房管局述职总结报告

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房管窗口年终述职(3篇)

房管窗口年终述职(3篇)

第1篇大家好!转眼间,一年又即将过去,我在房管窗口的工作也迎来了年终的时刻。

在此,我向领导及同事们表示衷心的感谢,感谢大家对我的关心、支持和帮助。

现将我一年来的工作情况作如下述职报告:一、工作概述2021年,我主要负责房管窗口的日常业务办理工作,包括房屋交易、房屋登记、房产抵押、房产测绘等。

在领导的正确指导和同事们的共同努力下,我认真履行职责,积极完成各项工作任务,取得了一定的成绩。

二、工作成绩1. 提高业务水平,确保业务办理准确无误为了提高业务水平,我积极参加各类业务培训,认真学习相关政策法规,熟练掌握各项业务操作流程。

在办理业务过程中,我严格按照法律法规和操作规程,确保业务办理准确无误。

全年共办理房屋交易业务1000余件,房屋登记业务800余件,房产抵押业务600余件,房产测绘业务500余件。

2. 优化服务流程,提高工作效率针对业务办理过程中存在的问题,我积极与同事沟通,共同探讨优化服务流程的方法。

通过简化办理环节、提高审批效率,使业务办理时间缩短了20%。

同时,我还主动开展“延时服务”,确保业务办理不间断,方便群众办事。

3. 落实政策法规,维护群众利益在办理业务过程中,我始终坚持以群众利益为重,严格遵守政策法规,坚决维护群众合法权益。

对于不符合条件的申请,我耐心解释政策,引导群众合法合规办理业务。

全年共为群众提供法律咨询服务200余人次,有效化解了矛盾纠纷。

4. 加强团队协作,营造良好工作氛围在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同解决问题,提高工作效率。

同时,我还积极参与部门组织的各项活动,为营造和谐、团结、向上的工作氛围贡献自己的力量。

三、工作不足1. 业务知识有待进一步拓展虽然我积极参加业务培训,但与实际工作需求相比,我的业务知识还有待进一步拓展。

今后,我将更加努力学习,提高自己的业务水平。

2. 工作中存在一定程度的拖延现象在工作中,我有时会因为各种原因导致工作进度缓慢,影响工作效率。

2024年房地产述职报告5篇

2024年房地产述职报告5篇

2024年房地产述职报告5篇2024年房地产述职报告篇1尊敬的领导,各位同事:大家好!售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。

紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。

沉思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。

这是充实的一年,具体的工作述职如下。

一、本部销售事迹统计及分析:(一)事迹统计:xx年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。

今年本部的销售指标是1-5期(含xx园)必达目标xx万元,争取目标xx万元,考核时间20xx年1月—20xx年12月。

根据20xx年1月—12月27日统计,本部共实现销售额xx 万元,其中1-5期实现销售额xx万元,xx园实现销售额xx万元。

(二)事迹分析:由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。

而由8月份至年底,则有必定程度的下滑。

下面就正反两方面来对此进行分析。

1、影响本部事迹的正面因素:①上半年以3期门面销售为主力,市场反应良好。

截至20xx 年6月,三期门面已清盘。

②宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化计划并得以实行。

这包含:a.一期xx的10套,采用“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略(已清盘);b.三期小户型“小户型精装修”运动;c.四期xx花园车库及门面,首次采用“分类广告”的情势,达到明显效果;d.六期“青年人购房月:首付二万月供一元”运动;e.五期“公务员购房月:买四房送8888”运动;f.装饰建材大市场,8万—12万“零风险”产权商铺。

③销售履行目标义务制,使目标逐级分解。

销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自己任务的完成情况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。

④公司所供给的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的“经济”手段,极大的调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。

房管局综治维稳工作述职报告房管局工作述职报告

房管局综治维稳工作述职报告房管局工作述职报告

房管局综治维稳工作述职报告|房管局工作述职报告房管局综治维稳工作述职报告(一)今年以来,在市委、市政府的关心指导下,我坚持以****思想为指针,以维护社会和我局的稳定为根本,围绕预防为主、重在治本的综合治理方针,狠抓基础管理,从强化人防、物防、技防三方面入手,努力实现了全年既定的各项目标,确保了政治、治安和干部职工的思想稳定。

作为房产局综治维稳第一责任人,我的主要职责:一是定期主持召开党政领导班子会议,听取综治维稳工作情况汇报;二是根据我局各个时期的治安状况作出正确决策,对涉及的重大工作和重大问题,亲自部署,研究解决;三是对突发性影响社会稳定的重大事件,立即赶赴组织指挥,果断而妥善处置,并按规定及时上报发生和处置情况;四是支持综治维稳机构和纪检委、组织、人事、监察部门对发生严重危害社会稳定重大问题的地区、部门、单位实施一票否决和责任查究。

为了搞好综治维稳工作,我主要做了以下几个方面的工作:一、严格实行综治维稳工作领导责任制,在强化组织领导上下功夫。

抓好综治维稳工作,落实领导责任制是关键。

我把综治维稳工作作为局重点工作来抓,以落实领导责任制为主抓手,常抓不懈。

局党总支会坚持每月听取一次全局社会治安情况汇报,及时研究解决人员配备、机构设置、经费投入等事关综治工作长远发展的重大问题。

局综治办每月召开一次专题会议,每半月召开一次社会治安形势分析会,研究把握特点和规律,制定对策和措施,提高工作的针对性和实效性。

局属各单位从强化工作责任制入手,定期分析治安形势,采取有效措施,狠抓组织落实。

年初,我与局属各部门、各单位签订综合治理责任书,各部门、各单位层层分解任务,量化指标,落实综合治理工作目标任务。

为使综治措施真正能够落到实处,我局严格实行综合治理目标管理责任制,制定和出台了领导责任追究的有关措施和办法,对综治工作责任不实、社会治安状况不好的部门、单位实行一票否决,保证了综治责任制的落实,推动了综治工作的深入发展。

房管年终述职报告(3篇)

房管年终述职报告(3篇)

第1篇您好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职报告,向您汇报我在过去一年中的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。

现将我的工作总结如下:一、工作概述过去的一年,我紧紧围绕房管局的中心工作,认真履行岗位职责,努力提高自身业务水平,较好地完成了各项工作任务。

现将具体工作情况汇报如下:1. 积极推进住房保障工作(1)加大保障性住房建设力度。

我积极协调相关部门,确保保障性住房项目顺利实施,全年共完成保障性住房建设任务1000套。

(2)完善保障性住房分配政策。

根据国家和地方政策,结合实际情况,制定了保障性住房分配实施细则,确保分配工作公平、公正、公开。

2. 加强房地产市场监管(1)强化房地产市场执法。

严厉打击违法违规行为,全年共查处房地产违法违规案件30起,涉及金额1000万元。

(2)规范房地产市场秩序。

加强对房地产企业的监管,督促企业落实主体责任,确保房地产市场平稳健康发展。

3. 优化房屋管理服务(1)提升房屋登记效率。

简化登记流程,缩短办理时限,全年共办理房屋登记业务5000件。

(2)加强房屋安全管理。

开展房屋安全排查整治行动,及时发现并消除安全隐患,确保人民群众生命财产安全。

4. 积极参与房屋征收拆迁工作(1)做好征收拆迁政策宣传。

深入社区、企业,广泛宣传征收拆迁政策,提高群众知晓率。

(2)加强征收拆迁现场管理。

严格执行征收拆迁政策,确保征收拆迁工作顺利进行。

二、取得的成绩1. 提高了保障性住房建设水平。

通过加大建设力度,完善分配政策,保障性住房建设取得了显著成效,得到了广大人民群众的认可。

2. 优化了房地产市场环境。

通过加强执法、规范秩序,有效维护了房地产市场秩序,促进了房地产市场平稳健康发展。

3. 提升了房屋管理服务水平。

通过简化登记流程、加强安全管理,提高了房屋管理服务水平,赢得了人民群众的满意。

4. 成功完成了房屋征收拆迁任务。

通过政策宣传、现场管理,确保了征收拆迁工作顺利进行,得到了上级领导和人民群众的肯定。

2024年房产述职报告(三篇)

2024年房产述职报告(三篇)

2024年房产述职报告随着时光的流转,我在公司的服务已满____年。

我要对公司给予我成长的平台表示衷心的感谢,这一平台让我在工作中不断汲取知识,提升个人素质与能力。

在此,我也要向公司领导及全体同事表达最诚挚的感激之情,正是有了大家的支持与协助,我才能在工作中游刃有余,圆满完成公司交付的各项工作任务。

以下是我对工作的回顾及未来展望:一、工作回顾与心得在房地产领域的职业生涯中,我深知学无止境。

通过向领导求教、与同事交流以及自我实践,我在较短的时间内掌握了工作流程,明确了工作方向,提升了工作能力,形成了清晰的工作思路。

公司为我提供了诸多学习机会,我希望未来公司能继续开展销售相关的培训,以便我能够通过学习补足短板,提高销售业绩。

二、关键事项作为一名策划人员,我始终以提升专业技能为目标,积极开拓创新思维,严格按照公司流程完成房产策划工作。

我有幸多次参与公司组织的市场调研,深刻体会到终端销售的重要性,并认识到策划工作并非万能。

三、改进思路在过去的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在不足,主要体现在创新精神不足,工作中过于被动,有时未能深入考虑问题的各个方面,导致工作进展缓慢。

在未来的工作中,我将努力提升自己,减少不必要的失误,为公司创造更好的经济效益。

我将继续努力,巩固现有成果,针对自身不足进行改进,以期在新的一年中取得更好的成绩。

四、行业展望____年对房地产行业而言或许充满挑战,但我对我们团队充满信心,相信我们能够共同面对行业的“冬天”。

以下为过去两年的工作总结及未来规划:一、学习与素质提升我始终坚持深入学习____理论和科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,提高政治理论水平。

我积极参与各项政治业务学习活动,认真领会党的____届____中全会精神,将其贯彻到实际工作中。

二、工作实践作为房地产公司的一名领导,我坚持务实、团结协作、勤政廉洁,不断总结工作经验,提升业务能力。

我负责的部门取得了显著成绩,特别是房管股在保障人民群众生命财产安全、推动公司经济发展方面做出了积极贡献。

【优质】述职报告房产局-优秀word范文 (10页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==述职报告房产局篇一:房管述职报告述职报告XXX房管局XXX分所尊敬的各位领导、各位同志:大家好!房管局XXX分所主要负责XXX、XXX、XXX三镇的房产权属登记,房屋交易管理,房地产测量等房产行政管理工作,负责房产政策的咨询宣传。

近年来,在辖区党委政府和主管局的领导下,分所围绕辖区党委、政府工作中心,以服务于地方经济建设为己任,深入开展“群众满意基层站所”创建活动,不断提高服务意识、服务基层的能力。

现将XXX分所创建工作开展情况向各位领导汇报如下:(一)坚持依法行政,强化各项行政职能工作不断创新工作思路,积极地开展各项职能工作。

加强对《房屋登记办法》等法规的学习和贯彻落实,认真依法做好登记工作,不断加强产权产籍管理,以提高权属登记规范化管理水平为契机,积极推进信息化服务,使房屋产权登记工作制度化、规范化,切实简化办事程序,缩减工作流程,方便群众办事。

(二)强化效能建设,不断提高服务水平以群众满意为标准,以政务公开为抓手,以制度建设为重点,不断创新方式方法,加强效能建设,不断提高行政能力。

1、不断完善服务体系,改进工作作风,提高服务质量。

坚持“首问负责制”,要求工作人员的言谈举止应文明、礼貌、热情,及时了解群众所思所想、所盼所求,推行便民利民措施,切实为群众排忧解难。

2、进一步推进房产管理政务公开,使行政执法水平有新的提高。

为确保政务公开,规范运行,做好“五个公开”,即公开工作职责、公开办事操作流程、公开政策收费标准、公开服务承诺内容、公开投诉举报电话等多种形式,自觉接受广大干部群众监督,促进服务的规范化。

3、健全制度,强化工作责任,提高办事效率。

以承诺制明确服务要求,进一步完善了服务承诺事项,加快工作节奏,缩短办理时限,提高办事效率;以责任追究制严肃工作纪律,确保制度落实,不断提高办事效率和服务质量。

房管局综治维稳工作述职报告

房管局综治维稳工作述职报告

房管局综治维稳工作述职报告一、工作总结与成果在过去的一年里,我局深入贯彻落实上级有关综治维稳工作的决策部署,紧紧围绕维护社会稳定和促进房地产市场健康发展的目标,全面推进综治维稳各项工作。

通过全局上下的共同努力,取得了显著成果。

具体表现在以下几个方面:强化了组织领导,成立了专门的综治维稳工作领导小组,确保工作有序开展。

深化了市场监管,有效遏制了违法违规行为的发生,维护了市场秩序。

加强了信访维稳工作,成功化解了一批信访积案,减少了信访矛盾。

提升了队伍素质,通过培训和交流,增强了干部职工的维稳意识和能力。

二、政策法规执行我局始终坚持依法行政,严格执行国家和地方有关房地产市场的政策法规。

通过加强政策宣传和培训,提高干部职工的政策水平和执行力。

同时,加大对违法违规行为的查处力度,确保政策法规的有效实施。

三、信访维稳工作信访维稳工作是房管局的一项重要任务。

我局通过建立完善的信访接待、处理和反馈机制,积极倾听群众诉求,及时化解矛盾纠纷。

同时,加强与相关部门的协调配合,形成合力解决信访问题。

在过去的一年里,我局成功化解了一批信访积案,有效维护了社会稳定。

四、市场监管与风险防控为了维护房地产市场的健康发展,我局加强了市场监管力度,严格执行市场准入和退出机制。

同时,加强了对房地产市场风险的监测和预警,及时发现并化解潜在风险。

通过这些措施的实施,有效维护了市场秩序和稳定。

五、矛盾纠纷化解矛盾纠纷的化解是综治维稳工作的重要组成部分。

我局通过建立矛盾纠纷排查调处机制,及时发现并化解矛盾纠纷。

同时,加强与相关部门的沟通协作,形成合力解决复杂矛盾。

在过去的一年里,我局成功化解了一批重大矛盾纠纷,为社会的和谐稳定作出了积极贡献。

六、队伍建设与管理队伍建设是综治维稳工作的基础。

我局注重加强干部职工的培训和教育,提高他们的维稳意识和能力。

同时,加强对队伍的管理和监督,确保他们依法履行职责、廉洁奉公。

通过这些措施的实施,有效提升了队伍的整体素质和执行力。

房管局述职报告

房管局述职报告

房管局述职报告尊敬的领导:我是某地区房管局的一名工作人员,今年参加了房管局的述职报告,以下是我的述职内容。

在过去的一年中,我在领导的带领下,严格遵守部门的各项制度和规定,全力投入到各项工作中,并取得了一些成绩。

首先,在房屋管理方面,我认真履行职责,积极投身到房屋检查和整治工作中。

我参与了多次房屋安全检查,对一些违规建筑、危房进行了整治,为居民提供了安全的居住环境。

以往存在的一些隐患问题不断得到解决,居民的安全意识也得到了提高。

同时,我也积极参与了房屋拆迁工作,做好了与业主的沟通工作,保证了拆迁工作的顺利进行。

其次,在住房保障方面,我积极参与了保障对象的核定工作。

我认真审核了住房保障对象的申请材料,确保了资格审核的公正和合理。

与此同时,我也积极参与了公租房的分配工作,确保了保障对象能够顺利入住公租房,并且在入住后进行了定期的跟进和检查工作,保证了住房保障对象的合法权益。

此外,在房屋租赁市场监管方面,我参与了多次房屋租赁中介机构的检查工作。

我认真检查了中介机构是否具备相关的资质和证件,并对其经营行为进行了全面的排查。

通过加大监管力度,一些存在违规行为的中介机构得到了整改,租赁市场的秩序得到了改善,广大租客的利益得到了保护。

在工作过程中,我也不断提高自身的素质和能力。

我认真学习了相关法律法规和政策,提高了对房屋管理工作的理解和把握。

我也积极参加各类培训和学习,提高了自己的业务水平。

通过不断学习和积累,我在工作中积累了宝贵的经验,并能够更好地应对各种复杂情况。

尽管在过去的一年中,我取得了一些成绩,但我也深知自己存在一些不足之处。

首先,我在工作中还存在一些经验不足的问题,需要更多地学习和实践,提高自己的专业知识和技能。

其次,我需要更加注重团队合作,积极与同事沟通协作,共同完成工作任务。

最后,我还需要更加注重自我提升,不断提高自己的综合素质和能力,为更好地完成工作任务提供保障。

面对新的一年,我将继续努力工作,不断提高自己的专业能力和素质水平,为房管局的发展做出更大的贡献。

述职报告房产局

述职报告房产局

述职报告房产局篇一:房管述职报告述职报告XXX房管局XXX分所尊敬的各位领导、各位同志:大家好!房管局XXX分所主要负责XXX、XXX、XXX三镇的房产权属登记,房屋交易管理,房地产测量等房产行政管理工作,负责房产政策的咨询宣传。

近年来,在辖区党委政府和主管局的领导下,分所围绕辖区党委、政府工作中心,以服务于地方经济建设为己任,深入开展“群众满意基层站所”创建活动,不断提高服务意识、服务基层的能力。

现将XXX分所创建工作开展情况向各位领导汇报如下:(一)坚持依法行政,强化各项行政职能工作不断创新工作思路,积极地开展各项职能工作。

加强对《房屋登记办法》等法规的学习和贯彻落实,认真依法做好登记工作,不断加强产权产籍管理,以提高权属登记规范化管理水平为契机,积极推进信息化服务,使房屋产权登记工作制度化、规范化,切实简化办事程序,缩减工作流程,方便群众办事。

(二)强化效能建设,不断提高服务水平以群众满意为标准,以政务公开为抓手,以制度建设为重点,不断创新方式方法,加强效能建设,不断提高行政能力。

1、不断完善服务体系,改进工作作风,提高服务质量。

坚持“首问负责制”,要求工作人员的言谈举止应文明、礼貌、热情,及时了解群众所思所想、所盼所求,推行便民利民措施,切实为群众排忧解难。

2、进一步推进房产管理政务公开,使行政执法水平有新的提高。

为确保政务公开,规范运行,做好“五个公开”,即公开工作职责、公开办事操作流程、公开政策收费标准、公开服务承诺内容、公开投诉举报电话等多种形式,自觉接受广大干部群众监督,促进服务的规范化。

3、健全制度,强化工作责任,提高办事效率。

以承诺制明确服务要求,进一步完善了服务承诺事项,加快工作节奏,缩短办理时限,提高办事效率;以责任追究制严肃工作纪律,确保制度落实,不断提高办事效率和服务质量。

同时,为进一步转变工作作风,经常上门服务,为房地产开发企业和行动不便等有需要的服务对象提供无偿预约上门收件办证、解答咨询服务,为服务对象排忧解难,受到房地产企业和房产业主的欢迎和好评。

房管局述职报告

房管局述职报告

房管局述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX房管局XX部门的XX,非常荣幸能在此向大家汇报一年来我所担任的职责和工作成果。

一、部门概况XX部门是XX房管局下属的一个重要职能部门,主要负责负责房地产市场监管、规划建设、土地管理等工作。

该部门人员较多,包括科长、副科长、科员及工作人员等。

由于工作负责范围广泛,我们需要在日常工作中加强沟通与协作,共同完成每项工作任务。

二、职责分工1.房地产市场监管:我作为该部门的一员,负责房地产市场监管的宏观政策研究与制定。

我认真研究了国家相关政策文件,并结合本地实际情况,提出了一系列的政策建议,以提升房地产市场的稳定性和健康发展,获得了上级领导的肯定和采纳。

2.规划建设管理:针对本市的土地利用规划和城市规划等工作,我积极参与规划草案的编制工作,并就现有规划中存在的问题提出了改善方案。

我还参与了市区的道路拓宽和建筑扩建等项目的实施监督,确保施工过程符合规划要求,并解决了各类突发问题。

3.土地管理:我认真履行土地管理职责,加强对各类土地出让、土地承包和土地收回等相关工作的监督和管理。

在土地出让过程中,我及时发现并处理了一些存在的违规问题,保护了国家和人民的利益。

三、工作成果在一年来的工作中,我积极参与各项工作任务,努力提高工作效率,并取得了以下的工作成果:1.与房地产开发商进行沟通协调,解决了多个项目的纠纷和矛盾,确保了施工进度。

2.建立了规范的房地产市场监管制度,强化了对市场的监管力度,提高了市场秩序。

3.帮助修订了土地出让文件,更好地规范了土地出让流程,加强了土地管理工作。

四、存在问题及改进措施在工作中,我也发现了一些存在的问题:1.工作中的协调沟通不够充分,导致一些项目进展缓慢。

今后我将加强与相关部门的沟通,形成合力,以更好地完成各项工作任务。

2.对于一些新出台的政策和法规,我了解不够及时全面。

今后我将加强学习,及时了解相关政策,以更好地指导工作实践。

3.工作中的责任心有时不够强烈,对于一些问题没有及时发现并解决。

房管局工作述职报告范文

房管局工作述职报告范文

房管局工作述职报告范文房管局负责全市单位公有住房和直管公有住房交易审批。

下面是小编为您精心整理的房管局工作范文。

房管局工作述职报告范文1各位领导、同事:20xx年,房管局党总支部在政府、直机关工委的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和xx大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻开展党的群众路线教育实践活动,遵从客观求实的态度抓好党建工作任务的落实,为房管事业稳健快速的发展提供了强有力的组织保障、思想保证和精神动力。

一、实行基层党建工作述职制度,增强基层党组织负责人抓党建工作的责任感和使命感。

为进一步落实基层党组织书记的党建工作责任,使基层党组织书记树立“不抓党建工作是失职,抓不好党建工作是不称职”的观念,增强抓好党建工作的责任感和紧迫感,去年以来,丰市建立了区、市直部门、县党组织书记党建工作述职制度。

述党建工作结合对领导班子、领导干部和县班子、县干部的年度考核,每年组织实施一次。

区党委书记向参加测评会议的全体人员述职时,要把党建工作作为述职的一项重要内容;县党组织书记述职时,要把党建工作作为述职的一个重要方面;市直部门行政负责人代表班子向考核组和参加测评的全体人员述职后,党委、党组书记要专门就本单位党建工作开展情况进行专项述职。

党组织书记述职的主要内容包括抓班子自身建设情况,加强党员队伍建设,指导基层党组织做好发展党员和党员教育管理工作,规范、完善基层党员干部的培训制度,切实提高党员队伍整体素质等六个方面。

党建工作述职报告以党委、党组、县党组织履行职责为主线,注重体现党组织负责人抓基层党建的工作思路、主要措施和党建责任制落实情况。

为保证质量,市委要求党组织负责人在撰写党建工作述职报告时,要处理好党委管党与书记管党、书记管党与部门管党、书记管党与基层党组织管党、汇报工作与党建述职“四个关系”,做到“四个防止”,即防止以工作汇报代替工作述职、以班子述职代替书记述职、以部门工作代替书记工作、以全面工作代替党建工作。

2024年房地产述职报告(3篇)

2024年房地产述职报告(3篇)

2024年房地产述职报告一、工作绩效述职时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近____年了。

首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。

我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。

二、工作心得和体会虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。

三、关键事项作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。

我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,四、____年的改进思路在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。

领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。

后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。

2020年度公司房管部门工作述职报告5篇

2020年度公司房管部门工作述职报告5篇

2020年度公司房管部门工作述职报告5篇房管局是对地区房屋手续、征地补偿等关系到居民住房工作的管理部门,那年度公司房管部门工作述职报告该怎么写呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的年度公司房管部门工作述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2020年度公司房管部门工作述职报告(一)2005年是不平凡的一年,在这一年中,经物业部全体员工共同努力,在公司其他部门的大力配合下,完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作;完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理;物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作;配合公司完成ISO9001文件编写及认证工作;小区日常管理及日常服务;与业主的持续有效沟通及密切内部关系。

工作中,兢兢业业,真抓实干,处处维护万达品牌,时时注重公司形象,较好地完成了年度工作任务。

二、2005年完成的主要工作1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。

全年处理各类投诉近1500起,其中,物业服务类投诉15起。

大部分属于协助处理投诉,也就是与施工单位之间的协调联系工作。

2005年1月至9月,服务中心接到投诉(报修)3768起,其中关于质量问题3647起,占99.15%。

2、重点业户的走访。

全年走访重点业户30余户,主要与业主进行有效沟通,协调解决业户的困难,征求业户对物业服务的意见,征得业主的理解和支持。

通过走访,及时了解和掌握业主的想法和需求,为改善服务方式、提高服务质量提供依据。

3、协助完成ISO9001文件编写工作。

自6月份开始,利用1个月时间,配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。

这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的,有时加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。

在文件编写期间,几乎每天都是打出租车回家。

辛苦的付出得到了回报,7月份公司第一套体系文件颁布实施,为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。

房管局述职述廉报告

房管局述职述廉报告

房管局述职述廉报告房产是人们生活中必不可少的一项重要资产,保障房产所有者的基本权益是政府的一项基本职责。

在我国,房屋管理局(以下简称“房管局”)是负责管理、监督和维护房地产市场秩序、保护房产所有者权益的重要机构。

近日,房管局发布了《房屋管理局述职述廉报告》,全面反映了过去一年来房管局的工作开展情况,同时认真总结了工作中存在的问题和不足,旨在借助全社会的力量共同推进房管局的发展和进步。

一、工作开展情况的总结在过去一年里,房管局在维护房产所有者权益,维护房地产市场秩序方面开展了大量工作。

具体来说,一年来,房管局开展了以下主要工作:1. 深入推进房屋市场秩序整治。

房管局加强资格审查和执业监管,全力推动房地产市场秩序整治,加强对房屋交易过程中的欺诈行为、价格虚高等违规行为的监督和处罚力度,促进了房地产市场的健康发展。

2. 积极推进房屋维修资金管理。

房管局加强房屋维修资金的保障和管理,做好监督检查工作,保障房屋维修资金的合法使用,促进了公共房屋维修管理的规范化和专业化。

3. 加强房管工作力度。

为了更好地维护广大房产所有者的合法权益,房管局加强部门间协作,完善工作机制,推进“一窗受理、一站式服务”工作模式,让广大房产所有者办事更加便捷快捷。

以上工作的开展,让广大房产所有者更加明确了自身权益,更有保障感,同时也为房地产市场的健康发展提供了有效的保障和支持。

二、存在的问题及改进措施在过去一年的工作中,房管局也存在一些问题和不足。

具体来说,存在以下问题:1. 资源分配不合理。

当前,房管局在资源开发和利用方面还有很大的提高余地,需要进一步优化资源的配置和利用方式,提高效益。

2. 工作中存在规范不严谨的问题。

在具体工作中,部分工作人员的专业水平和工作态度还需要进一步提高和规范,加强对工作流程和规范的培训和引导,提高工作效率和质量。

为了解决以上问题,房管局提出了以下改进措施:1. 认真总结工作经验,对工作流程进行全面优化,加强资源整合和开发,提高工作效率和质量。

房地产权证部年终述职(3篇)

房地产权证部年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表房地产权证部向大家汇报本年度的工作情况,并对过去一年的工作进行总结和反思。

以下是我部门本年度的工作述职报告。

一、工作回顾1. 权证办理业务本年度,我部共办理各类房地产权证1.2万份,同比增长15%。

在办理过程中,我们严格执行国家法律法规,确保权证办理的合法、合规、高效。

具体表现在以下几个方面:(1)提高办证效率。

通过优化工作流程、简化办证手续,缩短办证时间,提高办证效率。

本年度,权证办理平均用时缩短至10个工作日。

(2)强化服务质量。

我们始终坚持“以人为本”的服务理念,优化服务流程,提高服务质量。

设立咨询台、开通热线电话,及时解答群众疑问,确保群众办事方便快捷。

(3)加强政策宣传。

通过举办讲座、发放宣传资料等形式,广泛宣传房地产权证政策,提高群众对房地产权证的认知度。

2. 权证档案管理本年度,我部对权证档案进行了一次全面梳理和整理,确保档案的完整、准确、安全。

具体措施如下:(1)规范档案管理。

制定《房地产权证档案管理制度》,明确档案的收集、整理、归档、保管等环节,确保档案管理的规范化。

(2)加强档案信息化建设。

投入资金购置档案管理软件,实现档案的数字化管理,提高档案查阅效率。

(3)定期开展档案检查。

定期对权证档案进行检查,确保档案的完整、准确、安全。

3. 权证咨询与投诉处理本年度,我部共接待权证咨询2.3万人次,处理投诉20起。

在处理投诉过程中,我们坚持“群众利益无小事”的原则,认真对待每一起投诉,确保群众合法权益得到保障。

(1)提高咨询答复质量。

设立专业咨询团队,提高咨询答复的准确性和专业性。

(2)加强投诉处理力度。

建立健全投诉处理机制,确保投诉得到及时、有效的处理。

(3)强化沟通协调。

与相关部门保持密切沟通,共同解决权证办理中的问题。

二、工作亮点1. 创新工作方式。

为提高工作效率,我部积极探索“互联网+政务服务”模式,推出在线预约、网上查询等服务,方便群众办事。

房管局述职报告精选

房管局述职报告精选

房管局述职报告精选房管局负责对全市单位自管房进行政策指导、监督、管理、协调和服务职能。

下面是店铺为您精心整理的房管局述职报告精选。

房管局述职报告精选1各位领导、同事:一年以来,在市委市政府的正确领导下,在市直机关工委的悉心指导下,我团结带领局党组全体党员干部深入开展党的群众路线教育实践活动认真履行党建工作“第一责任人”职责全面推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设较圆满完成了上级党组织安排的各项工作任务现将一年来党建工作情况汇报如下:一、工作情况(一)加强组织领导增强队伍凝聚力。

明确责任抓党建。

作为局党组书记我紧扣本分切实履行“第一责任人”职责牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念形成党组书记亲自抓班子成员具体抓全体党员人人抓的良好氛围。

健全制度抓党建。

一是坚持党员学习制度、民主生活会制度、“三会一课”制度进一步完善了党务公开制增强党组织工作透明度。

二是建立和健全了党内民主选举和党员“三先”制度、党员评议党组织干部制度等.三是制订和完善了我局各项机关管理制度.签订了党风廉政建设责任书严格依法依规办事。

落实整改抓党建。

根据年度述职评议考核中自己查摆、上级点评和群众评议指出的问题认真反思、深刻剖析在党建工作中存在的突出问题。

坚持做到边查边改确保突出问题得到整改落实。

(二)加强组织建设增强队伍执行力。

创先争优活动有长效。

坚持把“创先争优”活动与党的群众路线教育实践活动结合起来积极开展“_市文明城市”、“_市文明城市”、“五型机关”等系列创建活动使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合取得了实实在在的效果。

学习型党组织创建有深度。

一是坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段班子成员带头学习。

二是有针对性地对党员干部学习情况进行了检查使广大党员干部正确地领悟文件精神实质。

三是加强专业知识的培训学习并将理论与实践相结合不断提高工作水平。

党员志愿服务活动有声色。

组织房管系统全体党员干部广泛开展党员志愿服务活动发挥党员在服务群众、奉献社会、推动发展、促进和谐中的先锋模范作用成立党员志愿服务队X支积极开展志愿活动。

2024年房地产述职报告范文(三篇)

2024年房地产述职报告范文(三篇)

2024年房地产述职报告范文时光匆匆,一年又过往了。

近一年来在领导的正确领导下,在同事们的关心和帮助下,我已从一位初出茅庐的大学毕业天生长成为公司的一分子。

个人的工作技能也有了明显的进步,固然工作中还存在这样那样的不足的地方,但应当说这一年付出了很多,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐步成熟了。

我不敢说自己的工作做得十全十美,但我以为:前面的路,不论是一望无际还是艰巨险阻,只要顽强地走过往,就会取得宝贵的经验。

也正由于如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。

现在就____年的工作情况总结一、以踏实的工作态度,适应本职工作特点在房产市场回热的____月长假,我参加了上海假日房展会感慨很多。

天天要分发数百套资料,重复回答客户的题目,同时还要耐心肠为情绪激动的客户答疑解惑。

循环往复地锻炼下来,使本来直率的我,言语也变得油滑多了。

____月-____月95____业主交房。

除耐心为他们解释装修确认书上的迷惑外,还要处理好少数题目客户,竭诚为他们提供微笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的不满,尽可能避免与客户发生冲突。

在正式交房之前我们就开始了预备工作,前后共发挂号信300____封,均匀天天接待来人来电5____组,最多一天签订装修确认书____套。

房展会是一个宽泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有五花八门的人报着不同目的前来,我们都要以一样的热情来接待。

房展会是试金石,它迫使我们更全面的了解我们的产品。

相较而言,交房会便是一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任务。

____月我来到人力资源部工作,人力资源部是公司运转的一个重要部分,对公司内外的很多工作进行调和、沟通,这就决定了平时工作复杂的特点。

天天除本职工作外,还会有计划以外的事情需要临时处理,这些突发事件,让我得到了充分的锻炼。

通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约触及到以下几方面:包括编制公司员工需求计划;办理职员招聘、安排、录用、培训、调剂、考核、赏罚、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。

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房管局述职总结报告贯彻执行国家、省、市有关房产管理和住房制度改革的法律、法规、规章草案和政策,研究拟定全市房产管理和住房制度的地方性政策措施,拟定行业发展战略和中长期发展规划;推进行业信息化进程。

以下是留学网小编为您整理的有关房管局述职总结报告,欢迎阅读!房管局述职总结报告(一)今年是xxx的开局之年,是建党xx周年,也是换届之年。

国庆之前,我在街道工作,月29日到房管局报到。

下面我向大家报告履职情况,欢迎大家批评监督。

(一)街道工作时期的情况1、经济工作我所在街道是一个大型的居民住宅区,没有大型工厂、商业,也没有像样的楼宇,发展经济严重缺乏载体。

面对困难,班子一班人团结一心,集中精力,配强力量,千方百计想办法、千辛万苦找场地、千言万语谈项目,经过大家的努力,截至今年月底,街道共完成区级税收7003万元,完成区政府下达年度任务(8504万元)的82.3%。

引进内资企业94户,完成全年任务(80户)的117.5%,注册资金15489万元,完成全年任务(2亿元)的77.4%。

引进外资企业6户,引进合同外资525.53万美元,完成区政府下达任务(500万美元)的105.1%,可望全面完成和超额完成区政府下达的目标。

2、民生保障开辟就业直通渠道,举办就业援助月招聘会、“嫂子”专职招聘会,参与区打造“灰领”工程和青年职业启航行动,深入推进“三援助、三同时”活动,有效促进辖区“4050”对象、外来媳妇、应、历届毕业生、低学历失业人员和残疾人实现就业。

截止月底,街道新增就业岗位完成1634个,是目标数1450个的113%;登记失业人控制在目标数3700人以内;完成困难边缘群体就业约515人,是目标数346的149%;完成成功创业51家,占目标数50家的102%;通过自主就业和推荐就业相结合,社区失业人员实现就业10560人次。

全力推进帮困救助。

截止月底,发放低保等补助3055.24万元,服务人次102176。

新增居家养老对象156人,总人数达到3823人。

完成第一批经济适用房受理工作,录入上报户数1463户,完成第二批经济适用房324份材料初审和上报工作。

成套改造完成文化馆新建高层配套,拆四建四完成结构封顶,春节前后居民有望回搬,推进了详控规划的调整。

顺利完成保障房基地的菜场搬迁,无一人上访。

与蔬菜集团建立了周末社区蔬菜直供点,有效缓解了蔬菜的价格上涨趋势,受到市区领导的表扬。

3、社会管理积极贯彻落实“两提高一改善”政策,全面提高居委会干部待遇、工作经费和改善居委会办公条件。

通过内部调剂、置换完成3个居委会办公面积改善;对2个面积达标居委会进行内部装修。

开展地铁站黑车整治和复杂地区的综合治理;加强对吸毒、刑释解教对象以及社区闲散青少年等重点人群服务管理;“双疏”工作形成特色并在全区推广;通过信访代理、领导包案,成功化解了一批集访和个案,确保了节点期间社区稳定。

依法对社区安全生产和消防工作进行监管,认真开展全民消防演练、消防通道整治、安全知识普及、安全大检查和“安全生产月”等活动。

规范了夜排档管理,对3条道路进行了固守,防止乱设摊回潮。

拆除了违章搭建18796平方米,共完成20584平方米的拆违工作。

4、精神文明开展纪念建党xx周年“十个一”系列活动,开展唱响时代主旋律群众歌咏活动,“我推荐,我评议身边好人”活动,编辑出版《红砖墙》一书,推进“啄木鸟行动”,“红轮椅在行动”、交通文明路口值勤等志愿者服务,不断提升居民的精神追求和奉献意识。

依托社区文化活动中心和33个居委开展丰富多彩的暑期活动160余次,参与活动的学生近万人。

举办街道第二届“全国全民健身日”社区体育团队大检阅活动。

代表区参加市第八套广播操比赛在108支比赛团队中获第一名。

推广第八套广播操、气功五禽戏和全国第五套秧歌舞。

截止月,到文化活动中心参与各类活动近45万人次,同比增加39%。

街道荣获了市文明社区、市和谐社区、市先进街道、市综治先进、市安全社区、市群众文化、全国群众体育、市双拥模范街道等一批先进称号,申报了全国和谐社区。

5、党的建设加强了民主集中制建设,每周一次书记例会、党政办公会议和每月一次的党委会,形成了制度。

“三重一大”集体讨论制度得到落实。

每月一次的中心组学习制度得到落实。

干部任用制度得到全面贯彻。

完成了33个居民区总支的“公推直选”,党的基层组织活力进一步激发。

开展了“百分百活动”,帮助126名困难大学生与党组织和企业结对,解决了他们的上学期间的生活费用问题。

走访居民家庭5万多户,解决了430多个居民困难和需求。

开展了党务公开,党的活动更加贴近群众实际、党员实际。

完善了楼组党建三三制,物业党建联席会议制度。

加强了居委会的建设,“两提高一改善”得到较好落实。

新招录用了两批社工20多人,充实了居委会干部队伍,建立了居委会后备干部队伍。

完成了人大代表换届的各项准备工作。

廉政建设取得新进展,在加强廉政教育的同时,查处了2起居委会干部违规发放钱物案件,和1起机关干部举报案件。

进行了消费卡的整治、公车整治,制定了居委会财务制度、廉洁从政的制度。

(二)房管局工作情况6、调查研究我从街道到房管局工作,整整两个月了。

除了7天长假和8天去台考察,主要的工作是调查研究、熟悉情况。

一个半月以来,除了开会、研究工作、落实领导交办任务,主要是和班子成员、科长、各中心主任、房办主任进行了近30人次的谈话,深入了解各方情况;拜访了部分市局领导和处室领导,使自己对房管局的工作概况有了初步了解。

走访了8街1镇房办、交易中心、动迁科、保障中心和成套办,走访了两个市政配套工地和两个拆迁工地。

根据边熟悉、边推进工作的原则,参与推进了经适房建设项目的进度,参与推进了文明指数测评、消防隐患清剿、居住区综合管理工作。

参与了征收细则、修缮细则的贯彻落实研究、危房安置办法的研究、局长办公会议议事规则的研究。

虽然我到房管局时间不长,但是已经深深感受到房管工作正面临着房产市场的转变、拆迁变为征收的转变、修缮主体变为修缮管理的转变、以及住房保障制度的转变,我们面临着动拆迁的瓶颈、物业管理的瓶颈、住房保障的瓶颈,需要进一步地突破。

任务艰巨而繁重。

区房管局是建委系统出干部、出成绩、出经验的主要单位。

我自己的能力和水平都非常有限,担任这样职务,诚惶诚恐,压力很大。

我的房管事业生涯才刚刚开始,就已经得到了许多领导和同志们的关心、帮助和支持,在此我表示衷心的感谢,希望大家进一步支持、帮助和监督,使我能够不辱使命。

在班子的集体领导下,我有信心和大家一起开创区房管的新局面。

房管局述职总结报告(二)根据县综治维稳工作精神,按照局里的分工和部署,今年以来,本人始终坚持把综治维稳工作作为服从服务于全县大局和工作中心来抓,围绕《全县政法综治维稳工作要点》文件精神要求,以《关于明确全县政法综治维稳工作责任的通知》为工作重点,深入推进社会管理创新试点,加强社会矛盾源头治理,突出维护社会稳定,落实综合治理各项措施,有力地促进了我县社会管理的好转,现将上半年工作情况总结如下:一、加强领导,强化责任为了贯彻落实“两手抓,两手都要硬”的方针,切实抓好综合治理领导责任制的落实。

按“谁主管、谁负责”的原则与各股室、所负责人签订了XX年社会管理综合治理责任状,一级抓一级,层层抓落实,真正做到一把手亲自抓、分管领导认真抓,各股室、所具体抓,各方配合共同抓,使全局综治工作形成了齐抓共管新局面。

二、认真落实安全防范措施,突出做好重点部位的安全防范工作一是完善了机关单位内部治安防控体系建设,使用了经济适用、防范效果好的监控设施,落实了机关单位的治安防范措施,办公楼、大院有专职门卫人员值班。

二是及时开展了社会管理综治工作大检查、排查矛盾纠纷、事故隐患和薄弱环节,及时加以调处和整改。

三是高度重视廉租住房、公租房防火和房屋安全工作,形成了日常检查和雨季、灾害性天气、节假日重点检查相结合的工作制度,确保人民群众的生命财产安全。

三、认真做好来信来访工作。

贯彻落实《信访条例》,落实领导干部信访工作责任制和信访接待(陪访)日制度、节假日值班制度和目标责任制,深入排查信访突出问题,今年以来,共办理信访件36件。

落实信访责任制和初信初访首问责任制,坚决防止因工作不力而造成重大信访事件的发生。

四、进一步深入推进平安建设,努力促进和谐稳定。

深入推进平安住宅小区和平安重点工程创建活动,进一步夯实了平安建设工作基础,提高平安创建的质量和水平,深入开展涉及重点工程建设矛盾大排查大调处活动,深入开展平安建设多种形式的创建活动,创新平安建设工作措施和方法。

大力开展平安住宅小区建设,完善考评标准,把新建小区作为创建平安住宅小区建设的重点,提升平安创建工作的质量和水平,目前还在开展创建“平安小区“活动。

同时,今年我局积极与相关单位在中心城区开展社区网络化建设,创建好社区网络化示范点。

五、加大矛盾排查力度,建立涉稳信息台账建立矛盾排查网络,严格信息报送纪律和责任,加强涉稳信息的交办、处理和督办工作。

同时建立首问制,力争做到“矛盾不上交,纠纷不出局”。

今年以来,无一例矛盾激化的民转刑案件发生,无一例赴省进京事件发生。

今年的综治工作虽然取得了一定成绩。

但也存在一些问题,主要表现在:一是有些地方干群关系紧张,特别是还有部分房屋办证遗留问题尚未妥善解决,群众上访隐患依然存在。

二是少数地方干部群众法律意识淡薄,工作不平衡。

今后我们将进一步加大工作力度,力争消除这些不稳定因素,为人民创造一个平安和谐、幸福吉祥的生活环境而努力奋斗。

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