电影院线产业链分析

对于UME影院未来分析
逐渐激烈的影院竞争下，两类影院将会占据优势，第一，资本雄厚的大型连锁影院。如万达影 城、金逸影城；另一类则为单体盈利能力强的影院，如 UME 影院。差异化经营是未来影院经 营重中之重。目前还为形成区域发行的情况下，影院差异化依旧集中与硬件和服务两个方面。 硬件提升除了放映设备，还有新媒体合作方面的尝试，比如在线购票 APP 应用等；服务方面， 国内影院会员政策并不完善.CGV 在此方面略有领先，CGV 拥有一个较完善的 CRM系统： 在 这个会员管理系统里， 记录了客户的每一个行为， 并依据类似客户相同行为的最高比率来调 整影院内部餐饮、服务、购票、排片系统。还会针对客户的不同特点，发出为客户定制的会员 优惠信息，以及相应的会员积分、礼物赠送，并且会与商场的其他业态进行优惠互动。面对逐 年成熟的电影市场和逐渐白热化的影院竞争，差异化经营决定着影院存活能力。另外，随着一 线城市的逐渐饱和，影院投资开始往二三线城市流动，目前如大地影城这种在二三线城市布局 较多的大型连锁影院无疑将在未来的影院竞争中占领先机。
单银幕票房产出
从单银幕票房产出看， 票房 TOP10 影投公司排 名有较大发化， 年票房位居第五位上影影院单
银幕票房产出 322万，逆袭第一。紧随其后是万 达院线，单银幕票房 252 万，UME 影院集团以 仅 20 家影院，235 块银幕癿数量仅进入年票房 TOP7，而单银幕产出也以 242 万排名第三。仍 单日单座收益、单日单厅收益以及单银幕票房产 出看，上影影院、UME 影院集团和万达院线运 营敁果较高。不此相反，年票房第二和第三名癿 金逸影规和广东大地院线，分别拥有 113 家和 205 家影院，然而单银幕产出各自仅为 171 万和 105 万，落到了第六和第十位，由此可见，返两 家影投公司影院运营敁率相对较低，高票房仅是 较为庞大癿影院数量所带来癿。
“票房分账”在所有的票房收入中，有5%属于缴 纳“国家电影事业发展专项资金”，3%为营业税， 剩下的净票房收入按照政府的指导性意见，在票 房分账中影院提取50%左右，制片和发行一般 不少于43%，剩下归院线。
院线分类
我国院线可分为资产联结为主、签约加盟为主及两者并重的综合型院线三类。 万达院线依托资产联结模式，院线以资本和供片为纽带，实现对旗下影院统一品牌统一建设统 一管理统一排片。 上影股份等以供片为纽带签约加盟，实现统一排片，但不能完全实现统一品牌统一经营和管理。 UME则是以资产联结为主，同时欢迎加盟。
（数据来源光影魔方2014年5 月13全国总票房Top5影院速递）
TOP10 影投公司运营效率
上影影院和 UME 影院集团整体运营效率相 对较高，2013 年上影影院场均人次和单日单 厅收益分别为 38 人次和 8827 元，位列第一。 UME 影院集团单日单座位居第一。金逸影院 凭借其低票价和高排名获得 2013 年票房第 二位癿成绩。
南通UME国际影城
成都UME国际影城（金牛店）
重庆UME国际影城（江北）
嘉兴UME国际影城
天津UME影城
UME国际影城（华星店）
石家庄UME影城
重庆UME国际影城（九龙坡）
重庆UME影城（渝中店）
UME国际影城（双井）
重庆UME影城（涪陵店）
UME国际影城（安贞店）
宁波UME国际影城
影院
电影产业链的其中一个终端，影片放映的实际场所和票房回收的首个环节；影院营收模式除票房分账之外，爆米花、
可乐等附加产品及电影衍生产品的销售收入占总收入的 10％~16％不等，也是影院收入的重要组成部分。
“院线制”与票房分账
“院线制”就是以若干家影院为依托，以资本或供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成， 以资本为纽带的院线与影院之间实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理，以供片纽带的仅实行统 一排片的发行放映机制。而片方只需直接与院线洽谈票房分成。
发行公司
负责影片的营销推广策略制定、实施及与院线洽谈拷贝投放。发行公司从制作公司手中购买或代理电影发行权，然后以买断或票房分账或协议的方式与 院线公司合作，将电影在合作院线的电影院放映。很多时候，电影的制作和发行都由同一家公司操作。
☆电影院线
影院的管理公司， 负责与发行方沟通制定影院排片放映。 一条院线下面会有若干个电影院， 由院线公司统一管理，统一排片，统一供片，以票房分账的 方式拿到影片拷贝。院线一般会安排所有大片的排映，而一些中小成本电影的发行方则要努力争取院线支持获得最多播映场次。
影城新厅
影城新厅装潢新颖别致、风格 独具匠心、主打时尚元素，紧 追最新潮流风尚，银幕视觉感 受无与伦比。UME独有的特色 品牌都将为成都电影市场注入 新的活力，让更多的普通观众 走进影院品味浓郁的电影文化。
希望大家能有所收获
刘立伟 何影 邓雪 康森
总体来看，大体量、高票房影
院票房表现普遍向好，同比增长率多 为正数，而小体量、低票房影院则呈 现不断萎缩的态势，这是情理之中的。 未来的影院发展趋势，应该还是向多 厅大体量靠拢的
UME国际影城（华星）夺得全国票wk.baidu.com首位

UME国际影城（华星）位居 第一，单日单座比其他前五的 影院多一些，其实际座位数约 1200个，有可能是其3D的影片 卖得不错，提高了单日单座票 房。另一家UME----北京UME国 际影城双井店排名第二，两家 万达的影城---哈尔滨万达国际 影城(道里区中央店)和 广东省 广州万达国际电影城分列四、 五位。
电影院线产业链分析
------以UME院线为列
先说一个你不一定知道的数字，2014年全球 电影票房是364亿美元（约2254.4亿人民
币）。问中国电影票房是多少？
48亿美元（297.432亿人民币元）
电影产业链相关环节定义
电影产业链共有四个环节：制片、发片、院线、影院。
制作公司
完成电影的融资、拍摄和后期制作的环节，主要包含制片公司、后期制作公司。制片公司拥有电影的版权，将电影某一期限内的版权出售给发行公司或 其他渠道发行商。
万达院线市场份额居首 UME影院投资公司运营效率高
第43周影院投资公司TOP10影院运营效率中，万达院线、上影影院、UME影院的运营效率最高属 于第一梯队，在平均票价和上座率上均表现突出，第一梯队的三家投资公司旗下影院多集中在大的 商圈内，以大型影院为主，为拉动高票价和上座率创造有利条件。运营效率最低的为广东大地。
UME国际影城介绍
UME国际影城是上海思远影视文化传播有限公司旗下连锁影院，由香港著名导演吴思远投资创建的中国 著名影院品牌。其英文含义U--Ultimate（终极），M--Movie（电影），E--Experience（欣赏/体验）。
2002年开始在北京成立第一家UME华星国际影城，12年来，UME影院管理集团分别在北京、上海、重 庆、杭州、广州、成都、南京、石家庄等地投建了二十三家现代化五星级影城。UME品牌是整个电影行 业中唯一一个旗下影城全部被国家广电总局颁发五星级影城的影院品牌
Top 10影城近3年票房对比
下图是Top 10影城近3年票房对比:
数据来自《艺恩数据库》
十强影院中仅上海永华出现同
比负增长，金逸大悦城是唯一一个开 业第一年就冲入十强的影院，北京 UME双井店则是同比增长最高的影 城，达20%。在开业满2年的百强影 城里，有3家同比增速超过40%，分 别是广州UA花城汇、上海万达宝山 店和郑州万达二七店，而降幅最大的 是上海和平影都，达14%。
UME国际影城全国分布情况
上海UME国际影城（新天地店） 重庆UME国际影城（北碚店）
重庆UME影城（解放碑）
广州UME国际影城
南京UME国际影城（玄武门店） 上海宝山UME国际影城
杭州UME国际影城
重庆UME国际影城（两江新区店） 重庆UME影城（大足店）
南京UME国际影城（1912店)
重庆UME国际影城（沙坪坝）
成都UME国际影城（成华店）
休闲之都的UME影城 西南影院航母新地标！

UME影城超级放映设备首 次触电成都观众视野：国际顶尖 巴可Barco 32B型放映机，4万3 千流明！英国哈根尼斯2.2增益 银幕；杜比7.1声道，如此完美 组合，成都绝无仅有！美国顶级 JBL音响、皇冠功放，当代最先 进杜比750解码器，代表了世界 电影放映音响的最高水平；德国 DLP高端镜头等高尖端科技强强 联合。这些高端科技的专业组合， 让成都影迷也能享受真正顶级的 试听盛宴！
成都UME影城成华店

成都UME影城，秉承从细节入手，以 人为本的服务宗旨，引进全方位领位式 服务，设立影城咨询平台，彻底改变成 都电影市场服务理念，以全新的经营特 色和高品质的观影环境，将成为“给你 最多选择的影城”，实现UME品牌的终 极目标，“不求最大，但求最强”，令 UME品牌文化熠熠生辉！
UME国际影城品牌实力
UME作为国内最高端的影院品牌，多年积 攒的品牌美誉度已受到许多行业知名企业的 认可，甚至在全国连锁餐饮、KTV、游艺城、 健身娱乐都有着较多的合作与共同进退的政 策，相信一旦UME这一绝对主力店的确立， 也将有一批知名连锁品牌会主动要求与我们 一起战略合作进驻，为商场的繁荣兴旺添砖 加瓦。