供应链管理期末总复习试卷及答案0001

供应链管理期末总复习

一单项选择题

1、每一条供应链的目标是（）

A. 整体价值最大化

B. 整体成本最小化

C. 整体收益最大D、整体资金规模大

2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则

A、集优原则

B、简洁性原则

C、协调性原则

D、动态性原则

3、供应链管理的最终目标是（）

A. 竞争力

B.客户服务

C.营运能力D、设计能力

4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）

A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性

B. 加快资金周转

C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的

D. 减少供应商数目

5. 在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的•

A.订单驱动

B.制造订单

C.生产驱动

D.计划驱动

1A 2B 3A 4C 5A

6. 不属于物流的作用的是（）

A. 保障信息交流

B. 保障商流

C. 保障生产

D. 保障生活

7. 不属于库存物流管理优点的是（）

A.有利于资金周转

B. 有利于缩短物流管理

C.促进生产管理更为合理

D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理

工作。

8. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（）

A.供应商的关系管理

B. 供应商的目标管理

C.供应商的成本管理

D. 供应商的考核管理

9. 供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。

A.企业合作的效率

B.企业合作的速度

C.企业合作的收益

D.企业合作的深度

10. 供应链管理在什么时候最早提出的（）

A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期

C. 20世纪90年代中期

D. 20世纪90年代末期

6A 7B 8A 9A 10A

二多项选择题

1、供应链运营的驱动要素有（

A、库存

B、运输

C、设施

D、信息

2、供应链绩效评价的内容是（ ）

A 、供应链质量绩效衡量

B 、外部绩效衡量

C 、内部绩效衡量

D 、供应链综合绩效衡量

3、 供应链环境下的生产协调控制的内容有（ ）

A.

生产进度控制 B. 供应链的生产节奏控制

4、 供应链下物流管理的功能有（

）

7、供应链管理的作用有哪些（ A.创造竞争的成本优势 C. 创造竞争的时间和空间优越

8、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（ ）

A.产品需求的不确定性

B.储存产品仓库的不确定性

9、 影响供应链设计的主要因素有（ ）

A. 运输因素

B. 物流系统因素

C.

环境因素

D.

企业因素

10、 供应链下物流管理的战略目标是（ ）

A 、缩短物流管道

B 、增加管道透明度

C 、物流运输系统化

D 、物流作业系统化

三、判断题

1 •供应链管理是一种战略管理。（

）

2•供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致。（ ） 3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素，交易中因素，交易后因素。（

）

4. 供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对下游企业的服务质量。

5.

采购部门的验收检查是事前把关工作，对质量控制的难度小。

（ ）

C. 提前期管理

D. 库存控制和在制品管理

A. 库存管理 C. 仓库管理

B.

订购管理

D. 配销管理

5、 属于库存成本的有（ A. 购入成本 B. C.

订货费用

D.

）

保管（储存）费用 缺货成本

1ABCD 2CBD 3ABCD 4ABCD 5ABCD 6、供应链的特征有（ ）

A. 供应链是交错链状的网络结构。

B.

供应链是企业的主体部分。

C.

供应链是一条增值链。 D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。 ）

B.创造竞争的收益优势 D.创造竞争的整体优势

C.供应链的反应能力

D.资金

6ACD 7ACD 8AC 9BCD 10ABD

6•供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。（）

7. 运输是指把物品从供应链的一个节点运送到另一个节点的物流活动。（）

8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类。（）

9 •供应链是一条增值链。（）

10•现代物流将成为我国经济在新世纪发展的重要产业和新的经济增长点。（）

1V 2 X 3V 4 X 5X 6X Z 8 X 9V 10V

11供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。（）

12 一般物流指物流活动的共同点和一般性（）

13库存的形态主要包括原材料和产品两大类。（）

14、物流实际上是以商流的先到者和服务着的姿态出现的.（）

15. 供应链产生的基础是信息技术的发展。（）

11X 12V 13X 14X 15X

四名词解释

1、供应链----是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成

中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分

销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

2、供应链管理---是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所

处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从

而形成高度竞争力，使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。

3、第三方物流---是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，它部分或全部

利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表

现。

4、客户关系管理---是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户

之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。

5、现代物流管理--是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。

6、牛鞭效应--由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。这种信息扭曲的放大作用被形象地称为牛鞭效应。

7、QR :快速反应（QR ）是指在供应链中，为了实现共同的目标，零售商和制造商建立战略伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换，用多频度小数量配送方式连续补充商品，以实现缩短交货周期，减少库存，提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。

8、、供应链合作伙伴关系：在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益

五简答

1、简述MRP的基本原理。

答：根据主生产计划计算独立需求物料的需求数量和需求日期，再根据BOM自动推导出构成独立需求物料的所有相关需求的物料，再由毛需求减去现有库存量和计划接收量；根据每

种相关需求物料的各自提前推导出相关需求的开始采购（生产）时间