公司员工培训实施记录汇总表
企业培训计划记录表
企业培训计划记录表培训计划名称：企业员工沟通能力培训培训计划时间：2023年1月1日至2023年1月15日培训目标：1. 提高员工沟通能力，包括口头沟通和书面沟通；2. 培养员工团队合作意识和协作能力；3. 增强员工应对复杂情境的应变能力；4. 提升员工表达和表达能力；5. 培养员工对不同团队成员的理解和尊重。
培训内容安排：第一阶段（2023年1月1日至2023年1月5日）：1. 沟通基础知识培训：包括沟通原则、沟通技巧、沟通障碍及解决方法等；2. 口头沟通训练：模拟情境练习、话语技巧培训；3. 书面沟通训练：书面表达技巧培训、邮件写作训练；4. 情境模拟：模拟真实工作情境进行练习；5. 团队合作意识培养：小组合作任务、协作能力培训。
第二阶段（2023年1月6日至2023年1月10日）：1. 情境模拟训练：模拟各种复杂情境进行应变练习；2. 表达能力提升：展示自我、自我介绍培训；3. 团队合作能力培养：团队建设活动、团队协作任务；4. 不同团队成员理解与尊重培养：跨部门沟通训练、多元文化意识培养。
第三阶段（2023年1月11日至2023年1月15日）：1. 情境模拟练习：各种工作情境模拟练习；2. 口头表达能力培养：提升演讲能力、口才培养；3. 书面表达能力培养：报告写作技巧培训、PPT制作技巧培训；4. 团队合作相互支持：团队协作任务、团队建设活动。
培训指标评估：1. 期末考核：考核口头沟通、书面沟通、团队合作情况；2. 参与度评定：培训课程参与率；3. 情境模拟效果：情境练习实践效果评估；4. 能力提升效果：培训后员工沟通、团队合作能力提升效果评估。
培训计划执行情况：1. 按计划组织培训，培训小组专业老师进行讲解和实践指导；2. 参与培训的员工积极性高，能够有条不紊的完成培训要求；3. 情境模拟效果良好，员工在模拟情境中积极发挥，取得了不错的效果；4. 情境模拟实践效果显著，员工在实践中有很大进步；5. 能力提升效果达到预期，员工沟通、团队合作能力得到明显提升。
员工培训记录表
员工培训记录表员工培训记录表员工姓名:员工职位:培训日期:培训主题:培训内容:培训方式:培训地点:培训讲师:培训时长:培训评估:培训记录:1. 员工姓名: 张三员工职位: 销售经理培训日期: 2021年5月10日培训主题: 销售技巧提升培训内容: 销售策略、客户沟通技巧、销售谈判技巧培训方式: 线下培训培训地点: 公司会议室培训讲师: 王老师培训时长: 4小时培训评估: 评估结果良好，员工对培训内容有所掌握，表现积极。
2. 员工姓名: 李四员工职位: 人力资源助理培训日期: 2021年6月15日培训主题: 招聘流程与技巧培训内容: 招聘需求分析、简历筛选、面试技巧培训方式: 线上培训培训地点: Zoom会议培训讲师: 张老师培训时长: 2小时培训评估: 评估结果良好，员工对招聘流程和技巧有了更深入的理解，能够更有效地进行招聘工作。
3. 员工姓名: 王五员工职位: 财务经理培训日期: 2021年7月20日培训主题: 财务报表分析培训内容: 资产负债表、利润表、现金流量表分析方法培训方式: 线下培训培训地点: 公司会议室培训讲师: 李老师培训时长: 3小时培训评估: 评估结果良好，员工对财务报表分析方法有了更清晰的认识，能够更准确地评估公司的财务状况。
以上是近期员工培训记录的摘要。
通过不同主题的培训，我们帮助员工提升了专业知识和技能，使他们能够更好地胜任自己的工作。
培训方式包括线下和线上培训，根据不同的培训内容和员工职位选择最合适的培训方式。
培训评估结果良好，员工对培训内容有所掌握，并能够应用到实际工作中。
我们将继续关注员工的培训需求，提供更多有针对性的培训计划，以促进员工的职业发展和公司的持续成长。
员工培训记录登记表
员工培训记录登记表
员工培训记录登记表
日期：2022年10月15日
培训名称：团队协作与沟通技巧
培训地点：公司会议室
培训讲师：王老师
参与员工：
1. 张三
2. 李四
3. 王五
4. 赵六
培训内容：
1. 团队协作的重要性
2. 沟通技巧与艺术
3. 如何有效解决冲突
4. 提高团队凝聚力的方法
培训目的：
通过本次培训，帮助员工了解团队协作的重要性，掌握沟通技巧与艺术，提高解决冲突的能力，并学习提高团队凝聚力的方法，从而提升团队工作效率和员工满意度。
培训效果评估：
在培训结束后，进行了培训效果评估调查。
根据调查结果，参与培训的员工普
遍表示对团队协作和沟通技巧有了更深入的理解，并且能够更好地应用于工作中。
他们也反馈培训中的案例分析和互动讨论对他们的学习起到了积极的促进作用。
改进措施：
根据员工的反馈和评估结果，我们将进一步完善培训内容和方法，提高培训的针对性和实效性。
同时，我们也会定期组织类似的培训活动，以持续提升员工的专业能力和团队合作能力。
总结：
本次团队协作与沟通技巧培训取得了良好的效果，员工们在培训中获得了实际的技能和知识。
我们将继续加强员工培训和发展，为公司的持续发展和员工的职业成长提供支持。
人力资源行政专家
日期：2022年10月16日。
员工培训记录表
讲师签名:
实 施:
签名： 年
审 核:
） 月日
签到 序 部门
签到
1
11
21
2
12
22
3
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4
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5
15
25Biblioteka 61626
7
17
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8
18
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9
19
29
10 考核
考核方式 考核标准
20
30
□现场问答 □笔试 □实操 □现场考核
考试成绩达成______________，视为本次培训合格。
部门
姓名
考核成绩
考核结果
考核人员
评价意见
培训 效果 评估
本次培训效果是否达到预期效果？ □是 □否 （建议与意见：
《员工培训记录表》（以下内容由培训主导人填写）
培训类型 培训主题 培训对象 培训日期 实施部门
定期 □临时
培训时间 应到人数
编号 讲师
20230427
培训地点 实到人数
培训主要内容
参训人员确认
本人已接受上述培训，并对培训的内容确认无误，表示认可并将遵照执行。
（以下内参训人员填写）
序 部门 签到 序 部门
员工培训记录表(样表)
5.附注
-请将员工参与培训情况、培训目标达成情况和培训反馈填写在相应表格中。
-培训总结需由培训负责人填写，审核后签字并注明日期。
-培训记录表需存档备查。
以上为员工培训记录表的样表，使用时请根据实际情况填写相应信息。
员工培训记录表(样表)
1.培训信息
培训主题
培训内容
培训日期
培训时长
培训地点
2.培训参与人员
姓名
工号
部门
职务
是否完成培训
3.培训效果评估
3.1培训目标达成情况
培训主题
培训目标
是否达成
评估说明
3.2培训反人：_____________
审核人：_____________
企业员工培训计划记录表
企业员工培训计划记录表企业员工培训计划记录表培训计划名称：企业员工综合能力提升培训计划培训起止时间：[起始日期]至[截止日期]培训目标：1. 提升员工的专业知识和技能。
2. 增强员工的沟通合作能力。
3. 培养员工的领导力和创新意识。
4. 增强员工的应变能力和自我管理能力。
5. 加强员工的职业道德和团队精神。
培训内容：序号培训主题培训时间培训方式培训师资培训地点1 专业知识培训 1天线下课堂外部讲师培训中心2 沟通合作培训 2天团队建设内部培训师培训中心3 领导力培养 2天线上课程外部导师线上平台4 创新意识培养 1天线下课堂外部讲师培训中心5 应变能力训练 1天团队建设内部培训师培训中心6 自我管理培训 2天线下课堂外部培训师培训中心7 职业道德培养 1天线上课程外部导师线上平台8 团队合作培训 2天团队建设内部培训师培训中心培训方法与工具：1. 线下课堂：通过传统的面授方式进行，采用实例分析、案例讨论、小组讨论等互动形式，增加学员之间的交流和互动。
2. 线上课程：通过网络平台进行，包括在线学习、在线讨论、在线测试等环节，方便学员进行自主学习和互动交流。
3. 团队建设：通过团队合作训练、角色扮演、团队游戏等方式，增强员工的团队合作意识和能力。
培训评估与反馈：1. 培训前评估：通过问卷调查和个别面谈等方式，了解员工对培训内容和方式的需求和期望，为培训计划的制定提供参考。
2. 培训中评估：通过开展培训过程监控、课堂测验和互动讨论等方式，检验学员对培训内容的掌握情况和学习效果。
3. 培训后评估：通过培训后测试、学员反馈和实际应用成果等方式，评估培训效果和针对性改进。
备注：本培训计划表仅为参考，具体内容和安排可根据企业实际需求进行调整和变更。
培训计划实施方式：1. 专业知识培训：由外部讲师进行授课，通过专业讲解、实例分析等方式，提升员工在各自岗位上的专业知识和技能。
2. 沟通合作培训：由内部培训师组织团队建设活动，通过团队合作训练、角色扮演等方式，加强员工之间的沟通合作能力。
公司当年度培训计划记录表
公司当年度培训计划记录表
日期培训内容培训对象培训形式培训地点培训负责人1月2日新员工入职培训全体新员工线上培训公司会议室人力资源部
1月15日销售技巧培训销售部员工线下培训培训中心销售部经理
2月10日团队协作培训所有部门员工线下培训公司会议室综合部经理
3月5日客户服务培训客户服务部员工线上培训职场大楼客户服务部经理
4月18日创新思维培训研发部员工线下培训研发中心研发部经理
5月25日领导力提升培训中高层管理人员线下培训公司会议室总经理
6月8日沟通技巧培训全体员工线下培训公司会议室人力资源部
7月12日时间管理培训行政部员工线下培训公司会议室行政部经理
8月20日企业文化培训全体员工线上培训公司会议室人力资源部
9月9日危机管理培训全体员工线下培训公司会议室综合部经理。
员工培训记录表
员工培训记录表
员工培训记录表
员工姓名：张三
部门：人力资源部
职位：行政专员
培训日期：2022年1月10日
培训主题：办公室协作技巧
培训内容：
1. 团队合作：培训内容主要包括如何与团队成员合作，如何有效沟通，如何分工合作等方面的技巧和方法。
2. 时间管理：培训内容主要包括如何合理安排工作时间，如何提高工作效率，如何应对工作中的紧急情况等方面的知识和技巧。
3. 问题解决：培训内容主要包括如何快速定位问题，如何分析问题原因，如何寻找解决方案等方面的方法和技巧。
培训效果评估：
1. 学习态度：张三在培训过程中表现积极，认真听讲，并且积极参与讨论和互动。
2. 学习成绩：张三通过培训后，对团队合作、时间管理和问题解决等方面的知识和技巧有了更深入的理解和掌握。
3. 应用能力：张三在培训后能够灵活运用所学知识和技巧，提高了工作效率，与团队成员之间的协作也更加顺畅。
培训记录：
1. 培训前：张三对办公室协作技巧方面的知识了解较少，希望通过培训提高自己的工作能力和团队协作能力。
2. 培训中：张三在培训中认真听讲，积极参与讨论和互动，对培训内容有了更深入的理解。
3. 培训后：张三通过培训后，能够灵活运用所学知识和技巧，提高了工作效率和团队协作能力。
总结：
通过此次培训，张三对办公室协作技巧有了更深入的理解和掌握，能够更好地与团队成员合作，提高工作效率。
希望张三能够将所学知识和技巧应用到实际工作中，进一步提升自己的能力和贡献价值。
员工培训实施记录
员工培训实施记录员工培训实施记录表培训项目授课人中华人民共和国清洁生产促进法培训时间XX年x月x日培训目的：宣传清洁生产法规，让每位员工掌握《清洁生产促进法》内容培训对象：全体员工培训方式：□ 授课■ 现场讲解□ 岗位指导□ 其他培训教材：《中华人民共和国清洁生产促进法》考核方式：□ 笔试■ 现场提问考核□ 操作考核□ 其他培训实施情况 1、首先讲述了清洁生产的目的、定义以及国家的意向； 2、然后对清洁生产的推行做了明确要求； 3、向大家讲解清洁生产实施的主要措施和要求； 4、向大家讲解了国家的鼓励措施5、最后对重申了清洁生产应当承担的法律责任培训有效评价：评价人：日期：■本次培训效果良好，已达目的；□本次培训效果一般，基本达到目的；□本次培训效果较差，未达目的；□ 其它；编制人：王松青日期：XX年x月x日员工培训实施记录表培训项目授课人清洁生产审核原则与程序培训时间XX年x月x日培训目的：了解清洁生产审核的原则和程序，调动中高层参与清洁生产的积极性，加快推进清洁生产进度培训对象：中、高层领导培训方式：■ 授课□ 现场讲解□ 岗位指导□ 其他培训教材：《清洁生产审核报告》考核方式：□ 笔试■ 现场提问考核□ 操作考核□ 其他培训实施情况1、从三个方面讲述了清洁生产审核的原则，现场提问对清洁生产审核原则的认识和看法；2、从八个方面讲解废弃物产生原因，结合实际分析这八个方面，现场让发表见解；3、清洁生产审核的主要程序：筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施和持续清洁生产，并对这七个程序做了详细讲解然后针对每一个程序，让每位中高层发表自己的看法和建议4、最后，发表自己的看法，提议中高层积极参与进来，使清洁生产的进快落实，并加快清洁生产进度培训有效评价：评价人：日期：■本次培训效果良好，已达目的；□本次培训效果一般，基本达到目的；□本次培训效果较差，未达目的；□ 其它；编制人：王松青日期：XX年x月x日员工培训实施记录表培训项目授课人清洁生产介绍培训时间XX年x月x日培训目的：了解清洁生产审核的原则和程序，调动中高层参与清洁生产的积极性，加快推进清洁生产进度培训对象：全员培训方式：■ 授课□ 现场讲解□ 岗位指导□ 其他培训教材：《清洁生产审核报告》考核方式：□ 笔试■ 现场提问考核□ 操作考核□ 其他培训实施情况1、从三个方面讲述了清洁生产审核的原则，现场提问对清洁生产审核原则的认识和看法；2、从八个方面讲解废弃物产生原因，结合实际分析这八个方面，现场让发表见解；3、清洁生产审核的主要程序：筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施和持续清洁生产，并对这七个程序做了详细讲解然后针对每一个程序，让每位中高层发表自己的看法和建议4、最后，发表自己的看法，提议中高层积极参与进来，使清洁生产的进快落实，并加快清洁生产进度培训有效评价：评价人：日期：■本次培训效果良好，已达目的；□本次培训效果一般，基本达到目的；□本次培训效果较差，未达目的；□ 其它；编制人：王松青日期：XX年x月x日员工培训实施记录表培训项目授课人清洁生产国际国内形势培训时间XX年x月x日培训目的：了解清洁生产国际国内形势，明确开展清洁生产的紧迫性，提高全员参与清洁生产的意识，加快实施清洁生产培训对象：中、高层培训方式：■ 授课□ 现场讲解□ 岗位指导□ 其他培训教材：《清洁生产审核报告》考核方式：□ 笔试■ 现场提问考核□ 操作考核□ 其他培训实施情况1、首先从消极、被动和主动的资源、环境战略入手，对比讲述实施清洁生产的紧迫性；2、讲述为什么实行清洁生产，现场提问中高层领导对被动反应式和主动预防式污染物处理的看法和见解；3、讲解清洁生产国际发展过程；4、最后讲述了清洁生产在中国的发展，以及国家领导人的高度重视，明确清洁生产的必要性培训有效评价：评价人：日期：■本次培训效果良好，已达目的；□本次培训效果一般，基本达到目的；□本次培训效果较差，未达目的；□ 其它；编制人：王松青日期：XX年x月x日员工培训实施记录表培训项目授课人清洁生产国际国内形势培训时间XX年x月x日培训目的：了解清洁生产国际国内形势，明确开展清洁生产的紧迫性，提高全员参与清洁生产的意识，加快实施清洁生产培训对象：中、高层培训方式：■ 授课□ 现场讲解□ 岗位指导□ 其他培训教材：《清洁生产审核报告》考核方式：□ 笔试■ 现场提问考核□ 操作考核□ 其他培训实施情况1、首先从消极、被动和主动的资源、环境战略入手，对比讲述实施清洁生产的紧迫性；2、讲述为什么实行清洁生产，现场提问中高层领导对被动反应式和主动预防式污染物处理的看法和见解；3、讲解清洁生产国际发展过程；4、最后讲述了清洁生产在中国的发展，以及国家领导人的高度重视，明确清洁生产的必要性培训有效评价：评价人：日期：■本次培训效果良好，已达目的；□本次培训效果一般，基本达到目的；□本次培训效果较差，未达目的；□ 其它；编制人：王松青日期：XX年x月x日。
加油站员工培训实施记录表
无
培训效果 评价
本次培训效果明显，完成了培训目标
评价人员签字：
培训方式：
集中授课
培训目标：
懂得防护器具的使用，并及时佩戴和使用劳动防护用品
培训要求：
讲解后人员应明劳动防护用品使用方法，现场安全员监督管理
主讲人：
安全员
培训对象：
加油站职工
培训实施记录
危险化学品生产经营中安全作业以及安全装置与防护器具的使用和注意事项培训
考试考核 情况
跟踪考察 情况
经过培训，所有员工能够及时佩戴劳动防护用品，采取各种职业防护技术措施。
职业病防治法、职业危害知识和常识
考试考核 情况
跟踪考察 情况
经过培训，加油站所有员工能够了解各种职业危害因素、防治措施；并能够及时 佩戴劳动防护用品，采取各种职业防护技术措施。
存在的问 题及改正 措施
无
培训效果 评价
本次培训效果明显，完成了培训目标
评价人员签字：
培训时间：
培训地点：
营业室
培训内容：
危险化学品生产经营中安全作业以及安全装置与防护器具的使用和注意事项 培训
火灾爆炸事故案例精选、加油站火灾事故抢险救险预演等
考试考核 情况
跟踪考察 情况
经过培训，所有员工能够吸取事故案例带来的经验教训，增强安全意识，保证安 全生产经营。
存在的问 题及改正 措施
无
培训效果 评价
本次培训效果明显，完成了培训目标
评价人员签字：
培训时间：
培训地点：
营业室
培训内容：
安全管理制度汇编培训
熟悉风险辨识的方法和对辨识出的风险的控制措施
培训要求：
员工培训实施记录表及评价完整
编号：QR-05-02
培训主题
公司手册、程序文件
培训目标
能够熟悉公司手册、程序文件要求
讲师
李尤飞
时间
2021/4/10
地点
会议室
具体培训内容及
所需培训物质
1公司手册的方试
参加培训人员签到及考试成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
张进忠
合格
胡金平
合格
全体人员
培训实施记录
学习公司2021年度安全计划和目标,全年内无安全责任事故,全年无职业病发生,做到以人为本,预防为主,追求零伤害,零污染,零事故的目标
培训效果评价
本次培训共有12人参加。都能掌握各种法律法规,对2021年的安全计划和目标更进一步学习,达到了预期培训目标。
员工培训实施记录表
培训时间:
培训效果评价
本次培训计划12人参加培训，实到12人，通过培训达到了预期培训目标。但培训中也暴露出个别人员对安全制度了解不够，应在以后的学习中加强这方面的知识。
员工培训实施记录表
培训时间:
2021年4月22-23日
培训地点:
公司会议室
培训内容:
公司年度安全计划及目标
培训方式:
授课
主讲人:
张新聪
培训对象:
培训效果评价
通过学习使每位职工安全规章制度能够掌握,在工作中按照规章办事,熟知岗位技能所要求的规程,使自己能够胜任本岗位工作.
员工培训记录表
编号：QR-05-02
培训主题
GB/T19001\GB/T28001标准培训
培训目标
理解GB/T19001\GB/T28001标准条款要求。
员工培训记录表
员工培训记录表员工培训记录表日期：2022年10月15日培训主题：沟通与协作技巧培训对象：全体员工培训地点：公司会议室培训内容：1. 沟通的重要性：讲解沟通在工作中的作用和意义，以及良好沟通对团队合作的影响。
2. 沟通技巧：介绍有效沟通的基本原则，如倾听、表达清晰、尊重他人等。
3. 协作技巧：探讨团队协作的关键要素，如信任、合作、互助等。
4. 解决冲突：讨论常见的工作冲突情况，并提供解决冲突的方法和技巧。
5. 案例分析：通过分析实际案例，让员工理解并应用沟通与协作技巧。
培训效果评估：1. 培训前调查：在培训开始前，通过问卷调查员工对沟通与协作的理解和需求。
2. 培训过程观察：培训过程中，观察员工的参与度和反馈情况，及时解答疑问。
3. 培训后测评：培训结束后，进行测评，评估员工对培训内容的掌握程度和满意度。
4. 反馈收集：收集员工的反馈意见和建议，为后续培训改进提供参考。
培训记录：1. 培训日期：2022年10月15日2. 培训时间：上午9:00-12:003. 培训地点：公司会议室4. 培训讲师：人力资源部经理5. 培训参与人员：全体员工（共计50人）6. 培训内容：沟通与协作技巧7. 培训方式：讲解、讨论、案例分析8. 培训效果：员工普遍反馈培训内容实用，对提升沟通与协作能力有帮助。
总结与改进：本次培训通过讲解、讨论和案例分析等多种方式，帮助员工理解并应用沟通与协作技巧。
培训效果良好，员工普遍反馈满意。
根据员工的反馈意见和建议，我们将进一步改进培训内容和方式，以更好地满足员工的培训需求。
同时，我们也会定期进行培训评估，持续提升员工的能力和素质。