2021年年度营销计划
连锁餐饮运营部年终总结及明年计划
连锁餐饮运营部年终总结及明年计划随着2021年的落幕，餐饮行业在经历了诸多挑战与变革后，逐渐展现出新的生机。
在此背景下，我连锁餐饮运营部特此进行年终总结，并为2022年的发展制定计划。
一、2021年度工作总结1.疫情防控工作面对新冠疫情的严峻挑战，我部门坚决贯彻落实国家及地方政府的疫情防控要求，严格执行各项防疫措施，确保员工及顾客的健康安全。
2.运营管理优化（1）加强供应链管理，确保原材料品质与供应稳定。
（2）优化菜品结构，提高菜品口味及营养价值。
（3）提升服务水平，提高顾客满意度。
（4）严格成本控制，降低运营成本。
3.品牌推广与市场拓展（1）加大线上宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
（2）开展多元化营销活动，提升门店客流量。
（3）积极拓展新市场，增加门店数量。
4.人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）搭建人才梯队，为企业的长远发展储备力量。
（3）营造积极向上的团队氛围，提高团队凝聚力。
二、2022年度工作计划1.疫情防控继续严格执行疫情防控措施，确保员工及顾客的健康安全。
2.运营管理提升（1）进一步优化供应链，降低采购成本。
（2）持续优化菜品结构，提升菜品品质。
（3）加强门店管理，提高服务水平。
（4）加大成本控制力度，提高盈利能力。
3.品牌推广与市场拓展（1）深化线上线下融合，提升品牌影响力。
（2）开展有针对性的营销活动，提高门店客流量。
（3）积极拓展新市场，增加门店数量。
4.人才培养与团队建设（1）完善培训体系，提高员工综合素质。
（2）加强人才梯队建设，培养一批优秀的管理人才。
（3）加强团队建设，提高团队执行力。
总结：2021年，我连锁餐饮运营部在疫情防控、运营管理、品牌推广、人才培养等方面取得了显著成果。
2021年电信秋季开学营销计划
电信秋季幵学营销计划宜春电信分公司职院电信秋季校园营销计划一、宜春职业技术学院市场简介及分析宜春职业技术学院分大专和中专两部分学生人数一万五千左右，而主要市场在大专部这面, 是一个非常具有潜力的手机销售市场。
并且每一位在校生都拥有一部手机，但大多人都有换手机活购买第二步收集的想法，同时秋季开学新生来校也需要换手机号和手机，这就为电信品牌的打入保定学院市场提供了契机。
二、大学生市场分析市场需求分析手机在大学生人群中十分普遍，因为手机具有便携性、实用性、实惠性等特点。
手机虽然有不同品牌、不同型号、不同大小，但都重量轻、体积小，便于携帯。
而且手机功能众多而强大，通讯、短信、网上冲浪、游戏、娱乐等功能都很符合大学生的需求。
而大学生是一个非常特殊的消费群体，他们拥有强烈的购买欲望而受到自身消费水平的限制，因此电信天翼3G智能手机价格低将成为吸引大学生购买电信产品的一大优点同时也是一大亮点。
再者.大学生是未来消费的主体，从长远的角度来看.拿握大学生消费市场，在大学生心中树立良好的形象和□碑，将十分有利于今后多年内的产品销售。
三、产品推广莒销方案•品牌宣传，扩大电信在宜春职业技术学院的知名度抢占市场，扩大电信在宜春职业技术学院的占有率四、具体步骤•品牌宣传，扩大电信在宜春职业技术学院的知名度为了抢抓秋季高校幵学的销售旺季，经宜春电信分公司职院电信认真研究，自5月20日起，幵展以''缤纷3G''翼〃起来〃的主题的校园活动，幵展了''缤纷3G翼起来玩转3G"手机游戏大赛，并且设置了一系列的比赛奖品，''还有3G手机0元购，购机还有好礼送“从而扩大电信在宜春职业技术学院的知名度从而促使秋季校园営销活动达到理想效果。
宜春电信分公司职院电信秋季校园营销促销活动主要围绕产品差异化、营销个性化、资源集中化来开展，尽量减少与对手迸行正面的成本战、价格战，走细分客户需求，走差异化发展的路线，以在秋季校园市场上与竞争对手与竟争伙伴相抗衡。
2021年旅游景区发展的营销策划方案5篇
2021年旅游景区发展的营销策划方案5篇旅游景区发展的营销策划方案1本文是以南平旅游景点为营销对象,为南平假日旅行社展开的一个网络营销策划方案.其目的在于推广〝南平旅游〞这一品牌概念,宣传〝南平旅游〞这一旅游消费意识,让〝南平旅游〞为人所知,为人所晓,同时对南平旅游网进行推广,最终达到营销目的.一. 南平旅游资源简介南平是中国东南的一个重要旅游区,位于福建省北部,俗称闽北,是福建最早开发的内陆腹地.闽北旅游资源丰富,是华东地区不可多得的旅游资源密集区之一.雄伟秀丽的奇山异水.种类繁多的生物资源.灿烂辉煌的历史文化和丰富多彩的乡土人情共同组成了独具闽北特色的旅游资源.目前,已有一至三级中高档旅游资源实体_1处(延平茫荡山,建阳考亭书院.建窑遗址,建瓯万木林,邵武天成岩.李纲祠.和平古镇,光泽的乌君山.武夷天池,顺昌华阳山等).武夷山是全国仅有的4个〝世界自然与文化遗产〞地之一,她集风景名胜区.自然保护区.旅游度假区和福建省旅游经济开发区于一身,南平境内省级风景名胜区有:延平茫荡山.浦城浮盖山.建瓯归宗岩.松溪湛庐山.政和洞宫山.南平市区还有_万亩水面的延平湖,是避暑休闲度假的好去处.近年来,在观光旅游的基础上,着力开发的茶艺.修学.朱熹遗址考察.古陶瓷.森林浴.科考.拖屋车.民俗等_多项专项旅游,引起了海内外旅游者的极大兴趣.如下为部分景点列表二. 南平旅游景点的目标客户分析(一)目标市场南平旅游的目标市场地位在以闽北地区为轴心,向周围地区及省份成圆形向外辐射,以福建省内为市场主体,东南沿海地带及华东地区为主要目标范围.依附于武夷山,向周边沿海经济发达地带以及海外市场延伸.以〝走进山林,亲近自然,回归淳朴〞为主打理念,走〝传统.民俗.自然.淳朴〞四位一体的休闲亲和旅游路线,以吸引追求〝自然淳朴,清新,恬静〞为生活态度的一类群体为主要目标客户.(二)主要的目标客户群追求〝自然淳朴,清新,恬静〞为生活态度的一类群体.年龄特征基本定位于中老年人.青年人为潜在客户群.追求轻松休闲旅游的一类群体.追求家庭感,热衷〝亲情游〞,三代人同游温馨旅游路线的一类群体.基于福建为侨乡,海外移民及华侨可作为潜在增长的客户群.在一定地域范围内针对倾向于短途旅行的工薪阶层.三. 网站的建设由于目前该旅行社还没有自己的网站,并且一个性涵盖南平所有旅游景点的网站目前尚且也还没出现,有涉及南平旅游景点的网站唯数南平旅游局的网站,然而它仅仅是一个政府性质的网站并非商业网站.为了更好的对南平旅游资源进行推广,〝南平旅游网〞的建设与投入使用成为必然.网站建设过程中,应该着重考虑网站对营销效果的影响和作用,使网站成为有效的网络营销工具.并且适当考虑到都要考虑到自身的情况.能力.资源.用户群体的喜好和盈利模式来决定内容的制作自身的情况.能力.资源.用户群体的喜好和盈利模式来决定内容的制作.(一)网站的功能旅游资源介绍与说明常见问题解答(faq)旅游路线的选择和知识的管理在线问题咨询,在线帮助即时信息服务即时性与系统功能(如订购,付款,传输的线上系统与其资讯呈现)会员管理.会员登陆.会员社区.会员通讯广告管理邮件列表网站地图网站流量统计系统.(二)网站的内容旅行社信息以及信誉形象旅游景点.旅游资源介绍及展示旅游新闻与文化顾客服务信息,如导游,交通工具,酒店等信息促销信息,精品路线,特色路线销售和售后服务信息安全资讯,旅游常识公众信息,论坛社区如旅游论坛,假日论坛交易安全与契约保险旅游策划.培训.招聘(三)网站服务的手段建立在线论坛社区常见问题解答及时信息服务在线咨询服务会员通讯服务电子邮件和在线表单为用户提供在线演示四. 网络营销手段(一)搜索引擎营销模式的选择由于南平旅游景点目前的市场仅仅局限于本土,本土以外的地区很少知晓并了解南平的秀丽山川,要想打破这一窘境,首先,我选择搜索引擎营销模式来进行〝南平旅游〞品牌和网站的推广.1.免费目录型搜索引擎营销将网站信息提交给分类目录和搜索引擎并选择在以下免费目录型搜索引擎登记网址,获得网站被搜索引擎收录机会2.付费目录型搜索引擎营销:选择在yahoo分类目录投放广告yahoo分类目录3.付费技术型搜索引擎营销——搜索引擎广告策略:由于南平旅游景点的目标市场主要在东南沿海地带以及华东经济区,那么将选择国内知名的搜索引擎如百度,搜狗 ,爱问,雅虎中文,中搜等搜索引擎来投放关键词广告,又由于南平旅游潜在一定海外市场,可在google上投放相对少的关键词广告.首先通过分析当年cnnic的中国搜索引擎市场调查报告确定用户偏爱的搜索引擎,然后根据这些搜索引擎所占的市场份额高低来确定要在哪些搜索引擎投放关键词广告(免费与付费)以及在每个搜索引擎所要投放关键词广告的投入比重(付费).计算机技术的发展以及电脑的普遍使用,网络里充斥着洪水般泛滥的信息.如果要在令人沮丧的信息海洋里寻找资料,那简直就像大海捞针一样.而正是这些良莠不齐的信息,成就了搜索引擎的地位.现在,类似百度这种技术型搜索引擎已经得到了广大网民的青睐.大部分的网民在网上找资料的时候,一般都会通过搜索引擎搜索到相关的网页,然后选择自己所需要的信息.因此,付费技术型搜索引擎营销是搜索引擎营销中最关键的一部分,在这一块做得好不好关系到整个营销策略的成败与否.显然,南平旅游的推广,选择在百度关键词竞价排名是必然.而google 的adwords,投入相对较少.(1)百度关键词竞价排名(2)google 的adwords通过以上两个途径,为我们设置关键词提供了很多参考,使得我们很容易知道,该投放哪些关键词更为有效,更能为南平旅游点带来效益以及对网站推广的作用.因此,我们在关键词的选择上,为以下五个.4.选择的关键词组合旅游南平旅游旅游景点南平特色景点休闲旅游为了达到效果,我们可以为不同的关键词注册不同的网页url,这样比只注册首页url效果好.并且于此同时,注册一个行业最常用的名称尤为重要,例如〝旅游〞最简单的名称被搜索频率是很高的.另外我们还注册了潜在客户可能搜索的关键词,例如〝休闲旅游〞.而关于网站优化方面,关键词出现在相应标题或网页描述中应为不同的关键词配上不同的标题和网页描述,对meta标签.网页标签等进行优化设计.5.关键词广告的投放预算控制南平旅游目标客户群从广义来说是针对国内的,而对于国内的客户群,百度搜索引擎是最常用的,更多的人愿意使用百度搜索,就目前国内搜索引擎使用状况看,百度第一位,google第二位,因此,对于广告的投入金额要区别对待.(二)email营销模式在该旅游网各项服务与功能完善之后,通过客户的会员注册信息进行备份以及客户满意度列表和反馈信息获得详细用户的资源,即获取客户email地址资源,并开始采用内部列表email营销和外部列表email营销来进行网络品牌,旅行社业务以及网络品牌和网站的推广.1.内部列表:也就是通常所说的邮件列表,是利用网站的注册用户资料开展email营销的方式,我们将定期向会员发送与南平旅游景点的相关信息,并以会员通讯.电子刊物此二种形式进行.会员通讯:内容为近期的优惠路线和促销活动,热点景区,针对会员的优惠政策,以及旅客服务和咨询.电子刊物:目的为传播南平旅游文化,内容展示南平景色秀丽山川,分享南平旅游乐趣以及奇闻趣事,介绍并推广我们的产品.服务和网站.介于南平旅游品牌知名度尚小,即将建成的南平旅游网内部拥有的email地址资源也不会很客观,内部列表email营销效果远不够用于达到南平旅游品牌的推广,我们将选择把重心放在外部列表email营销,并积极建立潜在用户的email地址.2.外部列表:利用专业服务商的用户电子邮件地址来开展email营销,也就是电子邮件广告的形式向服务商的用户发送信息.建设邮件列表,利用邮件列表进行南平旅游资源品牌的推广以及网站的推广.发送电子邮件:内容为该旅行社网站品牌以及服务介绍,热门旅游景点的推销,近期促销活动等等,在邮件内应链接上南平旅游网,以及旅行社的相关重要信息.发送电子贺卡:以南平景点为背景或是模板的节日祝福卡片.所有邮件信息每周更新一次,发送周期维持在一周之内.客户一般不会每天为了我们的产品每天登陆,但是为了吸引那些新客户,应该坚持更新和在短时间内发送邮件,进行产品的促销和推广.3.电子邮件中的网络品牌建设和传播电子邮件信息中对网络品牌信息传播有着重要的作用,因此在开展email营销的同时充分利email的职能传递网络品牌信息,已达到网络品牌的推广的目的.具体做法如下:设计一个含有公司品牌标志的电子邮件模板电子邮件要素完整,并且体现企业品牌信息为电子邮件设计合理的签名档商务活动中使用企业电子邮箱而不是免费邮箱或个人邮箱企业对外联络电子邮件格式要统一在电子刊物和会员通讯中,应在邮件内容的重要位置出现公司品牌标识.(三)web2.0营销——博客营销介于假日旅行社目前是一个小企业,投用于网络营销的资金有限,在采用搜索引擎与电子邮件营销方式的同时,采用博客营销必须的.博客营销不但可以直接带来潜在用户,并且能大大降低网站的推广费用,同时还为用户通过搜索引擎获取信息提供了机会,增加企业的链接数量.在同程旅游博客社区,一篇好的博文将带动一批社区旅友去体验,继而把旅游过程中拍摄到的景点.酒店乃至餐饮图片上传到平台上,由于这些信息是由广大游客所创造,它的来源和数量是海量的,而海量的动态信息又将吸引更多的游客,更多的游客又创造更多的信息,因此可形成信息的创造良性循环.1.博客营销形式的选择:选择访问量大以及知名度比较高的博客托管网站,(可借助ale_a全球网站排名系统等信息来分析判断).2.博客的内容和形式:博客文章和内容形式应多种多样,在时间上,应注意持续性.采用适当的隐性传播方式,将企业文化.所提供的服务.服务理念等等暗含其中,在潜移默化中影响受众利用文章.图片.视频等形式进行不同主题的宣传建立社区,提供受众进行不同内容的讨论和交流上传大量的本旅行社带团出游游览景点的相关视频,以及景点的精美视频.在博客上链接上南平旅游网的地址以及其他与旅游相关的信息网站地址,如酒店,机票等.选用准确的博客关键词设立导游博文.客户及游客博文.以及名人旅游博文等板块,以供旅游心得的分享(鼓励客户为所游览过的景点写游览心得或推荐,同时也鼓励旅行社内的有写作能力的导游们发布博客文章,另外,可以适当借用名人效应以吸引更多的潜在顾客.)(四)病毒性网络行销方法对于南平假日旅行社这样的小企业,可以选择小规模的病毒性营销,力争在小范围内获得有效传播,以达到旅游景点和网站推广的作用.具体方法:制作南平各大旅游景点精美图片的电子书,放置在网站显著位子,以供下载.制作一系列南平各大旅游景点传说故事的电子书,同样放置网站内,以供下载.以南平旅游景点为背景或是模板,制作祝福卡片,节假日前期,通过电子邮件向来自内外部列表的电子邮件用户发送.五.营销效果评估与分析营销效果是对营销活动的总结,也是对营销策略实施过程进行控制所不可缺少的量化指标.我们应该综合应用各种评价指标对营销效果进行是及时监测.旅游景区发展的营销策划方案2旅游营销是通过分析.计划.执行.反馈和控制这样一个过程来以旅游消费需求为导向,协调各种旅游经济活动,从而实现提供有效产品,为大家分享了旅游营销的策划方案,一起来看看吧!为了更好地宣传柞水旅游资源,打造三大会客厅,建设全域游示范县,全方位唱响〝秦岭山水,美在柞水〞品牌,不断提升我县旅游知名度.美誉度和影响力,特制定柞水县_年旅游宣传营销方案.一.指导思想以十八大和十八届五中全会精神为指导,深入贯彻《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》和《国务院关于推动特色文化产业发展的指导意见》,以〝观山听水怡情.休闲度假养生〞为功能定位,坚持〝县做形象宣传,景区做营销宣传,全民做口碑宣传〞的既定方略,突出精品景区建设.旅游品牌打造.文旅融合发展.旅游服务提升.市场宣传促销等工作重点,〝全方位.全要素.全时空〞建设秦岭会客厅.全域游示范县和秦岭国际生态旅游目的地.二.目标任务__年是〝十三五〞的开局之年,更是我县旅游提档升级的重要时期,我们通过政府做形象.景区做市场,以节会节庆活动.旅游形象推广.客源地营销等三个层次营销渠道,全年筹集宣传费用_万元,加大宣传促销攻势,唱响柞水旅游品牌,努力实现年度接待人数6_万人次以上,旅游收入达31亿元.三.主要内容(一)节会及节庆宣传:1.节会宣传:继续组团参加由省.市组织的一年一度的西洽会.中国西安丝绸之路国际旅游博览会.杨凌农业高新科技成果博览会.秦岭生态旅游节.商洛核桃节等节会,分别在世界旅游日.中国旅游日举办打折优惠活动和专题活动宣传推介柞水旅游,通过参加各类节会大声势宣传柞水旅游.2.景区节庆活动:(1)牛背梁景区:①__秦岭杜鹃花节启动暨景丽酒店开业仪式;②第五届中国秦岭生态旅游节之百名记者走进牛背梁采风行动.百家旅行社走进牛背梁采线活动;③牛背梁杯有奖征文暨美术.摄影.书法作品大赛活动等;④十元门票游牛背梁活动(通过国内专业旅游电商平台推出两期,每期1__人).(2)柞水溶洞景区:溶洞音乐会.(3)九天山景区:①国际滑雪场举办〝风雨十年.有你一路相伴〞感恩活动;②秦岭第一观冰瀑节;③〝自驾净霾.公益有我〞_年自驾中国万人植树公益周④九天山滑雪节.(4)秦楚古道景区:①五月的高山杜鹃花节;②金秋千人登山南北穿越探险活动.3.秦岭生态旅游节系列活动:乡土朱家湾?住会呼吸的房子〞——中央电视台《乡土》栏目专题活动:中央电视台《乡土》栏目走进朱家湾,组织民宿专家.旅游达人.网络大V体验当地民宿.美食.民风民俗,开展高端民俗专家问诊活动,拍摄一期〝乡土朱家湾,住会呼吸的房子〞纪录片节目,在CCTV-7农业节目播出,并通过农视网点播节目视频与游客进行线上互动.(二)柞水旅游形象宣传:4.电视广告:(1)在商洛电视台《天气预报》栏目插播柞水旅游宣传广告,向广大观众展示〝秦岭山水.美在柞水〞;(2)拍摄柞水旅游形象宣传片.5.户外广告宣传:重点在包茂和绕城.沪陕高速.西商高速.机场高速等设立跨线桥和单立柱等大型户外广告,长年宣传柞水旅游.6.公交车体广告宣传:继续锁定目标市场保持传统形象塑造,继续坚持在目标市场的持续密集投放公交车体广告.计划全年投放360辆公交车体广告宣传.7.传统纸媒宣传:(1)在《中国旅游报》.《陕西日报》.《西安晚报》.《华商报》.《商洛日报》和《西北旅游》.《陕西旅游》等一大批具有影响力的媒体报刊宣传柞水旅游.(2)设计印制柞水旅游宣传折页.旅游地图等旅游宣传资料.8.旅游纪念品:设计制作有柞水代表意义的旅游纪念品在各种节会展会推介.9.新媒体宣传:(1)网络宣传:充分利用网络传播速度快.范围广.性价比高的优势,大力推广网络宣传,鼓励各大旅行社在网络上打柞水旅游的产品线路广告.(2)旅游网站建设:建设好旅游资讯网,委托专业网站管理人员对资讯网进行运营维护,丰富资讯网的旅游项目和服务内容,搭建景区与游客之间的沟通桥梁,方便游客点击查询,提高服务水平.(3)旅游微信营销:一是委托专业微信运营团队对我县进行打造,在公众平台上突出介绍我县的风土人情和自然风光,特别是特色景点.美食等,也包括当地的出行注意.消费须知.文化差异等.二是关注扫描二维码.通过不同渠道来植入微信平台信息,让感兴趣的用户通过扫描二维码或者搜索公共账号来主动添加.三是事件营销,集赞送门票.制定出〝集赞优惠游〞或者〝集赞幸运大抽奖〞等话题性很强的微信营销活动,让旅游信息范围的被大众所熟知,进而影响一些受众的心理,开发潜在客户.四是双剑合璧,线上线下联动.在线上进行宣传的同时,线下要配合线上的宣传做好对应的实体活动,做好实体活动的保障工作,让消费者切实的感受到微信营销的便利与优势,从而钟情于旅游微信.(4)活动营销:〝发现陕西之美〞凤凰全媒体陕西行柞水段宣传活动.凤凰陕西联合凤凰总网.凤凰城市.凤凰各地方站等开启一场陕西丝路人文经济的探秘之旅,通过凤凰品牌影响进一步深度提升柞水旅游资源在国际社会的影响力.(三)景区客源地营销宣传:巩固西安及关中地区一级客源市场,积极开拓延安.榆林及四川.重庆.湖北.甘肃.宁夏.山西.河南等周边省份为重点的国内旅游市场._.客源地户外广告:各景区根据自己的客源市场分时段在公交车体.高速跨线桥.电梯广告.钟楼地下通道LED灯箱.出租车车顶灯箱.地铁语音广告等宣传景区品牌.预热活动氛围._.杂志软文宣传:各景区在《陕西旅游》.《西北旅游》.《西安晚报》及《华商报》等杂志刊登广告宣传,及时发布景区发展建设成就和信息._.电视电台广告:与陕西电视台.陕西广播电台等新闻媒体合作,通过新闻播报.旅游专栏.专题采访.天气预报等形式,加大对景区的宣传推介._.网络宣传:各景区要加强网站建设,做到专人管理.实时更新.要搭建电子商务平台,做好网络分销商建设,与国内知名的专业旅游电商网站建立友好合作关系,使景区知名度大力提升的同时,不断开拓省外市场._.旅行社合作:各景区要借助旅行社优势推广景区,给予旅行社更加优惠的政策,并在可开发客源市场召开景区推介会,邀请省内外重要客源市场的大型旅行社走进柞水,建立战略合作关系,全力开发一级市场,逐步打开二级市场.四.保障措施(一)加强组织领导.县上成立以分管县长为组长,县政府办.宣传部.财政局.文广局.旅游局.各景区管委会等部门及各涉游镇和企业负责人为成员的旅游宣传促销领导小组,负责全县旅游宣传营销活动的组织实施.督促协调等工作.各成员单位要成立相应的组织机构,按照职责分工做好本单位的旅游宣传营销工作,同时强化协作配合,确保宣传营销活动取得实效.(二)落实工作责任.各有关单位要根据本方案总体要求,编制单项活动具体实施方案,进一步细化工作任务,夯实工作责任,明确完成时限,确保旅游宣传工作落到实处.县旅游局要做好柞水旅游品牌系列宣传活动的组织和策划工作,各景区景点要组建营销团队,主要做好客源市场开拓系列宣传活动,要与招商引资相结合,分赴周边省市开展旅游宣传营销,直接进驻客源市场,景区景点要加强与知名旅行社的联系与合作,主动出击,重点加强与与目标市场旅行社和新闻媒体展开对接,充分发挥旅行社作为整个旅游活动的设计者.组织者的作用.统一景区门票对旅行社的折扣优惠,支持周边区县的旅行社共同宣传推介柞水旅游,确保各项宣传活动的顺利完成.(三)积极筹措资金.按照全年营销计划,需投入旅游宣传促销资金_万元,其中政府投资695万元,企业自筹__万元.县财政部门要及时拨付旅游宣传专项资金;县旅游局要想方设法,争取各方投入,筹措旅游宣传资金;各涉游企业要按照全县总体部署,结合实际,安排专门资金搞好宣传促销活动,保障全县宣传营销活动顺利开展.旅游景区发展的营销策划方案3随着经济不断的发展,人民的消费观念也逐渐开始发生了变化.以前很多人只要一有钱就存在银行里,而不是花出去.到现在居民的消费观念开始变化,很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了.旅游就是居民消费的另一增长点,发展旅游对扩大内需有着巨大的作用.现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽,我们应该发展新的旅游资源,乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分.乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地.庭院.经济作物和地方资源为特色.以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式.换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物.以城市居民为目标市场.以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式.无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动.吸纳当地就业和促进改革开放.脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用.西沟生态村简介:西沟生态村位于两省(河南.山西).三县(辉县.修武.陵川)交界处的薄壁镇境内,面积_平方公里,平均海拔在8_---__米之间.森林覆盖率95%,河水流径_余公里,是重点生态林和太行猕猴保护区.西沟生态村主要特征是:高山林立.奇峰怪石;峡谷万丈.壁立陡峭;泉涌溪流.瀑大潭深;古树参天.鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天.生态村内现有景点:潭头瀑布.西沟四级瀑.龙浴湖.黑龙洞.黄龙潭.龙王寨.青苔岩.小寨河.千年龟石.香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄.秀.奇.幽于一体,揽山.水.林.洞于一沟.专家赞誉西沟生态---贵在原始,美在天然----.一.项目背景分析旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源.旅游资源虽包罗万象,但无外乎。
双11营销策划方案2021最新5篇
双11营销策划方案2021最新5篇双十一是个喜闻乐见的节日，因为又可以买买买了啊!作为一个商家，就得做好双11营销策划方案才能更好地实现销售目的。
今天小编整理了双11营销策划方案2021最新5篇供大家参考，一起来看看吧!双11营销策划方案1一、策划书名称：淘宝网店双十一营销策划书二、活动背景：随着互联网的发展，网上购物已经成为一件很普遍的事情。
淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者，在消费群体的消费能力与淘宝销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纷加入到电商这个行列中来。
由此带来的影响是，即便淘宝的消费市场足够大，但是竞争的激烈程度也越来越大。
因此，在如今的淘宝环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会很难守得住中小型网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。
即将到来的双十一，无疑又为一场电商大战拉开了帷幕，在这样的情形下，淘宝店主们要开始绷紧神经，细致的做好排兵布阵了。
三、活动目的和意义：在双十一电商大促之时，利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额，最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在双十一期间得到良好的提升。
四、活动内容：1、店面的装修与整体感觉：对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排，尽量做到图文并茂，时刻都要充满双十一大促销的气氛，调动消费者的购买欲望。
装修阶段基本分为三个：(1)节前：渲染双十一的气氛，提前吸引消费者对双十一大促的期待心理，甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销，使顾客对本店持有关注;(2)双十一：店面要体现出在尽最大力度进行促销的景象，针对商品推出各式各样的促销方式，不管忙或不忙，为每一个顾客做好服务;(3)节后：体现“双十一过去，但是促销余热还未褪去”，让迟来的买家、或者关注本店的买家，还能享受到双十一带给他们的促销福利，只是相较当日，必然要有很大的收敛，但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。
2021销售业绩计划和目标
3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
二、金牌销售员的认定及培养
对于新上岗的几位新同事，选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工，并能够做出令公司满意的业绩，以替代自己。
望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会，我好观察出价值的人员出来，人员选定将在25号之前选出，望公司多给予支持。
新员工认定后将有为期20天的员工培训，3个阶段，每阶段7天，其中休息一天，时间为晚上2个小时，并在白天注意观察他的工作情况，已做好记录，待培训时做好总结，通过对于新员工的高要求使其快速提高，以达到公司的目的。
2.制定良好的规章制度项目经理虽然是规章制度的制定者或者监督者，但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目经理自身都难以遵守，如何要求团队成员做到?
3.建立明确共同的目标项目经理要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划，并使之与项目目标相协调。
四、落实自身岗位职责
1.应把公司的利益放在第一位，以公司效益为目标，对公司应具有绝对忠诚度。
三、高效团队的建设
经理已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩，而涉及到方方面面，包括团队心态管理，制度管理，目标管理，现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作：
1.营造积极进取团结向上的工作氛围经理不应该成为“所有的苦，所有的累，我都独自承担”的典型，经理越轻松，说明管理得越到位;奖罚分明公正，对每个人要民主要平等，充分调动每个成员的积极性。在生活中，项目经理需要多关心多照顾同事，让大家都能感受到团队的温暖。
年底工作总结和下年计划(3篇)
第1篇一、2021年度工作总结1. 工作回顾2021年，我国在党的领导下，克服了新冠疫情带来的诸多挑战，取得了显著的经济社会发展成果。
在过去的一年里，我司全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将2021年度工作总结如下：（1）市场营销方面2021年，我司市场营销工作取得了显著成效。
通过加大市场调研力度，深入了解客户需求，调整产品结构，提高产品竞争力。
在市场竞争激烈的环境中，我司产品销量实现了稳步增长，市场份额不断扩大。
（2）技术研发方面2021年，我司加大了技术研发投入，引进了一批高精尖人才，提高了研发团队的整体实力。
在技术创新方面，成功研发了多项新产品，为公司赢得了市场先机。
同时，加强与国际先进技术的交流与合作，提升了企业核心竞争力。
（3）生产管理方面2021年，我司在生产管理方面取得了显著成效。
通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
同时，加强质量管理，确保产品质量稳定可靠，客户满意度不断提高。
（4）人力资源方面2021年，我司在人力资源方面取得了积极进展。
通过加强人才引进、培养和激励机制，提高了员工素质和团队凝聚力。
同时，关注员工身心健康，营造和谐的企业文化氛围。
（5）财务状况方面2021年，我司财务状况稳健。
通过加强成本控制，提高资金使用效率，确保了公司财务状况的持续改善。
2. 工作亮点（1）市场拓展成效显著：通过积极参加各类展会、论坛等活动，扩大企业知名度，拓展市场份额。
（2）产品创新成果丰硕：成功研发多项新产品，填补了市场空白，提升了企业核心竞争力。
（3）生产效率显著提高：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（4）员工凝聚力增强：加强企业文化建设，提升员工归属感，增强团队凝聚力。
3. 存在问题（1）市场竞争压力加大：随着市场竞争的加剧，企业面临的市场压力不断增大。
（2）技术研发投入不足：虽然加大了技术研发投入，但与国内外先进企业相比，仍有较大差距。
（3）人力资源结构不合理：部分岗位人才短缺，制约了企业的发展。
工作计划表范文模板
工作计划表范文模板工作计划表范文模板一、工作计划主题：2021年某公司营销部门年度计划时间：2021年1月1日至12月31日目标：1. 营业额同比增长10%2. 品牌知名度提升20%3. 客户满意度达到90%四季度工作计划1月份：- 完成2019年销售总结报告- 制定2021年工作计划- 参加各种行业会议2月份：- 开展新年促销活动- 推广新产品- 与客户交流，了解产品质量和服务满意度3月份：- 举办春季展览会- 参加行业学术会议- 开始制定下半年销售计划4月份：- 推出春季系列产品- 进行客户满意度调查- 建立销售目标管理制度5月份：- 发布新季度销售计划- 与企业合作伙伴洽谈合作- 发布新品牌形象6月份：- 举办夏季促销活动- 推广夏季系列产品- 参加行业展览会7月份：- 组织员工进行业务培训- 拓展新客户- 开展社交媒体宣传8月份：- 计划秋季促销活动- 策划品牌推广- 制定下一年度销售计划9月份：- 推出秋季系列产品- 增强企业形象- 客户跟进和维护10月份：- 组织员工进行产品培训- 参加行业展览会- 研究市场变化，调整销售策略11月份：- 制定年终销售计划- 发布新品牌战略- 与客户进行反馈交流12月份：- 组织年度庆典活动- 全员参与销售工作- 总结年度工作成果二、工作总结2021年某公司营销部门年度工作总结2021年是某公司营销部门发展的关键一年。
在公司的全力支持下，我们为实现年度计划目标而努力工作。
通过大家的共同努力，我们圆满完成了年度计划。
1. 营业额同比增长10%在2021年，我们实现了营业额同比增长10%的目标，其中销售收入占比较大。
通过不断推出新的促销活动、增加新产品的推广力度、提高销售服务质量和客户满意度等方式，让客户对我们的产品和服务更有信心和认可。
2. 品牌知名度提升20%我们注重品牌形象的推广和宣传，通过各种渠道向市场传递品牌价值，加强与社交媒体的合作，扩大品牌传播范围，最终实现了品牌知名度的提升。
2021年营销策划活动文案5篇
2021年营销策划活动文案5篇营销策划活动文案1证券营销就是整合产品营销和关系营销,大力发展在证券公司购买股票的客户,争取达到每个在公司开户的人都同时开立股东账户,扩大股票市场中客户占有份额,发展潜在客户.同时给公司树立起品牌文化形象,打造稳健的.专业的.诚信的.负责的.智慧的.有远见的.伙伴关系的企业形象.第一部分新客户的开发自_年全球金融危机之后,受内外围因素影响,加之本身的发展机制不完善,中国股市一直处于疲软状态,财富效应难现.投资者信心受到打击,市场人气不足,资金不断流出.证券公司之间佣金之战越演越烈,加大了证券公司的经营难度.由于短期内证券公司转型困难,在一定时期内经纪业务仍是重点.为了保持良好经营环境,稳定公司业绩,拓宽营销渠道.发展新客户就显得极其重要,必须通过行之有效的营销途径提高客户开发度.一.短期小区营销以昆明市区为中心,辐射到周边城镇,在适宜的时间进入居民小区,挖掘潜在的客户资源,为他们讲解理财知识,宣传华泰证券以及为其办理证券开户等投资咨询业务.由于其临时性,小区居民开户量有限,适宜捆绑优惠项目(如开户送上网费.有线电视费等等)或推广证券产品吸引居民.虽然是短期营销,但如果当次活动的咨询人数在_位以上或开户数在3户以上,则应考虑在该地的后续营销,形式可以是股评或设摊咨询.如经过挖掘有一定的潜力,可以发展为长期营销社区.二.长期驻点营销1.银行驻点营销银行有固定场所可作为我们的驻点地,银行有较高的信誉,是我们主要的合作伙伴.银行驻点营销是市场一种创新,让券商从营业部的坐商走向了市场,让单一的营业部场地扩张到全市所有的银行网点,拓展了极大的一部分离营业部很远很远的客户.券商开发投入小,产出高,同时,通过银行开发的客户质量也相对比较好.因此,营业部应加强与银行的长期合作关系.并对重点驻点公关,为营销员提供更好的业务开展空间.2.社区驻点营销经短期小区营销发现有潜力而发展为长期营销的社区,在周围的高档写字楼张贴海报.设点促销,利用上下班及午餐人流量大的时间段派发宣传资料.意向沟通,周末在优质社区.大型商场摆台促销,以登记电话送小礼品方式挖掘潜在客户,日常电话跟进,开户即送精美礼品一份.并可不定期的与小区开发商合作:借企业搞庆典联谊活动或投资座谈会等机会免费开股东卡,送精美礼品,开发团体客户及机构户.与开发商合作,居民容易相信合作的长期性.3.与通讯机构的合作营销要与电信.移动.联通.铁通.网通等机构合作,这些公司基本上与小区有收益分成,且希望通过捆绑合作提高宽带网的服务内容,也希望通过证券公司给客户的开户优惠(如开户送宽带网开通费.有线电视使用费等)增加使用户数量.具体合作模式应有所不同,例如移动.联通,仅对券商开放系统的合作是不够的,可在其营业厅布点,发展其内部员工.其余的中大型的通讯机构,合作的内容包括通讯商的资源共享,通讯商入驻小区营销活动时,双方共同营销,证券公司负担部分通讯机构的产品赠送,通讯商的营销人员兼职券商的营销,实现双赢.第二部分老客户的维护〝开发十个新客户,不如维护一个老客户〞,这是一条销售的黄金法则,稳定的老客户资源不仅可以使自己的工作变得更加有效率,而且也是保持业绩稳定的重要方式.老客户流失.老客户重复购买率低有很多种原因,但是有一个非常重要的原因,一直被企业所忽略或者在原来的条件下企业需要花费过大的代价来实现,那就是:持续保持与老客户的有效的.具有一定频率的沟通.1.持续的沟通市场的竞争越来越激烈,后来者始终都会盯紧市场的任何变化,试图闯入客户购买决策时的备选答案.作为营业部的老客户,具有先天的优势,他已经认可或者部分认可你的产品了.要做的工作就是保持自己在客户购买决策时自己是一个首选选择,不能被竞争对手挤出来.因此,企业与老客户之间必需形成持续的沟系,只有持续的沟通,才可以以最简单的操作起到长期持续的效果.时刻关注关键客户,并且寻找各种机会与他们保持良好的沟通在营销过程中是非常重要的.要与客户建立长期的关系,维护老客户可以:a)在重要节日向客户发出信件表示祝贺,或者寄出一张别致的贺卡.送上一件客户喜欢的小礼物等.b)每逢公司重大活动时,邀请客户参加,如公司重要庆典.年会.客户联谊会及专家讲座等.c)记下对客户来说具有重要意义的日子,如生日.公司年庆等,表达你对他们的关注.在双方合作成功纪念日的时候向客户表示感谢,这既可以提醒客户对你表示关注,又可以为今后的合作创造机会.2.有效的沟通客户是很挑剔的,持续的沟通需要投其所好,需要有对用户友好的内容.对用户友好的界面.对用户友好的沟通方式,只有这样才会形成有效的沟通.你的营销邮件才不会被用户当作垃圾邮件.老客户关系维护解决方案,正是具备了在用户行为特征模型分析上独特的优势,才能够让企业与用户之间形成一种持续的有效沟通,形成良性的互动关系.随着产品同质化趋势的不断发展,企业之间的竞争更趋向客户服务,在对客户进行管理时,企业也不妨厚此薄彼——为关键客户提供更精细.更全面的服务.除了配合企业为关键客户提供更多服务项目,推销人员也要有意识地为关键客户争取更周到的服务,比如创造更舒适的环境.举办大客户联谊会或提供更专业的咨询服务或培训等.3.适当频率的沟通与用户的沟通频率要讲究适度.所以,通过一系列的用户模型对老客户进行分析挖掘,准确掌握其沟通频率特征,才能让用户感觉友好,起到事半功倍的效果.由于受到各种因素的影响,客户关系会经常发生改变,因此,销售人员不能一成不变地固守原有的客户管理方式,而必须随时对关键客户的信息进行搜集和整理,一旦发现客户关系发生变化,立刻采取相应的方法进行处理.比如,经常根据准确信息对客户类别进行重新划分;随时关注新信息,争取在第一时间寻找到潜在的大客户;当发现原有的关键客户丧失需求或者转向竞争对手时,迅速做出反应.第三部分服务品牌的打造做证券迟早是要做回服务的,只有打造自己的服务品牌,做好客户的服务,才能在证券市场上立于不败之地.提高公司在昆明的竞争力,应尽量避免通过价格竞争来实现;通过差异化的服务,增加顾客的满意度和忠诚度,提高公司的品牌形象和知名度.对于差异化服务和公司品牌的树立和扩展,我认为可以通过几个措施来实现.1.广告和公关工作的开展是品牌建设的重要步骤为了达到公众对我公司品牌的认知,可以做些平面的广告,让市场知道本营业部,使他们对公司有所认识.通过合理正确的运用公共关系和公共事件,扩展我公司在昆明的知名度.事实上,客户对公司信息的接受的程度对比是,间接传播比公司对客户的直接传播更容易.因为从客户心理的角度来说,他们更愿意相信身边的人,对公司直接的宣传都会或多或少的抱有怀疑和警惕的态度.因此,应通过公共关系和公共事件的运用,间接的将公司的宗旨和服务进行宣传,当然这就要求工作人员的时时关注和公司高层的统筹.2.以客户需求为导向,提高服务质量,形成竞争力在竞争性市场中,顾客具有动态性,顾客忠诚度是变化的,他们会转移到其它企业.要提高顾客的忠诚度.赢得长期而稳定的市场,重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务.需求等方面与顾客建立关联,形成一种互助.互求.互需的关系,把顾客与企业联系在一起,这样就大大减少了顾客流失的可能性.面对迅速变化的市场,要满足顾客的需求,建立关联关系,企业必须建立快速反应机制,提高反应速度和回应力.这样可限度地减少抱怨,稳定客户群,减少客户转移的概率,提高服务水平,能够对问题快速反应并迅速解决.这是一种企业.顾客双赢的做法.3.同时加强对客户维护,对其进行分类管理,大力推行关系营销,缩减成本扩大利润沟通是关系营销的重要手段.关系营销越来越重要了,在企业与客户的关系发生了本质性变化的市场环境中,抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系,从交易变成责任,从顾客变成拥护者,从管理营销组合变成管理和顾客的互动关系.记住二八定律,必须优先与创造企业80%利润的_%的那部分重要顾客建立牢固关系,否则把大部分的营销预算花在那些只创造公司_%利润的80%的顾客身上,不但效率低而且是一种浪费.4.营销的目的是利润,但执行的核心是公司员工对企业来说,市场营销的真正价值在于其为企业带来短期或长期的收入和利润.一方面,追求回报是营销发展的目的;另一方面,回报是维持市场关系的必要条件.企业要满足客户需求,为客户提供价值,但不能做〝仆人〞.因此,营销目标必须注重产出,注重企业在营销活动中的回报.一切营销活动都必须以为顾客及股东创造价值为目的.同样对员工来说,回报也是对其工作价值的肯定.综合来说,公司的营销思路应以客户为导向,以实施关系营销为指导思想,通过前期的成本控制,形成成本优势,打开市场,建立与客户的关联,通过差异化的个性化服务,及时正确高效地处理客户的需求,建立同客户长期的稳定的关系,进一步形成口碑,树立公司在市场中的品牌形象,实现公司的市场战略.营销策划活动文案2转眼间又要进入新的一年——__年了,新的一年是一个充满挑战.机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年.出来工作已过4个年头,家庭.生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习.在此,我订立了__年度销售工作计划书,以便在新的一年里有更大的进步和成绩.1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队.人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本.在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓.团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人.组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作.2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法.销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态.完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识.强化销售人员的执行力,从而提高工作效率.3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯.培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次.4)建立新的销售模式与渠道.把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划.同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合.5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子.根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务.并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.销售部内部拟定__年全年业绩指标一千五百万.我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标.今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断.工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作.今后,只要我能经常总结经验教训.发挥特长.改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则.我相信,就一定能有一个更高.更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员.__年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面.当下打好__年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴.我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的.提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键.营销策划活动文案3一.计划概要1.年度销售目标6_万元2.经销商网点50个3.公司在自控产品市场有一定知名度二.营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观.随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张._地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1.夏秋炎热,春冬寒冷;2.近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼.别墅群的兴建;3._纳入西部开发.将增加各种基础工程的建设;4.__的融城;5.__等大量兴建工业园和开发区;6.人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大.营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标.房产团购和私人项目.工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面.从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业__年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作.对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式.为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存._空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入_市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场.目前_正一在_空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展.在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务.三.营销目标1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南.__年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为6_万元.2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌.3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展.4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场.5.致力于发展分销市场,到__年底发展到50家分销业务合作伙伴.6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率.高收益.高薪资发展.四.营销策略如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必然是目标集中的总体竞争战略.随着湖南经济的不断快速发展.城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择.围绕目标集中总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略.产品带集中策略.经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面.为此,我们需要将_市场划分为以下四种:战略核心型市场---__重点发展型市场----__培育型市场-----__等待开发型市场----__总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略1.目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高.2.产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售.大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售.3.价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价.制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系.严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间.为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性.4.渠道策略:(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴.二是工程商客户,是我们的基础客户.(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货.如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态.不能以低姿态进入市场;D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用.(3)市场上有推,拉的力量.要快速的增长,就要采用推动力量.拉需要长时间的培养.为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4_5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心.到年底为止,完成自己的营销定额.5.人员策略:营销团队的基本理念:A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应.团队建设扁平.(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度(3)以专业的精神来销售产品.价值=价格+技术支持+服务+品牌.实际销售的是一个解决方案.(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明.五.营销方案1.公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略2.整合_本地各种资源,建立完善的销售网络3.培养一批好客户,建立良好的社会关系网4.建设一支好的营销团队5.选择一套适合公司的市场运作模式6.抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点7.公司在_宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点8.直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法9.为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以_为中心,向省内各大城市进军,其中以_为核心,以地市为利润增长点_._的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前_其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打营销策划活动文案4一.建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善得客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力得客户等进行分类建档,详细记录客户得所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位得折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户得业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户得生日,通过电话.发送信息等平台为客户送去我们得祝福.今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户得感情交流,听取客户意见.二.开拓创新,建立灵活得激励营销机制.开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新得营销体制,重新制订完善_年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表得工资待遇,激发.调动营销人。
音乐餐吧全年营销活动策划方案
音乐餐吧全年营销活动策划方案音乐餐吧全年营销活动策划方案主题：狂欢圣诞节火辣派队和跨新年元旦狂欢派队时间：2021年12月24日-2022年1月1日(共4天)地址：(三星桥)电话：活动中旨：以时尚方式庆祝圣诞今夜与您相伴的将是节日的美酒与冬日的欢呼!夜色的圣诞节将会让每一位来宾都感受到夜色对你的热情和圣诞节的祝福!圣诞快乐!一、活动对象(一)市场分析(1)圣诞节是西方的第一大节，人们在这一天身着盛装，准备盛宴，互赠礼品，尽情的狂欢。
近年来，在我国也开始流行圣诞节。
每到这一天，街上张灯结彩，玻璃窗上喷上了与圣诞有关的精美图案，许多青年、少年都是三五成群去吃圣诞大餐，参加酒吧圣诞PARTY的，所以本酒吧应注意这一消费群体。
另外，兼顾中年消费也是我们酒吧相对比较大的消费群体。
(2)元旦是我国法定的节假日，随圣诞而到来。
这一天，也会有消费者光顾酒吧，或亲朋好友在一起，或热恋中的情侣在一起庆祝。
因此，关于元旦这天的促销也应该充分考虑。
(3)关于在节日间期，人们会为节日的喜庆气氛所感染，一般心情愉悦。
有一种消费的冲动，所以在节日期间，可以推出高利润、花样多的洋酒、并赠送礼物。
主题：狂欢圣诞节火辣派队和跨新年元旦狂欢派队(二)活动内容酒吧将以优美的`音乐、精彩的演出、醇香的美酒、优惠的价格，真诚的服务，热烈气氛，竭诚为客人服务。
让每位客人过一个，欢乐难忘的美好节日，1、所有客人可以免费参加听圣诞钟声12：整的钟声，为您带来好运，祝您快乐、健康、幸运A、幸运抽奖每位客人都会得到一张抽奖券。
活动最后将举行抽奖。
一等奖1名：{免费}(待定)二等奖2名;{免费}(待定)三等奖3名：圣诞幸运(待定)2、节目安排A、平安夜：为您奉上精美的圣诞系列，赠送有酒吧的礼物，举办热舞派对，幸运抽奖，并有圣诞老人助兴。
B、安排嘉宾演出(3-4档)《待定》二、场地布置(一)场地布置酒吧门口圣诞屋贴着各式的印有圣诞节的彩画、雪人(腾图)(圣诞老人)(礼品)通道处`雪花`场地内部挂些圣诞喜庆饰品圣诞快乐等字样。
2021年旅行社营销工作计划
No decision is made until there is no disagreement.精品模板助您成功！（页眉可删）旅行社营销工作计划旅行社营销工作计划1根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。
一、在__x旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：1、在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。
2、制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为（让我代理你的移动）比较合适。
3、通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4、主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5、提供周到而丰富的系列服务。
6、加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数__人次的预期目标。
餐饮2020年工作总结及2021年工作计划
餐饮2020年工作总结及2021年工作计划一、2020年工作总结1.市场营销方面：在2020年，在疫情的影响下，市场营销方面采取了相应的措施，采取了线上活动、打折促销及线下互动等方式，增加了广告推广与媒体宣传。
2.产品方面：在菜品方面，为了照顾不同顾客的口味，餐饮店针对饮食文化进行了改进，改良调整了一些菜品，增加了不同口味菜品，比如芝士披萨、墨西哥鸡肉卷等等。
3.管理方面：为了实现企业的长期稳定发展，在2020年，进行了各项管理方面的改革和完善，例如在管理和服务方面做了更多的投资和改进，加强了人员的培训和教育，提升了服务和管理水平。
4.员工管理方面：餐饮店注重员工的培训和管理，鼓励员工创新和改进服务质量，在服务方面提高了效率和质量。
在员工奖励方面，加强了对员工的奖励和激励，提高了员工的工作积极性。
5.财务管理方面：在财务方面，加强了对经营数据的分析和监测，确保了餐饮店的财务状况良好。
同时，进行客户分析和市场研究，确定了正确的投资方向，确保了餐饮店的长期发展。
二、2021年工作计划1.市场营销方面：加强线上活动以及传统营销，争取增加顾客，提高顾客复购率。
2.产品方面：除了原有菜品，增加创新的主菜和甜点，提高菜品的质量和口感，满足不同客户的口味需求。
3.服务方面：加强员工服务意识和技能的培训，提高服务质量和效率，增加客户满意度。
4.管理方面：进一步完善餐饮管理流程，提高工作效率和效益，优化管理模式，提高服务质量提高餐饮店持续稳定的发展。
5.财务管理方面：在财务分析和预算方面，进行更深入的分析和预测，控制财务风险，提高利润水平。
6.员工管理方面：加强员工奖励机制，提高员工的工作积极性和效率，带动员工向更高的目标努力工作，提高公司员工稳定性和服务质量。
以上是本餐饮店2020年工作总结及2021年工作计划，作为餐饮行业的一份范例，我们也希望可以得到其他餐饮品牌的引申与借鉴，以共同进步。
2021年有关营销计划汇总九篇
A humble heart is a heart like a weed flower, not making fun of the outside world or caring about the world'sridicule.精品模板助您成功！（页眉可删）有关营销计划汇总九篇营销计划篇1就目前汽车蓄电池市场总体而言，存在品牌多样化，品质良莠不齐的现像，国内的杂牌在渠道代理市场混战比拼价格，且没有形成产品技术特色以及差异化的蓄电池品牌。
相对我厂的产品，节能环保，续行里程长，使用寿命长等特色，非常符合现下国家的环保要求。
此时拓展市场，相对来讲是一个好的时机。
旭日公司旗下蓄电池产品进入国内北方市场，为使产品进入汽车配套市场，渠道建设以汽车用品批发城代理商为主、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主辅助；开发快修零售点，让旭和蓄电池的品牌呈现在市场上，希望成为本地爆光率最高的蓄电池品牌，并接合广告宣传，最终让车主和零售员在心里沉淀出一个旭和蓄电池的环保形象，成为消费行为产生时在其心里的第一选择取向。
重点追踪：国内外车厂的OEM原件配套。
（含轿车厂，重工机械厂，客车厂，电动汽车厂等整车制造客户）当前市场状况：就近日我对济南各汽车配件批发城（注：济南老屯汽配城，段店汽配城，千宝汽配城等）了解而言，目前在本地市场，蓄电池也就江森自控瓦尔塔，保定风帆，天津统一，广东则良，湖北骆驼这几个主要品牌和其他低价位杂牌产品。
据工作人员反映总体销量还行。
这就说明代理商市场还是有的，只是需要一个合适的合作方式而已。
1、在汽车配件市场，特别是汽车蓄电池产品区域，多个个品牌和杂牌产品同时以价格和品质拥进市场时，杂牌产品造成了市场价格的混战，这使得消费者找不到可信任的东西；由于杂牌产品价格战，致使经销商利润点下滑，信心不足。
在这种情况下，旭和蓄电池以其特有的产品卖点吸引代理商，让代理商赚钱，促使他愿意与我们合作，所以这是公司抢占市场的好时机，并且以此打造品牌形像。
(2021年整理)营销计划之二手交易市场策略4PS
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4PS策略（一）产品策略1、物品特点从二手物品属性分析，大部分必须是有利用价值的物品。
主要针对电子产品、书籍资料以及衣物、简易日用品等大学生闲置物品.2、物品包装3、物品质量关于物品质量，有很大的质疑。
我们二手交易市场会从源头抓起,坚决不让“不合格”的二手品流入交易市场，并加强市场的服务，通过售后服务等手段赢得购买者新人，并以此为基础建立永久合作关系.（二）价格策略1、定价的策略物品多样化的特征决定了二手交易市场价格的随意化.所谓市场价格随意化，是指店内物品的价格由销售者自行决定，且物品价格不满足一般价值规律，并远低于市场中全新的同类物品基本价格。
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为了提高自己的业绩，如何制定一个年度营销计划？下面是年度营销计划，欢迎阅读。
年度营销计划篇一
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
特对个人销售工作计划分析如下
下面是公司xx年总的销售情况
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的
浮动，这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。
签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。
外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。
在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
四.2XX年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4)在地区市建立销售，服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。
造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目
标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对2**年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
年度营销计划篇二
一. 销售节奏
(一)销售节奏的制定原则推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售，较大规模的项目一般持续3-4个月的时间，因为-项目一期体量较小，建议以2个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定;另外，由于销售节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定销售计划。
制定本计划的重要节点时间时，未与工程部跟进。
故本销售计划相关节点只是初稿。
待工程节点确定后，再最终定稿。
推广销售期安排3-4个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。
鉴于年底临近过年的情况，开盘销售强销期应避开春节假期。
开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。
(二)-销售节奏安排
2xx年1月底—2xx年12月，借大的推广活动推出-项目
2xx年12月底—2xx年1月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。
2xx年1月中旬，开放样板房，同时策划师对市场进行第二次摸底。
2xx年1月下旬，春节之前，开盘销售强销。
二. 销售准备(2xx年1月15日前准备完毕)
户型统计
由工程部设计负责人、营销部-共同负责，于2xx年12月31日前完成
鉴于-项目户型繁多，因此户型统计应包含对每一套房型的统计，包括户型、。