一村一品专业示范村典型

一村一品专业示范村典型

2、一村一品专业示范村典型

专业村名称义井乡向东村

3041 农户数(户) 750 人口数(人)

主导产业规模(亩、吨、头、1200 主导产品名称草莓万羽)

200 农业年总产值(万元) 1800 农业年增加值(万元) 主导产业年总产值(万75 1400 主导产业从业人员比例(%) 元)

78 农民人均纯收入(元) 6210 来自主导产业收入比例(%)

产品认证无公害品牌创建

6551350 负责人陈谷刚联系电话

义井乡是个农业大乡～多年来～种植业的传统种植模式是一油一稻或一麦一稻～农田产出低下～农民收入增长缓慢～从而制约了该乡充沛的农业资源作用发挥。近几年来～乡党委政府把调整种植结构、挖掘农业潜力、发展特色作物～增加农民收入作为工作的重中之重～摆上了重要的议事日程。向东村位于义井乡东南部～耕地面积3263亩～人口3041人。通过再三分析推敲～乡党委政府选择了领导班子战斗力强～农业生产基础条件好、农民接受农业“三新”技术积极性高的向东村作为草莓种植示范村～以此做为全乡突破农业生产制约瓶颈的示范村。向标村党总支和村委会按照乡里安排～在县农业、财政部门的支持下～精心谋划～周密布置～在自己的3263亩土地上～于2007年成功地试种了草莓100亩～并实现了亩均效益9000元～率先在全乡实现了草莓种植零的突破,2008年～该村成片集中种植草莓面积扩大到800余亩～亩产值平均高达12000元。在该村和全乡产生了轰动效应。今年秋～该村实现了组组种草莓的目标～种植面积达1200亩。占全村3260亩土地的37%。

为了整体快速推动该村草莓产业的发展～我们狠抓了“一引”、“二带”、“三配套”三个方面的工作。

“一引”:即引进本县种植草莓的乡土人才到本村种植草莓。2007年秋～我村引进了我县草莓种植大户丁广江、罗忠、魏其国等五个乡土人才～形成村农田综合治理示范区种植草莓～我们负责给他们提供低价的租赁土地～为他们解决工作、生活上的各个问题～向他们提供系列便捷的各项服务。使他们安心舒心地在本村种植草莓～促使他们发挥种植草莓的最大示范效应～从而起到了四两拔千斤的推动示范效果～使我村农民看到了草莓种植的高效益～产生了浓厚的种植草莓欲望～为第二年推广种植草莓做了很好的铺垫。

“二带”:即利用大户带动，利用能人带动。

一是靠大户带动。张杰辉是我村农民～他平时十分热爱农业科技～早就关注草莓产业～是一个既有文化又年富力强～既有经营头脑～又有种植经验的农户。为此～村里鼓励他大胆种植草莓。2008年～他多方筹措资金一次性种植大棚草莓近100亩～种植露地加工草莓50余亩。此外～他还把土地平整区的部分土地租用过来～然后分文不加再租给其他农户～其目的是带动其他农户一起种植草莓～一起发草莓财。今年～张杰辉牵头～成立了义井乡向东草莓种植专业合作社～加入他的会员已达100多人。

二是靠能人带动。胡守红、夏世言都是文化程度高、生产经验丰富的本村乡土能人～他们在本村发展养殖业上起到过很好的作用。去年～我们有意识地与他俩商量本村草莓发展大计～他们十分有兴趣地打算建立自己的草莓种植示范基地。去年秋～他们在自己种植的近10亩草莓示范基地上～从种苗选择到标准化栽培～都严格按照规范要求去做～使本村农民一看就会～一听就懂～解决了本村农民种植草莓上的很多难题～从而给农民吃了定心丸～深受农民欢迎。

“三配套”:即技术培训服务配套，生产资料供应服务配套，产后销售服务配套。

几年来村两委把草莓产业发展放到了重中之重的位置来抓～并狠抓了三个方面的综合服务配套工作。

一是草莓种植技术培训服务配套。草莓种植技术到位与否直接决定新区的种植成功与否～也是亩产值高低的关键。为此～我们采取了三个途径来确保技术培训到位、技术运用支位～首先我们经常请省内

外专家为我村草莓生产把脉～倾听他们的意见～按照他们的要求去做～如省农科院董玲研究员、青岛大学姜卓俊教授、吉林省蛟河市草莓研究所专家李怀财等。其次是与市、县一些技术部门和培训机构联系～请他们到我村进行草莓系列化的专项技术培训～让农民系统地掌握草莓栽培技术～如市农技中心、县科技中心、县兴丰草莓生产专业合作社、县草莓协会等。今年共培训人数1600余人～发放技术资料2000多份。最后是经常请一些专家到田头进行技术指导～如省农科院叶正和研究员、王振荣研究员、李长江研究员～安农大的丁克坚教授、朱立武教授等～县草莓协会的夏世祥研究员等。

二是草莓种植示范基地配套。示范是航标～示范是标杆～农民第一年种草莓心里没有底～如果不把示范基地建起来～他们总是胆怯。我们通过本村大户和能人～建立了草莓种植示范基地、很好的解决了这些问题～打消了他们的顾虑。示范基地的地怎么整、墒怎么做、肥怎么下、苗怎么栽、药怎么用～农民到示范基地上看的见学的会。

三是草莓销售和物资供应服务配套。村两委把草莓销售出路和物资供应服务摆在草莓产业发展的重要位置。我们通过草莓合作社～从科源村镇银行协调办理贷款170多万元～解决了部分农户种植草莓的资金短缺问题,引进草莓新品种3个,调剂草莓种苗20多万株,统一采购钢架、地膜、滴灌设施1000余亩。同时～我们紧紧

抓住产后草莓销售不放松～一方面组织大户到阮巷草莓市场销售～一方面引进商贩到田头采购～从而很好地解决了产后销售服务问题～确保了农民收入的增加。2007年向东村农民人均收入是3850元～而2008年向东村的人均收入达到了4670多元。

虽然我们村在草莓生产上已形成了特色和规模～但也存在着一些不足～如本村的草莓交易市场还未建立起来～草莓栽培的档次还有待于提高～草莓产业与观光旅游～农民还不能很好的结合起来等～都需要认真做好。