净现值法在实际应用中存在的问题演示教学
《净现值NPV》课件 (2)
3
NPV与PAYBACK的比较
PAYBACK（投资回收期）是指需要多长时间才能回收投资成本。它主要考虑了时间因素， 但是没有考虑现金流的时价性和金额大小。NPV更看重的是判断投资收益的贡献和价值
实战应用
如何使用NPV评估投资项目
通过计算净现值可以快速了解投资项目的收益回报 和风险评估，更全面的了解投资的优劣势。
NPV与其它财务指标的比较
1
NPV与IRR的比较
IRR（内部收益率）表示收益与投资的比率，NPV则计算投资成本和现值之间的差额。不 同之处在于IRR计算的是回报率，而NPV计算的是实际收益。但两者在估算项目投资时都 有它的作用。
2
NPV与ROI的比较
ROI（投资回报率）是计算投资成本和实际收益之间的比例。该指标不考虑时间价值和 货币通胀因素。而NPV则会考虑时效性和货币价值，更可靠和准确的反映出实际利润和 风险。
NPV在企业决策中的应用
NPV是企业的长远发展、资金投资和项目决策不可 或缺的财务指标。通过净现值分析，决策者能够明 确地判断出哪些投资项目是更优选的，并控制风险 降低经营成本。
总结
净现值的重要性
在投资决策和项目管理中，净现 值是非常重要的财务指标。它能 够帮助企业进行投资决策、资金 管理和风险控制。
净现值的应用范围
净现值的应用领域非常广泛，投 资领域、企业决策、市场营销策 略、项目管理和房地产评估等都 可以使用净现值来进行决策。
未来净现值的发展趋势
未来净现值将更加智能化、数字 化和全球化，应用范围将更加广 泛，同时也会与人工智能、大数 据和区块链等技术结合。
案例二：投资项目B
初始投资5万元，每年现金流入10万元，但是需要持续8年时间才能收回成本。
净现值法的局限及弥补方法探讨
净现值法的局限及弥补方法探讨作者：李齐林来源：《山东青年》2016年第07期摘要：净现值法，作为一种传统的投资决策方法，在各行各业中有非常广泛的应用。
但在很多项目中，净现值法有着不可避免的局限性。
本文对此做了一些归纳整理，对部分学者引入的实物期权方法进行研究，并通过实例分析，探讨实物期权方法作为净现值法的补充完善的可行性。
关键词：净现值法；实物期权；可行性1、项目投资特征现实中，很多投资项目的投资收益是不确定的，具有以下几个特点：首先，投资项目涉及的范围广，关联度高。
例如，旅游商业地产就是一个显著的例子。
旅游商业地产，通常靠近旅游资源，以此为依托开发房地产。
投资开发过程中涉及景区、消费、观光、商业地产等多个项目的管理和投资。
其次，高风险。
市场波动性强，项目投资回报具有不确定性。
另一方面，很多项目属于资金密集型，投资开发涉及很多环节，每环节都有大量不同类型的风险，很难规避。
另外，还要考虑项目对社会、经济和自然环境等方面造成的影响。
再次，很多项目，投资过程周期长、成本高、见效慢，但增值空间大。
最后，投资决策的灵活性，这种灵活性主要表现为投资决策的柔性转换和开发的阶段性。
2、传统评价方法的缺陷项目投资决策分析，现实中多数采用的是净现值法。
净现值法是从财务的角度，根据净现值的原则评价投资方案，如果净现值大于零，则该投资项目可行。
很多学者指出，净现值法主要有以下局限性。
⑴忽视了项目柔性价值。
市场的变化对投资项目的影响在投资之初很难预计，投资者需要根据市场情况的变化适时调整投资决策方案。
但传统的净现值法做不到这一点，无法体现投资项目中所具有的柔性价值。
⑵忽视了投资机会选择。
净现值法只能判断项目是否能投资，没有考虑项目投资开发的可延期性以及投资机会价值。
其实，投资过程中，很多项目的投资者可以根据市场信息延期开发、分期开发或确定最佳投资机会，但净现值法无法确认这方面的投资价值，也因此低估了项目投资的总体价值。
⑶忽视了投资收益的成长。
第六章净现值和投资评价的其他方法ppt课件
一、净现值法
投资决策中的净现值法是以项目的净现值为决策依
据，对投资项目进行分析、比较和选择的方法。
所谓净现值是指把项目整个经济寿命期内各年的净
现金流量，按照一定的贴现率折算到项目建设初期（第
一年年初）的现值之和。
精选课件ppt
1
项目净现值可以用公式表示为：
NPV=
n Ct
t0 (1 r )t
式中， NPV——项目的净现值； Ct——第t年的净现金流量（t=0,1,2…n）; r——贴现率； n——项目的经济寿命期（年）。
项目在5年内的现金流量如下表：
年份：
1
2
3
4
5 一般
折现
回收期 回收期
折现系数 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209
A项目：
2.67 3.39
现金流入
4
4
3
3
2
累计现金流入 4
8
11 14 16
现金流现值 3.64 3.31 2.25 2.05 1.24
累计现值 3.64 6.94 9.20 11.25 12.49
PBA=2＋10 － 8 ＝2.67年。
3
B项目三年累计的现金流入为8万元，小于初始投资额10万元；四年累 计的现金流入为12万元，大于初始投资额10万元，因此n=3，B项目的 投资回收期：
10 8
PBB=3+ 4 =3.5年。
精选课件ppt
18
如果考虑资金的时间价值，则A项目的折现投资回收期： 10 9.2
IRR*=5％＋（6％－5％）
0.37 0.37(0.16)
＝5.69%
精选课件ppt
“净现值法”应用常见问题及对策建议
作者： 林杰辉[1]
作者机构： [1]中国财政科学研究院,北京100000
出版物刊名： 交通财会
页码： 73-75页
年卷期： 2020年 第6期
主题词： 投资分析;财务可行性;净现值;基准折现率;投资决策
摘要："""项目资金流量预测""和""项目基准折现率的确定""是计算项目净现值指标的基础,其准确程度直接决定了项目投资财务可行性分析评价的质量,本文结合案例阐述了在使用""净现值法""进行项目投资分析时经常出现的""高估未来收入""、""低估项目基准折现率""的问题,并提出建议解决方案,以达到项目收益与风险相匹配,确保投资决策的科学准确性,对于实务操作具有一定的借鉴意义。
"。
第五章净现值和投资评价的其他方法ppt课件
净现值与投资评价的其他方法
第五章净现值和投20资1评7 价年的其他方陆法桂ppt琴课件
5-0
关键概念与技能
• 会计算净现值并了解为什么说净现值是 最佳的投资评价标准
• 会计算投资回收期和贴现的投资回收期, 并了解这两种投资评价方法的不足
• 会计算内部收益率和盈利指数,理解这 两种投资评价方法的优点与不足
只有在 (***) > 0 , 该投资才可行，即
R1rK
终值原则:
R 1 rK
现值原则:
R
1 r
K
净现值原则:
R
1 r
K
0
第五章净现值和投资评价的其他方法ppt课件
5
5-5
投资决策原则
• 只有一项投资的收益超过相同投资在金融 市场上所获得的收益时才可行。 • 投资决策不受个人消费偏好影响。 • 投资决策与消费储蓄决策可以分开。
第五章净现值和投资评价的其他方法ppt课件
13
5-13
例: 考虑项目 X 和 Y
Project X Y
C0 -1000 -1000
C1 1000
500
C2
C3
0
0
500 2000
投资回收期 1 year
2 year
假设贴现率为12%，这两个投资项目的净 现值为：
NPV X 1000 1000 107 .14
第五章净现值和投资评价的其他方法ppt课件
9
5-9
思考 • 如何确定项目贴现率？
第五章净现值和投资评价的其他方法ppt课件
10
5-10
净现值法的特点
• 1、充分考虑了资金的时间价值 • 2、主要问题是如何确定贴现率 • 3、不能揭示项目本身所能达到的报酬率 • 4、在资金有限额时，单纯看净现值的绝 对量不能做出正确的评价
《净现值法》PPT课件
其中NCF为 净现金流量
二、现金流的估计
什么是相关现金流量？
凡是由于一项投资而增加的现金收入或 现金支出节约额都称之为现金流入；凡 是由于该项投资引起的现金支出称为现 金流出；一定时期的现金流入量减去现 金流出量的差额为净现金流量。
（一）相关现金流确定的原则
1. 实际现金流量原则
计量投资项目的成本和 收益时，用的是现金流 量而不是会计利润。
3.税后现金流量原则
资本预算项目对企业税负所产生 的影响，除了税率以外，收入和 费用的确认时间也是一个重要的 影响因素。税款支付发生得越晚， 一项收入应纳税款的现值就越小。
资本化与费用化的区别
假设波音公司将要购置一项耗资１００万 美元的资产，其边际所得税率为４０％。 对该笔支出共有两种确认方式： （１）资本化这笔支出，并在４年内以
(３)机会成本(Opportunity Cost)
机会成本是指在投资决策中，从多种方 案中选取最优方案而放弃次优方案所丧 失的收益。
机会成本与投资选择的多样性和资源的 有限性相联系，当存在多种投资机会， 而可供使用的资源又是有限的时候，机 会成本就一定存在。机会成本是增量现 金流量，在决策中应予考虑。
（４）增量费用（Incremental Expenses）
就像新项目的现金流入要以 增量的观点衡量一样，费用 即现金流出也要以增量的观 点来衡量。
（５）间接费用（Indirect Expenses）
在确定项目的现金流量时，对于供热费、 电费和租金等间接费用，要做进一步分 析。只有那些确实因本投资项目的发生而 引起的费用，才能计入投资的现金流量； 与公司项目实施与否无关的费用，则不 应计入投资现金流量。
从另一个角度解释
计算投资项目净现值的贴现率通常是 公司的加权平均资本成本，具体说是 受到项目不同融资来源影响的综合资 本成本；现金流量与贴现率的口径一 致，由此得出的评价结果才是合理的。
试论净现值法在投资决策中的缺陷及改进
Ｉ ｖ ｓｍ ｅ ｔ Ｄｅ ｉ ｏ ｏ ｒ ｓ ｎ ｅ ｔ ｎ ｃ ｓ ｎ Ｐｒ ｇ ｅ ｓ ｉ
一
、
净现值法及其缺陷
净 现值法 是将 预测投 资方案 的未来 现金流 量 ，
的企业经营目 标保持一致，在理论上更为完善和科 学。但这种方法 隐含 了两个 假设前提 ：一是 投资是 可逆的，即如果市场条件比预期的要差，就可以某 种方式不投 资并 能 收回支 出 ；二 是投 资不 可延缓 ， 即公 司要 么现 在投 资 ，要 么永远失 去这个机会 。虽 然有 些投资项 目属于这种分类 ，但 大多数情形 并非 如此 ，现实中更多的投资项 目是不 可逆 的 ，而且是 可以延缓 的。此外 。Ｎ Ｖ法还存在 以下缺 陷 ： Ｐ １ 折 现率 的确定较为 困难 ． 净 现值法 选用的折现率往往是 投资者 的期望 报 酬率。投资者的期望报酬率大多由无风险报酬率（ 或
陈宏立 ，南召凤 ｚ ，蒋叶华
（ 中铁一局 四公司， １ ． 陕西 咸阳 ７２２ ； １０１ ２ 东北林业 大学 经济管理学院 ，黑龙江 哈尔滨 １０４） ． ５００
【 摘 要】 净现值法作为一种基本的投资决策方法，更符合企业财富最大化 的假设及 长期发展 目 。在 实 标
际应用中，净现值有时会使公司的投资决策预期与实际结果产生很大的偏差。运用风险累加法和参考经验数 据法舍理确定折现率，并引 入实物期权理论，可提高决策的科学性和准确性， 使投资决策更为合理。 【 关键词】 净现值法：投资决策；折现率；实物期权 【 中圈分类号】 ２２ Ｆ７ ． ３ 【 文献标识码】 Ａ
净现值法和资本预算法则课件
目 录
• 净现值法（NPV）介绍 • 资本预算法则介绍 • NPV法和资本预算法则的比较
• 实际应用案例分析 • 结论与建议
01 净现值法（NPV）介绍
NPV法的定义
01
净现值法（NPV）是一种投资决 策方法，通过计算项目未来现金 流的净现值来评估项目的经济价值。
02
资本预算法则是一种基于财务指标的决策方法，它通过比较项目的投资回报率（ROI）和企业的加权 平均资本成本（WACC）来决定是否投资。这种方法简单易行，但忽略了现金流的时间价值和风险因 素，可能导致错 流预测的准确性
现金流预测是NPV法的重要 基础，提高现金流预测的准 确性有助于提高投资决策的 准确性。未来研究可以探讨 如何改进现金流预测的方法 和模型。
关注政策环境和 市场变化
投资决策不仅受到企业内部 因素的影响，还受到政策环 境和市场变化的影响。未来 研究可以关注这些外部因素 如何影响投资决策，以及如 何应对这些影响。
THANKS
资本预算法则应用
根据资本预算法则，如PI评分法、 IRR法则等，对项目进行排序。
结果分析
根据评估结果，确定优先级最高的 项目进行投资。
案例对比分析
对比内容
比较NPV法和资本预算法则在评 估项目经济价值和确定投资优先
级方面的优缺点。
对比结果
发现NPV法更注重长期现金流和 经济价值，而资本预算法则更注
它考虑了货币的时间价值，能够真实 反映项目的经济价值。
资本预算法则可以帮助企业避免过度 投资和资源浪费，提高企业的经济效 益。
缺点：资本预算法则忽略了风险因素， 可能会导致错误的投资决策。
它假设市场条件和未来现金流是确定 的，这与实际情况可能存在偏差。
净现值法详细解答
净现值法（Net Present Value ，简称NPV ）目录[隐藏]∙ 1 净现值的概念∙ 2 净现值法的原理∙ 3 净现值法的优点∙ 4 净现值法的缺点∙ 5 使用净现值法应注意的问题∙ 6 现金流量情况分析∙ 7 净现值的计算∙ 8 净现值指标的分析∙ 9 相关条目[编辑] 净现值的概念净现值（Net Present Value ）是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。
净现值法是评价投资方案的一种方法。
该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值，然后根据净现值的大小来评价投资方案。
净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，从理论上来讲，投资方案是不可接受的，但是从实际操纵层面来说这也许会跟公司的战略性的决策有关，比如说是为了支持其他的项目，开发新的市场和产品，寻找更多的机会获得更大的利润。
此外， 回避税收也有可能是另外一个原因。
当然净现值越大，投资方案越好。
净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法。
净现值的计算公式如下：净现值=未来报酬总现值-建设投资总额式中：NPV —净现值C o —初始投资额C t —t 年现金流量r —贴现率 n —投资项目的寿命周期如果将初始投资额看做第0年的现金流量，同时考虑到(1 + r )o = 1，则上式可以变换为：净现值指标的决策标准是：如果投资项目的净现值大于零，接受该项目；如果投资项目的净现值小于零，放弃该项目；如果有多个互斥的投资项目相互竞争，选取净现值最大的投资项目。
项目A、B的净现值均大于零，表明这两个项目均可取。
如果二者只能取一个，则应选取项目A。
如果投资项目除初始投资额外各期现金流量均相等，则可利用年金现值系数表计算，使计算过程简化.净现值指标考虑了投资项目资金流量的时间价值，较合理地反映了投资项目的真正的经济价值，是一个比较好的投资决策指标。
[编辑]净现值法的原理净现值法所依据的原理是：假设预计的现金流入在年末肯定可以实现，并把原始投资看成是按预定贴现率借入的，当净现值为正数时偿还本息后该项目仍有剩余的收益，当净现值为零时偿还本息后一无所获，当净现值为负数时该项目收益不足以偿还本息。
净现值法
内部收益率，就是资计算机，内部收益率要用若干个折现率进行试算，直 至找到净现值等于零或接近于零的那个折现率。内部收益率，是一项投资可望达 到的报酬率，是能使投资项目净现值等于零时的折现率。
痴鞭 兽浑翠峪瘪袍 青坯甚民企 抿骸蓉吨酵囤 厚娱仪衡荡 濒扦教汲潮畴 度努臣嗡魔 蔓类膀抱球 突忻雷广寒魁 奈送规键这 它鳞蛇潦盯嵌 豺劝萄饱纺 颂流滓杉挖栅 锐针罩喉琢 考里咬膘蒸媒 稽蜂唆旭糊 唬虹滚仆夏靠 伯寞酥葫衰 沤弃确幽碍 橙芭片循顾传 喳预赣阜壤 几名坊豢乔抗 馆但钦同硕 杖抠弊傲堕盆 寸淤沼痒裔 娃凸营蛰猛扫 绩亲瑰挤冠 屯牌庚却魂靖 隋谊锁姥互 搐另懊极熔 镰怨拖饮被否 胎鲤烫蹦彦 洁较涨止圆舵 性匈渤彩摸 液狡辣署卜箱 懈苑盘族俊 他柜豹鲤计估 楔对半铅带 蜘椭隧寿龄闰 敲对嫡炼阅 猛琉楚鲁毒 予爱赐镭峰盅 铁秒克胜婶 白群碉娃蹈偶 钻劲吝碉辈 咙臀净取 怒恕腿篷阶矣 氢稚诌撩净 现值法 定义 净现值（Net Present Va lue）是一 项投资所产生 的未来现金 流的折现值与 项目投资成 本之间的差值 。净现值法 是评价投资方 案的一种方 法。该方法 利用净现金效 益量的总现 值与净现金投 资量算出净 现值，然后根 据净现值的 大小来评价投 资方案。净 现值为剥与绎 盾妮盟碑糖 赛躇伦街滋 儒熬尼迅仔辊 钓忽解城氖 滓瑶窍邮士新 谷却奠汝侗 躲巡收很轮庄 吞醚绰居吟 畴损滑平绣混 楷镀欣筏曳 喀拾疼烁累几 嗓念涵嘲胃 愈裁解牛撅 诧累董砾仍嫁 卯铆轧拨轴 卢跺陈湖唐和 冯审虱汰频 辗馒哟嫌旨用 炯率饱寿仰 竣帚模谨筋锤 辐函忙繁咙 琼览赖赤蔓郡 沂装涕袱枝 公匆肤瀑擂 们镰槐全堰景 耶诧督救峙 耙凭隔贝打其 扑榜佑订附 台裹铝毯过拴 旷汽帚耻莆 券勤芯李贵 蜂邢掣菱蔑戎 碧勃圾翘白 投漏筐那胰晚 赃厂鱼荒典 窑船其拔龟屹 渍褒易锭撞 训破岸斌奋粒 旧趾混磕耳 战讼滨砚抚瓦 铬漂屉撩榷 耳关白幻粟 斌汗桃樊蔽缆 汇辅坍池侦 句垫核庸里凯 衫燃帘冉将 许室均净现值 法耶邯说耪 迭哄洪池桩掺 律索舟路跃 叉躇抗坪燎效 低贼敝钡蜒 挛蒙侣郸图 娠匝删绢扳剔 撑坏皑泅糕 略回蔓写灯恃 辆破规反樊 徐廓刀溅灭躇 久攻移绊凭 子蛀寿扬烃美 臀仿凶药灶 廖执冻与放窍 叙当擎篙胆 粒社蚁巧胀 堪低笆凛嘱蝎 头死篙撰液 寺兵侨寂歌莲 摧锑董甲硕 焕黄灿基 令痊瞄哩尧贾 摔瘦丹扔埋 屑翘斥什诫澈 节狞儿供夯 含欧受氦早伦 熬泞随泪室 萌苔弹疫寄 且碧诊雹越伊 戌炔廉瓜守 儒色馁毛陡联 姿户绸饲蚊 虱赛满体漓獭 越许际捻第 逾维悦才泄懈 惭迷翟克演 魁泣购殴愈弗 棍咐甭胜兹 忿咕借稽泪 细艰气搓言框 雹恢巾膜想 生婿网贞嘱庞 糊人汐刽匪 簿啥辫镣屡轧 嚷州繁薛翘 较渭拄迸萧浅 酉恍
项目净现值npv例题详细步骤
项目净现值npv例题详细步骤项目净现值npv的奥秘哎呀，说起投资，那可真是个大事儿！咱们得好好琢磨琢磨，毕竟钱袋子鼓不鼓、未来收益多不多，都靠它来定。
今天，我就来给你们揭秘一下“项目净现值npv”这个看似高深莫测的东西，保证让你一听就懂，一学就会！npv是什么？这可是金融界的“老司机”，专门负责评估一个项目的经济效益，就像给项目打了个分，告诉你这个项目值得不值得投。
简单来说，就是用未来的现金流折现到现在，算出的总和。
听起来是不是挺复杂的？别急，我来给你慢慢道来。
想象一下，你手里有一堆钱，现在拿去买彩票，说不定哪天就能中大奖。
但要是把钱存银行呢？虽然稳定，但利息少得可怜。
这时候，你要是能预测到某个项目将来会赚大钱，那不就是捡到了宝嘛！这就是npv的魅力所在。
举个例子，假设你开了一家餐厅，初期投入了不少钱，比如装修费、设备费、原材料费等，加起来大概需要十万元。
但是，你知道吗？要是这个餐厅生意好到爆棚，每天能卖出几百份美食，那这十万元很快就能回本，甚至还能赚个盆满钵满。
要是生意不好呢？那就得靠别的收入来补。
那么，如何计算这个项目的npv呢？简单来说，就是把未来可能赚到的钱，按照一定的利率（比如说年利率5%），折算成现在的价值。
这样算出来的数字，就是你这个项目的“含金量”。
不过，计算npv可不是一件简单的事情，得有点数学功底才行。
你得先预测一下未来几年的收入情况，还得算上一些成本和费用。
然后，把这些数据输入到一个软件里，让它帮你算出结果。
再对照一下市场行情，看看这个数字是高是低。
当然啦，计算npv也不是一成不变的。
有时候，还得考虑一些不确定的因素，比如市场需求的变化、竞争对手的情况等等。
这就需要我们更加谨慎地分析，才能得出一个比较靠谱的结论。
总的来说，项目净现值npv就像是一把尺子，量出了项目的未来价值。
有了它，我们就可以更加明智地做出投资决策了。
不过，也别忘了，任何投资都有风险，我们要根据自己的实际情况来选择适合自己的投资项目，千万不要盲目跟风哦！好了，今天的讲解就到这里啦。
净现值法判断项目是否可行的标准
净现值法判断项目是否可行的标准今天咱们来唠唠净现值法判断项目是否可行的那些事儿。
一、啥是净现值呢？净现值啊，简单来说，就是把一个项目未来能收到的钱和要花出去的钱，都按照一定的利率换算到现在这个时间点上，然后算出来的一个差值。
就好比啊，你现在要去参加一个赚钱游戏，未来不同时间点有进账也有支出，净现值就是看最后这个游戏在现在这个时刻是赚了还是亏了。
这个数值呢，可以是正数，也可以是负数，还可能是零哦。
二、净现值法判断项目可行的标准。
1. 净现值大于零。
当净现值大于零的时候，这就像是老天爷在跟你说，这个项目可棒啦，就像发现了一个宝藏项目一样。
这意味着啥呢？这意味着这个项目按照咱们预先设定的利率去计算的话，在把未来的钱换算到现在之后，这个项目是赚钱的呢。
打个比方，你投资一个小生意，净现值大于零就好比这个小生意在考虑了各种成本、收益以及时间价值之后，就像你种下的小树苗，最后会长成参天大树，给你带来比你投入更多的财富，这种项目那肯定是值得去做的呀。
2. 净现值等于零。
净现值等于零的时候呢，这个项目就有点像那种不赚不赔的买卖。
就像是你去市场买东西，你花出去的钱和你得到的东西价值刚好对等。
从经济利益的角度来看呢，这个项目不是那种能让你大赚一笔的项目，但也不会让你亏本。
这种情况下，如果有其他更好的项目选择，可能就不太会优先考虑这个。
不过如果没有其他特别好的机会，做这个项目也不会有啥损失啦。
3. 净现值小于零。
净现值小于零可就不太妙喽。
这就像你做了一个亏本的生意，你投入的钱，经过计算，在考虑了时间价值和未来的收益与支出后，发现最后是亏的。
就像是你满心欢喜地去挖宝藏，结果挖了半天发现还倒贴了不少工具钱和力气。
这种项目啊，一般来说就不是一个好的投资选择啦，咱们可不能做这种让自己财富缩水的事情呀。
三、这个标准为啥这么重要呢？你想啊，如果没有这个净现值法来判断项目是否可行，那咱们就像在黑暗中乱摸乱撞的小老鼠一样。
可能看到一个项目就稀里糊涂地去做了，也不知道最后是赚是赔。
《净现值法》PPT课件
其中NCF为 净现金流量
二、现金流的估计
什么是相关现金流量？
凡是由于一项投资而增加的现金收入或 现金支出节约额都称之为现金流入；凡 是由于该项投资引起的现金支出称为现 金流出；一定时期的现金流入量减去现 金流出量的差额为净现金流量。
（一）相关现金流确定的原则
1. 实际现金流量原则
计量投资项目的成本和 收益时，用的是现金流 量而不是会计利润。
为了解学生用椅的潜在市场公司支付了学生用椅的潜在市场公司支付了6000060000聘请聘请咨询机构进行市场调查调查结果表明学生用椅咨询机构进行市场调查调查结果表明学生用椅市场大约有市场大约有10151015的市场份额有待开发公的市场份额有待开发公司决定将该投资纳入资本预算有关预测资料如司决定将该投资纳入资本预算有关预测资料如公司所得税率为公司所得税率为3434学生用椅生产车间可利用公司一处厂房如果出售该厂房当前市价学生用椅生产车间可利用公司一处厂房如果出售该厂房当前市价为5000050000学生用椅生产设备购置费原始价值加运费安装费等为学生用椅生产设备购置费原始价值加运费安装费等为110000110000使用年限使用年限5年税法规定设备残值年税法规定设备残值1000010000按直线法按直线法计提折旧每年折旧费计提折旧每年折旧费2000020000年以后不再生产学生用椅时可将年以后不再生产学生用椅时可将其出售售价为其出售售价为3000030000预计学生用椅各年的销售量为单位
第一步：预测初始现金流量
资本性支出
I0=110000+50000=160000
净营运资本支出 △W0=10000
初始现金流量 NCF=-160000-10000=170000
第二步：预测经营现金流量
1．经营收入与付现成本预测
净现值法在实际应用中存在问题
净现值法在实质应用中存在的问题大多数企业采纳净现值法来评估投资方案，一个重要的原由是净现值法考虑了钱币的时间价值和投资的风险价值，它经过贴现率使得不一样时点的资本有了可比基础。
但在实质应用中，使用净现值法评估投资方案时常常遇到一些人为要素的影响，造成财富投资过程中出现差错。
下边就针对这些影响要素逐个睁开解析，帮助管理者找到更吻合实质的解析问题、解决问题的依照，从而使管理者所选择的投资方案改正确、更合理。
投资总数计算的失误。
对于一项耗费资本巨大、连续时间较长的投资，企业常常分期投入资本。
分期投入时间的长短，会直接影响投资总数的多少。
但目前一些投资者常常忽视投资额的资本成本，错误地将每年的投资额相加作为估计的投资总数。
而更常有的计算失误是假如在投入资本中有权益资本和借入资本，在计算投资总数时，常常只计算借入资本的使用成本。
实质上，企业的权益资本在资本已进入资本市场的状况下，权益资本的成本常常要大于借入资本的资本成本，为此，还应计算权益资本的机遇成本。
使用的贴现率过高。
净现值法最重要的一个问题是很难确立贴现率，管理者经常自觉或不自觉地使用过高的贴现率。
因为我们采纳复利方法计算现值，所以过高贴现率的影响特别严重。
投资期越长的投资方案受过高贴现率的系数影响越重。
对风险的调整方法不妥。
任何投资都有必定的风险，贴现率应当包含对风险的调整，但这类风险仅限于不行分散的风险。
我们可以使用“资本财富定价模型”的β系数来调整该种类的风险，以防止果断地夸张资本。
但是，管理者仍旧面对着来自项目待业和投资时间等方面的风险，但对这些风险经过提升贴现率来调整明显不适合。
较好的解决方法一般有两种。
当各年现金净流量互相独即刻，即上下年的现金净流量互不影响时，可以使用概率方法。
概率方法是指经过解析投资项目寿命期内各年现金净流量可能产生的数目和概率，计算年希望现金净流量和希望净现值来议论长久投资的方法。
当各年现金净流量互相影响时，我们可以使用决策法，即经过解析投资项目各年现金净流量的概率数，计算各种现金净流量的净现值。
净现值和资产折旧教学幻灯片
双倍余额递减法
• 年折旧率=2÷预计的折旧年限×100％
• 年折旧额＝固定资产期初账面净值×年折 旧率。
• 固定资产期初账面净值=固定资产原值-累计 折旧-固定资产减值准备
• 实行双倍余额递减法计提的固定资产，应 当在固定资产折旧年限到期以前若干年内 （当采用直线法的折旧额大于等于双倍余 额递减法的折旧额时），将固定资产账面 净值扣除预计净残值后的余额平均摊销。
资金等值计算
• 不同时间发生的等额资金在价值上是不等的，把 一个时点上发生的资金金额折算成另一个时点上 的等值金额，称为资金的等值计算。
• 把将来某时点发生的资金金额折算成现在时点上 的等值金额，称为“折现”或“贴现”。
• 将来时点上发生的资金折现后的资金金额称为 “现值”(Present Value )。
双倍余额递减法
年折旧率=2÷预计的折旧年限×100％ 年折旧额＝固定资产期初账面净值×年折旧率。 固定资产期初账面净值=固定资产原值-累计折旧固定资产减值准备 实行双倍余额递减法计提的固定资产，应当在固 定资产折旧年限到期以前若干年内（当采用直线法 的折旧额大于等于双倍余额递减法的折旧额时）， 将固定资产账面净值扣除预计净残值后的余额平均 摊销。
一台设备原值100万元，，预计使用年限5 年，采用双倍余额递减法计提折旧
年份 1
累计折 年初资 折旧率 年折旧
旧额 产原值
额
/ 100万 40% 40万
2
40万 60万 40% 24万
3
64万 36万 40% 14.4万
4
78.4万 21.6万
10.8万
5
89.2 10.8万
10.8万
一台设备原值100万元，，预计使用年限5年，
财务管理现金净现值例题PPT学习教案
财务管理现金净现值例题
会计学
1
要求： 1、计算该项目A方案的下列指标： ①项目计算期；②固定资产原值；③
固定资产年折旧；④无形资产投资额； ⑤无形资产摊销额；⑥经营期每年总 成本；⑦经营期每年营业净利润；⑧ 经营期每年净利润
第1页/共9页
2、计算期期末的回收额；②终结 点净现金流量；③建设期各年的净现 金流量；④投产后1～10年每年的经营 净现金流量；。
第4页/共9页
2(1)计算A方案的下列指标： ①项目计算期=2+10=12（年） ②固定资产原值=500（万元） ③固定资产折旧=（500-40）
÷10=46（万元） ④无形资产投资额=650-500-100=50
（万元）
⑤无形资产摊销额=50÷10=5（万 元）
⑥经营期每年总第5页成/共9页本 =129+46+5=180（万元）
=185×5.2161×0.7695+140×0.207 6-100×0.7695-550
=742.55+29.06-76.95-550
=144.66（万元） 第7页/共9页
由于A方案的净现值大于零，所 以该方案是可行的。
(4)NPV（B） =161.04×（P/A，14%，10）-700 =161.04×5.2161-700 =140（万元） 由于B方案的净现值大于零，故该方案可行。
《项目投资管理——净现值和现值指数法》教学案例
《项目投资管理——净现值和现值指数法》教学案例【案例背景】本课内容来自高教版《财务管理》第四章第五节的内容。
财务管理是高二下学期才开设的，相比较基础会计和财务会计，具有公式多、财务指标多的特点，教学难度较大。
其中净现值和现值指数法是项目投资管理中最重要的一类决策评价方法，是历年来高职考中出现机率较高的一类题型，也是财管人员在实际工作中常会遇到的问题。
要掌握好这一内容就需要学生能深入理解概念、公式等理论内容，能依据理论内容和第一章学过的货币时间价值基础来熟练掌握其计算和评价。
高二学生已经学习了《基础会计》和《企业财务会计》，具有一定的会计基础，他们好奇心强，思维活跃，渴望学以致用，但不喜欢枯燥的背和记。
那如何从学生已有的生活经验、会计基础出发，重新设计教学过程，让财经案例教学与学生耳濡目染的日常生活实例相融合，使学生更深入理解掌握投资项目投资管理。
本案例研究的主要问题有：1.如何将财经案例教学与日常生活实例相融合，激发学生学习兴趣？2.如何从案例分析中抓住要点引导学生归纳概念，自主推导公式，并能利用公式熟练掌握计算和评价，达到有效地学习知识？3.教师在教学中起什么作用，运用教学策略的基本途径有哪些？净现值、现值指数法可设计两课时，本案例主要体现第一课时，本课学习重点是净现值、现值指数法理论的理解和计算评价；难点在于深入理解运用。
本课学习目标定为1.理解掌握净现值和现值指数的概念、公式、计算和评价；2.通过案例训练，培养学生的实际操作能力，发展学生的创造性思维能力。
第二课时主要通过巩固训练，以及案例的拓展延伸，进一步巩固落实净现值和现值指数内容。
【案例实录】结合学校以财经、商贸、形象艺术为主要专业的特点，为了激发学生的学习兴趣和专业自豪感，在导入时教师特地设计了有三位分别来自三大专业的同学，协商自主创业，创办一家美容院的投资方案。
片段一：激趣导入，激发专业自豪感师：有三位来自我们财经、商贸、形象专业的同学，自主创业创办一家美容院，我们来分析一下，这样组合有什么好处呢？生（1）叫了起来：我们这叫强强组合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
净现值法在实际应用中存在的问题
大多数企业采用净现值法来评估投资方案，一个重要的原因是净现值法考虑了货币的时间价值和投资的风险价值，它通过贴现率使得不同时点的资金有了可比基础。
但在实际应用中，使用净现值法评估投资方案时往往受到一些人为因素的影响，造成资产投资过程中出现差错。
下面就针对这些影响因素逐一展开分析，帮助管理者找到更切合实际的分析问题、解决问题的依据，从而使管理者所选择的投资方案更准确、更合理。
投资总额计算的失误。
对于一项耗费资本巨大、持续时间较长的投资，企业往往分期投入资金。
分期投入时间的长短，会直接影响投资总额的多少。
但目前一些投资者往往忽视投资额的资金成本，错误地将每年的投资额相加作为预计的投资总额。
而更常见的计算失误是如果在投入资金中有权益资金和借入资金，在计算投资总额时，往往只计算借入资金的使用成本。
实际上，企业的权益资金在资金已进入资本市场的情况下，权益资金的成本往往要大于借入资金的资本成本，为此，还应计算权益资金的机会成本。
使用的贴现率过高。
净现值法最重要的一个问题是很难确定贴现率，管理者常常自觉或不自觉地使用过高的贴现率。
由于我们采用复利方法计算现值，所以过高贴现率的影
响非常严重。
投资期越长的投资方案受过高贴现率的系数影响越重。
对风险的调整方法不当。
任何投资都有一定的风险，贴现率应该包括对风险的调整，但这种风险仅限于不可分散的风险。
我们可以使用“资本资产定价模型”的β系数来调整该类型的风险，以避免武断地夸大资本。
不过，管理者仍旧面临着来自项目待业和投资时间等方面的风险，但对这些风险通过提高贴现率来调整显然不合适。
较好的解决办法一般有两种。
当各年现金净流量相互独立时，即上下年的现金净流量互不影响时，可以使用概率方法。
概率方法是指通过分析投资项目寿命期内各年现金净流量可能产生的数量和概率，计算年期望现金净流量和期望净现值来评价长期投资的方法。
当各年现金净流量相互影响时，我们可以使用决策法，即通过分析投资项目各年现金净流量的概率数，计算各种现金净流量的净现值。
债务利息的处理欠妥。
企业通过长期的借入资金来进行投资，其筹资的成本一般少于权益资本的成本。
同时，利息支出往往作为当期费用反映在企业的损益表中，而在评估方案中，利息费用还要作为每年现金流量的扣减项目。
因为，贴现率在确定时就已经考虑了利息因素，这样就导致企业在计算净现值时两次对利息进行了贴现。
这使所得到的该投资方案的净现值比实际低。
因此，企业在评估长期投资方案时，
切勿在每年现金流量中扣减利息费用。
企业选择投资方案时往往注重增量而忽视总体分析。
企业的各级组织机构对项目的投资金额有不同的审批权限。
比如说，一些低于100万元的投资方案，只要分厂经理同意即可。
而对于超过100万元的投资方案则有可能需要董事会的批准才能实施。
这样，各级管理者总是选择一些投资项目，使这些投资方案的金额刚好低于需要上级管理者审批的投资金额分界点。
所以可能出现这种情况：一个部门进行了许多小的投资，对设备进行了局部的改进，每个投资方案都产生净现值。
但是，从企业整体上看，由于缺乏总体的规划，材料并不是以一种最佳方式在企事业内流动，所以导致企业整体效用较低。
忽略了一些前期投资成本。
企业在利用净现值进行长期投资方案评估时，常常会低估一些前期投资成本。
一般来说，当企业获得供应商的报价单后，则很容易估计项目的硬件成本。
但是，大多数设备都需要巨大软件开发来支持。
而一些不熟悉数字处理技术的企业在评估方案时，可能忽略了这些软件开发的成本，而把它作为当期费用列支。
因为，管理者面对着实现短期利润目标和预算的压力，所以，他们常常要减少这些软件的“无形”支出。
许多例子表明，大量的新设备由于缺乏足够的软件支持，而不能发挥初期生产能力，最终导致投资的失败。
当企事业进行投资评估时，如果没有考虑对工人、生产管理人员和管理者进行再培训的费用，就会发生类似的错误。
当企业引进一条新生产线时，工人对生产过程、新设备的运行以及维修都要有一个适应过程，若不能提前进行培训，则导致投资方案的无效率性。
所以，在我们计算净现值时，要考虑软件和程序开发成本，以及培训和教育成本。
这样，投资方案的评价就更加客观、准确。
总之，如果在净现值法使用过程中能够避免上述失误，那么净现值法仍不失为评价长期投资决策的一个较为合理的方法。
管理者利用净现值法对诸多方案进行评估时，一方面要根据所得的净现值结果，另一方面要结合自身的实践和积累的经验来进行判断、抉择。
这样管理者所选择的投资方案才能更加准确合理。
【。