新加坡电力市场发展动态

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发电量和电价由发电商提出的价格-电量报价及电力系统运营机 构制定的需求预测确定。全部的最低成本调配计划和市场价格每半小 时公布一次。 (2)零售市场
零售市场分阶段实施。最大功率需求2兆瓦的用户在2001年7月进 入零售市场,这意味着他们可以自由选择电力零售商。下一批进入零 售市场的用户将是年用电量超过240兆瓦时的用户。分阶段自由化进 程将持续到所有用户(包括家庭用户)都加入零售市场为止。
①监管机构:能源市场管理局是电力、燃气和区域制冷行业的监 管机构。
②市场运营机构:能源市场公司是市场运营机构,负责经营管理 批发市场。
③电力系统运营机构(PSO): PSO是能源市场监管的一部分,负 责批发市场内的发电商的调度及高压输电网的运行。
④输电许可商:新加坡电网公司是输电许可商,拥有并负责新加 坡输电系统的建设和维护。
电力市场的贸易 新加坡的新电力市场(NEM)由批发市场和零售市场组成
(1)批发市场 批发市场是有关能源、调节、储备的“实时”市场或现货市场。
在这个市场中,买卖双方通过能源市场公司运营的批发市场进行能源、 调节、储备的交易。
每半小时,现货市场确定:每个发电厂的发电量;由每个厂所保 持的备用和调节容量;相应的现货市场的能源、调节、备用的价格。
新加坡目前电压等级为400千伏、230 千伏、66千伏、22千伏、 6.6千伏、400/230伏。66千伏以上为高压。输电线路基本采用地下电 缆,其中高压线路长度为4611千米,低压线路为10644千米。高压变 电站92座,其中3座400千伏、16座230 千伏、73座66千伏变电站;低 压变电站中,22千伏的约有3000座;6.6千伏的约有6000座。2000年的 线损为2.69%。
⑤发电许可商:发电许可商负责批发市场内的发电及电力交易、 调峰和备用。
⑥市场服务许可商(MSSL):MSSL提供计量读表服务及为零售商 提供结算数据,还负责简化零售商之间的用户账号的转换等业务。
⑦电力零售许可商:得到能源市场管理局许可的零售商允许其向 用户出售电力,并分成市场参与零售商(MPR)和非市场参与零售商 (NMPR)两类。市场参与零售商直接从批发市场运营机构购买电力, 而非市场参与零售商只能通过市场服务许可商从批发市场购买电力。
在开放批发电力市场的同时,新加坡政府也在逐步放 开零售市场。自由用户共有三种选择:向电力零售许可商 购电、向供电公司购电或直接从批发市场购电,而直接从 批发市场购电的用户被称为直接市场用户。非自由用户可 以继续从供电公司供电。零售市场完全放开后,新加坡的 所有用户都将成为自由用户
新加坡电力市场的贸易与运行
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讲演者:左俊杰
收集资料者:左俊杰、温艳金、张俊浪,于敏叶等
究其原因,工业用户对新能源市场的运作模式、细节和价格收 费,以及能源供应的稳定性等,存有许多疑惑,因此它们虽然希望 市场开放后能享受到更廉宜的电费,但还无法作出决定。

但为了完善并加强电力市场竞争, 2008年03月,新加坡政府同
意中国华能集ຫໍສະໝຸດ Baidu收购新加坡大士能源公司的全部股权 ,成为新
加坡发电和电力零售市场的参与者。
同时,所有进入零售市场的用户和没有进入零售市场的用户也都 可以选择不从零售商那里获取电力而继续由获得市场服务许可证的供 电公司供电。 电力市场的运行 (1)输电系统
新加坡电网公司是唯一的输电特许商,拥有并负责新加坡输电系 统的建设和维护。输电系统包括高压输电网和低压配电网。新加坡电
为确保新加坡电力市场输电网的开放和公平使用,电网公司于2001年 4月将其系统运营的职能移交给能源市场管理局。电力系统运营机构 (PSO)负责管理66千伏、230千伏和400千伏输电网,同时电网公司也 将电力市场的合同和结算业务移交给能源市场公司。能源市场公司负 责管理新加坡电力市场。新加坡电网公司将继续拥有并负责建设和维 护输电系统,使其满足由能源市场管理局确定的可用率和可靠性要求。 (2)参与电力市场的机构
新加坡电力市场发 展动态
新加坡概况
新加坡位于马来半岛南面,由新加坡岛和几十个小岛组成。国土面积 628 km2。截至2008年6月,新加坡人口总共有484万名,其中华人占总 人口的占74.7%,基本源自中国的福建、广东和海南等地,官方语言 为英语、汉语。
新加坡是一个缺乏一次能源资源的国家,一次能源资源全部依赖进口
新加坡电力市场
新加坡电力工业的概况 新加坡电力市场发展史 新加坡电力市场的贸易与运行 新加坡电力市场现状
新加坡电力工业概况
新加坡的发电装机容量为8748兆瓦,全部为火电,燃料为石油和 天然气。目前高峰负荷约为5000兆瓦。2008年用电量为29653吉瓦时, 较2007年增长1.6%。从用电构成来划分,88%的用户为居民,用电量 却只占到20%,而2%的制造业用户用电量却占到40%,其它工业用户 的用电量占40%。
电力工业的第一次改革始于1995年,政府对公用事业管理局管理 的电力进行了公司化改革,旨在发电侧和零售侧逐步引入竞争。此阶 段,电力和煤气业转交给国家投资的Temasek控股公司,而公用事业 管理局只承担电力和煤气业的管理职能。
1998年4月1日新加坡建立了电力批发市场,开始了第二次电力改 革。发电商和新加坡电力服务有限公司之间开始在竞争环境下进行电 力交易,该市场是期货市场,电网公司集电网的所有者、电力市场的 管理机构和系统运营机构三位一体负责输电系统的运营,参与市场的 公司几乎都为国有。批发市场的建立为新加坡形成现代化市场,为进 行下一轮改革奠定了基础。
⑧用户:用户现根据年用电量被分成自由用户和非自由用户两类。 自由用户可以选择从零售商(如MPR和NMPR)、批发市场或通过MSSL 从批发市场购买电力。
新加坡市场现状
新加坡能源市场开放后,尽管5家电力供应商积极地与大型能 源工业用户接触,但至今仍没有任何用户向新加坡能源公司以外的 电力供应商买电,或是签署买电合约。
2002年底,新加坡共有取得发电许可证的发电公司7家,其中三 家较大的发电公司的装机容量占总装机容量的近80%;负责输电的为 新加坡电网公司(Power Grid);电力市场的管理由能源市场公司负责; 市场支持服务由SP服务有限公司(即前供电公司)负责;共有电力零售 商6家;能源市场管理局承担电力市场的监管职能。
1999年9月开始,新加坡政府对电力工业实施全面评估。在此基 础上政府于2000年3 月决定继续进一步放松管制,进行机构重组,完 全开放竞争。重组的主要内容包括:电力行业的自由用户和非自由用 户的分离;系统运营机构和市场运营机构的建立;实时批发市场的建 立;零售市场的自由化。
2001年4月1日,新加坡成立能源市场管理局,负责电力、煤气及 区域制冷行业的监管,而公用事业管理局重组为环境部下属的水务局。 同时,由能源市场管理局和M-Co公司合资设立能源市场公司,承担 电力批发市场的管理。另外,新加坡电力公司彻底将其发电公司剥离, 将PowerSenoko发电公司(现为Senoko Power 公司)和PowerSeraya 发电 公司划给Temasek控股公司。厂网分离有效地促进了竞争。
由于新加坡的油、气供应全部依赖进口,因此新加坡的电价随燃 料价格的不同而有所变化。2001年的平均电价水平为0.16新元/千瓦时。
新加坡电力市场发展史
在亚洲,新加坡的电力市场化改革走在了其他国家的前面,新加 坡电力行业为政府所有,由成立于1963年的公用事业管理局(PUB)负 责电力、自来水和煤气的供应。
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