2013年4月全国自考《企业管理概论:00144》试题和答案

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00144企业管理概论自考章节习题(1)

00144企业管理概论自考章节习题(1)

00144企业管理概论自考章节习题(1)一、单项选择题1.真正意义上的企业最早出现在(B)A.家庭手工业时期B.工厂生产时期C.企业运作时期D.工场手工业企业2.制约和推动企业发展的最根本因素是(A)A.科学技术B.社会制度C.市场需求D.资金丰沛程度3.股份有限公司注册资本的最低限额是(C)A.人民币100万元B.人民币200万元C.人民币500万元D.人民币1000万元4.有限责任公司注册资本的最低限额是(D)A.人民币5万元B.人民币10万元C.人民币2万元D.人民币3万元5.企业起源于(A)A.需求和分工B.生产和交换C.剩余产品出现D.生产技术进步二、多项选择题1.企业应具备的特征有(ABCDE)A.自主经营B.自负盈亏C.具有法人地位D.独立核算E.承担风险2.以下观点正确的是(ABCDE)A.在手工业生产时期,工场手工业已经具备了企业的许多特征B.19世纪,工厂制度在采掘、煤炭等行业相继建立,标志着企业的真正形成C.企业运作时期,确立和形成了现代企业制度D.制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术E.政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展3.以下观点正确的是(ACDE)A.在手工业生产时期,工场手工业已经具备了企业的许多特征。

B.工厂生产时期,企业里逐步形成了一支专门的职业经理人队伍。

C.企业运作时期,确立和形成了现代企业制度。

D.制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术E.政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展。

4.关于有限责任公司,以下观点正确的是(BCDE)A.董事、高级管理人员可以兼任监事。

B.股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。

C.设立监事会,其成员不得少于三人。

D.全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%。

E.股东之间可以相互转让其全部或者部分股权5.关于国有独资公司,以下观点正确的是(BDE)A.公司章程只能由国有资产监督管理机构制定。

00144《企业管理概论》历年真题第06章答案版

00144《企业管理概论》历年真题第06章答案版

一、单项选择题[200704单选]5.企业经营战略是在市场经济条件下提出的,最早重视经营战略的是(B)6-145A.英国 B.美国C.日本 D.德国[200704单选]6.提出“企业再造战略理论”的是(C)6-157A.彼得·德鲁克 B.普拉哈拉帕德和盖瑞·哈默尔C.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D.霍弗和申德尔[200707单选]7.安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于(A)6-150/151A.经营战略的形成期 B.经营战略的发展期C.经营战略的深化期 D.经营战略的成熟期[200804单选]8.美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是(A)6-154A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标[200807单选]8.评价和选择经营战略方案的基本的依据是( A )6-159A.战略目标B.战略重点C.战略方针D.战略对策[200904单选]9.企业管理的内容很多,其中最核心的部分是(A)6-145A.经营战略管理 B.财务管理C.人力资源管理 D.全面质量管理[200904单选]11.我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同,价格也彼此接近的情况下,应选择的竞争战略是(B)6-155A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中化战略D.防御型战略[200907单选]11.提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是( A)6-153A.彼得·德鲁克B.安德鲁斯C.钱德勒D.迈克尔·波特[201004单选]10.我国加入WTO以后,民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击,各企业积极寻找应对措施。

部分大型企业与中小型企业为了生存和发展,选择联合发展的道路,以应对强大的竞争对手,从而实现双赢。

企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是( C)6-149A.全局性B.长远性C.竞合性D.相对稳定性[201007单选]11.管理学家在研究企业经营实践的基础上,提出了不同的经营战略理论。

全国2023年4月自考00144《企业管理概论》真题及答案

全国2023年4月自考00144《企业管理概论》真题及答案

2023年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:001441.请考生接规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔100填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共20小题,每小题2分,共40分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.在企业生产经营过程中,由员工招聘、调配、考核、升迁等形成的要素流动是()A.人员流B.资金流C.物流D.信息流【答案】A【解析】根据物流与资金流的需要,对企业员工进行的招聘、调配、考核、培训、薪酬分配、升迁、辞退等。

参考教材P39【考点】企业的流程要素2.实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是()A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.个体工商户【答案】C【解析】实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是公司制企业。

参考教材P40【考点】公司制企业3.协调员工之间关系、激励每位员工积极性的管理职能是()A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】C【解析】任何活动的行为主体是人,因此指导和协调实施过程中人与人之间的关系,激励和调动人的积极性,是管理的基本工作之一。

参考教材P71【考点】管理职能——领导4.基于物质利益原则,运用工资、奖金等手段调动经营者积极性的企业管理方法是()A.行政方法B.经济方法C.法律方法D.文化方法【答案】B【解析】这是按照经济规律的要求,运用经济手段(价格、工资、利润、奖金等)和经济方式(经济责任制等)来执行管理职能,实现管理任务的方法。

参考教材P74【考点】企业管理的一般方法5.某公司生产的14纳米芯片的市场需求增长率高,但相对市场占有率低。

企业管理概论00144历年试题及答案

企业管理概论00144历年试题及答案

全国2008年4月自考企业管理概论真题一、单项选择题1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是(B)A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于(C)A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励3.某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是(D)A.董事B.经理C.财务总监D.工程师4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?(B)A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于(A)A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化6.“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是(C)A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?(B)A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖8.美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是(A)A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查,其中2008年准备更换电冰箱的用户30家,A市居民有30万户,则A市今年电冰箱的市场需求量约为(A)A.9万(台)B.8万(台)C.10万(台)D.7万(台)10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。

假如你是该企业的总经理,此时应选择(B)A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略11.华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。

全国4月自考00144企业管理概论试题及答案

全国4月自考00144企业管理概论试题及答案

全国4月自考00144企业管理概论试题及答案绝密★考试结束前全国4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号。

不能答在试题卷上。

—、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是A.前竞争联盟B.后竞争联盟C.竞争联盟D.非竞争联盟2.学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是A.学习人B.社会人C.经济人D.工具人3.中国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员数量最低为A.2人B.3人C.5人D.7人4.某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心,构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业间网络,其类型属于A.垂直网络B.内部网络C.市场间网络D.机会网络5.下列属于企业深层文化的是A.组织结构B.规章制度C.企业精神D.企业标志6.企业文化建设的核心是A.传播B.设计C.认同D.积累7.过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。

下列属于其代表理论的是A.归因论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论8.按照著名管理学家德鲁克的观点,企业经营宗旨只有一个定义,这就是A.服务顾客B.明确企业使命C.明确企业定位D.创造顾客9.在企业经营实力分析中,对产品进行的盈亏分析,属于A.产品竞争能力分析B.技术开发能力分析C.市场营销能力分析D.产品获利能力分析10.在SWOT组合战略选择中,属于WO组合战略的是A.克劣补短战略B.—体化战略C.市场转移战略D.联合、兼并战略11.下列不属于住房类商品的功能特性是A.面积B.自重C.朝向D.地理位置12.中国自行研制的神舟号系列飞船,其技术开发途径属于A.总结提高型B.引进型C.综合与延伸型D.转移型13.某工厂一条混流生产线能够生产6种车型,它最适合于A.单件小批量生产B.限量版生产C.大规模定制生产D.单一品种大批量生产14.某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障,这反映的该品牌电脑的质量特性是A.产品的性能B.产品的寿命C.产品的安全性D.产品的可靠性15.“企业生产什么产品就销售什么产品”的观念是A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.营销观念16.以海尔为代表的诸多国内家电企业都经过了ISO9001质量体系认证,该认证是指A.质量管理和质量体系要素——指南B.质量体系——设计/开发、生产、安装和服务质量保证模式C.质量体系——生产和安装的质量保证模式。

自考【00144企业管理概论】简答

自考【00144企业管理概论】简答

1、对企业含义的理解?答:企业的概念:指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营,自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。

此概念的含义:(1)企业以市场为导向,以盈利为目的,从事商品生产和经营。

(2)企业是实行自主经营,自负盈亏,独立核算的经济单位。

(3)企业是依法设立,依法经营的经济实体。

2、现代工业企业系统的特征?答:(1)大规模采用机器和机器体系进行生产,系统地将科学技术应用于生产。

(2)劳动分工精细,协作关系复杂,严密。

(3)生产过程有高度的比例性和连续性。

(4)生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系。

3、公司制企业的特点?答:(一)是公司制企业是法人,在法律上是独立的民事主体,在经济上有独立的财产;(二)是公司制企业实行有限责任制度,以其全部财产为限对公司债务承担有限责任,股东以出资额为限对公司债务承担有限责任。

(三)是公司制企业的所有权和经营权相分离,作为企业所有者的股东不直接经营管理企业,而是委托董事会聘任总经理来经营管理企业。

公司制企业已经成为各主要资本主义国家中起主导作用的企业组织形式。

4、公司制企业的优越性?答:(一)是有大规模筹资能力,能迅速扩大企业生产经营规模,增强企业实力;(二)是有限责任制减轻了股东的投资风险,有利于资本集中;(三)是公司资产能保持一定的稳定性和延续性;(四)是实行所有权与经营权相分离,加大对经营者的压力,有利于改善企业经营管理。

5、简述企业集团的特点?答:企业集团:是一个以少数几个或一个大企业为核心,以一批具有共同利益,受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式结成的比较稳定和紧密的企业联合体。

企业集团是目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的一种企业组织形式。

特征:(1)具备一个实力雄厚,对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业,有独立财产,有法人地位,有资金,技术,产品和市场营销实力,能统一规划集团的投资活动。

自考《企业管理概论》习题及答案

自考《企业管理概论》习题及答案

《企业管理概论》(课程代码:00144)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.有人问松下公司有什么经营秘诀时,总裁松下幸之助回答:“没有别的,看到下雨了,就要打伞。

只不过是顺应天地自然的规律去工作而己。

”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的()。

A.环境适应性 B.整体性C.相关性 D.目的性2.从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。

上述观点所依据的管理理论是()。

A.学习型组织理论 B.权变理论C.机制设计理论D.企业流程再造理论3.作为人力资源管理中的一项基础工作,其内容包括职务说明和任职资格说明。

这项基础工作指的是()。

A.人力资源规划 B.激励C.职务分析 D.培训4.某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品,目标市场主要是20-30岁之间的都市白领。

按照安索夫的观点,以上表述体现的企业经营战略要素是()。

A.成长方向 B.竞争优势C.协同作用 D.产品与市场领域5.许多著名公司经过长期积累形成了多种能力,特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。

符合上述观点的战略管理理论是()。

A.战略同盟理论 B.企业核心能力理论C.战略再造理论 D.竞争战略理论6.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()。

A.稳定型战略 B.紧缩型战略C.发展型战略 D.防御型战略7.我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员、购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发,不再进行其他投入。

该技术开发途径属于()。

A.独创型技术开发 B.综合与延伸型技术开发C.总结提高型技术开发 D.引进型技术开发8.以供应链管理理论为基础,综合运用各种现代管理思想,借助现代网络化信息技术构建运行平台,对以核心企业为龙头的供应链的全部资源进行计划、组织和控制的计算机管理系统,称为()。

00144170高等教育自学考试4 企业管理概论试题

00144170高等教育自学考试4 企业管理概论试题

2017年4月高等教育自学考试《企业管理概论》试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20d、题,每小题1分,共20分)1. 下列属于合伙制企业的是A.个体工商户B.国有企业C.会计师事务所D.有限责任公司2. 在一个企业组织中,“整体大于部分之和''即“1 + 1>2”,反映了企业管理方法论中的A.系统论观点B.信息论观点C.控制论观点D.耗散结构论观点3. 对企业经营管理者的约束分为内部约束和外部约束,下列属于内部约束的是A.法律约束B.公司章程约束C.市场机制约束D.社会约束4. 企业进行组织结构设计时应遵循专业分工与协作的原则,在企业实践中应做到A.加强协调与配合B.分工越细越好C.机构设置越多越好D.工作环节越多越好5. 随着IT技术,特别是ERP技木的广泛应用,许多大型企业实现了组织结构的扁平化,下列属于其表现的是A.组建临时团队B.划小经营单位C.与相关机构建立经济联合体D.减少管理层次6. 企业风气和企业道德属于企业文化中的A.深层文化B.中层文化C.表层文化D.制度文化7. 良好的企业文化是一种社会正能量,会对所在地区产生很好的社会影响,这体现了企业文化的A.约束功能B.凝聚功能C,辐射功能D,激励功能8. 在人力资源规划中,企业年度用人计划属于A.战略规划B.战术规划C.总体规划D.长期规划9. 小李在某企业财务部工作6个月后,公司通知他去参加市税务局组织的新税法知识培训,该培训属于A. 一般性培训B,能力培训C.内部培训D.专业知识培训10. 王先生在某商贸公司工作,按月领取工资,每月除基本工资外还有绩效工资和津贴,绩效工资会随企业效益的好坏而有一定变化。

王先生的工资形式是A.计时工资B.计件工资C,固定工资D.年功工资11. “企业使命和战略目标”理论的提出者是A.彼得•德鲁克B.盖瑞•哈默尔C.詹姆斯•钱皮D.迈克尔,波特12. 在某家具集团公司战略的指导下,其上海分公司根据所在地区市场需求特点,制定了分公司发展战略,该战略属于企业战略层次体系中的A.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略13. 某电器企业对现有市场竞争对手的生产规模、技术水平、产品质量等状况进行了调查,该调查属于A.竞争对手总体情况的调查B.竞争对手竞争能力调查C.竞争对手发展新产品动向的调查D.潜在竞争对手的调查14. 企业进行内部环境调研时,对本企业产品的市场分布情况、市场占有率等信息进行了分析,该分析属于A.企业员工素质分析B.企业营销情况分析C.企业管理素质分析D.企业组织结构分析15. 企业战略目标应转化为具体的一系列指标,成为各部门、各单位直至每个人的行动指南。

企业管理概论-代码00144(高等自学考试全真模拟考卷一含答案)

企业管理概论-代码00144(高等自学考试全真模拟考卷一含答案)

高等教育自学考试全真模拟试卷企业管理概论单元综合测试(一)第1页(共8页) 企业管理概论单元综合测试(一)第2页(共8页)企业管理概论 单元综合测试(一)(考试时间:150分钟)本单元测试涵盖考试大纲第一章至第四章的内容。

主要包括:企业的本质,企业的类型,企业组织结构和公司制企业的法人治理结构;管理、管理者与管理职能,企业管理方法和企业变革与管理理论的发展;战略与战略管理,战略分析内容和战略分析方法;企业战略体系、企业成长战略、企业竞争战略和企业国际化战略。

题号 一 二 三 总分题分 403228得分第I 部分 选择题(40分)得分评卷人1.最早产生的,也是最简单的一种企业形式是 【】A .个人业主制企业B .合伙制企业C .公司制企业D .农业企业2.下列对管理层次影响最大的是 【】A .组织规模B .组织性质C .管理幅度D .集权程度 3.【】又称联邦分权制,是一种以分权为基本特征的组织结构。

A .矩阵结构B .超事业部结构C .直线职能结构D .事业部结构4.随着互联网商业应用的发展,大量平台型的企业组织出现了。

下列不属于平台型组织主要特点的是 【 】 A .机构精干 B .组织边界相对模糊C .产品和服务可随环境变化而做出调整D .组织的凝聚力一定程度上取决于沟通5.我国《公司法》规定,监事会成员不得少于 【】 A .2人 B .3人 C .4人 D .5人 6.中层管理者是指 【 】 A .负责制订具体的计划,对某一部门或某一方面负有责任的管理人员 B .负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者 C .对整个组织负有全面责任的管理人员D .负责管理组织中某一类活动或某一阶段(或职能)的管理者7.企业管理的一般方法不包括 【 】 A .行政方法 B .法律方法 C .政治方法 D .经济方法8.下列关于企业成熟期的说法,错误的是 【 】 A .企业走向职业化管理阶段 B .面对的主要问题是技术 C .企业容易落入战略冒进陷阱 D .管理方式采用职业化的管理 9.知识管理的概念是由【】首先提出的。

自考企业管理概论00144密押试卷(一)答案及解析

自考企业管理概论00144密押试卷(一)答案及解析

全国高等教育自学考试企业管理概论课程代码 00144密押试卷(一)答案及解析第一部分选择题(共 40 分)一、单项选择题:本大题共 20 小题,每小题 2 分,共40 分。

1.D【解析】企业集团作为一种经济组织和企组织形式,它几一个以少数几个或一个大企业为核心,以一批具有共同利益,这个核心不同程度控制和影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。

2.B【解析】适用于产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业的组织结构是直线职能结构。

3.A【解析】1990 年彼得·圣吉在其代表作《第五项修炼》中提出了学习型组织的概念。

4.B【解析】国有独资公司不设股东大会,而由国家有关部门授权董事会行使股东大会的部分职权,决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增减资产和发行公司债券,必须由国家授权投资的机构或国家授权的部门决定。

5.B【解析】系统论认为,正因为系统是由两个以上相互区别的要素组成的一个整体,所以它才具有每一个要素在孤立状态下都不具有的功能,即“整体大于部分之和”,形象地说就是“1+1>2”。

上述体现的是人造系统的整体性。

6.C【解析】显性知识到隐性知识的转化,称为知识内溶化。

7.B【解析】财政政策、货币政策、收入分配政策、产业政策等经济政策属于经济环境分析。

8.D【解析】通用矩阵,又称行业吸引力矩阵、九象限评价法,或GE 业务筛选模型,是美国通用电气设计的一种投资组合分析方法。

9.D【解析】集中化战略,又称聚焦战略,目标集聚战略,是指企业把战略重点放在一个特定目标市场上,企业的经营活动集中瞄准某个特定的用户群体、某种细分的产品线或某个细分市场,寻求成本优势或差异化优势。

10.B【解析】企业最高目标是企业全体成员的最高理想和追求,企业文化建设的出发点和归宿,属于深层的企业文化。

11.C【解析】基础工资是指按一定的时间周期定期向员工发放的固定报酬。

12.D【解析】职业生涯的影响因素包括:(1)个人因素。

全国自考00144企业管理概论试题及答案解释

全国自考00144企业管理概论试题及答案解释

高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷(课程代码00144)本试卷共5页,满分l00分,考试时间l50分钟。

考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间。

超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共20小题,每小题l分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是A.前竞争联盟 B.后竞争联盟 C.竞争联盟 D.非竞争联盟2.学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是A.学习人 B.社会人 C.经济人 D.工具人3.我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员数量最低为A.2人 B.3人 C.5人 D.7人4.某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心,构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业问网络,其类型属于A.垂直网络 B.内部网络 C.市场间网络 D.机会网络5.下列属于企业深层文化的是A.组织结构 B.规章制度 C.企业精神 D.企业标志6.企业文化建设的核心是A.传播 B.设计 C.认同 D.积累7.过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。

下列属于其代表理论的是A.归因论 B.期望理论 C.双因素理论 D.强化理论8.按照著名管理学家德鲁克的观点,企业经营宗旨只有一个定义,这就是A.服务顾客 B.明确企业使命 C.明确企业定位 D.创造顾客9.在企业经营实力分析中,对产品进行的盈亏分析,属于A.产品竞争能力分析 B.技术开发能力分析C.市场营销能力分析 D.产品获利能力分析10.在SWOT组合战略选择中,属于W0组合战略的是A.克劣补短战略 B.一体化战略C.市场转移战略 D. 联合、兼并战略11.下列不属于住房类商品的功能特性是A.面积 B.自重 C.朝向 D.地理位置12.我国自行研制的神舟号系列飞船,其技术开发途径属于A.总结提高型 B.引进型C.综合与延伸型 D.转移型13.某工厂一条混流生产线可以生产6种车型,它最适合于A.单件小批量生产 B.限量版生产C.大规模定制生产 D.单一品种大批量生产14.某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障,这反映的该品牌电脑的质量特性是 A。

00144企业管理概论

00144企业管理概论

综合测试题一、单项选择题1、今年,小徐与其他几位年轻人应聘进入Y建筑公司工作。

9月份开始,小徐被公司安排常驻建筑工地监控施工质量,其他几位则在公司总部上班。

与其他几位相比,小徐每月收入多出200元钱,这部分收入最有可能是【 B 】A、奖励工资B、作业津贴C、年功工资D、奖金2、某轮胎企业制定了出口导向型发展战略,但近期人民币不断升值,美国又提高中国轮胎进口关税。

从战略控制角度看,该企业需要【 D 】A、完全放弃出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、坚持该发展战略,不做任何变化D、适时调整出口导向发展战略3、某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查,希望发现市场缝隙,寻找新的目标市场。

该企业所进行的这项调查工作属于【 A 】A、企业细化市场调查和分析B、企业总体市场调查和分析C、潜在市场调查D、竞争对手竞争能力调查5、在企业管理基础工作中,一般把原始记录、统计分析、技术经济情报管理、科技档案管理工作以及数据和资料的收集、处理、传递、存出、储存等管理工作,统称为【 D 】A、标准化工作B、计量工作C、定额工作D、信息工作7、董事会成员【 D 】A、只能是自然人B、不能是自然人C、不能是法人D、可以是自然人也可以是法人8、有效管理幅度是指【 B 】A、管理者有效控制的资源数量B、主管人员直接指挥下级人员的恰当数量C、主管人员直接管理的部门数量D、某级管理人员管理的管理层次数10、企业文化按行业可划分为攻坚型文化、强人型文化、过程型文化和拼命干、尽情玩文化四种类型。

其中,攻坚型文化的特点是【 D 】A、服务周到B、坚强、乐观、进取心强C、注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守D、仔细权衡、周密策划、深思熟虑、有远大志向11、在各种不同的人员招聘方式中,猎头公司招聘方式的显著特点是【 C 】A、影响力大,但不长久B、直接面对,效率较高C、针对性强,质量高D、覆盖面广,无地域限制,宣传沟通快捷方便16、成立了1991年的W企业集团,现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团,该企业集团类型可以归为【 C 】A、产品辐射型B、项目成套型C、多元复合型D、出口导向型17、“企业如果不顾市场和用户的需要,单纯追求产量、产值,甚至产品陈旧落后、质量低劣、服务态度差,企业就会被淘汰。

全国4月和10月自学考试00144企业管理概论试题答案

全国4月和10月自学考试00144企业管理概论试题答案

20XX 年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷29 .某企业2016年预计生产产品 1 000万件,预计全部梢售后可实现销售收入元,预计销售费用、则务费用、管理费用,产品生产成本分别占销售收入的20%、 40% .请预测: (1 )产品生产成本;(2 )单位产品生产成本: (3 )销售费用、管理费用、财务费用: (4 )期间费用.(]>产爲生产癒本摯和0340%= 2000 C7/元J (2>单位产品生产成本工t 元附) <3)销醤费用一§&00<20%=【(XM)(万元)管理^)4}=5000x12%^600 (万元) 财务费用=5000工8附=北0 (万元) C4> 期间费用=|(HKM(MWOO W 2(KH)(万元)第二部分非选择题(共70 分)名词解释题(本大题共 26 •企业的人力资源 27 .技术评价 28 .品牌 (课程代码 3小胜.每小题 3四.计算题(本大理共 2小皿,每小砚,分.共00144)分,共9分)18 分)30 .某企业2016年的生产计划安排第一季度 A 系列产品生产10000台。

A 系列产品共5000 万 8%、12 %、(2分〉 (2分〉 (I 分〉A1、A2、A3三个品种,现己经安排了 A 系列产品2016年第一季度的部分主生产计划 (如下表)X^=lOOO0-3()CO-lS00-35(X)Xi-3000* < 400+300+500*500+650+3 5^3OO^3000-2300^200 X 严出* C 500300-t400^300+600+500+250)习丸0-2850-^50Xj«35OO (:>50 代 00+匆0+450<50*600300) =3500=265085&五•简答题(本大题共 3,每小题5分,共15分).31. 简述企业集团的种类.多元复合型; 项目成套型; 经营服务型; 出口导向型。

全国自考考试00144《企业管理概论》历年真题.doc

全国自考考试00144《企业管理概论》历年真题.doc

全国2009年4月自学考试企业管理概论试题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.某省三家国有钢铁公司以等额股份重组,成立北方钢铁集团公司。

该公司应采用的组织形式是( C )1-16 A.有限责任公司 B.无限责任公司 C.股份有限公司D.股份无限公司2.在企业管理的各项职能中,被称为首要职能的是( A )2-38A.计划 B.组织 C.指挥 D.控制3.某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。

该管理者采用的管理方法是( A )2-48A.行政方法 B.经济方法 C.法律方法 D.教育方法4.企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是( C )3-67A.法律约束 B.市场机制约束 C.社会约束D.组织机构约束5.在法人治理结构中,股东大会与董事会之间的关系是( B )3-61A.隶属关系 B.信任与托管关系 C.平等关系 D.对立统一关系6.某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整,你认为最适合该企业的组织结构是( B )3-78A.事业部制 B.模拟分权结构 C.矩阵结构 D.多维立体结构7.人力资源管理的基础性工作是( D )5-116A.人力资源规划 B.招聘 C.考核 D.职务分析8.管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为( B )5-128A.波特定律 B.彼得原理 C.默菲定律 D.麦克莱兰定律9.企业管理的内容很多,其中最核心的部分是( A )6-145A.经营战略管理 B.财务管理 C.人力资源管理 D.全面质量管理10.下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴?( D )7-179A.领导者素质分析 B.企业技术素质分析 C.企业组织结构分析 D.企业技术开发能力分析11.我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同,价格也彼此接近的情况下,应选择的竞争战略是(B)6-155 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略D.防御型战略12.某高新技术企业人才济济,但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题,该企业据此拟调整人力资源战略。

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绝密★考试结束前全国2013年4月高等教育自学考试《企业管理概论》试题和答案课程代码:00144请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.由两个以上的出资者共同投资、依法组建,以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式是【D 】1-15A.自然人企业 B.个人业主制企业C.合伙制企业 D.公司制企业2.两个或两个以上的企业,为了具有战略性的目标,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是【B 】1-17A.企业联合体 B.战略联盟C.联合公司 D.虚拟企业3.所谓“企业管理的二重性’’是指企业管理【B 】2-34A.同时具有科学性和艺术性 B.同时具有自然属性和社会属性C.要兼顾短期目标和长期目标 D.是人和技术的统一体4.以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动,属于【C 】2-42A.企业基层管理 B.企业中层管理C.企业高层管理 D.企业作业层管理5.为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理第 1 页工作职能,属于【D 】2-38A.指挥职能 B.计划职能C.控制职能 D.组织职能6.新源公司是一家新设立的高科技企业,在其组建的监事会中,可以作为监事会成员的是【A 】3-63A.工程师 B.经理C.财务总监 D.董事7.某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作,这种做法所违背的组织设计工作的原则是【B 】3-68A.精简机构的原则 B.指挥统一原则C.有效管理幅度原则 D.稳定和适应性相结合的原则8.适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是【C 】3-75A.事业部结构 B.直线职能结构C.直线结构 D.矩阵结构9.企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界,属于【A 】4-96A.深层的企业文化 B.中层的企业文化C.表层的企业文化 D.企业中的非文化要素10.超出人力资源管理部门职责范围的工作是【D 】5-123A.组织员工培训工作B.工资方案的制定C.协助各部门办理人员的招聘、解聘手续D.监督各部门人员的工作执行情况11.通常可以将工资分解为基础工资、岗位工资、工龄工资、奖励工资的工资制度指的是【B 】5-134A.浮动工资制 B.结构工资制C.岗位技能工资制 D.年薪工资制12.在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略,指的是【C 】6-158A.职能战略 B.经营单位战略C.总体经营战略 D.环境战略13.以下不属于...企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是【A 】7-175/176A.对用户和消费者产品需求趋势的分析B.对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析C.对竞争对手新产品动向的调查分析D.对潜在竞争对手的调查分析14.通过建立有效规模的生产设施,把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管第 2 页理费用上,企业的这种经营单位竞争战略指的是【D 】8-198A.产品专业化战略方案 B.差异化战略方案C.集中化战略方案 D.成本领先战略方案15.价值工程中“价值”的定义可以用公式表示为“V=F/C”,即价值是【C 】9-225A.收入与资产之比 B.收入与成本之比C.功能与费用之比 D.价格与成本之比16.日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是【B 】10-267A.小批量生产方式 B.适时生产方式(JIT)C.单件生产方式 D.个性化生产方式17.在企业生产经营过程中确立环保意识,从产品的设计、生产、销售、消费直至回收的全过程中都采取环保措施,以此来获得可持续发展的动力和良好的市场声望,该种市场谋略指的是【A 】12-315A.绿色营销 B.关系营销C.文化营销 D.顾客满意营销18.市场营销组合(4Ps)的内容包括【C 】13-319A.成本要素、资金要素、设备要素、时机要素B.资金要素、技术要素、人员要素、产品要素C.产品要素、渠道要素、价格要素、促销要素D.品牌要素、广告要素、市场要素、关系要素19.在对投资方案进行经济性评价时,能够反映“靠盈利回收全部投资所需要的时间’’的指标是【B 】14-351A.投资盈利率 B.投资回收期C.投资回收率 D.现金净流量现值20.反映企业在一定会计期间内经营成果及其分配情况的会计报表,称为【D 】14-360A.利润贡献表 B.资产负债表C.现金流量表 D.损益表二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

21.企业文化中的制度文化,也称为中层的文化,它对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性的影响。

一般包括【ACE 】4-97第 3 页A.一般制度 B.企业精神C.特殊制度 D.企业标志E.企业风俗22.“战略”原来是军事上的词汇,然而,从上世纪70年代开始,许多企业面对变化巨大的市场环境和激烈的竞争,将其引入到企业的生产经营实践中,并称其为“企业经营战略”。

从含义上讲,企业经营战略主要回答的企业重大问题包括【ABCD 】6-148A.生存和发展的重大问题 B.变革的重大问题C.变革与发展的方向和目标 D.变革与发展的途径E.人性化管理问题23.资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分,对于了解资源对企业生产经营活动的保障程度,以及企业投资扩大产能的决策,都具有重要作用。

资源环境分析或资源状况调查的主要内容有【ADE 】7-171/172 A.自然资源及其开发情况调研 B.产业政策分析C.文化环境分析 D.资源供给情况分析E.资源利用和环境保护情况分析24.为顾客提供符合质量要求的产品和满意的服务,是企业生存和发展的必要条件之一。

不同的产品或服务,由于适用性或使用价值的不同,因而其质量特性也不同。

对于耐用消费品,特别是现成产品来说,它们的质量特性可以概括为【ABCDE 】11-272A.性能 B.寿命C.可靠性 D.安全性E.经济性25.随着社会经济的不断发展,“以生产者为导向”的传统营销观念已经逐步被“以市场需要、社会需求为导向”的现代市场营销观念所取代,而现代市场营销观念仍在深化和发展中,新观念不断出现,具体表现在【ABC 】12-303/304A.循环经济观念 B.明智消费观念C.服务营销观念 D.产品观念E.推销观念非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。

三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)26.企业1-3答:第 4 页企业是指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营、自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。

27.供应链10-257答:所谓供应链,是指由供应商、制造商、分销商、直到最终用户所联结起来的网链结构,这一网链结构围绕核心企业,以能力互补与资源整合为基础,把上下游企业组织起来,结成长期战略合作伙伴关系,通过对信息流、物流、资金流的全面控制,优化从原材料采购开始、到制成中问产品以及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的整体功能和竞争优势,实现高质量、低成本、快速响应市场需求与变化,为用户提供产品与服务。

28.市场细分12-304答:市场细分是指根据众多用户或众多消费者不同需求的特点,把企业某一产品的总体市场,划分为若干个用户群或消费者群,即细小市场的分类过程。

四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)29.根据吉林省某制药上市公司公布的年报数据(为了计算方便,对数据进行了简化处理),2010年12月31日该公司资产总额26亿元,其中流动资产20亿元;负债总额10亿元,其中流动负债9亿元。

计算2010年末该公司的资产负债率、流动比率(计算结果保留小数点后两位),并就计算的结果对该公司当前的财务状况进行简要分析。

14-362、363答:资产负债率=负债/总资产×100%=10/26×100%=38.46%流动比率=流动资产/流动负债×100%=20/9×100%=222.22%该企业的资产负债率在50%以下,表明该企业举债较少,财务风险较小。

该企业的流动比率大于200%,表明企业具备到期偿还短期债务的能力。

30.某公司计划推出一款节能环保产品,预计2012年可生产3000套,销售2800套,售价100元/套,销售税率为5%,全年期间费用为20000元,目标利润为50000元。

根据目标成本预测法,计算该公司2012年的全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。

15-379、380答:全年销售成本=2800×100×(1-5%)-20000-50000=196000(元)单位产品目标成本=196000/2800=70(元)全年生产总成本=3000×70=210000(元)第 5 页五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)31.简述人力资源具有的特点。

5-114、115答:(1)能动性(2)可激励性(3)时效性(4)再生性(5)差异性(6)社会性32.在我国市场经济建立和完善的过程中,一些企业在价值观、经营理念和行为准则方面出现了严重的问题。

云南曲靖发生的“铬渣”污染、松花江水域出现的水污染等事件,说明某些企业还存在严重的社会责任缺失问题。

你认为一个具有社会责任的企业,除了承担向市场、向顾客提供合格产品和满意服务这一首要的社会责任之外,还应为社会做哪些贡献?2-42答:(1)保护消费者权益或利益(2)保护生态环境或环境友好(3)治理“三废”或达标排放(4)为社区公益事业提供支持(5)企业形象、产品广告宣传内容健康答案不限于上述,合理答案可以酌情给分。

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