沙盘比赛评分标准及规则样本

经管系工业企业模拟沙盘时间安排及比赛规则

一、赛程安排

二、竞赛规则

1、排名规则

按总分从高到低排名, 其中总分=最后一年所有者权益+奖分-扣分

2、比赛规则

■中途不允许退赛和故意扰乱比赛, 违规者, 取消比赛资格处理;

■比赛过程中除允许小组间相互查看盘面情况的时间外, 不允许随意查看其它组的经营状况, 不允许采取各种方式扰乱其它组的经营现状( 如改动盘面) , 否则直接取消比赛资格;

■在规定的时间内未完成经营的小组, 自动淘汰出局;

■若出现所有者权益为负则宣告破产, 该组自动淘汰出局;

■财务报表必须真实, 严禁假账, 违规一次, 扣除 5分;

■不允许进行任何组间交易, 包括: 产品、原材料交易、生产线、产品研发技术交易、订单转让、资金拆借、外协加工、来料加工等, 违规 1 次, 扣除5分;

■在规定能够查看其它队伍的经营状况的时间内, 每个队伍不允许遮掩或改变自己的盘面以影响其它队伍查看, 违规一次, 扣除5分;

■必须按照操作顺序进行, 不能私自修改顺序, 裁判监督, 发现违规并不听劝阻者, 违规

一次, 扣除2 分;

■每年度末应按时提交报表, 时间一到报表必须提交, 如果报表不平, 由裁判强行做平, 扣除5 分;

■如果发现没有按照经营规则运营, 违规一次, 扣除 2 分;

■原材料、成品等标识必须按照规定位置摆放, 不能混用, 违规一次, 扣除 2 分;

■投入广告费用不允许超过盘面现金, 违规一次, 扣除 2 分;

■超过规定的时间最后完成报表, 扣除2分;

■在规定的时间内最先完成报表, 奖励2分。

三、经营规则

1、订单争取前提

■市场开发完毕后, 下一年年初才能竞争该市场的订单

■ISO 认证完毕后, 下一年年初才能竞争ISO 的订单; 第三年末必须完成所有ISO认证, 否则从第四年初开始接不到任何订单

■某产品研发完毕, 下一年年初才能竞争该产品的订单

2、市场排名规则

( 1) 广告投入原则: 某个产品按广告投入排名( 适用于第一年、新产品、新进入的市场)

( 2) 销售第一原则: 某个小组某个产品在上一年销售额第一, 本年度该产品广告投

入>=1M, 第一个选订单; 其它组再按照广告投入多少排名, 选订单

( 3) 投入最大原则: 同一市场, 两个小组在某个产品的广告投入一样, 将按照在该市场

的总投入排名, 选订单

特别说明:

■当年没有广告投入就没有排名(即使上一年排名第一)

■每年年初拿一次订单

■年末如果有未按时交货的订单, 将影响下一年排名

■广告投入越多, 拿订单的机会越多。(前提条件: 有剩余订单)

投入 1M, 有获取1 个订单的可能

投入 3M, 有获取2 个订单的可能

投入 5M, 有获取3 个订单的可能

3、订单交货规则

■销售订单: 按规定的交货期交货, 不能提前交货

■无法按时交货: 每延期一季度, 罚款订单金额1/5, 在最后交货时从货款扣除; 同时

取消本年度销售额排名第一的资格, 若遇跨年, 则直接取消订单。

■交货后, 按订单上的账期放入应收账款对应季度

4、贷款规则

■贷款总额(长期贷款＋短期贷款)<=上年所有者权益×2;

■短期贷款: 利息 5%, 到期还本+利息, 按4Q的周期借款;

■长期贷款: 利息 10%, 每年度末支付利息, 到期还款+利息, 最长4Y;

■高利贷: 盘面最高额度80M, 利息20%, 到期还本+利息, 按4Q的周期借款; ■长期贷款 1 千万( 10M) 起贷; 短期贷款2 千万( 20M) 起贷; 高利贷5 百万( 5M) 起贷;

■贴现: 将应收账转为现金, 应支付的费用, 比例为

如: 拿4Q 的6M 应收账款贴现, 1M 放入”贴现”, 5M 转为现金。

注: 在比赛过程中, 贴现与借高利贷可随时进行。贴现必须按照上述规定的比例来贴。还贷

款的过程中, 若利息不足1M, 则按四舍五入交付利息。

5、市场开发规则

企业当前在本地市场经营, 新市场包括区域、国内、亚洲、国际市场。不同市场投入的

费用及时间不同, 只有市场投入全部完成后方可争取订单。

6、产品研发、 ISO 开发规则

7、产品结构

注: 生产Crystal, 必须先生产出Beryl, 再与M2 一起装配。如用半自动线生产成本:

2(Beryl)+1(M2)+1(加工费)=4M; 用手工线生产成本: 2(Beryl)+1(M2)+2(加工费)=5M

8、原材料采购规则

采购提前期: M1: 1Q, M2: 1Q, M3: 2Q, M4: 2Q

如果采用应付账款方式支付, 在原材料入库的时候开始计算账期, 在途期间不计算账期。

一次同时采购入库达到以下量, 采用以下应付账期

9、生产线建设规则

( 1) 自行到讲师处领取生产线标识( 不需支付现金)

( 2) 生产线拿回来之后, 按照安装周期进行投资建设( 如半自动线, 将现金按安装周

期分期放在半自动线上(1Q:5M, 2Q:5M)) , 其中柔性线投资: 1-3 期各6M, 第4 期7M。