新加坡电力市场发展动态
新加坡投资环境及吸引外资的相关政策
新加坡投资环境及吸引外资的相关政策2007.8.29（一）、投资环境１、基础设施1）交通新加坡交通发达、设施便利，是世界重要转口港及联系亚、欧、非、大洋洲的航空中心。
铁路公路：新加坡的铁路以地铁为主，新加坡建成轻轨铁路，与地铁相连；新加坡的公路总长约3109千米，其中高速公路111.6千米。
水运：作为一个岛国，新加坡拥有发达的水运，是世界上最繁忙的港口和亚洲主要转口枢纽之一，有300多条航线连接世界740个港口。
新加坡2006年集装箱量蝉联世界第一：随著新加坡交通部长透露港口货柜吞吐量数字后，全球2006年十大集装箱港中，前五名的次序大体上已尘埃落定。
新加坡港去年的柜量达2480万标箱，增长6.9%，独占鳌头。
新加坡能够蝉联世界第一大货柜港，主要基于两大因素。
首先，新加坡国际港务集团（PSA）旗下的巴西班让码头新增3个泊位，运力得以提升，即使马士基航运、长荣海运等国际班轮公司改用其它港口，但新加坡港的柜量仍没有下降，这是得益于该港创新、加强竞争意识的做法。
其次，裕廊码头及PSA 旗下码头的分工，由以往的“大小之分”转变为目前的激烈竞争，双方尽力争取更多货源，进一步巩固了新加坡作为亚太区航运枢纽的地位。
航空：新加坡便捷周到的空运服务也享誉全球，其主要的航空公司新加坡航空公司及其子公司胜安航空公司，经营92架飞机。
每周提供超过3300班次的定期飞行服务，航线联系世界50个国家和地区。
2000年，新加坡的航空客运量为2860万人次，空运货物168万吨。
其中，新加坡的樟宜机场位于马来半岛南端、马六甲海峡出口，北隔柔佛海峡与马来西亚相邻，南隔新加坡海峡与印度尼西亚相望。
它是连接欧、亚、非和澳洲的航空枢纽，进出东南亚的门户。
新加坡为69家航空公司提供便捷周到的服务，可直飞50多个国家的150多个城市，已连续多年被评为世界最佳机场。
2）通信新加坡启动了遍及全岛的首个全国性宽带网络――新加坡综合网（Singapore One），提供了200个互动式应用程序，以光纤电缆连接因特网和多媒体互动服务，成功地将新加坡建设成为一个“智能岛”。
新加坡大士能源建设复合型发电设施
．
胶 球 清 洗 ．可 以 延 长 设 备 寿 命 、
肥矿电力公司下辖国庄 、 查 提 高安 全运 行 效 率 ． 具 有 可 观 还
庄 等 ８座 电 厂 ．涵 盖 了锅 炉 、 汽 的经 济 效 益 陶 阳电 厂成 立 了科 轮 机 、 气 多 种 专 业 ． 技 含 量 技 攻 关 小组 ． 电 科 绕设 备 运 行 中存
发 展 了 循 环 经 济 ， 利 于 优 化 能 源 结 构 ． 符 有 这 合 大 唐 湖 南 分 公 司 “ 为 中 心 ． 元 发 展 ” 经 电 多 的 营 策 略 ； 利 于 消 除 填 埋 垃 圾 产 生 的 沼气 引 发 有 爆 炸 的危 害
该 公 司 国 庄 电 厂 对 汽 轮 机 个 课 题 进行 攻 关 ． 取得 成功 并
球 清 洗 装 置 ． 装 置 投 入 运 行 正 洗 装 置 该装 置 不 仅 起 到 了 有效 该 常． 厂用 电 率 和 汽 耗 率 均 明 显 下 清 除 循 环 水 中 污 泥 、 高 了循 环 提
降 ． 技 术 改造 后 得 出 的 数 据 来 水 水 质 的作 用 ． 且 降 低 ｌ 凝 从 而 『 冷
新加坡配电网规划与市南配电网规划比较与建议
ｌ 引 言
配 电网规 划 的 目的是如何 根 据上级 电源发 展 及负 荷增长 情况 合理 地确 定今 后若 干 年 的某地 区 的 电网结构 ， 其安全 可 靠又 经济 合理 。 目前 ， 使 国 内外 采用 的配 电 网规 划 方 法 多 种 多样 ， 考 虑 的 且 主要 因素也 由于 国家政 策 、 会文 化 、 口构成 及 社 人 环境 等不 同而存 在差 异 ｌ 。 】 ］
３ 配 电 网规 划 方 法 分 析 与 比较
３ １ 配 电 网 规 划 周 期 ．
２ 配 电 网 规 划概 况
新 加 坡 用 电 负 荷 已 趋 饱 和 ， 网 发 展 较 为 成 电
新加 坡新 能 源 电网公 司与 市南供 电公 司采 用
的 配 电 网 规 划 周 期 进 行 比较 ， 表 １所 示 。 如
方 法 已 在 电 网 发 展 的 长 期 过 程 中 得 到 了实 践 和 不
方 法有 其 自身 的特点 和许 多值 得借 鉴 和学 习 的地
方 。现 将新 加坡 新能 源 电网公 司 与市南 供 电公 司 目前 采用 的配 电 网规 划 方 法 进 行 比较 分析 ， 出 找 其 差异 性和 各 自的优 缺 点 ， 析 其 对 市 南 配 电 网 分
规 划 的适用 性 ， 对 市南 供 电公 司 配 电 网 规划 方 并 法 提 出优化 建议 。
断 的改善 ， 其 自身 的特 点和优 势 ， 对两 地 的配 有 现 电网规 划方法 做 详 细 的分 析 比较 ， 总结 新 能 源 电 网公 司 配 网规 划 方法 中值 得借鉴 和 学习 的地方 。
２ Ｖ、． Ｖ、 ２ｋ ６６ ｋ
新加坡的电力市场与电力市场改革
应 公 司 （ ｏ ｅ ｕ ｐｙＬｄ 由 原 Ｓｎ ａ ｏｅＰ ｗ ｒ 配 Ｐ ｗ ｒＳ ｐ ｌ ｔ ） ｉｇ ｐ ｒ ｏ ｅ 的
工 业 园 区 与新 加 坡 经 济 发 展 局 联 合 举 办 的 电力 技 术
与 服 务 培 训 。 新 加 坡 的 短 短 ５ｄ时 间 里 ， 分感 受 在 充 到 了新 加 坡 电力 建 设 的 高 效 与 活 力 ， 留下 了深 刻 的
．
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３ ２ 参 与 效 用计 划 ．
３ ３ 教 育 和 培 训 ．
大部 分 大 的 机 构 报 告 说 他 们 和 当 地 的 电力 供 应 商 共 同努 力 来 帮 助 他 们 减 少 负荷 的 需 要 。许 多 机 构
参 与 高 峰 负 荷 减 少 激 励 计 划 ，那 样 他 们 可 以利 用 州 公 益 资 金 来 实 施 负荷 减 少 项 目。 交 通 部 的领 导 下 ， 在
２ 新 加坡 电力 市场 改 革进 程
１９ ９ ５年 之 前 ， 加 坡 电力 的 发 、 、 新 输 配都 由 国有 企业 承 担 。从 １ ９ ９ ５年 １ Ｏ月 起 ，新 加 坡 政 府 开 始 改
革 ， 由上 至 下 综 合 电力 供 应 产 业 以促 进 发 电 与供 电
分 销 的 市 场 竞 争 ，即 在 电 网公 司 和 用 户 间增 加 私 人
零 售 商 。１ ９ ９ ８年 ４月 １日， 立 电 力 供 应 批 发 市 场 ， 建 新加 坡 电力 供 应 交 易 中 心 开 始 运 作 。这 期 间 主要 借 鉴英 国 的 经 验 。 ２０ ０ ０年 ３月 新 加 坡 政 府 决 定 落 实 电力 产 业 放
新加坡电力市场
3、新加坡电力市场的现状
系统监管者
新加坡新的 电力市场模型
系统操作者
电力供应 发电公司
现场议价 市场 零售市场 客户
后备市场
3、新加坡电力市场的现状
3.2 电力市场的贸易 （1）批发市场 批发市场是有关能源、调节、储备的“实时”市 场或现货市场。在这个市场中，买卖双方通过能源 市场公司运营的批发市场进行能源、调节、储备的 交易。每半个小时，现货市场确定：每个发电厂的 发电量；由每个厂所保持的备用和调节容量；相应 的现货市场的能源、调节、备用的价格。发电量和 电价由发电商提出的价格—电量报价及电力系统运 营机构制定的需求预测确定。全部的最低成本调配 计划和市场价格每半个小时公布一次。
1新加坡电力市场概况overview1新加坡电力市场概况overview电力市场8家发电公司能源市场管理局ema电网公司能源市场公司sp服务公司8家零售公司三分天下senokopowerpowerseraya大士能源公司电力公司组成新加坡发电商组成2电力市场改革reform改革轨迹厂网分离批发市场输配分离实时批发市场零售市场第一阶段1993年成立公用事业管理局pub负责电力自来水和煤气的供应
3、新加坡电力市场的现状
3.3 电力市场的运行 a 价格的确定： 电力改革以来，新加坡的零售电价大约下降了 6%。能源管理局有关电力改革的宣传都是正面的。 发电价格中燃料成本约占75% ，约60新元/ （MW· h），受国际原油价格波动的影响较大；其 他运行成本约20新元/（MW· h）；人力成本约占3%。 竞价上网的最高电价曾达到3788新元/（MW· h） （只有2h），在负荷低时，目前可以以0元售电 （保持机组在运行，如果停机后重启不成，竞价上 网的代价非常高；同时燃气电厂因用气合同限制， 必须用满一定量的天然气），市场进一步放开后， 甚至 可以出现负电价。
新加坡电力市场及其信息化建设
竞争中应注意的问题和信息化建设方法 。
关键词 ：新加坡 ；电力市场 ；电力信息化
０ 引 言
２ ０ 年 ５ ， 幸 随 粤 电 集 团 的 ０５ 月 有
更 对 ６ ０ 万 新 加 坡 人 严 谨 高 效 的工 ０ 作 作 风 深 有 感 触 。其 间 ， 断 续 续 记 断
录 了 新 加 坡 电 力 市 场 方 面 的 零 星 所 见 、所 闻 、所 感 ，现 整 理 给 大 家 分 享 指正 。
国家 行政 机构。 时 ， 些 发 电公司陆 同 一 续 成 立 ，为 电 力 市 场 的 开 始 作 准 备 。
（ ） ｌ ９ 年 ４月 ，电 力 交 易 所 开 ２ ９８ 始 运 作 。但 此 时 ， 诺 哥 和 西 拉 雅 两 圣
新 电 力市 场开 始运 作 。
（） ２ ０ 年 ６ ， 售 市 场 开 放 ６ ０ ３ 月 零 给 大于 ２ ０ Ｗ ， 的 用 户 。 ０ ０ ０ｋ ｈ （ ）２ ０ ７ ０ ４年 １ ，零 售 市 场 开 放 月 给 大 于 ｌ ０ Ｗ ． 的 用 户 。 ００ ０ｋ ｈ
４ ２ ０ Ｍ ｗ ，其 中相 当 一 部 分 供 应 给 ０
监 管 机 构 。此 时 ，已 经 完 成 第 ２次 电
力 体 制 改 革 ， 全 实 现 厂 网 分 离 ，所 完 有 发 电 公 司 在 电 力 市 场 竞 争 中 站 在 同 一起 跑线 上 。
司在 电力 市 场竞 争 中 占绝对 优 势 ， 不
同仁 前 往 新 加 坡 某 发 电企 业 考 察 学
新加坡清洁能源市场动态
新加坡清洁能源市场动态随着全球对能源可持续性和环境保护的重视不断增加，清洁能源市场成为各国发展的热门领域。
作为亚洲重要的经济枢纽和金融中心之一，新加坡积极推动清洁能源的发展，并在该领域取得了显著的进展。
一、政策支持与目标新加坡政府高度重视清洁能源发展，并采取了一系列政策措施来推动行业的发展。
2019年，新加坡制定了《能源法案》，旨在促进可再生能源的利用和发展。
根据该法案，新加坡制定了2030年的可再生能源目标，力争到2030年将可再生能源占电力总需求的最低比例提高至2%。
为了实现2030年的可再生能源目标，新加坡政府出台了一系列激励政策，包括提供财政支持和税收优惠，鼓励企业和个人投资于清洁能源项目。
此外，政府还积极引导和推动清洁能源技术的创新与研发，并与其他国际合作伙伴展开合作，共同推进清洁能源的发展。
二、可再生能源发展现状新加坡的清洁能源市场正在迅速发展。
截至2020年底，新加坡的太阳能装机容量达到了200兆瓦，占据了可再生能源装机容量的大部分。
太阳能光伏项目的发展受到了新加坡气候条件的限制，但随着技术的进步和成本的降低，太阳能发电在新加坡正逐渐成为主要的清洁能源来源。
此外，新加坡还在探索其他可再生能源的利用途径。
例如，新加坡海岸边的浪能和潮汐能被认为是潜力巨大的能源资源，目前有一些试点项目正在进行中。
此外，新加坡还在积极推动垃圾能源利用，利用垃圾发电来替代传统的焚烧方式，以减少对环境的污染。
三、清洁能源企业发展新加坡的清洁能源市场吸引了众多国际和本地的清洁能源企业进驻。
这些企业涵盖了太阳能、风能、储能等多个领域，为新加坡的清洁能源市场注入了新的活力。
在太阳能领域，新加坡的企业开始积极参与太阳能电池板和太阳能系统的制造和安装。
一些企业还在开展太阳能光伏技术的研发，在提高太阳能发电效率和降低成本方面取得了一定的突破。
在风能领域，新加坡目前还处于起步阶段，但一些企业已开始探索在新加坡海域建设风力发电场的可行性。
新加坡大型能源公司的改革情况2009-06-04
新加坡能源电网公司改革情况1995年10月前，新加坡供电部门隶属于政府公用事业局，与供水、煤气部门合署。
1995年10月，公用事业局进行改革，供电、煤气部分从政府中分离，成立了新加坡能源有限公司。
2000年，新加坡实行厂网分离，发电厂从新加坡能源有限公司分离。
2003年，新加坡能源有限公司实行资产与经营分离，新加坡能源有限公司改为新加坡能源控股（集团）有限公司，其下成立了四个专业子公司，分别为：资产有限公司、电网有限公司、服务有限公司、煤气有限公司。
新加坡能源电网有限公司负责输配电业务。
负责供应可靠及有质量之电力，它已荣获ISO 9001:2000在电网开发及管理的认证，其专业技术涵盖网络规划，计划管理，电网管理，控制与通讯，以及状态监视，新加坡的电网供电可靠度绩效名列世界前茅。
新加坡能源电网有限公司2008年的负载尖峰需求为6073MW，1999年至2008年平均成长率为3.73%，预估2009-2018年为4.30%。
输配电系统电压等级，最高电压400Kv，依次为230/66/22/6.6Kv，一般用户电压则为400/230V。
新加坡幅员不大，其输配电系统全面采用地下电缆。
输配电工程均可如期如量完成，新加坡电力系统完全符合N-1规划准则，安全裕度充足，没有供电困难，并且系统装置均有监测设备，能准确预测设备故障，电网供电绩效卓著。
新加坡能源电网有限公司超高压输电系统以230 kV划分，分东、西、南、北四个区域，400 kV干线仅为包含三座变电所及一座电厂的环路。
新加坡能源电网有限公司近年新成立电能质量管理中心，主要通过监录设备将系统运转数据搜集，除作为事故分析外，主要是定期提供系统运转信息，供重要用户参考，约每3个月由新加坡能源电网有限公司管理高层主动联系用户报告，大大增进了与用户的联系。
2003年，新加坡政府要求加大市场竞争力度，实行厂网分离，尽可能地把竞争引入各个环节，因此对电力销售环节进行改革，引入了电力零售商，完善了电力市场运作机制。
国外电力期货市场比较及产品设计分析
国外电力期货市场比较及产品设计分析作者：刘力维牟星宇来源：《今日财富》2022年第29期随着我国电力市场化改革的推进，电力期货市场的重要性愈发显著。
我们通过对国外成熟电力期货市场架构的比较及其电力金融产品的设计分析，总结出其一般规律，对我国电力期货市场建设提出相关意见。
我们具体分析了美国、澳大利亚、欧洲、新加坡的电力金融市场，从交易特点、市场规模、市场价格比较三方面对各自市场进行比较分析。
并从交割方式、交易价格、交割周期、交割时段等方面总结出电力期货设计的考虑要素。
一、国外电力期货概况（一）电力期货的基本概念特征电力期货是指在未来某一日期或时间，通过集中竞价或计算机自动撮合交易等方式进行的无实物交割模式的合同，且具有标准化、交易集中化、每日无负债结算制度和杠杆机制等特征。
（二）电力期货与其他电力金融衍生品比较电力金融衍生品主要分为电力期货、远期合约、电力期权三类。
针对远期合约，高林峰（2017）在总结中外文献的基础上，指出电力远期合约是一种简单的场外交易合约，需要交易双方详细商谈，多用于电力金融市场建设初期。
针对电力期权，其为支付一定的溢价后，在未来一定时期内以特定价格交易一定数量的电力产品的权利。
不同的是，电力期权的持有人可以行权亦可不行权。
对于电力期货与远期合约的比较，曹毅刚、沈如刚（2005）指出，电力期货合约是基于远期合约的高度标准化的远期合约，且二者存在着一定差异，并不等同。
二、国外主要电力期货市场比较我们通过文献分析法、比较分析法从以下方面进行比较研究。
（一）交易特點总体而言，全球经济一体化的发展带动了全球电力贸易的一体化。
对筹划能源互联网，构建新型电力市场交易模式尤为重要。
全球电力期货市场是电力现货市场的延伸和金融一体化。
它具有价格发现和风险规避的重要市场功能。
各种电力金融产品的推出也积极引导着电力市场的投资和发展。
1.美国电力期货市场特点美国采用PJM市场，为集中式的电力市场模式，其电力金融产品包含了电力期货在内的虚拟交易、阻塞交易等多样金融产品。
新加坡电力为什么能？
《南方能源观察》9月刊：新加坡电力为什么能？2011年09月26日15:33腾讯绿色频道蒋志高我要评论(0)字号：T|T新加坡电力为什么能？全球最佳的电力供应之一，是怎样做到的?文化冲击从刚上SQ581就开始了。
"旅客朋友们，我们抱歉地通知，由于白云机场航空管制的原因，我们的飞机预计将延迟五分钟起飞。
"我和右边的团友对视了一下，彼此露出了会心的微笑--五分钟的延误也需要播报，未免让我们有点受宠若惊。
这是一个41人的团队，其中36名为南方电网公司的"百名优秀年轻干部培训班"二班学员。
整个培训班有三个班级，共107人，年龄都在30岁左右。
南方电网公司干部学院的老师说，这是南方电网自2002年成立以来，第二次如此大规模的培训。
第一次是在公司成立之初，总共举行了七次。
据说，那批人后来被称为"黄埔七期"。
5分钟后，飞机准时起飞，目的地--新加坡。
在临行前一周，我到广州购书中心买了两本关于新加坡的书籍--其实是一本。
书名叫《新加坡为什么能》。
上卷的小标题叫：一党长期执政何以保持活力、廉洁。
下卷的小标题叫：和谐社会是怎样建成的。
这本书由深圳大学的一位学者写成，新加坡现任总理李显龙作序。
公开报道显示，中国至少有两个重要省市的党政领导干部学习过这本书。
现在，这36个年轻人要去新加坡，探寻一个答案：新加坡电力为什么能？"相当于我们参加一个比赛，从200名跑到了20名，回头看似乎取得不错的成绩，但现在我们要向第一名看齐。
"一位学员说。
某种程度上，你甚至可以把这个当成中国的一个隐喻。
80/20法则80/20法则能够帮助个人和组织以最少的付出获取最大的回报；提升个体的工作效率，增强幸福感；增加企业的效益；提高任何团体的效率；并且能够降低公共服务成本，进而增加其数量，提高其质量--理查德.科克在致了热烈的欢迎辞后，新加坡能源国际咨询公司高级顾问、原新加坡能源电网公司副董事经理曾瑞棠说："现在你们想象自己是一张白纸，在这里开始一个新篇章。
发电企业电力市场风险管理研究论文
发电企业电力市场风险管理研究论文摘要：1995年，新加坡电力市场化改革启动以来，按照“管住中间，放开两头”的市场体制架构，建立了电力批发市场，并逐步放开了零售市场，实现了“政企分开”、“厂网分开”和“竞价上网”。
随着发电侧和售电侧的放开，发电企业面临燃料市场、外汇市场、零售市场等多方面的市场风险，有效的风险管理对发电企业具有重要意义。
关键词：电力市场；发电企业；风险管理；市场体制；市场风险1T公司在电力市场中面临的主要风险和采取的措施1.1市场政策风险新加坡能源市场管理局（EMA）作为电力市场监管部门，在电力市场中拥有非常强势的地位，其出台的政策对发电商经营将造成深远影响。
近年来，新加坡经济增速减缓，经济发展压力较大，为降低潜在投资者的投资成本，提高新加坡制造业的市场竞争力和投资吸引力，能源市场管理局推出了一系列的政策，最终目的都是要加强市场竞争，打压市场电价。
近年来快速降低的固定合同比例，以及固定合同招标的政策，损害了发电商的利益。
面对不利政策可能带来的影响，T公司积极与能源市场管理局沟通，通过各种渠道进行反映，同时进一步开拓零售市场，提高零售合同量，以应对逐渐降低的固定合同比例，锁定发电利润。
1.2市场竞争加剧电力作为同质化商品，价格是最主要的竞争因素。
所以对于零售市场（retail）和现货市场（Pool），激烈的价格竞争是其最大风险。
当市场中出现激进的发电商低价竞争或者新发电商进入挤占市场份额时，市场整体价格将被压低，影响发电商的毛利水平。
而且随着固定合同比例的降低、零售市场的扩大和市场竞争的加剧，零售市场价格与现货市场价格的关联性日渐提高，维持较高的现货市场价格成为零售合同取得高毛利的基础。
面对竞争日益加剧的市场，T公司客观分析各发电商竞争力，根据自身具有竞争力的机组所占市场份额，制定与之相匹配的电量市场占有率目标，收集、分析其他发电商的市场信息，并通过对不同零售客户的取舍、电子竞标报价等市场行为向其他发电商释放市场信号，尽量达成共识，避免陷入恶性竞争。
电力行业的电力市场创新案例
电力行业的电力市场创新案例随着社会经济的发展和人们对能源需求的不断增长，电力行业作为支撑现代社会运转的重要基础，也在不断进行市场创新。
本文将针对电力行业中的电力市场创新案例进行探讨，并介绍其中的一些成功经验和实践。
I. 电力市场改革背景随着市场经济体制的建立和能源供应体系的改革，电力市场逐渐从垄断形式向竞争形式过渡。
电力市场改革旨在促进市场竞争，提高资源配置效率，推动电力产业的发展。
以下是两个典型的电力市场创新案例。
II. 日本的零能源小区日本作为一个缺乏自然资源的国家，一直致力于能源的节约和利用。
在电力市场创新方面，日本一直走在世界前列。
日本的零能源小区创新项目即是一个很好的案例。
这个小区利用太阳能、风能等可再生能源进行供电，通过智能电网系统实现了自给自足的电力供应。
同时，小区内的智能电表和能源管理系统可以实时监控电力的使用情况，帮助居民合理安排用电，并对节能效果进行评估和反馈。
该项目通过创新能源供应方式、引入智能技术和推广节能理念等多方面的措施，有效提高了电力资源利用效率，降低了碳排放量，为其他地区提供了可借鉴的经验。
III. 新加坡的电力市场开放新加坡电力市场的开放是一个以市场机制为核心的电力市场创新案例。
新加坡通过引入第三方集约化发电公司，并进行电力市场竞争，降低了电力成本。
在市场开放的过程中，新加坡成立了独立的运营商，负责市场的管理和监管，保障市场的公平竞争。
通过电力市场的开放，新加坡不仅提高了供电质量，降低了用电成本，还促进了电力产业的发展，为消费者提供了更多选择。
IV. 结语电力行业的电力市场创新案例是电力行业发展的重要组成部分，其中的创新经验和成功案例对于其他地区的电力市场改革具有积极的指导意义。
随着技术的不断进步和市场机制的不断完善，电力市场将会继续发挥其在能源产业中的重要作用。
电力市场的创新目标是实现资源的高效配置，提高供电质量，降低用电成本，并为社会经济发展提供可持续的动力支撑。
新加坡电力市场发展动态
但为了完善并加强电力市场竞争， 2008年03月，新加坡政府同
意中国华能集团收购新加坡大士能源公司的全部股权 ，成为新
加坡发电和电力零售市场的参与者。
⑤发电许可商：发电许可商负责批发市场内的发电及电力交易、 调峰和备用。
⑥市场服务许可商(MSSL)：MSSL提供计量读表服务及为零售商 提供结算数据，还负责简化零售商之间的用户账号的转换等业务。
⑦电力零售许可商：得到能源市场管理局许可的零售商允许其向 用户出售电力，并分成市场参与零售商(MPR)和非市场参与零售商 (NMPR)两类。市场参与零售商直接从批发市场运营机构购买电力， 而非市场参与零售商只能通过市场服务许可商从批发市场购买电力。
同时，所有进入零售市场的用户和没有进入零售市场的用户也都 可以选择不从零售商那里获取电力而继续由获得市场服务许可证的供 电公司供电。 电力市场的运行 (1)输电系统
新加坡电网公司是唯一的输电特许商，拥有并负责新加坡输电系 统的建设和维护。输电系统包括高压输电网和低压配电网。新加坡电
为确保新加坡电力市场输电网的开放和公平使用，电网公司于2001年 4月将其系统运营的职能移交给能源市场管理局。电力系统运营机构 (PSO)负责管理66千伏、230千伏和400千伏输电网，同时电网公司也 将电力市场的合同和结算业务移交给能源市场公司。能源市场公司负 责管理新加坡电力市场。新加坡电网公司将继续拥有并负责建设和维 护输电系统，使其满足由能源市场管理局确定的可用率和可靠性要求。 (2)参与电力市场的机构
由于新加坡的油、气供应全部依赖进口，因此新加坡的电价随燃 料价格的不同而有所变化。2001年的平均电价水平为0.16新元/千瓦时。
新加坡国家电力市场(EMA)介绍(英文版)
Version 6 Updated as of October 2010
TABLE OF CONTENTS 1. 2. Disclaimer Summary 2.1 Purpose of this Document 2.2 The National Electricity Market of Singapore 2.3 National Electricity Market of Singapore Structure 2.4 Parties to the National Electricity Market of Singapore 2.5 Wholesale Market Governance 2.6 Bilateral Contracting and Vesting Contracts Background 3.1 The Industry Reform Process Overview of the National Electricity Market of Singapore 4.1 Institutional Overview of the National Electricity Market of Singapore 4.2 Overview of the Wholesale Electricity Market 4.3 Overview of The Retail Electricity Market Market Regulation 5.1 Governing Documents The Market Institutions 6.1 The Energy Market Authority 6.2 The Energy Market Company 6.3 The Power System Operator 6.4 Market Participants 6.5 The Transmission Company 6.6 The Market Support Services Licensee 6.7 Electricity Financial and Service Flows Market Administration and Supervision 7.1 Dispute Resolution 7.2 Market Surveillance and Compliance Panel 7.3 Rule Changes 7.4 Monitoring and Enforcement of the Market Rules Vesting Contracts 8.1 Vesting Contracts Wholesale Market Operation 9.1 The Power System Operator 9.2 Market Clearing – Pricing and Dispatch 9.3 Market Operations Timetable 9.4 The Offer Process 9.5 Ancillary Services
新加坡大士公司营销案例分析
政策环境分析
政府为了推动减少二氧化碳和硫排放，鼓励电力生产企业使 用天然气。2002年，政府制定到2012年该国60%的电力产量将 来自燃气电站的目标，但到2003年这一目标已经完成，而且新 加坡能源市场管理局 (EMA)报告目前该国约80%的电力需求来 自燃气电站 政府准备在中期内考虑进口洁净煤和电能，并将采取防范措 施，确保供应稳定且符合环境考量。政府也在资助再生能源如太 阳能的研发项目，并且将展开核能发电可行性研究，作为应付长 期需求的其他途径。
政策环境分析
• 通过对以上新加坡电力工业方面政策的初步了解，可 分析： 1）电力市场交易政策 2）电价政策 3）环境保护政策 • 以上分析可作为公司确立竞价策略，计划上网电量等 的依据等。
燃料市场环境分析
• 燃料市场环境分析 简要情况： 新加坡能源市场管理局 (EMA)在2003年的报告称 目前该国约80%的电力需求来自燃气电站。在2003年 11月和2004年6月，由于天然气供应中断，该国经历 了两次停电事故。对于大士公司来说，拥有的2,670 兆瓦的发电容量，来自两台单机容量为600兆瓦的燃 油蒸汽涡轮机组和4台单机容量为367.6兆瓦的联合循 环燃气机组，石油和天然气的供应对公司至关重要。 新加坡天然气主要依赖于印尼和马来西亚，通过 管道直接输送到电厂。近来，为了减少对邻国的依赖 ，增加天然气来源的多样性，新加坡开始发展液化天 然气。大士已与本地第一个液化天然气接收站英国 BG亚太公司签署长达10年的天然气供应协议。
新加坡大士公司营销案例分析
案例
• 中国华能集团宣布成功收购了新加坡大 士能源公司的全部股权。
– 这笔并购交易金额约合30亿美元。 – 大士能源公司是新加坡三大电力企业之一。它的发电资产， 包括设备先进、环保水平高的天然气联合循环发电机组和燃 油机组。 – 新加坡电力市场近年来经历了一系列改革,已转变成透明、健 全的电力市场。
新加坡电力标准
新加坡电力标准
新加坡作为一个现代化的城市国家，其电力系统的运行和维护需要遵循一系列严格的标准和规定。
以下是对新加坡电力标准的详细介绍，主要包含电压要求、频率要求、电力供应稳定性、能效标准、电力设备和安装规范、电力安全规定、节能和可再生能源标准、电力市场运营规则、电力设施建设标准以及电力监管要求等方面。
1. 电压要求
新加坡的电压标准是230V，50Hz。
无论是家庭用电还是商业用电，电压要求都是一样的。
2. 频率要求
新加坡的电力频率为50Hz，这是为了保证电力系统的稳定运行以及各类电器的正常工作。
3. 电力供应稳定性
新加坡的电力系统稳定性较高，停电事故较少发生。
政府和电力公司也在不断努力提高供电稳定性，以满足日益增长的电力需求。
4. 能效标准
新加坡政府制定了严格的能效标准，旨在降低能源消耗和减少环境污染。
例如，对于家电产品的能效标准，政府会定期进行评估和更新，以提高能效水平。
5. 电力设备和安装规范
在新加坡，电力设备和安装需要遵循一系列规范和标准。
例如，电器设备的安装、电缆的铺设等都需要符合相关规定，以确保电力系
统的安全和稳定运行。
6. 电力安全规定
新加坡政府制定了严格的电力安全规定，以保障人民的生命财产安全。
例如，对于电力设备的维护和检修，政府规定了详细的安全操作规程和标准。
7. 节能和可再生能源标准
新加坡政府积极推动节能和可再生能源的应用，以提高能源利用效率和降低环境污染。
例如，政府鼓励企业和个人使用太阳能等可再生能源，并制定了相应的标准和规定。
新加坡电力市场
3、新加坡电力市场的现状
因为电网公司是垄断运行，能源管理局规定了 它的最高收益不得高于零售电价的30%~40%。对于 零售商，能源管理局规定其利润空间只有电价的1%。 发电厂所拥有零售商的主要目的是处理其多余电量， 基本不赚钱。关于电力零售业务的风险，若私人零 售商倒闭由能源供应公司按市场协议价供电给与该 零售商签约的用户；用户欠费可割电，欠费损失由 零售商承担但可要求用户提供约合1个月电费的保证 金或银行担保。能源管理局通过对发电厂竞价上网 的价格和对电网公司和零售商利润的限定，对电价 进行监控。同时对发电市场的资产重组进行监管， 防止垄断。
4、为我所用（Suggestions）
新加坡一些装机容量并不是太大的发电商， 虽然没有很强的市场竞争力，但利润却一直 稳居前列，其成功经验是：
（1）以稳定运行为基础 （2）以信息分析为大脑
（3）以快速反应为翅膀
（4）以发展零售侧规避风险
对我们的启示
(1) 准备充分，先行立法
1、新加坡电力市场概况（Overview）
新加坡位于马来半岛南面，由新加坡岛和几十个小岛组成。 国土面积707.1km2，人口498.7万。新加坡是一个缺乏能源资 源的国家，全部为火力发电，燃料为石油、天然气和垃圾焚烧 发电。2001年平均电价水平为0.14新元/千瓦时，约和人民币 0.69元/千瓦时。新加坡除炼油工业外，其他高能耗的大工业不 多，由于地处热带（北纬1°），全年温差不大，用电需求相 对比较稳定，平均负荷为4 150～4 200 MW，其中相当一部分 供应给空调系统。负荷波动原因主要来自节假日、作息制度和 天气状况等因素。不同于我国当前电力供应严重紧张的形势， 新加坡的总装机容量远远大于其用电需求。新加坡的输配电网 电压等级分为400 kV、230 kV、66 kV、22 kV、6.6 kV 和 400 V 等, 其输电频率为 50 Hz。在新加坡，从 6.6～400 kV 的输配 电线路全部都在地下。6.6 kV 以下的配电线路地下化程度也达 到了 85%。
新加坡电改之路
事 业 委 员 会 （ Ｕ 监 管 ， 有 权 和 经 营 权 皆 属 于 国 Ｐ Ｂ） 所 家 ， 垂 直整 合方 式 经 营 。 以 至 １ ９ 年 ， 全 球 能 源 市 场 自 由化 趋 势 ， 加 ９５ 应 新 坡政 府 对公 用事 业局 进 行改 革 ， 电 、 气 部 分从 政 供 煤 府 中分 离 ， 在 提升 能源 产业 整体 效 率 ， 速 能源相 旨 加 关 技 术 的创 新 。 是第 一 阶段 的 改革 。 加坡 电力及 这 新 管线 天 然气 机 构 的资产 被 予 以公 司化 ，由淡 马 锡控
量 ， 电市场 和零 售 市 场得 到 开放 ， 步形 成 了具有 发 初
现 代 电力 市 场 特 征 的 市 场 结 构 。
第 二 阶 段 改 革 始 于 １９ ９ ８年 。 过 借 鉴 英 国 的 经 通 验 ， 加 坡 建 立 了 电 力 批 发 市 场 和 电 力 交 易 中 心 。电 新
文 选 集目
新 加被 电改之 洛
新 加 坡 天 然 气 能 源 全 部 依 赖 进 口 ， 能 否 提 高 能 源 利 用 效 率 ， 直 接 关 系 到 其 国 民 经 济 的持 续 健 康 发 展 。 这种 背 景下 ， 力 供应 在新 加 坡经 济 发 展过程 在 电 中 ， 演 了相 当重要 的角色 。 住 家及 商业 用户 持续 扮 应 成 长 的 电力 需 求 ，新 加 坡 政 府 积 极 推 进 电 力 市 场 化 改 革 ，通 过 市 场 手 段 优 化 电力 资 源 配 置 ， 建 立 高 效 率 、 代 化 的 电力 系 统 ， 确 保 电力 供 应 的可 靠 度 ． 现 以 将 电价 维持 在 具有 一定 国际竞 争力 的水 平 。 外 ， 此 政 府 通过 将 国有 资产 移 转至 民间经 营 ，吸引 外资 加入 电 力 基 础 建 设 。使 得 新 加 坡 成 功 营 造 了 电 力 投 资 低 商 业 风 险 的 国 家 形 象 ， 并 建 立 了 现 代 化 的 竞 争 性 电 力市场。 据新 加 坡 能源 市 场 管理 局（ ＥＭＡ） 露 ， ０ ０年 ， 透 ２１
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由于新加坡的油、气供应全部依赖进口，因此新加坡的电价随燃 料价格的不同而有所变化。2001年的平均电价水平为0.16新元/千瓦时。
新加坡电力市场发展史
在亚洲，新加坡的电力市场化改革走在了其他国家的前面，新加 坡电力行业为政府所有，由成立于1963年的公用事业管理局(PUB)负 责电力、自来水和煤气、66千伏、22千伏、 6.6千伏、400/230伏。66千伏以上为高压。输电线路基本采用地下电 缆，其中高压线路长度为4611千米，低压线路为10644千米。高压变 电站92座，其中3座400千伏、16座230 千伏、73座66千伏变电站；低 压变电站中，22千伏的约有3000座；6.6千伏的约有6000座。2000年的 线损为2.69%。
⑤发电许可商：发电许可商负责批发市场内的发电及电力交易、 调峰和备用。
⑥市场服务许可商(MSSL)：MSSL提供计量读表服务及为零售商 提供结算数据，还负责简化零售商之间的用户账号的转换等业务。
⑦电力零售许可商：得到能源市场管理局许可的零售商允许其向 用户出售电力，并分成市场参与零售商(MPR)和非市场参与零售商 (NMPR)两类。市场参与零售商直接从批发市场运营机构购买电力， 而非市场参与零售商只能通过市场服务许可商从批发市场购买电力。
1999年9月开始，新加坡政府对电力工业实施全面评估。在此基 础上政府于2000年3 月决定继续进一步放松管制，进行机构重组，完 全开放竞争。重组的主要内容包括：电力行业的自由用户和非自由用 户的分离；系统运营机构和市场运营机构的建立；实时批发市场的建 立；零售市场的自由化。
2001年4月1日，新加坡成立能源市场管理局，负责电力、煤气及 区域制冷行业的监管，而公用事业管理局重组为环境部下属的水务局。 同时，由能源市场管理局和M-Co公司合资设立能源市场公司，承担 电力批发市场的管理。另外，新加坡电力公司彻底将其发电公司剥离， 将PowerSenoko发电公司(现为Senoko Power 公司)和PowerSeraya 发电 公司划给Temasek控股公司。厂网分离有效地促进了竞争。
⑧用户：用户现根据年用电量被分成自由用户和非自由用户两类。 自由用户可以选择从零售商(如MPR和NMPR)、批发市场或通过MSSL 从批发市场购买电力。
新加坡市场现状
新加坡能源市场开放后，尽管5家电力供应商积极地与大型能 源工业用户接触，但至今仍没有任何用户向新加坡能源公司以外的 电力供应商买电，或是签署买电合约。
新加坡电力市场
新加坡电力工业的概况 新加坡电力市场发展史 新加坡电力市场的贸易与运行 新加坡电力市场现状
新加坡电力工业概况
新加坡的发电装机容量为8748兆瓦，全部为火电，燃料为石油和 天然气。目前高峰负荷约为5000兆瓦。2008年用电量为29653吉瓦时， 较2007年增长1.6%。从用电构成来划分，88%的用户为居民，用电量 却只占到20%，而2%的制造业用户用电量却占到40%，其它工业用户 的用电量占40%。
完稿！ 谢谢观看
讲演者：左俊杰
收集资料者：左俊杰、温艳金、张俊浪,于敏叶等
在开放批发电力市场的同时，新加坡政府也在逐步放 开零售市场。自由用户共有三种选择：向电力零售许可商 购电、向供电公司购电或直接从批发市场购电，而直接从 批发市场购电的用户被称为直接市场用户。非自由用户可 以继续从供电公司供电。零售市场完全放开后，新加坡的 所有用户都将成为自由用户
新加坡电力市场的贸易与运行
究其原因，工业用户对新能源市场的运作模式、细节和价格收 费，以及能源供应的稳定性等，存有许多疑惑，因此它们虽然希望 市场开放后能享受到更廉宜的电费，但还无法作出决定。
但为了完善并加强电力市场竞争， 2008年03月，新加坡政府同
意中国华能集团收购新加坡大士能源公司的全部股权 ，成为新
加坡发电和电力零售市场的参与者。
电力市场的贸易 新加坡的新电力市场(NEM)由批发市场和零售市场组成
(1)批发市场 批发市场是有关能源、调节、储备的“实时”市场或现货市场。
在这个市场中，买卖双方通过能源市场公司运营的批发市场进行能源、 调节、储备的交易。
每半小时，现货市场确定：每个发电厂的发电量；由每个厂所保 持的备用和调节容量；相应的现货市场的能源、调节、备用的价格。
电力工业的第一次改革始于1995年，政府对公用事业管理局管理 的电力进行了公司化改革，旨在发电侧和零售侧逐步引入竞争。此阶 段，电力和煤气业转交给国家投资的Temasek控股公司，而公用事业 管理局只承担电力和煤气业的管理职能。
1998年4月1日新加坡建立了电力批发市场，开始了第二次电力改 革。发电商和新加坡电力服务有限公司之间开始在竞争环境下进行电 力交易，该市场是期货市场，电网公司集电网的所有者、电力市场的 管理机构和系统运营机构三位一体负责输电系统的运营，参与市场的 公司几乎都为国有。批发市场的建立为新加坡形成现代化市场，为进 行下一轮改革奠定了基础。
同时，所有进入零售市场的用户和没有进入零售市场的用户也都 可以选择不从零售商那里获取电力而继续由获得市场服务许可证的供 电公司供电。 电力市场的运行 (1)输电系统
新加坡电网公司是唯一的输电特许商，拥有并负责新加坡输电系 统的建设和维护。输电系统包括高压输电网和低压配电网。新加坡电
为确保新加坡电力市场输电网的开放和公平使用，电网公司于2001年 4月将其系统运营的职能移交给能源市场管理局。电力系统运营机构 (PSO)负责管理66千伏、230千伏和400千伏输电网，同时电网公司也 将电力市场的合同和结算业务移交给能源市场公司。能源市场公司负 责管理新加坡电力市场。新加坡电网公司将继续拥有并负责建设和维 护输电系统，使其满足由能源市场管理局确定的可用率和可靠性要求。 (2)参与电力市场的机构
发电量和电价由发电商提出的价格-电量报价及电力系统运营机 构制定的需求预测确定。全部的最低成本调配计划和市场价格每半小 时公布一次。 (2)零售市场
零售市场分阶段实施。最大功率需求2兆瓦的用户在2001年7月进 入零售市场，这意味着他们可以自由选择电力零售商。下一批进入零 售市场的用户将是年用电量超过240兆瓦时的用户。分阶段自由化进 程将持续到所有用户(包括家庭用户)都加入零售市场为止。
新加坡电力市场发 展动态
新加坡概况
新加坡位于马来半岛南面，由新加坡岛和几十个小岛组成。国土面积 628 km2。截至2008年6月，新加坡人口总共有484万名,其中华人占总 人口的占74.7%，基本源自中国的福建、广东和海南等地，官方语言 为英语、汉语。
新加坡是一个缺乏一次能源资源的国家,一次能源资源全部依赖进口
①监管机构：能源市场管理局是电力、燃气和区域制冷行业的监 管机构。
②市场运营机构：能源市场公司是市场运营机构，负责经营管理 批发市场。
③电力系统运营机构(PSO)： PSO是能源市场监管的一部分，负 责批发市场内的发电商的调度及高压输电网的运行。
④输电许可商：新加坡电网公司是输电许可商，拥有并负责新加 坡输电系统的建设和维护。