车间生产月度工作总结
生产车间月度工作总结(精选7篇)
生产车间月度工作总结（精选7篇）生产车间月度工作总结篇112月份×车间各类安全事故发生为零，实现了安全生产。
现就本月生产安全工作总结如下：一、认真贯彻落实消防、安全专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置，对生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实，主要有：1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。
2、利用工段停产检修时机，对整个通风系统进行了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。
3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计，已上报领用计划，货到即安装恢复正常。
4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改。
二、在消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。
三、在工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。
四、期间加强了安全检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间安全生产的正常运行。
五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理工作。
杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。
六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。
七、存在的问题：目前，工段使用的型干燥器存在安全隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。
拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。
下一步车间将加大安全管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，及时曝光。
车间生产月度工作总结报告5篇
安全责任重于泰山，安全是一切工作开展的前提和基本条件。
下面就是小编给大家带来的车间生产月度工作总结报告 5 篇，希翼大家喜欢!今年以来，本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等，主要具体做法是：一、“三违”是酿成事故的主要因素因此，我们一方面严格要求员工按标准化作业，认真学习本岗位安全操作规程。
给员工灌输违章就是事故的思想。
另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度。
一至十二月份，我们共查处“三违”人员 19 人，共处罚扣奖 2600 元，此外，对“三违”人员进行安全教育，让他们清晰地认识到“三违”的危害性，从而杜绝事故的发生。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞隐患险于明火，隐患是个定时炸弹，不排除隐患，就难保证安全生产。
因此，我们勤查勤检，特别对要害岗位更是该毫不放松，同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患，通过大家努力， 12 月我们共查出隐患 40 条，均已整改完毕，隐患整改率达到 100%，从根本上把隐患泯灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。
因此，我们在检修项目和煤气区域动火时，以书面形式进行备案审批，三级动火提前四小时报车间审批，二级动火提前二天到厂安全部门电报审批，一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。
12 月，我们共开出三级动火单 50 份，申报二级动火，检修报告书 60 份，申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度消防器材定点管理，由专人保管、维护、兑换，每天由保管人巡检且详细记录检查情况，对各保管区域消防器材摆放记录完好，符合消防规定，每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实，生产、大修两不误今年焦炉原地大修，面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产，又要保大修，工期质量两不误的情况下，我们克服了重重因难，保证了正常安全生产。
车间月度的工作总结范文（通用6篇）
车间月度的工作总结范文（通用6篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的车间月度的工作总结范文（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间月度的工作总结1一、设备异常：20xx年03月06日16：01蒸发车间联系D组III效循环泵运行中跳停，配电室马保报“过流”，摇测绝缘相间为0，对地为0，经电机班检查电机W相对地绝缘为0，绝缘不合格，更换分解种子过滤二线2#溢流泵电机，现运行正常。
分析:经检查III效循环泵电机跳停前运行电流平稳，无异常波动，二月份蒸发站已烧坏三台电机，且均是统一厂家(西门子)电机，综合判断怀疑电机质量存在问题。
二、配电室检查情况：1、卫生方面：配电室卫生均能按时清理，但清理不认真，不仔细，如：原料配电室的粘鼠板严重脏污，已经失效;蒸发站软启动柜后风机较脏，部分角落里存在的积尘较多等。
2、设备方面：1)破碎新加计控通讯电源，未及时按分厂要求，张贴“重要设备，严禁操作”的警示标识。
(已整改)2)蒸发站B组低压配应急门锁坏，无法打开(已整改)3)原料变频器室4#矿浆泵，3#矿浆泵均有一个风机不转(已下缺陷单)三、日常操作巡检的问题：1、巡检方面：对配电室巡检内容还有部分不清楚，如，配电室系统电压，前期已做过强调，要求，但巡检人员仍对电压方面不能及时关注，未引起重视，且巡检方面还需加强，对设备存在的隐患不能及时发现，对运行中的设备检查不到位。
2、操作方面：1)xxxx.03.03蒸发值班人员07：00操作燃气二站电捕轻送电时，未执行监护复诵制度，单项票对操作完的步骤未划勾确认。
2)xxxx.03.05沉降值班人员操作原料1#、2#泥浆泵停电时，单项票填写错误，有漏项，操作人与监护人均未进行检查。
3)xxxx.03.07沉降值班人员在雨水提升2#低压配测循环水泵绝缘时，未使用对讲机，未执行监护复诵制度.4)xxxx.03.12沉降值班人员操作完设备后，未检查设备的位置、状态是否与操作目的一致。
生产车间月度工作总结标准范本(4篇)
生产车间月度工作总结标准范本火红的____月就要结束了，为了更好地迎接和面对____月的工作，现将____月份的工作总结如下：一、工作方面我主要还是负责馅料的炒制，和夜班车间施工的监督工作。
天气一天一天的变的炎热，炒制的馅料放置就成了一项重要的工作。
以前我们有专门的馅料放置的库房，有空调制冷，臭氧杀毒。
而现在车间改造，没有专门的放置区域，就对馅料的质量要求就更高。
为了保证馅料的质量，在炒制的过程中要掌握好馅料各项合格指数。
在放置的时要求密封严实，并定期检查馅料的变化，如发现异常情况，马上采取有效措施解决。
一真空包装，二重新回锅高温杀菌。
对通风管道的按装，刚开始可以说一点也不了解，经过了解学习到最后检查发现问题。
如发现不合格项坚决要求返工整改达到要求。
接茬处未粘贴密封垫，螺丝未上紧，通风窗的切口大小是否合适，管道的整体安装等一系列工作。
在跟进安装时也学到了好多以前从未接触到的知识。
二、质量事故方面首先我自己在炒馅方中，每天总有几次的电源掉闸落闸，不是电器接触不好，就是电压负荷超重!总之我觉得，不论厂外的维修人员还是施工人员在检查维修和施工的时刻，我们必须要有业内人士响应的跟进。
____月____日东车间空调的移动安装，如果不是及时提醒，煤气罐的接口“气”和“液”换接，有可能造成焊接的不燃烧和“放炮”。
在电器这一方面我确实不太懂，他们为了方便吧主机和外机接在两个电源上，总觉得不合适____月____日粽子车间的配电箱着火，连同原料库的配电箱的部分线路烧毁，直接给公司造成了经济损失。
安全第一防患未然!我们应该统一管理制定相应的设备维修制度(外来维修)，并对全公司的电路和设备统一进行一次检查和维修。
要做到的是定期维护保养而不是事后检查修理!三、下月计划1、保质保量的完成自己的本职工作。
2、积极地配合车间领导工作，把糕点车间的工作做好做细，做到前管理。
3、认真的认识和完善自己的不足，不断地提高自己的业务能力。
车间安全生产月工作总结5篇
车间安全生产月工作总结5篇篇1一、引言在过去的一个月里，我们车间紧紧围绕安全生产这一主题，认真贯彻落实公司及车间的各项安全生产要求。
通过加强组织领导，强化安全宣传教育，落实安全措施，确保了车间全体员工的生命财产安全，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、加强组织领导车间成立了以主任为组长的安全生产领导小组，明确了各级人员的安全职责。
领导小组定期召开会议，研究解决安全生产中的重大问题，确保了安全生产的顺利进行。
同时，车间还建立了完善的安全生产管理制度，明确了安全操作规程，规范了员工的行为。
三、强化安全宣传教育车间通过召开安全会议、举办安全培训、张贴安全标语等多种形式，广泛宣传安全生产的重要性，增强员工的安全意识。
此外，车间还组织员工参加了公司举办的安全知识竞赛和应急演练活动，提高了员工的安全技能和应急处理能力。
四、落实安全措施1. 加强对设备的维护和保养，定期对设备进行检查和维修，确保设备处于良好状态。
2. 加强对生产现场的安全管理，规范员工的操作行为，严禁违章操作。
3. 落实安全防护措施，为员工配备齐全的安全防护用品，确保员工在作业过程中的安全。
4. 加强对应急预案的制定和演练，提高员工在应急情况下的处理能力。
五、工作总结通过一个月的安全生产活动，车间取得了显著成效。
全体员工的安全意识得到了进一步提高，安全操作技能得到了进一步提升。
同时，车间在安全生产管理方面也积累了宝贵的经验。
然而，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全生产工作仍存在一些不足和薄弱环节。
比如，个别员工在操作过程中仍存在违章行为；部分设备的维护保养工作还需进一步加强等。
这些问题都需要我们在今后的工作中予以重视和改进。
六、下一步工作计划1. 继续加强安全宣传教育工作，提高员工的安全意识。
通过举办安全知识讲座、开展安全技能培训等形式，增强员工的安全知识和技能。
2. 进一步完善安全生产管理制度和操作规程，规范员工的操作行为。
通过加强现场巡查和监督力度，及时纠正违章行为。
车间生产月度工作总结5篇
车间生产月度工作总结5篇篇1一、工作概况本月车间生产在全体员工的共同努力下，顺利完成了各项生产任务目标。
本报告旨在回顾和总结本月的工作内容、成果、问题及经验教训，并提出改进建议，以便更好地推进下一阶段的工作。
二、生产情况分析1. 生产任务完成情况本月，我们车间共接受了XX项生产任务，实际完成了XX项，完成率为XX%。
其中，提前完成的生产任务达到XX项，有效保证了公司整体的生产进度。
2. 生产效益分析本月车间生产效益良好，产品质量稳步提升。
原材料利用率为XX%，同比上月提高了XX个百分点。
产品合格率达到了XX%，客户满意度达到XX%，为公司带来了良好的经济效益和市场口碑。
三、主要工作内容及成果1. 安全生产管理（1）严格执行安全生产规章制度，确保生产现场安全有序。
加强设备巡检和日常维护工作，确保设备正常运行。
（2）组织开展了安全生产培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
本月的生产安全事故率为零。
（成效）：强化了安全生产管理，有效提高了生产效率和产品质量，降低了事故发生率。
2. 质量管理提升（1）加强质量监控，严格执行质量管理体系要求，确保产品质量稳步提升。
对生产过程中出现的问题进行及时分析和解决，防止问题扩大化。
（2）组织质量知识培训和交流活动，提高了员工的质量意识和技能水平。
本月的客户投诉率下降XX%。
（成效）：质量管理提升明显，产品质量得到客户认可，客户满意度提高。
同时，降低了客户投诉率，提高了公司的信誉和市场份额。
四、存在问题及改进措施五、未来工作计划与展望未来一个月，我们将紧紧围绕公司的生产目标和任务要求，持续推进车间生产工作，力争取得更好的成绩。
具体工作计划如下：进一步加强生产技术管理优化生产流程提升生产效率和质量水平严格执行质量管理体系要求确保产品质量稳步提升加强员工培训和学习提高员工的技能水平和综合素质加强团队建设促进团队协作和沟通营造良好的工作氛围推进技术创新与应用加强新技术的研究和应用力度探索新技术在生产中的应用前景提高生产效率推动企业的可持续发展加大设备投入引进先进的生产设备和技术提高企业的生产能力和竞争力同时加强设备的维护和保养确保设备的正常运行加强与其他部门的沟通协调促进信息共享和资源整合共同推动公司的发展。
生产车间月度总结
生产车间月度总结•相关推荐生产车间月度总结（通用6篇）总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起来学习写总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的生产车间月度总结（通用6篇），希望能够帮助到大家。
生产车间月度总结17月份，金工分公司搬迁至新区以来，采取多种方法，狠抓生产现场管理，从检查整改入手，按照现场管理要求，对各类设备进行了保洁、保养，并对新车间内部区域进行了初步划分。
目前，生产现场、设备维护及保养都得到了明显的改善。
现将七月份6所做工作总结如下：一、七月份6管理推进情况一是加强设备隐患排查和治理工作。
7月份，天气炎热，设备故障率也相应地增多。
设备的维护保养以及使用安全是车间生产工作的重中之重，为保证设备的正常运转，车间安排设备网员、机电维修工、技术骨干对设备维修维护，检查和排除安全隐患，对发现问题责任到人、限期整改。
提高了设备使用寿命，有效的保证了车间安全工作。
二是对新车间内部区域进行初步划分。
初步规划车间生产作业区、半成品堆放区域、进出料流动区域、附件摆放区域及工具箱定臵区域等。
三是开展安全生产专项检查活动。
重点加强对车间行车、工具房、油库等重点部位的细致检查，对查出的问题及隐患及时整改，确保隐患排查不留死角；四是在现场改善中，车间对前一阶段6成果进行巩固。
如今，吊具绳具整齐上架；拖把整齐的放臵在拖把池内；班组6大讲台、各类看板整洁规范；旧貌换新颜。
二、下一步工作计划1、继续宣传贯彻公司《关于进一步强力深入推进6管理工作的实施意见》，结合车间目前的生产情况，车间将加大职工培训力度，结合退城进区，利用班前会时间让职工掌握新区6管理标准和考核细则。
2、结合公司6办公室每周给车间下达的具体推进项目，车间重点做好各项管理工作，把6管理与车间日常生产活动有机融合，深入到每个环节把6管理工作做细做强。
生产车间月工作总结模板5篇
生产车间月工作总结模板5篇篇1一、工作概述本月份，生产车间的各项工作均在有序进行中，全体员工秉承着“精益求精，开拓创新”的工作理念，团结协作，共同努力，确保了生产任务的圆满完成。
在此，对全体员工表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！二、本月工作总结1. 生产进度与产品质量本月，我们严格按照生产计划进行生产，确保了交期和质量。
同时，我们加强了对产品质量的控制，通过不断的改进和优化，使产品质量得到了进一步的提升。
本月生产过程中，我们共完成了5000件产品的生产任务，合格率为99.8%，客户满意度达到了预期目标。
2. 生产现场管理与设备维护本月，我们对生产现场进行了全面的整理和清洁，营造了一个整洁有序的作业环境。
同时，我们加强了对设备维护的力度，定期对设备进行检查和维护，确保了设备的正常运行。
这些工作的开展，不仅提高了工作效率，也降低了生产成本。
3. 安全生产与环境保护在本月的工作中，我们始终把安全生产和环境保护放在首要位置，制定了严格的安全管理制度和环保措施，并进行了严格的落实。
本月无安全事故发生，达到了预期的安全环保目标。
4. 团队协作与沟通在本月的工作中，我们注重团队协作和沟通，加强了员工之间的交流和合作，营造了一个和谐的工作氛围。
同时，我们也积极与上级领导和相关部门进行了沟通和协作，确保了生产工作的顺利进行。
三、下月工作计划1. 继续加强生产进度与产品质量管理，确保交期的及时性和质量的高标准。
2. 加大对设备维护和保养的力度，确保设备的正常运行和生产的顺利进行。
3. 加强对安全生产和环境保护的重视程度，继续完善安全管理制度和环保措施，并严格落实。
4. 加强员工培训和学习，提高员工的工作技能和工作效率。
5. 积极与相关部门进行沟通和协作，确保生产工作的顺利进行。
四、心得体会通过本月的工作，我深刻认识到团队协作和沟通的重要性。
只有全体员工共同努力，才能确保生产的顺利进行和目标的圆满完成。
同时，我也意识到在工作中要注重细节和质量管理的关键性。
车间生产月度工作总结范文格式5篇
车间生产月度工作总结范文格式5篇篇1一、引言本月，我在车间生产岗位上，以饱满的工作热情和扎实的工作态度，积极投身于生产一线。
通过不断努力和同事们的协助，圆满完成了本月的工作任务，并在实践中积累了宝贵的经验。
以下是我本月工作的总结。
二、工作内容1. 生产任务完成情况本月，我所在车间共完成了XX项生产任务，总产量达到XX，较上月有了明显的提升。
在生产过程中，我严格按照生产流程操作，确保产品质量和生产安全。
通过优化生产工序和引入新的生产设备，我们提高了生产效率，减少了生产成本，为公司的经济效益做出了积极贡献。
2. 设备维护与保养设备的维护与保养是保证生产顺利进行的重要环节。
本月，我积极参与设备的日常维护工作，定期检查设备的运行状态，及时发现问题并解决。
通过加强设备的保养工作，有效延长了设备的使用寿命，减少了设备故障率，为生产的稳定进行提供了有力保障。
3. 工艺改进与创新在生产过程中，我注重工艺的改进与创新，通过不断尝试和优化，成功改进了XX项生产工艺，提高了产品的合格率和生产效率。
同时，我还积极参与公司的技术革新项目，提出了一系列有价值的建议和方案，为公司的技术创新做出了贡献。
4. 团队协作与沟通我深知团队协作的重要性，因此在工作中始终与同事们保持密切沟通，共同解决问题。
在遇到困难时，我积极与团队成员分享经验，共同寻找解决方案。
通过团队协作，我们不仅完成了生产任务，还营造了良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、经验总结1. 工作态度与责任心本月工作中，我始终坚持认真负责的工作态度，严格遵守公司的规章制度和操作规程。
我认为，只有保持高度的责任心和敬业精神，才能做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 专业技能与学习能力在生产实践中，我不断学习和提升自己的专业技能水平。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我掌握了更多的专业知识和技能，为更好地完成工作任务提供了有力支持。
同时，我还注重学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。
2024年车间月度工作总结范文7篇
2024年车间月度工作总结范文7篇篇1一、工作概况本月份，车间在公司的正确领导和各部门的大力支持配合下，坚持以提升生产效益、保证产品质量为核心，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，本月车间在安全生产、质量管理、生产效率等方面取得了显著成绩。
二、生产完成情况1. 本月生产任务完成情况本月车间共完成生产订单XX项，较去年同期增长了XX%。
在全体员工的共同努力下，我们按时完成了各项生产任务，确保了产品的及时交付。
2. 生产效率提升情况通过优化生产流程和改进生产技术，车间本月的生产效率得到了显著提升。
与上月相比，平均生产效率提高了XX%，节省了原材料成本约XX%。
三、质量控制情况1. 产品质量状况本月在生产过程中，我们严格把控产品质量关，确保每一道工序都符合质量标准。
经过统计，本月产品合格率为XX%，较上个月提升了XX个百分点。
2. 质量管理体系运行我们继续完善质量管理体系，加强质量检查和监督，确保生产过程中的每一个环节都有有效的质量控制。
同时，我们还对质量控制人员进行了专业培训，提高了他们的业务水平。
四、安全管理情况1. 安全生产状况本月在生产过程中，我们严格执行安全生产规章制度，确保了车间的安全生产。
与上月相比，安全事故发生率下降了XX%。
2. 安全培训和检查我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
五、设备管理与维护情况1. 设备运行状况本月在设备使用方面，我们注重设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。
设备的运行效率达到了XX%，较上个月提高了XX个百分点。
2. 设备管理改进措施我们进一步完善了设备管理制度，加强设备的巡检和维修工作。
同时，我们还对部分设备进行技术升级和改造，提高了设备的自动化程度和生产效率。
六、技术研发与创新情况1. 技术研发进展本月在技术研发方面，我们积极研发新产品，优化现有产品的生产工艺。
经过努力，我们成功研发出XX项新产品，并获得了行业内的技术认证。
生产车间月工作总结报告5篇
生产车间月工作总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产车间月度工作总结模板(6篇)
生产车间月度工作总结模板气温突然地下降，伴随了刺骨的寒风把我们带进了____月份，回首____月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将____月份工作总结如下：一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。
经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。
配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。
本月公司为清盘区购置一台清盘机。
经过几天的使用，有一点可以肯定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。
只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风枪吹盘。
月初在工具发放出现了两次争执事件。
第一天为了一把铁把模具枪，和五班班长操风翠更换，不愿意把模具枪扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。
事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具准备不到位造成的。
如果都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。
事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。
工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。
二、全员活动____月____日公司为了丰富员工生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。
刚开始进行的体育活动的比赛。
首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。
男女冠军被质检部所夺走。
下午进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。
活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。
三、本月问题月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公公司声誉带来影响。
车间安全生产月度工作总结报告7篇
车间安全生产月度工作总结报告7篇篇1一、引言本报告旨在对本月车间安全生产工作进行总结和梳理。
我们严格按照公司的安全标准和相关法律法规，认真执行各项安全措施，确保车间的安全生产工作有序进行。
通过全体员工的共同努力，本月车间安全生产工作取得了显著成效。
二、工作内容及成果1. 安全检查与隐患排查本月共组织安全检查XX次，覆盖设备、机械、电气、消防等各个方面。
发现并整改安全隐患XX项，确保车间生产环境的安全稳定。
同时，加强日常巡查，对发现的问题及时进行处理，确保安全隐患得到及时消除。
2. 安全培训与宣传本月组织安全培训XX次，涵盖操作规程、安全知识、应急处理等方面。
培训对象包括新员工、在岗员工及管理人员，确保每位员工都能掌握基本的安全知识和技能。
此外，通过悬挂安全标语、发放安全宣传资料等方式，提高员工的安全意识。
3. 安全生产责任制落实本月，我们进一步落实安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
通过签订安全责任书，强化各级人员的安全意识，确保安全生产工作得到有效执行。
4. 应急预案演练本月组织应急预案演练XX次，包括火灾、化学品泄漏等场景。
通过演练，提高了员工应对突发事件的能力和意识，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
5. 危险源管理针对车间的危险源，我们进行了全面排查和管理。
对危险源进行了登记、评估，并制定了相应的安全措施和应急预案。
同时，加强了对危险源的监控和管理，确保危险源得到有效控制。
三、工作亮点与改进措施1. 工作亮点（1）全体员工的安全意识明显提高，积极参与安全培训和各项活动；（2）安全隐患整改及时，确保生产环境的安全稳定；（3）应急预案演练效果显著，提高了员工应对突发事件的能力。
2. 改进措施（1）进一步加强安全培训，提高员工的安全技能；（2）完善安全隐患排查机制，加大巡查力度；（3）加强与相关部门的沟通与协作，共同推进安全生产工作。
四、存在问题及解决方案1. 部分员工安全意识仍需加强，需加大培训和宣传力度；2. 部分设备存在安全隐患，需加强维护和保养；3. 应急预案的完善和优化仍需进一步推进。
车间生产月度工作总结范文格式6篇
车间生产月度工作总结范文格式6篇篇1一、引言本月，我们车间在公司的统一领导下，紧紧围绕生产目标，严格按照生产计划开展工作。
通过全体员工的共同努力和不懈奋斗，取得了显著的生产成果，为公司的发展做出了积极贡献。
二、生产计划的执行情况1. 生产计划的制定与调整：本月初，根据公司的生产任务和市场需求，我们制定了详细的生产计划，并明确了各环节的生产任务和目标。
在生产过程中，我们根据实际情况和市场变化，及时对生产计划进行了调整，确保了生产活动的顺利进行。
2. 生产计划的执行情况：本月，我们车间严格按照生产计划执行生产任务，各环节的生产进度均在控制范围内。
我们加强了生产现场的管理和调度，确保了生产设备的正常运行和生产人员的稳定。
同时，我们积极响应公司的节能减排政策，优化了生产流程，降低了生产成本。
三、生产过程中的关键措施1. 加强生产现场管理：我们制定了严格的生产现场管理制度，明确了各岗位的职责和操作规程。
通过加强巡查和监督，确保了生产现场的秩序和安全。
同时，我们积极推行5S管理，提高了生产环境的整洁度和工作效率。
2. 优化生产流程：我们通过对生产流程的全面分析，发现并解决了一些瓶颈问题。
通过调整工艺参数和引入新技术，优化了生产流程，提高了生产效率和产品质量。
3. 强化员工培训：我们重视员工的专业技能培训，定期组织培训活动，提高员工的操作技能和安全意识。
通过培训，增强了员工的专业素养和团队合作能力。
四、取得的成果与亮点1. 生产任务完成情况：本月，我们车间共完成了XX件产品的生产任务，超额完成了公司下达的生产指标。
各类产品的合格率均保持在XX%以上，超过了公司的要求。
2. 节能减排成果显著：我们通过优化生产流程和采用节能设备，本月共节约能源XX吨标准煤，减少了XX吨的碳排放，为公司实现了显著的节能减排效益。
3. 员工士气高涨：我们注重员工的激励和关怀，通过举办员工座谈会和团队活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
车间的月工作总结范文6篇
车间的月工作总结范文6篇第1篇示例：车间的月工作总结近一个月时间过得飞快，车间的生产工作也如火如荼地进行着。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，也总结出了一些问题和不足之处。
以下是对车间本月工作的总结和反思：一、工作总结1.生产任务完成情况：本月我们紧紧围绕生产任务展开工作，经过全体员工的辛勤努力，顺利完成了预定的生产任务，产量较上月有所提升，达到了预期目标。
2.质量控制：工艺质量与产品质量一直是我们工作中的重点，本月我们一直保持着对产品质量的高度警惕和严格把控，没有发生质量事故，产品质量得到了一致好评。
3.管理工作：在车间管理方面，我们大力推行5S管理，加强了对生产现场的整洁和规范管理，提高了工作效率和生产秩序。
4.员工培训：为了提高员工的综合素质和技术水平，我们开展了一系列的培训活动，不断提升员工的技能和专业水平，为企业的长远发展打下良好的基础。
二、存在的问题1.工作效率较低：尽管我们在管理和技术上有所提升，但在一些工作环节上，仍存在一定程度的浪费和低效率现象，需要进一步优化流程和提高效率。
2.设备维护不彻底：生产设备是我们生产的核心，但在设备维护上，存在一些不彻底的情况，导致了设备故障率的提升，需要加强设备维护和保养工作。
3.人员流动较大：近期人员流动比较大，新员工的适应周期较长，需要加强对新员工的培训和引导工作，尽快融入到生产团队中。
4.安全隐患问题：在生产过程中，存在一些安全隐患，如设备操作不当、物料堆放不规范等，需要加强安全意识教育和安全管理，确保生产过程安全稳定。
三、下月工作计划1.提升工作效率：下月我们将进一步优化生产流程，采取有效措施提高工作效率，确保按时完成生产任务，提高产量和效益。
2.加强设备维护：我们将加大对生产设备的维护投入，提高设备的稳定性和使用寿命，降低故障率，确保生产过程顺利进行。
3.加强员工培训：针对新员工和岗位不熟练员工，我们将加强培训力度，提高员工的技术水平和综合素质，增强团队的战斗力。
车间月度工作总结(15篇)
车间月度工作总结(15篇)车间月度工作总结1一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、10月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据，完成__的工序综合单元数的核查。
三、10月存在的问题：1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。
2、各种台账建立和完善较缓慢，有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。
3、管理的`持续改进进展很难，车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。
4、工作过于枯燥无味，看不到进步和改善缓慢。
四、10月工作心得：由于工作本身的关系，本月在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我感到这一个月内主要在，完成__年年3月至20__年5月的工序综合单元数的核查有所收获：1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在除去异常因素下每日可完成19单元，每月可完成400单元;每日可完成开关8台，每月可完成开关174台2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元;在除去异常因素下每日可完成12.85单元，每月可完成279.53单元;每日可完成开关6.15台，每月可完成开关133.72台。
3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元;在除去异常因素下每日可完成13.17单元，每月可完成286.41单元;每日可完成开关6.84台，每月可完成开关148.82台。
4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元;在除去异常因素下每日可完成7.71单元，每月可完成167.79单元;每日可完成开关5.00台，每月可完成开关108.75台。
5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元;在除去异常因素下每日可完成12.02单元，每月可完成261.34单元;每日可完成开关5.76台，每月可完成开关125.25台。
车间月总结报告范文5篇
车间月总结报告范文5篇篇1一、引言本报告旨在对本月车间生产、管理、安全等方面的工作进行全面总结，发现问题并提出改进措施，以提升车间整体运行效率。
以下为本月工作总结报告。
二、生产情况分析本月，车间生产总体保持稳定，生产任务完成情况良好。
主要完成产品种类包括XXX、XXX等，累计生产数量达到预定目标。
生产效率方面，通过优化生产流程和技术改进，整体生产效率提高XX%。
同时，我们也注意到原材料消耗与预期有所偏差，已采取相应措施进行优化。
本月，车间质量管理工作取得显著成效。
产品质量合格率提升至XX%，达到公司质量目标要求。
通过加强质量监控和抽检力度，及时发现并解决潜在质量问题。
此外，我们还对不合格产品进行原因分析并采取纠正措施，防止问题再次发生。
四、设备维护与管理设备是车间生产的基础。
本月，我们对设备进行定期维护和保养，确保设备稳定运行。
同时，加强设备巡检和故障诊断，及时发现并解决潜在问题。
针对部分老旧设备，我们已制定更新计划并报请公司审批。
五、安全生产情况安全生产是车间的重中之重。
本月，我们严格执行安全生产规章制度，加强安全教育和培训，提高员工安全意识。
针对潜在安全隐患，我们已进行全面排查并整改。
同时，加强与安全部门的沟通与协作，确保安全生产无事故。
人是车间生产的关键因素。
本月，我们加强人员管理和培训，提高员工技能水平和工作效率。
同时，关注员工生活，及时解决员工困难和问题。
通过一系列举措，员工积极性得到激发，团队凝聚力得到增强。
七、存在问题和改进措施虽然本月车间工作取得一定成绩，但仍存在以下问题：1. 生产成本控制方面仍存在波动；2. 部分设备老化导致维修频率较高；3. 员工技能水平参差不齐，需进一步加强培训。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强成本控制管理，优化原材料采购和消耗控制；2. 制定设备更新计划并报请公司审批；3. 加强员工培训和管理，提高员工技能水平和综合素质。
八、下月工作计划1. 继续加强生产和质量管理，确保生产任务顺利完成和产品合格率稳步提升；2. 加强设备维护和保养，确保设备稳定运行；3. 加强安全生产管理，确保安全生产无事故；4. 制定并推进员工培训计划，提高员工技能水平；5. 深入研究生产成本问题，寻求优化方案。
车间月总结报告范文6篇
车间月总结报告范文6篇篇1一、引言本月，车间全体员工在领导的带领下，团结一心，共同努力，完成了各项工作任务。
现将本月的工作总结如下：二、主要工作任务及完成情况1. 生产任务完成情况本月，车间共生产了XX产品XX件，完成计划的XX%，比上月增加了XX%。
其中，A产品XX件，B产品XX件，C产品XX件。
所有产品的生产进度均得到了有效控制，按时完成了生产任务。
2. 质量管控情况车间继续推行全面质量管理，严格把控产品质量。
通过对生产过程的监督和检查，本月车间生产的产品合格率为XX%，比上月提高了XX%。
同时，车间还加强了对不合格产品的管理和处理，减少了不合格产品的产生。
3. 设备维护与保养情况车间重视设备的维护与保养工作，定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。
本月，车间设备的完好率为XX%，比上月提高了XX%。
同时，车间还加强了对设备的维修工作，及时解决了设备故障，确保了生产的顺利进行。
4. 安全生产情况车间始终把安全生产放在首位，加强了对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识。
本月，车间未发生任何安全事故，安全生产形势持续稳定。
三、存在的问题及解决方案1. 人员流动性较大本月，车间员工流动性较大，部分员工因各种原因离职，给生产带来了一定的影响。
为此，建议车间加强人力资源储备，建立完善的员工培训机制，提高员工的技能水平，减少人员流动性带来的影响。
2. 部分设备老化部分设备使用时间较长，存在老化现象，影响了设备的性能和生产效率。
建议车间加强对设备的更新换新工作，确保设备的性能和生产效率满足生产需求。
3. 原材料供应不稳定原材料供应不稳定，影响了生产的正常进行。
建议车间加强与供应商的沟通协调工作，建立稳定的原材料供应渠道，确保生产的顺利进行。
四、下一步工作计划1. 加强生产组织管理车间将继续加强生产组织管理，合理安排生产计划，确保生产的顺利进行。
同时，车间还将加强与销售部门的沟通协调工作，根据市场需求调整生产计划，提高产品的市场竞争力。
车间月度工作总结7篇
车间月度工作总结7篇篇1一、背景在过去的一个月里，车间全体同仁齐心协力，积极响应公司战略部署，努力实现生产目标。
本报告旨在对本月车间工作进行总结，梳理工作成果，反思存在问题，并提出改进措施，为今后的工作提供参考。
二、生产情况分析本月，车间生产情况总体保持稳定。
我们按照公司的生产计划，有序组织生产，确保生产进度符合预期。
1. 产量与效率本月，车间总产量达到XX吨，较去年同期增长XX%。
生产效率方面，通过优化生产流程，减少无效工时，提高生产效率，本月平均生产效率达到XX%。
2. 质量控制车间一直将产品质量视为生命线。
本月，我们严格执行质量管理体系，加强质量监控，确保产品合格率稳定在XX%以上。
同时，通过对不合格产品进行原因分析，及时采取纠正措施，避免问题再次发生。
3. 设备管理设备是生产的基础。
本月，车间加强设备维护与管理，定期进行设备检查，确保设备正常运行。
同时，对设备故障进行及时维修，提高设备利用率。
三、工作亮点1. 团队协作本月，车间团队协作能力得到显著提升。
各部门之间加强沟通与合作，共同解决问题，确保生产顺利进行。
2. 创新能力车间鼓励员工提出创新意见，优化生产流程。
本月，有多项创新建议被采纳并实施，有效提高了生产效率和产品质量。
四、存在问题及改进措施1. 安全生产意识待加强虽然本月未发生重大安全事故，但部分员工在操作过程中仍存在安全隐患。
为此，车间将加强安全生产培训，提高员工的安全意识。
2. 物料管理待优化物料管理方面，仍存在物料浪费和库存积压现象。
车间将优化物料管理流程，加强物料领用控制，降低物料浪费。
同时，与采购部门加强沟通，确保物料供应及时。
五、下一步工作计划1. 继续优化生产流程，提高生产效率。
2. 加强质量管理，确保产品合格率。
3. 加强设备管理，确保设备正常运行。
4. 加强安全生产培训，提高员工安全意识。
5. 优化物料管理，降低物料浪费。
6. 鼓励员工创新，持续推动车间技术进步。
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车间生产月度工作总结目录第一篇：车间生产月度工作总结第二篇：车间生产工作总结第三篇：2020年度变电车间生产工作总结第四篇：车间生产统计员的年度工作总结更多相关范文正文第一篇：车间生产月度工作总结提供一篇月工作总结，为您提供帮助！1；九月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。
产量能够确保在10000支上下。
2；质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。
在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。
现此现象已经解决。
3；出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。
4；排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。
此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。
车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5；车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。
首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，10月15日，加工件能够到位。
现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6；车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小整理文章车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。
致使内外套管之间互相撞击，造成破损。
现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7；清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。
还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。
整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8；工艺性能方面，8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。
下一步我们将继续努力。
9；车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。
不讲理由，今后加强。
10；下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11；连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
12；6ｓ管理我们将继续加强。
第二篇：车间生产工作总结生产车间年度工作总结尊敬的公司各级领导：你们好！踩着2020年的尾巴，展望2020年的发展，我代表生产车间对本年度的工作做一个简单的汇报，并对来年的打算做一个初步的规划，希望得到你们更多的支持和帮助。
2020年生产一车间共计投料****.吨，生产成品****吨，成品率**%，共计耗电***万度，吨成品单耗电***度；消耗无烟煤***吨，吨成品用无烟煤（热风炉）**公斤；消费有烟煤***吨，吨成品消耗有烟煤（锅炉蒸汽用煤）**公斤。
平衡肥单班最高产量***吨，平均每小时（有效生产时间）可产成品**吨以上；高氮肥最高产量***吨，平均每小时（有效生产时间）可产成品**吨以上。
现有员工***人，职工队伍比较稳定。
2020年度，全车间未发生一起工伤住院事故，也未发生一起比较重大的质量事故，为推动公司的发展做出了应有的贡献。
2020年是公司投料生产运营的第二年，也是承上启下，继往开来，开拓市场，持续发展的关键一年。
一车间全体员工在这个大环境下，狠抓产品质量，努力提高班时产量，始终牢记安全生产，注重节能降耗，较2020年，各项生产工艺指标有了明显的提高，车间管理团队日趋成熟，岗位责任和监督机制逐渐完善，生产现场管理和卫生逐步规范，为推动公司的经营活动，实现公司品牌推广战略，尽了自己的一份力量。
年末岁初，辞旧迎新，为了在2020年度做出更为卓越的成绩，为了公司打造复合肥界希望之星的宏大愿景，为了感谢各级领导和相关职能部门的大力支持，为了找出差距和不足，找到发展和进步的方向，在这里我们认真回味和总结了一年来的点点滴滴，希望车间的生产管理工作能在不断总结中完善和进步。
2020年我们的主要工作重点：一、狠抓生产安全工作。
“安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
”一年来我们始终把安全工作作为生产工作的前提二、完成薪资结构调整，实现了减员增效。
2020年3月，车间完成了减员试点工作，大幅度提高了一线工人的工资待遇，同时也提高了班时产量和劳动生产率。
三、进一步熟悉了生产工艺流程，完善了工艺控制指标体系。
四、抓住设备薄弱环节和易损部分，有针对性的开展车间检修工作，保证了生产设备的完备率和开工率。
五、注重车间基层管理干部和技术人员的培训和锻炼，大大提高了车间班组长独立完成生产任务和独立工艺控制的能力。
2020年的主要工作任务：一、调整车间管理结构，把投料组和码包工纳入车间管理，进一步减少机动卫生人员数量。
二、配合生产部完善车间工人薪资方案，确保新老工人收入有差距，实现同岗位人员按照工作业绩收入差异化。
三、按照iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系和卓越绩效管理体系的要求，真正实现持续改进生产工作的目的，把5s管理方法引进车间管理工作，打造安全、高效、节能、环保、卫生的生产车间。
四、努力探索新的工艺方法，提高有效班时的生产产量，特别是要实现高氮肥的班时产量。
第三篇：2020年度变电车间生产工作总结2020年变电车间生产工作总结2020年度变电车间在厂党政的正确领导下，各项工作紧紧围绕公司、厂有关工作会议精神及年初制定的工作目标，有条不紊地开展各项工作，克服困难，扎实工作，安全生产实现“四个为零”，一年以来安全生产形势相对平稳，车间各项工作取得较好的成绩。
工作小结如下：一、全年车间各项生产经营指标完成情况1、1—11月份完成供电总量17246.68万kwh，小水电利用完成2566.25万kwh。
2、线损率：1—11月份平均线损率2.10%。
3、平均功率因数：1—11月份平均功率因数0.98。
4、变损率：1%。
5、设备可开动率98%，设备完好率98%，设备一级率98%，高峰甲级率100%，故障率1%。
6、安全指标，安全生产实现“四个为零”。
二、安全生产工作1、为了车间安全工作的顺利开展，年初车间与厂、车间与班组层层签订了2020年安全责任状书，明确承包目标责任及工作任务，真正使安全责任切实落实到位。
2、每月组织召开一次车间领导、工程技术人员、班组长、工会组长以上人员的安全生产工作布置会，及时传达厂安例会精神，总结车间上月工作完成情况及存在问题，布置下个月的工作安排。
保证国家和公司安全生产法令、法规、指示及有关规章制度在本车间贯彻执行。
确保车间各项工作有序进行。
3、开展车间每月一次，班组每周一次的安全检查活动，全年共查处安全隐患10项全部整改完成。
4、开展“创建优秀安全生产合格班组”、“安康杯”、“安全生产月”、“安全隐患排查”等一系列安全活动，使安全警钟长鸣。
在“安全生产月”活动当中，制定了活动方案，车间成立了活动领导小组，认真组织，制定措施，落实到班组和个人，把开展好活动摆在重要位置上，使活动有条不紊的开展。
在活动当中充分利用黑板报、宣传画报张贴、挂横额和班组学习专栏宣传，全车间出黑板报和学习专栏共6刊、张贴宣传画报50张，悬挂横额1付，发放班组安全学习资料10多册并组织班组认真学习，大力宣传安全生产方针、法律、法规、和安全知识。
通过活动进一步增强班组人员的安全意识，以月促年，促进车间安全生产状况持续稳定。
5、认真督促车间各班组开展好班组每周安全活动日的学习，一年来车间各班组开展安全学习活动共230多次，共1200多人次参加学习，严格要求各班组工作前要认真开好班前讲话会议，指定作业现场安全监督人，严格执行联保确认制，保证作业安全。
三、设备管理工作1、主要设备维护保养工作请况：①油开关检修20台次，高速开关检修8台次，断路器手车维护保养35台次。
②完成矿变、西变、叉河钴铜变电容室每季度一次的工业卫生，叉河钴铜变全所设备维护保养、工业卫生、机构调整、绝缘检查。
③完成矿变、枫变直流系统直流蓄电池检修各1次。
④完成矿变、西变、枫变、叉河钴铜变全所线路预防性试验。
2、完成我们管辖的变电所避雷器、地网、公司范围内民用变压器地网、公司各二级单位工业建筑物避雷针、避雷网等防雷设备设施的检测工作和厂范围内安全用具每半年一次的检测工作。
确保防雷设备、设施、电气设备和安全用具的安全可靠。
3、完成设备整改10项。
①枫变35kv霸王线、南枫线电流表和负荷表二次线整改。
②枫变35kv#5、#6主变控制柜改造；③枫变ds14型快速断路器合闸线圈加装胶垫整改；④枫变#4硅整流机组6kv电缆更换整改；⑤枫变1650v直流#1-#4整流机组及各直流馈线加装避雷器整改；⑥枫变#1-#4整流机组及各直流馈高速开关跳闸定值重新整定整改；⑦枫变#3硅整流机组对地绝缘低整改；⑧西变安装2台户外照明 ntc9200/400w型投光灯整改；⑨西变#2主变六氟化硫断路器储能机构整改；⑩枫变直流蓄电池前端与后端蓄电池调换运行整改。
通过多方面的技术改造为车间降本增效起积极作用。
4、完成设备大修1项：1）枫变#4硅整流机组6kv电缆大修。
四、岗位技能培训工作认真做好车间全员教育与培训工作，按要求制定了2020年车间员工培训计划开展车间员工培训工作，此外还加强对车间岗位变动的员工人进行车间三级安全教育，提高安全意识和做好安全防范。
结合车间实际开展车间员工理论集中培训和现场培训，全年共开展车间员工集中培训5期，培训内容包括：①电工基本知识理论培训；②配电工、电气试验工安全知识培训；③变电所班组典型违章事故案例分析；④电工作业事故预防预测与控制经验交流。
针对车间新型变电所的改造及200万吨新变电所的准备投入运行，车间有针对性的开展新型变电所新设备、新技术岗位知识现场培训工作，不定期现场培训20多期，全年共计260多人次受培训，通过培训使员工岗位技能得到一定的提高。
五、节能降耗方面：1、加强设备的维护保养工作，特别加强西变、叉河钴铜变新设备的维护保养工作，协助调度做好西变、矿变主变的投运工作，确保主变经济运行。
2、各变电所加强电容的投切工作，做好功率因数的随时监控工作，及时汇报，协助调度尽可能的把功率因数控制在指标范围。
3、做好各变电所各线路电量的峰、谷、平的计量工作。
4、加强枫变硅整流机组变压器的投运工作，对#1硅整流机组变压器整流变压器都为高能耗整流变压器，型号zsjk3500/35，而且1号整流机组又为半波整流机组，属于高损耗，低效力的整流机组，我们尽量做到少投运该机组，同时加强另外3台机组的维护保养，使得3台机组设备的可开动率达到98%以上，确保矿山电机车直流电源的供电。