关于公司员工培训、职称的奖励管理规定

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职工奖励管理规定

职工奖励管理规定一、引言在企业管理中，职工奖励是激励员工积极工作和提高工作绩效的重要手段之一。

为了规范职工奖励的管理程序，确保公平公正，提高员工的工作动力和幸福感，制定本职工奖励管理规定。

二、职工奖励的目的和原则1. 目的职工奖励旨在激励员工的积极性、创造力和工作贡献，提高企业的工作效益和竞争力，增强员工的归属感和荣誉感。

2. 原则（1）公正公平原则：职工奖励必须公正公平，根据员工的工作表现和贡献进行评估和决定。

（2）激励导向原则：职工奖励应该以激励员工为目的，鼓励和引导员工不断提高自身的综合能力和工作表现。

（3）公开透明原则：职工奖励管理制度应当公开透明，员工应知晓评选标准、程序和结果，确保管理的公信力和可操作性。

（4）科学合理原则：职工奖励制度依据科学合理的评选标准，根据不同层次、部门的工作特点和职责，制定相应的奖励办法。

三、职工奖励管理程序1. 奖项设立根据企业的发展情况和员工的工作岗位，设立相应的奖项，例如：（1）个人荣誉奖项：最佳员工、优秀经理、创新之星等；（2）团队协作奖项：协力合作奖、团队拓展奖等；（3）绩效奖励：绩效突出奖、目标达成奖等。

2. 奖励评选（1）评选标准：根据员工的工作职责和岗位要求，制定相应的评选标准，并公布于全员。

（2）评选程序：评选应该有明确的程序，包括提名、评审、公示等环节，并设立专门的评选小组或委员会负责评选工作。

（3）评选结果：评选结果应当公示于全员，接受员工的监督，确保公平公正。

3. 奖励发放（1）奖励通知：奖励结果公布后，应及时通知获奖者，并说明奖项的具体内容和发放方式。

（2）奖励发放：奖励应尽快发放，可以选择现金奖励、奖金、物质奖品或荣誉证书等形式，确保奖励的实质性和吸引力。

四、职工奖励管理的监督和评估为了确保职工奖励管理的公正性和有效性，需要进行监督和评估。

1. 监督机制：设立监督机构或委员会，负责监督职工奖励管理的执行情况和流程合规性。

2. 评估标准：定期对职工奖励的执行情况进行评估，包括执行效果、员工满意度和公平程度等指标。

公司员工参加学习考证资格考试的奖励报销规定

公司员工参加学习考证资格考试的奖励报销规定一、目的为了加强公司的资质建设，提高员工的专业技能，公司鼓励员工踊跃报名参加各种形式的学习和培训，通过自身努力取得相关的证书，以满足公司发展和自身岗位的需要。

在此基础上特制定本奖励规定。

二、适用范围本规定适用于公司内所有人员，凡是下属公司没有特别制定的规定，均参照此规定执行。

三、奖励报销对象1、职称考试:专业技术人员根据工作或岗位需要,参加全国职称资格考试，按照国家规定考试通过后, 取得经国家权威机构认可、公司认可的资格证书和职称的；2、专业考试:员工进行在岗、转岗、晋升及上岗前的培训,按照规定参加上岗的资格培训,并在规定的期限内取得国家认证的专业资格证书的；3、学历教育:员工参加自学考试、网络教育、广播电视大学等继续教育或学历教育后, 取得专科或本科证书的, 按照考取证书的难易程度不同区别奖励；员工参加在职读研、在职读博入学考试的, 或经过自身努力取得相应硕士、博士学历学位的,按照入学考试难度或者考取证书的难易程度不同区别奖励。

四、报销规定1、凡公司选派参加各类职称资格考试合格者, 准予报销考试的报名费和教材及配套的辅导资料费。

其规定费用的发票由总经办签字确认后实报实销；2、因单位资质审查必备条件要求,由公司组织专业技术资格考试合格的,或经公司批准同意其参加培训、考试合格的, 其报名费、培训费、考试费及资料费等费用由公司给予报销；3、员工自己报名参加相关学历、专业学习培训毕业的,其学习考试的培训费、考试费及资料费等费用由员工自理, 考试通过可报销考试报名费并给予一定奖励。

五、其他规定1、根据经营或者岗位的需要，必须办理证件才可以上岗的，需在报名考试前向公司行政人事处进行报备。

考试时间由员工根据自身情况执行安排；2、所有的资格考试都必须在员工入职满一个月之后方可提出，经行政人事处审批通过方可报名参加；3、员工参加公司选派或者规定的职称考试或专业考试后，获得了相关考试证书后，需要将合格证书原件提交总经办核实，并放在公司进行公示，由公司进行统一管理。

员工专业技术职称及职业资格奖励管理办法

专业技术职称及执业资格证书奖励管理办法1.目的为了公司资质和发展的需求，提升公司核心竞争力，提高员工专业技能，公司鼓励员工积极报考相关职称和资格证书，结合公司实际，特制定本办法。

2.适用范围本办法适用于XX有限公司所有在职在岗期间所取得的相关职称资格证书的员工。

凡通过社会考试取得职称证书或申报、认定、评定等取得的资格证书, 并在公司注册的员工均可享受本办法规定的相关奖励政策。

3.职称、资格证书类别3.1执业资格证书：注册机电工程建造师、注册安全工程师、注册电气工程师等；3.2 专业技术人员职称资格证书：工程师、高级工程师等；3.3 岗位证书：三类人员安全生产考核合格证、八大员证等；3.4 职业技能鉴定等级证书、特种作业操作证：电工、焊工等。

以上所包含的职称资格证书与公司资质申报及发展成正相关。

4.证书所有权及使用权4.1 员工自愿自行考取员工自愿自行报考相关职称资格证书，证书所有权归员工本人。

员工可参照本办法与公司签订《***证书聘用协议书》，协议期间内将相关证书原件由公司统一保管，并授权给公司使用，同时享受本办法的相关奖励政策。

学习及考试期间的学杂费、交通费等费用由个人自理。

4.2 公司组织培训考取符合相关报考条件的员工，与公司签订《培训协议书》，服从公司统一安排培训考试，由公司承担所有培训考试费用（含报名费、培训费、考试费、交通费等），员工取得的相关职称资格证书后五年内使用权归公司，期满公司将与员工重新签订使用协议并支付相关补贴；员工提前离职并要求带证离岗的，按《培训协议书》约定按比例赔偿相关费用；取得证书后半年内离职的，赔偿培训考试费用的200%。

4.3 参加与职称、资格考试培训相关的学习，需以不影响正常工作为前提，因参加培训学习不能正常上班的按事假处理（由公司统一组织培训除外）。

5.奖励办法5.1 备案人才库持有相关职称资格证书的员工，将在公司的人才库备案，在加薪、升职等情况优先考虑。

5.2 带薪备考假及带薪继续教育假考取相关职称证书属全国统考性质的员工，为员工临考前复习创造条件，在不影响本职工作的情况下，经公司总经理批准，给予靠前三天带薪备考假。

关于职称、执业资格证书的管理与激励制度

关于职称、执业资格证书的管理与激励制度关于职称、执业资格证书的管理与激励制度一、目的与范围(一)为适应公司经营发展需要，加强公司资质建设，规范公司员工技术职称、执业资格证书及公司资质维护与运营所需求的其它各类特定证书的管理，以满足公司各类资质维护的需要，实现公司与员工共同发展的愿景，根据国家法律法规的相关规定并结合公司的实际情况订立制定本制度。

(二)适用范围：本制度适用于公司所有员工。

二、证书范围(一)技术职称：专业技术人员参加全国职称资格考试，按照国家规定通过相应级别的专业技术资格考试。

(二)执业资格：专业技术人员根据工作或岗位需要，参加全国各类执业资格考试并取得证书（含其它各类特定上岗证、从业资格证、IC卡操作证、技能等级证书等）。

三、管理原则(一)取得各类技术职称、执业资格和其它各类特定证书的员工是公司宝贵的人才资源。

员工的各类资格证书的使用权归公司，服从公司统一管理和调配，按规定享受激励，体现公司与员工的契约关系。

(二)总工办作为员工各类资格证书的主管部门，具体负责员工证书的收集、管理和资质维护中的调配。

四、证书分类根据公司资质维护及运营中对各类技术职称、执业资格和其它各类特定证书的需求程度，分为急需、紧缺、重要和一般四类，具体标准根据公司实际需要每年更新、发布一次。

(一)急需类：指公司目前缺此类证书，从外部资源挂靠；(二)紧缺类：指公司此类证书已全部注册，在手无余量，近年需求较迫切，需适度储备；(三)重要类：指根据公司发展，未来有一定需求，比较重要的证书；(四)一般类：公司此证书较多，无需特别储备。

五、内容(一)各项资质的维护1.安装服务技术部负责公司工程专业承包资质（建筑机电安装工程专业承包二级资质、环保工程专业承包三级资质）的维护。

2.总工办负责公司设计类资质（环境工程<大气污染防治工程>专项承包甲级资质）的维护。

3.办公室负责公司营运类资质的维护。

4.生产管理部负责公司制造相关类资质的维护。

关于员工考取相关证书职称的奖励办法(草)

关于员工考取相关证书职称的奖励办法(草)关于员工考取相关证书职称的奖励办法为了激励员工不断发掘自身潜力和价值，提高自身业务水平，公司特别为考取相关专业资格证书的员工提供一定资格津贴的奖励。

此规定适用于公司所有在职员工。

除申请人的部门负责人外，综合管理部以及总经理均需对此规定执行监察验证，以确保本制度的顺利运行。

对于弄虚作假、欺骗冒领者，公司有权利根据情况作出相应的惩罚并给予辞退处置。

适用文件为>（参附表1）。

对于员工自费考取相关职称资格证书，证书所有权归员工本人。

员工可将相关证书授权给公司使用，同时享受公司奖励办法。

对于公司组织培训考取的员工，符合相关职称资格证书报考条件的员工需与公司签订《培训协议书》，服从公司统一安排培训考试，由公司承担所有的培训考试费用（含报名费、培训费、考试费、食宿交通费等）。

员工取得相关职称资格证书后使用权归公司。

如果员工提前离职并要求带证离岗，按《培训协议书》约定按比例赔偿培训等相关费用。

公司给予取得国家专业资格证书的职工相应的资格津贴，但其取得的国家专业资格证必须与其现职位工作相关联的才可给予资格津贴。

公司给予资格津贴的标准如下表所示。

未列出的其它国家专业资格证书按个别情况特殊审核处理，经各部门及总经理审核后按相应的标准给予资格津贴。

证书颁发部门及单位机构资格证职称证书类别公司给予津贴（每月）中华人民共和国劳动和社会保障部中华人民共和国人事部中华人民共和国信息产业部中华人民共和国财政部国家职业资格三级：100元中华人民共和国劳企业人力资源管理师、项目管理师、企业信息资格证书网络编辑员、企业培训师、营销师国家职业资格二级：200元国家职业资格一级：300元工程系列职称评审(助理,师级,高级工程师) 助理职称: 100元会计系列职称评审(助理,师级,高级会计师) 职称证书师级职称：200元经济系列职称评审(助理,师级,高级经济师)全国计算器技术与软件专业资格(水平)考试(初级,中级,高级) 高级职称：300元初级：50元资格证书中级：100元高级：150元执业资格证书 300元本公司提供各类职业资格证书的培训，并为通过考试的员工提供相应的资格津贴。

公司工人奖励管理制度

公司工人奖励管理制度一、概述公司工人是企业发展的基石和动力源泉，他们的努力和付出对于企业的发展起着至关重要的作用。

为了激励和奖励员工的努力和表现，公司制定了一套全面的工人奖励管理制度，以保证员工积极性和创造性的发挥，提升企业整体绩效。

二、奖励对象公司工人奖励管理制度适用于全体员工，包括生产岗位、管理岗位以及辅助性岗位的员工。

无论是工人还是管理人员，只要员工在自己的岗位上表现出色，为企业发展做出贡献，都有资格获得奖励。

三、奖励类别1. 员工表现奖励：对员工在日常工作中表现突出、责任心强、具有团队精神、认真负责等方面进行奖励。

奖励额度根据员工的表现和贡献程度而定。

2. 技能提升奖励：对员工参加培训、提升专业技能、获得相关证书等方面进行奖励。

奖励的形式可以是直接给予奖金或者升职加薪等。

3. 创新成果奖励：对员工提出创新点子、解决问题的方案、提高工作效率的方法等方面进行奖励。

奖励的形式可以是奖金、奖品或者提升职级等。

4. 团队合作奖励：对员工在团队合作中表现出色、积极配合他人、参与集体活动等方面进行奖励。

奖励的形式可以是奖金、旅游或者集体荣誉等。

四、奖励评定1. 奖励评定团队：公司设立专门的奖励评定团队，由公司高层领导、部门主管、人力资源等人员组成，负责评定员工的表现和贡献。

2. 奖励评定标准：公司制定了一套全面、公平、公正的评定标准，包括员工的工作绩效、团队合作、创新能力、责任心等方面。

评定标准由奖励评定团队制定并定期更新。

3. 奖励评定周期：公司每季度进行一次奖励评定，评定周期为三个月。

员工在评定周期内的表现将被考量，然后由奖励评定团队进行评定。

五、奖励发放1. 奖励发放时机：公司每季度末进行奖励发放，奖励将在评定后的一个月内发放。

公司将在内部通知员工获奖名单，并在员工大会上进行公示。

2. 奖励发放形式：奖励可以以奖金、奖品、旅游等形式进行发放。

奖励具体形式将根据员工的获奖情况而定。

3. 税务处理：公司将为获奖员工代扣代缴相关税款，确保员工能够顺利领取奖励。

年度培训奖惩管理制度

年度培训奖惩管理制度第一章总则为了全面提高员工的综合素质，增强员工的竞争力，公司制定了年度培训奖惩管理制度，以奖励参加培训并取得优异成绩的员工，同时惩罚因敷衍塞责、无所作为或不配合培训的员工，以鞭策员工积极参与培训，提高自身能力。

第二章培训奖励1. 培训优秀奖员工参加公司组织的培训活动，成绩优异，通过考核，获得“培训优秀奖”。

该奖金由公司根据培训成绩和绩效评定结果给予相应奖励，一般不超过培训费用的50%。

2. 带薪培训公司定期组织员工参加一些有针对性的培训，对参加培训的员工给予带薪培训。

带薪培训期间，员工可以享受相应的薪资待遇，同时不计入请假天数。

3. 培训证书公司鼓励员工积极提升自身职业技能，对取得相关培训证书的员工给予一定奖励，并列入优秀员工档案。

4. 培训晋升员工通过培训不仅能提升自身能力，还为晋升提供了更多机会。

公司将培训成绩作为晋升评定的一项重要指标，对取得明显进步的员工给予晋升机会。

第三章培训惩罚1. 不参加培训公司定期组织员工参加培训活动，对敷衍塞责、擅自旷课或无故缺席培训活动的员工将被列入不良记录，并扣除相应的绩效奖金。

2. 培训不合格员工参加培训活动，但成绩低于合格线，公司将对其进行严肃批评，并要求其重新参加培训活动。

连续两次培训不合格的员工将被追究相应责任。

3. 培训费用自付公司组织的培训活动是为了提升员工的能力和素质，同时也需要投入大量的费用。

对于未达到培训目的或无故放弃培训的员工，公司将要求其自付培训费用，并做出相应处罚。

第四章奖惩执行1. 奖惩评定公司设立专门的奖惩评定小组，负责对员工的培训奖惩情况进行评定和审核，并及时作出奖惩决定。

评定小组由公司领导和相关部门主管组成，保证公平公正。

2. 奖惩通知公司将奖惩制度及其执行细则向所有员工做出明确公布，并通过公司内部系统及时通知相关员工，确保员工对奖惩制度有清晰的认识和理解。

3. 奖惩执行公司将奖惩制度作为绩效考核的一部分，将奖励与绩效挂钩，确保奖惩制度的有效执行。

培训奖罚管理制度

培训奖罚管理制度为了更好地规范员工的培训行为，激励员工积极参与培训，提高员工的专业素养和能力水平，公司特制定本培训奖罚管理制度。

二、奖励政策（一）奖励对象：全体员工。

（二）奖励内容：1. 优秀员工奖：对在公司规定的培训计划中表现突出的员工进行表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉称号等。

2. 学习进步奖：对在培训过程中取得显著进步的员工给予鼓励和奖励，奖励形式包括表扬信、奖金等。

3. 最佳学员奖：对在培训过程中成绩最好的员工进行公开表彰，奖励形式包括奖金、奖品等。

4. 专业技能证书补助：对取得相关专业技能证书的员工给予一定的补助。

5. 其他形式的奖励：公司根据实际情况还可以开展其他形式的奖励活动，以激励员工积极参与培训。

（三）奖励评定：1. 奖励评定由公司人力资源部门负责，根据员工的培训记录、成绩和表现等情况进行评定。

2. 奖励评定结果将在公司内部通知公布，并将奖励及时发放给获奖员工。

三、惩罚政策（一）惩罚对象：全体员工。

（二）惩罚内容：1. 未按规定完成培训计划的员工将被扣发部分绩效工资或者停止晋升机会。

2. 在培训过程中造成损害公司利益或者影响培训正常进行的员工将面临警告、罚款等处罚。

3. 擅自逃课、作弊、抄袭等行为的员工将被清退培训计划，不再享受相关培训资格。

4. 其他违反公司规定的行为将按照公司相关规定进行处罚。

（三）惩罚执行：1. 公司人力资源部门将根据违规员工的情况进行处罚，包括表彰、口头警告、书面警告、罚款、停薪留职等措施。

2. 违规员工有权进行申诉，公司将根据实际情况进行复核处理，并维护员工的合法权益。

四、附则1.本培训奖罚管理制度自颁布之日起正式实施，如有需要修改，须经公司领导层审批。

2.员工参与公司培训属于岗前、在职培训行为，严格遵守公司相关规定，确保培训工作的顺利进行。

3.奖罚管理制度的具体操作细则由公司人力资源部门根据实际情况制定并不时进行修订完善。

4.违反奖罚管理制度的员工将受到相应的处罚，公司保留对员工进行停薪留职、开除等处理的权利。

企业员工奖罚规章制度细则

企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为，促进企业发展，提高员工工作积极性和自觉性，制定本规章制度细则。

第二章员工奖励规定1. 个人表扬：对于表现突出、工作出色，得到同事认可的员工，公司领导可以进行个人表扬，并在月度员工大会上进行公示。

2. 员工奖金：根据员工个人工作业绩和能力表现，公司将设立年度员工奖金，奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。

3. 员工荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。

4. 员工培训机会：公司将为员工提供不定期的培训机会，帮助员工提高自身能力和技能。

第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行违纪处罚，包括扣发工资、降级处理等。

2. 经济处罚：对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工，公司将根据损失大小对其进行经济处罚，扣除相应款项。

3. 警告处理：对于轻微违规或逾越底线的员工，公司将给予口头警告或书面警告，提醒员工注意规章制度。

4. 解聘处理：对于多次违纪或不符合公司要求的员工，公司有权解除其劳动合同，终止雇佣关系。

第四章其他规定1.员工奖罚记录：公司将建立员工奖罚记录档案，对员工的奖励和惩罚情况进行记录，用于评估员工绩效和激励。

2.员工投诉渠道：公司将建立员工投诉处理渠道，对员工的投诉进行认真处理，保证员工权益。

3.员工相互监督：公司将鼓励员工相互监督、提醒，共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。

第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施，员工应当遵守并履行。

2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利，新的规定将在公司内部进行公示。

以上为企业员工奖罚规章制度细则，希望员工们认真遵守，并共同为公司的发展贡献力量。

关于职称、执业资格证书的管理与激励制度

关于职称、执业书的管理与激励制度一、目的与围(一)为适应公司经营发展需要，加强公司资质建设，规公司员工技术职称、执业书及公司资质维护与运营所需求的其它各类特定证书的管理，以满足公司各类资质维护的需要，实现公司与员工共同发展的愿景，根据国家法律法规的相关规定并结合公司的实际情况订立制定本制度。

(二)适用围：本制度适用于公司所有员工。

二、证书围(一)技术职称：专业技术人员参加全国职称资格考试，按照国家规定通过相应级别的专业技术资格考试。

(二)执业资格：专业技术人员根据工作或岗位需要，参加全国各类执业资格考试并取得证书（含其它各类特定上岗证、从业、IC卡操作证、技能等级证书等）。

三、管理原则(一)取得各类技术职称、执业资格和其它各类特定证书的员工是公司宝贵的人才资源。

员工的各类书的使用权归公司，服从公司统一管理和调配，按规定享受激励，体现公司与员工的契约关系。

(二)总工办作为员工各类书的主管部门，具体负责员工证书的收集、管理和资质维护中的调配。

五、容(一)各项资质的维护1.安装服务技术部负责公司工程专业承包资质（建筑机电安装工程专业承包二级资质、环保工程专业承包三级资质）的维护。

2.总工办负责公司设计类资质（环境工程<大气污染防治工程>专项承包甲级资质）的维护。

3.办公室负责公司营运类资质的维护。

4.生产管理部负责公司制造相关类资质的维护。

(二)证书需求的提出与取证规划1.资质新增或升级、员工离职、退休或特殊情况时，由资质维护部门提出证书需求申请，经分管领导审批后提交总工办，增加人数需明确是满足维护资质的最低要求或储备需要。

关于企业员工的奖惩制度

关于企业员工的奖惩制度
企业员工的奖惩制度是一种激励和约束机制，旨在提高员工的工作积极性和绩效质量。

以下是关于企业员工奖惩制度的一些常见要点：
奖励制度：
1. 薪酬奖励：通过薪资增加、职位晋升、奖金等方式激励员工工作表现优秀。

2. 绩效奖金：根据个人或团队的工作表现，发放额外的奖金。

3. 荣誉表彰：例如员工月度/季度/年度最佳表现奖、优秀团队奖等，通过公开表彰来增加员工的荣誉感。

4. 培训晋升机会：为员工提供能力提升的培训和晋升机会，以鼓励员工不断学习和提高。

惩罚制度：
1. 警告与处分：对于不符合企业规定、违反纪律或从事不端行为的员工，可以给予书面警告、罚款、停职、解聘等处分。

2. 薪资扣减：对于工作表现不佳、缺勤或迟到早退等情况，可以对其薪资进行扣减。

3. 调岗降职：对于工作能力不符合要求或不能胜任职务的员工，可以调整其岗位或降低职级。

一个有效的奖惩制度应该具备以下特点：
1. 公平：奖惩制度应该公正公平，不受个人偏好影响。

2. 可量化：奖惩制度应具备明确定量的标准和指标，便于员工了解和评估自己的工作表现。

3. 可衡量和可改进：奖惩制度应设立合理的评估机制，能够根据员工的具体表现进行评估，并及时进行调整和改进。

4. 透明度：奖惩制度应该公开透明，让员工清楚了解奖惩标准和程序。

5. 相关性：奖惩制度应与公司的发展目标和员工的工作职责相匹配，以确保员工行为与企业利益相一致。

需要注意的是，奖惩制度只是激励员工的一种手段，更重要的是要建立良好的企业文化和激励机制，以提高员工的自我动力和工作满意度。

集团员工在职学习和晋升职称奖励办法

XX集团员工在职学习和晋升职称奖励办法（试行）为加强公司员工素质建设，改善知识结构，提升专业技术能力和水平，根据公司发展需要，结合公司实际，制定本办法。

一、适用范围此办法适用于股份公司及所属单位正式聘用的在职员工。

二、培训内容（一）专业进修1、短期业务培训。

参加上级部门或公司统一组织的短期业务（10天之内）培训。

2、短期专业进修。

根据工作需要，公司选拔或推荐到国内外高等院校或有关培训机构进行10天以上、30天以下的培训。

3、脱产学习培训。

根据工作需要，公司选拔或推荐到国内外高等院校或有关培训机构进行连续1个月以上的培训。

（二）学历学位培训1、在职学习。

在公司连续工作3年以上的员工，个人联系且经本人申请、所属部门单位同意、人力资源部审核、股份公司批准的在职学历学位学习。

2、继续教育学习。

员工参加自学考试、网络教育、广播电视大学等继续教育或学历教育后，经本人申请、所属部门单位同意、人力资源部审核、公司批准的脱产学习。

包括参加国民教育学习和非国民教育系列学习。

3、脱产学习。

在公司连续工作3年以上的员工，个人自行联系超过半年（含）以上的脱产学习。

（三）资格证书资格证书类别，参照《全国职业资格证书各类大全》，具体分为：从业资格证书类别（上岗证）、职业资格（技能）证书类别、注册资格证书等类别。

员工考取各类资格证书须通过公司批准，原则上证书类别要与公司经营业务、员工从事工作岗位相关，考试合格取得证书。

（四）专业技术职称专业技术职称，是指经国家人事主管部门授权的部门、行业或中央企业、省级专业技术职称评审机构评审的系列专业技术职称。

专业技术职称按等级分为：初级专业技术职称、中级专业技术职称、高级专业技术职称。

员工申报专业技术职称必须通过公司审核批准，申报专业类别须与公司经营业务、员工从事工作岗位相符合，不相关专业的不享受奖励政策。

三．奖惩办法（一）专业进修1、短期业务培训。

学习期间的差旅费、培训费、住宿费由公司承担，其他费用自理，上级培训组织部门另有规定的参照规定执行。

关于鼓励员工考取职称及职业资格证书的奖励办法

关于鼓励员工考取职称及职业资格证书的奖励办法为了加快推进“研究型”组织建设，推动员工争做知识型职工活动的开展，营造良好的研究氛围，引导和鼓励员工参加在职学历学位教育和各类证书的考试，提高员工的学历水平和操作技能水平，进一步提高员工的整体素质和创新能力，增强公司核心竞争力，结合实际情况，我们制定了以下鼓励员工考取职称及职业资格证书的奖励办法。

适用对象为公司全体正式员工。

证书范围包括在职学历学位教育和各类职称、职业资格证书及金融、财务等专业省级及国家级领军人才考试。

岗位要求的职称和资格证书不作为奖励。

公司将对内部员工在证书考取过程中遇到的问题给予一系列支持，包括费用报销、补贴和表彰。

费用报销包括报名费、书本费、培训费、差旅费等（最多不超过500元），补贴按照正常出勤计算工资，参加研究或培训累计不超过15个工作日，超过的按实际出勤日计发工资。

在员工取得学历、职称或职业资格证书后，每半年组织召开一次表彰大会，为员工授予荣誉，并记入员工档案。

取得相应证书后，在评优评先、晋职晋级中优先考虑。

奖励标准具体如下：对参加在职学历学位教育并取得国家承认的学历或学位证书的员工，取得本科学历的给予一次性自学成才奖励1500元，取得研究生以上学历的给予一次性自学成才奖励3000元；对取得初级职称的给予一次性奖励500元，对取得中级职称的给予一次性奖励1500元，取得高级职称的给予一次性奖励3000元。

3、员工如取得法律职业资格证、注册会计师、注册金融分析师（CFA）、注册财务顾问师（CFC）、金融风险管理师（FRM）和注册国际投资分析师（CIIA）等认证，将获得一次性奖励3000元。

4、员工如取得省级领军人才证书，将获得一次性奖励3000元；如取得国家级领军人才证书，将获得一次性奖励5000元。

5、其他事项说明：奖励对象为在2015年9月1日后取得国家承认的学历或学位证书及各种证书的员工。

对已获得单位一次性奖励的员工，原则上需在本公司继续服务三年以上。

员工培训奖励制度

员工培训奖励制度
介绍
本员工培训奖励制度旨在奖励员工参加培训，让员工不断学习新技能，以便及早地发现和解决问题，提高工作效率和服务效果，共同实现公司的
成功而与公司共同成长。

一、范围
本员工培训奖励制度适用于所有雇员，不分职务，不分职位。

二、方式
1、参加经公司批准的培训课程，受到外部培训机构授权的培训课程，学到新技能，并取得培训机构发出的培训证书，可获得奖励。

2、参加公司举办的内部培训，学习新技能，并参加考试，取得公司
认可的培训证书，可获得奖励。

3、完成公司安排的临时培训，学习新技能，取得公司认可的培训证书，并参加考试，可获得奖励。

三、奖励
1、完成培训的员工可以参加考试，取得合格成绩，可获得相应的工
资福利，如月薪加薪，津贴增加，绩效奖金等；
2、完成培训的员工可以参加考试，取得优异成绩的，可获得更高的
工资福利，如特殊津贴，绩效提高，加班补偿等；
3、完成培训的员工可以参加考试，取得优异成绩的，可获得更好的
工作待遇，如晋升机会，职称提升，参加培训机会等；
4、完成培训的员工可以参加考试，取得优异成绩的，可获得更好的发展前景。

关于鼓励员工考取职称及职业资格证书奖励方案三篇

关于鼓励员工考取职称及职业资格证书奖励方案三篇篇一：关于鼓励员工考取职称、职业资格证书奖励方案一总则为提高公司资质水平，提升公司竞争力，激发员工学习性，公司鼓励员工获取各类资格证书。

二适用对象公司全体正式员工。

三证书范围目前与我司经营发展相关的职称、职业资格证书主要包括以下：注册电气工程师注册、注册机械工程师、注册安全工程师、工程师职称（助理工程师、中级工程师、高级工程师）、法律职业资格证、人力资源管理师、会计职称考试（初级会计师、中级会计师、高级会计师）、注册会计师、注册税务师（税务师）、中高级技工（师）等。

四公司激励4.1 公司支持为解决内部员工在证书考取过程中遇到的问题，公司将对此给予一系列支持，具体如下：4.1.1因公司管理需要评定的初中级技工、工程师等资格证书人力资源部可按照人社部下发的文件统一组织报名或者培训。

4.1.2部分证书有需要公司出具聘用证明及评审意见，需要由公司递交申报材料的，公司将积极支持。

4.1.3对于符合条件并参加培训、考试的员工，取得证书前最后一次考证过程中涉及的报名费、注册费等，凭发票公司将报销全部费用。

4.1.4凡第一次参加考试人员，在考试前备考阶段，公司会在条件允许的情况下给备考员工一天的假期复习考试，按请假情况处理。

4.1.5员工第一次考试按照正常出勤计算工资。

考试通过取得证书的人员，在人才库备案，升职、加薪等优先考虑。

4.1.6对于取得公司急需资格证书的员工，在我公司在职期间考取证书的公司另给予一次性奖励。

4.2 奖励办法为更有效的激励员工积极考取与个人职业规划及公司发展有用的证书，按照资格证书级别，种类做出奖励。

4.2.1 奖励范围证书考取激励对象包含所有公司正式员工，证书范围包括第三条所列及后期出现的对公司发展相关的资格证书。

4.2.2 奖励标准公司鼓励员工踊跃报名参加各种形式的学习和培训，并通过自身的努力取得相关资格证书满足公司发展需要的，公司将给予一定的奖励和补贴，奖励标准具体如下：注册类职业资格证书、高级工程师等一次性奖励1万元，每月给予200元补助；中级资格证书、高级技师等一次性奖励3000元，每月给予100元补助；初级资格证书、初级技工类报销最后一次考试报名费用。

员工考取国家执(职)业资格证书奖励管理办法

员工考取国家执（职）业资格证书奖励管理办法（试行）目录1.总则 (2)2.证书种类 (3)3.证书的管理 (3)4.证书的奖励 (3)5.其他规定 (4)6.附则 (4)7.质量记录 (4)1.总则1.1为了鼓励员工积极参加各类专业培训和业务学习，提高自身文化素质和业务技能，以达到提高工作效率、确保工作质量、推动公司发展的目的，根据公司对职称和专业资格管理的相关精神，结合公司的实际情况，特制定本办法。

1.2本办法适用于公司全体员工（包含与公司签署劳动合同、劳务合同的员工）。

参加考试与培训，必须与本公司工作性质和自身的工作岗位相符合。

1.3通过社会考试取得证书，并在公司注册的员工，均可享受本办法规定的相关奖励政策。

2.证书种类目前与本公司经营发展相关的证书种类包括但不限于以下种类：●一级、二级建造师（通信与广电专业、机电专业）；●初级、中级、高级工程师；●安全员。

以上证书为国务院人事主管部门授权的部门、行业或中央企业、省级专业技术职称评审机构评审的系列专业技术职称。

3.证书的管理3.1员工取得合格证后，应及时将考试合格证书交公司人力资源部备案，并将原件扫描交行政部统一管理。

3.2公司如需借用员工证书原件，证书所有人应积极配合。

3.3对于需要注册的执业资格证书，由公司提供相关协助登记注册。

3.4证书所有人应积极配合各类执业资格证书有效期间的继续教育、培训、年检及注册等工作，并按要求及时提供相关材料。

3.5员工自行妥善保管各类证书，凡弄虚作假办理的证书，一经查实除退回各项奖励外，还将在公司范围内通报批评，造成严重后果的，公司可与其单方解除劳动合同。

4.证书的奖励4.1奖励对象：在公司工作期间取得证书的员工（含公司聘用人员）。

4.2奖励内容包括考试费用报销和证书奖励。

4.2.1考试费用报销包含因考试产生的报名费、考试费及部分教材费，500元以内全额报销，500元以上按500元报销。

4.2.2获得一级、二级建造师（通信与广电专业、机电专业）员工，还可申请相关奖励待遇，报公司上级主管部门和人力资源审批，签署相关协议后，由人力资源部发放奖励。

公司员工参加学习考证资格考试的奖励报销规定

在此基础上特制定本奖励规定。

二、适用范围本规定适用于公司内所有人员，凡是下属公司没有特别制定的规定，均参照此规定执行。

四、报销规定1、凡公司选派参加各类职称资格考试合格者, 准予报销考试的报名费和教材及配套的辅导资料费。

五、其他规定1、根据经营或者岗位的需要，必须办理证件才可以上岗的，需在报名考试前向公司行政人事处进行报备。

员工培训考证奖励办法

员工培训考证奖励办法员工培训考证奖励办法为了加强公司的资质建设，提高员工的专业技能和职业生涯发展，公司制定了员工培训考证奖励办法。

适用范围：本规定适用于公司所有员工。

培训考证种类：包括中级职称、高级职称、一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、工程咨询师、环境影响评价工程师等。

奖励标准：1.一次性现金奖励：公司将报销相关考证费用并给予一次性现金奖励。

2.报销考证费用：员工考取证件后可凭报销考证费用，包括报名费、资料费、学费、考证请假期间工资和其他培训证件相关产生的行政人事部认可的费用。

3.公司证件使用费用：员工在任职期间考取多种证书的，同一归口证书以考取证书费用最高标准的证件使用费给予员工。

员工在职期间，如若同一证书归口考取多种证书的，按照累加原则享有一定补贴。

培训、考证服务期说明：凡公司出资参加培训、考证的员工，根据以下规定设立服务期，服务期按如下标准计算：1.专业职称类服务期：中级职称和高级职称服务期由员工任职时间决定，专业职称服务期为员工的任职期即劳动关系有效期。

2.其他专业非职称类服务期：公司出资在元以下者，服务期为1年，每1年可续签一次。

公司出资在元及以上者，服务期为3年，每3年可续签一次。

违约责任：员工因各种原因（包括辞职、解除劳动合同等）而不能履行约定服务期限的，应赔偿公司出资的培训、报销的考证费用（包含考证期间请假的基础工资）和证件使用费用等，因公司工作需要调动的情况除外。

赔偿费用应在员工离司前一次性付清。

本奖励办法的目的是为了鼓励员工踊跃报名参加各种形式研究和培训，通过自身努力取得相关证书，同时满足公司发展和自身岗位的需要。