供应链管理期末试卷A及答案

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供应链管理期末试卷A卷附答案

三、计算题（40分）
某厂生产加工A、B两种产品。A月产量是200件，B月产量是100件。为简化计算，假定A、B均为本月投入、本月完工。其制造费用具体情况见下表所示。
作业中心
制造费用
成本动因
作业量
零件A
零件B
合计
设备折旧
1000
标准机器工时
200
800
1000
水电费
1000
机器工时
300
200
500
设备修理
问题:（1）针对案例中出现的问题，你有什么好办法可以帮他们解决问题。（10分）
（2）结合此案例，谈谈该案例对供应链监管和激励机制构建有何启示？（10分）
2．两个贩子背着酒篓走在去集市贩酒的路上，他俩竟打起来赌来：赢者饮对方一勺酒。一路上，他们不断地赌，也不停地饮，到达集市时，各自的酒几乎全尽了。两个人很开心，因为赢尽了对方的酒。
考试试卷纸
A卷（2017/2018学年第2学期）供应链管理课程期末
姓名：学号：班级：成绩：
（注：期末考试采用机考和笔试相结合，分为客观题（机考）和主观题（笔试）两部分，此部分为主观题。此试卷需要收回，请学生写清个人信息，请将试卷和答题纸分开上交）
考试形式：笔试□大作业
成绩
一、案例分析题（共40分）
考试答题纸
A卷（2017/2018学年第2学期）供应链管理课程期末
姓名：学号：班级：成绩：
注意：请把答题纸和试卷分开上交！如需草稿纸，可用试卷反面。
一、案例分析题（40分）
二、论述题（20分）
三、计算题（40分）
注意：不够可以写在反面
考试答案
A卷（2017/2018学年第2学期）供应链管理课程期末

供应链管理期末试题6套含答案(大学期末复习资料)

高职物流管理专业《供应链管理》课程试卷 A卷（半开卷）专业物流管理班级学号姓名成绩一、判断改错题（错误的进行修改，正确的说明理由，每小题5分，共20分）1、市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。

2、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。

3、下列均属于创新型产品主要特征：产品生命周期3个月－1年；产品多样性低；市场需求可测性高；边际贡献率大于20％；季末降价率10％－25％。

4、拉式供应链注重对终端消费者的满足，采取按订单生产，以销定产。

二、单项选择题（每小题2分，共20分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )。

A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、供应链的方向是依照供应链上（）方向来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。

A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别3、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。

（）A、信息B、运输C、定价D、采购4、下列不属于反应性供应链响应性的是（）A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品 C、生产有高度创新性的产品 D、供应链效率的提高5、从供应链的结构模型可以看出，节点企业与节点企业之间是一种（）关系。

A、供应与需求B、支配C、平等D、利益6、供应链特征很多，其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应，这个特征是（）A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性7、解决线性规划问题的步骤包括（）。

A、找决策变量B、用决策变量来表述目标函数C、明确约束条件D、都包含8、牛鞭效应产生的根本原因是（）A、需求变动B、提前期长C、供应链的结构D、上下游企业间缺乏沟通和信任机制9、MRP系统是一种以（）为核心的生产管理系统。

A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、配送需求计划10、（）主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。

A、BOMB、 MPSC、MRPD、库存文件三、名词解释（每题3分，共9分）1、相关需求——2、供应链失调——3、综合计划——四、简答题（每题5分，共20分）1、实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些？2、请解释周转库存，并分析周转库存在供应链管理中的作用？3、由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，应采用哪些策略？4、怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配？五、计算题（共16分）1、某企业每年需用A零件100 000件，该零件即可以自制，又可以外购。

《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案

《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释（每题2分，共10分）1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误（每题1分，共15分）1.现代物流标志之一是，美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。

（）2.进攻战略（又称发展战略），是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。

（）3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证，以确保收信人的身份。

（）4.按物流信息的作用分类，可将其分为静态信息和动态信息。

（）5.仓库选址包括选位及定址。

（）6.物流成本按照支付形态分类，是指以财务会计中发生的费用为基础，将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。

（）7.包装设计应遵循两个基本原则：即吸引性原则和节约性原则。

（）8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。

（）9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。

（）10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便，但核算准确程度要低于统计方法。

（）11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料，通过一定的方法复合在一起。

（）12.商品出库作业流程的一般程序是：核账—记账—配货—发货—复核。

（）13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。

（）14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址，决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置，使得产品的物流总成本最小。

（）15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标，这里的客户指物品的需求方。

（）三、单项选择（每题1分，共15分）1.物流战略控制可分为三个步骤：制定控制标准，根据标准衡量执行情况及（）。

A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分，货运合同可分为批量合同和（）。

A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类，例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类；占总数70%左右的价格低的物品定为（）类。

供应链管理期末试卷及答案

物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。

9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。

供应链管理期末试题和答案解析

9. ECR的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。

《供应链管理》期末考试卷A卷及答案

《供应链管理》期末考试卷A卷一、单项选择题（每小题1分，共15分）1、每一条供应链的目标是（）A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A.集优原则B.简洁性原则C.协调性原则D.动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A.竞争力B.客户服务C.营运能力D.设计能力4、供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5、在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A.订单驱动此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。

解决方案：实行VMI的库存管理模式。

VMI是零售商与供应商紧密合作的一种有效补货技术。

VMI是指供应商在与零售商达成自动补货协议，如库存水平、运输成本等的基础上，为零售商管理其商品的订单、送货和库存等工作，取代零售商繁琐的日常补货工作。

VMI允许供应商获得下游企业的必要经营数据，直接接触真正的需求信息。

供应商利用该信息调节库存水平，从而最终消除预期之外的短期产品需求而导致的额外成本。

同时，企业对安全库存的需求也大大降低。

另一方面，VMI可以大大缩短供需双方的交易时间，进而使上游企业更好地控制其生产经营活动，以更好地满足用户需求，从而提高整个供应链的柔性。

B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动6、、QR是指在供应链中，为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A.三个B.所有节点C.两个D.四个7、不属于物流的作用的是（）A.保障信息交流B.保障商流C.保障生产D.保障生活8、不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。

9、E CR的主要目标是（）A,增加供应链各个环节的收益B.降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D,提高了供应链各个环节的服务10、供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（）A.供应商的关系管理B.供应商的目标管理C.供应商的成本管理D.供应商的考核管理11、（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。

《供应链管理》期末试题(A)卷及答案

《供应链管理》期末试题（A）卷及答案注意事项：1.全卷共6页。

满分100分，考试时间 100分钟，用钢笔或圆珠笔直接答在试卷上。

2.答卷前将密封线内的项目填写清楚。

一、名词解释题(本题型共4小题，每小题5分，共20分)1.横向一体化：2.供应链管理：3.准时制采购：二、单项选择题(本题型共10小题，每小题2分，共20分。

在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其对应的字母写入相应的位置)1.关于供应链结构模型哪个最简单（）A．链状模型 B.网链模型 C.网状模型 D.交叉模型2.ECR指的是( )A.有效客户响应B.快速响应C.敏捷制造D.业务流程再造3.在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A.制造订单B.订单驱动C.生产驱动D.计划驱动4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性；B.加快资金周转；C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的；D.减少供应商数目；5. 供应链的不确定性的来源主要有（）A.供应商不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性；B.产品不确定性、技术不确定性、需求不确定性；C.产品不确定性、库存不确定性、需求不确定性；D.供应商不确定性、生产者不确定性、销售商不确定性；6.( )是从需求的确认到最终的到货，通过采购或其他途径获得物品或原材料的时候发生的费用。

A.订购成本B.购入成本C.维持成本D.缺货成本7．QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个8.（）是整个供应链运作的核心纽带A.信息B.信息流C.信息共享D.资金流9. JMI是（）A.供应商管理库存B.联合库存管理C.有效客户响应D.协同计划、预测和补给10. RFID是（）A．信息数据交换 B.射频识别技术C．二维码 D.条码识别技术三、多项选择题(本题型共10小题，每小题3分，共30分。

供应链管理期末考试试卷A卷

2需求放大效应的原因是（）
A需求预测修正B订货批量决策C价格波动D短期博弈
3企业供应链可分为（）阶段
A企业内部功能部门整合B企业同外部伙伴协作
C企业同合作伙伴间的价值链协作D完全供应链网络
4建立供应链合作伙伴关系需要注意的问题是（）
A相互信任B信息共享C权责明确D解决合作伙伴间问题的方法和态度
5影响客户关系管理的因素有（）
9下面那一类产品适用（）ECR
A时装B汽车C手机D薯片
10地区分销中心体现了（）思想
ACPFRB供应商管理库存C第三方管理库存D联合库存管理
本试卷共3页，此页为第1页
三、多项选择题（每题1.5分共15分）
1供应链中的信息从供应链环节的角度划分，可分为（）
A供应源信息B生产信息C配送和需求信息D需求信息
3.网络优化供应商
网络优化供应商就是通过网络，通过IT平台在全球选择和评估供应商。网络优化供应商比单纯压价要重要得多，因为它的选择余地很大，真正国际化的企业在国际大背景下运作，就可以有很多资源供它选择。
根据此案例回答如下问题：
1在此案例中共有三种采购三种采购形式，全球采购、招标采购和JIT采购，那些属于传统采购？那些属于供应链管理下的采购？供应链管理下的采够有什么特点？
07级物流专业供应链管理课程期末试卷A
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
总分
一、名词解释（每题4分共20分）
1供应链管理
2供应商管理库存
3核心竞争力
4快速反应
5供应链合作伙伴关系
二、单选题（每题1分共10分）
1下列哪一种方法是实现BPR的手段（）
A JIT B TQM C AM D CE

供应链管理期末试卷及答案

物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择(2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C。

整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A。

竞争力B。

客户服务 C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A。

缩短采购提前期,提高供货的柔性 B. 加快资金周转C。

缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B。

制造订单C。

生产驱动D。

计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A。

三个B。

所有节点C。

两个D。

四个7。

不属于物流的作用的是（)A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D。

保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。

9。

ECR的主要目标是( ）A。

增加供应链各个环节的收益 B。

降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间 D。

提高了供应链各个环节的服务10。

供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ）A。

供应商的关系管理 B。

供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括（）A。

供应链的长度B。

各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（)A。

企业供应链B。

产品供应链C。

“A"形供应链 D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（)构成A. 采购周期时间B。

《供应链管理》期末试卷A及答案

《供应链管理》课程期末试卷A班级：姓名：学籍号：一、填空（每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。

2．供应链体系设计的内容包括、和。

3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。

4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。

5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。

6．依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。

7．整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。

二、单项选择题（每小题1分，共10分）1.每一条供应链的目标是（）。

A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。

A.提高顾客的满意度B.占领市场C.集成化管理D.参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。

A.集优原则B.简洁性原则C.协调性原则D.动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。

A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。

A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。

A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。

A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。

供应链管理期末考试试卷A卷 (2)

A
A ESAA B ESIA C EASI D ISEA
6目前，企业采用的大部分MRP、ERP等系统，其信息流的控制模式是（）
A分散控制B集中控制C综合协调D集中协调
7 ASN表示（）
A预先发货通知B店铺直送C连续库存补施步骤的第（）步
A 1 B 3 C 5 D 4
3在供应链环境下，企业如何选择供应商关系管理模式
4简述供应链运输网络的设计方案及每一种方案的特点
5如何实施CPFR
本试卷共3页，此页为第2页
五案例分析（共20分）
海尔物流的特色是借助专业物流公司力量，在自建基础上小外包，总体实现三个JIT,即JIT采购、JIT生产、JIT配送，
那么海尔如何实现JIT采购？
A正比B反比C先减后增D先增后减
3下面（）是供应商绩效考核的供应指标
A订货周期B价格水平C来料免检率D售后服务
4惠普公司在一次考察其打印机的订货规律时，发现零售商销售的波动性并不大，但分销中心向惠普公司订货的波动却明显增大了，这就是供应链中（）
A供应商管理库存B牛鞭效应C不确定效应D第三方管理库存
5 BPR时，系统改造现有流程的原则，可以概括为（）
A有效性供应链B平衡的供应链C倾斜的供应链D反应性供应链
10在进行ECR构建中，营销技术包括（）
A商品类别管理B供应商管理库存C店铺空间管理D店铺直送
四、简答题（每题7分共35分）
1考察一下当一名顾客在书店购买一本书的时候所涉及到供应链，明确指出这条供应链的各个环节及推/拉边界的位置
2供应链设计的步骤是什么
2 JIT采购的基本思想是什么?
3 JIT采购与传统采购比较有什么特点
4JIT采购是关于物资采购的一种全新的思路，根据资料统计，JIT采购可以大幅度减少原材料和外购件的库存成本，提高采购物资的质量，但JIT采购也会带来一些问题，JIT采购给企业带来哪些问题？如何解决？

供应链管理期末试题和答案解析

. 物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的. A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作. A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。

9. ECR的主要目标是( ) A. 增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本 C. 缩短供应链各个环节的时间 D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ) A. 供应商的关系管理 B. 供应商的目标管理 C. 供应商的成本管理 D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( ) A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链 B.产品供应链Word 资料. C.“A”形供应链 D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素 B. 物流系统因素 C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。

供应链管理期末试卷与复习资料

物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. 是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。

9. 的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。

供应链管理期末试题6套含答案大学期末复习资料

2、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。

3、下列均属于创新型产品主要特征：产品生命周期3个月－1年；产品多样性低；市场需求可测性高；边际贡献率大于20％；季末降价率10％－25％。

4、拉式供应链注重对终端消费者的满足，采取按订单生产，以销定产。

二、单项选择题（每小题2分，共20分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )。

A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、供应链的方向是依照供应链上（）方向来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。

A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别3、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。

（）A、信息B、运输C、定价D、采购4、下列不属于反应性供应链响应性的是（）A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品C、生产有高度创新性的产品D、供应链效率的提高5、从供应链的结构模型可以看出，节点企业与节点企业之间是一种（）关系。

A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、配送需求计划10、（）主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。

A、BOMB、MPSC、MRPD、库存文件三、名词解释（每题3分，共9分）1、相关需求——2、供应链失调——3、综合计划——四、简答题（每题5分，共20分）1、实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些？2、请解释周转库存，并分析周转库存在供应链管理中的作用？3、由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，应采用哪些策略？4、怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配？五、计算题（共16分）1、某企业每年需用A零件100 000件，该零件即可以自制，又可以外购。

供应链管理期末考试试卷A卷

四、简答题（每题7分共35分）
1考察一下当一名顾客在书店购买一本书的时候所涉及到供应链，明确指出这条供应链的各个环节及推/拉边界的位置
2供应链设计的步骤是什么
3在供应链环境下，企业如何选择供应商关系管理模式
4简述供应链运输网络的设计方案及每一种方案的特点
5如何实施CPFR
本试卷共3页，此页为第2页
五案例分析（共20分）
2.招标竞价
海尔每年的采购金额差不多有100多亿人民币，它通过竞标、竞价，要把采购价格下降５％。每年下降100亿的５％，就可以直接提高利润，或者说其价格在市场上就更有竞争力。
3.网络优化供应商
网络优化供应商就是通过网络，通过IT平台在全球选择和评估供应商。网络优化供应商比单纯压价要重要得多，因为它的选择余地很大，真正国际化的企业在国际大背景下运作，就可以有很多资源供它选择。
根据此案例回答如下问题：
1在此案例中共有三种采购三种采购形式，全球采购、招标采购和JIT采购，那些属于传统采购？那些属于供应链管理下的采购？供应链管理下的采够有什么特点？
2 JIT采购的基本思想是什么?
3 JIT采购与传统采购比较有什么特点
4JIT采购是关于物资采购的一种全新的思路，根据资料统计，JIT采购可以大幅度减少原材料和外购件的库存成本，提高采购物资的质量，但JIT采购也会带来一些问题，JIT采购给企业带来哪些问题？如何解决？
6业务外包Leabharlann 主要方式（）A研发外包B应用服务外包C物流外包D生产外包
7选择供应商的长期指标是（）
A财务状况B内部组织与管理C人员状况D履行合同的承诺与能力
9根据供应链的功能模式，可把供应链分为（）
A有效性供应链B平衡的供应链C倾斜的供应链D反应性供应链

《供应链与物流管理》期末试卷A及答案

供应链与物流管理期末试卷（A）一、简答题（本大题共6小题，每题7分，共42分）1、考虑顾客从亚马逊网上书店订购书籍的供应链，辨别推/拉界以及这两个流程的推动和拉动阶段。

2、描述公司如何赢得供应链战略与竞争战略间的战略匹配。

3、简述定价在供应链中的作用。

4、讨论各种分销模式的优缺点。

5、简述综合计划在供应链活动中的重要性。

6、影响促销时间的因素有哪些？如何选择促销时间？二、计算题（本大题共4小题，每题10分，共40分）1、一个超市在过去四周的牛奶需求分别是120、127、114和122加仑，用简单指数平滑法预测第1期的需求，其中 =0.1。

2、在线药品公司是一家销售处方药和营养补品的网络零售商。

维生素在它的销售中占有相当比例。

各种维生素的月需求量为10000瓶。

在线药品公司每次向制造商订购维生素的固定订货成本、运输成本和收货成本为100美元。

在线药品公司的库存持有成本比率为20%。

供应商的产品报价为如下所示的全部单位数量折扣定价方案。

计算在线药品公司经营者每次应该订购多少瓶维生素？3、在百思买商场，摩托罗拉手机的订货批量为500台。

摩托罗拉手机每周的需求服从正态分布，且均值为300，标准差为200。

摩托罗拉公司的供货提前期为2周。

如果百思买商场设定的满足率为99%，商场的安全库存是多少？ROP应该是多少？4、好石轮胎是伊利诺伊州一家轮胎分销商，公司管理者采取连续盘点策略管理库存。

目前，当轮胎库存量降为6000单位时管理者将订购10000个轮胎。

轮胎每周的需求量服从正态分布，且均值为2000，标准差为500。

轮胎的补货提前期为2周。

好石轮胎公司每个轮胎成本为40美元，零售价为80美元。

公司的库存持有成本比率为25%。

好石轮胎公司当前应该持有多少安全库存？当欠储成本为多少时，管理者现行的库存策略是合理的？如果欠储成本为每个轮胎80美元（含当前和未来的边际损失），好石轮胎公司应该持有多少安全库存？（如计算中不知函数对应的具体值，正确写出excel中服从的函数或公式即可得分。