自主评价实施计划方案计划书
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技能人才自主评价计划表
注:企业(行业)各分别按要求填列并报送。
目录
1.企业基本情况 (5)
1.1企业概况 (6)
1.2企业发展及人才需求背景 (6)
1.3技能人才人员结构 (7)
1.4紧缺(重要)的人才类型 (7)
1.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表 (7)
2. 技能人才发展路径及激励措施 (7)
2.1技能人才发展路径图 (7)
2.2激励措施 (8)
3. 技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法 (8)
3.1自主评价工作领导小组 (8)
3.2自主评价执行组 (10)
3.3技能评价委员会 (10)
4.技能等级评价方案 (13)
4.1人才评价目的 (13)
4.2人才评价适用围 (14)
4.3人才评价适用岗位 (14)
4.4人才评价周期 (14)
4.5人才评价原则 (15)
4.6技能评价容及方法 (15)
4.7技能等级设定 (19)
4.8技能评定申报条件 (20)
4.9相关要求 (24)
4.10评价公开、公示 (25)
5.相关支持性文件 (25)
5.1附表1:新员工技能等级评定申请表 (25)
5.2附表2:技能等级晋升申请表 (28)
5.3附表3:技能评定评审表 (29)
5.4附表4:技能评定结果通知单 (32)
6.评价实践案例 (33)
6.1职业名称 (33)
6.2职业等级 (33)
6.3岗位说明书 (33)
6.4岗位能力标准 (35)
1.企业基本情况
1.1企业概况
食尚七天文化创意,位于省市拱墅区,《食尚7天》是第一份美食杂志,有自己的专业的网络平台(、微信、微博等),由一群热爱生活,热爱美食的资深媒体人士组建,拥有国外知名美食家组成的顾问团,以及一支由来自于高端主流媒体的资深编辑、摄影师、广告人和发行人等组成的精英团队,倾情打造美食多媒体,全力营造时尚美食生活方式,使品味精致、享受生活的理念获得更广泛的认同。
1.2企业发展及人才需求背景
近年来,在媒体激烈的竞争中,有一支新的媒体异军突起,大有后来居上之势,那就是因特网(Internet,又称国际互联网),它很快得到了人们的认可和欢迎。由于因特网在现实世界中扮演了重要的媒体角色,作为一种新兴的媒体,网络媒体之所以具有旺盛的生命力和极快的发展速度,是由于它既包含着对传统媒体的继承,又带有其自身许多新的特点和具有某些先天的优势。与传统媒体相比,网络媒体的优势传播速度的迅捷性。信息来源广泛,制作发布信息简便。报纸限于版面与印刷周期,不可盲目随时发布新闻。网络信息传播具有很强的时效性。网络媒体在信息传输量上具有无限的丰富性。传统纸媒中所传播的信息,都是有限的。传统媒体每天传播的新闻信息容量是受到限制的。报纸也有固定的新闻版面。而在因特网上,由各个站点提供的新闻数量是不受限制的,不必被限制在某一版面或者在某一时间必须播完。
公司从业人员主要是由传统媒体(如报纸、杂志、电视、电台)编辑、记者、管理员、图文设计等职业中分流出来的。缺乏统一的职业标准与规,给企业的培训、考核及人员使用带来很多技术困难。从公司人才发展定位来看,一直
强调复合型、人员精简化、待遇丰厚。鉴于此点我们也需要通过技能人才的进一步培养、技能人才不同等级的标准设定、技能人才不同等级激励方式的设定来实现人才发展理念。通过此方法我们可以培养出有文化特色的现代型优秀的员工。
1.3技能人才人员结构
企业专业人才结构类型单一,年龄偏大(对互联网认知度不高);
培训制度不完善,员工主动学习积极性不高;
人才激励制度不完善,员工对考证盲目追求。
1.4紧缺(重要)的人才类型
网络编辑师、美术编辑、摄影师等
1.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表
2. 技能人才发展路径及激励措施
2.1技能人才发展路径图
2.2激励措施
2.2.1可享受每年两次的职业技能等级鉴定,经鉴定考核通过者可享受对应的技能等级工资待遇。
2.2.2可申请参加每年度举办的技能提升培训或其他形式多样的综合素养提升学习。
2.2.3结合自我兴趣及公司发展平台,中级工以上者可进行其他专业路线或管理路线发展。
2.2.4高级工及以上可享受公司购房、购车补贴(具体见公司制度)
3. 技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法
3.1自主评价工作领导小组
为认真贯彻《省职业技能鉴定中心关于印发企业技能入才评价标准化体系工作规程(试行〉的通知H浙职技( 2012 ) 21 号),加快公司商投能人才队伍建设步伐,结合公司实际情况,根据公司技能评价需要成立企业技能入才自主评价领导小组.下设技能鉴定委员会与技能培训小组。
自主评价领导小组:
自主评价领导小组顾问由人力资源部外聘专家组成,组长由公司副总担任,成员及档案员由公司人力资源部、新媒体部门、采编部部门负责人组成。
颐问:施虹王卫华
组长:江昱
成员:艳梅、单亮、章杰
档案员:淑兰
3.1.1 自主评价领导小组工作目标
健全完善培养、评价、使用、激励高技能人才的工作体系,力争每年陪养高技能人才不少于20 名(每年至少有1名技师或高级技师),形成完善的技能入才梯队。
3.1.2 自主评价领导小组组长的职责
1 )贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章和强制性标准;
2) 确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标;
3) 确定企业标准化机构、人员及其职责;
4) 审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费;
5) 组织建立企业标准化体系,审批企业标准和企业标准化体系;
6) 鼓励、表彰为企业标准化工作作出贡献的单位和个人,对不认真贯彻执行标准,造成损失的责任者,进行惩戒。
3.1.3 自主评价领导小组及其人员的职责