生产车间月工作总结_1

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生产车间月度工作总结(精选7篇)

生产车间月度工作总结(精选7篇)

生产车间月度工作总结(精选7篇)生产车间月度工作总结篇112月份×车间各类安全事故发生为零,实现了安全生产。

现就本月生产安全工作总结如下:一、认真贯彻落实消防、安全专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置,对生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实,主要有:1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。

2、利用工段停产检修时机,对整个通风系统进行了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。

3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计,已上报领用计划,货到即安装恢复正常。

4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修,滴漏隐患已整改。

二、在消防科有关人员的积极配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。

三、在工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

四、期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。

五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的安全管理工作。

杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

六、认真做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。

七、存在的问题:目前,工段使用的型干燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。

拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

下一步车间将加大安全管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。

车间月度工作总结(15篇)

车间月度工作总结(15篇)

车间月度工作总结(15篇)车间月度工作总结1一、本月车间的安全工作:1、_月_日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、_月_日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、_月_日到_月_日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

总结4、针对_月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按三同时对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的`原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

中国教育语文网 www.7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足:1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

三、下月:1、组织员工签定20__年度_季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

车间员工月份工作总结范文8篇

车间员工月份工作总结范文8篇

车间员工月份工作总结范文8篇篇1一、工作概述本月,作为车间员工,我肩负着公司生产线的重要职责,兢兢业业地完成了各项任务。

在上级领导的指导和同事的支持下,我在这个月的工作中取得了显著成绩,同时也有不少收获和反思。

本报告旨在详细总结本月工作内容、成果与不足,并提出后续工作建议。

二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况本月,我完成了车间分配的各项生产任务。

在保证产品质量的前提下,实现了高效率的生产,超额完成了个人和团队的月生产任务指标。

特别是在新产品的生产流程中,我积极学习新知识,掌握了新技能,确保新产品的顺利投产。

2. 质量控制与安全管理在质量控制方面,我严格按照质量管理体系要求执行各项工作,确保产品不良率控制在较低水平。

积极参与质量问题的调查与分析,提出改进措施并得到实施。

在安全管理上,我严格遵守安全生产规章制度,加强自我保护和团队安全意识,及时发现并消除安全隐患,确保生产线的稳定运行。

3. 设备维护与效率提升本月我参与了车间设备的日常维护和保养工作,对设备进行了定期检查与调整,提高了设备的运行效率。

针对生产线的瓶颈环节,我积极参与技术攻关和流程优化工作,提出并实施多项改进措施,有效提升了生产线的整体效率。

4. 团队协作与沟通在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,分享工作经验和技巧。

在跨部门协作中,能够主动沟通需求与问题,争取资源的支持与协同解决。

在团队合作中不仅注重个人工作效率的提升,更强调团队协作精神的培育和维护。

三、存在问题及反思1. 专业技能需进一步提升尽管本月我在工作中取得了一定成绩,但仍感到专业技能方面有待提升。

在新产品的生产环节中,部分技术细节掌握不够深入,需要加强学习与实践。

2. 创新能力不足在生产线优化和设备改造方面,虽然提出了一些改进措施,但在创新思维和解决问题的能力上还有提升空间。

需要进一步加强学习和实践锻炼,培养创新意识和解决问题的能力。

四、后续工作计划及建议1. 加强专业技能学习针对专业技能不足的问题,我将制定详细的学习计划,通过参加培训、阅读专业书籍、请教专家等方式加强专业知识的学习和实践能力的提升。

车间月度工作总结(通用10篇)

车间月度工作总结(通用10篇)

车间月度工作总结(通用10篇)车间月度工作总结篇1一设备运行状况评估①进入5月份以来我车间设备运行基本良好,经过事前的精心准备顺利完成了4月x日早6:00到27日下午18:00共36小时的检修任务工作,为本区域的设备稳定运行夯实了基础;②我车间于5月x日接收K2皮带,接收后对K2皮带存在的设备隐患进行了整改;二设备现场管理①安排岗位人员对区域设备卫生进行清扫及润滑加油;②安排岗位人员对区域控制箱进行清灰;③分类堆放日常维修及检修时的废旧品;④对现场备品备件进行分类堆放,并用彩条布进行覆盖,现场废旧杂物进行了彻底清理;⑤每天对岗位点检表进行查看,并对存在的问题做以相关处理。

三设备台账的完善①对区域设备明细再次细化;②对区域润滑,日常点检做好了记录台账;③按制度进行物料领取,并做好记录及成本预算;④提前做好二期设备明细和对备品备件的申报工作;四设备知识的培训①利用班前会时间对岗位工进行设备维护保养知识培训:②于5月x日和5月x日分两次对全员进行了设备认识、操作技能以及点巡检的培训并考试。

五设备成本的控制①严格控制易损易耗件的使用及更换,能用的尽量用,使得物尽其力;②规定润滑油脂的给油量;③配合设备科做好炼铁厂的成本管理。

六设备修旧利废①用废旧皮带制作除尘密封帘及导料槽挡料板;②修理废电机,达到再次回收利用。

七目前设备存在问题①区域卸料小车除尘未开通,K7.K8.K3除尘管道安装位置不合理,现场环境差,岗位操作时扬尘大,能见度低,对岗位人员的安全带来很大的威胁及影响岗位人员的身体健康;②本区域电葫芦从开炉一直存在很多问题,到目前为止,部分滑线未装,J3机头葫芦钢丝绳损坏,K6机头葫芦起升高度不够;③区域中间仓电振给料机未实现与皮带远程控制,到目前为止高架卸料车多次检修还是无法实现远程控制;④由于原料料场杂物较多,为了防止皮带撕扯,发生设备事故,影响高炉生产,望设备科尽快督促3台除铁器的回货。

八下月工作计划①做好备品备件申报工作;②做好点检及检修工作;③继续加强车间岗位工设备知识培训;④改造K3配重;⑤K9K10J6加过桥。

生产车间月度工作总结标准范本(4篇)

生产车间月度工作总结标准范本(4篇)

生产车间月度工作总结标准范本火红的____月就要结束了,为了更好地迎接和面对____月的工作,现将____月份的工作总结如下:一、工作方面我主要还是负责馅料的炒制,和夜班车间施工的监督工作。

天气一天一天的变的炎热,炒制的馅料放置就成了一项重要的工作。

以前我们有专门的馅料放置的库房,有空调制冷,臭氧杀毒。

而现在车间改造,没有专门的放置区域,就对馅料的质量要求就更高。

为了保证馅料的质量,在炒制的过程中要掌握好馅料各项合格指数。

在放置的时要求密封严实,并定期检查馅料的变化,如发现异常情况,马上采取有效措施解决。

一真空包装,二重新回锅高温杀菌。

对通风管道的按装,刚开始可以说一点也不了解,经过了解学习到最后检查发现问题。

如发现不合格项坚决要求返工整改达到要求。

接茬处未粘贴密封垫,螺丝未上紧,通风窗的切口大小是否合适,管道的整体安装等一系列工作。

在跟进安装时也学到了好多以前从未接触到的知识。

二、质量事故方面首先我自己在炒馅方中,每天总有几次的电源掉闸落闸,不是电器接触不好,就是电压负荷超重!总之我觉得,不论厂外的维修人员还是施工人员在检查维修和施工的时刻,我们必须要有业内人士响应的跟进。

____月____日东车间空调的移动安装,如果不是及时提醒,煤气罐的接口“气”和“液”换接,有可能造成焊接的不燃烧和“放炮”。

在电器这一方面我确实不太懂,他们为了方便吧主机和外机接在两个电源上,总觉得不合适____月____日粽子车间的配电箱着火,连同原料库的配电箱的部分线路烧毁,直接给公司造成了经济损失。

安全第一防患未然!我们应该统一管理制定相应的设备维修制度(外来维修),并对全公司的电路和设备统一进行一次检查和维修。

要做到的是定期维护保养而不是事后检查修理!三、下月计划1、保质保量的完成自己的本职工作。

2、积极地配合车间领导工作,把糕点车间的工作做好做细,做到前管理。

3、认真的认识和完善自己的不足,不断地提高自己的业务能力。

车间生产月度工作总结5篇

车间生产月度工作总结5篇

车间生产月度工作总结5篇篇1一、工作概况本月车间生产在全体员工的共同努力下,顺利完成了各项生产任务目标。

本报告旨在回顾和总结本月的工作内容、成果、问题及经验教训,并提出改进建议,以便更好地推进下一阶段的工作。

二、生产情况分析1. 生产任务完成情况本月,我们车间共接受了XX项生产任务,实际完成了XX项,完成率为XX%。

其中,提前完成的生产任务达到XX项,有效保证了公司整体的生产进度。

2. 生产效益分析本月车间生产效益良好,产品质量稳步提升。

原材料利用率为XX%,同比上月提高了XX个百分点。

产品合格率达到了XX%,客户满意度达到XX%,为公司带来了良好的经济效益和市场口碑。

三、主要工作内容及成果1. 安全生产管理(1)严格执行安全生产规章制度,确保生产现场安全有序。

加强设备巡检和日常维护工作,确保设备正常运行。

(2)组织开展了安全生产培训和演练活动,提高了员工的安全意识和应急处置能力。

本月的生产安全事故率为零。

(成效):强化了安全生产管理,有效提高了生产效率和产品质量,降低了事故发生率。

2. 质量管理提升(1)加强质量监控,严格执行质量管理体系要求,确保产品质量稳步提升。

对生产过程中出现的问题进行及时分析和解决,防止问题扩大化。

(2)组织质量知识培训和交流活动,提高了员工的质量意识和技能水平。

本月的客户投诉率下降XX%。

(成效):质量管理提升明显,产品质量得到客户认可,客户满意度提高。

同时,降低了客户投诉率,提高了公司的信誉和市场份额。

四、存在问题及改进措施五、未来工作计划与展望未来一个月,我们将紧紧围绕公司的生产目标和任务要求,持续推进车间生产工作,力争取得更好的成绩。

具体工作计划如下:进一步加强生产技术管理优化生产流程提升生产效率和质量水平严格执行质量管理体系要求确保产品质量稳步提升加强员工培训和学习提高员工的技能水平和综合素质加强团队建设促进团队协作和沟通营造良好的工作氛围推进技术创新与应用加强新技术的研究和应用力度探索新技术在生产中的应用前景提高生产效率推动企业的可持续发展加大设备投入引进先进的生产设备和技术提高企业的生产能力和竞争力同时加强设备的维护和保养确保设备的正常运行加强与其他部门的沟通协调促进信息共享和资源整合共同推动公司的发展。

生产车间月度总结

生产车间月度总结

生产车间月度总结•相关推荐生产车间月度总结(通用6篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起来学习写总结吧。

总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的生产车间月度总结(通用6篇),希望能够帮助到大家。

生产车间月度总结17月份,金工分公司搬迁至新区以来,采取多种方法,狠抓生产现场管理,从检查整改入手,按照现场管理要求,对各类设备进行了保洁、保养,并对新车间内部区域进行了初步划分。

目前,生产现场、设备维护及保养都得到了明显的改善。

现将七月份6所做工作总结如下:一、七月份6管理推进情况一是加强设备隐患排查和治理工作。

7月份,天气炎热,设备故障率也相应地增多。

设备的维护保养以及使用安全是车间生产工作的重中之重,为保证设备的正常运转,车间安排设备网员、机电维修工、技术骨干对设备维修维护,检查和排除安全隐患,对发现问题责任到人、限期整改。

提高了设备使用寿命,有效的保证了车间安全工作。

二是对新车间内部区域进行初步划分。

初步规划车间生产作业区、半成品堆放区域、进出料流动区域、附件摆放区域及工具箱定臵区域等。

三是开展安全生产专项检查活动。

重点加强对车间行车、工具房、油库等重点部位的细致检查,对查出的问题及隐患及时整改,确保隐患排查不留死角;四是在现场改善中,车间对前一阶段6成果进行巩固。

如今,吊具绳具整齐上架;拖把整齐的放臵在拖把池内;班组6大讲台、各类看板整洁规范;旧貌换新颜。

二、下一步工作计划1、继续宣传贯彻公司《关于进一步强力深入推进6管理工作的实施意见》,结合车间目前的生产情况,车间将加大职工培训力度,结合退城进区,利用班前会时间让职工掌握新区6管理标准和考核细则。

2、结合公司6办公室每周给车间下达的具体推进项目,车间重点做好各项管理工作,把6管理与车间日常生产活动有机融合,深入到每个环节把6管理工作做细做强。

车间月工作总结(六篇)

车间月工作总结(六篇)

车间月工作总结(六篇)第一篇:车间月工作总结2023年的最后一个月即将结束了,我车间本着“以人为本、安全第一、预防为主”的方针、“抓安全、促生产、强管理”的原则,圆满的完成了各项生产任务,现总结汇报如下:一、安全例会制度和安全宣传1、充分利用板报形式宣传“新安全生产法”“红线意识”“三个百分百”等,营造安全工作气氛。

2、车间领导通过安委会、车间主任讲话会以及每周一次的班组活动会,学习公司下发的“关于开展2023年‘元旦’节前安全大检查的通知”、“关于公司开展‘冬季’安全大检查的通知”等文件精神,第一时间把公司的安全形势和安全理念传达给每一位员工。

3、严贯彻执行安全例会制度,及时制定各项安全防范措施。

⑴动力工段。

针对当前工段岗位人员过于分散、过热蒸汽和饱和蒸汽交叉使用的情况,进一步落实班组长定期巡检制和操作工岗位责任制。

⑵生化工段。

①针对生化工段新上“高效气浮装置”,需对操作工行工艺方面的培训,尽快适应新设备。

②针对深度处理工段接触、使用化学药品多、新工人多情况,及时制定“化学品危害特性及防护措施”。

二、隐患排查与整改积极落实“公司2023年元旦节前大检查“的通知,全面开展隐患排查及整改。

以“零容忍”态度对待各类隐患,本月共排查出隐患8项,整改隐患8项,整改率100%。

三、安全教育1、本月对全体员工进行了一次“安全生产知识”培训,且全部通过了相应的考试,通过这次培训各岗位工进一步提高了安全意识,提升了个人安全水平。

2、全面推广“白国周班组管理法”,动员班组长积极借鉴、吸纳其中的精髓,在工作中形成一套自己的管理方法,现场管理从粗放型向精益化转变。

四、其他1、本月车间进行动火作业12次、吊装作业2次、高处作业1次,全部办理了相关作业票证并圆满完成。

2、生化工段两个中控室安装应急照明灯,提高了发生突发事故时的安全系数。

五、下步打算1、动员车间一切力量,抓好“两节“期间的安全工作。

2、落实交接班制度和班中巡检制度,确保设备完好、消防应急器材齐全。

生产车间月工作总结模板5篇

生产车间月工作总结模板5篇

生产车间月工作总结模板5篇篇1一、工作概述本月份,生产车间的各项工作均在有序进行中,全体员工秉承着“精益求精,开拓创新”的工作理念,团结协作,共同努力,确保了生产任务的圆满完成。

在此,对全体员工表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!二、本月工作总结1. 生产进度与产品质量本月,我们严格按照生产计划进行生产,确保了交期和质量。

同时,我们加强了对产品质量的控制,通过不断的改进和优化,使产品质量得到了进一步的提升。

本月生产过程中,我们共完成了5000件产品的生产任务,合格率为99.8%,客户满意度达到了预期目标。

2. 生产现场管理与设备维护本月,我们对生产现场进行了全面的整理和清洁,营造了一个整洁有序的作业环境。

同时,我们加强了对设备维护的力度,定期对设备进行检查和维护,确保了设备的正常运行。

这些工作的开展,不仅提高了工作效率,也降低了生产成本。

3. 安全生产与环境保护在本月的工作中,我们始终把安全生产和环境保护放在首要位置,制定了严格的安全管理制度和环保措施,并进行了严格的落实。

本月无安全事故发生,达到了预期的安全环保目标。

4. 团队协作与沟通在本月的工作中,我们注重团队协作和沟通,加强了员工之间的交流和合作,营造了一个和谐的工作氛围。

同时,我们也积极与上级领导和相关部门进行了沟通和协作,确保了生产工作的顺利进行。

三、下月工作计划1. 继续加强生产进度与产品质量管理,确保交期的及时性和质量的高标准。

2. 加大对设备维护和保养的力度,确保设备的正常运行和生产的顺利进行。

3. 加强对安全生产和环境保护的重视程度,继续完善安全管理制度和环保措施,并严格落实。

4. 加强员工培训和学习,提高员工的工作技能和工作效率。

5. 积极与相关部门进行沟通和协作,确保生产工作的顺利进行。

四、心得体会通过本月的工作,我深刻认识到团队协作和沟通的重要性。

只有全体员工共同努力,才能确保生产的顺利进行和目标的圆满完成。

同时,我也意识到在工作中要注重细节和质量管理的关键性。

车间生产月度工作总结范文格式5篇

车间生产月度工作总结范文格式5篇

车间生产月度工作总结范文格式5篇篇1一、引言本月,我在车间生产岗位上,以饱满的工作热情和扎实的工作态度,积极投身于生产一线。

通过不断努力和同事们的协助,圆满完成了本月的工作任务,并在实践中积累了宝贵的经验。

以下是我本月工作的总结。

二、工作内容1. 生产任务完成情况本月,我所在车间共完成了XX项生产任务,总产量达到XX,较上月有了明显的提升。

在生产过程中,我严格按照生产流程操作,确保产品质量和生产安全。

通过优化生产工序和引入新的生产设备,我们提高了生产效率,减少了生产成本,为公司的经济效益做出了积极贡献。

2. 设备维护与保养设备的维护与保养是保证生产顺利进行的重要环节。

本月,我积极参与设备的日常维护工作,定期检查设备的运行状态,及时发现问题并解决。

通过加强设备的保养工作,有效延长了设备的使用寿命,减少了设备故障率,为生产的稳定进行提供了有力保障。

3. 工艺改进与创新在生产过程中,我注重工艺的改进与创新,通过不断尝试和优化,成功改进了XX项生产工艺,提高了产品的合格率和生产效率。

同时,我还积极参与公司的技术革新项目,提出了一系列有价值的建议和方案,为公司的技术创新做出了贡献。

4. 团队协作与沟通我深知团队协作的重要性,因此在工作中始终与同事们保持密切沟通,共同解决问题。

在遇到困难时,我积极与团队成员分享经验,共同寻找解决方案。

通过团队协作,我们不仅完成了生产任务,还营造了良好的工作氛围,增强了团队的凝聚力和战斗力。

三、经验总结1. 工作态度与责任心本月工作中,我始终坚持认真负责的工作态度,严格遵守公司的规章制度和操作规程。

我认为,只有保持高度的责任心和敬业精神,才能做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

2. 专业技能与学习能力在生产实践中,我不断学习和提升自己的专业技能水平。

通过参加公司组织的培训和学习活动,我掌握了更多的专业知识和技能,为更好地完成工作任务提供了有力支持。

同时,我还注重学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境。

2024年车间月度工作总结范文7篇

2024年车间月度工作总结范文7篇

2024年车间月度工作总结范文7篇篇1一、工作概况本月份,车间在公司的正确领导和各部门的大力支持配合下,坚持以提升生产效益、保证产品质量为核心,积极开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,本月车间在安全生产、质量管理、生产效率等方面取得了显著成绩。

二、生产完成情况1. 本月生产任务完成情况本月车间共完成生产订单XX项,较去年同期增长了XX%。

在全体员工的共同努力下,我们按时完成了各项生产任务,确保了产品的及时交付。

2. 生产效率提升情况通过优化生产流程和改进生产技术,车间本月的生产效率得到了显著提升。

与上月相比,平均生产效率提高了XX%,节省了原材料成本约XX%。

三、质量控制情况1. 产品质量状况本月在生产过程中,我们严格把控产品质量关,确保每一道工序都符合质量标准。

经过统计,本月产品合格率为XX%,较上个月提升了XX个百分点。

2. 质量管理体系运行我们继续完善质量管理体系,加强质量检查和监督,确保生产过程中的每一个环节都有有效的质量控制。

同时,我们还对质量控制人员进行了专业培训,提高了他们的业务水平。

四、安全管理情况1. 安全生产状况本月在生产过程中,我们严格执行安全生产规章制度,确保了车间的安全生产。

与上月相比,安全事故发生率下降了XX%。

2. 安全培训和检查我们加强了员工的安全培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

同时,我们还定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。

五、设备管理与维护情况1. 设备运行状况本月在设备使用方面,我们注重设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行。

设备的运行效率达到了XX%,较上个月提高了XX个百分点。

2. 设备管理改进措施我们进一步完善了设备管理制度,加强设备的巡检和维修工作。

同时,我们还对部分设备进行技术升级和改造,提高了设备的自动化程度和生产效率。

六、技术研发与创新情况1. 技术研发进展本月在技术研发方面,我们积极研发新产品,优化现有产品的生产工艺。

经过努力,我们成功研发出XX项新产品,并获得了行业内的技术认证。

生产车间月度工作总结(8篇)

生产车间月度工作总结(8篇)

生产车间月度工作总结(8篇)生产车间月度工作总结(8篇)生产车间月度工作总结篇1 今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实安全第一、预防为主的工作方针,因地制宜地开展了一系列查三违、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:一、三违是酿成事故的主要因素。

因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。

另一方面加大对三违工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处三违人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对三违人员进行安全教育,让他们清楚地认识到三违的危害性,从而杜绝事故的发生。

二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。

隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。

因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。

三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。

严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。

因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。

1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。

今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。

生产车间月工作总结报告5篇

生产车间月工作总结报告5篇

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车间生产月度工作总结范文格式6篇

车间生产月度工作总结范文格式6篇

车间生产月度工作总结范文格式6篇篇1一、引言本月,我们车间在公司的统一领导下,紧紧围绕生产目标,严格按照生产计划开展工作。

通过全体员工的共同努力和不懈奋斗,取得了显著的生产成果,为公司的发展做出了积极贡献。

二、生产计划的执行情况1. 生产计划的制定与调整:本月初,根据公司的生产任务和市场需求,我们制定了详细的生产计划,并明确了各环节的生产任务和目标。

在生产过程中,我们根据实际情况和市场变化,及时对生产计划进行了调整,确保了生产活动的顺利进行。

2. 生产计划的执行情况:本月,我们车间严格按照生产计划执行生产任务,各环节的生产进度均在控制范围内。

我们加强了生产现场的管理和调度,确保了生产设备的正常运行和生产人员的稳定。

同时,我们积极响应公司的节能减排政策,优化了生产流程,降低了生产成本。

三、生产过程中的关键措施1. 加强生产现场管理:我们制定了严格的生产现场管理制度,明确了各岗位的职责和操作规程。

通过加强巡查和监督,确保了生产现场的秩序和安全。

同时,我们积极推行5S管理,提高了生产环境的整洁度和工作效率。

2. 优化生产流程:我们通过对生产流程的全面分析,发现并解决了一些瓶颈问题。

通过调整工艺参数和引入新技术,优化了生产流程,提高了生产效率和产品质量。

3. 强化员工培训:我们重视员工的专业技能培训,定期组织培训活动,提高员工的操作技能和安全意识。

通过培训,增强了员工的专业素养和团队合作能力。

四、取得的成果与亮点1. 生产任务完成情况:本月,我们车间共完成了XX件产品的生产任务,超额完成了公司下达的生产指标。

各类产品的合格率均保持在XX%以上,超过了公司的要求。

2. 节能减排成果显著:我们通过优化生产流程和采用节能设备,本月共节约能源XX吨标准煤,减少了XX吨的碳排放,为公司实现了显著的节能减排效益。

3. 员工士气高涨:我们注重员工的激励和关怀,通过举办员工座谈会和团队活动,增强了员工的凝聚力和归属感。

车间的月工作总结范文6篇

车间的月工作总结范文6篇

车间的月工作总结范文6篇第1篇示例:车间的月工作总结近一个月时间过得飞快,车间的生产工作也如火如荼地进行着。

在全体员工的共同努力下,我们取得了一定的成绩,也总结出了一些问题和不足之处。

以下是对车间本月工作的总结和反思:一、工作总结1.生产任务完成情况:本月我们紧紧围绕生产任务展开工作,经过全体员工的辛勤努力,顺利完成了预定的生产任务,产量较上月有所提升,达到了预期目标。

2.质量控制:工艺质量与产品质量一直是我们工作中的重点,本月我们一直保持着对产品质量的高度警惕和严格把控,没有发生质量事故,产品质量得到了一致好评。

3.管理工作:在车间管理方面,我们大力推行5S管理,加强了对生产现场的整洁和规范管理,提高了工作效率和生产秩序。

4.员工培训:为了提高员工的综合素质和技术水平,我们开展了一系列的培训活动,不断提升员工的技能和专业水平,为企业的长远发展打下良好的基础。

二、存在的问题1.工作效率较低:尽管我们在管理和技术上有所提升,但在一些工作环节上,仍存在一定程度的浪费和低效率现象,需要进一步优化流程和提高效率。

2.设备维护不彻底:生产设备是我们生产的核心,但在设备维护上,存在一些不彻底的情况,导致了设备故障率的提升,需要加强设备维护和保养工作。

3.人员流动较大:近期人员流动比较大,新员工的适应周期较长,需要加强对新员工的培训和引导工作,尽快融入到生产团队中。

4.安全隐患问题:在生产过程中,存在一些安全隐患,如设备操作不当、物料堆放不规范等,需要加强安全意识教育和安全管理,确保生产过程安全稳定。

三、下月工作计划1.提升工作效率:下月我们将进一步优化生产流程,采取有效措施提高工作效率,确保按时完成生产任务,提高产量和效益。

2.加强设备维护:我们将加大对生产设备的维护投入,提高设备的稳定性和使用寿命,降低故障率,确保生产过程顺利进行。

3.加强员工培训:针对新员工和岗位不熟练员工,我们将加强培训力度,提高员工的技术水平和综合素质,增强团队的战斗力。

车间月总结报告范文7篇

车间月总结报告范文7篇

车间月总结报告范文7篇第1篇示例:车间月总结报告尊敬的领导们:大家好!我是XX车间的负责人,今天我将向各位领导汇报我们车间本月的工作情况,希望得到您的指导和支持。

一、生产情况本月,我们车间紧紧围绕生产目标,积极开展各项工作。

在领导的正确指导下,全体员工齐心协力,克服各种困难,认真履行岗位职责,确保了生产任务的完成。

在生产方面,我们本月产量稳定增长,生产效率得到进一步提升,产品质量也得到有效控制。

我们还组织了生产技能培训,提高了员工的技术水平和工作能力,为未来的发展奠定了良好基础。

二、质量管理在质量管理方面,我们积极推进“质量第一”的理念,加强了产品质量的管控和监督。

建立了质量管理制度和检验标准,不断提高产品的合格率和一次性合格率。

加强了对原材料的检验和采购,确保了产品质量的稳定性和可靠性。

坚持了不良品的零容忍原则,严格追踪处理每一件不合格产品,保证了产品的质量和信誉。

三、安全生产安全生产是企业的生命线,我们高度重视安全管理工作。

本月,我们持续加强了生产现场的安全管理,加强了对员工的安全培训和教育,保障了员工的人身安全和财产安全。

加强了设备的维护和检修,确保了生产设备的正常运转和安全性。

定期组织安全演练和应急演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力,有效预防了各类事故的发生。

四、成本管理成本管理是企业发展的重要基础,我们本月在成本控制方面也取得了一定的成绩。

通过优化生产流程、精简生产环节、提高资源利用效率等措施,有效控制了生产成本的增长。

我们还加强了对生产消耗的管理和监控,降低了各项成本支出,提高了企业的经济效益和竞争力。

五、创新发展创新是企业的生命力,我们本月也积极开展了各项创新工作。

鼓励员工勇于探索、敢于创新,提出了许多有益的建议和改进措施,为企业的发展注入新的活力和动力。

加强了技术研发和创新设计,推出了一系列新产品和新技术,实现了企业的转型升级和可持续发展。

六、展望未来展望未来,我们将继续秉持“追求卓越、永不止步”的理念,不断提升企业的核心竞争力和市场竞争力,努力实现企业的可持续发展和长期稳定增长。

车间月度工作总结(15篇)

车间月度工作总结(15篇)

车间月度工作总结(15篇)车间月度工作总结1一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、10月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据,完成__的工序综合单元数的核查。

三、10月存在的问题:1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。

2、各种台账建立和完善较缓慢,有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。

3、管理的`持续改进进展很难,车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。

4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。

四、10月工作心得:由于工作本身的关系,本月在表象上不见什么进展和改进的方面,但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个月内主要在,完成__年年3月至20__年5月的工序综合单元数的核查有所收获:1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在除去异常因素下每日可完成19单元,每月可完成400单元;每日可完成开关8台,每月可完成开关174台2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元;在除去异常因素下每日可完成12.85单元,每月可完成279.53单元;每日可完成开关6.15台,每月可完成开关133.72台。

3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元;在除去异常因素下每日可完成13.17单元,每月可完成286.41单元;每日可完成开关6.84台,每月可完成开关148.82台。

4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元;在除去异常因素下每日可完成7.71单元,每月可完成167.79单元;每日可完成开关5.00台,每月可完成开关108.75台。

5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元;在除去异常因素下每日可完成12.02单元,每月可完成261.34单元;每日可完成开关5.76台,每月可完成开关125.25台。

车间月总结报告范文6篇

车间月总结报告范文6篇

车间月总结报告范文6篇篇1一、引言本月,车间全体员工在领导的带领下,团结一心,共同努力,完成了各项工作任务。

现将本月的工作总结如下:二、主要工作任务及完成情况1. 生产任务完成情况本月,车间共生产了XX产品XX件,完成计划的XX%,比上月增加了XX%。

其中,A产品XX件,B产品XX件,C产品XX件。

所有产品的生产进度均得到了有效控制,按时完成了生产任务。

2. 质量管控情况车间继续推行全面质量管理,严格把控产品质量。

通过对生产过程的监督和检查,本月车间生产的产品合格率为XX%,比上月提高了XX%。

同时,车间还加强了对不合格产品的管理和处理,减少了不合格产品的产生。

3. 设备维护与保养情况车间重视设备的维护与保养工作,定期对设备进行检查和保养,确保设备的正常运行。

本月,车间设备的完好率为XX%,比上月提高了XX%。

同时,车间还加强了对设备的维修工作,及时解决了设备故障,确保了生产的顺利进行。

4. 安全生产情况车间始终把安全生产放在首位,加强了对员工的安全教育培训,提高了员工的安全意识。

本月,车间未发生任何安全事故,安全生产形势持续稳定。

三、存在的问题及解决方案1. 人员流动性较大本月,车间员工流动性较大,部分员工因各种原因离职,给生产带来了一定的影响。

为此,建议车间加强人力资源储备,建立完善的员工培训机制,提高员工的技能水平,减少人员流动性带来的影响。

2. 部分设备老化部分设备使用时间较长,存在老化现象,影响了设备的性能和生产效率。

建议车间加强对设备的更新换新工作,确保设备的性能和生产效率满足生产需求。

3. 原材料供应不稳定原材料供应不稳定,影响了生产的正常进行。

建议车间加强与供应商的沟通协调工作,建立稳定的原材料供应渠道,确保生产的顺利进行。

四、下一步工作计划1. 加强生产组织管理车间将继续加强生产组织管理,合理安排生产计划,确保生产的顺利进行。

同时,车间还将加强与销售部门的沟通协调工作,根据市场需求调整生产计划,提高产品的市场竞争力。

车间月度工作总结7篇

车间月度工作总结7篇

车间月度工作总结7篇篇1一、背景在过去的一个月里,车间全体同仁齐心协力,积极响应公司战略部署,努力实现生产目标。

本报告旨在对本月车间工作进行总结,梳理工作成果,反思存在问题,并提出改进措施,为今后的工作提供参考。

二、生产情况分析本月,车间生产情况总体保持稳定。

我们按照公司的生产计划,有序组织生产,确保生产进度符合预期。

1. 产量与效率本月,车间总产量达到XX吨,较去年同期增长XX%。

生产效率方面,通过优化生产流程,减少无效工时,提高生产效率,本月平均生产效率达到XX%。

2. 质量控制车间一直将产品质量视为生命线。

本月,我们严格执行质量管理体系,加强质量监控,确保产品合格率稳定在XX%以上。

同时,通过对不合格产品进行原因分析,及时采取纠正措施,避免问题再次发生。

3. 设备管理设备是生产的基础。

本月,车间加强设备维护与管理,定期进行设备检查,确保设备正常运行。

同时,对设备故障进行及时维修,提高设备利用率。

三、工作亮点1. 团队协作本月,车间团队协作能力得到显著提升。

各部门之间加强沟通与合作,共同解决问题,确保生产顺利进行。

2. 创新能力车间鼓励员工提出创新意见,优化生产流程。

本月,有多项创新建议被采纳并实施,有效提高了生产效率和产品质量。

四、存在问题及改进措施1. 安全生产意识待加强虽然本月未发生重大安全事故,但部分员工在操作过程中仍存在安全隐患。

为此,车间将加强安全生产培训,提高员工的安全意识。

2. 物料管理待优化物料管理方面,仍存在物料浪费和库存积压现象。

车间将优化物料管理流程,加强物料领用控制,降低物料浪费。

同时,与采购部门加强沟通,确保物料供应及时。

五、下一步工作计划1. 继续优化生产流程,提高生产效率。

2. 加强质量管理,确保产品合格率。

3. 加强设备管理,确保设备正常运行。

4. 加强安全生产培训,提高员工安全意识。

5. 优化物料管理,降低物料浪费。

6. 鼓励员工创新,持续推动车间技术进步。

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生产车间月工作总结
一、安全宣传教育活动。

各部门在每周例行的公司生产调度会上通报安全宣传教育内容,各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司安全文化,并制作内容丰富、形式多样的安全月专题宣传板报。

安全处悬挂安全月主题横幅,下发600册由德州市安全生产监督管理局局编印的《德州市安全生产“五进”宣传手册》到基层班组,宣传企业安全生产主体责任基本知识、职业安全健康基本知识和日常生活安全常识,促使全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

二、隐患排查治理活动。

公司安委会在安全月对全公司进行了安全综合检查,通过对每个车间、每个工段的细致检查,查找生产设备和生产工艺中存在的各类安全隐患,制定隐患整改方案和计划,由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。

通过安全检查和隐患整改措施的落实,进一步改善了全公司安全生产环境。

三、安全生产事故警示教育活动。

安全处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬间》,下发100册由德州市安全生产监督管理局局编印的《典型案例剖析汇编》到基层班组。

通过对典型事故案例的剖析,教育广大干部员工切实增强自我防范意识和自我保护能力,坚决遏制、防范各类生产事故的发生。

四、应急救援演练活动。

安全月期间,各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的使用方法学习,公司组织三大生产车间模拟重大危险源事故进行应急救援演练。

通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,进一步完善了应急救援体系,提高了干部职工事故救援和应急处置能力。

五、知识技能现场抽问。

根据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深入一线员工技能水平抽问考核制定度的要求,6月29日,由张明副总经理带队,安全处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、异常处置、设备操作、维修规程、设备管理制度、设备异常处置、安全法律法规、厂规厂法、安全规程、重大危险源管理、事故应急处置等方面抽问,促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习,提高综合素质,巩固安全生产基础。

安全月活动告一段落,安全生产管理工作永无止境。

我们将牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的安全理念,积极响应上级领导的工作部署,扎实有效地将“安全生产基层基础年”各项安全管理工作推向深入。

一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产
完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的问题:
1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)
2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。

3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。

4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。

四、本月工作心得:
现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不
知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。

2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。

a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。

b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。

c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。

3、本《通知》通知事项和统计报表从XX年6月1 日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。

)
在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。

有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。

而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。

任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。

设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢?我感触最深还是以始为终,多从自己身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。

所有业务处理必须程序化、制度
化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。

培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。

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