销售工资表格模板
销售提成表格模板
销售提成表格模板
在销售行业中，提成是一种常见的激励方式，通过提成机制能够激励销售人员积极工作并达到销售目标。
为了明确规定提成计算方式，制作一个规范的销售提成表格模板是非常重要的。
一个清晰而准确的提成表格能够帮助销售团队了解他们的业绩和所获得的奖励，同时也能使管理层更好地监控销售进展和提成发放情况。
提成表格模板
基本信息
•姓名：
•职位：
•部门：
•提成起始日期：
•提成截止日期：
销售目标
•销售目标：（单位：金额）
•实际销售额：（单位：金额）
•目标达成率：（实际销售额/销售目标）
提成计算
提成计算公式：提成金额 = 销售额 × 提成比例 + 额外奖励
•销售额：（单位：金额）
•提成比例：（例如：5%）
•额外奖励：（根据特殊条件而定，如达成额外销售目标或获得特别认可等）
提成发放
•提成发放日期：（固定日期或销售周期结束后多少天内）
•提成发放方式：（如转账、现金等）
提成表格示例
姓名职
位
部
门
销售目标
（金额）
实际销售额
（金额）
目标
达成
率
提成金额
（金额）
提成发
放日期
提成发
放方式
编写和使用标准的销售提成表格模板对于管理销售团队和激励销售人员具有重
要意义。
确保提成计算的公平性和透明度，能够帮助企业建立良好的销售激励机制，提高销售团队的积极性和业绩。
希望以上提成表格模板能为您的销售管理工作提供参考和帮助。
企业薪酬设计常用表格汇总60多个(经典表格模板,拿来即用)
企业薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格 7 单一型岗位工资标准表 (9)表格 8 职务分类表 (10)表格 9 职能等级分类表 (11)表格 10 岗位技能工资结构表 (12)表格 11 排列法：岗位评定表 (13)表格 12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格 13 工作要素与小时工资率表 (15)表格 14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格 15 工资要素级别比较表 (17)表格 16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格 17 细分因素定义及分级表 (20)表格 18 公司工资等级表 (21)表格 19 因素评分表 (22)表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (23)表格 21 企业奖励项目分类表 (24)表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (25)表格 23 员工奖金合计表 (26)表格 24 加班工资标准表 (27)表格 25 加班工资申请表 (28)表格 26 计件工资计算表 (29)表格 27 津贴申请表 (30)表格 28 薪资确定表 (310)表格 29 离职工资结算通知书 (321)表格 30 离职人员审批表 (33)表格 31 员工离职移交核查表 (334)表格 32 通用工资说明书 (36)表格 33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (37)表格 34 人事考勤表 (38)表格 35 人事动态及费用控制表 (39)表格 36 出差旅费报销单 (40)表格 37 短程出差误餐申领单 (39)表格 38 奖惩申报表 (42)表格 39 成本计算表 (43)表格 40 员工工资表 (44)表格 41 销售人员工资提成计算表 (46)表格 42 工资分析表 (47)表格 43 变更工资申请表 (48)表格 44 工作奖金核定表 (49)表格 45 员工出勤工薪计算表 (50)表格 46 月份福利工作计划 (48)表格 47 预支工资申请书 (49)表格 48 员工薪资待遇签核单 (53)表格 49 生产人员工资提成计算表 (55)表格 50 计时工资核定表 (56)表格 51 普通员工工资计算表 (57)表格 52 员工工资变动申请表 (58)表格 53 新员工职务、工资标准表 (59)表格 54 员工奖金合计表 (60)表格 55 工作奖金核定表 (61)表格 56 销售人员工资提成计算表 (58)表格 57 员工薪金单 (59)表格 58 普通员工工资计算表 (64)表格 59 员工薪津计算表 (65)表格 60 员工出勤工薪计算表 (66)表格 61 员工工资调整表 (67)表格 62 新员工工资核定表 (68)表格 63 员工工资职级核定表 (69)表格 64 职员统一薪金等级表 (70)表格 65 工资标准表 (71)表格 66 岗位技能工资结构表 (68)表格 67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表4/ 75表格 3 工资标准表工资标准表整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格 7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格 8 职务分类表职务分类表表格 9 职能等级分类表职能等级分类表表格 10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格 11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格 12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格 13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格 14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）表格 15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格 16 计点法：工作评价因素权重表表格 17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
销售人员月薪统计表(底薪+提成)
对应计提比例
8% 5% 0% -
制）销售员薪酬统计表（202X年）
注意：
1.销售额的阶级定额请由高至低录入； 2.客户可根据个人需求修改左表的“底薪”、“月度销售额”、“对应计提比例” 3.模板自动默认当低于客户设定的最后一阶销售定额，对应提成比例为0%，即员工当月当月 不可获得提成部分的薪酬；
提成总额
（底薪+提成制）销售员薪酬统计
底薪 2000
月度销售额
100000 80000 50000
以上（含） 以上（含） 以上（含）
对应计提比例
8% 5% 3%
姓名
王五 李四 张三
员工编号
1012345 1012346 1012347
底薪
2000 2000 2000
-
当月销售额
100000 85000 5000
4000 1750
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
月度奖金 （需手动录入）200 150 0源自月度津贴（需手动录入）
220 220 220
应发工资合计
6420 4120 2220
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
扣除工资
（需手动录入）
0 0 20
，即员工当月当月
实发工资
6420 4120 2200
-
工资表(excel模板)
编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W001邱琳财务部250040030020003400编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W002刘晓明财务部250040030020003400编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W003吴冰财务部250040030020003400编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W004赵大鹏人事部2000400015002550编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W005曾艳人事部2000400015002550编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W006张潇潇企划部300040040025004050编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W007蔡悦企划部300040040025004050编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W008马涛生产部25004004002005004000编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W009孙静生产部25004004002005004000编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W010李丽生产部25004004002005004000编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W011陈婷生产部25004004002004503950编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W012江燕销售部20004003502004003350编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W013赵小海销售部20004003502004503400编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W014郭莉莉销售部20004003502003003250编号姓名部门基本工资生活补贴加班工资奖金绩效工资应发合计W015郭金辉销售部20004003502002503200实发工资签字3400实发工资签字3400实发工资签字3400实发工资签字2550实发工资签字2550实发工资签字4050实发工资签字4050实发工资签字4000实发工资签字4000实发工资签字4000实发工资签字3950实发工资签字3350实发工资签字3400实发工资签字3250实发工资签字3200。
销售提成表格明细模板
销售提成表格明细模板在销售行业中，提成是一种常见的激励方式，可以激发销售员们的积极性，提高他们的工作动力。
为了更好地管理销售提成信息，制定一个清晰明了的提成表格是非常必要的。
下面是一个销售提成表格明细的模板，可以帮助公司更好地追踪销售业绩和提成情况。
销售提成表格明细表头信息：•表格名称：销售提成表格明细•制表日期：[日期]•销售时间范围：[起始日期] 至 [结束日期]表格列项：1.序号：从1开始递增，标识每笔销售记录的唯一编号2.销售员姓名：记录销售员的姓名3.销售日期：销售活动发生的日期4.产品名称：销售的产品名称5.销售数量：销售的产品数量6.单价：产品的单价7.销售金额：销售数量 * 单价8.提成比例：销售员可获得的提成比例9.提成金额：销售金额 * 提成比例表格样例：序号销售员姓名销售日期产品名称销售数量单价销售金额提成比例提成金额1 张三2021/01/15 产品A 10 50 500 0.05 252 李四2021/01/16 产品B 5 100 500 0.08 403 王五2021/01/17 产品C 8 80 640 0.06 38.4注意事项：1.表格应该及时更新，记录最新的销售信息，确保数据准确性。
2.管理人员应根据表格统计分析销售员的业绩，及时发放提成。
3.提成比例可根据销售情况调整，以激励销售员更好地完成销售任务。
通过以上销售提成表格明细模板，公司可以更加方便地管理销售提成信息，促进销售员工作积极性，提高整体销售绩效。
销售提成表格明细的建立将为公司的销售业绩分析和提成管理提供有力支持。
企业工资条模板表格下载
¥300
¥14
¥4,668
¥300
¥8
¥4,765
¥300
¥9
¥4,815
¥300
¥50
¥4,615
¥300
¥36
¥4,590
¥300
¥40
¥4,647
¥300
¥60
¥4,718
¥300
¥25
¥4,424
¥300
¥26
¥4,644
¥300
¥39
¥4,592
¥300
¥48
¥4,644
¥3,490 ¥3,598 ¥3,668 ¥3,765 ¥3,815 ¥3,615 ¥3,590 ¥3,647 ¥3,718 ¥3,424 ¥3,6门 人事部 行政部 财务部 销售部 业务部
总计 ¥12,586 ¥12,407 ¥16,893 ¥17,042 ¥16,928
1014 1015 1016 1017 1018
代用名14 代用名15 代用名16 代用名17 代用名18
人事部 行政部 财务部 销售部 业务部
¥4,013 ¥4,014 ¥4,015 ¥4,016 ¥4,017
¥450 ¥120 ¥340 ¥360 ¥450
¥500 ¥500 ¥500 ¥500 ¥500
¥120 ¥120 ¥120 ¥120 ¥120
¥300
¥52
¥4,731
¥300
¥16
¥4,438
¥300
¥54
¥4,621
¥300
¥16
¥4,680
¥300
¥49
¥4,738
¥3,731 ¥3,438 ¥3,621 ¥3,680 ¥3,738
员工工资薪酬方案【范本模板】
员工工资薪酬方案一、店经理底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金 1％提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴1、绩效考核奖：（1）员工出勤与仪容、仪表管理考核:20元（2)员工纪律管理考核:20元(3）工作表格管理考核:20元（4）店内卫生管理考核：20元（5)事务性工作管理考核：20元（6）服务项目与促销管理考核：20元（7）服务流程管理考核:20元(8）顾客投诉管理考核：20元（9)会议与培训管理考核：20元（10)设施、设备维护与维修管理考核:20元二、全店现金收入任务超额达成奖（超额奖金全数放入爱心基金里)（1）月度达成60万：奖励300元；季度达成200万：奖励500元；年度达成800万：奖励5000元（2）月度达成80万：奖励500元；季度达成300万:奖励800元；年度达成1000万：奖励8000元三、经理底薪1820元+全勤200元+岗位薪资3000元+绩效奖金+工龄工资+全店现金收入 1%+全店销售任务达成奖+社保+房贴300元+津贴1、绩效奖金:(1)顾客服务凭证与档案管理考核奖：100元（2）月度销售与服务计划管理考核奖:100元(3）月度护理人次考核奖:600人为基准（月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数）2、全店销售任务超额达成奖(1）月度达成20万：奖励300元；季度达成100万：奖励800元;年度达成150万:奖励12000元(2）月度达成45万:奖励600元；季度达成120万：奖励900元；年度达成180万：奖励15000元三、健康咨询师基本底薪1820+全勤奖200元+岗位+提成1％+福利+奖金+年终+分红+社保+房贴300元+津贴1.绩效奖金（1）顾客成交率达成奖100元（顾客进店率-顾客成交率=顾客人数例如：月进店顾客人数300人，成交顾客人数280人；成交率大于等90％ 200元，成交率小于等于80％取消奖金）（2)延伸顾客成交率达成奖100元(通过维护老顾客，客人转介绍并成交的)（3)顾客回访率达成率元（每月回访人数大于等于400人数，每月小于等于380取消奖金)四、健康检测师底薪 1820 +全勤奖200元+岗位薪资+绩效奖金+工龄工资 +个人实操提成 1%+社保+房贴300元+津贴1。
企业销售部提成表格模板
一、基本信息
-编制单位：____________________
-编制日期：____年____月____日
-表格有效期：____年____月至____年____月
二、销售提成政策
-提成比例：基础提成率____%，超额提成率____%
-超额标准：超过____元的部分按超额提成率计算
三、销售业绩记录
销售人员
销售目标（元）
实际销售额（元）
达成率（%）
提成金额（元）
备注
张三
李四
王五
四、提成计算方式
-计算公式：基础提成=实际销售额×基础提成率；超额提成=超额销售额×超额提成率
-总提成月____日
六、备注
- ____________________
七、审批
-销售部门负责人签字：____________________
-财务部门负责人签字：____________________
-日期：____年____月____日
工资表自动生成工资条黑坞商务风【excel表格模板】
2016年7月 工资表结算日期部门姓名基本工资岗位工资绩效工资请假扣款绩效扣款交通补贴电话补贴住房补贴加班费全勤奖奖金应发工资社保基数社保10.5%公积金20%应税工资个税实发工资备注2016年7月销售部张三3000200060000030050010001005000170001000010502000139501607.512342.52016年7月销售部李四30002000600010060030050010001005000163001000010502000132501432.511817.52016年7月销售部王五3000200060000030050010001005000170001000010502000139501607.512342.52016年7月产品部李三30002500300000100100100300100300950080008401600706025168092016年7月产品部老王30002500300000100100100300100300950080008401600706025168092016年7月产品部嘉函30002500300000100100100300100300950080008401600706025168092016年7月产品部深刻30002500300000100100100300100300950080008401600706025168092016年7月产品部数据30002500300000100100100300100100930080008401600686023166292016年7月财务部快递300030003000001001001000100100950080008401600706025168092016年7月财务部款式300030003000001001001000100100950080008401600706025168092016年7月财务部控制300030003000001001001000100100950080008401600706025168092016年7月财务部机打300030003000001001001000100100950080008401600706025168092016年7月人力部拉丁3000250030000010010010001001009000700073514006865231.56633.52016年7月人力部巴图3000250030000010010010001001009000700073514006865231.56633.52016年7月人力部流逝3000250030000010010010001001009000700073514006865231.56633.52016年7月人力部鞋码3000250030000010010010001001009000700073514006865231.56633.52016年7月人力部昵称3000250030000010010010001001009000700073514006865231.56633.52016年7月人力部检查3000250030000010010010001001009000700073514006865231.56633.52016年7月人力部检查5000002500300000100100100010010050600070007351400503865211659.3292205.8。
房产销售人员薪酬制度模板
房产销售人员薪酬制度模板一、总则第一条为了充分调动房产销售人员的工作积极性，提高销售业绩，根据公司财务规定和行业惯例，特制定本薪酬制度。
第二条本制度适用于公司所有房产销售人员，包括普通销售人员、销售主管、销售经理等。
第三条本薪酬制度主要由基本工资、提成、奖金、福利等部分组成。
二、基本工资第四条普通销售人员底薪：试用期三个月每月定为6000元，试用期过后定为7000元。
第五条销售主管底薪：试用期三个月每月定为8000元，试用期过后定为9000-12000元。
具体薪资根据工作综合表现和公司规定确定。
第六条销售经理底薪：试用期三个月每月定为10000元，试用期过后定为12000-15000元。
具体薪资根据工作综合表现和公司规定确定。
三、提成标准第七条销售人员提成比率按每月销售额度分阶段提成：销售额：0——50万元提成比率为1%销售额：51——250万元提成比率为1.5%销售额：250万元以上提成比率为2%第八条销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.5%的提成比率作为管理津贴。
第九条销售经理的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩1%的提成比率作为管理津贴。
四、奖金第十条每月销售冠军奖：每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售冠军一定的奖金奖励。
第十一条年终销售奖金：根据年度销售业绩，给予销售团队一定的奖金奖励。
五、福利第十二条销售人员享受国家法定节假日休息，带薪年假等福利待遇。
第十三条销售人员享受公司提供的培训、晋升机会。
第十四条销售人员在职期间，公司提供一定的业务拓展费用支持。
第十五条销售人员在职期间，公司提供一定的通讯费用报销。
六、其他规定第十六条销售人员每月销售业绩达到规定额度，方可享受提成和奖金。
第十七条销售人员未完成月度销售任务，将根据未完成部分扣除相应工资。
第十八条销售人员如有违反公司规定和职业道德的行为，将视情节严重程度扣除相应工资或解除劳动合同。
工资条模板-excel工资条
月份 编号 姓 名 部门 基本工资 岗位工资 工龄工资 住房补贴 伙食补贴 交通补贴 医疗补助 2000 1000 420 543 212 120 84 奖金 1570 奖金 955 奖金 1185 奖金 985 奖金 970 奖金 1000 奖金 1000 奖金 1385 奖金 1400 奖金 1400 奖金 1400 应发合计 住房公积金 养老保险 医疗保险 失业保险个人所得税应扣合计 实发合计 5949 594.9 273.6 68.4 34.2 654.8 1625.9 4323.1 4月 001 张三 办公室 月份 编号 姓 名 部门
4月 013 刘六 制造部 月份 编号 姓 名 4月 014 A14 部门 制造部 部门 制造部 部门 制造部 部门 制造部 部门 制造部 部门 制造部 部门 制造部
基本工资 岗位工资 工龄工资 住房补贴 伙食补贴 交通补贴 医疗补助 0 0 0 0 0 0 84
基本工资 岗位工资 工龄工资 住房补贴 伙食补贴 交通补贴 医疗补助 1700 800 360 345 212 120 84
应发合计 住房公积金 养老保险 医疗保险 失业保险个人所得税应扣合计 实发合计 4621 462.1 228.8 57.2 28.6 448.15 1224.85 3396.15
4月 010 郑三 制造部 月份 编号 姓 名 部门
基本工资 岗位工资 工龄工资 住房补贴 伙食补贴 交通补贴 医疗补助 1300 600 480 745 212 120 84
应发合计 住房公积金 养老保险 医疗保险 失业保险个人所得税应扣合计 实发合计 4941 494.1 190.4 47.6 23.8 496.15 1252.05 3688.95
4月 012 韩五 制造部 月份 编号 姓 名 部门
汇报工资表格模板
600
250
0
5850
项目成功上线奖金
005
XX
销售部
销售代表
4800
550
300
0
5650
销售额超额完成奖金
006
XX
研发部
研发工程师
5200
620
0
120
5700
参与重要研发项目
007
XX
客服部
客服专员
4300
330
180
60
4520
优秀客服表现
008
XX
行政部
行政助理
4100
290
100
80
4410
参与行政பைடு நூலகம்革项目
说明：
这个表格包括了员工编号、姓名、部门、基本工资、绩效奖金、加班费、扣款和实发工资等信息。通过这种方式，企业可以清晰地展示员工的工资详情，便于管理和汇报。请注意，这个表格仅作为示例，实际应用中应根据企业的具体工资结构和政策进行调整。
汇报工资表格模板
员工
编号
员工
姓名
部门
岗位
基本
工资
绩效
奖金
加班费
扣款
实发
工资
备注
001
XX
市场部
市场经理
4000
500
200
50
4650
优秀员工奖励
002
XX
财务部
会计
4500
300
150
0
4950
会计部门考核第一
003
XX
人力资源部
HR经理
4200
400
0