供应链管理期末试卷A及答案
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供应链管理期末试卷A及答案
《供应链管理》课程期末试卷A
班级:姓名:学籍号:
一、填空(每空1分,共20分)
1.常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2.供应链体系设计的内容包括、和。
3.供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4.批发商在供应链结构中一般执行功能,其供应链结构一般取决于
的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。5.供应链环境下采购的新特点能够概括为、
、即“三个转变”。
6.依据供应商分类矩阵,供应商类型有、、、商业型。7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题(每小题1分,共10分)
1.每一条供应链的目标是()。
A.整体价值最大化
B.整体成本最小化
C.整体收益最大
D.整体资金规模大
2. 供应链管理的目标是()。
A. 提高顾客的满意度
B. 占领市场
C. 集成化管理
D. 参与竞争
3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则。
A. 集优原则
B. 简洁性原则
C. 协调性原则
D. 动态性原则
4. 供应链合作伙伴关系的目的是()。
A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性
B. 加快资金周转
C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
D.减少供应商数目
5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的。
A. 订单驱动
B. 制造订单
C. 生产驱动
D.计划驱动
6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作。
A. 三个
B. 所有节点
C. 两个
D. 四个
7. ECR的主要目标是( )。
A. 增加供应链各个环节的收益
B. 降低供应链各个环节的成本
C. 缩短供应链各个环节的时间
D. 提高了供应链各个环节的服务
8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )
A. 供应商的关系管理
B. 供应商的目标管理
C. 供应商的成本管理
D. 供应商的考核管理
9.供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流、需求,在这四个领域的基础上,我们能够将供应链管理细分为( )和辅助领域。
A.职能领域
B.服务领域
C.物流领域
D.管理领域
10、供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品在流经过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了( )的供应链设计策略。
A. 以产品为中心
B. 以客户为中心
C. 以重点企业为中心
D. 以市场为中心
三、多项选择题(每小题2分,共20分,多选或漏选均不得分)
1.供应链的网链结构主要包括( )。
A. 供应链的长度
B. 各层面供应商或客户的数量
C. 各层面之间的联系方式
D. 供应链数量
2.供应链按研究对象分为()。
A. 企业供应链
B.产品供应链
C.“A”形供应链
D.基于合作伙伴关系的供应链
3.影响供应链设计的主要因素有()。
A.运输因素
B.物流系统因素
C.环境因素
D.企业因素
4.供应链总周期是由()构成。
A.采购周期时间
B.设计/制造时间
C.内向运输时间
D.外向运输时间
5.对于供应链管理,下面正确的是( )。
A.供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式
B.供应链管理将各企业的信息孤岛连接起来
C.在供应链上建立跨企业的协作
D.追求核心企业的利益的最大化
E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴
6.供应链中的不确定性的来源主要有()。
A.供应商的不确定性
B.生产者的不确定性
C.客户的不确定性
D.环境的不确定性
7.供应链绩效评价的内容是()。
A.供应链质量绩效衡量
B.外部绩效衡量
C.内部绩效衡量
D.供应链综合绩效衡量
8.供应链环境下的生产协调控制的内容有()。
A. 生产进度控制
B. 供应链的生产节奏控制
C. 提前期管理
D. 库存控制和在制品管理
9.供应链下物流管理的功能有()。
A. 库存管理
B.订购管理
C.仓库管理
D.配销管理
10.供应链管理的基本特征是( )
A.横向一体化
B.非核心业务外包
C.合作型竞争
D.借助信息技术实现目标管理
E.更加关注零售企业的参与
四、判断(每小题1分,共10分)
1.现代供应链的概念更加注重围绕柱心企业的网链关系。()
2.当一个企业的生产计划发生改变时,需要其它企业的计划也作出相应的改变,供应链才能获得同步的响应。()
3. 供应链管理与传统物流管理的重要区别在于:它不再仅仅关注产品物理实体的流动,而是更关注经过寻找渠道成员间的相互依赖与支撑点,达到联结增值的目的。()
4.供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。()5.在供应链设计阶段,要以供应链的基本结构和功能要素为基础,并结合企业或行业的特点,设计构建符合企业自身运背特点的供应链网络。()6.供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标,因此无法达到供应链整体的最优。()
7.供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度,只有和谐而协调的系统才骺发挥最佳的效能。()
8.供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域,具