生产计划EXCEL模板
生产年度工作计划excel模板
生产年度工作计划excel模板公司名称：XXXX公司年度：2022制定日期：XX月XX日制定部门：生产部制定人：XXX第一部分：总体计划1. 目标设定1.1 主要目标：在2022年，公司生产部将实施以下主要目标：- 提高生产效率，降低生产成本；- 优化生产流程，提高产品质量；- 加强安全管理，提高员工安全意识；- 提升团队合作能力，提高员工工作效率；- 开展员工培训，提高员工技能水平。
1.2 指标设定：- 生产效率：年度产量提高10%；- 生产成本：年度降低5%；- 产品质量：合格产品率提高2%；- 安全管理：安全事故率降低20%；- 员工工作效率：生产能力提高7%；- 员工技能水平：培训覆盖率达到80%。
1.3 计划时间：年度计划从2022年1月1日开始，到12月31日结束。
2. 策略规划2.1 生产流程优化：通过分析现有生产流程，确定关键环节及操作流程，进行改进和优化，提升整体生产效率和产品质量。
2.2 资源配置优化：合理调配人力资源、物力资源和设备资源，以最小的投入获取最大的产出，降低生产成本。
2.3 安全管理加强：建立健全安全管理制度，完善安全检查和隐患排查机制，加强员工安全培训，提高员工安全意识，减少安全事故发生。
2.4 团队合作加强：组织团队建设活动，加强员工之间的沟通与合作，培养团队协作精神，提高团队合作能力。
2.5 培训计划制定：根据员工需求和岗位要求，制定培训计划，提高员工技能水平，为公司发展提供人才支持。
第二部分：具体计划1. 生产计划1.1 设定年度产量目标：预计年度产量为XXX台/件/吨等。
1.2 制定每月/季度/半年度/年度生产计划：根据客户需求和市场情况调整生产计划，确保订单准时交付。
1.3 建立生产进度跟踪系统：建立生产进度跟踪系统，及时了解生产进度，确保按时完成生产任务。
1.4 完善生产指标考核机制：设定生产指标考核标准，定期评估团队和员工的生产业绩，激励优秀员工，督促其他员工提高工作效率。
生产计划管理表格
日期：
客户
名称
产品
种类
月预计
月预计
月预计
月预计
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
标准：拟订：
五、产品产销状况预测分析表
产品产销状况预测分析表
类别：
页次：
产品名称规格
本月
销售预测
本月
库存数量
本月
生产数量
预计
生产日数
开机
台数
原料用量计划
生产计划管理表格
一、月份生产计划表
月份生产计划表
本月份预定工作日天
生产
批号
产品
名称
数量
金额
制造
单位
制造日程
预出口
日期
需要
工时
估计成本
附加值
备注
起
止
原料
物料
工资
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
配合单位工时
预计生产目标
估计毛利
准备组
产值
附加值
质检组
总工时
制造费用
包装组
每工时产值
估计毛利
审核：计划：
审核：拟订：
二、生产计划安排表
生产计划安排表
月份
部门
生产
项目
生产
数量
起止日期
安排
人力
备注
生产计划表格
预计 产值
原料 成本
物料 成本
人工 成本
制造 费用
制造 成本
毛利
总经理：
厂长：
审核：
拟定：
三、各部门生产计划安排表 月份：
部门
起止日期
生产项 生产数
安排
备
目
量
自
至
人力
人力
起止 日期
人力
起止 日期
人力
起止 日期
注
四、生产规划明细表
生产规划明细表
参考数字： 劳动力 分类： 原材料 参考数字： 设备与机械 分类： 特别要求：
物品： 类型： 零部件： 类型：
编号： 日期：
数量： 需要的时间： 数量： 功效：
填表人：
核准人：
五、周生产计划表 月份：
日期：
序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量
计划时程
1 2 3 4 5 6 7 8 9 续表
序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量
计划时程
10
11
12
13
合计 说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
审核/日期：
制表：
十一、交货期变更通知单 编号：
受文部门
制单编号
变更内容
型号
变更前
变更后
变更原因 附记：
发文部门： 数量
日期：
客户 交货期
备注
说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货 计划。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。 3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表 本月预定工作数
生产 产品 数 批号 名称 量
日
每日生产计划和所需材料做表
每日生产计划和所需材料做表以下为以"每日生产计划和所需材料表"为标题的内容:
每日生产计划和所需材料表
生产日期:2022年3月15日
产品名称计划产量(件) 主要原材料需求数量
产品 100件车厢钢板 3张
车轮 50对
电线 10卷
产品 50件发动机 20台
冷却液 50升
滑动块 100个
产品 80件显示屏 80块
电池 80个
电路板 80块
总需求:
车厢钢板3张
车轮50对
电线10卷
发动机20台
冷却液50升
滑动块100个
显示屏80块
电池80个
电路板80块
备注:以上为2022年3月15日的每日生产计划,请及时安排原材料采购以满足生产需求。
(完整版)生产计划表格
生产计划表格一、生产计划综合报表二、生产计划安排表月份：总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表月份：300第三十章 生产计划表格301四、生产规划明细表生产规划明细表编号： 日期：参考数字：物品：数量：劳 动 力分类：类型：需要的时间：原 材 料参考数字：零部件：数量： 设备与机械分类： 类型：功效： 特别要求： 填表人：核准人：五、周生产计划表月份： 日期： 序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量 计划时程1 2 3 4 5 6 7 8 9续表说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表302第三十章 生产计划表格303续表生产 批号 产品 名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 预出日期 需要工时估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 13 14 15 16 17配合单位工时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组每工时产值估计毛利审核： 计划：七、长远生产计划表月日产品名称 线别 单价月月月月月月数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值审核： 填表：八、产品产销状况预测分析表日期：标准：拟定：九、产销计划拟定表月份：总经理：副总经理：审核：填表：304第三十章 生产计划表格305十、生产计划变化变更通知书受文单位： 日期： 编号： 工令 号码 生产 线别 原 计 划变 更 后备注 产品名称 数量 完成日期 产品名称 数量 完成日期批准/日期： 审核/日期： 制表：十一、交货期变更通知单编号： 发文部门： 日期：受文部门制单编号客户 变更内容 型号 数量 交货期 备注 变更前 变更后变更原因 附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
生产计划表格
生产计划表格一、生产计划综合报表二、生产计划安排表总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表月份：300______________________________________________________________________________________________________________ 四、生产规划明细表五、周生产计划表-可编辑修改-续表说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表302______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改- 续表审核：计划：七、长远生产计划表月日审核：填表：八、产品产销状况预测分析表日期：标准：拟定：九、产销计划拟定表月份：总经理：副总经理：审核：填表：304______________________________________________________________________________________________________________十、生产计划变化变更通知书受文单位：日期：编号：批准/日期：审核/日期：制表：十一、交货期变更通知单说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
-可编辑修改-Welcome ToDownload欢迎您的下载，资料仅供参考！306。
生产计划Excel模板
31045 2826894078
3946 3580
负责人 小白 负责人 小红 负责人 小楠
产品9 产品10 厂家9 厂家10 总计
厂家9 厂家10 总计
生产量统计
生产数量合计
88213
生产数量最多
6573
生产数量最少
1742
生产平均数量
4411
35000
30000
25000
20000
15000
10000 6573 5538 5000
6459 4645
0 产品1 产品18 产品19 产品2
厂家1
厂家2
生产种类合计
20
厂家1
厂家2
生产计划表
负责人
小红 小红 小白 小楠 小楠 小白 小楠 小楠 小白 小白 小红 小红 小红 小白 小楠 小楠 小白 小红 小楠 小白
6347
1742 3320 3752 6003
3946 3580 28690
小红 6573 5538 6459 3214 2848 3846
28478
6459 6347
3214
2848
3846 1742
6231 3320
22683752
61176003
4678 2794 43123946 3580
产品2 产品3 产品11 产品12 产品13 产品17 产品4 产品14 产品16 产品20 产品5 产品6 产品7 产品15 产品8 产品9
31
厂家1 产品18 2019/8/7 ########
19
厂家1 产品19 2019/8/9 ########
18
厂家4 产品20 2019/8/12 ########
生产计划排产计划表格模板
...
...
...
...
在这个表格中，您需要填写以下内容：
1．序号：生产计划的序号，方便管理和查询。
2．产品名称：需要生产的产品名称。
3．生产数量：需要生产的该产品数量。
4．生产日期：开始生产该产品的日期。
5．完成日期：预计完成该产品生产的日期。
6．负责人：负责该产品生产的负责人或团队名称。
您可以根据实际需求，增加或减少列，例如加入所需材料、工艺流程、设备等信息，以便更好地管理和跟踪生产计划。
生产计划排产计划表格
序号
产品名称
生产数量
生产日期
完成日期
负责人
1
产品A
1000
2023-05-01
2023-05-10
张三
2
产品B
800
2023-05-05
2023-05-15
李四
3
产品C
1200
2023-05-10
2023-05-20
王五
4
产品D
600
2023-05-15
2023-05-25
赵六
...
生产安排计划表
生产安排计划表
以下表格为生产安排计划的基础模板，您可以根据实际需求增加或减少列，如添加“生产材料准备情况”、“设备检查情况”等，以更详细地追踪生产计划的执行情况。
同时，随着生产的进行，需要及时更新每个日期的“状态”列，以反映实际的生产进度。
说明：
日期：计划的生产日期。
产品名称：计划生产的产品名称。
生产数量：该日期计划生产的产品数量。
生产批次：每个生产日期的产品批次号。
生产车间：该产品计划在哪个车间进行生产。
负责人：负责该日期生产计划的人员。
状态：表示生产计划的状态，如“未开始”、“进行中”或“已完成”等。
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广告牌确 认日
实际用量 表
底料量产通知日
全套斩刀 试做斩刀 回厂检查 、师傅检
全套斩刀 试做斩刀
完成日
全套斩刀 试面料 品管检验
报告书
面里料齐 套日
底料齐套 日
物料色卡 建立
面料用量 检查及更
正
小批量试 做材料
小批量完 成日
P/S样
测试样
贴合外发 单日
裁断投料 日
客要日
订单 数量
8055319
43291 774
BL37A0150 -003
深咖色
8055320
43322 468
BL37A0150 -004
栗褐色
8055320
43322 468
BL37A0150 -003
深咖色
8055374
43322 358
BL37A0150 -004
栗褐色
8055374
43322 358
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
TM2018
序号 02 03 04 01 02 01 02 01 02 03 04 05 02 03 04
型体号码
BL37A0150 -004
配色 栗褐色
CUST PO#:
针车投料 日
三合一投 料日
头箱检验 报告回复
日
成型投料 日
满箱日
验货日
出货日
项 次
客户
COR 1T
COR 2T
COR 3T
COR 4T
COR 5T
COR 6T
COR 7T
COR 8T
COR 9T
COR 10 T
COR 11 T
COR 12 T
COR 13 T
COR 14 T
COR 15 T
鞋图
生产进度表
更新日期 2019/5/31
负责人 XXX
指令 号 TM2018
TM2018
-002
深咖啡色
8055316
43322 312
FA09R0040 黑色/黑色 -003
8055316
43322 312
FA09R0040 深咖色/NEW
-002
深咖啡色
8055317
43322 214
HA70B8570 DEEP 红/黑色 -010
8055322
43322 645
HA70B8570 深海军蓝/古玫
-007
瑰色
8055323
43322 390
HA70B8570 DEEP 红/黑色 -010
8055323
43322 390
计划 接单日
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
BL37A0150 -003
深咖色
8055398
43322 200
BL37A0150 -004
栗褐色
8055398
43322 200
FA09R0040 深咖色/NEW
-002
深咖啡色
8055315
43322 774
FA09R0040 黑色/黑色 -003
8055315
43322 774
FA09R0040 深咖色/NEW
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
预计 实际 责任人
05-14
前技转开 发包裹
5-15
TRY试做 日
5-15
C/S样品 完成日
5-16
C/S样品 寄出日
5-16
C/S样品 确认日
5-16
采购用量 表
5-17
全套楦头 级放
全套面板 级放
全套手剪 试做
手剪全套 报告