项目质量员安全责任目标考核表
项目质量员安全目标管理责任考核表
项目质量员安全目标管理责任考核表岗位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
质
量
员
未能参与编制施工现场安全生产保证计划的,扣25分;
25
2
未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳保用品的验收,扣25分,未能参与对安全设施、设备验收,扣20分。
未能参与对劳
保用品验收,缺一项扣5分;
25
3
未能对施工过程当中的危险点(源)的实施进行客观评价及监督,扣20分;无危险点(源)评价记录扣20分;评价记录不全扣10分;
无危险点(源)监督记录扣10分;监督记录不全扣5分;
25
4
未能对施工过程当中的不利环境因素的实施进行客观评价及监督,扣25分;无评价记录扣20分;评价记录不全扣10分;无监督记录扣10分;监督记录不全扣5分。
25
小计
注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格标准;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:
年月日年月日。
项目安全员安全目标责任考核表
项目安全员安全目标责任考核表项目安全员是一个负责确保项目安全的重要角色,他们有责任制定和执行相应的安全措施,以保障项目人员和物资的安全。
在考核项目安全员的责任和目标时,以下是一个可能的考核表:一、个人能力和知识1. 能够掌握项目的安全要求,熟悉项目的施工计划和工艺流程等,以便能够制定相应的安全措施和计划。
2. 对于安全管理的相关法律法规和标准有一定的了解,并能够将其应用于项目实际中。
3. 具备一定的安全管理技术和技巧,能够及时发现和排除施工过程中的安全隐患,并提出改进措施。
4. 能够及时应对和处理突发事件和危机情况,保障项目的安全运行。
二、安全培训和教育1. 能够及时组织和开展项目安全教育和培训,确保项目人员具备必要的安全知识和技能。
2. 能够评估项目人员的安全培训需求,并根据需求制定培训计划和方案。
3. 能够规范安全培训的内容和形式,确保培训的有效性和实用性。
4. 能够对项目人员进行安全知识的考核和评估,以确保培训效果。
三、安全风险评估和管理1. 能够全面评估项目的安全风险,制定相应的风险管理计划和措施。
2. 能够识别和评估施工过程中的安全隐患和风险,并采取相应的控制措施。
3. 能够定期检查和审查项目的安全管理措施和控制措施,及时发现并解决存在的问题。
4. 能够对安全事故进行调查和分析,找出事故原因并提出改进意见。
四、安全督导和监管1. 能够监督和检查施工单位的安全管理工作,确保其符合相关法律法规的要求。
2. 能够对施工单位进行安全检查和巡视,发现和纠正存在的安全问题。
3. 能够与各相关部门和单位进行有效的沟通和协调,确保项目安全工作的顺利进行。
4. 能够记录和报告项目的安全问题和事故情况,及时向相关部门汇报,并提出改进建议。
五、员工安全意识和文化建设1. 能够制定和实施员工安全意识和文化建设计划,培养员工自觉遵守安全规定和遵循安全操作流程。
2. 能够开展安全教育和宣传活动,提高员工的安全意识和责任意识。
项目部安全目标管理责任考核表DOC
项目部安全目标管理责任考核表DOC背景在建设工程中,安全问题一直是比较重要的问题之一,因此在项目部内部便设置了安全目标管理责任考核表以确保项目能够有序、安全的进行。
目的本文主要介绍项目部安全目标管理责任考核表的制定目的以及考核表的具体内容,以期能够帮助读者更好地了解该考核表的作用,为项目部建设提供有力保障。
考核表内容目标考核内容1.安全“三率”考核。
安全“三率”包括事故发生率、安全质量合格率、安全科技应用率,其中事故发生率要求为0,安全质量合格率以100%为目标,安全科技应用率要求不低于80%;2.安全文明施工考核。
要求严格执行各项安全及文明施工措施,工人出入工地必须全程佩戴安全帽,表现良好者奖励,不达标者要进行批评教育;3.安全问题处理考核。
发现安全问题,要及时整改,整改情况需及时上报。
考核标准1.事故发生率:根据实际工程项目情况进行制定;2.安全质量合格率:所有工程项目的安全质量合格率为100%;3.安全科技应用率:不低于80%;4.安全文明施工:现场无违规行为;5.安全问题处理:问题及时上报、整改及时有效。
考核形式考核表采用月度考核的方式进行,每月进行一次考核。
结合各考核内容之间的重要程度,按照不同的权重设置得分。
总分为100分,每项得分如下:1.安全“三率”考核,占总分20分;2.安全文明施工考核,占总分40分;3.安全问题处理考核,占总分40分。
考核结果计算原则:在100分的总分内,每项得分累加,达到满分即为100分。
考核结果由项目部负责人汇总,对达到“合格”及以上的项目进行表扬,同时对未达到“合格”标准的项目进行督促整改。
通过本文的介绍,我们可以了解到项目部安全目标管理责任考核表的具体内容与考核标准,并了解其作用。
希望本文可以帮助读者更好地了解该考核表的作用,为工程项目的安全建设提供帮助。
项目部质量目标责任考核表
工程名称
管理部门
工程部
管理岗位
管理岗位人数
人
考核时间
年 月 日
编号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
技术交底
专项工程未进行施工与安全技术交底缺1项扣5分
分项工程未进行施工与安全技术交底缺1项扣5分
未履行交底手续缺1项扣10分
未按规定保留技术交底资料缺1项扣10分
15
2
工序检查
现场发现严重质量问题隐患一处扣10分
20
环境控制
环境污染控制措施未实施缺1项扣10分
现场环境污染未控制一处扣10分
15
6
施工记录
测量记录、施工日记记录不及时扣10分
测量记录、施工日记记录不完整扣10分
分项工程施工试验记录不及时扣10分
分项工程施工记录不完整扣10分
15
合 计
100
考核人签名: 年 月 日
隐蔽工程验收记录隐检内容不完整缺1项扣5分
隐蔽工程验收无监理检查确认扣5分
工序无自检、互检、交接检记录缺1项扣10分
15
3
施工进度
进度滞后未进行分析原因1次扣10分
进度滞后未采取纠偏措施1次扣10分
进度计划资料未收集整理缺1项扣5分
20
4
质量问题隐患整改
质量员提出的质量问题隐患整改无记录缺1项扣10分
质量员安全责任目标考核表
考核日期:201年月日
序号
考核内容
ห้องสมุดไป่ตู้扣分标准
存在问题
实得分数
1
安全技术管理
(20分)
安全技术操作规程每缺一项扣5分;对安全技术问题不能及时解决的扣10分;安全管理检查评分未达到_85__分以上的扣20分。
2
施工组织设计
(15分)
施工组织设计未经审批扣15分;专项安全措施方案不全面的扣10分;专项安全施工方案无针对性的扣10分。
3
安全技术交底
(15分)
未做好安全技术交底的扣15分。
4
安全教 育
(15分)
使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣15分。
5
安全 检 查
(10分)
查出安全技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分;未做好整改复查的扣5分;无阶段安全检查评分的扣5分。
6
基坑模板工程
(15分)
未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分;模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。
7
现 场 管 理
(10分)
无动火审批手续的扣10分;
消防设施不符合要求的扣10分;
事故发生后未认真从技术上分析事故原因的扣5~10分。
被考核人:
合计
100
考核组成员:
项目质量员安全生产责任制考核表
一、背景介绍在当前国家大力推动安全生产工作的背景下,各行各业都对安全生产高度重视。
作为一个涉及到众多生产工作的项目,项目质量员在安全生产工作中起着至关重要的作用。
为了规范项目质量员的安全生产责任,提高项目安全管理水平,制定并实施项目质量员安全生产责任制考核表是非常必要的。
二、考核表的制定目的1. 规范项目质量员的安全生产责任,明确其在安全生产工作中的具体职责和任务。
2. 提高项目质量员对安全生产工作的重视程度,增强其安全管理意识。
3. 为项目质量员提供明确的工作考核标准,激励其积极参与安全生产工作。
三、考核表的内容1. 项目质量员的基本信息:包括尊称、工作岗位、所属项目部门等。
2. 安全生产管理知识掌握情况:考核项目质量员对相关法律法规、安全生产管理制度等知识的掌握情况。
3. 安全生产工作执行情况:考核项目质量员在日常工作中是否认真执行安全生产管理制度,是否存在违规行为等情况。
4. 安全事故应急处理能力:考核项目质量员在突发安全事故发生时的应急处理能力和工作表现。
5. 安全生产监督检查情况:考核项目质量员对施工过程中的安全隐患是否能够及时发现并处理的情况。
6. 安全生产工作总结和改进能力:考核项目质量员对安全生产工作的总结和改进能力,包括是否提出了有效的改进意见和措施等。
四、考核标准和分值设定1. 根据上述内容,对每一项考核指标进行具体的标准和分值设定,以便在考核过程中对项目质量员的工作进行量化评价。
2. 合理设定每个指标的分值权重,以准确反映项目质量员在安全生产工作中的实际表现和贡献。
五、考核流程和周期1. 制定项目质量员安全生产责任制考核表的考核流程和周期,明确考核的时间节点和责任人。
2. 确定考核结果的汇总和使用方式,包括对考核结果的统计分析、综合排名等内容。
六、考核表的实施和效果评估1. 在项目质量员中开展考核表的实施,并对考核过程中的各个环节进行全程监督和检查。
2. 定期对考核表实施效果进行评估,总结经验和不足,不断完善和提升项目质量员安全生产责任制考核表的实施效果。
项目质检员安全生产责任制考核表
项目质检员安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日
序号考核内
容
扣分标准应得分数
扣减
分数
实得
分数
1安全生
产管理
安全管理组织网络不健全,扣5分;
施工管理规章制度不齐全,扣10分。
10
2施工组
织设计
施工组织设计不了解的扣10分、安全技术
交底不了解的扣10分,质量控制过程中不
落实安全生产措施的扣10分
10
3分部(分
项)工程
安全技
术交底
未督促做好安全技术交底的扣10分。
10
4安全教
育
新进场工人未进行三级安全教育的扣10
分;未对工人安全知识书面考试的扣5
分。
15
5安全验
收
脚手架、塔吊、井架、“三宝”、施工用电
等不验收的扣10分;施工机具等无安全验
收的扣5-10分。
10
6安全检
查
未定期进行安全检查的扣8分;检查出事
故隐患未按“三定”要求整改的扣5-10分。
15
7遵守纪
律
未及时制止违章指挥扣10分;
未及时制止违章作业扣10分。
10
8文明施
工
班组活
动
未督促建筑砂、石等原材料等分类堆放的
扣10分,未督促班组人员做好落手清工作
的扣10分。
10
9
工伤事
故处理
工伤事故未按规定报告扣3-5分;工伤事
故不处理的扣10分。
10合计100
考核结果被考核人
(签字)
考核人
(签
字)。
质量员安全责任目标考核表
10
违章指挥扣5分;未认真执行安全技术措施的扣5分;
3 遵 规 守 纪 不督促施工班组遵规受守纪扣2分;
10
不制止违章作业扣5分
不参加安全检查的扣5分;检查出问题未提出整改意见和
4 安全检查
15
防护措施扣5分;未参与监督事故隐患整改的扣2分。
5 安 全 验 收 模板工程未参与进行检查验收的扣3分。
10
6 安 全 教 育 在实施管理中未对职工进行安全教育、交底的扣5分
15
7 文 明 施 工 未参与文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的3分。
10
工伤事故处
8
工伤事故未按规定报告的扣4分。
10
理
考核等级
合计 100
被考核人
考核人
年月日
情况 说明
质量员安全责任目标考核表
工程名称
考核日期
年月日
工程相关单位
序 号
考核内容
扣分标准
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
1
安全生产管 未及时贯术操作规程扣5分。
20
标准、规 未执行标准、规范的扣5分;未按施工组织设计实施的扣3
2
范、方案
分; 未按专项安全施工方案实施的扣4分。
2555.质量员安全责任目标考核
质量员安全责任目标考核表公司安全员安全生产目标责任书(赠品)不需要可以删除一、公司安全员安全生产职责1.按照“谁主管、谁负责”的原则,对公司安全工作负责。
2.贯彻落实安全标准化有关的法律法规及公司的规章制度和其他要求,推动公司具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件。
3.组织制定、修订和审批安全工作的管理规章制度、规程、措施、计划,并组织实施、监督检查执行情况,组织安全培训、教育和考核工作,确保有关安全生产投入的有效实施。
4.定期召开安全工作会议,听取工作汇报,分析安全工作动态,布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作,及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患,布置整改措施及安全措施。
5.组织、参加公司组织的安全生产大检查,每月组织专业性检查,排查事故隐患,发现问题及时解决,对不能解决的问题应及时如实上报。
6.负责组织安全、消防设施的维修工作,做到随报随修、及时恢复防护功能。
保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。
7.负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核。
8.组织制定并实施事故预防措施和应急预案,每年组织应急演练。
9.负责相关方的安全管理工作,对相关方违约负有连带管理责任。
10.及时、如实向上级报告事故,不得隐瞒不报、谎报或拖延不报,参加应急处置,保护现场,做好记录。
发生重特大事故,及时赶赴现场,组织指挥抢救。
11.安排落实公司下达的不定期安全管理工作。
二、目标1.杜绝工伤事故、重大火灾事故、重大危险化学品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2.必须执行“三不伤害”(即:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。
3.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。
4.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。
5.按时完成布置的安全工作任务。
6.上岗前安全培训考核合格率100%。
7.按计划参加日常安全培训率100%。
8.劳保用品正确配戴率达100%。
9.安全检查、隐患排查参加率95%。
项目安全员安全目标责任考核表(三篇)
项目安全员安全目标责任考核表安全管理组织网络不健全扣5分;施工管理规章制度不齐全扣10分;日常安全巡查在安全生产日记上不记录巡查情况的扣5分。
不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论,扣5分;安全措施无针对性扣6~8分;现场实际与安全措施不相符的扣5~8分。
无书面安全技术交底扣10分;安全技术交底不及时扣5分;支拆模板未进行安全技术交底的扣5分。
新进场工人未进行三级安全教育的扣10分;无具体安全教育内容扣6~8分;未对工人安全知识书面考试扣5分。
脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分;施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分;脚手架、临时用电、施工机械设备等未按规定进行检查的扣10分。
未定期进行安全检查的扣8分;安全检查无记录扣8分;检查出事故隐患未按五定要求整改的扣3~6分;对重大事故隐患未按整改通知书所列项目如期完成的扣8分。
未及时制止违章指挥扣5分;未及时制止违章作业扣5分;对违章违纪人员不进行安全教育的扣5分。
未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分;施工班组落手清做不到的扣3~5分;施工班班前安全活动无制度的扣10分;班前安全活动无记录的扣2分。
项目安全员安全目标责任考核表(二)项目安全员是负责项目工程安全管理的重要角色,承担着项目安全风险预防、监控与处置等多项责任。
为确保项目安全员的工作职责得以有效履行,项目安全员需要时刻关注和落实安全目标责任,并接受相关考核。
一、安全目标责任1. 制定并执行项目安全管理制度:项目安全员应根据项目的特点和风险状况,制定相应的安全管理制度,并确保相关制度能够得到有效执行。
2. 确保项目工程施工安全:项目安全员应根据项目的安全需求,对工程施工进行全面监控,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
3. 分析和评估安全风险:项目安全员应及时分析和评估项目安全风险,并提出相应的安全预防措施,以减少安全事故的可能性。
4. 安全培训和教育:项目安全员应组织和开展项目安全培训和教育,提高项目人员的安全意识和技能,以预防安全事故的发生。
安全责任目标考核制度及考核表(整套)
安全责任目标考核制度
按照JGJ159-2011《建筑施工安全检查标准》和“管生产必须管安全”的原则,根据“安全第一、预防为主”的方针,保证公司安全生产目标的顺利实施,层层落实安全生产责任制,明确安全生产目标,落实责任目标,特制定本制度。
一、考核对象:项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、质量员、各班组长等。
二、考核人:
1、公司安全管理部门负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、
质量员、各班组长等。
三、考核期:
1、公司安全管理部门对项目经理每月考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员、班组每月考核一次。
四、考核形式、内容:采用考核表评分形式,具体内容见考核表。
五、计分办法:70分以下为不合格;70分(含)~90分为合格;90(含)以上为优。
六、考核奖罚:考核成绩作为年终先进工作者评选及年终奖金发放的主要条件,对
于累计3次不合格的将上报公司进行调岗、辞退等处分。
安全责任目标考核汇总表
项目(副)经理安全责任目标考核表
项目工程师(技术负责人)安全责任目标考核表
安全员安全责任目标考核表
工长(施工员)安全责任目标考核表
材料员安全责任目标考核表
质量员安全责任目标考核表
班组长安全责任目标考核表。
项目质量员安全责任考核表
项目质量员安全责任考核表一、项目介绍本项目名称为XXXX项目,建筑面积为XXXX平方米,共分为XX层,施工周期为XX个月。
本项目按照行业标准进行施工,由该公司的建筑施工团队完成。
本文档旨在考核本项目的质量员在安全方面所承担的职责和工作成果,并确保本项目能够按照计划完成,并符合安全标准。
二、考核内容本考核表将质量员在项目安全方面的职责和工作成果分为以下几个方面进行考核。
2.1. 安全知识项目质量员需了解施工现场的各种安全危险因素,并制定相应的安全预防措施。
本项目的施工范围内存在以下危险因素:•导电设备:施工当中需要使用电动工具、电焊机等导电设备。
在使用过程中,若设备本身电气性能出现问题,或接地方式不良,则可能造成触电危险。
•高空作业:在本项目施工过程中,需要在高空进行部分作业,如搭建脚手架、混凝土浇灌等。
不当施工操作或设备老化,可能导致高空坠落等意外。
•物体打击:本项目建筑面积大,施工标高高,有许多上下行人员。
如不控制物料运输和吊装流程,则有可能坠落。
•其他危险因素:如施工时间不当、雨雪冰冻天气操作、场地积水等情况都可能引起工人跌倒或其他身体上的损伤。
2.2. 安全质量计划制定针对以上危险因素,质量员需要制定详细的安全质量计划,确保建造过程中不会发生安全事故。
包括但不限于以下方面:•管理安全计划•协调安全管理•防护安全管理2.3. 安全培训为了保证项目实施过程中的安全,质量员需要进行安全培训。
培训内容应包括但不限于:•意识安全保障。
•基本安全措施的掌握,如如何佩戴安全带,如何正确使用高空作业设备。
•操作安全措施的掌握,如物料吊装、脚手架搭建等操作的安全控制。
•施工环境控制。
三、考核细则为了评估质量员在项目安全方面所承担的职责和工作成果,应该从以下几个方面考核:3.1. 是否正确地掌握了安全知识?项目质量员是否对施工现场的危险因素有清晰的认识,并且都制定了相应的安全预防措施。
3.2. 是否制定并实施了有效的安全质量管理计划?项目质量员是否制定了详细的安全质量计划并且严格执行,确保了施工过程中的安全和质量。
质量员安全责任目标考核表
质量员安全责任目标考核表
单位工程名称:姓名:年月日
内容安全责任目标考核内容标准分实得分安
本月安全管理目标:
全
5
管
理
目
上月安全管理目标执行落实情况:
标
15
20
分
参加工程项目上的质量检查与验收,严格控制不合格产品(支模、混凝土
15强度、安全设施等)投入使用。
保
证
参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。
12
项
目
50
参加班组活动,制止违章作业。
12
分
收集质量管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。
11
贯彻执行国家有关政策及规范、标准。
7
一
般
严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。
8
项
目
30参加质量安全事故的调查处理。
8
分
建立质量档案,重大问题及时汇报。
7
安全
总结
被考核人:
考核
评语
安全领导小组组长:
签名参加考核人员:。
项目质量员安全责任目标考核表
20
合计
100
备注:由项目经理每月考核一次
工程名称XXX设施项口
考核H期.
被考核人:
质量评分不及时的扣10分
碎强度未达到规定提前拆模的扣20分
20
4
基坑工程
坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10
分
基础完成后未按规定进行沉降观测的扣10分
20
5
文明施工
未督促建筑砂、石等分类堆放的扣10分
未督促班组人员做好砂、石过磅计量的扣20分
未督促班组人员做好落手清的扣10分
文明施工检查评分未达到分以上的扣10
项目质量员安全责任目标考核表
序号
考核内容
扣分标准
应得
扣分Βιβλιοθήκη 实得1施工组织设计
对施工组织设计不了解的扣10分
安全技术措施不了解的扣10分
质量控制过程中不落实安全技术措施的扣10分
20
2
质量检查
质量检查中不查安全的扣10分
质量检查中不遵章守纪的扣10分
抓施工质量时未同时抓防护质量的扣10分
20
3
模板工程
模板分项工程未进行质量评分的扣20分
项目质量员安全责任目标考核表
工程名称考核日期
序号
考核内容
扣分标准
应得分
扣分
实得分
1
施工组织设计
施工组织设计不了解的扣10分
安全技术措施不了解的扣10分
质量控制过程中不落实安全措施的
扣10分
25
2
质量检查
质量检查中不检查安全的扣10分
质量检查中不遵章守纪的扣10分
抓施工质量时未同时抓防护质量的
扣10分被考核人:考核源自:温岭五建欧宝桩基项目部25
3
基坑工程
坑槽开挖设置边坡不符合安全
要求的扣10分
打桩中未按规定进行周围临近
建筑(构)物的沉降观测的扣10分
25
4
文明施工
未督促建筑砂、石等分类堆放的
扣10分
未督促班组人员做好砂、石过磅计
量的扣20分
未督促班组人员做好场地清理的扣
10分
文明施工检查评比中评分未达到分
以上的扣10分
25
合计
100
备注:由项目经理每月考核一次
001-安1-3-3-7 质量员安全责任目标考核表
工程名称 工程总承包单位 序 号 西安交通大学材料科研与基础学科大楼 考核日期 2015年11月6日
陕西建工第十一建设集团有限公司 应得 扣减 分数 分数 实得 情况说明 分数
考核内容
扣
分
标
准
安全生产管 1 理
未及时贯彻安全技术管理规定的扣2分; 未 协助各工种执行安全技术操作规程扣5分。
20
标准、规 2 范、方案
未执行标准、规范的扣5分;未按施工组织设计实施的扣3分; 未 按专项安全施工方案实施的扣4分。
10
3
违章指挥扣5分;未认真执行安全技术措施的扣5分; 遵 规 守 纪 不督促施工班组遵规受守纪扣2分; 不 制止违章作业扣5分
10
不参加安全检查的扣5分;检查出问题未提出整改意见和 4 安 全 检 查 防护措施扣5分;未参与监督事故隐患整改的扣2分。 15
5
安 全 验 收 模板工程未参与进行检查验收的扣3分。
10
6
安 全 教 育 在实施管理中未对职工进行安全教育、交底的扣5分
7
文 明 施 工 未参与文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的3分。
10
工伤事故处 8 理 工伤事故未按规定报告的扣4分。 10
考核等级
优秀
合计
100
被考核人
考核人
08项目质量员安全责任目标考核表
合 计
100
备注:由工程经理每月考核一次
被考核人:考核人:
20
3
模板工程
模板分项工程未进行质量评分的扣20分;
质量评分不及时的扣10分;
抓施工质量时未同时抓防护质量的扣10份
20
4
基坑工程
坑槽开挖设置平安放坡不符合平安要求的扣10分;根底完成后未按规定进行沉降观测的扣10分
20
5
文明施工
未催促建筑砂、石子等分类堆放的扣10分;未催促班组人员做好砂、石子过磅计量的扣20分;未催促班组人员做好落手清扣10分
工程质量员平安责任目标考核表
工程名称:洪塘经济适用房2#地块考核日期:2009-7-30
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
施工组织设计
施工组织设计不了解的扣10分
平安技术措施不了解的扣10分;
质量控制过程中不落实平安措施的扣10分
20
2
质量检查
质量检抓施工质量时未同时抓平安防护的扣10分
项目安全员安全责任考核表、 项目质量员安全责任考核表
项目安全员安全责任考核表施工单位:工程名称:姓名:考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1业务知识经考试业务知识不合格的扣10分不努力学习业务技术知识的扣10分20分2贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条列、各项规章制度的扣20分20分3监督、指导、检查未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分未直至违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分30分4安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣15分15分5事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分15分考核项目合计100分考核结果被考核人签字考核人签字处理意见项目质量员安全责任考核表施工单位:工程名称:姓名:考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分20分2监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分20分3违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣20分20分4季节施工未对冬、雨季施工措施进行审查的扣10分未监督实施的扣15分25分5事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分15分考核项目合计100分考核结果被考核人签字考核人签字处理意见。
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被考核人:考核人:
温岭五建欧宝桩基项目部
项目质量员安全责任目标考核表
工程名称考核日期
序号
考核内容
扣分标准
应得分
扣 分
实得分
1
施工组织设计
施工组织设计不了解的扣10分
安全技术措施不了解的扣10分
质量控制过程中不落实安全措施的扣10分来自252质量检查
质量检查中不检查安全的扣10分
质量检查中不遵章守纪的扣10分
抓施工质量时未同时抓防护质量的
扣10分
25
3
基坑工程
坑槽开挖设置边坡不符合安全
要求的扣10分
打桩中未按规定进行周围临近
建筑(构)物的沉降观测的扣10分
25
4
文明施工
未督促建筑砂、石等分类堆放的
扣10分
未督促班组人员做好砂、石过磅计
量的扣20分
未督促班组人员做好场地清理的扣
10分
文明施工检查评比中评分未达到 分
以上的扣10分
25
合 计
100