安全风险辨识评价
安全风险辨识与评估方法
案例二:道路交通安全风险辨识与评估
总结词
道路交通是人们日常生活的重要组成部分,安全风险辨识与评估至关重要。
详细描述
道路交通安全风险辨识与评估包括对路况、交通标志、信号灯、车辆安全性能 等进行检查,以及进行事故原因分析、事故风险预测等。评估过程中需考虑不 同车型、速度、天气等条件下的交通安全问题。
案例三:建筑施工安全风险辨识与评估
因素分析法
该方法通过分析影响安全性的各种因素,评估潜在的安全风险。
历史资料分析法
利用历史安全事故资料,进行统计分析,识别和评估潜在的安全 风险。
定量评估方法
概率风险评估
01
该方法通过分析可能发生事件的概率以及其可能带来
的后果,进行定量评估。
风险指数评估
02 该方法利用风险指数模型,将各种风险因素转化为一
公共场所人员密集,安全风险辨识与评估是保障公众安全的 重要手段。
详细描述
公共场所安全风险辨识与评估包括对场所的消防设施、逃生 通道、应急照明等进行检查,以及进行人员疏散演练、安防 系统检查等。评估过程中需考虑不同类型公共场所的风险点 及应急措施。
案例五:电力系统安全风险辨识与评估
总结词
电力系统是经济社会发展的基础设施,安全风险辨识与评估是其稳定运行的重要保障。
为员工提供安全培训,提高员工 的安全意识和技能水平,确保员 工能够正确应对突发事件。
应急措施
制定应急预案
针对可能发生的突发事件,制定相应的应急预案,明 确应急响应流程和责任人。
定期进行应急演练
定期进行应急演练,提高员工应对突发事件的能力和 自救互救能力。
提供应急救援设备
提供必要的应急救援设备,确保在紧急情况下能够及 时有效地进行救援。
安全生产风险辨识、评价管理制度范文(3篇)
安全生产风险辨识、评价管理制度范文1、目的为实现公司的安全生产,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的。
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身财产的伤害和工作环境破坏。
结合公司实际,特制定本制度。
2、范围本制度适用于公司安全生产风险辨识额评价评价管理工作。
3、危险源辨识(1)危险源辨识的方法可分为直观经验法和系统安全分析方法两大类.(2)常见危险、危害因素为易燃易爆物质、腐蚀和腐蚀性物质、生产性毒物、生产性粉尘、噪声、振动、辐射、高低温、采光与照明等.(3)危险、危害因素的识别要全面、有序地进行,禁止漏项,按规定以厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、生产工艺过程、生产设备装置、作业环境、安全管理措施等顺序和方面进行.(4)重大危险源辨识申报登记工作须按国家标准《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218一____)进行.4、评价方法(1)工作危害分析法工作危害分析法:从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
(2)安全检查表分析法安全检查表分析法:安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
5、评价时机常规活动每年一次,非常规活动开始之前.6、评价准则采用风险度R____可能性L____后果严重性S的评价法,具体评价准则规定为:事故发生的可能性L判断准则等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文(三篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展,安全风险问题日益凸显。
为了保障个人和企业的安全,建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。
本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度,包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。
二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性,应成立专业的安全风险辨识团队。
这个团队应包含来自不同部门的专业人员,如生产、安全、环保、法务等部门。
2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求,确定辨识的范围和目标。
范围可以是整个企业,也可以是某个特定的业务流程。
目标可以是辨识出企业存在的安全风险,并为风险的评估和管控提供依据。
3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据,包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。
可以通过企业内部的文件、记录、报告,以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。
4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验,识别出潜在的风险源。
可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。
识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。
5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估,确定其发生的概率和对企业的影响度。
可以使用定性和定量的方法进行评估。
定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法,定量评估可以使用风险值计算公式。
6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果,编制一份完整的风险辨识报告。
报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估,以及风险等级的划分。
报告应明确提出管控建议和改进措施,以减少或消除风险。
三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。
预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险,需要进行深入的评估。
预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估,也可以使用专家判断的方法。
2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。
安全生产风险辨识评估报告(15篇)
安全生产风险辨识评估报告(15篇)安全生产风险辨识评估报告篇1为响应县防火委员会关于冬季防火工作的通知,也为了落实县供销社关于对人员密集场所消防安全进行自查的要求,20xx年11月28日上午,由xxx牵头,带领办公室、防损部、营运部的负责人对佳美生活广场总店的消防安全工作进行了自查。
现对自查中发现的问题及整改措施报告如下:一、收银台西侧消防栓前堆放商品,存在安全隐患。
要求门店马上安排人进行调整,确保消防栓前通道的通畅。
二是南北向主通道第五根柱子上的应急照明指示灯不亮。
要求办公室当天安排电工张师傅维修。
如果损坏不能再用,办公室负责购买,3天内完成。
3.化学清洗区、服装区、副食区灭火器3个,存在安全隐患。
一个安全螺栓铅封损坏,两个灭火器压力不达标。
要求办公室重新购买,并在3天内实施。
四、生鲜区消防通道处一个安全通道指示标志牌指示灯不亮,要求办公室安排电工张师傅当天检修,如损坏不能再用,由办公室负责购进,3天内落实完毕。
5.西边一个消防通道上锁,要求立即开店,安排专人值班,保证消防通道畅通。
六、洗化区有2名新招录的实习期员工,对灭火器的使用方法不会,要求门店加强对新进员工的消防培训,以加强卖场每名员工的消防安全素质安全生产风险辨识评估报告篇2为了进一步加强核与辐射的安全监管,确保辐射环境安全,针对20xx年医用射线的安全和防护状况进行了年度评估,具体评估如下:我诊所现有医用诊断x射线设备2台,其中口内压片机一台,口腔CT机一台,放射科工作人员1人,使用本单位x射线设备。
现对20xx年度具体辐射安全工作和防护状况评估和报告如下:一、辐射安全和防护设施的运行和维护放射科有x线机房一间,机房配置有辐射防护门、辐射警告标志等辐射防护设施。
机房及其附属防护设施,经检测符合国家放射防护标准,并经平顶山市监测站环境影响评价,同意在医院内使用。
20xx年,辐射安全和防护情况指定专人负责检查和记录。
检查每月一次。
辐射防护情况自查后,在《辐射防护工作定期检查记录》上记录。
安全风险辨识评估方法
安全风险辨识评估方法
安全风险辨识评估方法是指通过对组织中的潜在安全威胁进行辨识和评估,以识别出潜在的安全风险,并制定相应的风险管理措施。
下面介绍几种常见的安全风险辨识评估方法。
1. 风险清单法:通过制定风险清单,对常见的安全威胁进行识别和评估。
该方法可以从已知的安全威胁列表中选择适合组织情况的威胁,并对其可能导致的影响和概率进行评估。
2. 事件树法:事件树法是一种定性与定量相结合的方法。
首先通过流程图将事件发展的过程和可能的结果展示出来,然后对各个节点的概率和影响进行评估,并计算出整体风险值。
3. 概率论与统计学方法:利用概率以及统计学理论和方法,对各种安全威胁发生的概率进行分析和计算,以确定其对组织的风险程度。
这种方法需要大量的数据支持和统计分析技巧,相对比较复杂。
4. 可用性评估方法:该方法主要关注系统的可用性和安全性风险,通过对系统的可用性进行评估,确定其可能存在的故障和安全漏洞,进而识别和评估相关的安全风险。
5. HAZOP分析法:HAZOP分析法主要用于工艺系统的安全
分析与评估,通过对系统的各个节点进行系统性的探讨和分析,识别可能存在的安全风险,并制定相应的风险管理措施。
通过选择适合组织的安全风险辨识评估方法,可以有效地识别
和评估组织中的安全风险,并采取相应的风险管理措施,以确保组织的安全性和可持续发展。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(4篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法,识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。
辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件,以减小或避免其对组织造成的影响。
在进行安全风险辨识时,应采用系统性、综合性和全面性的方法,包括以下几个步骤:1. 收集与资产、业务活动相关的信息:收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。
主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。
2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁:根据资产、业务活动的相关信息,辨识与之相关的内部和外部威胁。
内部威胁主要包括人为因素,如员工的疏忽、故意破坏等;外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。
3. 辨识与威胁相关的风险:根据辨识到的威胁,进一步辨识与之相关的风险。
风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。
通过辨识与威胁相关的风险,可以为组织确定优先级和重点防范的方向。
4. 评估风险的可能性和影响程度:对辨识到的风险进行评估,确定可能性和影响程度。
可能性是指某一风险事件发生的概率;影响程度是指某一风险事件发生时,对组织造成的损害或不利影响的程度。
5. 优先级和重点风险的确定:根据评估的结果,确定优先级和重点风险。
优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险,对组织的影响较为重要,需要优先考虑和处理的风险。
二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价,了解其对组织的影响程度和可能产生的后果,并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。
在进行安全风险评估时,应综合考虑风险的可能性和影响程度,并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。
1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括:定性评估法、定量评估法和半定量评估法。
(1)定性评估法:采用主观判断和专家经验的方法,将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述,如高、中、低等。
安全生产风险辨识、评价管理制度
安全生产风险辨识、评价管理制度安全生产是指在生产过程中保障人身安全和环境安全的一种措施,对于企业来说,安全生产不仅涉及人员的生命安全和财产安全,更涉及企业的形象和信誉,是企业可持续进展的紧要基石。
因此,建立安全生产风险辨识、评价和管理制度特别必要。
一、安全生产风险辨识安全风险辨识是安全管理的第一步,它是基于对企业生产环节进行全面检查、排查,发掘存在的风险隐患和安全隐患,并对这些风险进行量化评估、分类管理,订立科学合理的风险对策措施。
1. 风险辨识的范围风险辨识的范围应包括企业生产过程的各个环节,包括物料采购、加工制造、装载卸货、运输、储存等,涉及的人员、设备、环境等因素的风险。
2. 风险辨识的方法风险辨识的方法包括:文献资料查询法、现场调查法、专家咨询法、员工看法征询法、风险矩阵法等。
3. 风险辨识的重点企业在进行风险辨识时,需要特别关注一些紧要的风险隐患,如化学品泄漏、爆炸、火灾、有毒有害物质的污染等,这些因素可能对人员、设备和环境造成重点影响。
二、安全生产风险评价安全风险评价是对辨识出的风险隐患进行分析、评估,确定风险的严重程度、概率等参数,为订立科学的风险管理措施供给基础。
1. 风险评价的内容风险评价要考虑的内容包括:风险的概率、风险的严重程度、风险的影响范围、风险的可能性等。
2. 风险评价的方法常见的评价方法包括:定性评价法、定量评价法、贝叶斯网络评价法、逻辑仿真评价法等。
3. 风险评价的结果分析通过对风险评价结果进行分析,确定风险的重要来源和风险程度,在此基础上针对性的提出风险管理措施,设置相应的预警机制。
三、安全生产风险管理1. 实施安全许可制度企业应当建立安全许可制度,对涉及到生产过程中的不安全化学品储存、装卸、使用等环节的设备、进口货物、人员等进行许可,保证企业生产的物料和设备的质量安全。
2. 采纳现代化技术手段在实施安全生产风险管理中,应采纳现代化技术手段,如机器视觉、智能掌控等,提高生产作业的自动化和智能化水平,减小人为操作的隐患和风险。
安全风险如何辨识评估
安全风险如何辨识评估
辨识和评估安全风险是确保组织能够识别和了解其面临的潜在威胁和漏洞的关键步骤。
以下是一些辨识和评估安全风险的方法:
1. 识别关键资产:首先,确定组织中最重要的资产,包括数据、系统、设备和关键业务流程。
2. 研究历史数据:回顾过去的安全事件和数据泄漏,从中找出模式或趋势,并了解已有的威胁和漏洞。
3. 漏洞扫描和安全评估:使用自动化工具进行漏洞扫描和安全评估,以发现系统和应用程序中的漏洞和弱点。
4. 威胁建模:使用威胁建模技术,分析可能的威胁并评估其对关键资产和业务流程的潜在影响。
5. 制定风险评估矩阵:根据风险的潜在影响和概率分级,将风险分类为高、中、低三个级别。
6. 安全需求识别:根据识别的风险,制定相应的安全需求和对策,以减轻风险并提高安全性。
7. 评估和监测控制措施:确保已实施的安全措施能够有效地减轻风险,并持续监测和评估其效果。
8. 定期复查和更新:定期复查和更新风险评估,以反映新出现
的威胁和漏洞,并做出相应的调整和改进。
通过综合以上方法,组织可以全面地辨识和评估其面临的安全风险,以制定适当的安全策略和措施来保护其关键资产和业务流程。
安全风险辨识评价
安全风险辨识评价安全风险辨识评价是指对一个组织、项目或系统的潜在安全风险进行辨识和评估的过程。
通过对安全风险的辨识和评价,可以帮助组织或项目找出可能存在的安全风险,并制定相应的防范和应对措施,以减少或消除潜在风险对组织或项目的影响。
1.辨识潜在安全风险:在这一步骤中,需要对组织、项目或系统的各个方面进行全面的分析和调查,包括业务流程、技术设施、人员行为等。
通过对各个方面的分析,可以找出可能存在的安全漏洞和薄弱环节。
2.评估风险的可能性和影响:一旦潜在的安全风险被辨识出来,就需要对其可能性和影响进行评估。
可能性是指安全风险发生的概率,影响是指安全风险发生后对组织或项目造成的损失程度。
评估风险的可能性和影响可以通过专家判断、历史数据分析、统计模型等方法进行。
3.优先级排序:根据风险的可能性和影响,对潜在的安全风险进行排序,确定哪些风险应该优先考虑。
通常,风险的优先级排名较高的需要优先制定相应的防范和应对措施。
4.制定防范和应对策略:根据优先级排序的结果,制定相应的防范和应对策略。
防范策略包括建立安全控制措施、加强员工培训等,用于预防安全风险的发生。
应对策略则包括制定应急预案、建立应急响应机制等,用于应对安全风险的发生。
防范和应对策略的制定需要考虑到风险的可能性、影响以及可行性等因素。
5.监控和改进:一旦防范和应对策略实施,需要进行监控和评估,以确保其有效性。
如果发现策略执行中的问题或新的安全风险,需要进行相应的改进和调整。
在进行安全风险辨识评价时,需要注意以下几点:1.综合考虑:安全风险往往涉及多个方面,包括人员、技术、流程等。
需要综合考虑各个方面的因素,分析它们之间的相互关系,形成一个全面的评估结果。
2.多种方法:评估安全风险可以采用多种方法,如定性分析、定量分析、专家判断等。
结合不同的方法可以得到更准确的评估结果。
3.持续改进:安全风险的辨识评估是一个持续的过程,需要不断改进和优化。
组织或项目应定期进行安全风险的重新评估,以适应不断变化的外部环境和内部条件。
安全风险辨识和风险评价管理制度
安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价管理制度是为了保障企业的安全运营,减少安全事故发生的概率,确保员工和资产的安全而制定的。
本制度旨在规范安全风险辨识和风险评价的流程和要求,确保全面、科学、合理地进行安全风险管理。
二、范围本制度适合于公司内部所有部门和员工,包括但不限于生产车间、办公场所、仓库以及其他与公司运营相关的场所。
三、定义1. 安全风险辨识:通过对潜在的危(wei)险源、风险因素和可能导致事故的环境进行识别和分析,确定可能发生的安全风险。
2. 风险评价:对已识别的安全风险进行评估,确定其严重程度和可能性,以便采取相应的控制措施。
四、安全风险辨识和风险评价流程1. 信息采集:采集与企业运营相关的各种信息,包括但不限于生产流程、设备情况、工作环境、员工行为等。
2. 风险辨识:根据信息采集的结果,识别潜在的危(wei)险源和风险因素,并进行分类和分级。
3. 风险评估:对已辨识的安全风险进行评估,确定其严重程度和可能性。
评估方法可以采用定性和定量相结合的方式,例如使用风险矩阵进行评估。
4. 风险控制:根据风险评估的结果,制定相应的控制措施,并明确责任人和执行时间。
5. 风险监控:对已采取的控制措施进行监控和评估,及时发现和纠正问题,并进行记录和汇报。
6. 风险沟通:及时向相关部门和员工沟通风险信息和控制措施,提高风险意识和安全意识。
五、风险评价报告1. 报告内容:风险评价报告应包括风险辨识和评估的结果、控制措施的制定和执行情况、风险监控的结果以及存在的问题和改进建议等内容。
2. 报告周期:风险评价报告应每季度进行一次,并及时向相关部门和员工进行通报。
3. 报告责任人:风险评价报告由安全管理部门负责编制和汇总,相关部门负责提供相关数据和信息。
六、风险评价的监督和改进1. 监督:安全管理部门负责对风险评价的实施情况进行监督,包括风险辨识和评估的准确性和全面性、控制措施的有效性等。
安全生产风险辨识和评估
安全生产风险辨识和评估引言安全生产是企业生产经营的重要组成部分,事故和事故隐患会对企业的人员安全和财产造成巨大的威胁。
因此,进行安全生产风险辨识和评估是非常重要的工作。
本文将对安全生产风险辨识和评估的相关内容进行探讨,包括辨识方法、评估指标、案例分析等。
一、安全生产风险辨识方法1. 文件检查法通过查阅相关文件和资料,发现已有的安全生产隐患和风险,从而进行辨识。
该方法主要包括以下步骤: - 收集企业文件和资料,包括生产许可证、环评报告、安全生产管理制度等; - 分析文件和资料,辨识出可能存在的安全生产风险和隐患;- 制定整改方案,消除或降低已辨识出的风险和隐患。
2. 现场勘查法通过实地走访和勘查,对企业的生产现场进行观察和调查,以便发现可能存在的风险和隐患。
该方法主要包括以下步骤: - 制定勘查计划,确定勘查范围和目标;- 实地走访和勘查,观察企业的工艺流程、设备设施等,寻找潜在的风险点; -记录勘查结果,并制定整改方案。
3. 风险评估工具法通过使用风险评估工具,对企业的安全风险进行评估。
常用的风险评估工具有: - 切块评估法:将整个生产过程分为若干个切块,对每个切块进行风险评估; - 事件树分析法:根据可能发生的事件和事件之间的关系,构建事件树,从而进行风险评估; - 安全层次分析法:通过分析和评估系统的各个层次和子系统之间的关系,进行风险评估。
二、风险评估指标1. 风险等级风险等级是评估风险大小的指标,通常分为高、中、低三级。
评估风险等级的主要因素包括概率和后果两个方面。
概率是指某种风险事件发生的可能性,后果是指风险事件发生后造成的损失程度。
2. 风险值风险值是以数值形式表示风险大小的指标。
风险值越大,表示风险越高。
计算风险值的公式通常为:风险值 = 概率× 后果。
3. 风险优先级风险优先级是评估风险排名的指标,通常根据风险值的大小来确定。
风险优先级越高,表示风险越紧迫,需要优先处理。
安全风险辨识、评估与分级管控制度
安全风险辨识、评估与分级管控制度是一套用于识别、评估和控制企业安全风险的制度。
该制度的目的是确保组织能够及时识别潜在的安全风险,并采取相应的措施来降低这些风险对组织造成的影响。
下面是该制度的主要内容:
1. 风险辨识:通过组织内外的安全风险辨识方法,识别与组织活动相关的各种安全风险。
辨识方法可以包括风险排查、风险分析、隐患排查等。
2. 风险评估:对辨识出的安全风险进行评估,确定其潜在的风险程度和可能带来的影响。
评估方法可以包括定性评估和定量评估,根据实际情况选择合适的评估方法。
3. 风险分级:根据评估结果,对安全风险进行分级。
常见的分级方式有高、中、低三个级别,也可以根据实际情况进行细分。
4. 管控策略:根据风险分级结果,制定相应的管控策略。
对于高风险,需要采取更加严格的措施进行管控;对于中、低风险,可以适度降低管控措施。
5. 风险监控:建立风险监控机制,对已采取的管控措施进行监控,及时发现和处理存在的问题,确保管控措施的有效性。
6. 风险应对:建立应急预案,对于可能发生的重大风险事件,制定相应的应对措施,及时处置风险事件,减少损失。
通过实施安全风险辨识、评估与分级管控制度,可以帮助组织更好地了解自身面临的安全风险,有效地进行风险管控和应对,提升组织的安全水平。
安全生产风险辨识、评价管理制度范文(三篇)
安全生产风险辨识、评价管理制度范文在当前社会经济发展和工业化进程快速推进的背景下,安全生产风险辨识、评价和管理成为了一个企业、组织或单位必不可少的工作环节。
为了确保员工和财产的安全,减少意外事故的发生和损失,建立一套完善的安全生产风险辨识、评价管理制度显得尤为重要。
下面是一份关于安全生产风险辨识、评价管理制度的范文,仅供参考。
第一章总则第一条为了加强安全生产管理,提高安全生产水平,减少事故发生和损失,制定本安全生产风险辨识、评价管理制度。
第二条本制度适用于我单位所有生产经营活动,包括但不限于生产、加工、储存、使用、运输等各个环节。
第三条安全生产风险辨识、评价管理制度是我单位的基本管理体系,贯穿于所有安全生产管理活动中。
第四条本制度的实施目标是确保员工和财产的安全,减少事故的发生和损失。
第二章安全生产风险辨识、评价流程第五条安全生产风险辨识、评价流程包括以下五个步骤:问题定义、数据收集、分析辨识、风险评估和控制措施制定。
第六条问题定义阶段,确定风险辨识的主题和目标,明确辨识的范围和目的。
第七条数据收集阶段,搜集与风险辨识相关的数据和信息,包括但不限于现场调查、资料查询等。
第八条分析辨识阶段,对收集到的数据进行分析和辨识,确定潜在安全风险和危险源。
第九条风险评估阶段,对已辨识出的潜在安全风险和危险源进行评估,确定其可能的发生概率和可能的损失程度。
第十条控制措施制定阶段,根据风险评估结果,制定相应的控制措施,包括但不限于技术、管理和培训等方面的措施。
第三章安全生产风险辨识、评价管理体系第十一条安全生产风险辨识、评价管理体系包括以下五个要素:组织管理、人员资质、风险评估、应急救援和监督检查。
第十二条组织管理要素包括明确管理责任、建立工作机构、制定工作程序、制定奖惩制度等。
第十三条人员资质要素包括具备相关的安全生产知识和技能、定期培训和考核、建立岗位安全责任制等。
第十四条风险评估要素包括建立风险识别和辨识机制、制定风险评估和分类标准、建立风险评估数据库等。
安全生产风险辨识、评价管理制度
安全生产风险辨识、评价管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保企业生产过程中的安全,保护员工的生命安全和资产安全,提高企业的安全生产管理水平,订立本制度。
本制度的订立依据《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规和国家标准。
第二条适用范围本制度适用于本企业及其各部门、分支机构的全部员工,包含正式员工、临时工和外来人员。
第二章安全生产风险辨识与评价第三条安全生产风险辨识的义务与内容1.本企业应当依据生产经营活动的特点,对可能存在的不安全因素进行全面辨识,并订立相应的风险评估量划。
2.辨识包含但不限于对生产设备、工艺流程、原材料子、作业环境等方面进行分析,确定可能存在的安全隐患。
3.辨识的内容应包含可能引发事故、损害人身安全、危害环境、损失资产的潜在风险。
第四条安全生产风险评价的方法和标准1.进行安全生产风险评价时,本企业应采用科学、客观的方法进行,包含但不限于风险矩阵法、层次分析法、事件树等。
2.评价标准应参考国家相关标准和行业规范,并结合本企业的实际情况进行调整。
第五条安全生产风险评价周期与情况更改1.安全生产风险评价应定期进行,初次评价应在企业运营前完成,后续评价周期不得超出一年。
2.在以下情况下应及时进行安全生产风险评价:–生产设备、工艺流程、原材料子或作业环境发生重点变动;–发生重点事故、事故威逼或事故隐患的;–原有标准不符合最新法律法规和技术要求的。
第六条安全生产风险评价报告和后续措施1.完成安全生产风险评价后,应及时编制评价报告,并明确安全风险的等级划分和应对措施。
2.安全风险等级划分包含但不限于高风险、中风险、低风险,并应订立相应的风险管控措施。
3.相关部门应组织实施针对性的安全培训和教育,确保员工了解并掌握相应的安全操作规程。
第三章安全生产风险辨识、评价的组织与责任第七条安全生产风险辨识、评价的组织1.本企业应设立安全生产风险管理部门,并指定专人负责组织实施安全生产风险辨识和评价工作。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求,为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理,建立健全安全预防控制体系,推动安全管理方式的革新,特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上,针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合,主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求,本办法将风险划分为以下四个级别:1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险;2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险;3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险;4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长,支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长,工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
安全风险辨识和风险评价管理制度
安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价管理制度是为了确保组织在日常运营中能够及时识别和评估潜在的安全风险,并采取相应的措施进行管理和控制。
本文档旨在规范安全风险辨识和风险评价的流程和方法,并明确相关责任和要求,以保障组织的安全运营。
二、定义1. 安全风险辨识:指通过系统性的方法和工具,识别和确定可能对组织造成损害的各种潜在风险。
2. 风险评价:指对已辨识的安全风险进行定性和定量评估,以确定其可能性和影响程度,并为制定相应的控制措施提供依据。
三、安全风险辨识和风险评价流程1. 辨识阶段1.1 确定辨识范围:明确辨识的对象、区域和时间范围。
1.2 收集信息:收集与辨识对象相关的信息,包括但不限于现场观察、文件资料、统计数据等。
1.3 识别风险:通过专家讨论、头脑风暴等方法,识别可能存在的安全风险。
1.4 归类和筛选:对识别出的风险进行归类和筛选,区分重要性和紧迫性。
1.5 编制辨识报告:将辨识结果进行整理和归档,形成辨识报告。
2. 评价阶段2.1 确定评价指标:根据辨识结果,确定评价风险的指标和标准。
2.2 收集数据:收集与评价指标相关的数据,包括但不限于历史记录、统计数据、实地调研等。
2.3 评估风险可能性:根据数据和评价指标,评估各项风险的可能性。
2.4 评估风险影响程度:根据数据和评价指标,评估各项风险的影响程度。
2.5 计算风险等级:综合考虑可能性和影响程度,计算各项风险的等级。
2.6 编制评价报告:将评价结果进行整理和归档,形成评价报告。
四、相关责任和要求1. 组织负责人:负责制定和审定安全风险辨识和风险评价管理制度,并确保其有效实施。
2. 安全风险管理人员:负责组织和协调安全风险辨识和风险评价工作,包括辨识报告和评价报告的编制和更新。
3. 相关部门和人员:配合安全风险管理人员进行辨识和评价工作,提供必要的数据和信息支持。
4. 辨识和评价工具:选择合适的工具和方法进行辨识和评价,确保其科学、可靠和有效。
安全风险辨识及评估
安全风险辨识及评估
安全风险辨识及评估是指对一个系统、组织或项目进行全面分析,识别和评估潜在的安全风险。
这样可以帮助组织或项目确定可能导致安全事件发生的因素,并采取适当的措施来降低或消除这些风险的影响。
安全风险辨识的过程通常包括以下步骤:
1.确定辨识范围:确定需要辨识的系统、组织或项目的范围。
这可以是整个组织,或者一个特定的部门或项目。
2.收集信息:收集与辨识对象相关的信息,包括内部和外部环境因素、业务流程、技术架构、人员和资源等。
3.识别潜在风险:使用各种方法,如风险画像、头脑风暴、故事板等,识别可能导致安全事件发生的潜在风险因素。
4.分析风险:对辨识到的风险因素进行综合分析,评估其可能性和影响程度。
可以使用定性和定量方法来量化风险的严重程度。
5.确定优先级:根据风险分析的结果,确定风险的优先级。
通常,风险可以根据其严重程度和可能性来分类为高、中、低优先级。
6.制定对策:针对高优先级的风险,制定适当的对策和措施来降低风险的影响或概率。
这可能包括实施安全控制措施、调整
业务流程或技术架构等。
7.监测和更新:定期监测和审查已识别的风险,根据实际情况进行更新和调整。
安全风险辨识及评估的目的是为组织或项目提供一个全面的了解其安全风险情况的基础,以便采取适当的防范措施和管理风险。
这有助于保护组织或项目的资产、数据和利益,并提高其整体的安全性和可靠性。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文(3篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文在进行安全风险辨识、评估与分级管控时,建立完善的制度是非常重要的。
以下是一个安全风险辨识、评估与分级管控制度的范本,供参考。
一、引言为了确保组织的稳定运营和员工的人身安全,建立一个完整的安全风险辨识、评估与分级管控制度是至关重要的。
本制度的目的是明确辨识、评估和管控安全风险的程序和职责,以及相应的预防措施。
二、范围本制度适用于组织内所有涉及安全风险的活动,包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。
三、定义安全风险:指在组织运营中可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的事件或条件。
辨识:指确定和识别所有可能存在的安全风险的过程。
评估:指对辨识出的安全风险进行量化评估和分析,以确定其严重程度和发生概率。
管控:指采取适当的预防措施和应对措施,以最小化或消除安全风险的过程。
分级:指根据安全风险的严重性和发生概率,将其分为不同级别,以便优先处理。
四、安全风险辨识1. 建立辨识安全风险的机制,包括内部员工反馈、内外部安全监测报告等渠道。
2. 针对组织内各个部门和活动进行定期的安全风险辨识,确保不遗漏任何可能的风险。
3. 制定辨识风险的流程和方法,明确职责和权限。
五、安全风险评估1. 定义安全风险评估的标准和方法,包括风险值计算模型、评估指标等。
2. 根据辨识出的安全风险,进行定量或定性的评估和分析,确定其严重程度和发生概率。
3. 制定评估结果的记录和报告要求,确保结果的准确性和可追溯性。
六、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果,将安全风险分为不同级别,如高、中、低级别。
2. 高级别安全风险:立即采取措施进行控制和消除,制定应急预案,明确责任人和时间节点。
3. 中级别安全风险:建立控制措施和预警机制,定期检查和监测,确保风险控制在可接受范围内。
4. 低级别安全风险:建立预防和日常管理机制,持续监测和改进。
七、责任和义务1. 组织领导:负责制定安全风险辨识、评估与分级管控制度,并确保其有效实施。
安全风险辨识和评价的方法
安全风险辨识和评价的方法风险辨识和评价的方法很多,各企业应根据各自的实际情况选择使用。
以下是常用的几种方法:1.工作危害分析法(JHA) 工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法,它是基于作业活动的一种风险辨识技术,用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别.即先把整个作业活动(任务)划分成多个工作步骤,将作业步骤中的危险源找出来,并判断其在现有安全控制措施条件下可能导致的事故类型及其后果。
若现有安全控制措施不能满足安全生产的需要,应制定新的安全控制措施以保证安全生产;危险性仍然较大时,还应将其列为重点对象加强管控,必要时还应制定应急处置措施加以保障,从而将风险降低至可以接受的水平.2。
安全检查表分析法(SCL)安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法,它是将一系列项目列出检查表进行分析,以确定系统、场所的状态是否符合安全要求,通过检查发现系统中存在的风险,提出改进措施的一种方法.安全检查表的编制主要是依据以下四个方面的内容:①国家、地方的相关安全法规、规定、规程、规范和标准,行业、企业的规章制度、标准及企业安全生产操作规程.②国内外行业、企业事故统计案例,经验教训。
③行业及企业安全生产的经验,特别是本企业安全生产的实践经验,引发事故的各种潜在不安全因素及成功杜绝或减少事故发生的成功经验.④系统安全分析的结果,如采用事故树分析方法找出的不安全因素,或作为防止事故控制点源列入检查表。
3. 风险矩阵分析法(LS)风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法,它在进行风险评价时,将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级,将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级,然后以严重性为表列,以可能性为表行,制成表,在行列的交点上给出定性的加权指数。
所有的加权指数构成一个矩阵,而每一个指数代表了一个风险等级.R=L×S;R:风险程度;L:发生事故的可能性,重点考虑事故发生的频次、以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;S:发生事故的后果严重性,重点考虑伤害程度、持续时间.4。
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唐山丰南项目经理部安全风险辨识评估分级管控管理制度编制:审核:批准:唐山丰南项目经理部安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理,全面辨识、管控在施工过程中,针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级公司要求并结合我项目部实际,特制定本制度。
第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《中国葛洲坝集团股份有限公司生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定,制定本办法。
第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。
第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。
.第五条本办法适用于唐山丰南项目经理部各部室及所属单位。
第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作,监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。
第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体,应建立健全安全风险分级管控工作机制,实现安全风险自辨自控,提升安全生产整体预控能力。
第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度,定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估,对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。
第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组:组长:副组长:成员:第十条岗位职责:1、组长是安全风险分级管控第一责任人,负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调,对安全风险管控全面负责。
2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控组织机构,明确各级评估责任,组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则,明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。
.3、成员负责具体实施本部门、本专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
4、各施工单位负责人负责本单位施工区域和工艺、工序的安全风险管控工作,施工班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险评估管理。
第四章定义与分类分级第十一条风险源,是指可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。
第十二条安全风险,是指生产过程中发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害、健康损害和财产损失的严重性组合。
第十三条按照可能导致的事故类型,参照《企业职工伤亡事故分类标准》,将安全风险分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等20类。
第十四条按照发生事故的可能性和后果,将安全风险划分为四个级别:1.可能造成重大及以上事故的,为重大风险;2.可能造成较大事故的,为较大风险;3.可能造成1-2人死亡或3-9人重伤事故的,为一般风险;4.可能发生个体重伤及以下伤害的,为低风险。
重大危险源,是指长期或临时地生产、搬运、使用第十五条或储存危险物品,危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
第五章辨识与评估第十六条安全风险辨识,是指识别生产过程中存在的风险源并确定其特性的过程。
辨识可采用基本分析法、工作安全分析、安全检查法、预先危险分析、现场观察、查阅有关资料以及询问、交谈等方法。
第十七条安全风险评估,是指对风险源的风险因素进行分析评价,确定安全风险等级,对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
第十八条安全风险评估过程应突出遏制较大及以上事故,高度关注暴露人员,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响人群的规模。
第十九条项目开工前,应组织有关部门专业人员会同监理人员对施工单位安全资质、总体施工组织设计、安全和技术管理人员配备、作业人员资质、施工所需工器具和特种设备检测、检验等开工安全条件进行综合分析评估,开展预先安全风险辨识与评估,建立安全风险清单,并针对较大及以上安全风险进行风险管理策划;组织专家和全体员工,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,辨识应做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。
第二十条每年由项目部经理亲自组织,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各专业技术人员和专家,围绕人的不安.全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我项目部施工任务、使用机械设备、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。
第二十一条每月由项目部分管专业负责人牵头组织相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,召开一次安全风险分析会,结合本专业重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,动态辨识和评估安全风险,更新安全风险清单。
第二十二条每周由项目部各部室部门长、施工单位负责人组织本单位人员,对本部门、本单位作业区域开展全面的安全风险辨识,由本单位技术负责人根据辨识情况编写施工区域安全风险综合评估报告,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。
第二十三条每日由项目部所属各施工单位班组长班前组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估。
加强现场监管,全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情况;岗位员工上岗前对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全风险辨识,发现安全风险后及时向当班跟班队长、班组长汇报,若发现存在不符合项应立即处理,处理不了的及时汇报本班班组长或所属单位负责人,所属单位负责人处理不了的及时向项目部汇报处理。
、管理、环境、重大技术方案在施工(生产)第二十四条等发生变化或变更时,应重新进行安全风险辨识与评估。
第二十五条根据《危险化学品重大危险源辨识》进行重大危险源辨识,对确认的重大危险源进行登记建档,定期检测、评估、监控,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施,并按规定报告当地政府安全生产监督管理部门和公司安全管理部备案。
第二十六条其他评估。
1.设备、物资购置及出入库。
涉及安全建设的设备、物资购置前,要对设备、物资是否适应本单位安全建设要求进行安全、技术选型论证,并按规定程序报批。
设备、物资入库前,应对其完好情况、技术参数、安全性能等进行评估验收,符合要求方可入库。
材料、配件、工器具、劳动防护用品等出库投入运行前,使用单位(人员)应对其完好情况、安全性能进行检查评估,符合安全要求方可投入运行。
2.项目部员工。
新入场员工和从公司其他项目部及公司创管中心调入项目部的员工上岗前,应对其身体健康状况、职业禁忌情况、岗位所需技术业务知识和技能、规程措施和有关规章制度掌握情况等是否具备上岗资格进行综合考核评估。
3.作业人员。
各施工单位负责人应利用每日班前会对作业人员上岗前的精神状态、是否饮酒、是否携带违禁物品、劳动防护用品和安全防护器具配备等状况进行动态评估。
4.重大灾害。
项目部负责人应定期对本单位可能发生的重大灾害及已采取安全管控措施的可靠性进行分析评估。
第五章分级管控及要求第二十七条项目部根据安全风险等级,明确各层级的安全风险管控责任及具体管控负责人,完善安全风险预警机制,实行安全风险分级管控。
1.低风险:项目部组织开展岗位安全操作技能培训,督促班组开展班前“风险预知”和“三工”活动,提升从业人员的安全意识;2.一般风险:项目部要明确安全技术保障措施,对作业人员进行交底后实施;3.较大风险:项目部从组织、制度、技术、应急等方面制定安全风险管控方案,经审批后实施;4.重大风险:项目部组织编制、审核、批准安全风险管控方案(必要时组织专家论证),报公司备案后由项目部负责实施,相关部门要加强过程监管。
第二十八条项目部每月对安全风险管控方案执行情况进行分析和确认,对所采用风险控制措施、工作程序等有效性、适宜性进行评价,提出改进措施及实施方案,做到持续改进。
第二十九条根据风险分级,项目部制定较大及以上安全风险和重大危险源应急救援预案,配备必要的应急器材、装备,每年至少进行一次应急救援演练。
第三十条项目部将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员,在醒目位置设置警示标识、警示说明,并在施工(生产)现场分区域进行安全风险公示。
第三十一条在施工(生产)过程中对安全风险控制情况实施检查,对风险控制措施的有效性进行验证,发现事故征兆要立即发布预警预报信息,落实应急防范措施,对发现有危及人身安全紧急情况的,应当立即停工,组织从业人员撤离危险区域。
第三十二条如存在较大及以上风险作业区域,必须落实带班人员和安全监管人员实施监控,严禁在无安全监控情况下实施作业。
第三十三条开展安全技术改造和工艺设备更新,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备等应用,推行“机械化换人、自动化减人”,消除或降低安全风险,新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前,应对其安全性能、环境适应性、存在的危险因素、可能造成的危害及应对措施、人员技术能力等是否具备安全试验或推广应用条件进行综合评估。
第三十四条严格遵守规程规范,依据标准规范和风险评估结果,确定需办理危险作业审批(安全施工作业票)的项目,如临近高压输电线路作业、危险场所动火作业、有(受)限空间作业、临时用电作业、爆破作业、封道作业、跨线施工等,规范审批并严格执行。
作业审批应包含安全风险分析、安全及职业病危害防护措施、应急处置等内容。
第三十五条加强劳动密集型作业场所风险管控,科学合理控制高风险作业场所人员数量,在人员较多或集中的作业区域、部位,应采取有针对性的空间物理隔离等措施,每个隔离区域或部位人数不得超过9人,如确需超过9人,应制定专项安全风险控制措施,并进行重点监控。
第三十六条严格遵照国家、行业有关规定进行危险性较大分部分项工程的管控,对照行业规定的清单,充分识别出项目所涉及的危险性较大分部分项工程,制定专项施工方案,超过一定规模的应组织专家对方案进行论证。
第三十七条项目部制定的专项施工方案中应按有关规定明确需要验收的重要工序,在方案实施前,对所有相关管理人员和作业人员进行安全技术交底。