内部控制下的企业经济论文

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第一篇环保企业内部控制探析摘要随着经济不断发展，社会不断进步，国家对环境问题也越来越重视。

因此，国家对环保企业的内部控制也提出了更高的要求。

要想让企业持续稳定的发展下去，那么企业的内部控制一定要建立在控制环境的基础上。

在既要金山银山，也要绿水青山的口号下，环保企业应结合自身企业情况，认真分析企业现状，加强对企业的内部管理，并且对企业的内部控制进行完善。

本文就环保企业内部控制进行探析。

关键词环保企业;内部控制;企业文化对于环保企业来说，企业内部控制对企业的发展尤为重要，内部控制的目的包括以下几项为了高效、经济的实现组织的目标；保障资产的完整性与信息的及时性；预防企业存在的舞弊与错误；保证财务报告的质量和保证提供及时可靠的财务信息。

中国的企业要想持续发展，必须在经济发展的同时兼顾环境保护，这对环保企业也提出了更高的要求。

环保企业必须优化自身内部控制机制，完善公司管理制度，形成企业自身文化，只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本文就环保企业内部控制存在的问题及需要采取的优化措施进行阐述。

一、环保企业内部控制存在的问题拿北京碧水源科技股份有限公司来举例，该企业符合从事环境保护、节能节水的所得，从该企业第一笔生产经营收入所属纳税年度起，第一年至第三年免征企业所得税，第四年到第六年减半征收，这一政策在很大程度上减轻了企业的赋税，维护了新兴企业的发展。

以下从几个角度来分析大部分企业存在的问题组织机构不完善。

一个具有较强竞争力的公司内部一定会形成庞大的组织体系，而组织保证又是内部控制的前提。

环保公司在经营过程中很少会将内部控制部门独立出来，这使得整个公司组织机构不能进行合理分工，并且内部审计也严重缺乏独立性。

一些单位在经营的流程中缺乏监督和管理，这使得企业在一定程度上存在舞弊和一些错误，最终使得内部控制的目标不能如期达到。

单位管理层面内部控制意识薄弱。

管理者是一个企业的灵魂，然而一部分企业中的管理者的内部控制意识仍然只停留在内部财务控制，认为内部控制与其他部门没有太大关系。

民营企业内部控制研究论文

民营企业内部控制研究论文标题：民营企业内部控制的研究摘要：民营企业作为我国经济中的重要组成部分，在经济发展和就业创造中扮演着重要角色。

然而，由于其特殊的所有制性质和管理结构，民营企业的内部控制体系相对薄弱，存在一定的风险和挑战。

本研究通过对现有文献的综述和分析，探讨了民营企业内部控制的重要性、挑战和现状，并提出了改进措施和建议，以促进民营企业发展和提高企业的治理效果。

关键词：民营企业，内部控制，风险，改进措施，治理效果1.引言人们对于内部控制在企业管理中的重要性已经有了普遍的认识。

特别是在我国的民营企业中，内部控制的存在和发展对于企业的长远发展和可持续经营至关重要。

然而，由于民营企业的特殊性，其内部控制体系存在一些独特的挑战和风险。

本研究旨在深入分析和研究民营企业内部控制的重要性和挑战，并提出相应的改进措施和建议。

2.民营企业内部控制的重要性内部控制对民营企业的重要性体现在多个方面。

首先，良好的内部控制能够帮助企业提高经营效益，降低运营风险。

其次，内部控制可以提升企业的治理效果，为企业的发展提供坚实的基础。

最后，内部控制对于保护企业利益和投资者利益也具有重要意义。

3.民营企业内部控制的挑战民营企业内部控制面临着一系列的挑战。

首先，缺乏专业的内部控制人才和经验。

其次，民营企业多数为小型企业，资源有限，无法投入大量资金和人力进行内部控制建设。

此外，民营企业的所有者和经营者多数为同一人，容易出现利益冲突和控制问题。

4.民营企业内部控制的现状目前，民营企业内部控制存在一些问题和不足之处。

首先，内部控制意识不够，很多企业缺乏对内部控制重要性的认识。

其次，控制措施不科学、不完善，难以满足企业的实际需求。

最后，内部控制缺乏有效的监督和评估机制，难以真正发挥作用。

5.民营企业内部控制的改进措施和建议为了改善民营企业的内部控制，应采取以下措施和建议。

首先，加强内部控制培训和教育，提高企业内部控制意识和素质。

其次，建立完善的内部控制制度和流程，确保内部控制的落实和执行。

对企业内部控制经济管理问题论文

对企业内部控制经济管理问题的探讨【摘要】近年来，我国的市场竞争日益激烈，企业面临的各项风险也呈现出多样性和复杂性的特点。

如何在激烈的市场竞争中处于不败之地，做好企业内部控制管理就是不可缺的一部分，企业内部控制的建立和健全情况成为企业经营成败的主要原因。

【关键词】内部控制；经济管理；问题探讨；应用引言内部控制应用于企业的经济管理中是现代企业管理的有效手段之一。

企业应从思想上，首先建立内部控制理念，并将内部控制与企业治理结构有效的整合起来，提高内部控制执行力，完善其监督激励机制，达到内部控制的目标。

1.内部控制概念内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规，资产安全，财务报告及相关信息的真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

2.企业内部控制存在的问题2.1 内控制度有章不循，执行流于形式由于内部控制不能直接产生经济价值，而且相对于生产、销售部门带来的经济效益而言，内部控制需要增加人员、岗位，制定规章制度和监控办法，许多公司往往没有设置内部控制部门或者相关控制环节，没有真正把内部控制提升到日常生产经营中，没有贯彻到每一个生产经营环节。

2.2 信息与沟通系统不够完善，缺乏应有的可靠性公司的内部控制制度普遍存在信息质量不高、信息时效性差、传递手段落后、信息阻塞等问题，未达到“识别、捕捉、交流外部和内部信息及份额、法规的要求和客户投诉等外部信息”的要求。

内部控制信息系统失真，缺乏及时有效的沟通。

管理当局没有经济业务和事项，维护资产、负债和业主权益的方法和记录等；管理层不注重沟通，或者员工并不完全了解在内控制度中他们的工作如何与他人相联系，如何对上级报告例外情况。

沟通的方式单一，沟通的机会较少。

2.3 监管体系不健全，监管力度不够一些企业领导不重视内部审计工作，企业内部审计机构缺乏人员，不设立内部审计机构或与财务部门合为一个部门，即使设立了机构，但由于内部审计人员人事管理还由本单位决定，单位领导直接制约内部审计工作，内审人员的切身利益直接受所在单位控制，内部审计的职责是在本单位主要领导直接领导下对领导负责并向其报告工作。

企业内部控制制度论文15篇(关于完善企业内部控制制度的思考)

企业内部控制制度论文15篇关于完善企业内部控制制度的思考企业内部控制制度论文摘要：内部控制不仅仅是企业的责任，也需要政府的重视和支持。

治理企业内部控制薄弱必须从制度建设、道德建设等多方面综合着手，才能彻底改善内控环境。

基于我国现有的内部控制水平，它必将经历一个较长的完善过程。

建立完善的内部控制体系，逐步构建我国的内部控制框架，使我国企业能在内部控制的保护之下获得持续的健康发展。

关键词企业内部控制制度企业论文企业企业内部控制制度论文:关于完善企业内部控制制度的思考[摘要]加强企业内部控制制度建设,是完善公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,是保证现代企业制度得以实施的重要手段,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。

企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展。

笔者就如何完善企业内部控制制度发表粗浅的看法。

[关键词]企业管理内部控制完善一、企业内部控制的内涵所谓内部控制是指由企业董事会、经理阶层和其他员工制定和实施的,为达到经营效果和效率、财务报告的可靠性以及相关法律法规的遵循性等三个目标而提供合理保证的过程。

”就内容而言,内部控制可分为内部财务控制和内部管理控制;就内控的要素而言,可分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监控五个要素。

科学有效的内部控制制度应该达到以下标准:第一,控制触角涉及企业经营的各个环节和方面,不留下控制死角,也就是说企业的各项经营管理活动均应纳入内部控制范围。

第二,事权划分明确具体,具有很强的操作性,也就是说内部控制制度作为一种制度要能真正成为企业管理者的行为规范,操作方便。

第三,控制程序规范,过程控制受到特别重视,也就是说内部控制要形成科学的机制,尤其是把对经营管理过程的控制放在突出的地位,通过控制,能防患于未然。

第四,具有良好的控制效果,内部控制的功能得到有效发挥。

二、我国企业内部控制的现状及完善措施当前,我国企业大部分建立了内部控制制度,但是在运行过程中仍然存在一些问题,如控制体系不健全、企业治理结构不完善、缺乏有效的沟通渠道等。

企业内部控制论文范文

企业内部控制论文范文一：民营企业内部控制问题与建议摘要：我国实行的是以公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展的经济制度，民营经济作为社会主义市场经济体系中极为重要的一环，在社会经济发展的过程中扮演着十分重要的作用。

在现代社会生产生活过程中，我国民营经济有了长足发展，特别是在政府政策的大力推动之下，民营经济展现出蓬勃的发展势头。

但是由于市场经济固有的弊端以及我国市场经济经验的欠缺，民营经济在发展过程中也受到了极大的限制，内部控制出现了严重的问题，阻碍了我国经济带发展。

因此，在我国市场经济快速发展的背景之下，针对我国民营经济产生的问题，就企业内部控制相关问题进行研究，找出问题的关键，加以解决。

关键词：民营企业;内部控制;存在问题;相关建议随着中国特色社会主义事业建设的胜利推进，我国社会主义市场经济体系得以不断完善，社会经济得到快速发展，在以公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展的经济制度的推动保障之下，我国民营经济迎来了前所未有的发展机遇，高速度的民营经济发展在提升社会就业率，扩大就业面积，增加就业岗位的同时，促进市场商品增加，丰富了市场经济生活，为我国国民经济建设作出了十分巨大的贡献。

自改革开放以来，特别是市场经济体系确立以后，我国民营企业借助中国市场开放以及政策倾斜的机遇，利用其自身规模小，发展专一以及经营方式灵活，运行效率快等优势，依靠经营集中，市场空白以及特色经营等方式迅速在我国社会领域开辟市场，并且以此而成为中国市场经济里十分重要的一部分。

但是由于我国市场经济发展不成熟，企业运行过程中也带有诸多明显的缺点，这些缺点在极大程度上制约着我国国民营经济的继续发展，是我经济发展的极大障碍。

因此，在这一情况之下，就我国民营经济发展来说，以何种方式方法来解决这些问题，从而对我国民营经济发展，对我国国家经济发展，显得十分重要。

就我国社会主义市场经济快速发展的背景之下，我国民营企业内部控制存在的问题主要体现在以下几个方面。

中小企业内部控制论文15篇(浅谈中小企业内部控制)

中小企业内部控制论文15篇浅谈中小企业内部控制中小企业内部控制论文摘要：中小型企业的内部控制建设主要体现在企业对其重要性的认知度，以及完善的审核机构还有企业员工素质提高三个方面，对内部控制的重要性一定要有足够的了解，一味节省成本，削减人力资源并不可取，正所谓得不偿失，片面的减少只会给企业带来更大的财政漏洞，企业战略眼光应当长远。

关键词中小企业内部控制内部控制论文企业中小企业内部控制论文:浅谈中小企业内部控制摘要：企业从规范结构的角度，以“协调”作为控制主体下企业内部控制的基本目标，以“约束、激励”并行作为引导经营者行为的主要方法，把企业自身文化建设作为企业内部控制的基A性工作，培植企业内部控制制度建设的“土壤”。

关键词：中小企业；内部；控制相信任何一个组织都期待能在有条不紊、高效高能的环境下展开工作以实现目标，然而往往事与愿违的是，组织的目标及领导者个人的理想追求会受到各类因素影响，因此要在组织内部采取有效措施，保证组织目标实现。

通过陈园老师本学期的引领与教诲，在对“控制”的认识不断深化之余，笔者浅析当今经济大环境下中小企业体系下内部控制缺失的现状并提出对策，力图为具有蓬勃生命力的中小企业尽自己绵薄之力。

一、问题综述内部控制制度，指一个单位为保证各项业务活动的有效进行，保护资产的安全完整和有效运用，提高经营管理水平和效益，而制定和实施的程序和措施。

二、当前问题现状及原因分析1.控制环境基础薄弱。

（1）中小企业管理层内部控制意识薄弱。

由于内部控制并不能直接产生价值，间接效益也需较长运行周期，因而多数中小企业将精力主抓生产与营销环节。

（2）组织机构设置不合理。

发展尚不完备，同级各部门间缺乏必要的交流，因此协调性相对较差。

（3）中小企业制度不健全。

未成文的内控制度屡见不鲜，即虽已制定相应内控制度，却也只是停留在表面上，制度的落实上常常打了折扣，顾此失彼现象严重。

（4）整体素质较低下，缺乏知识全面、素质高的人才。

企业内部控制存在现状及对策论文

浅谈企业内部控制存在的现状及对策摘要：随着社会竞争的不断加剧，企业对管理的规范化要求越来越严格。

加强企业的内部控制和进行科学的管理是现代企业发展的大趋势。

有效的内部控制能够有效的降低成本，保障企业利润，提高企业的经济效益，加强企业的整体竞争力，为企业长远发展打下基础。

本文从发现企业内部控制存在的问题，进而提出相应的对策两方面展开论述的。

关键词：企业；内部控制；对策；内部控制，是指组织为了提高其经营效率，充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标，而在内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。

其实质是一种管理控制，是有效执行组织策略的必备工具。

[1]企业为了实现其经营目标，保护其资产的安全完整，保证会计资料的真实可靠，而在企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法与程序。

广义地讲，一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统。

一、企业内部控制存在的问题。

1.企业对内部控制的重视程度不足。

很多企业的管理者对内部控制不够重视，不了解内部控制在企业规范、稳定、高效运行中的重要作用，甚至对内部控制存在误解。

企业高层管理人员对内部控制的认识和重视程度直接影响着整个企业上下职员对内部控制的看法和态度。

当前，很多企业尤其是中小企业的会计工作中信息失真问题比较严重。

并不能做到账账相符、账证相符、账表相符、账实相符，坐支现象普遍存在，出纳领取银行对账单、编制银行存款余额调节表，岗位轮岗制度不能很好的执行，领导“一只笔”审批，等等。

企业管理当局对内部控制的足够重视是杜绝会计信息失真，使企业长久、稳定、健康发展的重要手段。

2.内部控制制度不完善，手段落后。

在一些企业里，比较有代表性的内部控制制度不完善现象是，内部控制只针对基层员工，而管理决策层不受约束。

甚至管理决策层故意违规套取银行信用，旨在虚假信息欺瞒广大投资人及债权人，造成经济秩序的紊乱。

再者，许多企业虽然建立了内部控制制度但缺乏科学性和合理性。

企业内部控制论文(集合(优秀6篇)

企业内部控制论文(集合（优秀6篇）企业内部会计控制研究论文篇一论文摘要：随着市场经济的发展，公司治理结构的逐步完善，企业的内部管理发生了很大变化，这就要求企业在加强经营管理的同时，一定要健全内部会计控制。

内部会计控制的变革与创新是企业资产安全完整和经济活动有效进行的基础，通过内部相互牵制、相互制约，确保企业经济健康有序地发展。

论文关键词：内部会计控制；牵制；制约；激励与约束内部会计控制的建立与完善是强化企业内部管理，保证会计工作规范有序进行的重要举措。

现代企业制度下，企业必须健全内部会计控制，建立内部会计控制的创新观念，只有这样才能增强企业自我约束能力，提高抵御风险能力，真正实现可持续发展。

一、当前企业内部会计控制存在的不足（一）内部会计控制管理制度急需完善内部会计控制的建立和有效实施是两个概念。

目前，企业虽然建立内部会计控制管理制度，但缺乏有效预防的会计监督机制，使会计信息生成过程缺少有力的约束，加之外部监督机制的软弱无力，虚假的会计信息生成输出后很少被发现，因此，导致会计工作次序混乱。

从外部环境看，由于政府宏观控制措施、法制建设还不完善，以及其他因素的影响，导致会计信息的真实性较差。

根本原因在于企业内部会计控制不健全。

（二）对内部会计控制制度不够重视当前，多数经营较差的企业，都出现费用支出失控、财务收支混乱，违法乱纪现象时常发生，导致财务混乱，使会计信息难以真实反映实际经营情况，各种经济指标考核失去了意义。

其主要根源在于对内部会计控制制度不够重视，严重导致企业会计基础工作和内部控制薄弱，缺乏自我约束机制。

尤其是缺乏对内部会计控制执行情况的严格检查和监督。

内控制度执行不力，疏于防范，有章不循。

所以，很难发挥内部会计控制应有的效力和作用。

（三）外部环境变化的影响面对新的经济环境，企业要保持竞争能力，势必要经常调整经营策略、调整内部机构等，这就导致原有的控制对新增加的业务内容没有控制作用。

所以，根据经营管理范围的变化、科学技术发展的变化来调整和拓宽内部会计控制的内容，建立和完善内部会计控制的变革与创新已变得尤为急迫。

企业内部控制论文参考范文

企业内部控制论文参考范文标题：企业内部控制与经济增长：理论与实证分析摘要：本文以企业内部控制为中心，探讨了其对经济增长的影响。

通过对国内外文献的综述和理论模型的建立，本文提出了企业内部控制可以促进经济增长的观点，并运用实证分析方法对其进行验证。

实证结果表明，合理的企业内部控制措施能够提升企业绩效、降低风险，并最终促进经济增长。

在此基础上，本文提出了加强企业内部控制的政策建议，以推动我国经济可持续发展。

关键词：企业内部控制；经济增长；绩效；风险；政策建议1.引言2.文献综述2.1企业内部控制的理论基础2.2国内外研究现状国内外学者对企业内部控制的研究主要集中在两个方面：企业绩效和风险控制。

在企业绩效研究方面，学者们主要通过财务指标和市场价值等指标来评估企业绩效。

在风险控制研究方面，学者们主要着眼于分析企业的风险水平和风险管理策略。

3.理论模型的建立本文基于机制设计理论和代理理论，以企业内部控制为核心，建立了经济增长的理论模型。

模型包含了企业内部控制对企业绩效和风险的影响机制，并探讨了这种影响如何传导到整个经济系统中。

4.实证分析4.1数据的收集与处理本文选择了一家规模较大的上市公司作为研究对象，通过收集其相关财务数据和内部控制信息进行实证分析。

4.2实证结果与分析实证结果表明，采取合理的企业内部控制措施可以显著提升企业的绩效水平，同时降低企业的风险水平。

在整个经济系统层面上，较高的绩效和较低的风险有助于提高企业投资和创新的积极性，从而促进经济增长。

5.政策建议基于以上研究结果，本文提出了以下政策建议：加强企业内部控制的法律法规建设，建立科学有效的内部控制标准体系；加强对企业内部控制的监督与评估，提高监管效能；加强企业内部控制的培训和教育，提升企业内部控制水平。

6.结论通过对企业内部控制与经济增长的理论分析和实证研究，本文得出结论：合理的企业内部控制措施可以促进企业绩效的提升和风险的降低，从而对经济增长产生积极的影响。

对企业内部控制的研究论文

对企业内部控制的研究内容提要：我国经济水平持续增长与企业的发展壮大是分不开的,但是还有许多企业经济上有违法违纪的问题，给企业的经济和声誉都带来了一定的负面影响，其中重要的原因就是企业的内部控制制度不完整,管理失控.现在的内部控制已成为企业必不可少的管理机制，在企业经营管理中具有举足轻重的作用。

企业为实现既定的目标，必须建立起一整套强有效的内部控制制度，不断完善内部控制制度,维护企业财产安全，保证会计记录的准确和完整，并提供及时可靠的信息,保证管理决策的顺利执行。

加强企业的内部控制，实施有效管理尤其是会计管理，以提高企业的效益,从而使企业能够更加持续、稳固的发展。

本文主要针对内部控制的内涵及其意义、存在问题及应对措施三个方面进行了探讨。

关键词：企业；内部控制；控制环境；权责一、企业内部控制的意义内部控制是管理中的重中之重，要作好管理，首先得做好内部控制.所谓“内部控制”是指单位为提高经营管理效率、实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列相互制约相互监督的方法、措施和程序的总称。

内部控制可以说是一座座大厦的地基，如果内部控制不健全，企业大厦的根基也就不稳，无论企业这座大厦建得多高、多雄伟，它都处于倒塌的边缘。

1.加强企业内部控制，可以保证和提高会计信息质量。

正确可靠的会计数据是企业管理者了解过去、掌握现在、预测未来、制定决策的必要条件。

通过制定和执行业务处理程序，对其进行科学地职责分工,在相互牵制的条件下产生会计资料，从而有效地防止错误和弊端的发生。

2。

加强企业内部控制，可以保证企业高效率经营.在企业的日常工作中，如果能很好地加强内部控制，合理地对企业内部各个部门和人员进行分工控制，注重职责分明和人员素质教育，以内部控制加强对人的行为的约束，以人的主动和被动思想加强对工作认识的促进,形成一种惯性，则能明显提高企业经营管理的效率，迅速提升企业外在形象。

3.加强企业内部控制，可以保护财产物资的安全完整健全完善的内部控制制度能够科学有效地监督和制约财产物资的各个环节,采取各种控制手段，确保财产物资的安全完整，避免和纠正浪费等不良现象.建立良好的内部会计控制体系有利于企业公司治理结构的完善,可以有效地解决一些企业内部管理不足、控制薄弱和贪污腐化等问题。

企业财务管理内部控制论文

浅谈企业的财务管理与内部控制中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）04-296-01摘要随着市场经济的深入发展，企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势。

作为企业自我调节和自行制约的内在机制，财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统，一个企业如果没有健全完善的内部控制，也就无从进行现代化的企业生产经营活动。

本文从企业财务管理与内部控制的意义出发，对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议。

关键词财务管理内部控制现状一、企业财务管理与内部控制的意义内部控制作为企业财务管理控制的重要组成部分，是控制论在企业财务活动中的具体运用，其不是某个事件或某种状况，而是分布在企业作业中的一连串控制行为。

总的来说，内部控制是利用控制论的基本原理和方法，对财务活动进行科学的规范、约束、评价等一系列方法、技术、程序及理念的总称，以期达到财务活动预定目标的活动。

内部控制具有目的性，是使企业的经营管理依照既定的目标前进的过程，但其本身是一种手段而非目的。

且所有的内部财务控制都是针对“人”而设立和实施的，企业内部会因此形成一种控制精神和控制观念，直接影响到企业的控制效率和效果。

内部财务控制作为经济发展的必然产物，有效的内部财务控制有助于企业实现自身规定的经营目标，提高会计信息资料的正确性和可靠性，保证生产和经管活动顺利进行，保护企业财产的安全完整以及为审计工作提供良好基础。

二、企业财务管理与内部控制建设的建议（一）完善企业的公司治理结构公司治理结构是现代公司制企业在决策、激励、监督、约束方面的制度和原则，它涉及利益相关者之间权利与责任方面的分配、制衡、经营和科学决策等内容，为企业内部的财务管理与内部控制的建立和实施提供环境控制基础。

公司治理结构的建立是随着公司制企业的出现而形成的。

股东大会、董事会、高层经理三位一体权利结构及制衡关系是公司治理结构的主要模式。

公司治理机制中，董事会对内部控制的作用是举足轻重的。

内部控制对企业绩效的影响论文

面对越来越多的财务造假行为，各大企业也越来越强调企业内部控制的重要性。

希望通过加强内部控制来提高企业的生产经营效率，进而为企业创造更大的利益。

本文基于内部控制理论和管理理论，论述了企业的内部控制对于企业绩效所能够产生的影响，分析了能够影响内部控制质量的各类因素，提出了当今国有企业中建立健全内部控制体系时存在的阻碍，并针对如何提高内部控制有效性提出了对策建议。

企业不仅要重视内部控制体系中每个要素的作用，更要重视内控体系运转的有效性问题，以促进企业快速成长。

关键字：公司治理，内部控制，企业绩效In the face of more and more financial fraud, the major enterprises are also more and more emphasis on the importance of internal. It is hoped that through strengthening internal control to improve the production and operation efficiency of enterprises, and thereby create greater benefits for enterprises .This article is based on the internal control theory and management theory, this paper discusses the internal control of enterprise for the impact of enterprise performance can, can affect the quality of internal control are analyzed all kinds of factors, put forward the current existing in state-owned enterprises to establish and perfect the internal control system in the barriers, and proposes countermeasures and Suggestions on how to improve the internal control effectiveness. Enterprises should not only pay attention to the role of each element in the internal control system, but also pay attention to the effectiveness of the operation of the internal control system, in order to promote the rapid growth of enterprises.Key words：Corporate governance, Internal control, Enterprise performance目录前言 (5)1本文提及的相关理论概述 (6)1．1内部控制及其相关内容概述 (6)1．1．1内部控制的定义 (6)1．1．2内部控制五要素包括 (6)1．1．3内部控制的重要性 (6)1．2企业绩效概述 (6)1．2．1企业绩效的定义 (6)1．2．2企业绩效评价体系的基本要素 (6)2内部控制与企业绩效之间的关系 (7)3内控有效性与企业绩效的相关性 (8)3．1内部控制的有效性 (8)3．2影响企业绩效的指标 (8)3．3内控有效性与企业绩效之间的关系 (8)3．3．1从资本结构的角度 (8)3．3．2从总资产周转率的角度 (8)3．3．3从销售净利率的角度 (9)4内部控制有效性影响因素分析 (10)4．1内部环境能够影响内部控制有效性 (10)4．2识别风险是内部控制有效性的重要环节 (10)4．3 控制活动是内部控制有效性的重要手段 (10)4．4 信息的收集传递是内部控制有效性的重要因素 (11)4．5内部监督是内部控制有效性的重要保证 (11)5企业内部控制对企业绩效的影响 (12)5．1直接路径影响 (12)5．1．1控制环境 (12)5．1．2风险评估 (12)5．1．3控制活动 (12)5．1．4信息与沟通 (12)5．1．5监督 (12)5．2间接路径影响 (13)6构建企业内部控制体系的建议 (14)6．1 建立健全人力资源政策 (14)6．2将预算管理和控制作为风险管理的切入点 (14)6．3提高企业信息传输的质量和效率 (14)6．4完善内部审计制度，充分发挥内部审计职能 (14)7避免管理层做出不利决策的应对措施 (16)7．1参考监管和业绩做出有利决策 (16)7．2建立管理人员专业档案的详细索引系统 (16)7．3发挥独立董事作用 (16)7．4建立管理行为分析数据文件 (16)结论 (18)致谢 (19)参考文献 (20)前言在本世纪初，安然、世通、雷曼公司和其他公司的财务造假行为震惊了资本市场，并严重损害了投资者的信心。

企业内部控制研究论文

企业内部控制研究论文企业内部控制是指企业为了达到预定目标，在企业内部建立一个系统、有机结构，通过各种途径、手段调动和控制组织内部各种资源和力量，促进企业的持续稳定发展的一种管理方式。

内部控制是企业管理的重要环节，其重要性被越来越多的企业所认可并引入企业管理中。

本论文将对企业内部控制进行深入研究，并对其对企业经营管理的作用进行探讨。

首先，本论文将介绍企业内部控制的基本概念和作用。

内部控制是企业经营管理中非常重要的一个环节。

它可以帮助企业管理者进行有效的决策和风险控制，保障企业的资产安全和财务健康。

同时，内部控制还可以提高企业的效率和绩效，促进企业的整体发展。

通过对内部控制的基本概念和作用的研究，可以深入理解内部控制的重要性和必要性。

其次，本论文将通过案例分析的方式，具体探讨企业内部控制在不同企业环境下的应用实践和效果。

通过对企业内部控制在不同企业环境下的应用实践和效果的案例分析，可以更加直观地了解内部控制在企业中的运作方式和对企业的影响。

案例分析可以选择不同行业和规模的企业，以便对内部控制的应用进行更全面的研究和分析。

最后，本论文将探讨如何建立和完善企业内部控制体系。

建立和完善企业内部控制体系是企业管理者的重要任务。

本论文将介绍建立和完善企业内部控制体系的方法和步骤，并提出一些建议。

建立和完善企业内部控制体系，可以帮助企业有效地管理企业风险，提高企业效率和绩效，保障企业的可持续发展。

总之，本论文将对企业内部控制进行深入研究，探讨其在企业经营管理中的作用和应用实践，并提出建立和完善企业内部控制体系的建议。

通过对企业内部控制的研究，可以增进对内部控制的理解和认识，提高企业管理者对企业内部控制的重视和应用水平，从而促进企业的持续稳定发展。

关于企业内部控制论文

关于企业内部控制论文信息化环境下,随着企业面临的风险日益增多,企业内部控制的重要性越来越明显。

下面是店铺为大家整理的关于企业内部控制论文，供大家参考。

关于企业内部控制论文范文一：铁路运输企业内部控制创建思路摘要：由于自身特点和目前所处的特殊阶段，铁路运输企业的内部控制制度建设还比较滞后，与基本规范和相关指引的要求相比，在建立和完善内部控制中还存在一些问题。

从铁路运输企业的特点入手，就处于市场化改革中的铁路运输企业内部控制建设的现状、制约条件和存在问题进行分析，提出加强内部控制建设的注意事项和针对性措施。

关键词：铁路企业;内部控制;建设当前，铁路运输企业正处于市场化经营改革阶段，建立现代企业制度，要求企业必须有内容健全、执行有效的内部控制。

但大多数铁路运输企业内部控制制度建设进展缓慢，制约条件和存在问题较多，内控制度建设不如人意。

进一步消除不利条件，解决存在问题，加快构建完善、有效的内部控制，是铁路运输企业的当务之急。

一、铁路运输企业及其财会工作的特点(一)铁路运输企业的特点一是从产品来看，作为运输企业的铁路运输企业与其他运输企业一样，其产品都是旅客和货物的位移，没有脱离生产过程而独立存在的销售过程，在会计期末，没有“在产品”的结存，也没有“产成品”的库存，运输过程的完成也就是销售的实现。

二是从资产配置看，企业生产能力的表现形式不同。

其他运输企业大都是以运送工具为生产能力的主体而形成独立企业，例如，汽车运输企业，以汽车为主形成企业的生产能力，其固定资产可不包括道路等设施，航空公司以飞机为主形成企业的生产能力，成立独立的企业，也不一定要求每个企业都拥有自己的专用机场。

而在现行管理体制下的铁路运输企业则不同，它是以线路、通讯信号设施、车站(包括直接为运输服务的各生产站段)机车车辆互相配套形成输送能力，它们构成铁路运输企业特定的专用固定资产，全部由铁路运输企业统一管理。

三是从企业管理看，铁路运输企业的管理和生产组织具有“高、大、半”的特点，即：运输调度高度集中，统一指挥;生产协作大联动;管理半军事化。

内部控制毕业论文

内部控制毕业论文内部控制是指企业为实现业务目标，提高管理效能，保护企业财产，确保财务报告的准确性和合规性而制定和执行的一系列控制措施。

良好的内部控制是企业发展的基础，对于保护企业利益、提高效率、防范风险具有重要意义。

首先，内部控制有助于提升企业的管理效能。

通过内部控制，企业可以规范各项业务流程，明确各级管理职责，确保每一个环节都能按照科学、规范的标准进行操作，减少了无效劳动的浪费，提高了工作效率。

而且，内部控制强调信息的及时、准确流动，使企业管理者能够及时了解到企业各项业务情况，做出正确决策，提高管理效能，推动企业发展。

其次，内部控制有助于保护企业财产，防范风险。

通过内部控制，企业可以建立健全的资产保护制度，对重要的资产进行有效的保护，减少财务损失。

比如，企业可以建立仓库管理制度，控制库存的数量，防止货品被盗，减少资产损失。

同时，内部控制强调风险管理，企业可以通过建立预算控制、审计制度等手段，及时发现风险，并采取相应的防范措施，避免风险对企业的影响。

最后，内部控制有助于确保财务报告的准确性和合规性。

财务报告是企业对外部投资者、债权人以及其他相关方提供的重要信息，其准确性和合规性直接影响到企业的信誉和声誉。

通过内部控制，企业可以建立规范的财务会计制度，确保财务信息的准确、真实和完整，同时加强内部审计，发现并纠正财务报告中可能存在的问题，减少虚假财务报告的风险，增强投资者对企业的信任。

综上所述，良好的内部控制对于企业管理的提升、风险的防范以及财务报告的准确性和合规性具有重要作用。

企业应该重视内部控制的建设，加强各级管理职责的落实，建立健全的制度和流程，确保内部控制的有效运行，为企业的可持续发展提供保障。

企业内部控制论文案例

企业内部控制论文案例企业内部控制是指企业为了达到经营目标，预防和解决各类经济犯罪和经济失误，保护企业资产安全，提高经济效益，保证财务报告的真实性和完整性，制定的一系列管理制度、组织措施和工作方法。

企业内部控制的建立和完善对于企业的可持续发展至关重要。

本文将以某企业为例，探讨企业内部控制的具体实施情况，并分析其效果。

首先，企业内部控制应该从内部管理制度的建立和执行入手。

在该企业，管理层高度重视内部控制，建立了一整套科学、规范的内部管理制度，并通过内部培训和教育确保全体员工严格遵守。

例如，对于财务管理方面，企业建立了预算控制、成本控制、资金管理等制度，并通过内部审计和监督检查，确保各项制度得到有效执行。

这些管理制度的建立和执行，有效地规范了企业的经营行为，提高了管理效率，降低了经营风险。

其次，企业内部控制需要通过信息系统的建设和运用来实现。

在该企业，信息系统得到了充分的重视和投入，建立了完善的财务管理信息系统、生产管理信息系统、人力资源管理信息系统等。

这些信息系统的建设和运用，使企业管理层能够及时获取各项经营数据和信息，进行科学决策和精细管理。

同时，信息系统的建设也极大地提高了工作效率，降低了管理成本，为企业的发展提供了有力的支撑。

再次，企业内部控制需要加强风险管理和内部审计。

在该企业，风险管理和内部审计部门得到了充分的发展和壮大。

企业建立了健全的风险管理体系，对各类经营风险进行了科学评估和有效控制。

同时，内部审计部门也加大了对企业内部控制的检查和评估力度，及时发现问题，提出改进建议，确保企业内部控制的有效实施。

最后，企业内部控制需要全员参与，形成全员内部控制意识。

在该企业，全员参与内部控制得到了有效推动和实施。

企业通过内部培训和教育，加强了全员内部控制意识的培养，使每个员工都认识到内部控制对于企业的重要性，自觉遵守各项管理制度，积极参与内部控制工作。

综上所述，通过对某企业的内部控制实施情况进行分析，可以看出企业内部控制对于企业的发展具有重要的意义。

企业内部控制论文5000字（2）

企业内部控制论文5000字(2)企业内部控制论文5000字篇3试谈药房连锁企业内部控制体系建设摘要：我国药房连锁企业起步于20世纪中期，此后，在国家政策的大力支持和医疗卫生体制改革的不断深化下，药房连锁企业获得了空前的发展。

但在那一时期内，我国的药房连锁企业主要是以国有药房连锁企业为主的，其前身是国有药店，具有深厚的根基，这给私有药房连锁企业的发展造成了巨大的压力，加之中国经济在受到全球经济危机的影响后，经济增速下降，使得私有药房连锁企业的经营压力越来越大。

在新一轮的经济形势与市场环境下，药房连锁企业想要获得更高效益与长远发展，就必须不断加强并优化内部控制体系建设。

首先阐述了我国药房连锁企业的特征，并分析了当前其内部控制体系建设中存在的问题，在此基础上提出了一些解决对策。

关键词：药房连锁企业;内部控制一、引言当前，我国的私有药房连锁企业在面对国有药房连锁强盛背景的压力下，还要面对国家经济增速的放缓，在双重重压下，药房连锁企业想要获得长远发展，就要在经营活动中不断寻找自身优势，同时不断加强企业的内部控制和经营效率，通过不断的实践与创新，进一步提高企业的核心竞争力。

二、药房连锁企业行业特征连锁经营是指通过对一定数量的零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，进而实现规模经济效益的一种现代流通方式，可以分为直营连锁、特许连锁、自由连锁几种类型，药房连锁企业主要属于直营连锁，即各连锁店同属于一个投资主体，经营同类商品，其进货、价格、配送、管理、形象等方面都比较统一。

当前，我国规定了药房连锁企业必须严格执行药品经营质量管理规范，即GSP，这一规范的强制执行和推进，一定程度了加快了我国药房连锁企业的质量管理进程，也提高了质量管理水平。

但与此同时，也对我国的药房连锁企业经营提出了更高的要求，药房连锁企业在建设内部控制体系时，必须符合GSP的要求。

此外，我国的药房连锁企业在经过几十年的发展，目前下属门店的经营已处于一种十分松散的状态，这也给药房连锁企业的内部控制体系建设增加了难度。