• 复述Order
• 表明策略
• 展示作品
• 说明创意
• 媒介执行
• 总结
2017/10/29
提案的技巧
• 复述Order
–准确：靠近原始状态 –清晰：曾经过确认的Order分析
• 表明策略
–产品的状况或定位
• 承诺 • 支持点
–目标消费者 –生活形态 –广告目的 –诉求点
如何提案
2017/10/29
兜售你的创意
Agency的日常提案
2017/10/29
为何要提案
• 对于Agency:
–使Client全面了解你的工作
–减少Client的审稿环节
–显示对 Client的Order的重视
–达成Client与Agency在相应程度上的“全
接触”
–“促销”
2017/10/29
提案会的程序
• 开始
–诉说目的
• 本提案会的目的 • 企划所要达成的目的
• 情况说明
–分析/资源
• 策略说明
–确定认同
2017/10/29
提案会的程序
• 创意/计划叙述
–确定认同
• 协调与组织
–确定认同
• 预算
–确定认同
• 总结
–表明原则 –说明弹性
2017/10/29
提案会的工作提示
• 应用的设备检核 • 人手一份的资料
为何要提案
• 对于Client:
–有助于正确理解策略与创意 –减少沟通的环节，直接表达看法 –使工作效率增加
–判断Agency的专业水准与执行能力
2017/10/29
为何要提案
• 对于 Team:
–就一个创意的Team而言，创造一个好的创意固然 重要，但更重要的是把这个创意贩卖给客户！ –好的创意不能制造成为广告等于白费。 –让我们的努力、精神与付出转化为价值。
• Idea怎样引出广告承诺？
• Idea怎样符合消费者心理？
• 为什么选择这个表现形式？ • 整个创意概念有什么竞争优点？ • 整个概念怎样帮助Client的业务发展？
2017/10/29
提案的技巧
• 为何要如此说明创意：
–你太熟悉，而客户是陌生的。
–让客户完全投入这个广告。
（使他们成为创造这个创意概念的一份子）
实战 案
从表演到获胜
提案会 —Agency的舞台与战场
2017/10/29
提案会的前提
• 重要的作品 • 一次广告运动
• 综合的广告计划
• 相关的企划或研究
2017/10/29
提案会的组织
• 确定参加人员 • 确定地点
– 确定地点
– 考察并落实场地
• 确定时间
– 初步确定日期及时间
– 反复落实时间
2017/10/29
提案会的组织
•确定参加人员
• Client:
– ―总”或销售“副总” – 广告/市场主管 – 销售主管 – 办公室主任
• Agency:
– 对等原则： – ECD
– 主管CD
– 责任AD – Account Service人员
– 直接责任人
– 研究人员
– 媒介人员
2017/10/29
• 分工
• 预演
2017/10/29
我期待……
2017/10/29
2017/10/29
提案的技巧
• 展示作品
–精良的展示品 –1:4或1:2放大
• 说明创意
–从诉求点讲起 –你的目标 –清晰易懂得描述/渲染作品
• 平面描述，TVC描述+渲染 • 震撼力和感染力
2017/10/29
提案的技巧
• 为何要如此说明创意
–使创新的创意概念容易被理解
–解释你的作品对消费者的说服力的逻辑依据：
–使客户象消费者一样看到，读到和听到广 告
2017/10/29
提案的技巧
• 媒介执行
–对上述作品的媒介计划 –选定媒介的状况 –广告环境
• 创意/表现对该环境的适应度 • 该环境对广告效果的影响
–受众的触及形态
• 总结
–客观而诚恳
2017/10/29
提案的技巧
• 复述Order
• 表明策略
• 展示作品