(三)、施工进度计划和工期保证措施

（三）施工进度计划和工期保证措施

1、施工进度计划编制依据

（1）《广西左江治旱驮英水库及灌区工程总干渠那佳~南庆隧洞工程施工招标文件》（招标编号：TYZB201607）；

（2）广西左江治旱驮英水库及灌区工程总干渠那佳~南庆隧洞工程招标澄清通知；

（3）国家及行业有关规程、规范的要求；

（4）我公司投标文件中采用的施工程序及施工措施

2、施工进度编制原则

根据本合同工程的施工特点，结合以往类似工程中的施工经验，按照“统筹安排、整体最优”的基本原则，拟定本合同工程所采取的施工进度编制原则。具体如下：（1）严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。

（2）充分利用施工支洞，形成多工作面作业的条件和尽可能好的作业环境，在确保成洞稳定及相邻建筑物安全的前提下，按照“平面多工序，立体多层次”的施工总体布局，合理组织开挖、支护、混凝土浇筑、安装、灌浆等施工项目的平行交叉作业，以实现隧洞快速施工。

（3）根据本标合同规定的工程主体项目完成时间等控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保本标关键项目施工进度的同时，统筹兼顾好本合同工程的总体施工进度，使本工程整体协调进行。

（4）严格按照招标文件对主体隧洞开挖的要求，合理进行开挖分序，并严格按照本标与其他标之间的交面节点严格控制相关施工工序，确保本标对其他标交面节点的正点或

提前到达。

（5）按照“创造有利施工条件”的原则，进行整个隧洞系统的施工总体规划，使施工总体布局有利于隧洞提前施工。

（6）充分发挥我公司在地下工程的技术及装备优势，组织配套的机械化施工作业，提高施工效率，加快工程施工进度。

（7）采用适中的施工强度指标排定施工进度，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工。

3、施工进度计划

根据招标文件，总工期为48个月，其中施工准备2个月，主体施工工期45个月，现场清理及竣工验收1个月。具体进度计划见附件一。

4、施工关键线路

本标段工程关键线路如下：

2017年4月1日本标工程进场，准备开工→人员设备进场、就位→施工准备（临建工程）→2017年5月31日岽桥施工支洞开始开挖→2017年11月28日，岽桥支洞开挖支护完成→2017年11月29日，主洞（5+930~7+870）开始开挖→2019年9月17日，主洞（5+930~7+870）开挖支护完成→2020年10月11日主洞（5+930~7+870）衬砌完成→2021年1月17日，岽桥支洞衬砌完成→2021年2月28日，岽桥支洞衬砌拱顶排水管施工完成→2021年3月30竣工验收完成。

关键线路特点：

（1）关键线路的重要意义在于能否准时完成岽桥支洞开挖及支护，按时进行主洞（5+930~7+870）段开挖。

（2）关键线路的施工工程量集中，施工工期紧，穿插作业项目多，现场施工组织难度大。

根据以上对工程施工工序分析，关键线路工序需精心安排、周密组织，协调配合才能确保各个目标工期的实现。

5、施工强度分析

主要工程量强度分析图

主要施工项目强度表

注：本合同工程关键线路，主要工程量为隧洞洞挖及隧洞衬砌，主要工程量为隧洞洞挖开挖总量21.3万m3,隧洞衬砌砼浇筑总量5.7万m3，以上工程量统计为施工总进度计划中计入工程量，部分非关键工程及零星工程量未计入。

（1）高峰期强度分析

1）土石方洞挖强度分析

本合同工程土石方洞挖主要为施工支洞及主体隧洞，高峰强度发生在2018年1月至7月，高峰强度为10266m3/月。投入设备有：DF30-1BD单臂钻5台（0.8~2m/分），手风钻20台（单台生产能力0.2万m3/月），ZWY-60扒渣机5台（单台生产能力60m3/h），10t自卸汽车15台（单台生产能力3000m3/月），投入设备完全能够到达高峰期强度要求。

2）混凝土衬砌强度分析

本合同工程混凝土衬砌总量施工高峰强度为3166m3/月，发生在2019年10月至2020年7月，投入设备：JZC500混凝土搅拌机10台（单台生产能力18-20m³/h），HB30混凝

土泵5台（输送能力为30m3/h），6m3砼罐车15台，投入设备完全能够到达高峰期强度要求。

（2）资源配置

在确定本标工程中标后，我公司将从公司内抽调最优秀的具有隧洞施工丰富经验的骨干技术力量和专业施工队伍，组织最精良的施工机械设备投入本工程施工。

1）机械设备配置

在接到中标通知书后10天内将施工准备期需要主要机械设备、物资进入施工现场，具备关键部位工程开工条件，随着工作进行，各阶段的施工机械按照施工总进度计划要求提前30天进场。

拟投入本合同工程的主要施工机械：拟投入本合同工程的主要施工机械表

2）劳动力资源配置

本合同工程施工主要为隧洞工程，由于工期紧战线长，为保证工期计划，拟定5个工作面同时施工，因此成立5个作业队每个作业队采用24小时不间断倒班施工，各作业队按各工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各施工队的工种比例和人数，实行动态管理，建立优胜劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。根据施工进度计划，高峰期施工人数为620人。

拟投入本合同工程的劳动力：

拟投入本合同工程的劳动力计划表

6、工期保证措施

按工程合同工期完工，不仅是施工单位应尽的合同责任，而且合同工程能否按期完成也直接影响着施工单位的社会

信誉和经济效益，为此我公司将忠实执行合同条款、发包人的指示和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。

（1）组织保证

1）我公司在接到中标通知书后，根据项目施工要求，

组建团结务实、有丰富施工经验和管理能力的项目部领导班子，明确项目部的责、权、利关系。配置高素质有魄力的项目经理、生产副经理，生产副经理全权处理施工现场的一切事务。从我公司增调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成现场项目部，选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的施工现场经验的高级工程师

担任总工程师，全权负责现场各方面的工作。在整个工程施工过程中做到统一组织，统一计划协调、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。