招聘与面试技巧75431

面试前十分钟 确保提前到达面试地点，在休息室等候 在等候中观察公司的办公室气氛，为面试把握氛围作准备 ； 放松心情。
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克服面试紧张的六招
一颗平常心
要以一颗平常心正确对待面试，要做好承受挫折与失败的心理准备。即使面 试一时失利，也不要以一次失败论英雄。
正确评价
对招聘单位和自己要有一个正确的评价，相信自己完全能 胜任此项工作。“有信心不一定赢，没信心一定输”。
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拿到一份简历应该看什么？
▪总体外观：整洁？规范？认真？语法？文字错误？ ▪生涯结构：时间连贯一致性？ ▪经 验：事业进程逻辑？过去做了什么？完成/执行/管理还是
参与/建议/熟悉？ ▪教育培训：教育水准？专业证书？相关性？ ▪参加组织：专业机构？ ▪证 明 人：推荐函？证明人？
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情景模拟2：无领导小组讨论 ➢ 一组被试者开会讨论一个实际经营中存在的问题，讨论前并不指定谁主 持会议，在讨论中观察每一个应聘者的发言，观察他们如何互相影响，以 及每个人的领导能力和沟通技术如何，以便了解应聘者心理素质和潜在能 力的一种测评方法。 ➢可以用于评价管理者的语言表达能力、分析问题的能力、概括或总结力、 反应的灵敏性等。
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面试口语技巧
口齿清晰、语言流利、文雅大方 语气平和、语调恰当、音量适中 语言含蓄、机智、幽默 注意听者的反应
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面试准备
随身携带的物品 笔与笔记本 两份简历 带上能证明你的能力的作品
不能带的： 不要带同伴 不要带与面试无关的杂物
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面试前应该做什么？
面试前一天 为避免误时和迷路，提前查好坐车线路 准备好面试的一切物资！
迟到、不到 过分拘谨、谦躬、紧张
态度生硬、过分悲观 被动回答、冷淡、无话可说
精神猥琐、懒散 滔滔不绝、炫耀口才 答非所问、不着边际 言语粗鲁、举止夸张 打断别人说话、急于表现自己
东张西望 衣冠不整、过分打扮 处处强调自己的优点，过分卖弄
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细节细节
有礼貌的打招呼 记住敲门 记住询问是否能够坐下 记住道谢 记住把椅子归还原位
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温馨提示
1、提前到场，看看现场和环境 2、礼貌对待每一个人 3、等面试时不要吸烟或吃口香糖 4、未经许可不要使用企业资源
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面试中应该做与不应该做的事情
准时 表现自然、大方 态度友善、积极
主动参与 精神焕发、充满活力
言简意赅 回答准确 温文尔雅、有教养 耐心倾听别人意见 集中注意力 穿着得体 自我表现适当
勤奋，合作，适应性和灵活性强 特殊技能 技术热情 着眼大局（有利于全公司）
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简历筛选
阅读简历的基本技巧： ➢寻找附有求职信的简历。他们可能很在意你所提供的职位。 ➢警惕冗长的简历，因为多余的解释可能表明办事不利索或用以掩盖基本 努力和经验的不足。 ➢仔细寻找与成就有关的内容。 ➢制作草率的简历的人，不会把事情作好，如有错别字说明不愿意花时间 校对。 简历是应征者的第一次自我介绍，其中应有你所要求的品质。
面试前的晚上 1、复习你对招聘公司的了解情况和你的个人简历。 2、练习你准备回答的问题，以及你的相关技能与 优点，将要点记录在一张卡片上备忘。 3、在证明自己能力的资料上标出重点。 4、保证充足的睡眠。
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面试前应该做什么？
面试当天早晨 吃一顿高营养的早餐，保持精力充沛； 温习索引卡上所列要点； 看报纸，面试闲聊时可以有话题。
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当你面对着大堆要浏览的简历 ，使用两步法来处理它。 第一次筛选中，淘汰那些起码工作要求都不符合的应征者。 第二次筛选中，在合格应征者中比较他们之间细微的差别。然后 拿出最有希望的应征者名单。
经过筛选将简历分类：拒绝类、基本类、重点类
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浏览简历时，警惕那些暴露应征者弱点的地方，如： ➢对教育背景的过多介绍（可能没什么工作经验） ➢背景中明显的缺口 ➢个人信息过多（可能没什么工作经验） ➢只提及工作和职位，对于成果只字未提 ➢表示工作成果的信息；例如：薪酬定位，稳定性或职业定位 ➢持续上升的职业发展 ➢与职位一致的职业目标
声音：越说越小，“丝蚊”、喃喃低语；怕与人沟能，不自信
嗓门大亮……粗鲁，素质不高
自始自终保持斯文有礼、不卑不亢，大方得体、生动活泼的言谈举止。不仅
2020/8/14
可大大提升求..职者的形象，而且往往使成功机会大增。
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面试结束后的跟进
1、面谈结束后向礼貌道别，放置桌椅。 2、发一封感谢信。 3、查问结果，如落选则虚心询问有不足。 4、如果找到工作，可给面试单位一个回话。
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克服面试紧张的六招
穿着得体
穿着整洁大方，改变自身形象，增强自信心。
放松、自然、幽默
与面试官会谈，要主动与对方进行亲切的目光交流，把你 的善意传递给对方，从而消除紧张感；话语的幽默也可以
缓解紧张与压力。
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克服面试紧张的六招
阿Q一下下
感觉压力大时，可以借助间隙去发现招聘者的小毛病，借以提高 自己的心理优势，放松心情。
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无领导小组讨论
• 面试时，应试者分为4-6人一组，落座于桌子周围。 • 4名评定者落座于东南、东北、西北、西南四个角
落。 • 评定者们密切观察应试者的表现，最后，就6个指
标对每个应试者作出评定。 • 为消除测评中评定者观察角度造成的评定误差，
每评定一组，评定者们依次顺时针变换一次观察 位
• 无领导小组讨论是一个人际互动情境，又要求作 出有一致同意的决策，所以能够充分、有效地观 察和评估被测评者在人际互动情境中的活动及所 反映的个性特征。
放慢说话速度
越紧张说话就会越快，亦或结结巴巴。最好的办法就是有 意放慢自己的速度，吐字清晰。
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wk.baidu.com软的招聘目标
聪明 (BillG)
能够迅速创造性地理解和着手解决复杂问题 要锋利, 并能够及时吸收和消化新事务 在任何情况下, 当有人向你解释当时状况时，能立刻建议说：这样做怎么样？ 能够问有深度的，透彻的问题。 。。。。。。
招聘与面试技巧
面试过程
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你 有 这 样 的 不 良 行 为 习 惯 吗 ？
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这些习惯要改掉
手：不安稳，忙个不停……
脚：前伸、晃动、翘起……紧张，心不在焉 背：“刘罗锅”。信心何在？
眼：躲躲闪闪，游移不定，惊慌失措。假话、信心不足 脸：呆滞，冷漠。无朝气，不阳光，不愿意面试 行：手足无措，慌里慌张。革局不大，看“扁”你 口：异味、口气……