中国中铁节能减排标准化工地评选办法和

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节能减排标准化工地

前言
在建设节约型社会的今天，节能减排工作将成为今后国家乃至企业发展的重要指标。而施工企业作为能耗大户，也必将成为这场能耗革命的主角。以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现项目上节能减排目标，确保企业持续高效发展。展望新的一年，我们会断续努力，力创节能减排工作再上一个新的台阶，2016年我们的付出得到有收获，2017我们会更加努力！
标段正线里程范围内含2座复杂性特大桥、1座高架车站。西南联络线范围内主要含特大桥2座。标段内双线简支梁预制、架设149孔，连续梁11联，移动模架造桥机制梁77孔；铺轨范围为：全线正线铺新轨76.36铺轨公里；站线铺新轨2.67铺轨公里；无碴道床工程范围为：本标段正线及联络线道床，铺道床长度为15.67公里。
（万元产值综合能耗 0.0217 吨标
煤 / 万元）低 31.8% ，超额完成集团公司下达的万元营业收入综合能
耗比2015年下降 3.2% 的任务且未
发生任何环境责任事故。
节能减排—管理篇
领导小组
积极响应公司号召，项目部成立了以项目经理为组长的节能减排领导小组，设立项目部节能减排办公室，负责节能减排日常工作。项目部节能减排办公室设在工程部，设立两名专职节能减排管理岗位。在节能减排工作领导小组的作用下，节能减排的各项相关工作得以有效落实。
水资源（吨）
节能减排总体情况
本年总产值（截止 11 月）为 26008万元，能源消耗总量为 385.077吨标煤，万元产值综合能耗 0.0148 吨标煤 / 万元，较项目部 2015年节能减排考核量化指标

中铁项目总结施工过程中的环保节能、绿色低碳的方式方法

中铁项目总结施工过程中的环保节能、绿色低碳的方式方法全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，随着全球环保意识的增强和绿色发展理念的推广，各行各业都在积极探索环保、节能、绿色低碳的方式方法。

在建设领域，中铁项目总结了施工过程中的环保节能、绿色低碳的方式方法，为推动建筑行业向可持续发展方向迈进，做出了积极贡献。

一、加强环境保护意识，推动垃圾分类处理在建设过程中，中铁项目要求工地人员加强环保意识，做到“减量化、资源化、无害化”，推动垃圾分类处理。

通过建立垃圾分类站点、制定分类处理标准，帮助工地人员正确分类垃圾，提高资源回收利用率，减少对环境的污染。

二、推行水资源节约利用，减少浪费中铁项目在施工中要求严格控制水资源的使用，提倡雨水收集、再利用系统的建设，推行循环利用水资源的理念。

通过安装节水设备、制定水资源管理计划等方式，有效减少水资源的浪费，实现节水目标。

三、优化能源消耗结构，提高能效水平在施工过程中，中铁项目注重优化能源消耗结构，采用节能环保的建筑材料和技术，降低能源消耗，提高能效水平。

通过压实工程设计、精心选择建筑材料等方式，实现节能减排，减少对环境的影响。

四、推广绿色建筑理念，打造绿色低碳工地中铁项目倡导绿色建筑理念，通过选用环保建材、设计绿色植被，打造绿色低碳工地。

通过建设绿色屋顶、植入绿色景观等方式，增加绿色空间，改善环境质量，提升工地形象。

五、加强环保监督管理，确保施工过程环境友好中铁项目加强环保监督管理，建立严格的环境监测机制，定期对施工过程中的环境影响进行评估，及时调整工作方案，确保施工过程环境友好，保护生态环境。

总之，中铁项目总结了施工过程中的环保节能、绿色低碳的方式方法，通过不懈努力和探索，为建筑行业的可持续发展提供了宝贵经验。

相信在全社会共同努力下，中铁项目将在实践中不断创新，为打造更加环保、节能、绿色低碳的工地做出更大的贡献。

第二篇示例：作为中国铁路建设的重要参与者,中铁项目一直秉承绿色低碳的理念,在施工过程中注重环保节能。

中国铁路总公司节能减排项目推广管理办法(铁总计统[2015]364号)

中国铁路总公司节能减排项目推广管理办法(铁总计统[2015]364号)第一章总则第一条为规范节能减排项目管理，引导应用先进适用的节能减排技术，推进中国铁路总公司（以下简称总公司）节能减排工作，依据《中国铁路总公司节约能源管理办法》（铁总计统﹝2015﹞186号）、《中国铁路总公司环境保护管理办法》（铁总计统﹝2015﹞260号），制定本办法。

第二条本办法适用于总公司所属各铁路局、专业运输公司（以下简称铁路运输企业）使用总公司更新改造资金和国家节能减排资金，实施以节能减排为主要目的，并具有较好经济效益的项目。

第三条总公司计划统计部为节能减排项目的主管部门，负责总公司管理的节能减排示范项目审批以及节能减排推广项目、申报国家节能减排资金项目补助资金的审核和监督管理。

第四条总公司鼓励和支持铁路运输企业积极利用自有资金、社会资金等，采用合同能源管理等模式实施节能减排项目，提高铁路经济效益和社会效益。

第二章申报和审批管理第五条各铁路运输企业应于每年6月底前向总公司提报示范项目可行性研究报告或推广项目节能减排资金补助申请报告.项目可行性研究报告应对技术能力、技术参数进行分析，阐述实施推广项目的必要性、先进性、可行性，以及预期节能减排效果、经济效益、社会效益等。

提报推广项目资金补助申请报告需附可行性研究报告的批复文件。

第六条总公司根据项目提报情况，综合考虑项目的效益、规模和推广性等因素，提出申报使用国家节能减排资金的项目，并组织相关单位按照国家要求提供完备的项目申报材料，总公司于每年9月底前完善可行性研究报告批复并上报。

第七条申报项目主要包括：（一）节能项目。

包括新能源、新技术应用，建筑节能改造，冷热源改造，节水改造等节能效果显著，投资回收期6年以内的项目。

（二）减排项目。

包括对铁路废水、废气、粉尘、噪声等开展环境污染治理，具有较好经济、社会效益的项目。

第八条总公司计划统计部委托评估单位对各铁路运输企业提报项目的可行性研究报告进行评审，由受委托单位按照总公司有关要求，严格控制工程范围和规模，并在规定时限出具评审意见。

铁路建设项目标准化管理绩效考评实施管理细则

铁路建设项目标准化管理绩效考评实施管理细则标准化管理绩效考评实施管理细则第一章总则第一条为加强对标准化管理体系运行效果进行检查、考核和评估，促进管理行为规范运作、管理体系持续改进，依据中国铁路总公司（以下简称总公司）《关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设［2013］193 号)、《铁路建设项目勘察设计单位施工图评价办法》（铁总建设〔2014〕125号）、《铁路建设项目施工企业信用评价办法》（铁总建设[2014]129号）、《铁路建设项目监理企业信用评价办法》（铁总建设［2014］86号）相关要求，制定本办法。

第二条本办法适用于京沈客专辽宁公司（以下简称公司）管理的铁路建设项目。

第三条标准化管理绩效考评方式分为达标考评和创优考评。

第四条达标考评是指在施工、监理单位及勘察设计单位现场配合机构上场后半年内对标准化管理体系建设情况进行考评（在建项目第一次考评)；创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次。

第五条标准化绩效考评工作坚持公平、公正、公开的原则，接受相关部门和单位的监督。

第二章组织管理第六条标准化管理绩效考评工作由公司标准化管理领导小组负责(见公司标准化管理总体方案)，总经理任组长，副总经理、总工程师任副组长，各部门、指挥部负责人为成员。

公司标准化工作管理办公室设在公司工程部，工程部部长兼主任，设专职人员具体负责日常管理工作。

公司负责勘察设计区域指挥部、指挥部管段首个施工及监理单位标准化管理绩效达标考评和创优考评集中检查工作，负责汇总形成并公布考评结果；指挥部负责组织对勘察设计配合组、其余施工、监理单位标准化管理绩效考评工作，考评结果报公司标准化工作管理办公室。

第七条达标考评是对标准化管理体系建设情况进行考评，包括体系建设、资源配置、设施保障和过程管理等方面，考评指标采用合格制，对考评合格的勘察设计、施工、监理企业在当期施工图评价和信用评价中加5分。

第八条创优考评是以达标考评指标为基础，对达标考核合格的勘察设计、施工、监理单位标准化体系运行情况、管理绩效进行量化打分，对考评优秀的勘察设计、施工、监理企业在当期施工图评价和信用评价中加10分。

中国中铁工程质量监督管理办法(2007)177号

中国中铁股份有限公司文件中铁股份安(2007) 177号-------------------------------------------------------------------------------------------- 关于印发《中国中铁股份有限公司工程质量监督管理办法》的通知股份公司各子、分公司:为规范股份公司工程质量监督管理工作，提高工程质量水平，增强企业竞争力，根据国家和行业主管部门的有关法律、法规，结合股份公司改制上市的实际，我们制订了《中国中铁股份有限公司工程质量监督管理办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。

中国中铁股份有限公司工程质量监督管理办法中铁股份安[2007]177号2007-12-29第一章总则第一条为规范中国中铁股份有限公司(以下简称“股份公司”)工程质量监督管理工作，提高工程质量水平，增强企业竞争能力，根据国家和行业主管部门的有关法律、法规，结合公司实际制定本办法。

第二条质量是企业生存和发展的根本。

企业要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律、法规及行业主管部门相关法规及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》，确保工程(产品)质量。

第三条鼓励企业积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备(以下简称“四新技术”)，开展科技示范、“QC”小组等活动，推广科技成果，促进科技创新，依靠科技进步，不断提高工程质量水平。

第四条企业要按照“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价”的工程质量监督管理模式，认真贯彻实施IS09000体系标准，建立健全内部质量保证体系，使工程质量管理的全过程处于有序可控状态。

第五条本办法适用于股份公司从事施工、生产、经营的各子、分公司(以下简称企业)，其他单位比照执行。

第二章质量监督管理机构、人员第六条股份公司安全质量环保部门，在总裁和分管副总裁的领导下，负责全公司的工程质量监督管理工作。

第七条股份公司建筑施工、设计科研企业的质量监督管理工作，实行股份公司、二级子公司(各集团公司)、三级子、分公司（各集团公司所属子、分公司）三级监督管理，工业企业、二级分公司等生产经营企业实行股份公司、生产经营企业二级监督管理。

中国中铁节能减排标准化工地评选办法附表和

2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。
3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
（四）评价管理
1、对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。
2、成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
（三）资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况
1、按照施工组织设计要求，对大临设施进行优化设计。从围堰内支撑系统、主塔横梁临时支架、0#块托架、挂篮、钢梁支架、临时墩支架等多方面因素考虑，设计拆装方便、能多次倒用的支架系统，减少新增制造钢材、提高安装效率，从而降低资源消耗。
2、修建河水的沉淀设施，充分利用江水代替自来水，用于泥浆的搅拌、混凝土养护等多方面需要，减少能源消耗。
中国中铁股份有限公司
节能减排标准化工地申报表
工程名称：桃花峪黄河大桥
申报单位：中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
推荐单位：中铁大桥局集团有限公司
申报日期：2011年3月31日
申报单位
中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
负责人
曹克强
项目名称
桃花峪黄河大桥
工程类别
高速公路
通讯地址
郑州市惠济区黄河南岸邮局转中铁大桥局桃花峪黄河大桥六标项目部
2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
（二）规划管理
1、编制绿色施工方案。该方案在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。
2、绿色施工方案包括以下内容：
（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法

铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法第一章总则第一条为深入推进铁路建设项目标准化管理工作，促进建设项目各项管理行为规范运作和管理体系持续改进，依据中国铁路总公司（以下简称总公司）有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目。

第三条标准化管理绩效考评是通过日常或集中检查、考核和评估，对标准化管理体系运行情况、管理行为及管理成效进行的综合考评，包括建设项目标准化管理绩效考评、参建单位标准化管理绩效考评。

第四条标准化管理绩效考评应公平、公正、公开。

第二章建设项目标准化管理绩效考评第五条建设项目标准化管理绩效考评每年开展1次，考评期从项目开工开始至初步验收结束。

第六条总公司工管中心负责组织建设项目标准化管理绩效考评工作，铁路局、铁路公司承担建设项目（含代建项目）标准化管理绩效自评工作。

第七条建设项目标准化管理绩效考评采用评分制，根据本办法附表考评标准进行打分或“一票否决”，建设项目标准化管理绩效考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。

考评得分在85分（含）以上为优秀，60分（含）～ 85分为合格，60分（不含）以下和发生“一票否决”事项的为不合格。

第八条建设项目标准化管理绩效考评内容主要包括管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、综合管理成效等五个部分，合计100分。

（一）管理制度标准化（10分）：主要包括管理职责、管理策划和制度建设等管理内容。

（二）人员配备标准化（15分）：主要包括机构设置和人力资源管理方面内容。

（三）现场管理标准化（20分）：主要包括工作环境、基础设施、设备资源等管理内容，涵盖机械化、工厂化、专业化和信息化建设等工作。

（四）过程控制标准化（35分）：主要包括开工阶段标准化管理、施组管理、设计管理、首件评估、作业标准化、试验及检验检测、问题处置、验收管理和达标活动开展情况等内容。

（五）综合管理成效（20分）：主要包括质量、安全、投资、工期、环保、稳定等管理目标实现情况。

中铁项目节能减排方案

目录一、工程概述 (1)二、节能减排领导组织机构 (1)三、项目部节能减排管理措施 (2)四、施工技术革新及方案优化措施 (3)五、总结 (5)一、工程概述深圳地铁5号线塘朗车辆段上盖物业B区为深圳市保障性住房工程，平台以下为一期，平台以上为二期，我部目前承建的为一期工程（平台以下工程）,合同为施工总承包，由地铁公司5号线分公司进行管理,委托铁科院（北京）工程咨询有限公司进行监理。

上盖物业平台及以下工程由12个分区组成，占地面积2.2万平方米，建筑面积3.3万平方米。

其中B1～B5区盖下为试车线和消防通道，B9～B12区为两层车库，为地上一层或二层框架结构。

桩基包括冲孔灌注桩、人工挖孔桩。

基础采用承台加基础梁的形式，立柱为采用矩形、异形柱。

立柱高度约9~11米，平台板厚为15~25cm。

我部合同内容包括B1~B12区的土建结构施工、B1~B8区的管线保护、下立交改建、相关专业的预留、预埋等工程。

框架协议工程造价暂定为9946万元。

后期进过施工图预算确定最终施工造价。

二、节能减排领导小组项目部成立节能减排领导小组，建立相应的协调机制，明确各部门的分工及职责。

确保责任到位、措施到位、投入到位、监督、考核到位。

项目经理任小组组长，项目副经理、项目总工任副组长，各部门负责人任组员。

按照坚持开发和节约并举，节约优先、效率为本的原则开展节能减排工作，减少能源消耗。

节能减排组织机构三、项目部节能减排管理措施项目部加强预算管理，减少办公用品消耗。

一是要抓好对管理费用支出的预算控制，要在科学测算的基础上，制定项目部各部门和的管理费用预算分解指标，以文件形式明确管理费用预算指标的具体考核措施，做到超罚节奖；二是要求项目部各部门从自身做起，带头厉行节约，在推动建设节约型项目部中发挥表率作用，要制定并实施能耗、水耗以及纸张等资源节约措施，降低费用支出，同时将资源节约责任和实际效果纳入部门经济责任制考核。

切实加强组织领导，负责节能减排施工工作的总体推进和协调。

节能减排方案

节能减排方案国道陕甘界至凤翔二级公路改建工程-2-SD标项目经理部节能减排实施方案编制:复核:审核:中铁七局集团有限公司国道陕甘界至凤翔二级公路改建工程-2-SD标项目经理部二〇一五年五月国道改建项目节能减排实施方案一、编制依据1《中铁七局集团有限公司节能减排监督管理办法》；2《中铁七局集团有限公司节能减排标准化工地评选办法》；3《中铁七局集团有限公司能源消费与节约统计办法》；4《中铁七局集团有限公司业绩考核管理办法》5《中国中铁工程项目精细化管理手册》二、组织保障：项目部成立以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，明确工程部为节能减排主责部门，并设定兼职节能减排管理人员，小组结构成员及职责如下：组长：项目经理梁兴全；主要负责节能减排统筹安排和决策审批工作副组长：项目总工程师左玉江、项目副经理张仲军；左玉江主要负责节能减排技术工作的具体实施，协调和督促各相关业务部门开展工作，审核上报的统计资料；张仲军主要负责施工生产节能减排措施的现场安排；管理员：质检工程师李振舟负责节能减排监督检查和考核，建立健全节能减排监督检查制度和考核制度，采用定期或不定期的方式对节能减排法律法规和标准规范执行情况、用能情况和节能减排措施落实情况等进行监督检查，及时制止和纠正浪费能源的违规、违法等行为，对各部门的节能减排工作进行考核；成员：工程技术部部长张永亮、工程经济部部长蔡玉婷、物资设备部部长赵芝梅、财务部部长方孝斌、试验室主任陈磊、办公室主任张陇平张永亮负责编制节能减排管理办法和制定行之有效的节能减排实施方案，并负责交底；建立节能减排管理台账；分解计划指标；汇总各部门统计监测数据，负责统计报表的编制与上报；积极推广节能材料的应用，不断优化设计方案，积极组织研发和推广节能减排新技术、新产品，大力推广应用四新技术及标准化施工工艺，实施能源资源节约和循环利用蔡玉婷负责建立能源计量管理制度，根据节能减排规划及指标，编写经费预算；赵芝梅负责健全能源监测管理制度，统计能源、资源的消耗，制定和完善能源消耗统计方法和相应的能源消耗统计体系，确保统计数据准确；减少数据的失真、错漏，做好数据填报整理；方孝斌负责保证节能减排的专项资金；陈磊负责在确保工程质量的前提下提出优化施工方案的建议；张陇平负责节能减排宣传工作，负责接收和发放节能减排的文件三、管理措施：1项目部依据集团公司XX年度节能减排工作规划及考核指标，结合国道改建项目工程实际，制定能源、资源下降分解指标，各项指标详细明确2 建立能耗统计台账，数据真实、规范，并保留原始记录及月度台账，按期填写节能减排监测报表及完成总结分析报告，见附表3项目部制定节能减排实施措施，并在施工组织设计中编制独立章节，按有关规定进行审批具体实施措施如下：节材措施：合理安排材料进出场时间，减少存放、搬运和损坏的可能性；把握好材料的使用功能和需用功能；把握好材料领用关和投料关，降低材料损耗率；严把工程质量关，杜绝材料浪费等；广泛利用新材料，充分利用废弃物，实现变废为宝节能措施：合理安排施工流程，减少重复作业；合理安排出行车辆，尽量一行多用；合理配置机械、设备及耗能材料，如办公节能电器等，优化用能；尽量工厂化作业，现场装配，材料就地使用减少运输能耗；借鉴应用先进节能技术、方法和工艺；注重利用新能源和再生能源，如太阳能热水器等；尽量减少夜间施工，以节省照明用电节地措施：结合施工平面布置图和现场状况优化施工驻地；临时设施选址合理，布局集中，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线等；尽量不占用红线外土地，红线内土地集约使用；临时用地不污染，不破坏主体植被，便于复耕复林节水措施：强化用水控制，生产生活用水分路供给、计量；采用节水型产品，如混凝土使用减水剂，结构物经水养生后敷膜覆盖；循环利用水资源，如雨水养护、废水冲厕、沉淀水洁具等；保证建筑生活垃圾不污染水资源，如搅拌车清洗禁止直接排入河流，生活用水需经三级沉淀等环保措施：以文明施工为宗旨，环境友好为前提，满足国家和当地法规要求为指标对三废、噪声、扬尘、震动等施工活动进行全面控制，减少排放物对环境所造成的影响4开展节能宣传活动，确定每季度的第二周为节能宣传周节能宣传周期间由节能减排小组成员对项目职工及现场施工人员开展节能技术培训及相关教育培训活动，使节能减排的观念深入人心，使节能减排的技能方法得到普及，并及时将宣传周活动成果总结报告定期分析节能减排取得的成果，并按期编写总结报告5围绕四节一环保，积极开展节能技术研究与产品开发，大力推广应用四新技术及标准化施工工艺，淘汰落后工艺和设备，实现能源资源节约和循环利用6积极开展节能减排标准化工地创建活动项目部职工按照精细化具体要求，逐项落实相关条目指令。

23-中铁四技[2014]36号附件

中铁四局集团节能减排管理工作指南第一章总则1.1依据和要求1.1.1为规范和加强局节能减排管理，指导节能减排工作的具体实施，依据《中央企业节能减排统计监测报表（修订稿）》（股份办技[2011]102号）（以下简称统计监测报表）、《中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地评选办法》（中铁股份技[2010]324号）（以下简称标准化评选办法）、《中国中铁股份有限公司节能减排监督管理办法》（中铁股份技[2013]104号），合肥市及局相关管理办法特制定本指南。

1.1.2局节能减排管理工作为局重点工作之一，局技术中心为局节能减排工作主责部门，局各（子）分公司、局指及其下属项目部为局节能减排指标完成主要控制单位。

1.1.3局属各单位（含局工指、局经理部）节能减排管理工作应实行归口管理，其日常管理由各单位按照分工的管理部门负责。

1.1.4节能减排日常工作主要包括能源消耗统计和总结分析报告，节能减排标准化创建，绿色施工科技示范工程申报、检查、验收，组织开展节能减排宣传周活动等。

1.1.5局技术中心设一名节能减排主管工程师负责局节能减排日常管理工作，局节能减排工作范围包括各子（分）公司、局指及局相关部门。

第二章能源消耗统计和总结分析报告上报—1—2.1基本程序2.1.1局技术中心每季度末至下季度初下达能源消耗统计和总结分析报告上报的通知，具体上报时间以通知为准。

2.1.2下属含有独立核算单位的各子分公司上报程序1.项目部节能减排信息员（代局指节能减排信息员、公司本部节能减排信息员）填报能源消耗统计及总结分析报告，项目部节能减排审核人（代局指节能减排审核人、公司本部节能减排审核人）进行审核；2.项目部节能减排信息员（代局指节能减排信息员、公司本部节能减排信息员）上报至公司节能减排汇总信息员；3. 公司节能减排汇总信息员进行汇总并编写公司节能减排总结分析报告后报公司节能减排汇总审核人进行审核；4.公司节能减排负责人对统计报表及总结分析报告做最后审定，最终由公司节能减排汇总信息员上报至局节能减排汇总信息员。

优质工程评选办法

优质工程评选办法第一章总则第一条为适应新形势，继续深入贯彻落实国家《质量振兴纲要》，坚持“百年大计，质量第一”的方针，促进企业深入开展工程创优活动，推动企业和施工现场加强工程质量管理，创建工程质量品牌，确保工程质量水平的持续改进与提高，扩大企业质量信誉、影响力和强化市场竞争力，规范优质工程评审工作，特制定本办法。

第二条XX有限公司（以下简称股份公司）优质工程设中国中铁杯（省部优）。

各子、分公司对符合优质工程申报条件的项目按照自愿原则组织申报。

第三条中国中铁杯由股份公司安质监督部承办。

安质监督部对中国中铁杯工程申报、合规审查、现场检查、会议评审负总责。

对重点项目及拟推荐申报国家级工程质量奖（鲁班奖、国家优质工程奖等）的工程项目、申报过程的关键环节进行审核监管。

第二章评选工程范围第四条中国中铁杯评选工程为已经建成并投入使用的各类新（扩）建工程。

第五条中国中铁杯评选工程分为：1.住宅工程；2.公共建筑工程；3.交通水利工程；4.市政园林工程；5.采用新技术、新工艺，具有推广价值和显著经济效益、社会效益的其他工程项目。

以上1-5类工程的评选范围和规模应符合本办法附件一的规定。

第六条申报中国中铁杯的工程项目，必须是获得集团公司级优质工程的项目。

经股份公司渠道推荐申报国家级工程质量奖（鲁班奖、国家优质工程奖等）的项目必须获得中国中铁杯优质工程奖。

第七条中国中铁杯评选活动每年一次，项目申报截止日期：申报简表报送截止时间为3月15日前，含下年度拟申报鲁班奖工程项目的申报简表。

详见附件二。

申报表（含全部材料）报送截止时间为4月30日。

详见附件三。

第三章申报条件第八条申报中国中铁杯的施工单位必须依照《工程建设施工企业质量管理规范》和《质量管理体系要求》通过了施工企业质量管理体系认证，有完善的质量保证体系，开工前必须制定创优规划，创优目标明确，施工中精心组织、科学管理，严格过程控制，实现一次成优。

工程资料要求准确、齐全、真实、有效，建设手续齐备并已按有关规定入档或备案。

标准化样板示范工程评选实施细则

标准化样板示范工程评选实施细则第一章总则第一条为了贯彻落实《建设工程质量管理条例》，坚持“百年大计，质量第一”的方针，开展“试验先行、样板引路”的质量管理活动，提高整体质量水平，确保铁路建设工程质量。

第二条为鼓励施工单位加强科学管理，确保工程质量，结合公司工程建设实际,制定本细则。

第三条标准化样板示范工程（以下简称样板示范工程）是在标准文明工地建设的基础上，由公司及现场指挥部经过对比，评选出的能够较好满足质量标准和功能要求的、工艺工序具有推广价值的工程。

第四条评选样板示范工程，是为有效推动利用科学管理手段和先进工艺功法，确保工程质量合格为目的。

第二章机构及主要职责第五条公司成立样板示范工程评选小组。

组长：总经理副组长：副总经理组员：公司各部门、现场指挥部负责人，各设计、施工、监理单位现场负责人。

公司样板示范工程评选小组设在安全质量部，负责对样板示范工程评选有关工作的归口管理。

第三章样板示范工程验收标准第六条样板示范工程通用标准1. 工程实体必须严格按照设计文件和施工指南施工，工程质量应内实外美，定位放样准确，验收合格率100%。

路基要作为结构物来施作，混凝土构件要当金属加工件来做，混凝土构件误差在验收标准之内，质量通病已得到克服，表面平整、光洁、颜色均匀，线条平直、圆顺、轮廓分明，感观美。

2. 质量保证体系完善，运行良好，无任何质量事故发生。

3. 第三方检测未出现不合格项。

4. 安全生产、文明施工，无任何安全事故发生。

在施工过程中现场布置合理，管理及施工有序，材料堆放整齐，标识清晰准确，场地平整道路平顺，排水畅通，生产、生活环境整洁。

5. 环保、水保达标，工程设施达到设计及验收标准。

6. 工期满足施组要求，投资未超过批准的概算，工程未超批准的规模和标准。

7. 工程成本得到有效控制，有具体措施并达到预期的效果。

8. 内业资料齐全，按单位工程分档管理，各种资料的填写和管理采用微机完成。

主要包括：质量管理的各项制度、措施，执行、落实及保证体系运转情况；施工图核查；各种测量记录；实施性施工组织设计及申报、审批、执行情况；开工报告；技术交底；技术培训及持证上岗情况；施工日志、施工记录；隐蔽工程检查及检验批、分项、分部、单位工程验评资料；变更设计；监理单位对该工程的所有签证。

中国中铁节能减排标准化工地评选办法和

本项目2011年全年节能目标吨标煤/万元。截止3月底实际完成指标为吨标煤/万元。项目部高度重视，从制定方案、体系文件到落实责任人，严格考核制度，各部室认真落实节能减排目标。
项目未出现任何环境责任事故，无节能减排重大违规违纪事件。
四、主要管理和技术措施（包括管理措施，节能减排技术研发情况，新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用情况，高能耗设备的技术改造情况，淘汰高能耗设备情况，资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况）（1500字以内）
（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。
（3）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
（4）节地与施工Байду номын сангаас地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
（三）实施管理
1、绿色施工对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
（三）资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况
1、按照施工组织设计要求，对大临设施进行优化设计。从围堰内支撑系统、主塔横梁临时支架、0#块托架、挂篮、钢梁支架、临时墩支架等多方面因素考虑，设计拆装方便、能多次倒用的支架系统，减少新增制造钢材、提高安装效率，从而降低资源消耗。
2、修建河水的沉淀设施，充分利用江水代替自来水，用于泥浆的搅拌、混凝土养护等多方面需要，减少能源消耗。
2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。
3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
（四）评价管理
1、对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。

中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地建设评分表(7.30早修改意见)

源节约（20分）
备
中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地建设评分表
项目名称：项目经理：
2、施工、生活分路供电、计量，
备注：
1、标注“★”的内容为评选必备条件；
2、法律法规部分要有国家淘汰用能产品目录，各项用能情况要有原始记录；
3、所有台账要包含2010年年度和今年至7月份的；
4、节水、电、油、地、材要有相关措施（单独或在施组中）；
5、公司给各项目下达的节能指标要视项目不同分别下达。

说明：
1、中国中铁检查组于2011年7月31日9:00～12:00进行武汉2-18A标节能减排标准化工地评选检查；
2、节能减排标准化工地建设评分表各项目经办人、负责人立即着手进行相关迎检工作，
节点时间2011年7月27日24:00；
3、邓佳珍负责日常工作的联系、统计。

表
人立即着手进行相关迎检工作，。

中国铁路工程总公司优质工程评选办法

中国铁路工程总公司优质工程评选办法关于印发《中国铁路工程总公司优质工程评选办法》的通知现将修订后的《中国铁路工程总公司优质工程评选办法》印发给你们，请遵照执行。

原发《中国铁路工程总公司优质工程评选办法》（中铁程安［2000］194号）同时废止。

二ＯＯ四年二月中国铁路工程总公司优质工程评选办法第一章总则第一条：为贯彻落实国家《质量振兴纲要》，坚持"百年大计，质量第一"的方针，在全公司开展工程创优活动，鼓励企业加强工程质量管理，推动工程质量水平的普遍提高，增强企业质量信誉和市场竞争力，规范优质工程的评审工作，特制定本办法。

第二条：优质工程的申报、审查等具体事宜由总公司安全质量部承办。

优质工程的评选结果，经总公司优质工程评审委员会审定后公布。

第三条：总公司优质工程每年评选一次，项目申报截止日期:简况报送为4月30日,材料报送6月30日。

第二章评选范围第四条：优质工程的评选对象必须是列入国家（部门）或地方建设计划的工程，并具有独立生产能力和使用功能。

第五条：申报总公司优质工程必须达到以下规模:1、新建铁路:一次建成的单线干线铁路长度不少于30公里;一次建成的双线干线铁路连续长度不少于20公里。

2、改建铁路(含增建二线)、电气化或单独立项的通信信号及电力工程长度不少于80公里或一个区段（含两端区段站）。

3、新建、改建铁路区段站，编组站，大型独立客、货站。

4、全长1000米以上的特大桥；采用新技术、新工艺、新材料、新结构，且施工复杂，技术含量高的大桥；相对高度（墩、台）大于60米的大桥；桥面面积2万平方米以上的大型立交桥。

5、全长3000米以上的单线隧道、2000米以上的双线隧道；地下铁道工程一个区间或一个车站；地质、施工技术复杂的地下工程。

6、连续长度1000米以上的特殊设计路基工程，500米以上采用新技术的大型防护工程（如挡墙、护坡、护岸等）。

7、单位工程建筑面积10000平方米以上的厂房、车间等生产用房及住宅建筑；单位工程建筑面积20000平方米以上的写字楼、宾馆等公共设施；50000平方米以上的住宅建筑群。

中铁上海工程局有限公司节能减排管理办法

中铁上海工程局有限公司节能减排管理办法第一章总则第一条为深入贯彻科学发展观，落实国家节能减排政策，建立健全中铁上海工程局有限公司（以下简称“公司”）节能减排管理体系，强化节能减排、保护环境、降本增效措施，发展低碳经济，提高能源利用效率，加快构建资源节约型、环境友好型企业，提升企业核心竞争力、持续盈利能力和可持续发展能力，根据国家节能减排有关法律法规、《中国中铁股份有限公司节能减排监督管理（暂行）办法》（中铁股份技〔2010〕323号）和《中国中铁股份有限公司业绩考核管理办法》（中铁股份财〔2010〕458号），制定本办法。

第二条本办法适用于公司、公司属各子（分）公司及公司直(代)管项目经理部（以下简称 “各单位”）。

第二章组织机构及职责第三条公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组，负责公司节能减排决策工作。

组长：公司总经理副组长：公司总工程师、主管生产安全质量的副总经理组员：技术中心、工程管理部、安全质量部、工程经济部、企业发展部、人力资源部、财务部、公司办公室、社会事业管理中心、党委工作部、工会、团委、监察审计部等部门负责人、各单位总经理。

其主要职责为：1．贯彻国家、地方政府有关节能减排工作的方针政策，落实股份公司节能减排工作要求。

2．领导、协调公司节能减排工作,决策节能减排重大事项。

3．制定公司节能减排战略总规划、建立健全监管组织、统计监测、考核奖惩体系，组织制定节能减排规章制度。

4．审定公司节能减排年度管理目标、考核指标；审批公司节能减排奖惩事项。

5．负责推行绿色施工模式，推进节能减排标准化工地示范、重点技术推广、合同能源管理、两化融合重点工程，提高企业节能减排工作水平。

第四条公司成立以总工程师为组长的节能减排工作小组，负责公司节能减排日常管理工作。

组长：公司总工程师副组长：公司技术中心主任组员：技术中心、工程管理部、安全质量部、工程经济部、企业发展部、人力资源部、财务部、公司办公室、社会事业管理中心、党委工作部、工会、团委、监察审计部等部门相关人员。

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节能减排标准化工地

中铁项目总结施工过程中的环保节能、绿色低碳的方式方法

中国铁路总公司节能减排项目推广管理办法(铁总计统[2015]364号)

铁路建设项目标准化管理绩效考评实施管理细则

中国中铁工程质量监督管理办法(2007)177号

中国中铁节能减排标准化工地评选办法附表和

铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法

中铁项目节能减排方案

节能减排方案

23-中铁四技[2014]36号附件

优质工程评选办法

标准化样板示范工程评选实施细则

中国中铁节能减排标准化工地评选办法 和

中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地建设评分表(7.30早修改意见)

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中铁上海工程局有限公司节能减排管理办法

中国中铁节能减排标准化工地评选办法和

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